房產(chǎn)經(jīng)理述職報告(精選3篇)
房產(chǎn)經(jīng)理述職報告 篇1
20xx年,對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調(diào)控政策的打壓下,消費者的心理預(yù)測期受到抑制,而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響,市場觀望情緒進一步加重,全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,使得市場營銷難度加大,今年,在成績的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗,我遵照公司的經(jīng)營策略,在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。現(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下:
一、了解落實土地信息
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合:一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,其中包括等,從談價格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘,對個地塊參加了拍賣,落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解,對其做了投資估算及經(jīng)濟分析,并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導(dǎo)。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項目已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況,重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,認真清理各項治理方面的管理制度,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,對照相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部責(zé)任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
二、集思廣益,制定各項管控制度
由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價格的上漲,20xx年我按照上級的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)研市場的發(fā)展情況,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況,重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,以確保項目在實施過程中能夠流暢。
三、提倡加強團結(jié),營造和諧氛圍
團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補,減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益,個人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,積極付諸實踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,增強“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時,維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識大體,胸懷開闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進了團結(jié),取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
四、堅持學(xué)習(xí),端正工作作風(fēng),提高執(zhí)行能力
20xx年在集團公司安排下,還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識,通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險的能力,并能規(guī)范行為,能自覺依法維護公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過程中,常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門很好的對接,少走彎路;隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高熟知法律、法規(guī)的能力,才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢的要求,以利于提高辦事效率。因此,當(dāng)進一步增強加強作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,只有工作作風(fēng)過得硬,才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實,于是年內(nèi),我緊跟上級要求,增強轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的針對性,端正自身工作作風(fēng)的同時,努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍,使發(fā)展意識不斷強化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格,群眾滿意度不斷提高,保證了公司各項工作的順利進行。
五、嚴格信息披露,加強監(jiān)督管理
