2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字（精選30篇）

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇1

　　201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開(kāi)啟新征程的起步之年，也是實(shí)施規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年，更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭，201X年即將離去，在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿(mǎn)完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來(lái)的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學(xué)習(xí)，科學(xué)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

　　作為一名醫(yī)院院長(zhǎng)，從任職的那一天開(kāi)始，我就牢記自己肩上的職責(zé)，全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來(lái)，在政治思想上，我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時(shí)間，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策，同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)和本院的重大會(huì)議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下，我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來(lái)，在舉國(guó)上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”熱潮中，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，在全院內(nèi)組織召開(kāi)了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫(xiě)心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻，把倡導(dǎo)的“中國(guó)精神、中國(guó)力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中，貫徹落實(shí)在日常工作中，在全院部營(yíng)造了“杜絕空談，崇尚實(shí)干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng)，從而為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

　　在實(shí)際工作和生活中，本人能始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

　　一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已，以身作則，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴(lài)和支持;求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二是自覺(jué)遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責(zé)的要求，也是群眾的希望。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費(fèi)，不收受賂，節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上，堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標(biāo)采購(gòu)按照程序，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定。

　　三是擺正自己位子，不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

　　三、科學(xué)謀劃工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

　　(一)完成主要效率指標(biāo)情況

　　門(mén)診總診次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;出院病人次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;住院手術(shù)X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;床位使用率達(dá)%，平均住院日為天。

　　全年完成醫(yī)技檢查X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;CT完成X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，其中320排完成近XX萬(wàn)人次、64排完成XX萬(wàn)人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬(wàn)人次;彩超完成X萬(wàn)人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過(guò)了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)臨床科室發(fā)展情況

　　201X年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場(chǎng)核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升，其知名度不斷提升;心內(nèi)科開(kāi)設(shè)高血壓門(mén)診、高血脂門(mén)診;艾滋病治療水平逐漸。

　　(三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

　　另外，在開(kāi)展我院正常診療工作外，對(duì)于我院特殊的性質(zhì)，我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究，要想實(shí)施醫(yī)院體制改革，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動(dòng)員全院職工代表，調(diào)動(dòng)工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康檢查，我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的，由于我院的服務(wù)水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升，當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。201X年我院除圓滿(mǎn)完成了201X全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為X次，總收入約為X元，占醫(yī)院總收入的%。

　　四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底

　　真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xx大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(一)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案

　　積極組織開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，并成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

　　(二)加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制

　　在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電 話(huà)和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電 話(huà);醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

　　(三)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵

　　組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

　　五、優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過(guò)程中切實(shí)按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作，為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　(一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

　　我按照醫(yī)院的工作精神，認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān)，在新醫(yī)務(wù)人員招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過(guò)考試、面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn)，凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個(gè)月培訓(xùn)滿(mǎn)，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長(zhǎng)安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長(zhǎng)，使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

　　(二)嚴(yán)格員工考勤管理

　　我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴(yán)格員工考勤管理，督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度，每月正確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況，有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提高了工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

　　(三)加強(qiáng)績(jī)效考核管理

　　根據(jù)醫(yī)院管理制度，加強(qiáng)績(jī)效考核管理，有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制，醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jī)效考核，把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來(lái)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

　　(四)提供熱情真誠(chéng)高效服務(wù)

　　我始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情真誠(chéng)為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務(wù)人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí)，我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊，工作任務(wù)重，我主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

　　六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院作風(fēng)

　　積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決，至目前共召開(kāi)座談會(huì)XX次，XX余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共XX次，XX余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)廉政責(zé)任書(shū)”，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)”，搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書(shū)”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次，金額達(dá)X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

　　七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

　　積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開(kāi)展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)，不斷提高患者的滿(mǎn)意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng)，積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運(yùn)行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人X人次，總費(fèi)用X萬(wàn)元;核報(bào)金額X萬(wàn)元;自付費(fèi)用%，控制在10%以?xún)?nèi);藥占比%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)%，符合要求。

　　八、講正氣，堅(jiān)持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

　　“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

　　一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠(chéng)于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

　　二是堅(jiān)持廉潔垂范，嚴(yán)于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來(lái)，沒(méi)有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報(bào)酬或獎(jiǎng)金，沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購(gòu)事務(wù)上，堅(jiān)持上報(bào)制度，嚴(yán)格依法辦事，積極引入競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、透明、清正、廉潔，堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)。

　　九、不足之處

　　對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思，個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

　　1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入的問(wèn)題;

　　2.在實(shí)際工作中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　“望蒼天兮白云從何處飛來(lái)，登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(zhǎng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手，也無(wú)法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭(zhēng)金鐘長(zhǎng)鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長(zhǎng)，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開(kāi)名利，勇于實(shí)踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　以上是我的述職，不妥不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇2

　　尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好：

　　按照自己的崗位職責(zé)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的行政工作分工，我主要負(fù)責(zé)以下三方面的工作：

　　(1)綜保—基建聯(lián)合支部的黨務(wù)及對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　(2)在具體的行政分工中主要側(cè)重于：空調(diào)、通訊、水泵運(yùn)行等方面的工作

　　(3)負(fù)責(zé)我所能源消耗的管理、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等工作。一年來(lái)，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極支持行政工作;在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在部門(mén)全體員工的積極配合下，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展有了明顯的提升。在此，我僅代表和我一起工作的團(tuán)隊(duì)從以下三個(gè)方面的工作及工作中存在的不足與日后的努力方向上做以匯報(bào)：

　　一、支部工作

　　20_年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎(chǔ)上，屬于更加扎實(shí)和務(wù)實(shí)開(kāi)展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求，不斷改變觀念，結(jié)合20_年度支部活動(dòng)計(jì)劃和部門(mén)工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織和部門(mén)全體職工的合力，為部門(mén)工作的順利完成提供了動(dòng)力保障。現(xiàn)從以下三方面進(jìn)行支部工作的總結(jié)。

　　首先是：對(duì)于所黨委安排及部署工作的完成情況

　　(1)作為支部工作的主要負(fù)責(zé)人，首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作，注重發(fā)揮支委和部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)的合力，積極做好上情下達(dá)和與支部委員及班子成員的隨時(shí)溝通，全年支部共組織召開(kāi)全體黨、團(tuán)員大會(huì)：9次;班組長(zhǎng)骨干會(huì)議：9次;確保黨委的工作安排、會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)到位。

　　(2)完成了我所20_年思想政治工作研究課題的申報(bào)及按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展此項(xiàng)工作;

　　(3)認(rèn)真落實(shí)“榜樣的力量”演講比賽的具體工作，支部黨員帶頭參加，并榮獲了“第一名”的好成績(jī);

　　(4)支部組織支委和行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論和落實(shí)黨支部分類(lèi)定級(jí)的調(diào)查摸底工作，針對(duì)支部實(shí)際存在的問(wèn)題，制定出整改方案并積極組織整改，在對(duì)支部的重新測(cè)評(píng)中，所黨委對(duì)支部的考核結(jié)果為“好”;

　　(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排，支部組織黨員和積極分子進(jìn)行收看，這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動(dòng)，使廣大黨員在思想上再一次接受了教育，在三部電影的收看中，除了因工作脫不開(kāi)身的黨員外，85%以上的黨員做到積極參加，通過(guò)此次活動(dòng)，也反映出這是一支凝聚力和黨員意識(shí)日漸增強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。

　　6)積極組織支部黨員參加黨委書(shū)記上關(guān)于《堅(jiān)定信念、信仰，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)》的黨課，組織支部黨員進(jìn)行討論，對(duì)廣大黨員的心靈是一次強(qiáng)有力的震撼，給黨員同志留下了深深地思考與反思。

　　2、支部自身開(kāi)展的工作情況

　　支部在工作開(kāi)展中首先必須要正視部門(mén)實(shí)際存在的現(xiàn)狀，是開(kāi)展好支部工作的前提。20_年度部門(mén)存在著：職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;(體現(xiàn)最明顯的是：綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應(yīng)量增多、車(chē)隊(duì)師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說(shuō)20_年部門(mén)服務(wù)保障、安全運(yùn)行工作的完成是在部門(mén)全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。

　　面對(duì)實(shí)際現(xiàn)狀，支部首先從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化組織建設(shè)入手，發(fā)揮特殊團(tuán)體中黨、團(tuán)員和骨干作用，為部門(mén)工作的順利完成保駕護(hù)航。

　　(1)支部以加強(qiáng)“黨組織建設(shè)”、履行“黨員的責(zé)任與義務(wù)”展開(kāi)“以點(diǎn)帶面”的工作。支部根據(jù)部門(mén)工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)等特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題多，敏感問(wèn)題不斷，支部繼續(xù)開(kāi)展支委、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時(shí)地反饋和溝通。在具體工作的開(kāi)展中，支部與行政工作保持一致，做到與行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。為了使此項(xiàng)活動(dòng)得到落實(shí)并取得實(shí)效，每位責(zé)任人每月不少于1次深入負(fù)責(zé)班組的次數(shù)，并留下詳細(xì)的工作記錄。

　　(2)積極做好支部發(fā)展工作。針對(duì)支部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀，結(jié)合組織的發(fā)展程序和20_年度支部發(fā)展計(jì)劃，20_年度支部通過(guò)了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計(jì)劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計(jì)劃的上報(bào)工作。

　　(3)針對(duì)我所今年綠化工作量大，環(huán)境、衛(wèi)生人員力量不足的現(xiàn)狀，支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，全年共組織8次黨、團(tuán)員的義務(wù)勞動(dòng)，主要協(xié)助所區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹(shù)木捆草繩”等義務(wù)勞動(dòng)，每次活動(dòng)黨、團(tuán)員的參與率均達(dá)到85%以上，黨員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　(4)支部從基礎(chǔ)工作做起，通過(guò)每次會(huì)議、活動(dòng)記錄的方式，促使黨員的承諾、責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步落實(shí)。在20_年度支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中黨、團(tuán)員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。

　　(5)為了保證支部工作的順利開(kāi)展，經(jīng)支委會(huì)討論并征求支部黨員意見(jiàn)及時(shí)增補(bǔ)了支委委員，并對(duì)黨小組重新進(jìn)行了劃分。

　　(6)在班組建設(shè)相關(guān)工作的推進(jìn)中，司爐組做為我所的安全試點(diǎn)班組，在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評(píng)，工作成績(jī)?nèi)〉玫谋澈笥兴緺t組成員付出的辛勤勞動(dòng)。

　　(7)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占，要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會(huì)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展此項(xiàng)工作。確保了20_年度黨員隊(duì)伍中無(wú)違法亂紀(jì)和有損于黨員。

　　形象和聲譽(yù)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　其次：在思想政治工作和文化建設(shè)方面開(kāi)展以下方面的工作。

　　(1)為了保證思想政治工作開(kāi)展取得實(shí)效，我努力做到帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和上級(jí)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)理解，力爭(zhēng)做到自身的政治素質(zhì)先行提高，完成了全年不少于3本業(yè)務(wù)及管理書(shū)籍的讀書(shū)量

　　(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓(xùn)，我在深入班組時(shí)以明顯發(fā)現(xiàn)部門(mén)大多數(shù)職工已形成長(zhǎng)年讀書(shū)的習(xí)慣，80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書(shū)的讀書(shū)量。通過(guò)加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，最終落實(shí)到確保部門(mén)中心工作的完成的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新的突破。

　　(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員和骨干的作用，確保上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。

　　(4)通過(guò)一年的努力，部門(mén)的員工無(wú)論從思想還是工作作風(fēng)上，整體素質(zhì)普遍得到了提升。具體體現(xiàn)在：?jiǎn)T工的執(zhí)行力增強(qiáng)、主動(dòng)性增強(qiáng)、責(zé)任心增強(qiáng)等方面。如：暖氣試水過(guò)程中，負(fù)責(zé)水暖的同志帶領(lǐng)員工，主動(dòng)上門(mén)向住戶(hù)詢(xún)問(wèn)試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。變電站的工作人員每天堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報(bào)任務(wù)等，在部門(mén)其它工作上，員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：部門(mén)職工已樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，只要是部門(mén)分管的業(yè)務(wù)，不分職責(zé)范圍，均能做到積極參與，主動(dòng)幫忙，做到領(lǐng)導(dǎo)指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設(shè)、新種植樹(shù)木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門(mén)員工主動(dòng)提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門(mén)職工聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)配，將落實(shí)一人多崗落到實(shí)處。

　　(5)在部門(mén)6S及質(zhì)量?jī)?nèi)、外審工作中，我積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料，注重部門(mén)質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)，20_年度一位骨干人員取得了質(zhì)量?jī)?nèi)審員的證書(shū)。在相關(guān)工作中，注重發(fā)揮支部黨員、班組長(zhǎng)的帶頭作用，在部門(mén)全體員工的共同努力下，我部的6S及質(zhì)量管理工作有了很大的改進(jìn)但仍需不斷完善和保持。

　　第三、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作

　　支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注部門(mén)員工的思想及工作動(dòng)態(tài)，20_年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下，其他成員能夠團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展好分工會(huì)的工作。不僅如此，部門(mén)職工能夠以大局為重，協(xié)助所工會(huì)開(kāi)展的體育及福利物品的搬運(yùn)等方面的工作(如搬運(yùn)組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車(chē)、搬運(yùn)任務(wù))，充分體現(xiàn)了部門(mén)員工在關(guān)鍵時(shí)刻的執(zhí)行力。在共青團(tuán)工作的開(kāi)展中，支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。

　　在支部、工會(huì)及共青團(tuán)工作的開(kāi)展中，我積極做好組織、宣傳、策劃及落實(shí)工作，工作中取得的成績(jī)是在班子成員、支委委員、工會(huì)委員以及部門(mén)員工的共同努力下完成的。

　　二、具體的行政工作

　　在具體行政工作的開(kāi)展中，雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置，處理好角色關(guān)系，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)位，正確履行職責(zé)，積極配合班子成員完成部門(mén)的其它工作，特別針對(duì)不同班組的工作類(lèi)型，提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的：空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。

　　(1)全年空調(diào)運(yùn)行的正常保障，首先是在運(yùn)行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調(diào)運(yùn)行克服運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn)，通過(guò)小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照科研生產(chǎn)單位提出的要求，為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度，全年加班加點(diǎn)近：100天，為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證。可靠的運(yùn)行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎(chǔ)上完成的，在全年的運(yùn)行保證中，維修和運(yùn)行人員付出了辛勤的汗水。

　　(2)通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系、溝通的一個(gè)重要服務(wù)窗口。相比以往，今年的任務(wù)量明顯增多。主要體現(xiàn)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁，使得線(xiàn)務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加，除正常工作量外，全年共增加移裝電話(huà)：197部;新裝電話(huà)：56部;修理電話(huà)及線(xiàn)路故障：268部;新增分電：2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門(mén)的線(xiàn)路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強(qiáng)，在克服工作量大，任務(wù)急的情況下，能夠做到相互配合，為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(3)水泵運(yùn)行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng)，在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào)，在對(duì)上級(jí)供水部門(mén)的維修等各項(xiàng)工作中，做到積極配合和問(wèn)題的反饋;特別在今年的供水工作中，由于運(yùn)行人員的責(zé)任心增強(qiáng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)上報(bào)，在水暖管理及維修人員的一致努力下，挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。

　　三、在能源管理方面

　　伴隨著能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部，能源管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作，由原來(lái)的部門(mén)能源工作管理延伸到對(duì)全所的能源工作管理。在部門(mén)此項(xiàng)工作的開(kāi)展中，我首先針對(duì)綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶(hù)這一實(shí)際情況，將此項(xiàng)工作作為部門(mén)每月的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。

　　(1)利用黨員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析和反饋，通過(guò)大家的一致努力使得201x—20_冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近：25萬(wàn)余元。

　　(2)支部積極組織電工維修人員對(duì)外供用戶(hù)的用電進(jìn)行了檢查，檢查出個(gè)別用戶(hù)存在著偷用電的現(xiàn)狀，根據(jù)這一現(xiàn)狀，黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜，嚴(yán)格禁止我所能源外流的損失。

　　(3)自20_年8月起，能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部后，支部牽頭幾次召開(kāi)了能源辦公室成員的會(huì)議，水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所生產(chǎn)和外供用能進(jìn)行檢查，并將每日檢查的情況匯總上報(bào)，以便及時(shí)解決檢查中存在的問(wèn)題。

　　(4)除此之外我還肩負(fù)著：市節(jié)水辦每月用水上報(bào)、科技部每季度的能耗上報(bào)、基礎(chǔ)院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報(bào)、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對(duì)外聯(lián)系工作等;除以上工作外，我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年豐臺(tái)區(qū)對(duì)供熱單位運(yùn)行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。

　　四、存在的不足及努力的方向

　　一年中各項(xiàng)工作的開(kāi)展取得了一些成績(jī)，但與所黨委及部門(mén)工作的要求仍然存在著較大的差距。針對(duì)20_年度工作中存在的不足，將從以下幾方面努力。

　　(1)支部及工會(huì)方面的工作主要存在著：黨員的模范帶頭作用、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　(2)對(duì)于分管的行政工作中還存在著：需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務(wù)。

　　(3)在能源管理的工作中存在著：需要建立健全我所能源管理制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。

　　除此之外針對(duì)部門(mén)行政管理工作中存在的問(wèn)題，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成以下幾方面的工作：

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和保障職能，確保全年保障工作的順利完成;

　　2、強(qiáng)化考核，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)最終真正體現(xiàn)多勞多得;

　　3、加強(qiáng)常態(tài)化循回檢查制度，使節(jié)能降耗的管理工作落到實(shí)處;

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化考核機(jī)制;

　　5、著力解決車(chē)隊(duì)、食堂工作人員少、工作難度大等實(shí)際問(wèn)題。

　　在20_年各項(xiàng)工作的開(kāi)展中，工作中我堅(jiān)持從部門(mén)工作的大局出發(fā)，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。201x年度，我會(huì)一如既往，正確履行職責(zé)，積極支持行政的工作;為部門(mén)工作具有新的突破做出積極的努力。借此機(jī)會(huì)感謝過(guò)去一年給予我?guī)椭�、支持和包容的同事�?

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇3

　　20_年緊張忙碌，圍繞中心工作重點(diǎn)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門(mén)全體同事支持和其他部門(mén)的大力幫助下，20_年我努力履行完成好中心賦予的職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。下面我對(duì)自己20_年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、政治思想端正，恪守職業(yè)道德

　　我平時(shí)關(guān)注國(guó)家重大政治活動(dòng)和政治決議，20_年按照中心關(guān)于開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的總體安排和第六黨支部有關(guān)專(zhuān)題教育工作計(jì)劃，安排我在專(zhuān)題二“嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)做政治上的明白人”方面做了專(zhuān)題發(fā)言。在三嚴(yán)三實(shí)中，嚴(yán)以律己是根本，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，外在的約束是一方面，更重要的是自身的約束。針對(duì)中心在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查和廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到人的要求，我在預(yù)算編報(bào)、審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié);合同的擬定、審核、執(zhí)行監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié);項(xiàng)目計(jì)劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以及作為計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，在項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有嚴(yán)于律己的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及中心的有關(guān)規(guī)定，遵守中心工作流程，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)矩進(jìn)行，不留尋私空間，公平公正地開(kāi)展各項(xiàng)工作，為中心和各部門(mén)做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的監(jiān)督。我在工作中法制觀念強(qiáng)，遵守職業(yè)道德，公道正派，確保工作中的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。

　　20_年也是我當(dāng)選海淀區(qū)人大代表的第四年，我積極參與區(qū)人大組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極了解海淀區(qū)的各項(xiàng)工作和發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和審計(jì)情況等，了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和落實(shí)工作。積極反應(yīng)選民意見(jiàn)，向海淀區(qū)政府提出了關(guān)于加強(qiáng)海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項(xiàng)審議等，對(duì)海淀區(qū)工作積極建言獻(xiàn)策，認(rèn)真履行好區(qū)人大代表職責(zé)。

　　二、圍繞中心核心工作內(nèi)容，努力完成好職責(zé)工作。

　　1、組織開(kāi)展中心業(yè)務(wù)和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　1)積極配合國(guó)家局開(kāi)展重大項(xiàng)目規(guī)劃研究。積極配合國(guó)家局組織開(kāi)展新型基礎(chǔ)測(cè)繪研究和設(shè)計(jì)工作，編制總體設(shè)計(jì)方案，相關(guān)內(nèi)容成為王春峰局長(zhǎng)就新型基礎(chǔ)測(cè)繪答記者問(wèn)的主要內(nèi)容。結(jié)合正在開(kāi)展的全球測(cè)圖、邊界測(cè)繪等項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工作，開(kāi)展了新型基礎(chǔ)測(cè)繪更加深入細(xì)化的研究，設(shè)計(jì)了新型基礎(chǔ)測(cè)繪前期試驗(yàn)研究項(xiàng)目，已納入國(guó)家局20_-20__年財(cái)政基礎(chǔ)測(cè)繪預(yù)算項(xiàng)目，為新型基礎(chǔ)測(cè)繪的大規(guī)模開(kāi)展打好技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)參與國(guó)家測(cè)繪地理信息“十三五”基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃、信息化測(cè)繪體系規(guī)劃等研究等工作。

　　2)、統(tǒng)籌開(kāi)展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制，為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導(dǎo)，中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點(diǎn)體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目和工程牽頭設(shè)計(jì)、組織實(shí)施優(yōu)勢(shì)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)、統(tǒng)籌中心應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開(kāi)展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案，落實(shí)組織實(shí)施和分工等，正開(kāi)展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。

　　2、做好項(xiàng)目的組織管理和統(tǒng)籌實(shí)施

　　1)、編制項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目組織實(shí)施。組織編制并下達(dá)了中心20_年全年項(xiàng)目計(jì)劃，包括基礎(chǔ)測(cè)繪、測(cè)繪專(zhuān)項(xiàng)工程、科技等部委轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、橫向項(xiàng)目等，協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確保項(xiàng)目實(shí)施和完成。組織開(kāi)展了對(duì)基礎(chǔ)測(cè)繪及測(cè)繪專(zhuān)項(xiàng)工程共74個(gè)項(xiàng)目及子項(xiàng)目年度實(shí)施方案的評(píng)審，重點(diǎn)審查年度目標(biāo)及任務(wù)、項(xiàng)目提交的成果、技術(shù)路線(xiàn)及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行計(jì)劃、外協(xié)任務(wù)及大型設(shè)備采購(gòu)需求等內(nèi)容。年中期開(kāi)展了項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。年底開(kāi)展了項(xiàng)目總結(jié)和檢查工作。做好項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行，積極與國(guó)家局協(xié)調(diào)溝通解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。按要求按月向國(guó)家局相關(guān)司室匯總報(bào)告各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

　　2)、組織做好20_-20__年項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。按照財(cái)政部關(guān)于項(xiàng)目申報(bào)工作新的要求，按照20_—20_年滾動(dòng)預(yù)算管理方式，組織開(kāi)展了中心20_年-20_年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門(mén)完成了基礎(chǔ)測(cè)繪生產(chǎn)、成果應(yīng)用、計(jì)財(cái)司經(jīng)常性項(xiàng)目、地理國(guó)情專(zhuān)項(xiàng)、全球測(cè)圖、基礎(chǔ)地理信息運(yùn)行維護(hù)、航空攝影項(xiàng)目等27個(gè)一上項(xiàng)目申報(bào)，并協(xié)調(diào)直屬單位參與項(xiàng)目申報(bào)工作;協(xié)助國(guó)家局國(guó)土司、成果司等組織了國(guó)家局一上項(xiàng)目的評(píng)審工作。目前即將開(kāi)展二上項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目的申報(bào)，在項(xiàng)目全新的管理模式下，計(jì)財(cái)處準(zhǔn)備提前編制中心20_年項(xiàng)目計(jì)劃，將二上項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到各部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)算編制更科學(xué)和合理。

　　3)、做好重大項(xiàng)目和任務(wù)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，依據(jù)國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)，協(xié)調(diào)組織開(kāi)展對(duì)3個(gè)直屬局異地備份館以及15省局分管的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的編制修改完善工作，組織了對(duì)所有省級(jí)分館實(shí)施條件和場(chǎng)地的實(shí)地考察，組織省級(jí)館初步設(shè)計(jì)方案編制并順利通過(guò)了評(píng)審，國(guó)家局已審批實(shí)施。負(fù)責(zé)編制了項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法，由國(guó)家局發(fā)布實(shí)施。組織開(kāi)展中心國(guó)家主館建設(shè)工作，項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)7133萬(wàn)元，20_年7月份到達(dá)，半年來(lái)采用公開(kāi)招標(biāo)、協(xié)議供貨等方式，完成了項(xiàng)目合同額近4000萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)支出3000萬(wàn)元。負(fù)責(zé)了項(xiàng)目總監(jiān)理單位確定，完成對(duì)總監(jiān)理方案審定，下達(dá)對(duì)各省監(jiān)理工作的要求。項(xiàng)目總體按照計(jì)劃抓緊實(shí)施。

　　協(xié)助做好基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)更新、現(xiàn)代基準(zhǔn)工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門(mén)落實(shí)開(kāi)展援疆工作，落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)資源建設(shè)、新疆現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系、地理國(guó)情普查、新疆測(cè)繪應(yīng)急測(cè)繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測(cè)繪局提供支持和幫助。

　　4)、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國(guó)家局20_年做好安全生產(chǎn)工作要求，2月份調(diào)整明確了中心安全生產(chǎn)委員會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，組織做好20_年安全生產(chǎn)工作。對(duì)中心20_年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準(zhǔn)、基礎(chǔ)地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國(guó)情監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置，嚴(yán)格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，20_年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次，全部安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3、協(xié)調(diào)做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作

　　1)、組織開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)決算。組織開(kāi)展執(zhí)行預(yù)算的編制，合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費(fèi)的使用，按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制審查三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)預(yù)算和其他支出;協(xié)調(diào)做好工資改革有關(guān)財(cái)務(wù)工作，按新的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和及時(shí)發(fā)放工資。

　　按照財(cái)政部20_-20__年新的滾動(dòng)預(yù)算編制要求，組織完成了中心20_年-20_年三年一上預(yù)算的編報(bào)工作，確保中心20_-20__年項(xiàng)目及基本支出等預(yù)算的正確和完整。期間按照國(guó)家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預(yù)算的編報(bào)工作，計(jì)劃結(jié)合20_年執(zhí)行預(yù)算一同開(kāi)展，目前各管理部門(mén)的20_年預(yù)算已提前組織安排編制完成;各項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算將在中心總體經(jīng)費(fèi)使用需求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化編制，使預(yù)算更加科學(xué)合理，可執(zhí)行性強(qiáng)。

　　2)、做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的日常管理。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門(mén)做好20_年預(yù)算執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的困難。通過(guò)項(xiàng)目年度實(shí)施方案編制經(jīng)費(fèi)執(zhí)期行計(jì)劃、年經(jīng)費(fèi)中開(kāi)展執(zhí)行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)籌、年底進(jìn)行完成情況檢查，20_年在中心財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)上增加了按部門(mén)預(yù)算實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示和查詢(xún)的功能。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算的控制作用，并按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、八項(xiàng)規(guī)定等要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的監(jiān)督，監(jiān)督完成全年預(yù)算執(zhí)行。

　　3)、協(xié)助完成審計(jì)和對(duì)重大專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)。組織中心相關(guān)部門(mén)完成了國(guó)家局對(duì)天地圖運(yùn)行維護(hù)和國(guó)家航空攝影專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)工作，考評(píng)結(jié)果認(rèn)為項(xiàng)目有效地完成年度績(jī)效目標(biāo)及效率績(jī)效目標(biāo)，并取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。配合完成了對(duì)地理國(guó)情監(jiān)測(cè)、天地圖公益性科研專(zhuān)項(xiàng)、927專(zhuān)項(xiàng)等的審計(jì)，以及近10項(xiàng)科技部項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織開(kāi)展了國(guó)家局對(duì)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題的整改工作，對(duì)已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理。

　　4、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理和政府采購(gòu)工作

　　1)、統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格日常管理。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門(mén)工作用及公用設(shè)備、天地圖專(zhuān)用設(shè)備、地理國(guó)情專(zhuān)用設(shè)備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購(gòu)置計(jì)劃。20_年組織完成新增入庫(kù)固定資產(chǎn)341件，總值2100萬(wàn)元;新增單獨(dú)設(shè)賬管理的固定資產(chǎn)97件，價(jià)值1090萬(wàn)元;低值易耗品備案登記39次，金額236萬(wàn)元。核實(shí)國(guó)家自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫(kù)項(xiàng)目資產(chǎn)移交中心共計(jì)116件，其中設(shè)備51件，無(wú)形資產(chǎn)65件，價(jià)值共3370萬(wàn)元。

　　年初順利完成了對(duì)中心20_年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國(guó)家產(chǎn)權(quán)交易工作。20_年9月組織開(kāi)展了20_年固定資產(chǎn)處置工作，總計(jì)250件724.5余萬(wàn)元。

　　2)、嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展政府采購(gòu)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的政府采購(gòu)方式組織開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作。20_年組織完成19次的公開(kāi)招標(biāo)工作，采購(gòu)金額7244多萬(wàn)元。

　　3)、規(guī)范合同管理。認(rèn)真做好中心各類(lèi)合同的審核，做好合同管理、加強(qiáng)對(duì)合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理。截止目前審核各類(lèi)合同399份，合同金額1.27億元，其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬(wàn)元、約束合同10份。對(duì)于外協(xié)和服務(wù)合同，嚴(yán)格審查合同與項(xiàng)目?jī)?nèi)容關(guān)系、外協(xié)成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出合理性、執(zhí)行可行性等方面內(nèi)容。對(duì)于經(jīng)費(fèi)支出額度大的，在合同內(nèi)容上嚴(yán)格審查合同履約驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

　　三、部門(mén)日常管理工作情況

　　一年來(lái)我在上下協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問(wèn)題等方面的能力不斷提高。針對(duì)部門(mén)人員少，管理工作任務(wù)繁重等問(wèn)題，力爭(zhēng)合理規(guī)劃和安排部門(mén)工作，注重部門(mén)人員間工作的相互配合。全年部門(mén)負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的上級(jí)部門(mén)文件140余個(gè)，撰寫(xiě)上報(bào)的報(bào)告、匯總征求意見(jiàn)回復(fù)等40余份。負(fù)責(zé)中心績(jī)效工資管理辦法起草、部門(mén)和人員考核辦法有關(guān)內(nèi)容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。

　　20_年我對(duì)于所承擔(dān)的工作全力投入，不敢有任何松懈，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔(dān)的任務(wù)和工作。通過(guò)深入的調(diào)查研究，合理的規(guī)劃，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接，較好地完成各項(xiàng)工作。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇4

　　本人于20__年8月調(diào)任縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、縣民族宗教局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。現(xiàn)將兩年多以來(lái)履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：

　　一、履行職責(zé)的情況：

　　(一)深化對(duì)民族宗教工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項(xiàng)特殊的重要工作，民族宗教工作的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，組織上把我從民政局調(diào)到這個(gè)具體為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務(wù)的崗位上來(lái)，我欣然接受并意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性，在短短是時(shí)間內(nèi)很快熟悉了民族宗教政策和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為履行好自己的職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步理順民族宗教工作的各種關(guān)系。

　　到縣民宗局工作后，本人親自組織制定了《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局考勤制度》、《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局財(cái)務(wù)管理制度》和《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局“三重一大”制度》，制定了民族宗教工作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了各種工作程序。同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革以來(lái)民族宗教工作新的變化和存在的一些問(wèn)題，如針對(duì)由于機(jī)構(gòu)改革，原來(lái)的“民族事務(wù)委員會(huì)”變?yōu)椤懊褡遄诮淌聞?wù)局”，從一個(gè)“委員制”的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)變?yōu)檎�府的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，給工作帶來(lái)了一些難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題的這種情況，本人加強(qiáng)了本部門(mén)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，使工作得到有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，從而順利地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。

　　(三)加強(qiáng)班子內(nèi)部建設(shè)，提高民宗部門(mén)干部整體素質(zhì)。

　　民族宗教部門(mén)班子和干部職工素質(zhì)的好壞，不僅直接影響到整個(gè)工作效率的提高，而且會(huì)影響到黨委和政府的形象，因此，本人從自身做起，注重提高同志們的思想理論水平，增強(qiáng)自身的實(shí)際工作能力，通過(guò)積極組織參加有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職自身工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把本部門(mén)干部職工培養(yǎng)成一支精干高效、廉潔的干部隊(duì)伍。兩年來(lái)，基本達(dá)到每個(gè)干部職工都能獨(dú)立地完成自己的本職工作，政策理論和業(yè)務(wù)水平有較大提高。

