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體育教師年終個人述職報告

發布時間:2023-06-23

體育教師年終個人述職報告(精選3篇)

體育教師年終個人述職報告 篇1

  尊敬的領導:

  在校領導的正確領導下,有效地開展體育教學和體育活動,認真貫徹新課程標準。為培養學生的終身體育意識打下了堅實基礎,很好地促進學生身心健康,現對半年來的工作狀況總結如下:

  一、深入探究,努力提高教育教學水平

  這一學期我執教四年級2個班的體育課,工作量是每周六節課,并負責校園日常田徑隊的訓練工作,負責校園“三操”。在平時的教學工作過程中,能全面貫徹教育方針和新的教學理念,按原大綱課程要求,結合新課程的理念和學生身心發展的要求制訂行之有效的教學計劃,認真備課。在校園沒有場地器材的狀況下,有效地開展廣播操教學、隊形隊列、游戲、身體素質及彈跳力訓練、技巧訓練、靈活性訓練多種新穎課型,于方寸間用心撥展體育天地。平時工作除了認真開展課堂教學外還保障了校園各項體育工作的順利開展,保證了學生在校一日的體育活動時間,豐富了學生的課余文化生活,提高了校園文化建設。半年來,本人還十分注重個人的業務學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,透過在實踐中加深對課程的理解和領會。

  1、學生能在老師的要求下用心鍛煉,對學生本身增強體質,矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用。使用他們養成了良好的行為習慣和正確的`課堂常規。

  2、透過體育課的鍛煉,使那些有行動障礙的學生消除了自卑心理,感受到了校園、班級和老師的溫暖,有利于學生在今后的學習過程中樹立良好的自尊心,促進德、智、體等方面的全面發展。

  3、在體育教學中,突出了實用性和趣味性的原則,既保證了學生得到用心鍛煉,又使學生在學習過程中感情愉快,養成了鍛煉身體的習慣。在教案的編寫上,突出了個別化教學原則,盡量使每個學生都能有適合自己的活動資料和活動方式,更增強了學生的自信心,使他了解到自己在這個群體中的重要性,是這個大家庭中不可缺少的一員。

  4、教學過程、教學進度和教學資料的安排,按照由易到難,由簡到繁的原則,實行多次重復練習,使學習資料在學生頭腦中留下較深刻的印象,有利于學生對技術動作的掌握和運動表象的構成。運動負荷由小到大,滿足了不同類型學生的要求。

  5、采用不同類型的球類運動及游戲,使學生提高了身體協調性,增加對參加體育鍛煉的興趣。

  二、認真對待兩操工作

  這學期學習了全國第三套小學生廣播體操《七彩陽光》,動作難度增加,對學生的協調性和柔韌性都有很大的要求,我主要通透過以下幾點對廣播操進行教學。

  1、加強對第學生的思想教育。使學生真正認識到做操的重要性和必要性,培養學生重視做操、自覺做操、堅持做操的習慣。

  2、體育教師要正確運用示范。透過示范能使學生建立正確的動作表象。因此,示范要準確、規范、優美。

  3、要精講多練。我在廣播操教學中,講解主要是結合示范動作,讓學生加深對動作的理解,學生反復練習,掌握技術動作。加強口令學習,口令要清楚、宏亮、準確。

  4、教師巡回指導,及時糾正錯誤動作。

  此外,在廣播操教學過程中,還要得到了校園領導和班主任的大力支持,進行了群眾教學,所以,廣播操在很短的時間內有了效果。我們體育組期望所有教師都能以身作則,并加強對學生思想教育,使學生真正認識到做操的重要性和必要性,培養學生重視做操、自覺做操、堅持做操、認真做操,并與各班班主任溝通,對學生出操的順序和隊列嚴格要求,做到有序的出操和回到,培養學生良好的組織性和紀律性。在課堂上配合校園對生學進行德育教育,培養學生機智、果斷和自覺遵守規則的好品質。

體育教師年終個人述職報告 篇2

  我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著重從以下方面做:

  一、一條主線

  后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長→工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進行。