按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為,促進公司依法規(guī)范運作,維護廣大股東的合法權(quán)益;本年度,公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》,并嚴格執(zhí)行,保證披露信息的真實、準確、完整、及時、公平。作為公司的總經(jīng)理,對公司信息披露情況等進行監(jiān)督和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé),維護了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾股股東權(quán)益保護等相關(guān)法規(guī)的認識和理解,以切實加強對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護社會公眾股東權(quán)益的思想意識。年內(nèi)勤勉盡責(zé),忠實履行獨立董事職務(wù),凡經(jīng)董事會審議的重大事項,都事先對公司提供的資料進行認真審核,若有疑問會即向相關(guān)負責(zé)人員詢問以了解具體情況,并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項目的進度以及信息披露等情況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報,主動進行了現(xiàn)場調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險,在董事會上發(fā)表意見、行使職權(quán),對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面、深入、細致的自查自糾活動,誠懇接受公眾評議和監(jiān)管部門的檢查,認真落實整改計劃與措施,對董事會決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用。
回顧過去的一年,自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是對部分政策的把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不注意細節(jié),在工作落實過程中不夠細致,還需要進一步拓展思路,加強學(xué)習(xí)。
房產(chǎn)經(jīng)理述職報告 篇2
20xx年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會的廣泛關(guān)懷下,我局的測繪工作效率顯著提高,測繪成果卓著,為進一步提高測繪的工作水平,爭取在20xx年取得在測繪方面的階段性成果,現(xiàn)將本年度工作述職如下:
一、履行崗位職責(zé)情況
今年七月份履新職后,根據(jù)局黨組分工,我分管礦產(chǎn)資源、地質(zhì)環(huán)境和測繪管理等工作。在同志們的支持與協(xié)助下,我在自己的崗位上,圍繞當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手,完成工作任務(wù),認真履行了工作職責(zé)。
(一)加強了對礦業(yè)權(quán)的審批管理
對全市所有礦業(yè)權(quán)進行了認真細致的清查,對歷史檔案進行了整理和規(guī)范,對發(fā)現(xiàn)的問題積極加以整改,進一步完善了礦業(yè)權(quán)檔案材料。全面梳理了我市礦業(yè)權(quán)市場,對360個采礦權(quán)有償取得情況進行了調(diào)查,取消"雙軌"制,全面實行采礦權(quán)有償使用制度。
(二)全面推進礦產(chǎn)資源開發(fā)整頓整合,規(guī)范礦產(chǎn)資源治理
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》的精神,按照國家、省、市的相關(guān)要求,加強組織和協(xié)調(diào),不斷加大工作力度,完成了整規(guī)工作的各項任務(wù),順利通過了省級檢查驗收。
一是鞏固和擴大了整頓成果。20xx年,依法查處無證開采行為16起、越界越層開采6起、無證勘查2起、責(zé)令整頓及停產(chǎn)整頓礦山60余個,罰沒款250余萬元。通過整頓、整合,結(jié)合礦山專項整治,全年依法關(guān)閉礦山51個,礦山數(shù)量由20xx年底的395個下降到20xx年底的344個,超額完成了市政府年初下達的減少2個礦山的考核目標。中型的礦山也由20xx年的15個增加到55個,所占比例從2%上升至16%,礦山布局不合理等問題逐步得到解決,推進了礦產(chǎn)資源開發(fā)的規(guī)模化、集約化和產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,礦產(chǎn)資源管理走向科學(xué)規(guī)范。
二是制定和完善了資源開發(fā)管理政策措施。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,立足推進礦業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,制定并出臺了《x市人民政府關(guān)于推進資源整頓整合規(guī)范礦產(chǎn)資源管理的實施意見》和《x市礦產(chǎn)資源開發(fā)承諾制度的規(guī)定(試行)》,會同市經(jīng)委、發(fā)改委、環(huán)保等部門編制并印發(fā)了x市礦產(chǎn)品深加工項目及應(yīng)用產(chǎn)品目錄,推進了礦產(chǎn)資源整頓和規(guī)范工作科學(xué)化、制度化。
三是全面開展礦產(chǎn)資源開發(fā)整合。按照省礦產(chǎn)資源開發(fā)整合總體方案和市政府的要求,制定了我市礦產(chǎn)資源開發(fā)整合實施方案,明確了資源開發(fā)整合的原則、方式、范圍、措施及目標任務(wù),確定了到20xx年底現(xiàn)有礦山數(shù)量通過整合減少到280個的目標,并將目標任務(wù)分解到各縣區(qū)。20xx年重點對13個省、市重點礦區(qū)實施了整合,涉及礦山75個,整合后設(shè)置了32個采礦權(quán),減少礦山43個。已有3個礦區(qū)完成了整合,其他礦區(qū)整合平衡推進,并已責(zé)令60余個礦山停產(chǎn)實施整合,進入資產(chǎn)評估和重組階段。
四是深入開展國省道、鐵路、高速等重要干線可視范圍內(nèi)礦山專項整治。全市有52個礦山被列入清理整治范圍,按照我局會同市環(huán)保、公安、交通、安全監(jiān)管、工商等八個部門聯(lián)合發(fā)布《通告》精神,督促、指導(dǎo)各縣區(qū)制定了具體實施方案。截止20xx年底,已經(jīng)關(guān)閉了礦山30余個,整合礦區(qū)2個,取得了階段性成果,基本實現(xiàn)了關(guān)閉一批、整合一批、置換一批、避讓一批的既定目標。
五是積極爭取省級資源整合專項資金。我們積極向省廳申報項目,在省廳的大力支持下,省財政加大了對我市資源整合項目的資金補助,對我市三個項目共補助260萬元,推動了全市的資源整合。
(三)狠抓地質(zhì)勘查工作,全面實施礦產(chǎn)資源儲量動態(tài)監(jiān)督管理,嚴格實行礦產(chǎn)資源儲量核實工作
加大了勘查資金的投入,完成了礦段、礦段的詳查,啟動了礦段的野外工作,獲得資源儲量1億多噸,提高了資源保障程度。建立健全礦山地質(zhì)測量機構(gòu)、開展了日常監(jiān)測,完善各類儲量管理圖件和臺帳,完成了360余個礦山地質(zhì)測量工作。
(四)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作