　　(四)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅干部職工紀(jì)律

　　縣民宗局干部職工人數(shù)不多，但由于長(zhǎng)期形成的一些習(xí)慣，個(gè)別干部職工紀(jì)律較為松懈，為此，本人對(duì)干部和職工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格要求，實(shí)行上下班簽到制度和嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)于有所紀(jì)律松懈的干部職工及時(shí)提出批評(píng)教育，使本局干部職工紀(jì)律執(zhí)行情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)廉政教育，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡要的現(xiàn)象。保持本部門(mén)清正廉潔的良好形象。

　　(五)嚴(yán)格工作責(zé)任制，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

　　由于新的形勢(shì)不斷發(fā)展，民族宗教部門(mén)人少事多的問(wèn)題越來(lái)越突出，因此發(fā)揮好每一個(gè)干部職工的主觀能動(dòng)性，必須強(qiáng)化工作責(zé)任制。兩年來(lái)，本人對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，并定期不定期實(shí)行工作匯報(bào)督促制度，增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任感，對(duì)一般干部職工工作責(zé)任進(jìn)一步明確，強(qiáng)調(diào)在完成好本職工作的情況下，搞好工作的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮了部門(mén)的整體效率。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣，做到積極主動(dòng)、熱情主動(dòng)地為人民群眾服務(wù)。

　　(六)主動(dòng)搞好各方協(xié)調(diào)，為民族宗教工作創(chuàng)造一個(gè)良好、和諧的工作環(huán)境。

　　本人深知，做好民族工作，單靠個(gè)人力量不行，單靠本部門(mén)幾個(gè)干部職工也是不行的，必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協(xié)調(diào)，一是積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取得到黨委政府重視，二是與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取得到他們的理解和支持，三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系，共同做好有關(guān)工作，兩年來(lái)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)民族發(fā)展項(xiàng)目給予了積極的支持，投入了一定的人力、物力和財(cái)力，使有關(guān)民族項(xiàng)目得以順利實(shí)施并取得成效。四是做好村組干部、群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，發(fā)揮他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的主力軍作用。

　　二、勤政廉政情況

　　(一)勤政情況

　　兩年來(lái)，本人注意以身作則，做到勤勤懇懇地為民辦實(shí)事。

　　一是深入開(kāi)展少數(shù)民族調(diào)查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開(kāi)展調(diào)查研究，了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活的困難和他們需要解決的實(shí)際問(wèn)題，掌握第一手資料。

　　二是搞好項(xiàng)目申報(bào)的核實(shí)工作。在收到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目申報(bào)以后，組織人員并親自帶隊(duì)到實(shí)地查看，進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)查評(píng)估，為建立項(xiàng)目庫(kù)和撰寫(xiě)可行性報(bào)告做準(zhǔn)備。

　　三是做好項(xiàng)目實(shí)施前的有關(guān)協(xié)調(diào)動(dòng)員工作。當(dāng)省州的項(xiàng)目下達(dá)后，本人立即帶頭深入到有關(guān)村寨，現(xiàn)場(chǎng)制定實(shí)施方案，進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況。

　　四是組織發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，由于民委系統(tǒng)項(xiàng)目屬于補(bǔ)助性項(xiàng)目，單靠上級(jí)下?lián)艿馁Y金難以完成項(xiàng)目建設(shè)，必須依靠有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻(xiàn)料等才能完成。因此每個(gè)項(xiàng)目都需要到實(shí)地召開(kāi)村組干部會(huì)和群眾座談會(huì)，依靠村組干部動(dòng)員群眾集資或投工投勞。

　　五是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，隨時(shí)搞好項(xiàng)目的監(jiān)管和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

　　六是組織開(kāi)展項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)成立檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　七是做好項(xiàng)目建成后的效益評(píng)估分析。在兩年實(shí)施的二是多個(gè)項(xiàng)目中，幾乎每個(gè)項(xiàng)目本人都自始至終到實(shí)地參與了組織實(shí)施。

　　八是開(kāi)展了信教群眾的普查工作，為了摸清我縣信教群眾的底數(shù)，以便有針對(duì)性地做好工作，本人組織開(kāi)展了全縣性的宗教普查工作，同時(shí)開(kāi)展了經(jīng)常性的走訪調(diào)研活動(dòng)，摸清了信教群眾的底數(shù)，隨時(shí)掌握了教區(qū)的有關(guān)情況，維護(hù)了教區(qū)的穩(wěn)定。

　　九是開(kāi)展了少數(shù)民族古籍收集整理工作，組織編寫(xiě)《冊(cè)亨縣少數(shù)民族古籍條目》計(jì)20余萬(wàn)字。

　　十是深入各有關(guān)學(xué)校，搞好民族文化進(jìn)校園試點(diǎn)示范工作。

　　十一是開(kāi)展了對(duì)口扶貧村的幫扶工作。

　　十二是親自起草了《冊(cè)亨縣民族宗教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(草案)》和《冊(cè)亨縣涉及民族宗教問(wèn)題對(duì)外宣傳工作方案》。

　　十三是抓了少數(shù)民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數(shù)民族班的有關(guān)工作。

　　十四是開(kāi)展了全縣茅草房調(diào)查工作。

　　十五是完成了少數(shù)民族建房的實(shí)施工作。

　　十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關(guān)工作和少數(shù)民族文藝匯演的有關(guān)工作。

　　(二)廉政情況

　　兩年來(lái)，本人做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，努力維護(hù)清正廉潔的良好形象。

　　民族宗教工作是黨委政府聯(lián)系人民群眾的一條重要紐帶，能不能樹(shù)立良好的形象，將直接影響到黨群關(guān)系和干群關(guān)系，而黨群關(guān)系、干群關(guān)系是否良好，關(guān)鍵在于從事此項(xiàng)工作的干部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養(yǎng)多年的少數(shù)民族干部，我深知公正廉潔的重要性，因此處處做好表率。并要求干部職工廉潔勤政，不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的，一律不能拿，也不準(zhǔn)拿。對(duì)于有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請(qǐng)，帶頭婉言拒接。堅(jiān)決剎住“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的歪風(fēng)。在單位，本人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)從未報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，單位報(bào)賬一律實(shí)行“聯(lián)簽制”，所有報(bào)銷(xiāo)憑證均由分管副局長(zhǎng)簽字，紀(jì)檢組長(zhǎng)審核，本人最后把關(guān)。絕不允許一筆不合理的開(kāi)支出現(xiàn)。

　　三，取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題

　　兩年來(lái)，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合下，經(jīng)過(guò)本人和全體干部職工的共同努力取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)一是提高了民族發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施的總體質(zhì)量，改善了部分偏遠(yuǎn)少數(shù)民族村寨生產(chǎn)生活條件，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。少數(shù)民族群眾安居樂(lè)業(yè)。

　　(二)建立健全了一套運(yùn)行較為高效快捷的工作運(yùn)行機(jī)制，各種檔案資料完備齊全。提高了民宗部門(mén)的總體工作效能。

　　(三)全面掌握了我縣少數(shù)民族群眾和農(nóng)村信教群眾的各種底數(shù)，使民族工作和宗教工作更有針對(duì)性和主動(dòng)性。

　　(四)“民族文化進(jìn)校園”試點(diǎn)示范工作初見(jiàn)成效。冗度中學(xué)、冊(cè)亨民族中學(xué)和丫他民族學(xué)校等校園民族文化體育活動(dòng)豐富多彩，在冗度開(kāi)展的民族民間文化挖掘保護(hù)試點(diǎn)示范基地工作有新的起色。

　　(五)民族古籍收集整理工作取得突破，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(六)建立健全宗教工作放滲透保穩(wěn)定的有效機(jī)制。引導(dǎo)者術(shù)等信教群眾比較集中的村寨開(kāi)展健康文明的文藝活動(dòng)，教區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)上訪等群體性事件。

　　(七)少數(shù)民族教育工作進(jìn)一步加強(qiáng)，寄宿制學(xué)生學(xué)籍管理等進(jìn)一步規(guī)范，初步探索了一套培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制。“百優(yōu)助學(xué)工程”得到家長(zhǎng)稱(chēng)贊，效果明顯。

　　(八)提高了少數(shù)民族建房工作質(zhì)量，使之成為體現(xiàn)黨的民族政策的“溫暖工程”和“民心工程”。

　　由于上下左右的共同努力，縣民族宗教局連續(xù)兩年受到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在取得上述成績(jī)的同時(shí)，本人工作也還存在一些問(wèn)題：

　　一是由于下鄉(xiāng)多、會(huì)議多，單位干部職工的學(xué)習(xí)和安排工作的會(huì)議相對(duì)比較少，一些工作沒(méi)有及時(shí)通報(bào)。

　　二是由于財(cái)政困難，縣級(jí)民族經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，在某種程度上影響了上級(jí)對(duì)我縣的投入。

　　三是宗教機(jī)構(gòu)人員不夠健全，一些工作難以應(yīng)付。

　　四是布依戲挖掘保護(hù)等方面的工作還有待探索。

　　五是由于工作比較繁忙，與同志溝通的時(shí)間比較少，致使一些同志對(duì)自己工作情況不夠了解甚至有時(shí)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。

　　以上這些問(wèn)題，在今后的工作中將采取措施加以解決。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇5

　　我自參加工作以來(lái)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書(shū)又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。

　　一、教學(xué)手段及方法

　　我參加工作的這六年，可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：

　　1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿(mǎn)朗朗的讀書(shū)聲。

　　古語(yǔ)云：“書(shū)讀百遍，其義自現(xiàn)”，說(shuō)的就是“讀”的重要性。上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒(méi)有什么效果的。從方式方法上來(lái)說(shuō)，我把“讀”分為個(gè)人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競(jìng)賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽。一組在“讀”的時(shí)候，其它組就聽(tīng)，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過(guò)程中讀錯(cuò)的字。錯(cuò)一個(gè)扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來(lái)，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。事實(shí)證明，這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。

　　2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考。

　　提問(wèn)是一門(mén)藝術(shù)，教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問(wèn)題，如果教師提出的問(wèn)題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個(gè)問(wèn)題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問(wèn)題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問(wèn)題的時(shí)候，我針對(duì)學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來(lái)回答。由于問(wèn)題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來(lái)就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競(jìng)賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。這種做法和前面介紹過(guò)的朗讀競(jìng)賽的方法是一樣的，學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭(zhēng)光，可以說(shuō)個(gè)個(gè)都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

　　3、探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。

　　語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門(mén)學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí)，而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”四個(gè)方面。這種能力的提高，單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開(kāi)設(shè)了諸如“朗讀競(jìng)賽”、“演講競(jìng)賽”、“背書(shū)比賽”、“查安典比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“成語(yǔ)接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫(xiě)字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話(huà)比賽”、“作文片段描寫(xiě)比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開(kāi)展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)課程的熱愛(ài)，使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”，此文來(lái)源于，他們的語(yǔ)文能力，語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。

　　4、運(yùn)用多媒體教學(xué)，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。

　　近幾年，多媒體教學(xué)在語(yǔ)文教學(xué)中悄然興起。多媒體教學(xué)由于其集文字、聲音、圖象、動(dòng)畫(huà)于一體，有很強(qiáng)的可感性、趣味性，所以得到了學(xué)生們的熱烈歡迎。由于運(yùn)用多媒體教學(xué)的效果比較好，我利用課余時(shí)間加緊鉆研，努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當(dāng)加以運(yùn)用，讓語(yǔ)文課取得更好的效果。

　　例如，初中課文中有兩篇文章，岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇，詩(shī)中所表現(xiàn)出來(lái)的和詣的音韻，優(yōu)美的意境，作者博大的胸懷和氣概，都深深地感染著學(xué)生。但這里卻存在著一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，全篇都是以雪作為背景的，雪對(duì)于增強(qiáng)對(duì)于詩(shī)的感知能力，審美能力，都起著至關(guān)重要的作用。但學(xué)生根本就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)下雪，只是從電視畫(huà)面上得到過(guò)一點(diǎn)模糊的認(rèn)識(shí)。如果此時(shí)不加深學(xué)生對(duì)雪景的形象感知，即使學(xué)生對(duì)課文了如指掌，也達(dá)不到對(duì)詩(shī)歌內(nèi)在美的品味，那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學(xué)生對(duì)雪的認(rèn)知和感知的能力，我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片，然后把它們制作成課件，在上課的時(shí)候進(jìn)行演示，這樣在上課的時(shí)候既創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)情境，也有力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生上課的積極性。整堂課下來(lái)，學(xué)生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學(xué)模式所達(dá)不到的效果。

　　在幾年的語(yǔ)文教學(xué)中，我深深地體會(huì)到：語(yǔ)文教學(xué)關(guān)鍵是一個(gè)“活”字，死扣書(shū)本，死記硬背，是絕對(duì)出不了成績(jī)的。對(duì)“活”的理解是多種多樣，有教學(xué)模式上的改變，有教學(xué)手法上的更新，因人而異罷了。我在語(yǔ)文教學(xué)中能“活”字當(dāng)先，不拘一格，所以我的語(yǔ)文課受到了同學(xué)們的喜愛(ài)和歡迎。這幾年的語(yǔ)文教學(xué)，也取得了一定的成績(jī)。

　　xx年至x年，我連續(xù)四年擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，教學(xué)成績(jī)年年超出區(qū)平均分，x年初中升學(xué)考試，我班的XX同學(xué)達(dá)到了單科標(biāo)準(zhǔn)分789分的高分，創(chuàng)下了我校單科分?jǐn)?shù)之最。

　　在輔導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)各項(xiàng)竟賽方面也取得不錯(cuò)的成績(jī)。xx年度，XX同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；xx年度，XX同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，XX同學(xué)獲得區(qū)朗誦比賽三等獎(jiǎng)；x年度，XX同學(xué)獲得市環(huán)境征文三等獎(jiǎng)。

　　二、班主任工作方面

　　在堅(jiān)持教好書(shū)的此文來(lái)源于，我從未放棄過(guò)育好人。從參加工作第一年起，我連續(xù)五年擔(dān)任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺(jué)得，做一個(gè)班主任也許不難，但要做一個(gè)好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個(gè)字：“愛(ài)”和“嚴(yán)”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績(jī)，既改變了一大批后進(jìn)生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。

　　1、有一顆愛(ài)心，這是做好工作的前提。

　　帶著一顆“愛(ài)心”去工作，可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，此文來(lái)源于，他們犯了什么錯(cuò)誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛(ài)，有對(duì)學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo)，更有對(duì)學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。例如xx屆，我班有一個(gè)學(xué)生叫黃雪梅，在臨近升學(xué)考試的前一個(gè)多月突然提出退學(xué)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)了解后我才明白，她家里有五姐妹，個(gè)個(gè)都在讀書(shū)，而父母親的收入又少得可憐，家里決定讓她不要讀了，出去打工掙錢(qián)。我于是在班上發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款，同學(xué)們的捐款十分踴躍，有的同學(xué)把自己僅有的零花錢(qián)都捐了出來(lái)。我又把這件事向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視，個(gè)個(gè)慷慨解囊為她捐款，最后為她籌得了新學(xué)期必須的資金。我又把她的情況寫(xiě)成書(shū)面材料，積極地向上級(jí)主管部門(mén)反映，向報(bào)社反映，最后得到了上級(jí)主管部門(mén)的重視，使黃雪梅同學(xué)破格錄取到一間收費(fèi)相對(duì)較低的師范學(xué)校讀書(shū)，這使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我班的同學(xué)們都興奮不己。

　　2、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心這是做好工作的基礎(chǔ)。

　　教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤，坦誠(chéng)地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。

　　例如xx屆我班有一個(gè)學(xué)生叫蕭漢沖，平時(shí)上課下課很愛(ài)調(diào)皮搗蛋，上課時(shí)不是身子動(dòng)過(guò)來(lái)扭過(guò)去，就是嘴巴說(shuō)個(gè)不停。第一次找他談話(huà)，他就很直爽的告訴我，他也想好好學(xué)習(xí)，但就是坐不住。這時(shí)，我知道要提高他的成績(jī)，首要的是解決他的思想問(wèn)題，改變他的壞習(xí)慣。但這種根深蒂固的思想和習(xí)慣又豈是一朝一夕能改變的？于是，我耐下性子多次找他談話(huà)，只要他犯了錯(cuò)誤，我就找他談。次數(shù)多了，他也被我的誠(chéng)心所感動(dòng)，努力嘗試改變壞習(xí)慣。到初三最后一個(gè)學(xué)期，他基本能做到和老師積極配合上好課了。在升中考中，他還考上了一間較好的技工學(xué)校。

　　3、嚴(yán)格要求，措施得力，這是做好工作的保證。

　　“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，在對(duì)學(xué)生關(guān)心愛(ài)護(hù)的此文來(lái)源于，也不忘對(duì)他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴(yán)格遵守。例如，以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力，達(dá)不到學(xué)校的要求。針對(duì)這種情況，我把班上的同學(xué)按自愿組合的原則分成八個(gè)組，每組6-7人，設(shè)小組長(zhǎng)一人，把以前的值日制改為值周制，本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達(dá)到學(xué)校的平均分，否則重掃一周，相反，如果本周值周拿到衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，則獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)筆記本。措施得當(dāng)，獎(jiǎng)懲分明，學(xué)生們勞動(dòng)的積極性大大提高，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。通過(guò)我的言傳身教，xx年到x年，五年時(shí)間，我所帶的班級(jí)德育考核合格率為100，多次獲得過(guò)校“文明班”、校“學(xué)雷鋒活動(dòng)先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號(hào)。

　　由于我工作的成績(jī)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的肯定，x年，我被評(píng)為“XX區(qū)優(yōu)秀德育工作者”，還參加了9月10日在XX區(qū)禮堂進(jìn)行的教師表彰大會(huì)，領(lǐng)獎(jiǎng)那一刻的幸福感現(xiàn)在還時(shí)時(shí)在我的腦海中出現(xiàn)。x年，我的年度考核被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀”，還獲得了XX區(qū)的嘉獎(jiǎng)。

　　在工作的此文來(lái)源于，我也不忘提高自己的理論水平，積極參加市、區(qū)教育局組織的各項(xiàng)論文競(jìng)賽。x年，我的論文《詩(shī)詞教學(xué)中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎(jiǎng)，《班會(huì)課教學(xué)設(shè)計(jì)》獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。

　　“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)青年教師，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民評(píng)代表：

　　大家好！我叫，現(xiàn)任縣國(guó)土資源局耕地保護(hù)股股長(zhǎng)。股室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣耕地和基本農(nóng)田保護(hù)；農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征收組卷報(bào)批、農(nóng)民建房用地、臨時(shí)用地、設(shè)施農(nóng)用地審核報(bào)批；建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，指導(dǎo)和審核縣以下土地利用總體規(guī)劃編制和實(shí)施管理；管理和監(jiān)督城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)法律法規(guī)宣傳等工作。一年來(lái)，我與耕保股同志們一起，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組的決策和部署，緊緊圍繞局中心工作，在各股室、各國(guó)土所的大力支持和幫助下，以保障發(fā)展和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以保障合理用地需求和保護(hù)耕地紅線(xiàn)為主線(xiàn)，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　現(xiàn)將20xx年以來(lái)履職等情況匯報(bào)如下：

　　一、履職情況

　　（一）緊盯基本農(nóng)田保護(hù)紅線(xiàn)，耕地保護(hù)工作扎實(shí)開(kāi)展

　　1.完成耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核工作。

　　按照市政府要求，對(duì)照市政府與我縣簽訂的20xx年耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)池州市20xx年至20xx年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕166號(hào))等考核依據(jù)，完成了市對(duì)縣20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況考核工作。牽頭會(huì)同農(nóng)委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局完成了耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)十二五中期考核。20xx年末我縣耕地保有量為874187畝；新一輪規(guī)劃修編劃定基本農(nóng)田面積為705266畝，20xx年末基本農(nóng)田保護(hù)面積為705266畝，耕地保有量和基本農(nóng)田面積均不低于市政府下達(dá)的20xx年度保護(hù)目標(biāo)。

　　2.完成永久基本農(nóng)田劃定工作及建庫(kù)工作，永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù)成果已經(jīng)上報(bào)市國(guó)土局審查。

　　3.對(duì)20xx年度經(jīng)省、市政府批準(zhǔn)建設(shè)用地掛鉤使用的`補(bǔ)充耕地項(xiàng)目及我縣補(bǔ)充耕地指標(biāo)庫(kù)中剩余可用于占補(bǔ)平衡的補(bǔ)充耕地項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查清理，查清了存在問(wèn)題，提出了整改方案并督促整改實(shí)施。

　　4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。

　　開(kāi)展了20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目申報(bào)工作。在對(duì)全縣拆舊復(fù)墾地塊進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照先易后難的原則，第一批13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60個(gè)拆舊復(fù)墾地塊，申報(bào)規(guī)模482畝，目前2個(gè)批次已經(jīng)申報(bào)省廳，正在會(huì)簽；第二批5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)地塊，申報(bào)規(guī)模約420畝，目前已經(jīng)完成勘測(cè)定界，正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

　　5.組織實(shí)施了“625”全國(guó)土地日的宣傳活動(dòng)。通過(guò)在電視臺(tái)相關(guān)頻道滾動(dòng)播出宣傳字幕、在池州日?qǐng)?bào)x版設(shè)立“土地日”宣傳專(zhuān)版、張貼宣傳主題海報(bào)、組織中心所（分局）懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)座談會(huì)等方式宣傳第24個(gè)全國(guó)土地日，積極營(yíng)造全社會(huì)珍惜土地、保護(hù)耕地、節(jié)約集約用地的氛圍。

　　（二）多途徑爭(zhēng)取用地計(jì)劃，保障各項(xiàng)用地合理需求

　　1.多途徑爭(zhēng)取用地計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)用地報(bào)批。由于省下達(dá)的土地利用年度計(jì)劃指標(biāo)少，難以保障急劇增加的用地需求，為全力做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地服務(wù)，按照省政府辦公廳[20xx]32號(hào)文件和單獨(dú)選址項(xiàng)目申報(bào)要求，積極主動(dòng)與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、大渡口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接，做好資料收集工作，布置安排，申報(bào)排隊(duì)爭(zhēng)取單獨(dú)選址項(xiàng)目和省預(yù)留建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)。

　　20xx年在利用年度計(jì)劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)爭(zhēng)取保障性安居工程用地計(jì)劃、單獨(dú)選址用地計(jì)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤計(jì)劃、省級(jí)預(yù)留用地計(jì)劃等途徑，截止20xx年11月20日，共完成16個(gè)批次和項(xiàng)目各類(lèi)建設(shè)用地的報(bào)批，總面積2216畝，目前已經(jīng)批準(zhǔn)用地1958畝，有力保障了我縣的城鄉(xiāng)建設(shè)、道路交通建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目的用地需求，有力地支持了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　2.為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目紅太陽(yáng)生命與材料科學(xué)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落

　　地提供高效服務(wù)。把該項(xiàng)目落戶(hù)用地需求擺在突出位置，多次主動(dòng)到項(xiàng)目駐地對(duì)接，突破用地瓶頸硬約束，一期用地全部解決。一是全力解決用地指標(biāo)不足的問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，多次到市國(guó)土資源局、省國(guó)土資源廳匯報(bào)，請(qǐng)求解決用地計(jì)劃指標(biāo)，并加大報(bào)批力度，派員常駐省國(guó)土廳跟蹤報(bào)件進(jìn)度，目前通過(guò)爭(zhēng)取省預(yù)留用地計(jì)劃、省市分配下達(dá)的年度用地計(jì)劃和未利用地申報(bào)及集體建設(shè)用地征收共報(bào)批用地1055畝；同時(shí)，積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，盤(pán)活縣內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地，通過(guò)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤解決紅太陽(yáng)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)143畝。二是提升服務(wù)效能，在不違背政策法規(guī)的情況下，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，從項(xiàng)目的選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)，到建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、用地報(bào)批、實(shí)施征收、供地等實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，建設(shè)用地市級(jí)預(yù)審僅半個(gè)工作日就完成會(huì)簽及批文下達(dá)，為該項(xiàng)目爭(zhēng)取省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)列為重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取了時(shí)間，取得了主動(dòng)。

　　3.做好設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地報(bào)批與管理工作。

　　（1）按規(guī)定對(duì)符合設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地條件的用地，積極督促申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)。全年共受理報(bào)批設(shè)施農(nóng)用地17宗，批準(zhǔn)面積62.99畝；全年共批準(zhǔn)臨時(shí)用地8宗156.33畝。

　　（2）加大全縣歷年來(lái)已批設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地管理力度。會(huì)同涉及中心所（分局）對(duì)歷年來(lái)已批設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地使用情況進(jìn)行核查，對(duì)改變批準(zhǔn)用途、改變用地范圍的，要求用地者限期糾正，對(duì)拒不糾正的，提請(qǐng)局依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定撤銷(xiāo)批復(fù)并予以查處。

　　4.加大非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房管理力度。

　　規(guī)范農(nóng)民建房秩序，合理有序引導(dǎo)非規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房，嚴(yán)格按照《x縣非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)農(nóng)民建房進(jìn)行管理。年初組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房進(jìn)行了摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握農(nóng)民建房的需求，提請(qǐng)縣政府在20xx年保障房用地計(jì)劃中安排12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地計(jì)劃48.21畝。全年共批準(zhǔn)農(nóng)民建房用地438宗，批準(zhǔn)面積144.54畝。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，強(qiáng)化土地用途管制

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，依據(jù)批準(zhǔn)的縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃，嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目用地選址是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件，全年共完成21宗項(xiàng)目用地預(yù)審工作。

　　2.調(diào)整實(shí)施新一輪土地利用總體規(guī)劃。凡申報(bào)建設(shè)用地符合規(guī)劃布局調(diào)整要求的，均編制規(guī)劃布局調(diào)整方案申報(bào)省國(guó)土廳批準(zhǔn)，20xx年申報(bào)236個(gè)用地地塊中涉及12個(gè)批次113個(gè)地塊規(guī)劃布局調(diào)整，調(diào)整面積924畝。

　　（四）補(bǔ)缺補(bǔ)差，做好耕地保護(hù)審計(jì)迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　按照耕地保護(hù)審計(jì)要求了完善規(guī)劃布局調(diào)整、耕地占補(bǔ)平衡、20xx年以來(lái)農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等相關(guān)臺(tái)賬，規(guī)范整理土地征收、征地拆遷和補(bǔ)償、用地報(bào)批等卷宗，對(duì)20xx年以來(lái)批準(zhǔn)的建設(shè)用地情況進(jìn)行了清理；開(kāi)展了征地批后征地補(bǔ)償兌付清理工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集齊全并提交征地補(bǔ)償款兌付相關(guān)資料。

　　二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況

　　一年來(lái)，本人在認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)的同時(shí)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定要求，始終堅(jiān)持把勤政廉潔貫穿各項(xiàng)工作之中，和全股工作人員一起，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　1.注重黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加預(yù)防職務(wù)犯罪等各項(xiàng)廉政教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，做到陽(yáng)光行政、依法行政、廉潔從政、慎重用權(quán)。

　　2.嚴(yán)格遵守勤政廉政的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為基層群眾辦實(shí)事的原則，時(shí)時(shí)處處注重維護(hù)國(guó)土部門(mén)良好形象，做到不說(shuō)不講黨性的話(huà)，不做違背職業(yè)道德的事，不取不正當(dāng)?shù)呢?cái)物。堅(jiān)持做到不接受有礙公務(wù)的宴請(qǐng)，不利用職權(quán)吃拿卡要；不利用職權(quán)為子女、親友謀私利；不行x受賄，自覺(jué)抵制社會(huì)上的各種不良*，保持清醒的頭腦。自覺(jué)減少不必要的應(yīng)酬，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定。

　　回顧一年來(lái)，盡管立足本職，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍有不如人意和不到位的地方，與上級(jí)的要求和群眾的期望，還存在一定的差距，在學(xué)習(xí)上臨陣磨刀的多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺泛；工作上往往被動(dòng)接受任務(wù)倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)的多，主動(dòng)創(chuàng)新不夠等等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，勤奮工作，廉潔自律，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地搞好自己的工作，努力使明年的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　以上是我的匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位代表和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議，我將認(rèn)真整改。最后，借此機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)國(guó)土資源耕地保護(hù)工作的關(guān)心、支持和理解。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇7

　　我叫__X，本科學(xué)歷，現(xiàn)任__X公司機(jī)電礦長(zhǎng)，主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。20__年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開(kāi)展，并取得了一定的成績(jī)。但也有很多不足之處，我把今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

　　一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，圓滿(mǎn)完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我通過(guò)了英語(yǔ)A級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，順利通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定。在《____》和《____》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話(huà)是我的座右銘。大事講原則，小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階。

　　在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題。

　　二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

　　1、加大對(duì)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。

　　常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。

　　⑴利用20__年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來(lái)說(shuō)，采用的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn)，相對(duì)其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比，維護(hù)量小，故障率低等特點(diǎn)。

　　在改造副井減速機(jī)期間，該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計(jì)了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù)，恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

　　副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩��?/p>

　　⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后，我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后，隨著工作面的推進(jìn)，每班不再對(duì)

　　刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí)，利用回柱絞車(chē)，將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移，同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。購(gòu)買(mǎi)一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬(wàn)元。⑶利用國(guó)慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后，共解決了以下問(wèn)題：

　　①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。

　　②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過(guò)載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問(wèn)題。

　　③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩，過(guò)卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問(wèn)題。

　　④調(diào)繩裝置改造，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡(jiǎn)單，維護(hù)更方便。

　　⑤將主軸支撐由原來(lái)滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承，減少了維護(hù)量，運(yùn)行更加安全可靠。

　　⑥解決了制動(dòng)盤(pán)偏擺嚴(yán)重，造成制動(dòng)力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　⑷今年來(lái)，積極落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求，先后更換各類(lèi)淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái)、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái)。20__年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。

　　⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面延長(zhǎng)后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線(xiàn)、莊教線(xiàn)高壓線(xiàn)路下樹(shù)木影響供電質(zhì)量的問(wèn)題，保證了礦井的供電可靠性。

　　2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理，積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上，始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開(kāi)展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來(lái)嚴(yán)查細(xì)管，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。

　　⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開(kāi)關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開(kāi)停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢(shì)，第一季度的噸煤電耗25。24度，第四季度噸煤電耗15。46度。

　　⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心，堅(jiān)持深入井下一線(xiàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　通過(guò)一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求，能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

　　三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。

　　今年來(lái)，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開(kāi)科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì)，要求各單位積極開(kāi)展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用，15軌道阻車(chē)器與防跑車(chē)的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。20__年經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定，共評(píng)比出科技創(chuàng)新62項(xiàng)，管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說(shuō)本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒(méi)有高深的技術(shù)含量，但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn)，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。本年度公司獲得7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，另有2項(xiàng)正在通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

　　1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響，對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。

　　2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。

　　五、明年的打算及計(jì)劃

　　1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入，加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損

　　超限，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋，制動(dòng)盤(pán)偏擺，不能滿(mǎn)足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對(duì)主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)�業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng)，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

　　4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì)，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

　　以上述職，不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇8

　　尊敬的市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)：

　　同志們好!我叫，任天朝縣國(guó)家稅務(wù)局紀(jì)檢組長(zhǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下：

　　一年來(lái)，在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，特別是在以局長(zhǎng)為首的局黨組成員的大力支持下，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，貫徹落實(shí)在中央紀(jì)委第四次、第五次全會(huì)上的講話(huà)精神，特別是在重點(diǎn)學(xué)習(xí)、深入貫徹省委袁純清書(shū)記在全省干部大會(huì)上的講話(huà)精神，和貫徹落實(shí)全市國(guó)稅系統(tǒng)

　　以及全市開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律整頓過(guò)程中，我不斷努力從提高自己的政治理論修養(yǎng)入手，有效提升了自身政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，更加牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

　　下面將一年來(lái)我分管的監(jiān)察、稽查工作情況簡(jiǎn)要向市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報(bào)，懇請(qǐng)大家提出意見(jiàn)和建議。

　　一、監(jiān)察工作方面

　　一年來(lái)，我?guī)ь^自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓標(biāo)本兼治，注重源頭治理，較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(一)工作實(shí)績(jī)：