  二、兩個中心

  1、以保障幼兒安全為中心(1)、根據人員和狀況的變化,建立了《童的夢幼兒園安全領導小組》、《童的夢幼兒園招生預案》等7大預案,各分園根據實際人員,進行了調整和及時補充;(2)、層層簽訂《安全職責書》,切實把安全落實到人、做到各司其責;(3)、開展各項安全活動:20xx.11月結合119消防日,開展了消防演習活動,20xx年4月——5月,結合玉樹和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動;邀請社區民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識。(4)加強安全培訓(5)、萬里三所分園多次理解區職能部門對我園的安全消防、食品衛生大檢查,得到了工作的肯定;(6)、堅持每周每月,助理和保健以及安全負責人對全園的環境衛生、消防設施、設備等進行檢查,排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財產安全,確保了全年沒有發生安全職責事故,為建立“平安校園”夯實了基礎。

  2、以“為教育教學服務工作”為中心,以“服務保障”促進教學,用心作好協調和落實。(1)根據保教部門新學期部分班位置調換要求,組織后勤人員對部分教學班幼兒用床、桌、椅、玩具進行了調整;(2)加強四園國有資產管理,促進資產有效合理運用,保障教育教學工作的順利開展,在20xx年上半年中,我重新制定了四園的固定資產人員,規范了資產管理,做到四園資產固定,出借時務必有借條和歸還日期,防止園內資產流失。(3)抓好節能減排:以建立“節約型校園”為目標,制定了節能節抓好辦公用品的節能管理,簽訂了教職工節能節排職責書。

  (三)本年度三個重點

  1、細化各類后勤崗位操作細則:根據我園基礎部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對保育員的一如操作制定了相應的作息制度表,規范了保育員操作要求,20xx年下半年開展了保育員應知應會比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;20xx對保育員進行現場提問和班級衛生環境抽查,考核面全覆蓋。

  2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質量。

  (1)、開展伙食菜譜評選活動:根據何園長在園務工作計劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務意識,為孩子服務,因此為幼兒制定合理科學的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開展伙委會品菜活動,每二周各班都有1名伙委會家長來園對幼兒的伙食進行品嘗與觀摩;這學期,隨著物價飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營養員、伙委會家長代表),進行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動在校園網和互動網上公布)

  (2)、召開了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質量》活動展示

  20xx年6月邀請了四園各班的伙委會和家長代表共60多名家長,各分管伙食的教師、營養員、保健員從《細化伙食管理,為幼兒健康成長帶給保障》等五個方面進行專題發言并品嘗菜肴,讓家長能充分了解我園的伙食管理狀況,加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。

  3、加強保健員的專業潛力。

  我園四名保健教師年紀輕,所以在工作中還缺乏必須專業潛力和對保育員的指導潛力,A修訂了保健員的每月考核標準,使她們能有目的,有計劃、有重點的開展各類工作;

  B、對保健工作全面考核:20xx年下半年保健教師開展專題論文評選活動,20xx年上半年開展了保健教師全方位考核,分別由各園助理擔任考核小組成員,四位助理認真聽課并進行現場分析,發現亮點的地方進行參觀學習和推廣;發現問題的地方進行整改和落實;薄弱環節處有針對性的培訓計劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點》對相關人員從不同方面進行培訓,為真正提高幼兒園的保教質量。

  C、開展保健教師進課堂,為幼兒上衛生宣傳課活動:跨出了保健教師進課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機會。

體育教師年終個人述職報告 篇3

  今年以來,在縣委縣政府的正確領導下,在局班子成員密切配合下,在全局廣大干部職工的大力支持下,我和局黨委一班子人始終秉著對交通事業高度負責的態度,圍繞年初制定的目標,精心謀劃,我縣交通事業的發展,深入扎實開展工作,求真務實,攻堅克難,較好地履行了自身工作職責,圓滿完成了今年的各項任務。

  一、建章立制,做好率先垂范的表率

  交通局機關共有在職干部19人,其中領導班子成員10人,副科級及副科以上非領導干部6人,一般干部3人,大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。為了確保各項工作落到實處,我們制定了一系列嚴格的管理制度,并且自己以身作則,帶頭遵守。我作為“一班之長”,對局里的同志,不管是領導,還是一般干部,我自認為能以誠待人;在工作中,遇到重大事情都能及時商量,交心通氣,既充分尊重每位班子成員,做到民主決策,不搞個人說了算,又能認真履行職責,果斷決策,發揮“一把手”應有的作用。同時,年初對班子成員進行了分工,做到既分工明確,又各負其責,各司其職,確保工作事事有人管,又能相互協作,相互支持。一年來,在局領導班子的集體帶領下,交通局干部隊伍風氣正,作風好,素質得到了明顯提高,內部管理也規范有序,各項規章制度都能落到實處,促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發展。