一是認真開展全市范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點調(diào)查工作;啟動了《x市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的編制,并完成送審稿的審查工作。
二是積極采取措施,穩(wěn)步推進地質(zhì)災(zāi)害危險點的搬遷避讓和治理工作。根據(jù)省重點地質(zhì)災(zāi)害危險點治理方案,我市共有11個地災(zāi)隱患點列入省重點搬遷治理目標任務(wù)。為確保災(zāi)害治理工作目標如期實現(xiàn),積極采取周調(diào)度、旬督查、月通報等方式,加大搬遷避讓工作力度,使各重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理工程穩(wěn)步推進。
三是積極參加抗災(zāi)救災(zāi)工作
(五)加強測繪工作
強化測繪質(zhì)量意識,組織開展了測繪成果質(zhì)量大核查工作;加強測繪資質(zhì)管理,認真開展年檢工作;加大了測量標志保護,逐步建立測量標志巡查制度;指導(dǎo)開展了地圖市場專項檢查,為滿足市場需求,組織更新了城區(qū)圖和x市旅游圖。
二、學(xué)習(xí)與廉潔紀律情況
一是認真學(xué)習(xí),增強自身思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。當(dāng)今的時代是知識與信息時代,加強學(xué)習(xí)十分必要。在繁忙的工作中,認真學(xué)習(xí)不放松。積極參加局黨組中心組的學(xué)習(xí)和局機關(guān)的集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主毛澤東思想、鄧小平理論三個代表重要思想,學(xué)習(xí)黨精神,不斷提高自己的政治理論水平。適應(yīng)了飛速發(fā)展的形勢需要,增強了駕馭全局、科學(xué)決策和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。在搞好上述學(xué)習(xí)的同時,注重業(yè)務(wù)知識的創(chuàng)新學(xué)習(xí)。通過報刊雜志等掌握國土資源發(fā)展的新動態(tài)、新知識及法律法規(guī)和大的方針政策。站在國土資源發(fā)展的最前沿,結(jié)合實際情況,深入思考國土資源發(fā)展需要解決的問題,為市領(lǐng)導(dǎo)及局黨組科學(xué)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。
二是勤政為民,增強服務(wù)大局,加快發(fā)展的意識。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到勤政為民,對分管的工作積極主動,出謀劃策,挖空心思出點子、想辦法,盡職盡責(zé)。保持昂揚的工作激情和對人民群眾及國土事業(yè)的飽滿熱情。做到工作有部署安排、有檢查督促、有總結(jié)。力求工作完美,而且一旦定下來的工作要干就要干好,爭取出好成績,不斷改進工作作風(fēng),想群眾之所想,急群眾之所急。深入基層調(diào)查研究,幫助群眾解決所需的政策、法律法規(guī)等問題。同時做到分工不分家,胸中有大局。除做好份內(nèi)的事情,只要是領(lǐng)導(dǎo)安排與全局有關(guān)的事也積極去做。注重團結(jié)同志,工作擺正位置,不越位、不缺位。遇事與大家商量。不論常規(guī)工作或是重點項目等,都集中大家智慧,依靠眾人之力。做到工作有條不紊、緊張有序地進行。
三是廉潔自律,增強凝聚力。一年來,認真按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)要求,落實廉政建設(shè)責(zé)任制。牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。保持優(yōu)良的傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻,不計較個人得失,自覺抵制不良思想和不正之風(fēng)的侵襲,保持清醒的頭腦。通過觀看市內(nèi)外典型腐敗案件的警示片,時刻警醒自己,在工作和重點工程項目中,嚴格按規(guī)定辦,不搞吃拿卡要。同時認真執(zhí)行局機關(guān)各項規(guī)章制度,積極參加文明單位創(chuàng)建活動,樹立文明新風(fēng),弘揚正氣,抵制歪風(fēng)邪氣。增強團結(jié)奮斗的凝聚力,按照責(zé)任制要求,對分管科室的同志從嚴要求,都能認真做事、誠實做人,工作熱情、積極性高漲。沒有出現(xiàn)任何違法違規(guī)現(xiàn)象。
三、存在的問題及下一步打算
回顧這些時段的工作狀況,在測繪的工作中還存在許多的不足之處,部分領(lǐng)導(dǎo)干部在取得一定成就之后顯現(xiàn)出急躁,不細致的狀態(tài),在工作中缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。導(dǎo)致后期的工作效率存在不同程度的下降趨勢。下一步的工作計劃首先多學(xué)習(xí),不斷的充實自己的知識體系,從多角度去掌握工作的技能;其次是通過自身的方式為局里面的其他同志提供幫助,更好的服務(wù)同事,此外,自身方面需要不斷的嚴格要求自己,形成良好的工作作風(fēng),在工作中不斷的自我總結(jié),提高工作效率,在思想相不斷的自我反思,及時糾正自己的錯誤思想。多為局里謀善事,為推動測繪工作的更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
房產(chǎn)經(jīng)理述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來在測繪工作方面,通過不斷提高工作效率,部門及時的完成了上級部門交給的工作任務(wù),取得了較好的測繪成果。為進一步提高工作效率,將有關(guān)的述職如下:
一、基本情況
一年來,本人堅持黨的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的精神,落實和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,通過結(jié)合測繪工作實際,研究部署學(xué)習(xí)貫徹工作的具體方式。最新頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于加強測繪工作的意見》,充分體現(xiàn)了黨和國家對測繪工作的高度重視,對于推進我國測繪事業(yè)發(fā)展,全面提高測繪保障能力和服務(wù)水平具有重大而深遠的意義。《意見》發(fā)布后,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,積極參與制定措施,提出創(chuàng)新思路,為提高我院測繪發(fā)展獻計獻策。協(xié)助院長聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面,爭取各級對我院測繪工作的支持。