　　1.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局黨組書(shū)記、賀利明局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，建立分級(jí)責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制，并按時(shí)間、按要求細(xì)化到了單位、部門(mén)和個(gè)人。

　　2.堅(jiān)持廉潔自律承諾制度。在年初召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上，黨組一把手與各部門(mén)簽訂《廉潔自律責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶，明確工作目標(biāo)，提高稅干的廉政意識(shí)。

　　3.加強(qiáng)廉政教育，抓好國(guó)稅特色懲防體系建設(shè)。樹(shù)立“預(yù)警在先、防范在前”的理念，消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無(wú)權(quán)與己無(wú)關(guān)等認(rèn)識(shí)誤區(qū)。用身邊的人事，教育身邊的人，認(rèn)識(shí)危害性，算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實(shí)現(xiàn)廉政關(guān)口前移，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格治“懶”治“庸”。 根據(jù)縣紀(jì)檢的安排部署，我們采取了四考勤，嚴(yán)格日常考勤。適時(shí)開(kāi)展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個(gè)教育”，半年進(jìn)行一次“講黨課”，每季一個(gè)“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動(dòng)。完成市局、縣委兩級(jí)的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書(shū)記講話(huà)精神，弘揚(yáng)“右玉精神”，保證“三個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)杜絕”、“六嚴(yán)禁”、“九嚴(yán)禁”等落到實(shí)處，健全定期檢查、跟蹤督查、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)和紀(jì)律保障機(jī)制。嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)、庸懶散漫、得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

　　5.加強(qiáng)了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真梳理權(quán)力事項(xiàng)，明確工作規(guī)程，編制國(guó)稅《崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)》，努力排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在局黨組書(shū)記賀局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立內(nèi)控機(jī)制督察組，按季對(duì)服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察，從而明確了權(quán)力、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保干部少犯錯(cuò)誤，不犯錯(cuò)誤。

　　6. 規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察。為了規(guī)范全縣國(guó)稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法行為，提高國(guó)稅部門(mén)的行政管理水平和工作效能，推動(dòng)國(guó)稅機(jī)關(guān)依法治稅和勤政廉政建設(shè)，防止和糾正國(guó)稅干部執(zhí)法行為的隨意性，加強(qiáng)管理，提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們從4月10日—5月10日開(kāi)展20xx上半年稅收?qǐng)?zhí)法專(zhuān)項(xiàng)督察，涉及稅收入庫(kù)情況、稅務(wù)稽查行為等多個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程。

　　7、不斷創(chuàng)新教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，我們按照市局要求，開(kāi)展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動(dòng)，并開(kāi)展自查自糾，針對(duì)具體問(wèn)題提出整改意見(jiàn);響應(yīng)市委市政府號(hào)召，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展 “三比一樹(shù)”主題教育活動(dòng);按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng)新廉政教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。

　　8、縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和保護(hù)干部的神圣使命，縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位，由過(guò)去的一人，增加至兩人，加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察力量，由于各項(xiàng)工作做到了實(shí)處，問(wèn)題解決在前期，今年以來(lái)，我局沒(méi)有發(fā)生過(guò)信訪舉報(bào)案件。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　作為分管領(lǐng)導(dǎo)在抓廉政工作時(shí)對(duì)苗頭性問(wèn)題有時(shí)抓的不夠及時(shí)，傾向性問(wèn)題抓的不很到位。工作方法有時(shí)過(guò)于急躁、簡(jiǎn)單。

　　二、稽查工作方面

　　一年來(lái)，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市局稽查工作會(huì)議精神，以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶�(xiàn)，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加大稽查力度，提高稽查質(zhì)量，為促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　(一)工作實(shí)績(jī)：

　　1、加大稽查執(zhí)法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以法治稅為指針，認(rèn)真貫徹市局稽查工作會(huì)議精神，全力辦案，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專(zhuān)項(xiàng)檢查。截止8月底，檢查納稅戶(hù)35戶(hù)，其中已查結(jié)10戶(hù)，無(wú)問(wèn)題戶(hù)0戶(hù)，查補(bǔ)稅款739萬(wàn)元，加收滯納金30萬(wàn)元，罰款47萬(wàn)元，占全年任務(wù)1100萬(wàn)元的74%，達(dá)到了省、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、規(guī)范管理，完善稽查各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制。我們?cè)趫?jiān)持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞規(guī)范管理和強(qiáng)化服務(wù)兩項(xiàng)工作重心，結(jié)合實(shí)際，積極探索，完善稽查各環(huán)節(jié)運(yùn)行的監(jiān)督管理制度，服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類(lèi)評(píng)價(jià)、信譽(yù)等級(jí)等各項(xiàng)基本內(nèi)容，按照稅源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和納稅情況進(jìn)行分類(lèi)，然后根據(jù)分類(lèi)情況確定全年的稽查戶(hù)計(jì)劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復(fù)檢查、選而不查、查而不結(jié)等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。

　　3、深入持久宣傳稅法，營(yíng)造誠(chéng)信納稅環(huán)境。堅(jiān)持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前，向納稅人明確權(quán)利義務(wù);檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長(zhǎng)稅收知識(shí);查結(jié)后，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的建議，維護(hù)納稅人的權(quán)力。大力宣傳稅收政策，營(yíng)造誠(chéng)信的納稅環(huán)境，我們緊扣誠(chéng)信主題，組織人員，深入企業(yè)46人次，印發(fā)宣傳品500余份，拉近了稅企距離。通過(guò)媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國(guó)稅稽查，今年已在省級(jí)媒體發(fā)稿10余篇。

　　4、多舉并措強(qiáng)化服務(wù)，塑?chē)?guó)稅稽查新形象。我們堅(jiān)持在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，具體抓好了稅務(wù)行政公開(kāi)、服務(wù)承諾和稽查建議書(shū)制度落實(shí)，并請(qǐng)納稅人監(jiān)督;檢查過(guò)程中我們針對(duì)查出的問(wèn)題不失時(shí)機(jī)地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結(jié)束后，我們針對(duì)每個(gè)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營(yíng)狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益的稅收建議，較好地融洽了征納關(guān)系。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)，深入基層調(diào)查研究不夠，對(duì)基層建設(shè)工作布置多，檢查少;說(shuō)的多，做的少;要求多，幫助少。

　　三、一年工作心得

　　如果說(shuō)這一年多來(lái)能完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，我感到主要?dú)w功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團(tuán)結(jié)，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同努力的局面。

　　四、今后打算

　　在今后的工作中，我將注意克服存在的問(wèn)題和不足，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，以今年的作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī)，進(jìn)行自我修復(fù)、自我完善、自我提高，達(dá)到了修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的，逐步打開(kāi)了工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任心和全局觀念。

　　在紀(jì)檢組長(zhǎng)的崗位上，進(jìn)一步擺正工作位置，堅(jiān)持以身作則、率先垂范，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，全力維護(hù)和鞏固班子集體的核心地位。自覺(jué)尊重和服從正職，遇事講規(guī)矩、講程序、多請(qǐng)示、多商量，注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子合力。對(duì)縣局黨組作出的正確決定，堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)。

　　在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時(shí)，積極向“一把手”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀(jì)律)始終堅(jiān)持做到用權(quán)不越權(quán)，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威性。在工作中能夠主動(dòng)與其他副職處理好關(guān)系，取得大家對(duì)自己的信任和支持，大是大非問(wèn)題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無(wú)，又調(diào)劑余缺，積極配合，謙和禮讓。

　　一年來(lái)，我始終保持“四慎”(慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵(lì))、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈)，通過(guò)自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作，切實(shí)以自己的言行，帶動(dòng)和影響身邊的人，把各項(xiàng)工作做的更好。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇9

　　201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開(kāi)啟新征程的起步之年，也是實(shí)施規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年，更是我院推動(dòng)跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭，201X年即將離去，在這個(gè)年里我在組織的協(xié)助下和同志們的支持下圓滿(mǎn)完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提升，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來(lái)的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分理解到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學(xué)習(xí)，科學(xué)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升理論素養(yǎng)和管理水平。

　　作為一名醫(yī)院院長(zhǎng)，從任職的那一天開(kāi)始，我就牢記自己肩上的職責(zé)，全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來(lái)，在政治思想上，我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，持續(xù)深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時(shí)間，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體注重國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策，同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)和本院的重大會(huì)議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在準(zhǔn)確的的軌道上，使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下，我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來(lái)，在舉國(guó)上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”熱潮中，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，在全院內(nèi)組織召開(kāi)了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫(xiě)心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻，把倡導(dǎo)的“中國(guó)精神、中國(guó)力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中，貫徹落實(shí)在日常工作中，在全院部營(yíng)造了“杜絕空談，崇尚實(shí)干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng)，從而為各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、增強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

　　在實(shí)際工作和生活中，本人能始終嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情，為了提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提升勤政的素質(zhì)，本人始終把持續(xù)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

　　一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已，以身作則，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴(lài)和支持;求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二是自覺(jué)遵守法律法規(guī)，抵制不良*。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責(zé)的要求，也是群眾的希望。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提升自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費(fèi)，不收受賂，節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上，堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標(biāo)采購(gòu)按照程序，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定。

　　三是擺正自己位子，不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的*員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

　　三、科學(xué)謀劃工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

　　(一)完成主要效率指標(biāo)情況

　　門(mén)診總診次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;出院病人次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;住院手術(shù)X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;床位使用率達(dá)%，平均住院日為天。

　　全年完成醫(yī)技檢查X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;CT完成X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，其中320排完成近XX萬(wàn)人次、64排完成XX萬(wàn)人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬(wàn)人次;彩超完成X萬(wàn)人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過(guò)了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)臨床科室發(fā)展情況

　　201X年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場(chǎng)核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升，其知名度持續(xù)提升;心內(nèi)科開(kāi)設(shè)高血壓門(mén)診、高血脂門(mén)診;艾滋病治療水平逐漸。

　　(三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

　　另外，在展開(kāi)我院正常診療工作外，對(duì)于我院特殊的性質(zhì)，我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行深入探究，要想實(shí)施醫(yī)院體制改革，提升經(jīng)濟(jì)效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動(dòng)員全院職工代表，調(diào)動(dòng)工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來(lái)我院實(shí)行健康檢查，我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的，因?yàn)槲以旱姆��?wù)水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升，當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來(lái)我院實(shí)行健康體檢。201X年我院除圓滿(mǎn)完成了201X全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢任務(wù)外，還實(shí)行了其他各項(xiàng)體檢為X次，總收入約為X元，占醫(yī)院總收入的%。

　　四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)*”實(shí)行到底

　　真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xx大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求展開(kāi)治理商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，持續(xù)增大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(一)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案

　　積極組織展開(kāi)治理商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作，并成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

　　(二)增強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制

　　在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話(huà)和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)*指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話(huà);醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

　　(三)增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵

　　組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員實(shí)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存有的商業(yè)*問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

　　五、優(yōu)化人力資源配置，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過(guò)程中切實(shí)按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作，為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　(一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

　　我按照醫(yī)院的工作精神，認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān)，在新醫(yī)務(wù)人員招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過(guò)考試、面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn)，凡是新聘人員都要實(shí)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個(gè)月培訓(xùn)滿(mǎn)，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長(zhǎng)安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長(zhǎng)，使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

　　(二)嚴(yán)格員工考勤管理

　　我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴(yán)格員工考勤管理，督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度，每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況，有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提升了工作效率和工作質(zhì)量，促動(dòng)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

　　(三)增強(qiáng)績(jī)效考核管理

　　根據(jù)醫(yī)院管理制度，增強(qiáng)績(jī)效考核管理，有效提升醫(yī)務(wù)人員工作積極性，做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制，醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jī)效考核，把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來(lái)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，促動(dòng)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

　　(四)提供熱情真誠(chéng)高效服務(wù)

　　我始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情真誠(chéng)為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務(wù)人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促動(dòng)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí)，我強(qiáng)化時(shí)間觀點(diǎn)和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提升效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊，工作任務(wù)重，我主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

　　六、增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院作風(fēng)

　　積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并即時(shí)解決，至當(dāng)前共召開(kāi)座談會(huì)XX次，XX余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共XX次，XX余人參加。另外增強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)廉政責(zé)任書(shū)”，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)”，搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書(shū)”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)增大制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的展開(kāi)，醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次，金額達(dá)X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

　　七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

　　積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，持續(xù)探索，提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升整體服務(wù)水平。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，展開(kāi)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)全體護(hù)士實(shí)行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)，持續(xù)提升患者的滿(mǎn)意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng)，積極展開(kāi)臨床抗生素應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，實(shí)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運(yùn)行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人X人次，總費(fèi)用X萬(wàn)元;核報(bào)金額X萬(wàn)元;自付費(fèi)用%，控制在10%以?xún)?nèi);藥占比%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)%，符合要求。

　　八、講正氣，堅(jiān)持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

　　“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

　　一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠(chéng)于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

　　二是堅(jiān)持廉潔垂范，嚴(yán)于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，并要求相關(guān)人員增強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來(lái)，沒(méi)有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報(bào)酬或獎(jiǎng)金，沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購(gòu)事務(wù)上，堅(jiān)持上報(bào)制度，嚴(yán)格依法辦事，積極引入競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、透明、清正、廉潔，堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)。

　　九、不足之處

　　對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思，個(gè)人在很多方面還在這樣或那樣的不足。

　　1.學(xué)習(xí)上還存有理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入的問(wèn)題;

　　2.在實(shí)際工作中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　“望蒼天兮白云從何處飛來(lái)，登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(zhǎng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手，也無(wú)法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭(zhēng)金鐘長(zhǎng)鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長(zhǎng)，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開(kāi)名利，勇于實(shí)踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　以上是我的述職，不妥不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)__-__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

　　過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　一、20__年的工作回顧

　　1.辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

　　行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。

　　3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

　　隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)�的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作，雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)__公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳荊

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、20__年的工作計(jì)劃

　　1.充滿(mǎn)希望的__-__年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。

　　因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。工作總結(jié)

　　3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、新年展望和目標(biāo)

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇11

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)_-_年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

　　過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　一、 20__年的工作回顧

　　1. 辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

　　行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。

　　3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

　　隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)�的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作，雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳荊

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、20__年的工作計(jì)劃

　　1.充滿(mǎn)希望的_-_年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。

　　因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。工作總結(jié)

　　3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4. 配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、 新年展望和目標(biāo)

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_-_年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：_

　　20_年_月_日

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　XX年初以來(lái)，我院黨委在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工，堅(jiān)持以*理論和重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，緊緊圍繞醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)一流醫(yī)院和三甲醫(yī)院來(lái)開(kāi)展工作，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持一手抓黨建一手抓業(yè)務(wù)，在醫(yī)院的發(fā)展中，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，并取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將主要工作情況述職如下：

　　一、深入貫徹十九大精神，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

　　總醫(yī)院黨委采取分層次、分步驟、自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議文件精神，院黨委中心組每月不少于兩次，各支部每月不少于一次，采取學(xué)報(bào)告原文、分組討論、觀看錄象、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等不同形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好黨員干部、入黨積極分子學(xué)習(xí)新黨章。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，大力開(kāi)展強(qiáng)根固本增效益，跨越發(fā)展創(chuàng)新業(yè)和抓主體、帶兩翼、謀發(fā)展，強(qiáng)管理、爭(zhēng)一流、創(chuàng)和諧主題宣傳教育及形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化思想政治工作和宣傳報(bào)道工作。

　　二、堅(jiān)持不解抓好黨建工作，發(fā)揮政治核心作用。

　　㈠抓好黨的自身建設(shè)。

　　在思想建設(shè)上，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果，即*思想、*理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，提高理論思維水平。在組織建設(shè)上，堅(jiān)持黨管干部原則，不斷完善干部考核、聘任機(jī)制，大膽使用和推薦人才，選好配強(qiáng)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子。我院著力開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)科技創(chuàng)新型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型、開(kāi)拓進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型和節(jié)約型等特色黨支部建設(shè)，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在作風(fēng)建設(shè)上，院科兩級(jí)班子定期召開(kāi)班子作風(fēng)建設(shè)和專(zhuān)題民主生活會(huì)，廣泛聽(tīng)取黨員和職工的意見(jiàn)，班子成員深刻自我剖析，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)已形成了良好的風(fēng)氣。

　　㈡抓好四好班子建設(shè)。

　　XX年以來(lái)，醫(yī)院黨委認(rèn)真按照創(chuàng)建規(guī)劃，繼續(xù)深入開(kāi)展了以作風(fēng)建設(shè)好、轉(zhuǎn)機(jī)建制好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、黨群關(guān)系好為主要內(nèi)容的四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。院科兩級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，黨群關(guān)系更加密切，開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不斷強(qiáng)化。院科兩級(jí)黨組織成為貫徹重要思想的組織者、實(shí)踐者，成為推動(dòng)醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

　　㈢抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

　　堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，不斷鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，建立健全黨員的學(xué)習(xí)、教育、管理、聯(lián)系群眾、監(jiān)督五大方面規(guī)劃和部署，切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。各黨支部相繼開(kāi)展了一個(gè)黨員一面旗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等建功立業(yè)活動(dòng)，有效地提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求發(fā)展新黨員6名，增強(qiáng)了黨組織的活力。

　　㈣抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　醫(yī)院黨委以深入貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實(shí)施綱要》為契機(jī)，按照市委市政府《關(guān)于建立反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》為主線(xiàn)，廣泛深入地開(kāi)展了學(xué)習(xí)黨章，牢記宗旨，廉潔從業(yè)的專(zhuān)題教育活動(dòng)，加強(qiáng)和完善廉潔制度建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政責(zé)任追究力度，采取院務(wù)公開(kāi)、行風(fēng)調(diào)查等監(jiān)督舉措，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，定期開(kāi)展效能監(jiān)察，繼續(xù)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)治理工作，繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行了藥房托管和大型設(shè)備購(gòu)置、基建工程等實(shí)行招投標(biāo)制;代表院黨委與各支部書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展述廉評(píng)廉考廉活動(dòng)。

　　一年來(lái)，帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺(jué)接受監(jiān)督，保持自身廉潔，管好了配偶子女及身邊工作人員的行為，無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。全院各支部書(shū)記、科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕了吃、拿、卡、要和收受紅包的行為。為醫(yī)院醫(yī)療、安全和經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。全年全院各級(jí)干部拒請(qǐng)吃x次，拒收紅包x元，上交禮金x元，其中處干上交x元，樹(shù)立了醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

　　㈤抓好解放思想大討論、獻(xiàn)禮增輝主題活動(dòng)和搞好第二次黨員大會(huì)。

　　按照市委安排，結(jié)合市委對(duì)醫(yī)院的建設(shè)一流醫(yī)院的總體要求，緊密聯(lián)系醫(yī)院面臨的形勢(shì)任務(wù)、歷史使命、科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院四個(gè)一流創(chuàng)建目標(biāo)等實(shí)際分階段開(kāi)展討論。圍繞四個(gè)一流的目標(biāo)，全院上下廣泛開(kāi)展了各種形式的獻(xiàn)禮活動(dòng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。在第五次黨員大會(huì)上，提出了今后四年的發(fā)展目標(biāo)，即：把醫(yī)院創(chuàng)建成為管理一流、設(shè)備一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流、文化一流、收入一流的一流醫(yī)院和三級(jí)甲等醫(yī)院，并就如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作了詳細(xì)的工作安排。大會(huì)選舉產(chǎn)生了我院新一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。

　　三、切實(shí)開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。

　　㈠開(kāi)展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)，大型工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。一是堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，先后成功開(kāi)展了經(jīng)皮腎穿刺氣壓彈道碎石術(shù)、射頻臭氧消融微創(chuàng)治療頸肩腰腿痛及其他各類(lèi)疼痛、鈥激光體內(nèi)治療泌尿系統(tǒng)結(jié)石等新技術(shù)項(xiàng)目，搶占地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。五官科首次成功開(kāi)展了手術(shù)根治鼻竇炎和鼻腔息肉切除，填補(bǔ)了我院在這方面空白，有效拓展了五官科業(yè)務(wù)范圍。二是外一科成功地為一名95歲老人做腹腔鏡膽囊切除手術(shù)，創(chuàng)下了醫(yī)院做手術(shù)年齡。三是在市委市政府的大力支持下，核磁共振也順利地安裝、調(diào)試完成，目前已投入了正常運(yùn)行，效果和效益非常良好。

　　㈡與x醫(yī)院成功簽署醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議。為進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，我院新的黨政班子把積極尋求大醫(yī)院技術(shù)支撐工作擺上了重要的議事日程。9月5日，我們與x醫(yī)院成功簽署了醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院的協(xié)議。這一合作的成功，為我們醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和廣闊的發(fā)展空間。我們將以此為契機(jī)，不斷優(yōu)化交流合作環(huán)境、加快提升醫(yī)療技術(shù)水平步伐、促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展。這一合作協(xié)議的簽訂，將極大的推動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)上升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，將為實(shí)現(xiàn)五年之內(nèi)把我院建設(shè)成為一流醫(yī)院起到重要的推動(dòng)作用。

　　四、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才戰(zhàn)略。

　　醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持把人才建設(shè)列入重要議事日程，認(rèn)真做好人才建設(shè)工作的規(guī)劃、培訓(xùn)、引進(jìn)、配置和管理等工作。堅(jiān)持黨管干部的方針，按照公正、公開(kāi)、公平的原則，不斷完善中層干部競(jìng)聘制度，大膽任用年輕的優(yōu)秀人才，為青年骨干提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工主題活動(dòng)，加大職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育力度，引導(dǎo)和支持職工主動(dòng)參加自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武。

　　全年共派出66名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，35名醫(yī)護(hù)人員參加短期培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流。并開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座15次，共690人次參加，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人員持證上崗工作，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為。充分發(fā)揮實(shí)習(xí)帶教定點(diǎn)醫(yī)院的作用，提高了醫(yī)院的教學(xué)科研能力和社會(huì)聲譽(yù)。專(zhuān)程邀請(qǐng)x醫(yī)院、x醫(yī)院專(zhuān)家教授來(lái)我院會(huì)診、手術(shù)、醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)55人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。7月份，共引進(jìn)了有專(zhuān)長(zhǎng)的實(shí)用型人才51人，對(duì)新到院人員，都按照轉(zhuǎn)科定科進(jìn)修的模式進(jìn)行鍛煉和使用。根據(jù)實(shí)際需要，我們還新引進(jìn)了一名針炙科的醫(yī)生。

　　五、加強(qiáng)文化建設(shè)，塑造醫(yī)院品牌形象。

　　㈠落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)五年規(guī)劃。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，突出醫(yī)院重點(diǎn)，以培育醫(yī)院共同價(jià)值觀為核心，以培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的，符合企業(yè)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，具有自身特色的企業(yè)醫(yī)院文化體系框架。投入5萬(wàn)余元在院本部林蔭大道兩旁打造醫(yī)院文化建設(shè)長(zhǎng)廊，全面展示醫(yī)院制度文化、安全文化、廉潔文化、服務(wù)文化、和諧文化建設(shè)成果，塑造醫(yī)院文化形象。

　　㈡深化文明單位建設(shè)。深入開(kāi)展了文明科室、文明窗口、文明職工、文明家庭等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和黨員示范崗、青年文明號(hào)、青年文明崗、工會(huì)建家活動(dòng)等，不斷鞏固和發(fā)展市級(jí)文明單位成果，推動(dòng)文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

　　㈢強(qiáng)化服務(wù)文化建設(shè)。堅(jiān)持引導(dǎo)和教育全院黨員職工牢固樹(shù)立一切以病人為中心的服務(wù)理念，自覺(jué)做到一切醫(yī)療服務(wù)行為都緊緊圍繞病人開(kāi)展，滿(mǎn)足病人的一切合理要求，落實(shí)以人為本的思想。認(rèn)真組織開(kāi)展了三月送醫(yī)下鄉(xiāng)義診服務(wù)活動(dòng)，深入到近30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭，為群眾免費(fèi)診治1萬(wàn)余人次，處方400余張，發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料1.5萬(wàn)份，參加義診醫(yī)務(wù)人員達(dá)250余人次，取得了較好的社會(huì)效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

　　㈣加強(qiáng)醫(yī)院安全文化建設(shè)。結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，開(kāi)展黨員安全三無(wú)活動(dòng)(即黨員身邊無(wú)投訴、無(wú)違章、無(wú)醫(yī)療責(zé)任事故)，于五月份認(rèn)真開(kāi)展了每年一次的以醫(yī)療安全、質(zhì)量為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全質(zhì)量月活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療安全制度規(guī)范的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，提高了職工醫(yī)療安全意識(shí)，醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理得到持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)。

　　㈤加強(qiáng)職工文體工作建設(shè)。堅(jiān)持重大節(jié)假日開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工的集體主義觀念，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。先后組織元旦、春節(jié)系列活動(dòng)、5.1、5.4系列活動(dòng)等，同時(shí)認(rèn)真組隊(duì)參加各種重大比賽，多次獲得各種文藝匯演的一等獎(jiǎng)，積極為醫(yī)院爭(zhēng)取榮譽(yù)，創(chuàng)造醫(yī)院特色文化品牌。

　　㈥加強(qiáng)正面宣傳，抓好新聞報(bào)道。著力發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，廣泛利用各種宣傳陣地和輿論手段，大力宣傳強(qiáng)根固本、二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做大戰(zhàn)略部署和迎國(guó)慶，創(chuàng)一流工作要求，以及醫(yī)院工作思路和任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，大力抓好衛(wèi)生新聞杯競(jìng)賽。1～12月，在各種報(bào)刊上稿200多篇，超計(jì)劃80多篇，電視臺(tái)用稿80余篇、宣傳櫥窗用稿16篇;采取有力措施加大外發(fā)稿力度，先后在《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志上稿近60篇，超計(jì)劃30多篇，較好地宣傳了醫(yī)院的文化，也較好提升了醫(yī)院的形象。

　　㈦成功舉辦了建院40周年慶典活動(dòng)。

　　8月1日，我們成功舉辦了建院40周年慶典活動(dòng)。我們將以此作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)、二次騰飛的一個(gè)新起點(diǎn)，并以建院40周年慶祝活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳和弘揚(yáng)歷代醫(yī)院人艱苦奮斗、努力拼搏的創(chuàng)造精神，鼓舞和激勵(lì)職工繼往開(kāi)來(lái)、努力拼搏，奮力奪取實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的新勝利。

　　六、加強(qiáng)治安穩(wěn)定工作，建設(shè)和諧院區(qū)。

　　㈠圍繞創(chuàng)無(wú)急訪單位，建和諧院區(qū)專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展，醫(yī)院兩級(jí)黨組織始終把穩(wěn)定工作擺上重要議事日程，抓好信訪信息員隊(duì)伍、治安信息員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全職工思想動(dòng)態(tài)月匯報(bào)制度、信息上報(bào)制度、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、三定一包責(zé)任制，認(rèn)真做好醫(yī)院改制過(guò)程中的思想政治工作，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)半年無(wú)集體上訪或*目標(biāo)。結(jié)合創(chuàng)建平安單位主題活動(dòng)的開(kāi)展，狠抓社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)持年初由院黨委同各支部、科室簽訂《治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)》，落實(shí)治安管理責(zé)任，明確治安管理目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范，落實(shí)嚴(yán)打任務(wù)，實(shí)施重點(diǎn)治理，有效杜絕了刑事和重大治安案件的發(fā)生。

　　㈡堅(jiān)持一方有難八方支援，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾為災(zāi)區(qū)捐款42301.5元，全院黨員積極響應(yīng)號(hào)召，踴躍交納特殊黨費(fèi)x元，院工會(huì)、團(tuán)委也組織交納特殊會(huì)費(fèi)和特殊團(tuán)費(fèi)共x元，給予了傷員親人般的溫暖，以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，幫助災(zāi)民度過(guò)難關(guān)。

　　㈣堅(jiān)持落實(shí)以人為本思想，積極開(kāi)展好困難職工群體的幫扶工作，看望慰問(wèn)困難職工，送慰問(wèn)品、慰問(wèn)金x元，充分體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖。做好后勤服務(wù)工作，深化環(huán)境的美化綠化，新增綠化面積1800平方米,通過(guò)以上有力舉措，確保了全院醫(yī)療、安全、工作和生活的正常秩序，構(gòu)建了和諧院區(qū)。

　　七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的積極作用。

　　全年來(lái)，醫(yī)院黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)又充分發(fā)揮群團(tuán)組織在醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展中的獨(dú)特作用。各級(jí)工會(huì)組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，堅(jiān)持和完善民主管理，認(rèn)真實(shí)施院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織職工合理化建議活動(dòng)，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，抓好職工文體工作，為醫(yī)院深化改革，加快發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定等工作中發(fā)揮了黨的橋梁和紐帶作用。各級(jí)共青團(tuán)組織認(rèn)真履行職能，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，愛(ài)崗奉獻(xiàn)，在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮了突擊隊(duì)作用。科協(xié)分會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛深入地開(kāi)展三個(gè)創(chuàng)新，積極引進(jìn)并創(chuàng)新開(kāi)展經(jīng)皮腎穿刺氣壓彈道碎石術(shù)等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

　　XX年工作中，醫(yī)院各級(jí)黨組織緊緊圍繞醫(yī)療改革和服務(wù)這個(gè)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作、和諧院區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明的發(fā)展，黨建工作取得了顯著成績(jī)。但是，我們也要清醒地看到工作中還存在的問(wèn)題和差距：一是在經(jīng)營(yíng)管理、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面，需要認(rèn)真研究、制定出切實(shí)可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能，專(zhuān)業(yè)水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些新的不穩(wěn)定，不和諧因素依然存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作，加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度。四是少數(shù)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡簿，缺乏危機(jī)感、緊迫感，工作責(zé)任感、使命感有待加強(qiáng)。五是黨的自身建設(shè)有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題在來(lái)年工作中要切實(shí)注意認(rèn)真克服和解決。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇13

　　大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

　　(一)財(cái)務(wù)部工作

　　1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮二級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx年對(duì)光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢(shì)嚴(yán)峻下，我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對(duì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化。我們都知道：利潤(rùn)=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的，所以要想提高利潤(rùn)，只能從降低成本著手。20xx年年初，二級(jí)成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤(rùn)的概念，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展，也沒(méi)有起到預(yù)先設(shè)想的作用。

　　鑒于以上考慮，二級(jí)成本核算工作由車(chē)間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)二級(jí)成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級(jí)成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車(chē)間員工也認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性，自覺(jué)在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門(mén)效益的目的。可以說(shuō)二級(jí)成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車(chē)間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。

　　(二)辦公室工作

　　1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫龋�確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。

　　2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過(guò)厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，20xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬(wàn)元，比20xx年XX萬(wàn)元減少了XX萬(wàn)元，同比下降%。

　　3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差，半數(shù)以上的車(chē)輛沒(méi)有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車(chē)后，有效提高通勤車(chē)輛的狀況，節(jié)省了車(chē)輛費(fèi)用，每月下降6萬(wàn)元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬(wàn)元。

　　4、規(guī)范管理廢品。通過(guò)重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購(gòu)的合作方，重新簽訂《廢料收購(gòu)合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬(wàn)元左右，年節(jié)約180萬(wàn)元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

　　5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。

　　(三)綜合計(jì)劃部工作

　　1、加強(qiáng)采購(gòu)工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購(gòu)物資，以提高采購(gòu)工作效率和降低各項(xiàng)成本。

　　2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，20xx年我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責(zé)任書(shū)，通過(guò)事后監(jiān)督，運(yùn)用增減利分析，對(duì)車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評(píng)審、分批使用、合格供方的評(píng)定、到最后供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，我們都設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購(gòu)的材料價(jià)廉物美。對(duì)于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。

　　4、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉(cāng)儲(chǔ)空間共配置496組立體貨架，并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識(shí)、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類(lèi)物料儲(chǔ)存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。

　　5、強(qiáng)化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車(chē)車(chē)間內(nèi)外配送區(qū)分，通過(guò)有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長(zhǎng)距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運(yùn)輸，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。

　　6、呆滯物料消耗，降低庫(kù)存。我們將庫(kù)存產(chǎn)品歸類(lèi)分析并與環(huán)歐國(guó)際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫(kù)存積壓物資;20xx年三、四季度共銷(xiāo)售呆滯硅棒噸。

　　7、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸成本。我們根據(jù)成本控制方案，達(dá)成降低銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)期。通過(guò)降低保險(xiǎn)比率至0.01%，降低保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性。同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價(jià)0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶(hù)運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶(hù)端)，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%。

　　二、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)

　　我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹(shù)立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展，努力獲得大家的滿(mǎn)意。

　　三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔

　　我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

　　四、存在的不足問(wèn)題

　　一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

　　二是大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

　　三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績(jī)不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對(duì)車(chē)間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無(wú)突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門(mén)的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計(jì)劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫(kù)周期較長(zhǎng)，難以對(duì)部分物料實(shí)時(shí)庫(kù)存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對(duì)于貨位管理，沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無(wú)法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。

　　五、今后努力方向

　　一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的xx大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　二是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。

　　三是遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿(mǎn)意。

　　我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!