  二、吃苦耐勞,做好工作務實的表率

  交通部門點多、線長,面廣,尤其是今年我縣提出了“百億投資計劃”,又是“交通大會戰”的開局之年,交通建設任務繁重。汽車南站搬遷、通鄉、通村、網絡公路建設、危橋改造、科學發展觀等工作,增加了許多具體事務性工作。

  一是汽車南站及其配套工程建設進展順利。汽車南站搬遷工程項目是我縣“百億投資計劃”的一個重點項目,總投資億元,圍繞“兩站一路一院”為中心展開設計,由汽車南站、公交車始末站,南站路、交通信息中心、兩廂土地開發五個子項目組成。為了抓好這個項目,我作為“一把手”,主要從三個方面入手:一是借雞生雞,招商引資解決項目資金。與開發有限公司和中筑房地產公司分別簽定了x萬元的招商引資合同,共引進外資XX萬元。二是借力打邪,整治青苗搶栽搶種和非法搶占用項目建設用地行為。為項目建設掃清了障礙。三是借勢而上,推進項目建設有序進行,采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常規工作方法,我率先垂范,一心撲在項上,幾乎沒有休過節假日。

  二是網絡、通村公路建設突飛猛進。網絡公路建設方面。今年市考核我局的通鄉聯網公路任務為9.8公里,但我局自加壓力,提前啟動了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門口至界牌4.8公里、悅來至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉聯網公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅游公路5.9公里。截止11月底,全縣共完成通鄉聯網公路水泥路面47.96公里,完成投資x萬元,為市考核任務的498%。完成旅游公路5.3公里,完成投資x萬元。今年“網絡公路”被評為全縣項目。通村公路建設方面。今年市局向考核我局通村公路任務為210公里/,但我局自定目標為340公里,截止11月底,全縣共完成通村公路x公里,完成投資億元,為市考核任務的128.8%,另外,還完成26公里計劃外通村公路。

  三是作風建設再上臺階。作風建設是黨風廉政建設的重要內容之一,我始終把干部作風建設當作一條工作主線,圍繞加強干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面,狠抓落實。首先規范制度,以制度管人,收到了很好的效果。其次加大服務“窗口”建設,務求實效。把服務“窗口”建設來推進作風建設。所有工作人員一律佩帶胸卡,擺放桌牌,極大地方便了來我局辦事的群眾。再次加強民主集中制建設,在日常工作中,我都能夠把自己置于黨組織管理之下,做到大事講原則,小事講風格,不利團結的話不說,不利于團結的事不做。在干部職工中樹立良好的形象。先后開展了以“讀書修德,以德利己”、“當服務員、辦高效事、做廉政人”等活動,提高黨員干部的政治素質和理論水平。

  三、加強學習,做清正廉潔的表率

  一方面加強學習。由于客運站場建設和網絡、通村公路建設任務重、壓力大,自己大部分時間都用在跑項目、爭資金上,但仍能擠出時間學習,一方面加強對黨的方針、政策的學習,做到能及時理解上級的意圖,政治上、思想上始終與上級保持一致;另一方面,加強了對交通部門法津法規和業務知識的學習,使自己能盡快從“門外漢”成為“行家里手”?傊哉J為有敬業精神、事業心和責任感也較強,尚能謀事干事,有大局觀念,作風務實,大事講原則、講政治、講紀律,確保了政令的暢通和交通事業的快速發展。

  另一方面是始終堅持清正廉潔,不斷增強黨性修養。一是堅決執行上級有關廉潔自律的各項決定,率先垂范,以身作則,時刻自重、自警、自勵,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己首先不做,在管住管好自己的基礎上,管住管好家屬和身邊的工作人員,在任何時候和任何情況下,都能堅持住原則,把握住方向,永葆共產黨員的本色。充分發揮黨風廉政建設第一責任人作用,認真履行“一崗雙責”,始終堅持抓黨員干部教育,抓黨風廉政制度建設,確保本單位黨員干部隊伍的純潔性和先進性。

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