按照院黨委學(xué)習(xí)計劃,認真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高思想認識,加深理論功底,堅定理想信念,增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,立足本職,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),堅持手勤、腦勤、眼勤,認真履行職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,較好的完成了各項目標工作任務(wù)。工作作風(fēng)上能夠按照“兩個務(wù)必”的要求,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風(fēng),不脫離群眾,不鋪張浪費。擁護黨的路線、方針、政策和決議,遵守黨章規(guī)定,履行黨員義務(wù),遵守黨的紀律,按時交納黨費,保持廉潔自律,時刻以共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,努力履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責(zé)。在具體工作中,則始終圍繞服務(wù)黨的中心工作為目標,盡力完成好自己所分管的工作和任務(wù)。能夠遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔自律方面的各項規(guī)定,并有效地,自覺地抵制不正之風(fēng)的侵蝕。
二、主要工作
20xx年在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過測繪公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力,以及相關(guān)科室的配合,我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責(zé)測繪工作的領(lǐng)導(dǎo),主要做好以下工作:
(一)、加大了測繪市場經(jīng)營力度,使我院測繪經(jīng)營工作有了新的進展,測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平。
20xx年測繪公司累計完成測繪項目35個,完成測繪產(chǎn)值571.5萬元,完成利潤62萬元,均取得了歷史最好成績,取得了比較好的經(jīng)濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作:
積極主動向各測繪相關(guān)單位和行業(yè)聯(lián)系,走訪新老客戶,建立客戶檔案,利用各種關(guān)系開拓了新的測繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來,我們涉及的測繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國土、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面,主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等;與測繪主管部門協(xié)調(diào),積極參與了部分市、縣基礎(chǔ)測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設(shè)測繪、土地整理、勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度;加強了省外測繪項目聯(lián)系工作,開拓了海南和內(nèi)蒙古的測繪市場,重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力,云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變;
(二)、加強了測繪公司的內(nèi)部管理作業(yè),使測繪項目安排和管理水平逐步提高,員工隊伍穩(wěn)步開展。
根據(jù)近幾年測繪項目管理過程中呈現(xiàn)的疑問,以及如何提高廣大員工的活躍性和凝聚力與測繪公司的其他領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理進行了溝通,并和有些出產(chǎn)一線測繪員工進行了座談。根據(jù)公司員工的定見和主張安排起草并進一步完善了“測繪公司平常管理辦法”、“測繪公司測繪項目管理辦法”、“測繪院測繪材料管理辦法”等管理制度,加強了測繪公司和測繪項意圖平常管理作業(yè),一年來測繪公司測繪出產(chǎn)、商場運營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高,各項作業(yè)按計劃穩(wěn)步推動。
(三)、高度重視測繪技術(shù)工作,加強對技術(shù)人員的培養(yǎng),使得測繪產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。
技術(shù)培訓(xùn)方面,堅持我院冬季測繪技術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)良傳統(tǒng),針對測繪公司近幾年測繪技術(shù)現(xiàn)狀和新引進的測繪技術(shù)人員狀況,年初組織并舉辦了測繪基礎(chǔ)知識和新技術(shù)培訓(xùn)班,本人也參與了授課,重點強化學(xué)習(xí)了控制測量的基本知識、控制網(wǎng)的布設(shè)、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算,使廣大測繪技術(shù)人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶,每一個測區(qū)或項目在安排技術(shù)人員的時候,堅持新老技術(shù)人員的合理搭配,既要完成項目上的工作,又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員,通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)有一批年輕的技術(shù)人員成為了項目技術(shù)骨干,甚至成為項目負責(zé)人。
總之,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和社會的關(guān)懷下,在實事求是地總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,進一步努力提高工作效率,確保各方面的工作任務(wù)全面實現(xiàn),最終取得測繪工作的階段性性成果。