　　述職人：第一范文網(wǎng)

　　20xx年xx月xx日

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇14

　　根據(jù)市局黨委的安排，XX年月我被任命為**局局長(zhǎng)、黨總支書(shū)記。六年來(lái)，在縣委縣政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，通過(guò)全體職工的辛勤工作，**局各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。六年來(lái)，累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元;累計(jì)完成收差萬(wàn)元;勞動(dòng)生產(chǎn)率年均%;員工收入年均增加元;郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增萬(wàn)元，至6月底期末余額達(dá)萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率居全縣第名、余額絕對(duì)值居全縣金融機(jī)構(gòu)第名，壽雁、中心所兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模過(guò)億元;企業(yè)先后被“全市郵政先進(jìn)企業(yè)”、省局模范職工之家、市級(jí)文明單位、全省芙蓉標(biāo)兵崗等光榮稱(chēng)號(hào)。祥林鋪支局、白馬渡支局等個(gè)支局先后被評(píng)為全市一類(lèi)支局稱(chēng)號(hào)。特別是以來(lái)，企業(yè)發(fā)展迅速，截止6月底，全縣完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元元，完成年計(jì)劃的%，排全市第名;完成收差萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%;郵儲(chǔ)余額凈增萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，排全市第名;完成保費(fèi)額萬(wàn)元，排全市第名。上述成績(jī)的取得，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，也是全體員工努力奮斗的結(jié)果，自己為此也付出了辛勤的汗水。現(xiàn)述職如下：

　　一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活動(dòng)。

　　1、改革勞動(dòng)用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動(dòng)用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動(dòng)合同簽訂率10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺(tái)了《道縣郵政局前臺(tái)營(yíng)業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個(gè)末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺(jué)提高個(gè)人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時(shí)，積極減員增效，六年來(lái)累計(jì)淘汰不合格員工人，形成郵人人爭(zhēng)上游的勞動(dòng)用工氛圍。

　　2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，打破正式工與臨時(shí)工的界線(xiàn)，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來(lái)，全縣郵政累計(jì)有個(gè)勞務(wù)工走上了支局長(zhǎng)、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，XX年被任命為仙子腳支局長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來(lái)，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類(lèi)支局行列，郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增多萬(wàn)元，保費(fèi)額累計(jì)完成萬(wàn)元，農(nóng)資分銷(xiāo)累計(jì)完成收入萬(wàn)元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史水平。

　　3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級(jí)分配的公平、公正、公開(kāi)，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會(huì)計(jì)、出納、支局長(zhǎng)共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時(shí)，在分配上合理向營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開(kāi)差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)。更為重要的是，從20xx年以來(lái)，我局開(kāi)始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來(lái)，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動(dòng)效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比XX年降低了元，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)萬(wàn)元/人，比XX年底增加了元。

　　二、以經(jīng)營(yíng)工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。

　　經(jīng)營(yíng)效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。六年來(lái)，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)工作為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

　　1、立足一個(gè)“包”，經(jīng)營(yíng)承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心。六年來(lái)，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬(wàn)元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬(wàn)元，六年累計(jì)凈增余額萬(wàn)元，年均凈增余額達(dá)萬(wàn)元。

　　2、突出一個(gè)“調(diào)”，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為%。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我局結(jié)合道縣實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類(lèi)、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)年的調(diào)整，取得了明顯的成績(jī)。200年，我局金融類(lèi)、郵務(wù)類(lèi)及速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個(gè)百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為底的%;保費(fèi)額從年底的萬(wàn)元上升為底的萬(wàn)元;函件收入從年底的萬(wàn)元上升為底的萬(wàn)元;農(nóng)資分銷(xiāo)收入從年底的萬(wàn)元上升為底的萬(wàn)元。

　　3、強(qiáng)化一個(gè)“代”，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營(yíng)行業(yè)大客戶(hù)。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作：即20%的客戶(hù)創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動(dòng)、電信、保險(xiǎn)、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶(hù)的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來(lái)，我們與保險(xiǎn)公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬(wàn)元，與移動(dòng)公司合作，累計(jì)放號(hào)個(gè)，代收話(huà)費(fèi)萬(wàn)元;與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬(wàn)元;與教育局合作，累計(jì)完成校園報(bào)刊流轉(zhuǎn)額萬(wàn)元，教育期刊碼洋萬(wàn)元;與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶(hù)，六年來(lái)累計(jì)我局增加收入萬(wàn)元。另一方面，努力經(jīng)營(yíng)政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶(hù)高達(dá)萬(wàn)戶(hù)，年代發(fā)金額高達(dá)億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬(wàn)元，能為企業(yè)創(chuàng)收萬(wàn)元。

　　4、抓好一個(gè)“建”，渠道建設(shè)搶市場(chǎng)。堅(jiān)持“誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長(zhǎng)廊，讓部分支局長(zhǎng)先富起來(lái)”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷(xiāo)作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店個(gè)，店均銷(xiāo)售額萬(wàn)元;形象店個(gè)，店均銷(xiāo)售額萬(wàn)元;三農(nóng)服務(wù)站個(gè)，站均銷(xiāo)售額萬(wàn)元。通過(guò)渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)%。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來(lái)累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個(gè)，新增代收費(fèi)萬(wàn)元、代放號(hào)個(gè)，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來(lái)，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號(hào)高達(dá)戶(hù)。

　　5、落實(shí)一個(gè)“創(chuàng)”，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新拓市場(chǎng)。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長(zhǎng)期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施“貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)”工程，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和巾幗營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。二是抓好專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，縣局專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，各生產(chǎn)中心均為本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，鼓勵(lì)各生產(chǎn)中心主動(dòng)向市場(chǎng)搶飯吃。如函件專(zhuān)業(yè)，主動(dòng)要求搞承包制度，僅就開(kāi)發(fā)賀卡萬(wàn)元，全年完成函件收入萬(wàn)元，創(chuàng)歷史水平。如農(nóng)資專(zhuān)業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購(gòu)”制的發(fā)展思路，鼓勵(lì)員工搶市場(chǎng)搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開(kāi)了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購(gòu)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)金額達(dá)萬(wàn)元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，今年我局累計(jì)銷(xiāo)售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營(yíng)銷(xiāo)。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們?cè)谂�力降低員工個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)政策鼓勵(lì)，繼續(xù)抓好了全員營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽。六年來(lái)，我局累計(jì)“主人杯”競(jìng)賽創(chuàng)收萬(wàn)元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬(wàn)元，全縣98%以上的員工都能完成個(gè)人主人杯競(jìng)賽任務(wù)。在主人杯競(jìng)賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲(chǔ)狀元。

　　三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。

　　企業(yè)決戰(zhàn)在市場(chǎng)，市場(chǎng)勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

　　1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

　　2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車(chē)輛管理、電話(huà)費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤(pán)活資產(chǎn)，六年來(lái)累計(jì)盤(pán)活資產(chǎn)萬(wàn)余元。

　　3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái)，我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。突出了資金、車(chē)輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái)，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

　　4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問(wèn)題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題，六年來(lái)累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

　　四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高道縣局整體隊(duì)伍素質(zhì)。

　　六年來(lái)，我們一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進(jìn)道縣郵政良性發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，千方百計(jì)提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

　　1、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。俗話(huà)說(shuō)得好：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。我高度重視班子建設(shè)，三年來(lái)，班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，沒(méi)有發(fā)生一起不和諧的因素。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。二是行動(dòng)上求合作，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互合作，不推諉、不扯皮。三是精神上求上進(jìn)，著力解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，始終保持一流的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

　　2、努力提高員工整體素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，將提高員工整體素質(zhì)作為工作的重中之重來(lái)抓。一是抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，堅(jiān)持末位淘汰。六年來(lái)，累計(jì)淘汰不格員工3名，使“今天工作不努力，明天努力找工作”的觀念深入人心。二是重點(diǎn)抓好職工職業(yè)技能鑒定考試。全局獲高級(jí)職稱(chēng)的有人，獲中級(jí)職稱(chēng)的有人，獲初級(jí)職稱(chēng)的有人，居全市前列。三是精心培育典型，培養(yǎng)了攬儲(chǔ)狀元楊慧群、周玉姣，全省優(yōu)秀農(nóng)村支局長(zhǎng)熊首腦等典型。如今，道縣局全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)好，人心思干，人心思進(jìn)，學(xué)習(xí)自覺(jué)，十多員工通過(guò)自考、電大、高函、黨校、成人高考等形式，取得了各類(lèi)大專(zhuān)以上的學(xué)歷和文憑，位員工通過(guò)國(guó)家中級(jí)職稱(chēng)考試。

　　五、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做好表率作用

　　我深深地知道，作為一名基層郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，肩負(fù)著全局員工求發(fā)展奔富裕的期望，自身的素質(zhì)是否過(guò)硬非常關(guān)鍵。因此，我十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)建設(shè)。一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及省公司“八個(gè)必須”，以及企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律、稅務(wù)等方面知識(shí)，立場(chǎng)堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，結(jié)合道縣實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局的各項(xiàng)方針政策，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到兩袖清風(fēng)。我深深知道，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞，事關(guān)人心的向背和事業(yè)的成敗。我時(shí)刻自強(qiáng)、自省、自警、自勵(lì)，筑牢了拒腐防變堤壩，并公開(kāi)向職工承諾：要求職工做到的，自己堅(jiān)決先做;要求職工不做的，自己一定不做。多年來(lái)，我認(rèn)真堅(jiān)持廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，真正做到“用權(quán)出以公心，使錢(qián)用得安心，辦事群眾放心”，從不謀取制度規(guī)定以外的特權(quán)和利益。特別在招、投標(biāo)工作、勞動(dòng)用工及收入分配等方面，認(rèn)真抓好“陽(yáng)光工程”，凡XX元以上的資金使用，全部在職代會(huì)的監(jiān)督下執(zhí)行，凡涉及到全局員工利益的工作，一律進(jìn)行公示。如我局閑置土地(房產(chǎn))及報(bào)廢車(chē)輛的拍賣(mài)，網(wǎng)點(diǎn)門(mén)面的出租、勞務(wù)工的聘請(qǐng)等工作，全部做到了公平、公正、公開(kāi)，拒絕任何暗箱操作。三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中，凡要求職工做到的，自己率先做好表率作用，不講條件艱苦，不管環(huán)境好壞，始終將把個(gè)人的名利得失置之度外。一方面勤政務(wù)實(shí)。在其位，便要謀其政。近幾年來(lái)，我每個(gè)月都堅(jiān)持深入基層了解局情，了解民意，認(rèn)真收集一線(xiàn)信息為經(jīng)營(yíng)管理工作掌握第一手素材料，從不想當(dāng)然，贏得了全體員工的普遍贊揚(yáng)。另一方面注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名基層郵政企業(yè)“一把手”，我積極倡導(dǎo)民主風(fēng)氣，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真與幫子成員及員工交心談心，從不盛氣凌人，從不以勢(shì)壓人，做到工作上多溝通，生活上多關(guān)心，有力地發(fā)揮了班子內(nèi)所有成員工作的積極性、主動(dòng)性。三是是帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，每年的“主人杯”及其它個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)，我總是先身士卒，率先完成超額完成任務(wù)，為全局員工起了一個(gè)很好的表率作用。

　　由于“公”和“廉”兩方面我都非常注意，六年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)任何貪污受賄等違規(guī)違紀(jì)事件。我本人也得到了全體員工的充分信任，每次民主評(píng)議我都是第一名，次次被評(píng)為“優(yōu)秀”。

　　總之，六年來(lái)，道縣郵政局發(fā)展較迅速，這是市局黨委與縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工努力拼搏的結(jié)果。我自己雖然也做出了一定的貢獻(xiàn)，個(gè)人工作能力也因此得到了一定的提高，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多不足之處。如道縣局郵儲(chǔ)貢獻(xiàn)率過(guò)大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化;我個(gè)人因時(shí)間較緊，理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠;員工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，以良好的業(yè)務(wù)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和全局員工的支持與信任。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇15

　　為認(rèn)真貫策落實(shí)好省、州和縣委黨建工作部署，組織學(xué)習(xí)黨的xx大、省委第十一次黨代會(huì)精神，把深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作同加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際深化“雙聯(lián)”、“走基層”和“雙報(bào)到”等活動(dòng)，圍繞縣委八大重點(diǎn)工程，切實(shí)落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，現(xiàn)將半年開(kāi)展工作情況進(jìn)行如下述職：

　　一、抓黨建工作情況

　　（一）認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任。為了把科技局干部職工的思想統(tǒng)一到縣委的中心工作決策布署上來(lái)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省第十一次黨代會(huì)精神，州十一次黨代會(huì)和縣委工作會(huì)議精神。明確我縣20xx年的目標(biāo)定位和工作任務(wù)。科技局局經(jīng)黨組研究，一是狠抓思想統(tǒng)一。通過(guò)局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨建工作重要性和必要性。把反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出的位置，抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。二是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，形成了在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，股（室）各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作的工作機(jī)制，確保了黨建工作有人抓、有人管、有人落實(shí)。三是狠抓責(zé)任落實(shí)。黨組書(shū)記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，其他班子成員按照“一崗雙責(zé)”，各負(fù)其責(zé)。做到把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全局工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。召開(kāi)黨組會(huì)議擬定出20xx年科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　（二）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)20xx年全縣基層黨組織“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)分類(lèi)評(píng)定級(jí)次,按照?qǐng)?jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿教育活動(dòng)全過(guò)程；始終把提高黨員素質(zhì)放在全過(guò)程；完善規(guī)章制度，提高工作效率。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，完善科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。完善規(guī)章制度，提高工作效率修訂和完善《黨組、支部會(huì)議制度》、《三重一大決策制度》、《三務(wù)公開(kāi)制度》以及銷(xiāo)假、公務(wù)用車(chē)使用等方面管理制度12個(gè)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化，確保黨紀(jì)更嚴(yán)明。推進(jìn)局機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)。

　　（三）提高科技服務(wù)能力，扎實(shí)推進(jìn)黨建扶貧工作。

　　一是認(rèn)真落實(shí)幫扶村責(zé)任。擬定科知局聯(lián)系村幫扶計(jì)劃，對(duì)幫扶戶(hù)建立認(rèn)親幫戶(hù)臺(tái)帳，并落實(shí)幫扶責(zé)任。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《省貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核辦法（試行）實(shí)施細(xì)則的通知》（川開(kāi)發(fā)〔20xx〕13號(hào)）要求，目前完成已確定的2個(gè)省級(jí)科技扶貧示范貧困村、10戶(hù)省級(jí)科技扶貧示范戶(hù)，4個(gè)縣級(jí)科技扶貧示范貧困村和20戶(hù)縣級(jí)科技扶貧示范戶(hù)的進(jìn)一步核實(shí)和統(tǒng)一掛牌工作。三是以服務(wù)三農(nóng)為主線(xiàn)加強(qiáng)科技培訓(xùn)。開(kāi)展以“綠色發(fā)展，脫貧奔康”為主題的科普宣傳和科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4場(chǎng)次，開(kāi)展“科技之春”科普活動(dòng)月和“專(zhuān)家田間行科技培訓(xùn)”活動(dòng)1場(chǎng)次。“專(zhuān)家田間行科技培訓(xùn)服務(wù)”活動(dòng)1場(chǎng)才次。“科技強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)新圓夢(mèng)”主題活動(dòng)1場(chǎng)次。培訓(xùn)農(nóng)村群眾14000余人次，發(fā)放實(shí)用技術(shù)手冊(cè)17000余冊(cè)，制作科普宣傳橫幅1幅。

　　（四）加強(qiáng)與省科技廳、州科技局相關(guān)科室的溝通銜接，認(rèn)真組織申報(bào)20xx年州級(jí)應(yīng)用研發(fā)資金科技扶貧項(xiàng)目，20xx年申報(bào)州級(jí)應(yīng)用研發(fā)資金科技扶貧項(xiàng)目2個(gè)，即“黑莓克隆組培、栽培技術(shù)的應(yīng)用與示范推廣”項(xiàng)目，“科技明白人科技能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目”。按照省科技廳要求及時(shí)申報(bào)了20xx年中央引導(dǎo)地方發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目—由富裕野雞專(zhuān)合社實(shí)施的七彩山雞屠宰加工及基地建設(shè)項(xiàng)目，省科技扶貧在線(xiàn)”縣級(jí)科技平臺(tái)對(duì)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)已成立縣級(jí)運(yùn)管中心，落實(shí)了辦公場(chǎng)地和專(zhuān)職工作人員。

　　（五）扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

　　進(jìn)一步深化“兩學(xué)一做”活動(dòng)。擬定了《科學(xué)在技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》。召開(kāi)黨員干部會(huì)議加以進(jìn)一步貫徹落實(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和省委巡視組反饋意見(jiàn)整改、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育對(duì)照檢查問(wèn)題整改要求。同時(shí)對(duì)開(kāi)展三項(xiàng)整改“回頭看”針對(duì)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作提出了整改任務(wù)，審視落實(shí)進(jìn)展，統(tǒng)籌推進(jìn)新老問(wèn)題一起解決。并按照時(shí)間安排表進(jìn)行學(xué)習(xí)，抓實(shí)主題黨日活動(dòng)。并圍繞“從嚴(yán)落實(shí)”“五九”行為規(guī)范、做“四講四有”合格黨員開(kāi)展專(zhuān)題討論。完成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化簡(jiǎn)報(bào)信息10期。

　　二、個(gè)人履行黨風(fēng)立廉政建設(shè)責(zé)任制情況

　　（一）全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。圍繞中央紀(jì)委、省紀(jì)委、州紀(jì)委縣紀(jì)委提出的20xx年反腐倡廉工作整體思路和要求，結(jié)合實(shí)際制定縣科技局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點(diǎn)及任務(wù)分工，將任務(wù)細(xì)化分解到部門(mén)和人頭，明確工作要求和責(zé)任人員。嚴(yán)格落實(shí)局黨組主體責(zé)任，不斷完善一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、科室領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、機(jī)關(guān)干部人人有責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，局班子一把手自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)，對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目和科技經(jīng)費(fèi)等科技資源配置、科技成果評(píng)定等重要工作加強(qiáng)管理，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)分工抓好工作落實(shí)和監(jiān)督檢查。局長(zhǎng)、分管局領(lǐng)導(dǎo)、科室和科技民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人一對(duì)一簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，推動(dòng)各級(jí)責(zé)任主體認(rèn)真履職，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。同時(shí)加強(qiáng)科技局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究。

　　（二）出實(shí)招，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是推進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、省政府“十項(xiàng)規(guī)定”和州委、州政府“八條意見(jiàn)”，認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》。嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁公款吃喝，公車(chē)私用和公款旅游、公款高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)等行為，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。二是加強(qiáng)貫徹落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查。。

　　（三）強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。一是全面貫徹落實(shí)懲治和預(yù)防*工作規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》、省的《實(shí)施辦法》和州、縣《工作機(jī)制》，結(jié)合新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)、科技行政管理工作的新任務(wù)、新要求，緊緊抓住科技業(yè)務(wù)工作中容易發(fā)生*現(xiàn)象的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在對(duì)科技系統(tǒng)現(xiàn)有懲防體系框架結(jié)構(gòu)、版塊設(shè)計(jì)、制度分類(lèi)進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施下一個(gè)五年工作規(guī)劃，全面推進(jìn)科技系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)、懲處、預(yù)防等各項(xiàng)工作，完善我局懲防體系建設(shè)。二是加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及經(jīng)費(fèi)使用的日常監(jiān)督管理。結(jié)合州、縣科技局懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步明確科技計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施和監(jiān)督管理主體責(zé)任，強(qiáng)化程序意識(shí)，完善工作程序，實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，按照項(xiàng)目進(jìn)度督促項(xiàng)目實(shí)施，按照項(xiàng)目預(yù)算管好經(jīng)費(fèi)。促進(jìn)各項(xiàng)科技政策措施落到實(shí)處，項(xiàng)目資金安全。

　　（四）深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育。深入開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，創(chuàng)新示范教育、警示教育和主題教育形式，通過(guò)將廉潔從政教育作為中心組學(xué)習(xí)、黨組織生活、“三會(huì)一課”的主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)案列和觀看警示教育專(zhuān)題片；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)載體，推動(dòng)黨風(fēng)廉政教育全域覆蓋，強(qiáng)化教育的針對(duì)性和感染力，樹(shù)立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)以人為本、依法行政、執(zhí)政為民教育。

　　三、個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

　　自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，能夠做到在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與習(xí)近平為總書(shū)記和黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹省委藏區(qū)工作會(huì)議精神及縣委的重大決策部署自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)*。在實(shí)際的工作和生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、省政府“十條規(guī)定”，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格依法依紀(jì)辦事、不循私情，堅(jiān)持秉公辦事、不謀私利。我始終牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,講操守、重品行,正派做人、公正處事。但在貫徹落實(shí)干部黨員“五九”行為規(guī)范上尚有差距，必須進(jìn)一步執(zhí)行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭學(xué)習(xí)，督促好行為規(guī)范的落實(shí)。

　　四、個(gè)人廉潔從政情況

　　在實(shí)際的工作和生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、省政府“十條規(guī)定”，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格依法依紀(jì)辦事、不循私情，堅(jiān)持秉公辦事、不謀私利。我始終牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,講操守、重品行,正派做人、公正處事。自覺(jué)遵守反腐倡廉、防止*的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的作風(fēng),能夠保持良好的心態(tài),淡泊名利、淡泊官位,做到知足常樂(lè)，做到了廉潔自律。沒(méi)有收受過(guò)任何企業(yè)和專(zhuān)合組織的紅包禮金及各種娛樂(lè)場(chǎng)所等宴請(qǐng)活動(dòng)。任黨組書(shū)記以來(lái)，沒(méi)有公務(wù)出國(guó)（境），單位沒(méi)有新購(gòu)公務(wù)用車(chē)，無(wú)高消費(fèi)、亂消費(fèi)或假公濟(jì)私的情況，按照縣撥付的“三公”經(jīng)費(fèi)節(jié)約使用。沒(méi)有職務(wù)和人情消費(fèi)。個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)公車(chē)私用現(xiàn)象。

　　五、其他需要報(bào)告的情況

　　個(gè)人住房方面。在20xx年，在原雜谷腦西大街購(gòu)有1套商品房，面積127平方米，購(gòu)置價(jià)9、8萬(wàn)元；20xx年，在成都市購(gòu)有1套商品房，面積74、2平方米，是按揭貸款購(gòu)買(mǎi)，貸款時(shí)間20年。20xx年取出夫妻雙方的住房公積金在都江堰購(gòu)一套商品房，按揭時(shí)間10年，現(xiàn)每月分別在我愛(ài)人和我工資中扣按揭費(fèi)。六是家屬子女從業(yè)情況。自己和直系親屬中沒(méi)有人經(jīng)商辦企業(yè)。兒子在師范專(zhuān)科畢業(yè)后在汶川交通大隊(duì)當(dāng)輔警。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇16

　　伴隨著xx小學(xué)前進(jìn)的步伐，我們一起走過(guò)了。驀然回首，往事歷歷在目。

　　記得有一句話(huà)這樣說(shuō)過(guò)：“有一種幸福叫做親情，有一種成功叫做堅(jiān)持”。XX年的我是幸福的，因?yàn)橛兄鴲?ài)我的家人，更有著關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們;09的我工作是無(wú)愧的，因?yàn)槲覉?jiān)持著“認(rèn)真、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，在各位同事的理解支持下，教導(dǎo)處的工作有條不紊地開(kāi)展，順利地迎接了一個(gè)又一個(gè)的檢查，數(shù)學(xué)課題于XX年圓滿(mǎn)結(jié)題。

　　回首這一年的路程，我曾這樣走過(guò)。上半年，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、數(shù)學(xué)課題組、以及各種教務(wù)工作。如：課程安排、臨時(shí)代課安排、新生入學(xué)、學(xué)籍管理、各類(lèi)的考試安排、檔案管理等事務(wù)性工作，并擔(dān)任五年級(jí)校本教學(xué)。為了全面熟悉教導(dǎo)工作，更好地為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù)，下半年，教導(dǎo)處的工作進(jìn)行互換，我主要負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)、課題研究、學(xué)籍管理、手拉手活動(dòng)、數(shù)學(xué)組工作。俗話(huà)說(shuō)，“教導(dǎo)工作像個(gè)筐，什么東西往里裝”。的確，教導(dǎo)處的工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)。

　　一、政治思想方面

　　本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有愛(ài)崗敬業(yè)的思想，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。平時(shí)能關(guān)心時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，9月份，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀問(wèn)卷調(diào)查，并撰寫(xiě)了《實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦人民滿(mǎn)意的教育》調(diào)查報(bào)告》。我能及時(shí)上傳學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的信息報(bào)道，全年在天心教育網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站上共計(jì)發(fā)布信息32篇，累計(jì)在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)布信息199篇。能牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。做事堅(jiān)持原則，既是我的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也是我的缺點(diǎn)，好在老師們的支持理解，認(rèn)同我工作上的過(guò)于“死板”，其實(shí)是個(gè)“情性中人”。

　　二、教學(xué)管理工作

　　作為學(xué)校的一名中層干部，能做到和班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，對(duì)于其他部門(mén)的工作不分分內(nèi)分外，鼎力相助，大力支持。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)數(shù)學(xué)組課題工作。

　　作為數(shù)學(xué)組的行政負(fù)責(zé)人，能帶領(lǐng)全體數(shù)學(xué)老師積極投入課題研究工作。XX年，數(shù)學(xué)組參加了xx省教育科“十一·五”規(guī)劃課題《小學(xué)生活數(shù)學(xué)教學(xué)資源開(kāi)發(fā)與利用》研究。06上半年完成課題申報(bào)工作。06下半年10月課題立項(xiàng)。組內(nèi)制定了詳細(xì)的課題計(jì)劃，進(jìn)行了大量的課題研究與探討。大家分工協(xié)作，認(rèn)真收集資料，建立專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容資源包。大家講奉獻(xiàn)，講敬業(yè)，犧牲了許多休息時(shí)間，利用圖書(shū)，網(wǎng)絡(luò)等尋求信息，收集資源。“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，XX年，大家都不知道資源包是怎么回事，我能深入研究，每天加班加點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，終于研究出第一個(gè)完整的資源包《認(rèn)識(shí)鐘表》，被省教科院基教所作為范例在全省推廣。第一批的資源包都是我熬了幾個(gè)通宵一一修改成型。學(xué)校23個(gè)資源包全部獲得省一等獎(jiǎng)。我組每一位老師建立了自己的博客，加強(qiáng)了與各地教師的溝通、交流及資源分享。同時(shí)，每學(xué)期將老師研究的成果，都編輯了《研究通訊》。研發(fā)了具有年級(jí)特色的數(shù)學(xué)小報(bào)，裝訂了各年級(jí)的習(xí)題集，還撰寫(xiě)了生活數(shù)學(xué)日記，及時(shí)有效的為教學(xué)服務(wù)。在資源包的收集和整理的過(guò)程中，教師們的理論水平和信息技術(shù)水平都有大副提升。教師們的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、分工協(xié)作能力都有長(zhǎng)足長(zhǎng)進(jìn)。XX年上半年課題中期評(píng)估在我校舉行，借此機(jī)會(huì)展示了學(xué)生與老師的作品，我們的研究成果獲得了兄弟學(xué)校的大加贊賞和學(xué)習(xí)，順利通過(guò)了課題中期評(píng)估。評(píng)為“課題研究先進(jìn)學(xué)校”。XX年，課題工作進(jìn)入結(jié)題階段。

　　基于有效教學(xué)的理念，以“有效促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展，提高課堂教學(xué)效率，追求小學(xué)新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施每個(gè)環(huán)節(jié)的有效性，達(dá)到小學(xué)新課程課堂教學(xué)的化”為出發(fā)點(diǎn)，我組織數(shù)學(xué)課題組于XX年12月對(duì)xx小學(xué)2-6年級(jí)小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的有效性進(jìn)行了調(diào)查。我撰寫(xiě)了《關(guān)于有效性教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)行為的調(diào)查報(bào)告》，我們的調(diào)查活動(dòng)在省課題32所學(xué)校中推薦學(xué)習(xí)。

　　3、XX年上學(xué)期，我全力準(zhǔn)備課題結(jié)題主件和附件材料。為了完成《數(shù)學(xué)課題結(jié)題報(bào)告》、《課題成果公報(bào)》我收集整理三年來(lái)的資料，熬了無(wú)數(shù)個(gè)通宵，我校結(jié)題報(bào)告被選登在xx省數(shù)學(xué)課題《研究通訊》中。在課題主件材料中準(zhǔn)備課題結(jié)題報(bào)告、結(jié)題鑒定申請(qǐng)書(shū)、公開(kāi)發(fā)表的文章、論文與獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)、開(kāi)題論證書(shū)、調(diào)查報(bào)告、06-XX年課題大事記、研究方案、教師個(gè)人博客情況匯報(bào)、課題成果公報(bào)、6個(gè)學(xué)期計(jì)劃總結(jié)等方面的資料。在此我感謝數(shù)學(xué)組全體老師，感謝我們的數(shù)學(xué)組長(zhǎng)在該課題中發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)和橋梁作用，正是你們犧牲休息時(shí)間默默無(wú)聞的工作，成就了我們的數(shù)學(xué)課題的開(kāi)發(fā)與研究。

　　4、由于數(shù)學(xué)組全體老師的全力參與，我們數(shù)學(xué)組每人1上傳美文賞析5篇;2完成了《六年級(jí)數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)案例》撰寫(xiě);③研發(fā)了一套《美文賞析集》、《教學(xué)論文集》、《教學(xué)反思集》、《數(shù)學(xué)習(xí)題集.》，《數(shù)學(xué)組問(wèn)題研究集》，為我們數(shù)學(xué)教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　④創(chuàng)辦學(xué)校數(shù)學(xué)教研刊物《研究通訊》共四期，提供教師交流學(xué)術(shù)、展示科研成果的園地。

　　⑤6月份，一個(gè)月的時(shí)間，我常常往返學(xué)校與打印社，裝訂課題附件材料，課題材料共計(jì)48本，本本精美，這48本資料凝聚了我們數(shù)學(xué)組全體老師的心血。

　　6為教師搭建迅捷豐富、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的教研平臺(tái)，提高了教師的科研能力。三年來(lái)，課題實(shí)驗(yàn)老師的科研能力得到了提高。

　　7在奉鵠的協(xié)助下完成課題組刻錄資源包光碟工作，并為課題組每一位數(shù)學(xué)老師配送一套課題研究的教學(xué)資源1-6年級(jí)的光碟。

　　相信XX年12月24日xx小學(xué)的數(shù)學(xué)課題表彰大會(huì)，我們能收獲多多。

　　(二)學(xué)籍管理工作：

　　1、學(xué)年初認(rèn)真組織一年級(jí)各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生學(xué)籍審批。2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時(shí)辦理學(xué)籍增補(bǔ)。

　　3、對(duì)我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理，組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。

　　4、完成教育局《一年級(jí)學(xué)前教育統(tǒng)計(jì)表》、《XX年學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童情況調(diào)查表》、《XX年學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童情況匯總表》、《班額情況統(tǒng)計(jì)表》、《長(zhǎng)沙市小學(xué)生入學(xué)情況抽樣調(diào)查表》。

　　6、對(duì)我校1-6年級(jí)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生、學(xué)區(qū)外學(xué)生總?cè)藬?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

　　7、到我校學(xué)區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)調(diào)查了解XX年適齡兒童入學(xué)情況，確保學(xué)區(qū)范圍內(nèi)入學(xué)率達(dá)到100%。

　　(三)教務(wù)工作

　　教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。

　　1、平時(shí)能把各項(xiàng)常規(guī)工作精心布置策劃，將工作細(xì)化、量化，準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)到各辦公室及有關(guān)人員手中，保證老師工作操作性強(qiáng)、工作有針對(duì)性、實(shí)用性。

　　2、定期更換電子顯示屏內(nèi)容，每周更換教育主題，并結(jié)合當(dāng)前時(shí)事、學(xué)校實(shí)際及時(shí)宣傳。

　　5.每學(xué)期期末做好各部門(mén)資料收集布署工作。

　　6、認(rèn)真做好課程設(shè)置、教師分工、課表安排工作。嚴(yán)格按課程計(jì)劃開(kāi)足開(kāi)齊課程。

　　學(xué)校課排表的安排也就好像一幅作戰(zhàn)圖，在設(shè)計(jì)這幅作戰(zhàn)圖時(shí)，就象下一盤(pán)棋一樣要通盤(pán)考慮各個(gè)棋子擺在什么地方，盡量做到科學(xué)性、實(shí)效性。使學(xué)校各方面的工作能夠像“用最巨大的技巧做成功的，用最精細(xì)的工具巧妙地雕鏤出的鐘”那樣有條不紊地運(yùn)行。要全面考慮老師的年齡特征、體力、學(xué)科特征、學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，是一項(xiàng)很精細(xì)的腦力勞動(dòng)。

　　(四)教學(xué)常規(guī)工作

　　教學(xué)常規(guī)的管理，是教學(xué)管理中一種相對(duì)穩(wěn)定的管理形式，也是教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng)。我能?chē)?yán)格按省頒課程計(jì)劃開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，積極創(chuàng)造條件落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教材和教師。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控，通過(guò)教學(xué)常規(guī)管理制度，使教學(xué)常規(guī)管理逐步走向有序化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

　　1.對(duì)低年級(jí)的作業(yè)進(jìn)行了常規(guī)檢查，并寫(xiě)出反饋意見(jiàn)與建議。

　　2.組織行政隨堂聽(tīng)課。

　　3、制定教師基本功競(jìng)賽方案，組織三個(gè)教研組開(kāi)展兩筆字、課件制作、朗誦比賽。

　　4、分組進(jìn)行作業(yè)教案互查活動(dòng)。

　　(五)校本研訓(xùn)工作。

　　1、積極參加學(xué)校校本研究，為了完成校本教材《垃圾是放錯(cuò)位置的資源》，我大量搜集環(huán)保相關(guān)資料，并學(xué)習(xí)運(yùn)用電腦軟件進(jìn)行美工制作，現(xiàn)已順利完成編寫(xiě)工作。

　　2、組織數(shù)學(xué)老師辜小曦參加長(zhǎng)沙市數(shù)學(xué)教師片段賽，獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

　　3、精心組織籌劃第五屆“銅小杯”教學(xué)大賽，做好一切與賽課有關(guān)的服務(wù)工作。并及時(shí)發(fā)布信息。4、與xx小學(xué)開(kāi)展了教學(xué)手拉手活動(dòng)，校長(zhǎng)率隊(duì)全程參加“銅小杯”賽課，并與xx小學(xué)數(shù)學(xué)組展開(kāi)熱烈的教學(xué)研討。

　　5、認(rèn)真策劃班主任培訓(xùn)、教師培訓(xùn)工作。

　　(六)認(rèn)真做好考務(wù)工作。

　　制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作。

　　1.考試前對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)總動(dòng)員。

　　2、精心布置期中、期末考試相關(guān)工作。

　　3、對(duì)期中考試工作(閱卷、監(jiān)考、考場(chǎng))進(jìn)行了預(yù)安排，安排年級(jí)負(fù)責(zé)人寫(xiě)好年級(jí)試卷分析表(電子稿)

　　任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：

　　1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對(duì)教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致，沒(méi)有靜下心來(lái)總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　2、工作中缺少力度，管理學(xué)習(xí)不夠、安于現(xiàn)狀，工作缺乏藝術(shù)性。

　　我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　我的工作、我的付出只是四十多位教職工工作的一個(gè)縮影，我只是盡了自己的微薄之力。最后我想用三句發(fā)自肺腑的話(huà)來(lái)結(jié)束我今天的述職報(bào)告：第一，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師一年來(lái)對(duì)教導(dǎo)處以及我本人工作的理解、支持和幫助。其次，XX年給我的總體感覺(jué)是很累，很疲憊，但看到累累碩果時(shí)也很陶醉。

　　最后，衷心地企盼我們合作更愉快!謝謝大家!

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的x年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫忙，第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)�體員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。

　　在那里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，能夠讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門(mén)的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)就我自06年12月任第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

　　深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。

　　我一向認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的潛力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽(tīng)服從安排，用心協(xié)助正職開(kāi)展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)潛力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全能夠做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。

　　努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一向都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線(xiàn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成主角轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過(guò)河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重潛力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我務(wù)必知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來(lái)我?guī)缀跛�有的業(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營(yíng)銷(xiāo)、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書(shū)到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

　　嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

　　沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一向都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話(huà)說(shuō)：喊破嗓子，不如做出樣貌，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響。因此，任職以來(lái)，在日常工作中，我十分注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作構(gòu)成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神面貌展此刻大家面前。

　　不斷改善工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

　　在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，此刻初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開(kāi)展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則務(wù)必充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用群眾的智慧解來(lái)決問(wèn)題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，管理絕對(duì)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的用心性。

　　隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的甘苦，我覺(jué)得，必須要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開(kāi)始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一齊探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴(lài)，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門(mén)上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰(shuí)有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰(shuí)有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開(kāi)展下去了。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展的基本狀況以及存在的問(wèn)題。

　　年初，在分公司確定的一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來(lái)看，這些工作安排基本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了必須的成效。分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成，全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn);在冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)員已達(dá)四十余人，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體狀況，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說(shuō)明，在那里我就不再贅述了。

　　肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說(shuō)，這個(gè)保費(fèi)量并不高，甚至能夠說(shuō)與投入的成本不成正比，而且這是分公司在思考到我們新部門(mén)各方面的實(shí)際狀況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)。看到第二營(yíng)銷(xiāo)部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們?cè)纾�說(shuō)實(shí)話(huà)，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，今年完共成保費(fèi)萬(wàn)，有效增員人，從我自己所處的位置來(lái)看，也不是很理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)應(yīng)有的水平。

　　過(guò)去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，客觀上，一年來(lái)我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽(tīng)到最多的話(huà)可能就是：這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊，我辛辛苦苦跑來(lái)的業(yè)務(wù)怎樣說(shuō)劃就劃走了。這兩種疑問(wèn)很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無(wú)他法，因?yàn)檫@種狀況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無(wú)奈與憤懣。主觀上，我們的營(yíng)銷(xiāo)員新手居多，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)超多的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無(wú)形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期，在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期，我常常寢食難安。

　　從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中暴露出的種.種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問(wèn)題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱?wèn)題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能十分致命。能否持續(xù)警省，并且具有高度的預(yù)見(jiàn)性，將顯得尤為重要。

　　工作中的欠缺

　　回顧一年來(lái)的工作，在一年的工作中我取得了必須的成績(jī)，但也存在著極大的不足。例如工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看問(wèn)題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進(jìn)一步提高，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來(lái)看，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，而且，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。

　　下一步的打算和努力方向

　　業(yè)務(wù)方面，我們務(wù)必要痛定思痛，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，客觀分析成敗與得失，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針，尋找對(duì)策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為08年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備，確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。

　　隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，08年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，俗話(huà)說(shuō)：人心齊，泰山移;多增員，多舉績(jī)。因此，要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性，落實(shí)職責(zé)到人，還要在過(guò)去的增員的經(jīng)驗(yàn)上用心探索更為有效的增員模式，增員理念。爭(zhēng)取08年?duì)I銷(xiāo)人員總數(shù)到達(dá)名。

　　學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的潛力，汲取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者務(wù)必具備的基本素質(zhì)。08年，我在這方應(yīng)對(duì)自己將提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

　　總之，在一年來(lái)的摸爬滾打中，我不敢說(shuō)自己真正勝任了此刻的這份工作，但我的確是一向在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上，雖然我此刻還做不到長(zhǎng)袖善舞，游刃有余，但我堅(jiān)信伴隨著部門(mén)的成長(zhǎng)，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來(lái)

　　在此，我有信心和部門(mén)成員一道，牢記使命、把握機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部20__年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇18

　　尊敬區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

　　20xx年*月份，本人在區(qū)總工會(huì)工作，分管組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、宣教、保障保護(hù)、財(cái)務(wù)和困難職工幫扶中心工作，6月下旬，調(diào)區(qū)城管辦工作，分管黨務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設(shè)，信訪等方面工作。

　　今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)、城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全區(qū)工會(huì)干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，城市管理為以維護(hù)職工的合法權(quán)益為中心，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我修養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的述職、述學(xué)、述法情況報(bào)告如下：

　　一、述職情況

　　在實(shí)際工作中，區(qū)總工會(huì)和區(qū)城管局工作面廣量大，工作難度和強(qiáng)度大，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求高，針對(duì)這一情況，本人認(rèn)真進(jìn)行分析研究，排重點(diǎn)難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，調(diào)動(dòng)一班人的積極性和主動(dòng)性，做好對(duì)上對(duì)下關(guān)系的協(xié)調(diào)，狠抓干部職工的思想建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以及各項(xiàng)工作的落實(shí)，為工會(huì)事業(yè)和城管事業(yè)的發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。

　　工會(huì)工作：

　　一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織合力。組建了外商企業(yè)、連鎖店等企業(yè)工會(huì)18家，全面完成了區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)工會(huì)下達(dá)組建目標(biāo)任務(wù);選樹(shù)了3家聯(lián)合職工之家建設(shè)先進(jìn)單位，并通過(guò)省市驗(yàn)收。在蘇寧電器及紅星美凱龍,開(kāi)展了工會(huì)會(huì)員服務(wù)之家活動(dòng)，使3000名會(huì)員參與活動(dòng)，使企業(yè)促銷(xiāo)，會(huì)員實(shí)惠雙贏目標(biāo)，舉辦了工會(huì)主席工作培訓(xùn)班。組織召開(kāi)了全區(qū)“五一”表彰大會(huì)。

　　二是組織了立功競(jìng)賽，突出科技創(chuàng)新。在全區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“我與企業(yè)共命運(yùn)，同舟共濟(jì)謀發(fā)展”主題活動(dòng)和“重點(diǎn)工業(yè)技改立功競(jìng)賽”活動(dòng);組織職工開(kāi)展不同形式的職工職業(yè)技能比賽;扎實(shí)開(kāi)展“職工科技創(chuàng)新年”活動(dòng);組織了勞模宣傳和組織勞模外出參觀考察工作。

　　三是深化和諧創(chuàng)建，堅(jiān)持民主管理。配合有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)深化“和諧勞動(dòng)關(guān)系，履行社會(huì)責(zé)任”星級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建評(píng)比工作;做好全區(qū)企事業(yè)單位集體合同、工資協(xié)商合同、女職工特殊保護(hù)合同、勞動(dòng)衛(wèi)生合同的督查和簽訂工作。組織開(kāi)展了全區(qū)民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì);配合市總工會(huì)做好財(cái)務(wù)審計(jì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的調(diào)查工作。

　　四是關(guān)注民心工程，保障職工利益。規(guī)范了區(qū)困難職工幫扶中心建設(shè)，為困難職工提供了助學(xué)、就業(yè)、大病等方面職工的慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金20多萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)135名勞模進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金6萬(wàn)元，開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)困難職工(農(nóng)民工)3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360人，召開(kāi)了下崗職工招聘會(huì)，解決下崗職工再就業(yè)崗位86個(gè);在全區(qū)開(kāi)展推行了“1+3”安全監(jiān)控工作體系工作。選樹(shù)5個(gè)企業(yè)作為全市示范單位，配合區(qū)安全局開(kāi)展了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　五是開(kāi)展主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)涵。做好“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞?ldquo;工人先鋒號(hào)”的評(píng)比工作，組織職工參加區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦了職工部籃球、乒乓球、羽毛球比賽;組織職工參加市羽毛球、乒乓球比賽;組織全區(qū)職工開(kāi)展詩(shī)詞征集和報(bào)刊發(fā)行工作。

　　城管工作：

　　一是調(diào)查研究，摸清底數(shù)。剛調(diào)到城管局工作，為了開(kāi)展好各項(xiàng)工作，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)區(qū)城管系統(tǒng)的職工隊(duì)伍、思想情況、隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、工作的責(zé)職范圍、工作的難易程度、黨組織活動(dòng)開(kāi)展等情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。

　　二是召開(kāi)座談會(huì)，征求多方面對(duì)城管事業(yè)的意見(jiàn)。就城管局工作和大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)、新區(qū)分局等工作目前存在的問(wèn)題，下一步采取的措施，廣泛征求各個(gè)側(cè)面的意見(jiàn)，集思廣益，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理，提出切實(shí)可靠解決問(wèn)題的辦法。

　　三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。為了強(qiáng)化城管建設(shè)努力提高執(zhí)法隊(duì)伍和環(huán)衛(wèi)職工的綜合素質(zhì)，組織了3次培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)300人次，通過(guò)培訓(xùn)使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化，能力有較大幅度的提高。

　　四是切實(shí)做好職工信訪穩(wěn)定，為城管事業(yè)排憂(yōu)解難。每個(gè)月對(duì)全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡可能消除在萌芽狀態(tài)，做好職工的思想工作，使矛盾盡量不上交，對(duì)革命村27戶(hù)被強(qiáng)拆戶(hù)，認(rèn)真調(diào)查查找被強(qiáng)拆原始資料，為區(qū)政府提供決策依據(jù)，對(duì)張玉梅拆遷戶(hù)歷史遺留問(wèn)題多次進(jìn)行勸說(shuō)，并協(xié)調(diào)民政、總工會(huì)拆遷辦等單位為之解訣特殊困難，化解越級(jí)一訪等矛盾。

　　五是加強(qiáng)班子建設(shè)，調(diào)整充實(shí)大隊(duì)及局中層干部。為了進(jìn)一步落實(shí)用人導(dǎo)向，有利于調(diào)動(dòng)扎實(shí)能干一線(xiàn)干部的積極性，大膽提拔年輕干部，增強(qiáng)中層班子的活力、凝聚力和向心力。經(jīng)局黨組研究對(duì)大隊(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)局工會(huì)、共青團(tuán)健全了組織，配備了負(fù)責(zé)人。

　　六是做好協(xié)調(diào)服務(wù)，為城管工作順利開(kāi)展提供保障。組織協(xié)調(diào)參與了省對(duì)區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)驗(yàn)收檢查的全過(guò)程各項(xiàng)工作，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)并積極支持跳蚤市場(chǎng)有序正常開(kāi)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)工作;和局領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門(mén)，使城管局工作經(jīng)費(fèi)得到保證，城管人員特崗津貼補(bǔ)助到位;協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、編委及人社局順利招聘執(zhí)法大隊(duì)10名編外用工人員到崗。

　　七是組織召開(kāi)黨組會(huì)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。為了把城管工作深入開(kāi)展，為城管運(yùn)作提供保障，于10月29日召開(kāi)了黨組會(huì)議，會(huì)議研究了部分人事變動(dòng)事宜，研究城管系統(tǒng)如何盤(pán)活存量資源，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)盤(pán)活用好，對(duì)城管系統(tǒng)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分拆排查、細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任人，研究在全系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)如何開(kāi)展，怎樣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，使城管工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、述廉部分

　　20xx年，在廉政建設(shè)方面，由于自己始終堅(jiān)持重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，有著堅(jiān)定的共產(chǎn)黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)上時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)的接受組織和單位職工的監(jiān)督，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員在黨內(nèi)政治生活及黨風(fēng)廉政建設(shè)中的先鋒模范作用。

　　1、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持干部任用等重大事項(xiàng)經(jīng)集體討論決定，主動(dòng)積極參加民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)群眾反映的一些問(wèn)題能及時(shí)采取措施，自覺(jué)遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，從嚴(yán)管好家庭成員和身邊的工作人員，消除他們的特權(quán)思想。

　　2、執(zhí)行不準(zhǔn)收受和贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券和各類(lèi)代幣券(卡)等支付憑證等規(guī)定情況。我沒(méi)有以單位的名義贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券，也沒(méi)有接受過(guò)有價(jià)證券等。

　　3、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定及對(duì)身邊工作人員教育管理情況。我沒(méi)有以單位名義或個(gè)人的影響為配偶、子女解決任何事情，不存在為身邊工作人員解決任何違反原則的事情。

　　4、執(zhí)行不準(zhǔn)用公款大吃大喝、工作日中午不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)用公款高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng)等規(guī)定情況。在公務(wù)活動(dòng)中，我始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，能儉則儉，從不利用公款到娛樂(lè)場(chǎng)所、健身等場(chǎng)所活動(dòng)。

　　5、執(zhí)行不準(zhǔn)用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游及遵守出國(guó)(境)有關(guān)規(guī)定情況。今年沒(méi)有用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游的情況。

　　6、沒(méi)有利用本人及家族成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過(guò)生日、升學(xué)、參軍等機(jī)會(huì)大操大辦的情況。

　　7、沒(méi)有違反組織人事紀(jì)律，沒(méi)有跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官，沒(méi)有借提拔干部之機(jī)謀私的情況。認(rèn)真執(zhí)行不準(zhǔn)違反規(guī)定建房、分房、購(gòu)房和公款裝修住房的規(guī)定。

　　8、執(zhí)行財(cái)政、金融法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況較好。沒(méi)有用公款報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用。

　　9、本人平生從不賭博，從不違反此項(xiàng)規(guī)定。

　　10、執(zhí)行公務(wù)用車(chē)規(guī)定情況。今年沒(méi)有違反規(guī)定使用公車(chē)。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行禮品、禮金登記、重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)等制度的情況。

　　自述內(nèi)容：

　　1、經(jīng)多方征求意見(jiàn)，到目前未收到反映本人廉潔自律方面的具體問(wèn)題。

　　2、沒(méi)有收到群眾投訴本人的具體問(wèn)題。

　　3、我認(rèn)真踐行個(gè)人公開(kāi)的廉潔承諾，沒(méi)有違反廉潔從政規(guī)定的行為。

　　4、沒(méi)有需要說(shuō)明的其他情況。

　　三、述學(xué)內(nèi)容

　　在工作中，堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在重要位置，平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀，深刻理解和貫徹執(zhí)行重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神、和省市“”精神。

　　同時(shí)自己還在廉政自律方面增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《黨章》等理論文獻(xiàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)。抓緊空余時(shí)間來(lái)看書(shū)讀報(bào)，吸取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)自己。

　　20xx完成了上級(jí)黨組織布置的必讀書(shū)目，并按要求寫(xiě)了心得體會(huì)筆記。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，

　　一是自身的黨性原則、信念和理想有了明顯的鞏固和增強(qiáng)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌大變革時(shí)期能保持頭腦清醒、信念堅(jiān)定。

　　二是使自己有了創(chuàng)造開(kāi)拓性思維，更新觀念，不斷與時(shí)俱進(jìn)，和時(shí)代發(fā)展合拍不落伍。

　　三是確定和牢固了自己的求真務(wù)實(shí)、服務(wù)奉獻(xiàn)精神。能始終保持平常心態(tài)，不攀比，一門(mén)心思盡自己最大努力，干好工作。

　　四、學(xué)法內(nèi)容

　　我能把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)法律法規(guī)當(dāng)作規(guī)范工作行為，推動(dòng)工作開(kāi)展的重要手段和方法。

　　一是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政程序法》和《安全法》及《拆遷條例》等法規(guī)，自覺(jué)做到學(xué)法、守法、用法、依法行政、依法辦事。

　　二是依法開(kāi)展工作。無(wú)論是工會(huì)工作還是城管工作以及個(gè)人的生活我都以法規(guī)嚴(yán)格要求自己，要求同志，規(guī)范工作行為，指導(dǎo)工作的每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，未發(fā)生一起違法違規(guī)案件。

　　述職人：

　　20xx年**月**日

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇19

　　各位同志：

　　回望過(guò)去的年，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

　　今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

　　(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

　　在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

　　(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

　　公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

　　健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶(hù)，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

　　(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。

　　(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

　　(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

　　一、實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

　　(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

　　公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

　　二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作

　　今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

　　(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

　　(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

　　(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

　　(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車(chē)的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

　　(5)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們?cè)诔杀究刂浦凶隽它c(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。

　　(6)把銷(xiāo)售工作擺在首要位置，我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷(xiāo)售，同時(shí)狠抓銷(xiāo)售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對(duì)產(chǎn)口實(shí)行深加工，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，通過(guò)我們的努力，使公司今年的銷(xiāo)售工作取得了較好的成績(jī)。共實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。

　　三、積極抓好公司黨建工作

　　今年，公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的____屆____中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級(jí)黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

　　1、公司黨委積極開(kāi)展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)、專(zhuān)題調(diào)研、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度，努力形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、深化干部人事制度改革，通過(guò)著力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成監(jiān)督工作合力，對(duì)新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。并通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊(duì)伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)各種民主生活會(huì)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)及黨課教育，全面加強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開(kāi)展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共累計(jì)捐款2116.5元。

　　4、黨支部積極開(kāi)展“煤炭領(lǐng)域反腐專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng)，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過(guò)談心和溝通，解決了他們的思想問(wèn)題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

　　四、工會(huì)工作

　　1.今年公司工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，幫助員工克服困境，渡過(guò)難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部分人員已得到了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛(ài)心。(3)組織員工開(kāi)展“十一紅歌會(huì)”活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。

　　五、存在的問(wèn)題與年工作思路

　　一年年，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績(jī)，但是我們還是要清醒的認(rèn)識(shí)到，在過(guò)去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿(mǎn)情緒，認(rèn)真查問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，改正缺點(diǎn)，以便把年的工作做的更好。

　　1、____年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見(jiàn)，舊件隨地亂放，今后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

　　2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機(jī)會(huì)，而我們卻長(zhǎng)時(shí)間復(fù)不了產(chǎn)，這就個(gè)問(wèn)題需要重視。

　　3、井下設(shè)備的管理，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。

　　同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤、克服困難、緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成績(jī)?cè)偕弦粋�(gè)新臺(tái)階。

　　1.公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　2.在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的水平。

　　3.堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　4.加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭(zhēng)獲取最大的收益。

　　5.努力完成公司年度工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛努力工作

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇20

　　各位優(yōu)秀的伙伴：

　　大家好!

　　自20xx年保險(xiǎn)在這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家!

　　五年來(lái)，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開(kāi)拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，各項(xiàng)管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。

　　下面，我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

　　一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　在20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　20xx年，分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決服從，及時(shí)組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實(shí)可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

　　公司將有效控制風(fēng)險(xiǎn)作為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中有代表性的，但車(chē)險(xiǎn)賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究，同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車(chē)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種。

　　公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在20xx年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)起到了推動(dòng)作用。

　　在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn)。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。

　　企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我堅(jiān)持以十九大會(huì)議精神為思想指導(dǎo)，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項(xiàng)政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。

　　20xx年，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排，公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線(xiàn)。科學(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也是我在全年工作中始終貫穿的一項(xiàng)重要工作。

　　個(gè)人方面：本人堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。

　　三、民主決策，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊(duì)伍的模范帶頭作用

　　凡涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項(xiàng)，均通過(guò)會(huì)議研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問(wèn)，做考察調(diào)研，反復(fù)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)。

　　20xx年，公司將集中管理作為實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

　　集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，整合資源配置。對(duì)于提升客戶(hù)服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力、高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。

　　五、建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化考核，確保執(zhí)行力。

　　公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對(duì)公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保了公司的各項(xiàng)工作正規(guī)有序開(kāi)展。保證上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí)，有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。

　　六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

　　在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　20xx年，公司圓滿(mǎn)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、新保險(xiǎn)法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí)，充分發(fā)揮了公司的社會(huì)責(zé)任，在XX市樹(shù)立了保險(xiǎn)的良好口碑。

　　七、下一步工作思路

　　一年來(lái)，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決，理論知識(shí)與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

　　總公司二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。

　　我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，破除舊的思想障礙，堅(jiān)持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

　　波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。

　　今年以來(lái)，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，取得一定成績(jī)。

　　截止到20xx年11月18日，完成保費(fèi)x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的x%，超額完成x萬(wàn)元，并計(jì)劃截止到20xx年12月31日完成保費(fèi)x萬(wàn)元，計(jì)劃超額x萬(wàn)元。

　　今天，按照中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　(一)積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者。

　　分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，本人踴躍報(bào)名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。

　　十月下旬參加xx省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。

　　通過(guò)這幾次學(xué)習(xí)，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí)，對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

　　(二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。

　　按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù)，針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

　　一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。

　　由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響，20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門(mén)依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并逐筆分類(lèi)，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

　　二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。

　　針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與友好合作，簽訂協(xié)議，自此營(yíng)銷(xiāo)部有了第一家車(chē)商渠道隊(duì)伍。現(xiàn)如今，車(chē)商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識(shí)，預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

　　(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。

　　一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時(shí)，為他們送上一份鮮花和祝福。

　　第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動(dòng)與本地各大型停車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開(kāi)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開(kāi)拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

　　第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門(mén)計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懀�在xx縣人民心中樹(shù)立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

　　(四)存在的問(wèn)題和不足。

　　在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jī)，但距離上級(jí)公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)些偏差。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題我將在今后的工作中加以克服和改正。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇21

　　20____年，是漢江公司立足喜河之年，開(kāi)拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)”的理念指引下，計(jì)劃投資部貫徹“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的開(kāi)發(fā)方針，走“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”之路，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對(duì)工作的影響，千方百計(jì)促使喜河項(xiàng)目可研報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的批復(fù)，克服重重困難推進(jìn)蜀河電站前期工作，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得令人矚目的成績(jī)。

　　一、催批喜河可研報(bào)告努力實(shí)現(xiàn)____月開(kāi)工

　　20____年公司成立以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動(dòng)喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開(kāi)發(fā)。因種.種原因，喜河項(xiàng)目可研報(bào)告20____年____月報(bào)到國(guó)家計(jì)委，一直到去年底還沒(méi)有完成會(huì)簽，投資司明確告訴我們，這個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)不太好，暫時(shí)不能批。怎么辦，面對(duì)國(guó)家項(xiàng)目審批最高機(jī)關(guān)的態(tài)度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項(xiàng)目是公司的立足項(xiàng)目，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司全體員工的命運(yùn)和未來(lái)所在。我們沒(méi)有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，首先狠抓設(shè)計(jì)的龍頭作用，發(fā)揮設(shè)計(jì)院在人才上的優(yōu)勢(shì)，把新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)之中，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對(duì)工程積極作用。我們委托北京國(guó)電公司重新編制了可行性研究報(bào)告(經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià))的補(bǔ)充報(bào)告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時(shí)評(píng)審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網(wǎng)電價(jià)由0、361元/千瓦時(shí)下降為0.258元/千瓦時(shí)。____月____日，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)補(bǔ)充報(bào)告的評(píng)審意見(jiàn)》。2月____日，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行給喜河項(xiàng)目出具了5億元人民貸款承諾。____月____日，喜河水電站可行性研究報(bào)告批復(fù)文件完成司局會(huì)簽。____月____日，國(guó)務(wù)院辦公會(huì)議通過(guò)了喜河項(xiàng)目可研報(bào)告。

　　____月____日，集團(tuán)公司與周總簽定了《前期工作責(zé)任書(shū)》，責(zé)任書(shū)要求喜河水電站務(wù)必于上半年實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。____月下旬，可研報(bào)告批復(fù)文件下發(fā)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)死命令，一定要拿到國(guó)家發(fā)改委的開(kāi)工批復(fù)文件，確保上半年實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。我們明白，開(kāi)工報(bào)告的批復(fù)，是重點(diǎn)工程能否開(kāi)工的關(guān)鍵所在。此時(shí)，正是“非典”肆虐祖國(guó)大地的時(shí)候，從歸整資料到編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。從呈報(bào)集團(tuán)公司到呈報(bào)省計(jì)委。從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭(zhēng)。當(dāng)開(kāi)工報(bào)告呈報(bào)到國(guó)家發(fā)改委時(shí)，獲悉集團(tuán)公司翟總決定親往工地，參加開(kāi)工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚(yáng)。____月____日，謝崇文在國(guó)家發(fā)改委門(mén)前等候近7個(gè)小時(shí)，真是工夫不負(fù)有心人，終于得到了開(kāi)工批復(fù)文件，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此，喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備，____月____日，集團(tuán)公司和省政府成功地舉辦了開(kāi)工儀式，喜河水電站成為集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目。

　　二、按照省長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神，抓優(yōu)惠政策的落實(shí)、

　　20____年____月____日，陜西省副省長(zhǎng)賈治邦召開(kāi)省長(zhǎng)辦公會(huì)第____次會(huì)議，提出省上將給8000萬(wàn)元的優(yōu)惠政策，推動(dòng)漢江梯級(jí)開(kāi)發(fā)。為此，我們?cè)诠�司的部署下，將�?yōu)惠政策落實(shí)作為部門(mén)的工作難點(diǎn)。我們通過(guò)密切聯(lián)系省計(jì)委、安康市計(jì)委，采取多匯報(bào)、多請(qǐng)示，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。代省長(zhǎng)賈治邦在第18次省長(zhǎng)辦公會(huì)議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫(kù)移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬(wàn)元，其余約9748萬(wàn)元由地方政府籌措解決。20____年____月____日，喜河水電站水庫(kù)淹沒(méi)移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字，集團(tuán)公司翟總經(jīng)理和賈省長(zhǎng)參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對(duì)漢江梯級(jí)開(kāi)發(fā)的支持，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)漢江梯級(jí)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)陜南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心，同時(shí)為我公司的發(fā)展壯大帶來(lái)了難得的機(jī)遇。

　　三、順應(yīng)電力體制改革，及時(shí)和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　在喜河水電站前期工程的緊張施工之時(shí)，我公司迎來(lái)了電力深化改革，中國(guó)大唐集團(tuán)公司于20____年元月____日____時(shí)，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問(wèn)題，落實(shí)工程建設(shè)資金，確保喜河項(xiàng)目20____年正式開(kāi)工，繼續(xù)作好蜀河、旬陽(yáng)水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月____日，周總親自到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。____月____日，我部主動(dòng)向集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部呈報(bào)了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》。____月____日，集團(tuán)公司印發(fā)了第一個(gè)主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》，文中明確表示“集團(tuán)公司將開(kāi)發(fā)漢江流域，投資建設(shè)喜河電站及梯級(jí)電站”。這是集團(tuán)公司對(duì)我公司成立以來(lái)所做工作的充分肯定，是集團(tuán)公司對(duì)開(kāi)發(fā)漢江梯級(jí)電站的宣言，是集團(tuán)公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。計(jì)劃投資部成為我公司最早和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)對(duì)口聯(lián)系的部門(mén)。

　　四、以造價(jià)控制為核心，加快喜河工程建設(shè)進(jìn)度

　　1、招標(biāo)管理

　　按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法》和工程部____月____日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標(biāo)管理程序的通知》精神，喜河項(xiàng)目的主體工程和安全觀測(cè)的施工單位，主機(jī)設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定的'。從“國(guó)家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件開(kāi)始，到成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)、編制評(píng)標(biāo)辦法、舉行公開(kāi)開(kāi)標(biāo)儀式、組織評(píng)標(biāo)工作、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告、提出合同談判順序的的整個(gè)過(guò)程，都作到了“公平、公開(kāi)、公正”，截止年底，招投標(biāo)的投訴率為“0”，受到了集團(tuán)公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。喜河工程的招標(biāo)工作管理有序，進(jìn)展良好，做到了可控、再控。

　　2、造價(jià)控制的現(xiàn)狀

　　為了降低工程造價(jià)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，我公司委托中國(guó)水利電力物資有限公司對(duì)喜河工程的設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理，排除了20____年以來(lái)主機(jī)設(shè)備和鋼材價(jià)格上漲因素的影響，已簽定的采購(gòu)合同價(jià)格全部低于概算數(shù)值。例如網(wǎng)上發(fā)布金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造招標(biāo)公告后，有20個(gè)制造廠商投標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，目前談判工作已經(jīng)結(jié)束，合同價(jià)格為7409萬(wàn)元，低于概算數(shù)值249萬(wàn)元。水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的合同價(jià)格為12650萬(wàn)元/三臺(tái)套，低于概算數(shù)值1254萬(wàn)元。喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束，概算數(shù)值為13729萬(wàn)元，實(shí)際完成投資為12189萬(wàn)元，低于概算1603萬(wàn)元，為今后工程建設(shè)管理的造價(jià)控制創(chuàng)造了較好的條件。

　　3、造價(jià)控制的難點(diǎn)

　　喜河工程可研概算是按照20____年上半年價(jià)格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查，與批準(zhǔn)概算相比，機(jī)電設(shè)備價(jià)格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據(jù)設(shè)計(jì)用量測(cè)算，上述三項(xiàng)將物資采購(gòu)將增加投資約2084.46萬(wàn)元。

　　另外，按照設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價(jià)低于概算數(shù)值，但基本上都是單價(jià)合同。因廠房和大壩部分還沒(méi)有完全開(kāi)挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見(jiàn)性依然存在，工程量增加導(dǎo)致突破合同總價(jià)是有可能的。

　　五、順應(yīng)市場(chǎng)供需形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整建設(shè)管理模式

　　20____年____月____日，喜河水電站工程總承包(EPC)合同正式簽字。進(jìn)入到20____年以后，國(guó)內(nèi)機(jī)電設(shè)備和建筑材料價(jià)格上漲加速，物資采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)增大。北京國(guó)電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項(xiàng)目，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。

　　20____年____月，北京國(guó)電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購(gòu)工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開(kāi)始發(fā)生改變。____月____日和____月____日，北京國(guó)電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問(wèn)題。

　　隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開(kāi)，從今年____月份開(kāi)始，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們及時(shí)和浙江陽(yáng)光律師事務(wù)所進(jìn)行信息溝通，依靠他們的法律服務(wù)，按照可控、再控的思路，對(duì)自己的工程負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。20____年____月____日，現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。____月____日，我公司與中國(guó)水利水電工程咨詢(xún)北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實(shí)現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。

　　六、投資完成情況(截止20____年____月底)

　　截至20____年____月____日，喜河水電站投資完成14843萬(wàn)元，是年度投資調(diào)整計(jì)劃15371萬(wàn)元的97%，投資完成情況良好。

　　喜河工程的主要工程形象進(jìn)度如下：

　　施工輔助工程完成。

　　____月____日一期圍堰合龍。

　　____月____日澆筑主廠房第一罐混凝土。

　　____月____至____日召開(kāi)了第一次水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。

　　全年完成土石方開(kāi)挖87萬(wàn)m3，土石方填筑57萬(wàn)m3，澆筑混凝土12719m3，鋼筋制安1070t。

　　七、蜀河水電站的前期工作。

　　按照流域公司的特點(diǎn)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出“建設(shè)一個(gè)電站，籌備一個(gè)電站，儲(chǔ)備一個(gè)電站”的思路，我部積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)開(kāi)展蜀河前期工作。____月____日，集團(tuán)公司正式印發(fā)文件，委托我公司開(kāi)展蜀河水電站前期工作。西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行了“溢流式”廠房的實(shí)驗(yàn)研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節(jié)約投資5、47億元,上網(wǎng)電價(jià)下降到0、255元/千瓦時(shí)。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇22

　　我在銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面同事們的幫助下完成了今年銀行布置的任務(wù)，下面，我就我的工作報(bào)告如下：

　　今年，我行按照市行的總體安排和布署，逐步深化規(guī)范化管理、加強(qiáng)內(nèi)控制度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行扎實(shí)穩(wěn)妥地開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工綜合能力，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，有效保證了全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　截止到XX年12月31日我部各項(xiàng)存款余額合計(jì)為103，386萬(wàn)元(其中對(duì)公存款42，348萬(wàn)元、保證金存款54，861萬(wàn)元、儲(chǔ)蓄存款6，147萬(wàn)元、同業(yè)存款173萬(wàn)元);各項(xiàng)貸款余額合計(jì)為230，554萬(wàn)元;貼現(xiàn)余額5，817萬(wàn)元;存款日均111，616萬(wàn)元，完成計(jì)劃的74.41%;全年完成國(guó)際結(jié)算量為14，262萬(wàn)美元，完成計(jì)劃的52.82%;11月至12月信用卡累計(jì)交表471張;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5，025萬(wàn)元。

　　這一年來(lái)，我們支行在總行的指導(dǎo)下主要圍繞著以下幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作：1，適時(shí)的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。2，抓管理降費(fèi)用，向內(nèi)挖潛，緊縮費(fèi)用開(kāi)支。3，防風(fēng)險(xiǎn)，抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。5，全員學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下：

　　一、 業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　在過(guò)去的一年里,圍繞XX年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線(xiàn)，嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為核心，貫徹國(guó)家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強(qiáng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí)，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作：

　　(一) 鞏固和開(kāi)拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

　　1、 以?xún)?yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，穩(wěn)定既有的客戶(hù)資源。

　　首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶(hù)。針對(duì)大客戶(hù)(如宏元集團(tuán))特點(diǎn)，成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組，重點(diǎn)客戶(hù)，重點(diǎn)服務(wù)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的中小客戶(hù)，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系，樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí)，親自與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深入客戶(hù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶(hù)提供了必要的保證。

　　其次，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶(hù)多，承擔(dān)著宏元集團(tuán)、三寶電腦等大客戶(hù)的管理和服務(wù)工作，結(jié)算量大，管理和服務(wù)難度較大。面對(duì)這一實(shí)際情況，我部率先在沈陽(yáng)行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺(tái)”管理和服務(wù)模式，實(shí)踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統(tǒng)得到了認(rèn)可。

　　2、 防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果;其次，開(kāi)闊思路，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展，以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　(二) 強(qiáng)化管理，降低風(fēng)險(xiǎn)，取得綜合效益最大化。

　　1、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

　　隨著國(guó)家多種宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，我們所面對(duì)的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化，形勢(shì)復(fù)雜。面對(duì)這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理，務(wù)必要保持清醒的頭腦，務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng)，為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)行的有關(guān)部門(mén)文件和規(guī)章制度，要求大家將《xx銀行XX年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，我部加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級(jí)行有關(guān)文件，更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，僅此一戶(hù)減少我部存款28，000萬(wàn)元。

　　在信貸投向方面，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開(kāi)展了具有真實(shí)貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風(fēng)險(xiǎn)較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù)，新開(kāi)發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達(dá)、三山貿(mào)易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶(hù)，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下新增了客戶(hù)，穩(wěn)定了存款。

　　2、 建章健制，嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

　　為了便于信貸人員學(xué)習(xí)和開(kāi)展業(yè)務(wù)，我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊(cè)，并根據(jù)我部所面對(duì)的具體業(yè)務(wù)，制定出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押出入庫(kù)制度》等。

　　根據(jù)我行授信項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部對(duì)每個(gè)上報(bào)項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會(huì)先討論后上報(bào)的工作程序。在貸審討論會(huì)上，全部與會(huì)人員對(duì)所要上報(bào)的項(xiàng)目認(rèn)真討論，杜絕走過(guò)場(chǎng)，幫助經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案，完善防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。我部貸審會(huì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾多次受到上級(jí)行有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。在辦理出帳手續(xù)的過(guò)程中，我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺(tái)”的人員專(zhuān)門(mén)辦理出賬手續(xù)，避免了潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、 嚴(yán)格落實(shí)授信項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控。

　　貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一年里，我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理能夠按照上級(jí)行的要求認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類(lèi)工作，而不是把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)去完成。對(duì)動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)，我部能夠按照要求按時(shí)查庫(kù)，嚴(yán)格質(zhì)押物出入庫(kù)手續(xù)，在總行、分行對(duì)我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問(wèn)題，并得到上級(jí)行的好評(píng)。

　　(三) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，全面提高客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)。

　　我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式，樹(shù)立了正氣，培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念，首先，要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年以來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法等發(fā)生了很大的變化，這對(duì)全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗(yàn)。我部通過(guò)對(duì)信貸人員培訓(xùn)，就是要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤(rùn)、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)。

　　其次，要求全體客戶(hù)經(jīng)理具備較高水平的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)。通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)合激勵(lì)與約束并存的考核機(jī)制，我部客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

　　二、 結(jié)算業(yè)務(wù)方面。

　　XX年是規(guī)范管理年活動(dòng)的深化年，為將該項(xiàng)活動(dòng)更深入的開(kāi)展下去，讓員工牢固樹(shù)立“規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的理念，我部細(xì)致開(kāi)展各項(xiàng)工作，接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查，多次得到好評(píng)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，全年無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。

　　1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。

　　通過(guò)深化規(guī)范化管理活動(dòng)，教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營(yíng)業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章，在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發(fā)生。

　　在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛(ài)、服務(wù)、奉獻(xiàn)職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《xx銀行內(nèi)部控制綜合安全評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí)，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)一件安全事故，并在總行的內(nèi)控制度專(zhuān)項(xiàng)檢查中名列一級(jí)行行列。

　　3、 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能的培訓(xùn)，配合市行搞好對(duì)外的宣傳。

　　技能競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體總分第一名，并有多名員工獲得前三名的好成績(jī)。

　　XX年市行加強(qiáng)了個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種，如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品，為做好個(gè)人業(yè)務(wù)，推廣這些好的產(chǎn)品，我們的員工利用休息時(shí)間搞宣傳，有效增強(qiáng)了我行個(gè)人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財(cái)工作室”，使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)，收取中間業(yè)務(wù)費(fèi)10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元，累計(jì)銷(xiāo)售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。

　　4、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。

　　為切實(shí)提高營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，我部成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體的計(jì)劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》，以此作為對(duì)員工進(jìn)行檢查、考核的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化。通過(guò)我們的艱苦努力，終于在總行的飛查中合格，獲得標(biāo)兵單位稱(chēng)號(hào)，這一稱(chēng)號(hào)既是對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們工作的一個(gè)促進(jìn)，也對(duì)我們的工作提出了更高要求。

　　三、 后勤保障及三防一保工作。

　　營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫(kù)，人員近40 名。辦公費(fèi)用開(kāi)支大，費(fèi)用彈性大，事務(wù)繁多。合理壓縮費(fèi)用以緊縮的開(kāi)支與全行共度今年的難關(guān)，還須保證正常的開(kāi)門(mén)辦理業(yè)務(wù)的需要，解決這個(gè)矛盾，辦公室管理人員做了大量的工作，營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲，費(fèi)用同比下降了200余萬(wàn)元，作出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　另外、在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下，通過(guò)全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)

　　柜臺(tái)業(yè)務(wù)是行的窗口，業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象，我部柜員中新員工較多，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，我們利用多種形式對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下，營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)工作規(guī)章制度，順利地完成了XX年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，維護(hù)了我部正常的工作秩序，確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全，為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。

　　1、根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育，預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。

　　2、對(duì)我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車(chē)、金庫(kù)等要害部位的技防、物防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。其中對(duì)于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，立即向市行辦公室匯報(bào)情況，并得到有力支持，短時(shí)間內(nèi)便得到解決。對(duì)于市行金庫(kù)密碼器出現(xiàn)故障的情況，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并立即進(jìn)行了更換，避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴(yán)重后果。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事故的防范制度措施，及時(shí)完善各項(xiàng)制度，定期做好檢查工作。對(duì)警械、報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查，確保正常使用。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行，確保總行各項(xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。

　　4、按照市行要求，做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車(chē)、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè)，對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案，并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，掌握員工思想變化，防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測(cè)試的規(guī)定，確保防范設(shè)施有效。

　　5、對(duì)經(jīng)警保衛(wèi)人員進(jìn)行日常管理、組織工作，經(jīng)常性對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，共同探討分析安全保衛(wèi)形勢(shì)，完善細(xì)節(jié)工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　6、根據(jù)市行要求，結(jié)合我部具體實(shí)際情況，及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預(yù)案，定期組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行突發(fā)事件演練，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，精心組織安排，做好演練記錄，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)完善。

　　四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工政治思想教育。

　　圍繞上級(jí)行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控管理的各項(xiàng)要求，我部不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化管理，在實(shí)際工作中堅(jiān)決落實(shí)和貫徹上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化。

　　始終高度重視員工的政治思想教育工作，以黨、團(tuán)和工會(huì)組織為渠道，組織開(kāi)展各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，樹(shù)立集體主義精神，增強(qiáng)集體凝聚力，有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展獎(jiǎng)優(yōu)罰劣活動(dòng)，對(duì)在開(kāi)拓業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)落后的進(jìn)行處罰，通過(guò)一系列教育活動(dòng)，員工精神面貌煥然一新，形成了追求積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏精神的營(yíng)業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫助和教育下，全年共有4名同志加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，另有6名同志上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%，成為開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)。

　　XX年已經(jīng)到來(lái)，我部的工作重心是：繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為中心，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整，勇于開(kāi)拓，大力開(kāi)發(fā)和推廣低風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。

　　具體計(jì)劃著重做好以下幾方面工作：

　　1、根據(jù)新信貸審批程序，在實(shí)際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項(xiàng)具體規(guī)章制度為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)》為基礎(chǔ)，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛力，保持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ)，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，以增加我行發(fā)展的后勁，完成市行下達(dá)的任務(wù)。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)、團(tuán)結(jié)向上的精神。繼續(xù)按照總行的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位標(biāo)準(zhǔn)要求員工，通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。

　　把技術(shù)練兵、競(jìng)賽、各項(xiàng)業(yè)績(jī)考評(píng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員工業(yè)務(wù)尖子輸出較多，新員工占比較大，XX年我們將對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)做出詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，希望通過(guò)學(xué)習(xí)爭(zhēng)取能讓每位員工系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本業(yè)務(wù)崗位技能，真正提高營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，把營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作做的更加出色。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平，積極防范和化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制不良資產(chǎn)。進(jìn)一步細(xì)化貸前調(diào)查管理，確保貸前調(diào)查和貸后檢查真實(shí)可靠。結(jié)算業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)總行、分行及市行制訂的各項(xiàng)方針政策和各類(lèi)規(guī)章制度，對(duì)內(nèi)控管理工作常抓不懈，將安全工作放在第一位，將內(nèi)控制度貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)去，對(duì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全教育，堵查漏洞，把內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，堅(jiān)決消滅不安全隱患。

　　5、繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)市行的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，配合市行的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，不斷提高員工的整體安全保衛(wèi)綜合素質(zhì)。同時(shí)，清醒地認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和總結(jié)，完善工作細(xì)節(jié)，確保我行財(cái)產(chǎn)和人員安全。

　　我將進(jìn)一步總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，加大業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度，強(qiáng)化內(nèi)控管理，為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇23

　　我是北京冠____地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜_(tái)___，我于20____年10月21日進(jìn)入公司，開(kāi)始為期三天的無(wú)薪試用，20____年10月26日正式進(jìn)入試用期，屆時(shí)試用期已滿(mǎn)一個(gè)月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

　　一、工作內(nèi)容

　　進(jìn)入試用期以來(lái)，我的工作主要是：

　　1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并給銷(xiāo)售部人員培訓(xùn);

　　2、協(xié)助我們的按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

　　3、及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。

　　二、工作目標(biāo)

　　有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。

　　試用期中，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

　　三、執(zhí)行計(jì)劃

　　為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計(jì)劃如下:

　　1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并整理成資料。

　　2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成ppt。培訓(xùn)后，總結(jié)銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題，并在一周內(nèi)整理出來(lái)。

　　3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

　　4、工作15日內(nèi)有能力為銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí)，并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。

　　5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容一致。

　　6、在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以求順利開(kāi)展工作及順利轉(zhuǎn)正。

　　四、執(zhí)行效果

　　“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰(zhàn)商場(chǎng)，贏在執(zhí)行!”這說(shuō)明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。現(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：

　　1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。

　　剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題，包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上，我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

　　2、就按揭貸款的知識(shí)，我先后對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。

　　第一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備，但由于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí)，沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加詳細(xì)，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問(wèn)題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問(wèn)，根據(jù)銷(xiāo)售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

　　3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。

　　剛開(kāi)始，我們首位按揭客戶(hù)資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補(bǔ)充公司資料，我一方面通知客戶(hù)補(bǔ)充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶(hù)的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題：驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表，之后我再聯(lián)系客戶(hù)，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng)，如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料，我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準(zhǔn)備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時(shí)，為了方便以后的按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料，我制定出一套詳細(xì)的《萬(wàn)利財(cái)富廣場(chǎng)購(gòu)房客戶(hù)辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》(模板)、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰，給辦理按揭的客戶(hù)減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì)，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

　　4、我根據(jù)認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表。

　　現(xiàn)在，我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售狀況的記錄、更新、上報(bào)，有新的認(rèn)購(gòu)信息或簽約信息，我會(huì)及時(shí)記錄，從不怠慢，并認(rèn)真核對(duì)，因此確保了各項(xiàng)信息的一致。

　　5、屆時(shí)，我正在協(xié)助按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭的資料。

　　每個(gè)客戶(hù)的情況都不一樣，協(xié)助每個(gè)客戶(hù)準(zhǔn)備資料對(duì)我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗(yàn)。接下來(lái)，我將針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的具體情況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò)程中，反復(fù)思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。

　　五、執(zhí)行總結(jié)

　　“對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，才能有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，有所前進(jìn)。”

　　盡管我工作時(shí)間僅有短短的一個(gè)多月，但我在工作中卻有很多的收獲，自己的進(jìn)步也很大，不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)方面，而且體現(xiàn)在個(gè)人方面。

　　其次，為了今后更好的開(kāi)展工作，我掌握了必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。現(xiàn)在，我熟練掌握了按揭貸款的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，我還了解到“錢(qián)是有時(shí)間價(jià)值的”“名義利率指的是年利率，實(shí)際利率指的是月利率”，“客戶(hù)作按揭貸款的原因之一是理財(cái)?shù)男枰�”等。另外，通過(guò)為我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料，引起了我的許多思考。例如，相對(duì)于購(gòu)買(mǎi)住宅而言，購(gòu)買(mǎi)商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢?我們的資料繁瑣主要體現(xiàn)在：是企業(yè)法人代表或股東的話(huà)，另需提交公司資料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件;另外，資料要求更加規(guī)范，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個(gè)人對(duì)賬單。銀行為什么會(huì)這樣要求呢?第一、我們這個(gè)項(xiàng)目是商業(yè)地產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)需要資金比較多，另外還款年限不能超過(guò)十年，限定了每月的還款額比較多;第二、在購(gòu)買(mǎi)我們的房產(chǎn)之前，我們的按揭客戶(hù)大多都有不少的貸款;第三、歸根結(jié)底，銀行關(guān)心的是按揭客戶(hù)的償還能力。當(dāng)然，只要有證據(jù)證明個(gè)人或家庭的可支配收入能夠達(dá)到銀行要求，即可不提交公司資料。

　　再次，現(xiàn)在我可以有思路、有步驟的安排我的工作事項(xiàng)。每天我都會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃，在工作計(jì)劃的指引下安排自己的工作，并且能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　另外，在與工行的曹主任、宋經(jīng)理，房管局備案科負(fù)責(zé)人交往時(shí)，我非常注意自己的言行舉止，因此，為公司和個(gè)人塑造了良好形象，給他們留下了非常好的印象，對(duì)我的業(yè)務(wù)開(kāi)展而言，必將有很大的推動(dòng)作用。

　　在個(gè)人方面，進(jìn)入公司以來(lái)，我的工作態(tài)度一直都很端正，一方面是為自己負(fù)責(zé)，一方面是為公司負(fù)責(zé)。主要體現(xiàn)在：

　　1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從未遲到、早退、曠工，也從未請(qǐng)過(guò)假。

　　2、在規(guī)定的上班時(shí)間，如果我沒(méi)能完成既定的工作任務(wù)，我會(huì)毫不猶豫的選擇加班，我一貫主張“今日事，今日畢”，并且一直在踐行;即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會(huì)選擇自己給自己加班，因?yàn)槲抑�道，我�?lái)公司的時(shí)間還很短，而需要我學(xué)習(xí)的東西還很多;

　　3、我每天都會(huì)給自己制定工作計(jì)劃，并且積極主動(dòng)的去完成它。

　　由于大學(xué)的時(shí)候?qū)W的是法律專(zhuān)業(yè)，所以在工作之前我沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。剛來(lái)到公司，我的工作的內(nèi)容可謂是我知識(shí)領(lǐng)域的空白。為了在最短的時(shí)間內(nèi)勝任我所擔(dān)任的工作，我根據(jù)自身的`情況，廣泛學(xué)習(xí)按揭貸款的知識(shí)，并從中篩選有用信息，及時(shí)吸收消化。對(duì)于按揭知識(shí)的掌握，我經(jīng)歷了三個(gè)階段：從廣泛學(xué)習(xí)到有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，從有針對(duì)性的學(xué)習(xí)到對(duì)理論知識(shí)熟練掌握，從對(duì)理論知識(shí)的熟練掌握到活學(xué)活用、舉一反三。

　　盡管我在試用期中有很多的收獲，取得了一定的成績(jī)，但我也清楚的認(rèn)識(shí)到我還存在許多不足，如：剛從學(xué)校畢業(yè)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足;盡管掌握了按揭的知識(shí)，但還不能做到活學(xué)活用;剛接觸按揭貸款、合同備案的知識(shí)，還不能站到一定的高度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我也做了分析，主要原因是我接觸這方面的工作時(shí)間短、思維不系統(tǒng)造成的。為此我也制定了解決問(wèn)題的方法：從點(diǎn)滴做起，從小事積累，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，利用各種途徑搜索有價(jià)值的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，并理論聯(lián)系實(shí)際，做到舉一反三。

　　六、轉(zhuǎn)正后工作展望

　　我申請(qǐng)成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開(kāi)展工作，為公司實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開(kāi)通五天之內(nèi)完成按揭客戶(hù)的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶(hù)辦理好按揭，按揭客戶(hù)的余款全部回款到賬。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，我的工作計(jì)劃如下：

　　1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開(kāi)通的5天之內(nèi)完成按揭客戶(hù)銷(xiāo)售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開(kāi)通，我可以犧牲自己的休息時(shí)間進(jìn)行加班，在當(dāng)天將按揭客戶(hù)的信息提交，并催促房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核，審核通過(guò)，我們將在第一時(shí)間進(jìn)行合同打印，并通知按揭客戶(hù)在兩天之內(nèi)來(lái)公司換簽有編號(hào)的合同。另外，通過(guò)多次交往，我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友誼，這將有助于合同備案工作的開(kāi)展。

　　2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶(hù)辦理好按揭。現(xiàn)在銷(xiāo)售部人員正在通知各自的客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭的資料，我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。我預(yù)計(jì)市區(qū)工行審核通過(guò)需要兩天、市工行審核通過(guò)需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評(píng)估公司出具評(píng)估報(bào)告需要兩天、處理突發(fā)事件需要五天，共計(jì)十五天我們將順利為按揭客戶(hù)辦理好按揭貸款，并讓銀行放款。

　　當(dāng)然，轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了短期的個(gè)人目標(biāo)：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必須做到：

　　1、做好自己的本職工作;

　　2、與房管局備案科、抵押科、工行個(gè)貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，并維持自己在他們心目中的良好印象;

　　3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，一步一個(gè)腳印的做下去，不斷拓展自己的知識(shí)面和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

　　因?yàn)橄矏?ài)，所以堅(jiān)持;因?yàn)閳?jiān)持，所以喜愛(ài)。不可否認(rèn)，我喜愛(ài)這份工作，也喜愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我還把北京冠智當(dāng)作了自己的“家”，為了把“家”打扮的更漂亮，我有義務(wù)去努力的工作。我堅(jiān)信：只有不懈努力，才能不斷超越。努力改變命運(yùn)!

　　以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇24

　　回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到上下的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)愛(ài)及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。下面，就自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

　　認(rèn)真貫徹思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

　　(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)自1996年6月以來(lái)，20xx多職工陸續(xù)下崗。在這種情況下，原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。為充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，重新組建了八個(gè)黨總支部。還特別設(shè)置了勞資黨總支和宏豐染廠黨總支，以加強(qiáng)對(duì)下崗黨員和所租賃私營(yíng)單位黨員的管理。使黨的各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。如:加強(qiáng)對(duì)基層黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)布置工作，并具體指導(dǎo)基層黨總支積極參與本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)工作;加強(qiáng)下崗黨員的管理，不定期開(kāi)展各種活動(dòng)。勞資黨總支十分重視下崗黨員的管理，為減輕下崗黨員的失落感和實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)工作并多次舉辦就業(yè)咨詢(xún)活動(dòng)，幫助下崗黨員盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

　　(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、WTO、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

　　組織政工部、勞資處、離退辦等部門(mén)學(xué)習(xí)了毛澤東、等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話(huà)。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了，中宣部編發(fā)的《重要思想學(xué)習(xí)綱要》和《在重要思想理論研討會(huì)上的講話(huà)》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

　　(三)、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

　　(四)增強(qiáng)黨性觀念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

　　二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。

　　參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為B類(lèi)企業(yè)。

　　三、認(rèn)真踐行，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難

　　實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

　　(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣(mài)廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職

　　工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門(mén)打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶(hù)一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

　　(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷(xiāo)部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

　　(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話(huà)，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢(xún)意見(jiàn)、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋?zhuān)�盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話(huà)，我均熱情解答，并盡可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

　　四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策

　　(一)、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

　　(二)、參與招商引資、盤(pán)活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線(xiàn)繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司，租期增至15年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

　　(三)、參與土地出讓?zhuān)�妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市價(jià)位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

　　(四)、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無(wú)土化，并種植花草樹(shù)木，建花園式工廠。

　　五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

　　任廠黨委副書(shū)記以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢(shì)力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。

　　(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線(xiàn)。

　　(二)、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。現(xiàn)在的住房是貸款購(gòu)買(mǎi)的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。

　　(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對(duì)她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦�后�?lái)怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。

　　(四)堅(jiān)持黨性原則，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開(kāi)制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓?zhuān)�所有款�?xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢(qián)。

　　六、問(wèn)題與差距

　　(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話(huà)和本人來(lái)廠通知或上訪中了解。

　　(二)、對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊、不求上進(jìn)。

　　(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問(wèn)題比較本位。

　　(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

　　七、今后的打算

　　20xx年，以及在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅(jiān)定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

　　(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。保證離退休人員開(kāi)支自籌、患重病人員和特困人員的工資、生活費(fèi)及部分醫(yī)藥費(fèi)。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。

　　(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

　　(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　(五)、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡可能創(chuàng)造效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱(chēng)號(hào)。

　　述職人：第一范文網(wǎng)

　　20xx年xx月xx日

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇25

　　從履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和仍需努力方向等三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，按照述職要求。懇請(qǐng)各位代表予以評(píng)議。

　　中共黨員，1983年參加工作。現(xiàn)任職務(wù)是市食品藥品監(jiān)管局稽查處處長(zhǎng)兼稽查支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)。稽查處(稽查支隊(duì))主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市藥品和醫(yī)療器械稽查工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市藥品、醫(yī)療器械稽查業(yè)務(wù)，組織協(xié)調(diào)藥品、醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)對(duì)跨區(qū)、縣(市)案件以及大案、要案的查處和督辦等。

　　向各位代表述職述廉并接受評(píng)議和監(jiān)督，作為市級(jí)“公述民評(píng)”被評(píng)議人員。這是對(duì)我和我局藥品稽查工作的一次集中指導(dǎo)和幫助，傾聽(tīng)群眾呼聲、接受群眾監(jiān)督、自覺(jué)接受整改的一次大好機(jī)會(huì)。通過(guò)評(píng)議監(jiān)督進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)稽查理念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，努力把建設(shè)成為國(guó)內(nèi)最佳食品藥品安全城市。

　　一、履行職責(zé)情況

　　(一)簡(jiǎn)要回顧在局辦公室、市場(chǎng)處期間履責(zé)情況

　　1、1995年至20xx年先后任市醫(yī)藥管理局、市藥品監(jiān)督管理局、市食品藥品監(jiān)督管理局局辦、黨辦副主任、主任兼規(guī)劃財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，局新聞發(fā)言人。在局辦期間，發(fā)揮好辦公室主任參謀助手作用，抓好重點(diǎn)任務(wù)跟蹤督辦工作。負(fù)責(zé)的新聞宣傳和信息工作，第一時(shí)間客觀真實(shí)地向公眾傳遞藥械突發(fā)事件信息和案件破獲情況。財(cái)務(wù)管理工作成效明顯，多次被評(píng)為市預(yù)算管理先進(jìn)單位。

　　2、20xx年9月至20xx年11月任市食品藥品監(jiān)管局藥品市場(chǎng)監(jiān)管處處長(zhǎng)。牽頭實(shí)施高校內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化工作，屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，受到國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局高度評(píng)價(jià)并作為市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目獲得高分。開(kāi)展過(guò)期藥品回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，建立了家庭過(guò)期藥品長(zhǎng)期回收機(jī)制，統(tǒng)一制作回收箱和牌匾，使這項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定措施，強(qiáng)化藥品零售企業(yè)退出和淘汰機(jī)制。

　　3、從1997年至20xx年連續(xù)五年在公務(wù)員年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí);被評(píng)為浙江省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)(20xx--20xx年度)先進(jìn)個(gè)人;被評(píng)為市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　(二)20xx年11月至今，擔(dān)任稽查處(稽查支隊(duì))主要負(fù)責(zé)人履責(zé)情況

　　藥品安全人命關(guān)天，藥品安全無(wú)小事。在市食品藥品監(jiān)管局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以完善稽查制度、創(chuàng)新稽查機(jī)制、落實(shí)稽查責(zé)任為主線(xiàn)，全面加強(qiáng)稽查隊(duì)伍能力建設(shè)，深入開(kāi)展藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，全市藥械市場(chǎng)質(zhì)量穩(wěn)定可控，沒(méi)有發(fā)生重大藥械安全事件。主要體現(xiàn)在以下幾方面。

　　1、加大辦案力度，大案要案查處取得歷史性突破。高壓不帶電”近年來(lái)，稽查不辦案。提出了監(jiān)管好生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)全國(guó)的消費(fèi)者負(fù)責(zé)，監(jiān)管好流通市場(chǎng)，對(duì)人民負(fù)責(zé)”目標(biāo)，對(duì)假藥實(shí)行零容忍，依法嚴(yán)格稽查，做到公開(kāi)、公正、科學(xué)、規(guī)范，堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)公眾用藥安全。主要舉措有：一是加大對(duì)違法案件的查處力度，特別是對(duì)涉嫌犯罪的大案要案的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。20xx年11月-20xx年9月，全市執(zhí)法檢查69286人次，立案717件，結(jié)案694件，涉案金額5280。81萬(wàn)元，沒(méi)收貨值393。02萬(wàn)元，沒(méi)收違法所得471。49萬(wàn)元，罰款850萬(wàn)元。其中10萬(wàn)元以上案件20件，100萬(wàn)元以上案件9件，1000萬(wàn)元以上案件2件。銷(xiāo)毀假劣藥械貨值590。2萬(wàn)元。查辦大案要案方面，每年都至少有一個(gè)案件入選全省十大藥品案件。特別是去年以來(lái)我局聯(lián)合公安成功破獲的丁某等團(tuán)伙特大非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假藥案，涉案金額3000余萬(wàn)元，主要犯罪嫌疑人是美籍人士、利用網(wǎng)絡(luò)高科技犯罪、涉案藥品特殊、涉案金額巨大、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)涉及國(guó)內(nèi)外，該案被列為公安部和國(guó)家食品藥品監(jiān)管局的重點(diǎn)督辦案件，受到國(guó)家食品藥品監(jiān)管局局長(zhǎng)、省政府分管省長(zhǎng)、省食品藥品監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)及市領(lǐng)導(dǎo)的批示表?yè)P(yáng)。正在辦理的公安部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局掛牌雙督辦的胡某等涉嫌非法經(jīng)營(yíng)藥品及販毒案，涉案金額逾1000萬(wàn)元，為凈化藥品流通市場(chǎng)秩序、規(guī)范藥品企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為起到積極作用。二是加強(qiáng)與公安、法院、法制等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。建立了專(zhuān)業(yè)性的雙邊或多邊打假機(jī)制，嚴(yán)格運(yùn)用兩高司法解釋?zhuān)瑢?duì)于一些影響大、性質(zhì)惡劣的案件依法移交司法機(jī)關(guān)，違法犯罪分子被追究刑事責(zé)任，起到查處一個(gè)，震懾一方，教育一片”良好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，全市藥監(jiān)系統(tǒng)移送公安的犯罪嫌疑人達(dá)30多人，涉案金額近億元。三是加強(qiáng)與舉報(bào)人、打假協(xié)會(huì)的合作。主動(dòng)出擊，利用舉報(bào)人、96311舉報(bào)電話(huà)、打假協(xié)會(huì)、企業(yè)打假等資源，做到有訴必理、有假必打、有案必查。對(duì)可能有問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)制假售假行為一查到底、一打到底。今年上半年非藥品冒充藥品案件查處中，根據(jù)舉報(bào)人舉報(bào)線(xiàn)索查處的案件有7起;20xx年被法院判刑20xx年、罰金100萬(wàn)元的于有兵非法經(jīng)營(yíng)藥品案，就有舉報(bào)人的功勞。

　　2、加大藥械市場(chǎng)整治力度，市場(chǎng)秩序穩(wěn)定可控。圍繞突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)深入開(kāi)展整治，按照上級(jí)“行動(dòng)要加快、整頓要到位、措施要扎實(shí)、成效要鞏固”要求。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、綜合治理的工作機(jī)制正在深化，藥品安全政府負(fù)總責(zé)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系正在形成。主要舉措有：一是藥械生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展了化學(xué)原料藥制劑生產(chǎn)企業(yè)原料藥專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查原料藥196個(gè)品種，3734個(gè)批次。開(kāi)展疫苗生產(chǎn)企業(yè)檢查，掌握了企業(yè)疫苗冷鏈管理、購(gòu)銷(xiāo)情況、設(shè)施設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)及藥品電子監(jiān)管碼等情況。開(kāi)展中成藥(中藥飲片)專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕把關(guān)不嚴(yán)、以次充好的現(xiàn)象。二是經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治通過(guò)郵寄、快遞等渠道銷(xiāo)售假劣藥品行為，嚴(yán)厲打擊藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)非法經(jīng)營(yíng)行為，加大對(duì)零售企業(yè)進(jìn)貨渠道的檢查力度。開(kāi)展非藥品冒充藥品專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查藥店266家，下架非藥品類(lèi)產(chǎn)品510批次，責(zé)令改正133家。開(kāi)展打假保健康專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)是節(jié)日期間老百姓使用量大、關(guān)注度高的品種，確保了節(jié)日期間藥械市場(chǎng)穩(wěn)定。三是使用環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥械的檢查，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療器械尤其是植入類(lèi)醫(yī)療器械、骨科材料、隱形眼鏡、豐胸美容類(lèi)醫(yī)療器械及體外診斷試劑產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)資質(zhì)檢查力度，查處違法產(chǎn)品以及經(jīng)營(yíng)企業(yè)不規(guī)范行為。開(kāi)展包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械質(zhì)量大檢查。四是積極組織實(shí)施為期兩年的藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。起草并經(jīng)市政府辦公廳印發(fā)《市藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》建立健全專(zhuān)項(xiàng)整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制，成立了以市政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的全市13個(gè)部門(mén)組成的藥品安全協(xié)調(diào)小組，全市舉行了藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作啟動(dòng)儀式;明確了各相關(guān)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)了市打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假藥局際協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度》市打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假藥局際聯(lián)席會(huì)議成員單位職責(zé)》為建立藥品安全長(zhǎng)效管理機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);市委、市政府高度重視藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，將其納入市重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)從市直機(jī)關(guān)抽調(diào)7名掛職干部參與藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作;牽頭協(xié)調(diào)，成員單位各司其職攜手開(kāi)展整治工作;重心突出，各類(lèi)整治行動(dòng)取得明顯成效;重拳出擊，破獲一批制售假藥和違法經(jīng)營(yíng)的大案要案;全市藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作已取得階段性成果。

　　3、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥械安全突發(fā)事件有效處置。按照《市藥品(醫(yī)療器械)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，啟動(dòng)應(yīng)急處置程序，開(kāi)展藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，運(yùn)用藥品品種在線(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了藥品在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，與現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果相互對(duì)應(yīng)，掌控了全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)了藥品稽查部門(mén)對(duì)藥品事件的信息化應(yīng)急處置，得到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善應(yīng)急處置程序，做到有命令就有行動(dòng)，通知迅速到位，人員迅速到位，措施迅速到位。近幾年來(lái)發(fā)生的注射用泮托拉唑鈉事件、香丹注射液事件、人血白蛋白、三葉青、補(bǔ)腎益腦膠囊等20起突發(fā)事件都得到有效應(yīng)對(duì)和處置。

　　4、抓藥械監(jiān)督抽樣，確保藥械質(zhì)量安全。監(jiān)督抽樣是重要的技術(shù)監(jiān)督手段。主要措施有：一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)針對(duì)性。藥品抽驗(yàn)的重點(diǎn)放在與人民身體健康密切相關(guān)的批量大、使用頻率高的常用藥、低價(jià)藥、急救藥及質(zhì)量不穩(wěn)定的藥品以及以往抽驗(yàn)不合格的藥品，放在藥品質(zhì)量問(wèn)題比較多的地區(qū)和單位。對(duì)藥品做到“五必抽”，即廣告藥品必抽、投訴藥品必抽、渠道不規(guī)范藥品必抽、貯存條件差藥品必抽、包裝有差異藥品必抽。對(duì)國(guó)家及省質(zhì)量公告中涉及到本地生產(chǎn)的不合格藥品、不合格醫(yī)療器械做到百分之百追蹤查處。20xx年11月-20xx年9月，完成監(jiān)督抽樣任務(wù)4113批次，藥品快檢2662批次。對(duì)抽檢不合格的，依法立案進(jìn)行查處。二是加強(qiáng)藥品快檢工作，藥品快速檢測(cè)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要手段，實(shí)現(xiàn)了快檢全市全覆蓋，熟練掌握快檢技術(shù)，在浙江省首屆藥品檢測(cè)車(chē)檢測(cè)技術(shù)比武大賽上，我們派出的參賽隊(duì)伍取得了全省第一名的好成績(jī)。三是加強(qiáng)對(duì)基本藥物品種的抽查力度。根據(jù)國(guó)家局和省局頒布的基本藥物目錄，對(duì)全市基本藥物做到全覆蓋抽檢，確保全市基本藥物供應(yīng)充足，質(zhì)量可靠。

　　5、加強(qiáng)制度建設(shè)，執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面提升。主要舉措有：一是加強(qiáng)稽查機(jī)制建設(shè)。按照大稽查工作思路，完善大稽查體制和工作機(jī)制，堅(jiān)持快速反應(yīng)和稽查無(wú)休日工作機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域合作，充分發(fā)揮稽查信息平臺(tái)的作用，形成“統(tǒng)一指揮、信息互通、快速反應(yīng)、協(xié)同配合”的工作格局。二是加強(qiáng)對(duì)基層局案件查處工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督導(dǎo)督辦。制定了全市藥械案件和線(xiàn)索上報(bào)制度，明確了大要案特別是發(fā)生嚴(yán)重人身傷害案件的迅速報(bào)告制度，加強(qiáng)案件考核制度，確保藥械假劣案件查處的比例達(dá)到全部立案數(shù)量的50%以上。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)力度。在隊(duì)伍考核與激勵(lì)機(jī)制、隊(duì)伍執(zhí)法與服務(wù)、隊(duì)伍文化建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)等方面下功夫，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力。隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，稽查支隊(duì)(稽查處)獲得了20xx年度省、市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)先進(jìn)集體、市局研究型監(jiān)管先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　6、加強(qiáng)藥品安全宣傳力度，藥品安全宣傳載體不斷深入。做好藥械稽查工作，需要全社會(huì)的廣泛參與和監(jiān)督，我們強(qiáng)化“宣傳也是稽查”的理念，開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高了全社會(huì)對(duì)藥品稽查工作的知曉度和參與度。主要舉措有：一是開(kāi)展廣場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料，接受群眾投訴和咨詢(xún)。在吳山廣場(chǎng)、慶春廣場(chǎng)舉行大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放《食品藥品安全知識(shí)讀本》等數(shù)萬(wàn)冊(cè)，深受群眾歡迎。二是加強(qiáng)平面媒體宣傳。在《日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》等開(kāi)設(shè)專(zhuān)版，集中宣傳藥品安全整治成果，發(fā)布藥品安全白皮書(shū)，舉行案件發(fā)布會(huì)，保障了群眾的知情權(quán)。三是加強(qiáng)與市民互動(dòng)宣傳。充分利用“民情熱線(xiàn)”等廣播互動(dòng)媒體，與群眾進(jìn)行溝通交流，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，得到了群眾好評(píng)。四是加強(qiáng)與社會(huì)的互動(dòng)宣傳。通過(guò)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)村”六進(jìn)活動(dòng)，普及藥品安全知識(shí)，提高公眾藥品安全意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。五是開(kāi)展藥品安全監(jiān)管志愿者服務(wù)活動(dòng)。利用藥品安全社區(qū)共建平臺(tái)，聯(lián)合浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)和武林藥店等連鎖企業(yè)開(kāi)展家庭過(guò)期藥品回收服務(wù)、藥品安全知識(shí)宣傳咨詢(xún)、假劣藥品鑒別、醫(yī)學(xué)服務(wù)等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)得到市委副書(shū)記王金財(cái)同志的表?yè)P(yáng)。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

　　堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求自己。努力做大家的表率;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工制度、堅(jiān)持每周支隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、黨支部民主生活會(huì)制度;沒(méi)有利用職權(quán)違反規(guī)定收受貴重禮品、禮金、有價(jià)證券，謀取不當(dāng)利益;沒(méi)有利用職務(wù)之便，為請(qǐng)托人謀取利益。能較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范和帶頭作用，做到自重、自省、自警、自律，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

　　把廉潔自律作為處事的基本原則，局辦公室、市場(chǎng)處任職期間。思想上高度重視廉政和勤政，做到常懷律己之心、常思貪欲之害、長(zhǎng)戒非分之想，工作中嚴(yán)格按制度辦事，和我同事沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)不廉潔問(wèn)題。作為稽查處(支隊(duì))主要負(fù)責(zé)人，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與抓好各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)，努力抓出成效。認(rèn)真部署開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，根據(jù)崗位廉政教育工作方案，精心組織，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每位執(zhí)法人員編寫(xiě)廉政教案，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范為抓手，完善源頭防范機(jī)制。加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管人、管權(quán)、管事，推行廉政目標(biāo)責(zé)任考核、問(wèn)責(zé)問(wèn)廉問(wèn)效管理機(jī)制、黨員承諾制，大力推行藥械行政執(zhí)法責(zé)任和錯(cuò)案追究制度，辦案中落實(shí)陽(yáng)光政務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行案件受理、立案、調(diào)查、處理、審批、罰沒(méi)收繳六分離制度。抓教育、抓管理、抓監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，不給腐敗行為留下滋生的空間和溫床。稽查處(支隊(duì))工作人員沒(méi)有發(fā)生亂作為、不廉潔行為。

　　三、仍需努力方向

　　幾年來(lái)，雖然做了不少工作，取得了一些成效，但回顧起來(lái)還有許多不足和需要積極改進(jìn)的地方。

　　一是學(xué)習(xí)和調(diào)研還需進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái)，藥品打假取得了不少成績(jī)，但是距離黨和政府的要求還有差距，人民群眾對(duì)藥品監(jiān)管工作還不放心。我深感肩上責(zé)任重大的同時(shí)，也強(qiáng)烈意識(shí)到要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深諳藥械法律法規(guī)，加強(qiáng)調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性意見(jiàn)和思路。

　　二是創(chuàng)新稽查思路需要進(jìn)一步拓展。在牽頭20xx年高校藥房規(guī)范化建設(shè)和20xx年全社會(huì)參與食品藥品安全監(jiān)管互動(dòng)機(jī)制兩項(xiàng)創(chuàng)新中，我都付出了大量汗水。但是在新形勢(shì)下如何有效地開(kāi)展藥械稽查工作，還需要進(jìn)一步開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益、拓寬思維。我將以今年食品藥品分片監(jiān)管與全程服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，努力推進(jìn)藥械稽查創(chuàng)新工作，確保藥品監(jiān)管工作不留盲區(qū)、藥品稽查不留空隙，不給違法犯罪分子任何可乘之機(jī)。

　　三是隊(duì)伍作風(fēng)和文化建設(shè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。距離上級(jí)“以鐵的手腕整治藥械市場(chǎng)、鐵的紀(jì)律鍛造稽查隊(duì)伍”要求，我們還有很大差距，距離局領(lǐng)導(dǎo)提出要把稽查隊(duì)伍打造成一把尖刀、一把快刀的目標(biāo)還有距離。為此，我將以執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)為突破口，把我們這支隊(duì)伍打造成一支“叫得應(yīng)、拉得出、打得響”的執(zhí)法隊(duì)伍，建設(shè)成一支“政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)清廉、行動(dòng)快捷”的執(zhí)法隊(duì)伍，為全市老百姓安全用藥把好最后一道關(guān)。

　　“公述民評(píng)”活動(dòng)就像一面鏡子，找到自身的不足，同時(shí)也使我認(rèn)真對(duì)待存在的問(wèn)題和差距，更有信心、更有決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、恪盡職守，履行保障杭城老百姓用藥用械安全的重任。

　　以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正!

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇26

　　從20xx年8月起，我加入了勒中這個(gè)光榮的集體、力量的群體、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的艦隊(duì)。可以說(shuō)勒流中學(xué)是個(gè)“大熔爐”，在這里我經(jīng)歷了一次次的“褪變”，一次次的“破繭”，無(wú)論是思想觀念，還是實(shí)際教學(xué)能力，都得到了“煅燒”。更加促使我對(duì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的深層思考。

　　1、以科學(xué)的態(tài)度、積極進(jìn)取的精神，渡過(guò)教學(xué)“磨合期”。我加入新的團(tuán)隊(duì)，面臨著重大的轉(zhuǎn)變，在地域上，由粵西山區(qū)向珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)變;在學(xué)校類(lèi)型上，由重點(diǎn)中學(xué)向普通中學(xué)轉(zhuǎn)變;在教學(xué)觀念上，由傳統(tǒng)的教學(xué)理念向現(xiàn)代化教學(xué)理念轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方式上，由教師為主體向以學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變。就好像突然進(jìn)入了另一種運(yùn)行軌道，無(wú)論是狀態(tài)、速度，還是觀念、理念，以及現(xiàn)代化教學(xué)手段，都要進(jìn)行大的調(diào)整。同時(shí)，兩種有差異的地區(qū)和學(xué)校教學(xué)教育相碰撞，就會(huì)產(chǎn)生摩擦，這就比如買(mǎi)了臺(tái)新車(chē)，有車(chē)部件的磨合，也有人與車(chē)的磨合，這里就產(chǎn)生一個(gè)“磨合期”。為了縮短“磨合期”，就要在態(tài)度上高度重視，確立以認(rèn)真負(fù)責(zé)為核心的態(tài)度體系，科學(xué)分析面臨的新環(huán)境，出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，敢于揭露問(wèn)題，承認(rèn)矛盾，竭力尋求解決問(wèn)題的辦法。

　　2、教學(xué)工作。強(qiáng)調(diào)課堂效益，重在落實(shí)教學(xué)常規(guī)。本學(xué)期，我擔(dān)任兩個(gè)平衡班，高二(10)、(11)班兩個(gè)文科班政治教學(xué)任務(wù)，還擔(dān)任三個(gè)理科班的理基政治科教學(xué)任務(wù)：實(shí)驗(yàn)班高二(6)、平衡班高二(4)、(5)班。具體做法如下：

　　(1)計(jì)劃按照學(xué)校要求制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況在集體備課記錄中要有體現(xiàn)。

　　(2)備課：備課要按“五步教學(xué)法”，繼而實(shí)行“講學(xué)稿”，做好“五備”(備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法)。

　　(3)上課：堅(jiān)決貫徹“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線(xiàn)”的教學(xué)原則, 優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，反對(duì)“滿(mǎn)堂灌”、“滿(mǎn)堂練”，做到講練結(jié)合、教學(xué)并重。加強(qiáng)課堂師生互動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生主體意識(shí)。

　　(4)練習(xí)：

　　①練習(xí)必須做到“四精四必”，即：“精選、精練、精批、精評(píng)”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必析、有錯(cuò)必糾”。

　　②要提高練習(xí)質(zhì)量，選好資料，統(tǒng)一打印，提高練習(xí)信度和效度，嚴(yán)禁濫發(fā)課外作業(yè)。

　　③要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)生的面批工作，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生每周至少面批一次。我強(qiáng)調(diào)課堂效益，重在落實(shí)教學(xué)常規(guī)，扎實(shí)抓好備、教、批、輔、考、評(píng)等基本環(huán)節(jié);重在夯實(shí)基礎(chǔ)，從高從嚴(yán)，做到“精選題、快反饋、強(qiáng)矯正”;重在幫助學(xué)生樹(shù)立信心，“看起點(diǎn)，比進(jìn)步”，讓每一個(gè)學(xué)生都有所真正意義上的成長(zhǎng)、提高;重在加強(qiáng)集體備課，做到“有備而來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，防止空槍上陣;重在加強(qiáng)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，減少師生的無(wú)效勞動(dòng)。

　　(5)承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)。教學(xué)班上，4個(gè)平衡班，1個(gè)實(shí)驗(yàn)班。教學(xué)分工上，課件制作，承擔(dān)《文化生活》第三、六、九、十一課課件制作;《哲學(xué)生活》第二、五、八、十一課課件制作。命題工作上，理基的平時(shí)測(cè)試題;20xx年4月，理基期中考試試卷;《哲學(xué)生活》第一、三、五、七、九、十一課的講學(xué)稿編制;《經(jīng)濟(jì)生活》理基學(xué)業(yè)水平測(cè)試總復(fù)習(xí)講學(xué)稿，總共四個(gè)單元的資料匯編工作。公開(kāi)課上，《文化生活》的科組公開(kāi)課，20xx年9月8日，第2.1課感《受文化的影響》;第20xx年9月15日，第4.1《傳統(tǒng)文化的繼承》;20xx年9月22日，第7.1,《永恒的民族精神》;科組公開(kāi)課20xx年11月25日，第5.2課《意識(shí)的作用》;20xx年12月9日，新教師匯報(bào)課，第7.1課《世界是普遍聯(lián)系的》，獲得三等獎(jiǎng);20xx年3月10日，第12.3課《人生價(jià)值的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)》，校級(jí)激情比武課，獲得二等獎(jiǎng)。

　　3、班主任工作。第一把火。全心傾情竭力打造開(kāi)班大典，奠定全班德育基礎(chǔ)。當(dāng)我接到高二(11)班時(shí)：

　　(1)生源復(fù)雜。

　　①有薛偉鋒等5位同學(xué)受過(guò)校紀(jì)處分，情況有打架、作弊、打游戲玩手機(jī)、怪發(fā)染發(fā)等不良行為習(xí)慣的后進(jìn)生;還有梁子聰?shù)葹榇�表的有心理疾病的學(xué)生。

　　②有基礎(chǔ)很差的學(xué)生;

　　③有學(xué)科成績(jī)嚴(yán)重短腿的學(xué)生;

　　④有把政治科當(dāng)“避難所”的無(wú)目標(biāo)、無(wú)動(dòng)力、無(wú)興趣的“三無(wú)生”。是一支十足“雜牌軍”。

　　(2)智力成績(jī)總體水平差。

　　(3)德育覺(jué)悟低。

　　(4)小派別多、人際關(guān)系緊張，“三無(wú)三差” 生多(無(wú)目標(biāo)、無(wú)動(dòng)力、無(wú)興趣;學(xué)習(xí)差、人品差、紀(jì)律差)。

　　(1)特地為新班成立舉行隆重揭彩儀式。班長(zhǎng)梁嘉雯設(shè)計(jì)了自己班牌匾額。

　　(2)洗腦換思想，更新角色。“不帶框框，從頭開(kāi)始”。

　　(3)竭力推銷(xiāo)師心慈、師志堅(jiān)、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師業(yè)精、師紀(jì)嚴(yán)、師儀端，并展示一幅美好的治班圖景。(4)激勵(lì)志向，懸志上梁。每位同學(xué)寫(xiě)好自己的一年后理想大學(xué)是什么，梁笑瑩負(fù)責(zé)用錦盒封好，懸掛在課室前頭。新鮮、迅速、振奮，重新燃起心中希望。

　　第二把火。重癥多端，治班下猛料。

　　(1)摸清班情，組建得力班委會(huì)。往前了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、興趣、愛(ài)好、學(xué)習(xí)、行為規(guī)范，人際關(guān)系等。引入班主任助理、輪值、競(jìng)爭(zhēng)等手段。

　　(2)制定目標(biāo)，形成合力。每個(gè)同學(xué)制定近期、中期、總目標(biāo)。師生共同參與周清月結(jié)，檢查反饋。過(guò)程使用：①情感激勵(lì)法;②目標(biāo)激勵(lì)法;③成功激勵(lì)法;④評(píng)語(yǔ)激勵(lì)法。時(shí)時(shí)拔弄學(xué)生興奮點(diǎn)。

　　(3)管理創(chuàng)新。

　　①過(guò)度時(shí)期“遲到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更新”、遲到“舉證制”、“遲到彈性制”;②師生矛盾單方沉默法;③課后作業(yè)方式革新，差生可以抄作業(yè);④測(cè)練方式革新，閉開(kāi)卷混合式。(4)教學(xué)秩序創(chuàng)新。①課堂應(yīng)答方式革新，沉默、委托代答、流水線(xiàn)作答。②當(dāng)堂老師原則是不給標(biāo)準(zhǔn)答案。課后啟迪、聯(lián)想、探索解決。③上課偷看正當(dāng)課外書(shū)，老師不得沒(méi)收，班長(zhǎng)、課代表有權(quán)建議課任教師為何吸引不住學(xué)生。④上課疲倦時(shí)可適當(dāng)小憩，不作違紀(jì)。(5)主要班會(huì)創(chuàng)新。內(nèi)容、手段等。

　　第三把火。引導(dǎo)學(xué)生處理讀書(shū)、上網(wǎng)和“早戀”關(guān)系。

　　(1)上網(wǎng)成癮影響身心健康和讀書(shū)。我用三招：①自創(chuàng)班歌。班委成員找了三首歌：《愛(ài)拼才會(huì)贏》、《我來(lái)自潮州》、《滄海一聲笑》，并改了原譜歌詞，自?shī)首詷?lè)。②成立綜合科研究機(jī)構(gòu)，廣泛收集資料，提高研究性學(xué)習(xí)能力。③開(kāi)通班級(jí)博客。高二(11)班班級(jí)博客，在20xx年3月，學(xué)校評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。(2)“早戀”。學(xué)生思想混亂、有“友誼無(wú)界限說(shuō)”、有“愛(ài)是動(dòng)力說(shuō)”、有“真正man說(shuō)”。為廓清迷霧：(1)區(qū)分正常交往和“早戀”。我班陳笑瑩、林婉惠、梁蘊(yùn)怡等三位女同學(xué)都找過(guò)我反映有早戀的行為，帶來(lái)很多煩惱，我講清楚：①正常交往;②交往過(guò)密;③確立戀愛(ài)關(guān)系;三種狀態(tài)，解開(kāi)了心結(jié)。(2)恰當(dāng)有效引導(dǎo)。對(duì)我班梁蘊(yùn)怡、林婉惠、盧杰良等確立戀愛(ài)關(guān)系的同學(xué)：①積極開(kāi)展青春期教育;②方法有：a、正面引導(dǎo);b、注意力轉(zhuǎn)移;c、個(gè)別談話(huà);d、“冷凍法”。幫助他們走過(guò)花季雨季。天道酬勤，全班德育智育成績(jī)一路攀升，有同事同學(xué)口碑流傳，學(xué)生能學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)健體、學(xué)生個(gè)性健全發(fā)展。

　　4、教學(xué)科研工作。問(wèn)題即課題。得到學(xué)校的信任，我主動(dòng)承擔(dān)了政治科組的《教師行動(dòng)研究》的小課題，《新教師如何順利渡過(guò)教學(xué)“磨合期”的研究》，已經(jīng)在第一學(xué)期結(jié)束結(jié)題。現(xiàn)在正在進(jìn)行的，參與主持學(xué)校兩個(gè)重大德育課題，一是《后進(jìn)生的不良行為的心理干預(yù)》研究，承擔(dān)課題消費(fèi)結(jié)題的任務(wù)。二是勒流中學(xué)德育課題組，《勒流中學(xué)“希望生”的現(xiàn)代人格的完善研究》，任課題組副組長(zhǎng)，承擔(dān)結(jié)題的任務(wù)。

　　5、在熱心同事的幫助下，德能勤績(jī)方面不斷追求新進(jìn)步。在調(diào)入勒流中學(xué)的過(guò)程中，首先，得到本科組胡清校長(zhǎng)等調(diào)入委員會(huì)的肯定，愿意培養(yǎng)。其次，進(jìn)入政治科組這個(gè)優(yōu)秀群體，得到同事的息心照顧和培養(yǎng)，如科長(zhǎng)戴湘的關(guān)懷和學(xué)科專(zhuān)業(yè)的指點(diǎn)和幫助，尤其是在科組網(wǎng)站建設(shè)上，科長(zhǎng)不厭其煩，多次親自跑到我辦公室，手把手地教會(huì)我很多的新的教育信息技術(shù)。

　　在高二政治備課組中，又得到胡靜教務(wù)專(zhuān)干、任雁妍備課組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)指引，在備課、教學(xué)、命題等方面，高水平的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和帶領(lǐng)。在課題研究上，又和樂(lè)燕霞老師合作，開(kāi)展德育課題研究，真誠(chéng)的合作，使我倍受鼓舞。在理基政治的教學(xué)上，又和陳景清老師合作，備課、命題等方面都很愉快。在專(zhuān)業(yè)交流上和生活上，得到農(nóng)丕影、鄧麗瓊、候志華老師的無(wú)私的幫助，許多人生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都和盤(pán)托出，讓我受益不淺，在和諧、文明和融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍中，激發(fā)了我為科組建設(shè)添磚加瓦的熱情。

　　初來(lái)乍到，我需要學(xué)習(xí)的東西很多，需要思考的東西很多，需要反省的東西很多，需要總結(jié)的東西很多，如何在新環(huán)境中更新自己的教育教學(xué)理念，如何在現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中提高教育教學(xué)質(zhì)量，如何在教育教學(xué)實(shí)踐中提升自己的個(gè)人的教育教學(xué)水平和能力，如何虛心向同事學(xué)習(xí)借鑒來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，如何處理好學(xué)校、班級(jí)和家長(zhǎng)的關(guān)系，如何在班級(jí)管理中創(chuàng)新方法，如何提升自己的科研能力等。這些問(wèn)題一直困擾著我，一直激勵(lì)著我，我會(huì)在將來(lái)的工作中學(xué)習(xí)研究，在研究中提高水平和能力。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇27

　　堅(jiān)持秉公用權(quán)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,做到廉潔從政。

　　遵照領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定和省委組織部的安排，現(xiàn)將本人年以來(lái)履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。

　　一是深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在《當(dāng)代x》雜志年第十五期，《加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨建設(shè)的永恒主題》在省直工委舉辦的研討會(huì)上被評(píng)為三等獎(jiǎng)。參加省委黨校第十八期地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹xx大精神專(zhuān)題研討班的學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)了《以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物價(jià)工作》的學(xué)習(xí)心得，并作為黨員代表在結(jié)業(yè)式上作了題為《堅(jiān)持以人為本把保障和改善民生作為物價(jià)工作的最終目標(biāo)》的發(fā)言。

　　二是自覺(jué)加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富新形勢(shì)下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)儲(chǔ)備。圓滿(mǎn)完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)的畢業(yè)論文《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文，并發(fā)表在貴州人民出版社編輯出版的《探索·創(chuàng)新·發(fā)展》文集上。

　　三是理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。注重把中央的政策與貴州省情和物價(jià)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，著眼于運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果來(lái)謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，撰寫(xiě)了多篇物價(jià)政策法規(guī)、價(jià)格走勢(shì)與調(diào)控、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報(bào)告，為進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管，推進(jìn)各項(xiàng)工作，提供了翔實(shí)的第一手材料和切合實(shí)際的政策建議。

　　二、勤勉工作，切實(shí)履行工作職責(zé)

　　按照局黨組的分工，先后分管過(guò)組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測(cè)調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金等工作，并兼任省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室主任。

　　認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。針對(duì)我局實(shí)際,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造成高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　一是建立健全組織人事工作制度，實(shí)現(xiàn)干部管理工作的制度化規(guī)范化。先后制定出臺(tái)了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《貴州省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》、《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的通知》等制度，其中《貴州省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》得到省委組織部干部監(jiān)督處的肯定。

　　二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作，加大干部輪崗交流力度。年月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔了三名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，名干部進(jìn)行了輪崗交流;完成了醫(yī)藥價(jià)格處的組建工作;先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員，我局干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期積累的矛盾得到有效緩解，干部職級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化，一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長(zhǎng)起來(lái)。

　　落實(shí)目標(biāo)管理工作，努力促進(jìn)年度任務(wù)的順利完成。圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好目標(biāo)績(jī)效管理。堅(jiān)持做到了“五個(gè)一”：每年年初召開(kāi)一次年度目標(biāo)任務(wù)制定研究會(huì)，研究制定好年度目標(biāo);召開(kāi)一次干部職工大會(huì)，安排部署目標(biāo)管理工作，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實(shí)到人;每季度召開(kāi)一次目標(biāo)完成情況匯報(bào)會(huì)，檢查任務(wù)完成情況;年底召開(kāi)一次迎接年度目標(biāo)績(jī)效考核準(zhǔn)備工作會(huì)，收集整理資料和準(zhǔn)備匯報(bào)材料;組織開(kāi)展一次對(duì)各處室年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核評(píng)比，評(píng)選先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè)人。

　　以黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),切實(shí)搞好機(jī)關(guān)黨建工作。根據(jù)黨組安排，年月至年月承擔(dān)機(jī)關(guān)黨委的工作。

　　一是認(rèn)真組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真研究制定開(kāi)展先教活動(dòng)的實(shí)施辦法和分階段實(shí)施方案，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，“規(guī)定動(dòng)作”高質(zhì)量完成、“自選動(dòng)作”富有特色，受到省委督導(dǎo)組的充分肯定，在群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)到.%。本人以《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性鍛煉，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》為題為全局黨員和入黨積極分子上一次黨課。結(jié)合實(shí)際，提練出我局黨員先進(jìn)性的具體要求，開(kāi)展整改提高工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，修訂完善規(guī)章制度，為形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作作風(fēng)和運(yùn)行機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的“四個(gè)一”活動(dòng)。

　　三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。成功舉辦了“知榮辱、講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”演講比賽活動(dòng)，廣大黨員干部充分準(zhǔn)備、積極參賽，演講選手旁征博引、針砭時(shí)弊、嘔歌先賢、倡導(dǎo)文明，使機(jī)關(guān)干部職工受到一次深刻的社會(huì)主義榮辱觀教育。成立局機(jī)關(guān)青年工作委員會(huì)，引導(dǎo)工會(huì)和青年組織充分利用重要節(jié)日積極開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。

　　加強(qiáng)綜合文稿工作，推進(jìn)價(jià)格法規(guī)建設(shè)。年月起分管綜合法規(guī)工作。

　　一是加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)。每月會(huì)同國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貴州調(diào)查總隊(duì)開(kāi)展價(jià)格指數(shù)分析，密切關(guān)注價(jià)格走勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行消費(fèi)價(jià)格指數(shù)月度通報(bào)制度。年以來(lái)密切關(guān)注食品類(lèi)價(jià)格運(yùn)行情況，進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，分月分季及時(shí)向省政府報(bào)送了我省價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)及政策建議的報(bào)告，準(zhǔn)確分析我省價(jià)格走勢(shì)及原因，及時(shí)提出加強(qiáng)調(diào)控的措施建議。

　　二是認(rèn)真完成重要文件材料的起草工作，做好省委省政府重要工作部署及督辦事項(xiàng)的分解落實(shí)和匯總上報(bào)工作。研究制定全省物價(jià)年度工作要點(diǎn)，組織起草半年及年度工作總結(jié)和全省物價(jià)工作重要會(huì)議材料。完成了貴州價(jià)格學(xué)會(huì)更名及貴州省價(jià)格協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作。制定印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)管理積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》。

　　三是加強(qiáng)價(jià)格法規(guī)工作。印發(fā)了《貴州省物價(jià)系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施意見(jiàn)》，組織起草《貴州省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收管理辦法》、《貴州省價(jià)格違法行為處罰規(guī)定》等省政府規(guī)章草案，并順利審查通過(guò)和頒布實(shí)施。組織清理我局行政執(zhí)法項(xiàng)目，梳理出的項(xiàng)執(zhí)法項(xiàng)目已經(jīng)省政府第次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。組織起草《貴州省價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法》，并被列入省政府立法調(diào)研計(jì)劃，現(xiàn)正在組織修改論證，力爭(zhēng)早日出臺(tái)。印發(fā)了《貴州省物價(jià)系統(tǒng)開(kāi)展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃(-)》，全面啟動(dòng)“五五”普法工作。

　　四是加強(qiáng)價(jià)格宣傳，做好政務(wù)信息工作。作為新聞發(fā)言人，多次接受媒體的采訪，成功舉辦成品油價(jià)格、電價(jià)調(diào)整、價(jià)格形勢(shì)分析等新聞發(fā)布會(huì)，先后兩次帶隊(duì)參加貴州人民廣播電臺(tái)“陽(yáng)光”政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)節(jié)目，宣傳物價(jià)工作職能和政策法規(guī)，及時(shí)發(fā)布重要價(jià)格調(diào)整信息和價(jià)格形勢(shì)分析，解答價(jià)費(fèi)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，正確引導(dǎo)社會(huì)心理預(yù)期。制定印發(fā)了《貴州省物價(jià)系統(tǒng)政務(wù)信息工作制度》，加強(qiáng)價(jià)格政務(wù)信息報(bào)送工作。

　　五是大力推進(jìn)我局信息化建設(shè)。加強(qiáng)我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)，全面實(shí)施全省價(jià)格監(jiān)測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，添置配備計(jì)算機(jī)設(shè)備，局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦，大力推進(jìn)我局辦公自動(dòng)化。

　　加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)調(diào)控，努力保持重要商品價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。

　　一是認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。建立和實(shí)施我省重要商品和服務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)和定期發(fā)布制度，組織對(duì)全省類(lèi)個(gè)品種價(jià)格及時(shí)進(jìn)行采價(jià)、報(bào)價(jià)和動(dòng)態(tài)分析，認(rèn)真做好重要商品價(jià)格走勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，加強(qiáng)重要節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格和供求情況的監(jiān)測(cè)分析，為政府了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　二是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控。年以來(lái)針對(duì)我省糧食、食用油、豬肉等食品價(jià)格的大幅度波動(dòng)，組織全省物價(jià)部門(mén)通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)分析、規(guī)范市場(chǎng)秩序、出臺(tái)價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施、運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金等調(diào)控手段對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行有效調(diào)控，確保了我省食品價(jià)格的基本穩(wěn)定。

　　三是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管。積極參與舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)的規(guī)范管理，加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)的管理，取消不合理收費(fèi)，降低有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)。會(huì)同糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)制定出臺(tái)了我省中秈稻最低收購(gòu)價(jià)政策及執(zhí)行預(yù)案，以穩(wěn)定糧食價(jià)格和保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。加強(qiáng)苗木市場(chǎng)監(jiān)管，先后制定了我省綠化造林常規(guī)苗木和非常規(guī)苗木的限價(jià)。

　　創(chuàng)造性地開(kāi)展煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收和使用管理工作，積極開(kāi)創(chuàng)物價(jià)工作的新領(lǐng)域。參與了我省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作從政策制定到組織實(shí)施、再到規(guī)范完善的全過(guò)程，具體承擔(dān)了煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的重要政策文件制定、征收使用管理、組織協(xié)調(diào)、督查調(diào)研等方面的工作。征收總量從年的萬(wàn)元增加到年.億元，每年都實(shí)現(xiàn)了大幅度的增收。通過(guò)每年開(kāi)展的煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金督查調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等活動(dòng)，制定出臺(tái)專(zhuān)用票據(jù)管理暫行辦法、征收驗(yàn)票及解繳工作規(guī)定、煤炭?jī)r(jià)格監(jiān)測(cè)和定期報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度，促使煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作在較短的時(shí)間內(nèi)步入了規(guī)范化制度化正常化的軌道。煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的開(kāi)征為妥善解決產(chǎn)煤地區(qū)貧困農(nóng)民生活用煤困難、促進(jìn)煤礦安全技術(shù)改革和實(shí)施煤礦資源整合及瓦斯治理、地質(zhì)災(zāi)害治理、礦區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有效調(diào)節(jié)煤炭供求、促進(jìn)“西電東送”和做大做強(qiáng)我省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用;同時(shí)為全省物價(jià)部門(mén)拓展工作職能開(kāi)辟了新的領(lǐng)域，為進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)格職能作用提供了舞臺(tái)。近年來(lái)，陜西、內(nèi)蒙、河南、四川、重慶、湖南等省、市、自治區(qū)先后派人到我省考察煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作，并將這一政策作為經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，參照我省做法征收煤礦價(jià)格調(diào)節(jié)基金。

　　三、動(dòng)真感情，卓有成效地開(kāi)展黨建扶貧工作

　　根據(jù)省委組織部的安排，年本人擔(dān)任省直機(jī)關(guān)赴務(wù)川黨建扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掛任縣委副書(shū)記，派駐務(wù)川縣泥高鄉(xiāng)開(kāi)展黨建扶貧工作。

　　一是深入調(diào)查研究，明確幫扶重點(diǎn)。率隊(duì)深入鄉(xiāng)村走訪農(nóng)戶(hù)、村干部、老黨員、致富能手，召開(kāi)座談會(huì)，全面了解掌握縣情鄉(xiāng)情。在此基礎(chǔ)上制定出工作計(jì)劃，以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)基層黨建，以改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村公路水利小城鎮(zhèn)建設(shè)及教育衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和脫貧致富。

　　二是指導(dǎo)基層黨建，創(chuàng)新發(fā)展思路。指導(dǎo)泥高鄉(xiāng)村兩級(jí)扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，指導(dǎo)開(kāi)展“五好”村黨總支創(chuàng)建活動(dòng)。工作隊(duì)召開(kāi)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部學(xué)習(xí)座談會(huì)三次，先后開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)兩次，慰問(wèn)困難黨員老黨員，指導(dǎo)培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展新黨員名，培訓(xùn)農(nóng)村黨員人次，培訓(xùn)種植大戶(hù)和養(yǎng)殖大戶(hù)戶(hù)，致富能手人。指導(dǎo)鄉(xiāng)黨委整頓和充實(shí)個(gè)軟癱散支部的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)解決支部班子不健全、不團(tuán)結(jié)問(wèn)題，開(kāi)展有關(guān)支部先后開(kāi)展活動(dòng)次，幫助泥高村黨總支及村委會(huì)制定和完善制度個(gè)。協(xié)調(diào)財(cái)政扶貧資金萬(wàn)元修建栗園村和青龍村辦公樓，籌措余萬(wàn)元資金購(gòu)置電視機(jī)、EVD播放器等遠(yuǎn)教設(shè)備各六套。組織名鄉(xiāng)村干部到貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)考察學(xué)習(xí)，針對(duì)泥高實(shí)際，指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)創(chuàng)新發(fā)展思路，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，充分利用土地和氣候資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在鞏固烤煙生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)。

　　三是組織項(xiàng)目申報(bào)，落實(shí)幫扶措施。成功申報(bào)公路建設(shè)及維護(hù)、人飲工程及農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)、土地整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煤礦安全技改、教育和衛(wèi)生社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的項(xiàng)目共個(gè)，資金.多萬(wàn)元。協(xié)助縣政府申辦了氟化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的備案手續(xù)和與之配套的硫鐵礦礦權(quán)設(shè)置報(bào)批手續(xù)。為泥高鄉(xiāng)春樹(shù)小學(xué)的廁所和校園圍墻修建籌措噸水泥等物資。同時(shí)工作隊(duì)還配合縣直相關(guān)部門(mén)對(duì)接和落實(shí)王曉東常務(wù)副省長(zhǎng)月日視察務(wù)川時(shí)明確省直相關(guān)部門(mén)幫助務(wù)川解決的有關(guān)災(zāi)后重建、民政救濟(jì)、財(cái)政扶貧、技術(shù)改造等方面的項(xiàng)目資金超過(guò)萬(wàn)元。

　　四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，狠抓項(xiàng)目實(shí)施。先后三次召開(kāi)黨建扶貧項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查，確保黨建扶貧項(xiàng)目順利推進(jìn)，力爭(zhēng)早日完工建成使用。到目前為止，公里通村公路、公里通村油路、近兩公里長(zhǎng)的礦區(qū)過(guò)境公路建設(shè)和戶(hù)地質(zhì)災(zāi)害異地移民搬遷工程、紅關(guān)壩土地整理開(kāi)發(fā)和生態(tài)農(nóng)業(yè)示范小區(qū)、七個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室、高爐小學(xué)希望工程等%以上的黨建扶貧項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，絕大部分黨建扶貧項(xiàng)目將于年月前實(shí)施完畢，建成投入使用。硫鐵礦礦權(quán)規(guī)劃已經(jīng)批準(zhǔn)并進(jìn)行了招拍掛出讓?zhuān)瑒?wù)川氟化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目也于月日正式舉行了開(kāi)工典禮，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億元、財(cái)政收入億元。

　　五是開(kāi)展?jié)�貧活�?dòng)，幫扶困難群眾。先后慰問(wèn)老黨員困難黨員名，慰問(wèn)孤寡老人、因病殘致貧等困難群眾戶(hù)，每戶(hù)送去至元的慰問(wèn)金。發(fā)放棉被床、棉衣件等救災(zāi)救濟(jì)物資。六是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，取得顯著成效。黨建扶貧的強(qiáng)力推進(jìn)和項(xiàng)目的組織實(shí)施，對(duì)幫助泥高鄉(xiāng)干部群眾增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和拓展發(fā)展思路，促進(jìn)公路水利小城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和烤煙、畜牧、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。年泥高鄉(xiāng)財(cái)政收入達(dá).萬(wàn)元，增長(zhǎng).%，農(nóng)民人均收入達(dá)元，增長(zhǎng).%。泥高鄉(xiāng)在全縣年度綜合考評(píng)及各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)排名位次比上年有了較大幅度的提升，其中烤煙、安全生產(chǎn)、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林權(quán)制度改革名列全縣第一，烤煙、安全生產(chǎn)兩項(xiàng)工作受到市委市政府表彰。七是做到率先垂范，樹(shù)立良好形象。作為隊(duì)長(zhǎng)，加強(qiáng)工作隊(duì)內(nèi)部管理，自己以身作則，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入群眾和實(shí)際，做到了工作和紀(jì)律上高標(biāo)準(zhǔn)要求，生活上艱苦樸素，吃在機(jī)關(guān)食堂，住在租用的民房。及時(shí)移交原單位工作，把全部精力投入黨建扶貧，親自帶領(lǐng)工作隊(duì)到省、市相關(guān)部門(mén)開(kāi)展黨建扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作，承擔(dān)了工作隊(duì)從計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)到項(xiàng)目申報(bào)等全部文字工作。

　　四、嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則

　　注重增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念和紀(jì)律觀念。

　　一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。在思想、政治和行動(dòng)上始終做到與黨中央x和省委省政府保持高度一致，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，注重運(yùn)用價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)作用，努力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定。積極參與局黨組對(duì)重大事項(xiàng)的決策，勇于發(fā)表自己的意見(jiàn)。集體決策后堅(jiān)決服從和執(zhí)行。做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在重大事項(xiàng)上做到按程序請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人和局黨組集體研究決策。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的資金安排和使用管理上，認(rèn)真執(zhí)行省政府批準(zhǔn)的年度預(yù)算安排和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，在多次專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中均未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)調(diào)度和使用資金的行為。執(zhí)行政府集中采購(gòu)制度，利用煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金專(zhuān)項(xiàng)資金的車(chē)輛采購(gòu)、計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一律委托省政府采購(gòu)中心組織公開(kāi)招投標(biāo)。

　　五、務(wù)實(shí)清廉，自覺(jué)遵守廉潔從政若干準(zhǔn)則

　　堅(jiān)持秉公用權(quán)，做到廉潔從政。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。在兒子升學(xué)和搬遷新居時(shí)不操辦、不請(qǐng)客。樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，未參加過(guò)用公款大吃大喝和進(jìn)行各種名目的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不參加任何形式的賭博活動(dòng)和不健康的娛樂(lè)活動(dòng)，做到講操守、重品行、慎交友。

　　六、正視不足，進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng)和完善自我

　　幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使本人對(duì)物價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了由生疏到了解、由了解到熟悉、由熟悉到自如的轉(zhuǎn)變，在各方面都取得了一定的進(jìn)步。這都是局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)本人關(guān)心支持幫助的結(jié)果，在此我深表謝意。同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到，本人的表現(xiàn)與組織的要求和群眾的期望仍有不小的差距，主要體現(xiàn)在：

　　一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、實(shí)效性、超前性和自覺(jué)性仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際的理性思考能力有待于進(jìn)一步提升。

　　二是價(jià)格監(jiān)測(cè)工作在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和常規(guī)分析的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)供求和價(jià)格變動(dòng)的苗頭性、趨勢(shì)性、關(guān)聯(lián)性、對(duì)策性的分析預(yù)測(cè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三是面對(duì)當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日益艱巨的價(jià)格監(jiān)管任務(wù)，對(duì)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題深入研究不夠，勇于探索和創(chuàng)新不夠。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題，本人要抓緊進(jìn)行整改。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我，增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定信念，謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，心系群眾、服務(wù)人民，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇28

　　我叫____，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)任____公司____副科長(zhǎng)職務(wù)。

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二o____年既將過(guò)去，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí)，我內(nèi)心則感到是無(wú)比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

　　我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們____公司工作，曾先后從事過(guò)政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作，并于____年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

　　____年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，是干一行、愛(ài)一行，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過(guò)對(duì)自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

　　一年來(lái)，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作才幾年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范”、

　　“石油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面地提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。同時(shí)在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中，我更是認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，并做好學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源。總之，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識(shí)，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

　　1、一年來(lái)，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各職能部門(mén)的工作動(dòng)向和工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名____的副科長(zhǎng)，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。

　　只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來(lái)，我就強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好各項(xiàng)工作。一年來(lái)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。

　　2、今年3月份，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，到____公司參加qhse管理體系的建設(shè)工作，由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)助工作，個(gè)人平時(shí)的一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到____公司參加qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起，我就時(shí)刻提醒自己：無(wú)論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭(zhēng)光，一定要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模�是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了____公司qhse管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn);管理手冊(cè)、qhse方針和

　　總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè)、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們____公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了____公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng)。在此值得一提的是：在____公司qhse管理手冊(cè)、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長(zhǎng)達(dá)100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的qhse管理手冊(cè)、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改，經(jīng)過(guò)多達(dá)17次的審核和修改，終于出臺(tái)了《____銷(xiāo)售公司qhse管理手冊(cè)》和《____銷(xiāo)售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部____銷(xiāo)售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了____銷(xiāo)售公司qhse管理體系的正式建立，并于____年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在____銷(xiāo)售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內(nèi)傳送回我們公司，并擠出時(shí)間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立，從而確保了我們公司qhse管理體系于____年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。

　　3、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后，為了解決在體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的知識(shí)傳授給大家，為確保一次性通過(guò)股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、潤(rùn)滑油分公司、____公司、____分公司和____分公司等進(jìn)行公開(kāi)授課，通過(guò)耐心細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要意義，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí)，并自覺(jué)地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了____銷(xiāo)售公司于____年11月21日～25日一次性通過(guò)了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了______總經(jīng)理、____副總經(jīng)理和______處長(zhǎng)的高度贊許。

　　三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼

　　勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過(guò)夜。一年來(lái)，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話(huà)愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、存在的問(wèn)題及下步打算

　　回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī)，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇29

　　一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位

　　今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺(tái)”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個(gè)地區(qū)的工作，黨政財(cái)文是一級(jí)基層政府，直接面對(duì)的是整個(gè)地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過(guò)抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個(gè)職能部門(mén)，是條條和專(zhuān)業(yè)工作，面對(duì)的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線(xiàn)上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個(gè)行業(yè)，帶動(dòng)的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場(chǎng)和推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺(tái)”的轉(zhuǎn)移和所帶來(lái)的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開(kāi)始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對(duì)部門(mén)工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門(mén)工作一段時(shí)間以來(lái)，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門(mén)，擔(dān)負(fù)著對(duì)建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)管理的重任，而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設(shè)的美不美，規(guī)劃是關(guān)鍵，而江寧房子的質(zhì)量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗(yàn)，工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和安全，向社會(huì)交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱(chēng)為“錢(qián)柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低、綜合實(shí)力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，作為行業(yè)主管部門(mén)，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)區(qū)的一個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點(diǎn)上，我深感責(zé)任重，壓力大。三是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問(wèn)題，因此也受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注，如何帶好一支思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，樹(shù)立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位，即：“一個(gè)部門(mén)工作的決策者，一個(gè)行業(yè)工作的管理者，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。

　　二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

　　明確了自身的定位，如何來(lái)勝任這個(gè)崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門(mén)的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門(mén)工作以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門(mén)管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)和各類(lèi)行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。二是在工作中我感覺(jué)到，建工局不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門(mén)，而且是一個(gè)肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門(mén)，不僅涉及到點(diǎn)、線(xiàn)的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來(lái)提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個(gè)工作崗位，我在平時(shí)工作中，加強(qiáng)了個(gè)人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來(lái)說(shuō)能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場(chǎng)的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和國(guó)家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測(cè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，力爭(zhēng)對(duì)行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類(lèi)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，通過(guò)三大方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向自己周?chē)�的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。

　　學(xué)習(xí)的過(guò)程其實(shí)也是對(duì)部門(mén)、對(duì)行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過(guò)程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對(duì)全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理，對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé)，即要為前來(lái)我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開(kāi)發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹(shù)立良好的形象。“發(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場(chǎng)，壯大實(shí)力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來(lái)看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。

　　三、圍繞三大職能開(kāi)展工作，切實(shí)提高部門(mén)工作水平

　　圍繞上述三大職能，為切實(shí)提高部門(mén)工作水平，努力當(dāng)好部門(mén)一把手，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

　　1、抓管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序

　　隨著全區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動(dòng)了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬(wàn)平方米，單項(xiàng)工程1800多個(gè)，共有建筑隊(duì)伍300多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)8萬(wàn)人，施工隊(duì)伍龐大，施工人員眾多，建筑市場(chǎng)面廣量大，這給全區(qū)建筑市場(chǎng)管理帶來(lái)了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門(mén)，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。為此，只有強(qiáng)化行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”。“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”，針對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)模總量龐大這一實(shí)際狀況，我們依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了建筑市場(chǎng)各項(xiàng)配套制度，并通過(guò)落實(shí)制度去實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》正式出臺(tái)，這為我們加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對(duì)建筑市場(chǎng)中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)違反文件規(guī)定的責(zé)任主體按照《意見(jiàn)》中的規(guī)定予以嚴(yán)懲;今年11月份，又進(jìn)一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測(cè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位市場(chǎng)行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場(chǎng)管理規(guī)定的細(xì)化和補(bǔ)充。在加大對(duì)建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為約束的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)部各科室、部門(mén)履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書(shū)等相配套的文件，要求各科室、部門(mén)切實(shí)履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，從各個(gè)環(huán)節(jié)、各道口子上來(lái)層層把關(guān)，最大限度的規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的行為。通過(guò)制度建設(shè)，將在我區(qū)從事工程建設(shè)的各方主體以及相關(guān)單位的責(zé)任、義務(wù)明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。今年我們對(duì)建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思和研究，提出了“關(guān)口前移，變事后懲處為事前責(zé)任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責(zé)任追究小組，全面推行履行職責(zé)督查制、問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關(guān)于開(kāi)展局系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究制的文件，一方面對(duì)工作失職的科室、部門(mén)和有關(guān)人員開(kāi)展責(zé)任追究，另一方面對(duì)建筑市場(chǎng)中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實(shí)施懲處，關(guān)口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”。我們?cè)趯?duì)各方責(zé)任主體監(jiān)管時(shí)，一方面依法監(jiān)管，對(duì)違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲查處，另一方面對(duì)各方主體的工程建設(shè)行為建立考核考評(píng)機(jī)制，并制定了一整套的考核考評(píng)意見(jiàn)，對(duì)考核考評(píng)不合格的，堅(jiān)決予以清出市場(chǎng)，通過(guò)標(biāo)本兼治，最終達(dá)到營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序的目的。今年以來(lái)，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)的資格。

　　2、抓服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)良好形象

　　我局作為一個(gè)行業(yè)管理部門(mén)，同時(shí)也是區(qū)政府的一個(gè)服務(wù)窗口，服務(wù)水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并圍繞指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)新舉措：一是堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起。服務(wù)水平的高與低，工作人員思想意識(shí)是關(guān)鍵。我們加大了駐開(kāi)發(fā)區(qū)辦事處和行政服務(wù)中心建工窗口兩大服務(wù)窗口的建設(shè)，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機(jī)關(guān)百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅(jiān)持開(kāi)展每月考核測(cè)評(píng)，壓力與動(dòng)力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、行風(fēng)座談會(huì)等，充分聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，幫助廣大業(yè)主、建設(shè)、施工單位排憂(yōu)解難。三是加強(qiáng)外部監(jiān)督，通過(guò)設(shè)立局長(zhǎng)信箱、發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們?cè)诠ぷ髦屑皶r(shí)加以改進(jìn)。四是推行政務(wù)公開(kāi)，我們把全局的各項(xiàng)手續(xù)辦理程序、辦理?xiàng)l件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和需要提供的材料進(jìn)行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目辦理程序服務(wù)指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設(shè)、施工單位，方便他們前來(lái)辦事，同時(shí)將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢(xún)，受到了一致好評(píng)。今年以來(lái)，我局開(kāi)發(fā)區(qū)辦事處窗口在開(kāi)發(fā)區(qū)3季度考核中評(píng)為第8名，陳躍林同志被評(píng)為 “服務(wù)明星”，收到建設(shè)、施工單位送來(lái)的錦旗4面，區(qū)政府行政服務(wù)中心建工窗口被評(píng)為“紅旗窗口”，收到建設(shè)、施工單位送來(lái)的錦旗4面。

　　3、抓發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)做大做強(qiáng)

　　建筑業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、綜合實(shí)力不強(qiáng)、市場(chǎng)占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很不相稱(chēng)，這些問(wèn)題如不有效地加以解決，推動(dòng)全行業(yè)提升等級(jí)、做大做強(qiáng)就成為一句空話(huà)。在當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)已成為全行業(yè)上下的共識(shí)。在制定推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，客觀實(shí)際、行之有效的制定對(duì)策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)，尋求突破。一是理清思路，明確目標(biāo)。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們?cè)趯?duì)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路。“全面”就是總承包施工企業(yè)和專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進(jìn)。協(xié)調(diào)就是構(gòu)建總承包企業(yè)為龍頭、專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的三個(gè)發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)，可持續(xù)就是堅(jiān)持實(shí)施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識(shí)密集型、管理科學(xué)化的特色，從建筑業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，構(gòu)造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“”發(fā)展目標(biāo)，即：通過(guò)對(duì)全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級(jí)資質(zhì)房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)企業(yè)和5—8家二級(jí)房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，20家施工總承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“”發(fā)展目標(biāo)的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點(diǎn)”求突破。通過(guò)調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的難點(diǎn)在資質(zhì)等級(jí)的提升和人才的培養(yǎng)上，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實(shí)有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門(mén)，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質(zhì)等級(jí)提升上，我們通過(guò)梳理排隊(duì)，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級(jí)的企業(yè)，局相關(guān)科室定人定企業(yè)定目標(biāo)，采取跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)開(kāi)展工作，并加強(qiáng)與建設(shè)部、省、市主管部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級(jí)。今年，完成了1家專(zhuān)業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的晉升，4家三級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級(jí)，申報(bào)1家專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時(shí)新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝潢等專(zhuān)業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時(shí)也為今后晉升資質(zhì)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機(jī)會(huì)，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們?cè)趨^(qū)人事部門(mén)的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門(mén)，積極幫助企業(yè)開(kāi)展高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)申報(bào)工作，完成中級(jí)職稱(chēng)晉升521人，高級(jí)職稱(chēng)晉升8人，同時(shí)認(rèn)真抓好項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)升級(jí)工作，今年完成晉升一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理9人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理55人，被建設(shè)部審核通過(guò)國(guó)家一級(jí)建造師3人，申報(bào)二級(jí)建造師145人待批，各項(xiàng)指標(biāo)比建工局近5年來(lái)總和還要多。這些都為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)打下了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過(guò)抓住重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實(shí)力有了進(jìn)一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。

　　以上是我任職以來(lái)就明確部門(mén)職責(zé)定位、努力當(dāng)好一把手開(kāi)展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，站好崗，把好關(guān)，帶好一班人，努力當(dāng)好部門(mén)一把手，為江寧實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”服務(wù)和“進(jìn)軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。

2023年個(gè)人述職報(bào)告5000字 篇30

　　近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進(jìn)，治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。

　　我分局各單位招聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量，在協(xié)助開(kāi)展維穩(wěn)處突、社會(huì)面巡邏防控、交通安全管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面做了大量工作，發(fā)揮了重要作用。從20xx年我區(qū)第一個(gè)聯(lián)防隊(duì)組織建立以來(lái)，我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過(guò)工作調(diào)研的方式，進(jìn)一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié)，聘用人員大部分實(shí)行了勞務(wù)派遣，人員思想基本穩(wěn)定，管理基本走上了規(guī)范化道路。現(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問(wèn)題以及今后建議談幾點(diǎn)體會(huì)：

　　一、大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)用工基本情況

　　一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量 名，其中，指揮中心視頻員 名，特保大隊(duì)40名，交警大隊(duì) 名，文光派出所聯(lián)防隊(duì) 名，和平派出所聯(lián)防隊(duì) 名，谷饒聯(lián)防隊(duì)80名，谷饒視頻中心11名，貴嶼聯(lián)防隊(duì) 名， 以及各單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員 名，人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)等一線(xiàn)崗位。

　　二是工作現(xiàn)狀。現(xiàn)階段，在警察進(jìn)編數(shù)量少、難度大的背景下，聘用人員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們?cè)诿窬瘞ьI(lǐng)下承擔(dān)著視頻監(jiān)控值班室、一線(xiàn)維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。

　　三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊(duì)員全部購(gòu)買(mǎi)了社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)等(暫未購(gòu)買(mǎi)住房公積金)，單位臨聘人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員只有工資，沒(méi)有其他福利。輔警的月平均工資在20xx元左右，工作人員的月平均工資分為三個(gè)層次，第一群體是特保隊(duì)員，月平均工資在3000元左右(含三險(xiǎn))，第二群體是交通協(xié)管員和視頻員，月平均工資在1500-20xx元左右(含三險(xiǎn))。第三群體為單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員，月平均工資在1000-1500原左右(沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)三險(xiǎn))

　　四是工資來(lái)源。各單位聘用人員工資來(lái)源由三個(gè)部分組成，一是特保隊(duì)員、視頻員、交通協(xié)警工資來(lái)源有政府財(cái)政撥付專(zhuān)款解決，二是聯(lián)防隊(duì)員工資由屬地治安聯(lián)防基金會(huì)在經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。現(xiàn)聘用人員工資保障基本沒(méi)有問(wèn)題，三是各單位臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書(shū)人員工資在本單位日常經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。

　　五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上，地方聯(lián)防隊(duì)員文化程度較低，基本是初中文化，分局臨聘人員均是高中以上文化程度，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占55%，高中以上學(xué)歷占100%。

　　六是年齡結(jié)構(gòu)。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間，20-30歲約占70%左右，30-35歲占近25%，35歲以上占近5%。

　　七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線(xiàn)管理的輔助工作，很多崗位還是關(guān)鍵性崗位，工作存在時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、有危險(xiǎn)等特點(diǎn)。路面勤務(wù)協(xié)警每天工作時(shí)間在8小時(shí)以上，干著周而復(fù)始的工作，長(zhǎng)期與各類(lèi)人群打交道;工作人員加班加點(diǎn)經(jīng)常，聘用人員月人均加班在3日以上。

　　二、臨時(shí)用工管理主要做法

　　一是制定規(guī)范，管理從嚴(yán)。分局臨時(shí)用工全部實(shí)行了勞務(wù)派遣，分局與**人力資源和社會(huì)保障局簽定了用工協(xié)議，各地治安聯(lián)防基金會(huì)與保安公司簽訂用工協(xié)議，全部臨時(shí)用工簽定勞動(dòng)合同。

　　各用工單位均成立了以民警為主的專(zhuān)門(mén)的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了一個(gè)單位兩名管理專(zhuān)干，負(fù)責(zé)對(duì)工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時(shí)用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作紀(jì)律”。再就是，規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽(tīng)從指揮，不按工作程序和制度辦事，嚴(yán)重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘;對(duì)遵紀(jì)守法、工作積極、成績(jī)顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的，優(yōu)先續(xù)聘，并予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，很大程度上激發(fā)了工作積極性，提高了隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。

　　二是注重培訓(xùn)，眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，人員的

　　教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式，抓好臨聘人員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，有效掌握大家的思想動(dòng)態(tài)，提升臨聘人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每一個(gè)用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動(dòng)，有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

　　三是因才適用，待遇從優(yōu)。在臨時(shí)用工上力爭(zhēng)做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對(duì)擔(dān)負(fù)重要崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行特殊待遇，確保人才留得住、干得開(kāi)心。一方面，把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員，在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問(wèn)等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個(gè)用工隊(duì)伍。另一方面，盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊(duì)伍，使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活，并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過(guò)幫助他們學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正價(jià)值取向，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。

　　三、臨時(shí)用工存在主要問(wèn)題

　　一是工資待遇較低，心理落差大。臨時(shí)用工普遍存在工資待遇較低，絕大多數(shù)人員扣除保險(xiǎn)后能拿到手的實(shí)際金額在20xx元左右，也沒(méi)有為其購(gòu)買(mǎi)“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強(qiáng)夠解決個(gè)人溫飽問(wèn)題，贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購(gòu)買(mǎi)住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂(yōu)。由于臨聘人員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng)，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。

　　二是管理與用工脫節(jié)，缺乏歸屬感。由于“待遇沒(méi)想頭，工作沒(méi)盼頭”，積極性難調(diào)動(dòng)。有的臨聘人員“吃在碗里，看在鍋里”，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準(zhǔn)備各類(lèi)再就業(yè)考試，很難安心工作。

　　三是用工機(jī)制不完善，留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求，我分局臨時(shí)用全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來(lái)，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動(dòng)用人關(guān)系中，用工單位和聘用人員是二元關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)派遣后，關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動(dòng)聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個(gè)體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對(duì)臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”，形同虛設(shè)。另一方面是《勞動(dòng)法》無(wú)法真正貫徹。我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。”但由于沒(méi)有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制，用人單位違法成本太低，勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管，同工不同酬等問(wèn)題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動(dòng)低薪職工的積極性，使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒(méi)有了，損害了社會(huì)公平。

　　四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見(jiàn)建議

　　一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口，控制人員數(shù)量。一方面，對(duì)臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘范圍、實(shí)行公開(kāi)招聘，把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對(duì)較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨聘人員隊(duì)伍中來(lái)。另一方面，要結(jié)合本地的實(shí)際，參照公務(wù)員招錄管理程序，按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則，嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。

　　二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，量化工作考核。一方面，政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等單位臨時(shí)用工的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長(zhǎng)機(jī)制，盡量縮小他們與社會(huì)其他部門(mén)待遇的差距，健全完善福利、勞保制度，使他們能安心工作。另一方面，公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實(shí)行量化績(jī)效考核，如參照民警績(jī)效考核對(duì)輔警人員進(jìn)行考核，充分利用物質(zhì)激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們?cè)诠芾砉ぷ髦械淖饔谩?/p>

　　三是建立激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部，臨聘人員屬于一個(gè)弱勢(shì)群體，他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無(wú)法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是，他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，是本單位不可或缺的人才。作為政府機(jī)關(guān)，應(yīng)該模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，積極采取各項(xiàng)措施，保障他們的合法權(quán)益，盡力留住這些人才。

　　四是創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照20xx年公安部出臺(tái)的《關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見(jiàn)》，就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新，積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后，我分局將不斷總結(jié)臨時(shí)用工管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真抓好臨時(shí)用工管理工作，積極探索新的方法舉措，確保整個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保更好的完成上級(jí)交

　　給我們的工作任務(wù)，確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、造福人民群眾。