2023年市場個人述職報告（通用11篇）
2023年市場個人述職報告 篇1
尊敬的各位領導：
大家好!即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結一下，目的'在于吸取經驗、教訓，提高業務水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來，經過了公司多部門聯動的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質后，因材料及價格等原因，還未能中標；與此同時，負責了公司分配的幾家老客戶維護工作，其中江陰業務穩定，上海業務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了，我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業務水平，在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會開始“
2023年市場個人述職報告 篇2
各位領導、同事：
上午（下午）好！
非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任，給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來，在領導和同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的技術人員向技術、管理人員過渡的過程。將近一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感慚愧。
剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的認真、積極的態度所折服。由于諸多方面的原因，公司上網不方便，我親眼目睹有的同事為上網收發郵件而自己掏錢去網吧。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴格的要求自己，才能不給這樣一個優秀的集體抹黑，才能管理自己部門的員工。
非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術人員到管理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《一季度黔東南州市場經營分析報告》。該報告從用戶數、通話結構、收入等方面對黔東南州一季度經營情況進行分析說明。尤其詳細的分析了“16元封頂”活動對收入的影響，這為今后的工作提供了準確、詳細的數據依據。第一次進行市場分析，報告中難免有不足之處，但在全州一季度經營分析會上，領導和同事們的鼓勵，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。
作為市場部分管計費中心的副主任，我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改，BOSS的割接，郵政代辦的全州聯網，虛擬營業廳系統的測試和各縣公司的操作培訓，配合省公司完成計費月更改的測試，全州營業傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我帶領計費中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續工作，提前完成了割接任務。18日下午試營業，一切正常。
8月份，我針對計費中心的工作，建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結，提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式，給全體人員創造一個交流、學習的機會，為下月的工作開展打下基礎。同時，對計費中心報表、文檔管理進行規范，盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現象。為公司的經營活動提供及時、準確的分析數據，為公司在激烈的市場競爭中，能夠及時制定出相應的方案提供數據支持。
通過近一年的工作，我深深的體會到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的工作，發現之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此，我特別加強與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務理念，同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨，才使得BOSS割接得到領導的重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅實的基礎。
在今年剩下不多的時間里，除完成市場部的`日常工作外，將繼續努力工作，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業傳輸線路的改造工程進行完畢，期望屆時能夠部分解決營業系統操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務，提供良好的后臺支撐打下基礎。爭取建成公司自己內部的交流，該現正進行測試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該，可以彌補工作交流的不足，緩解部分文件傳輸的壓力。為提高辦公效率，節約辦公開支提供有力的支持。
人的一生有幾十個一年，但今年的經歷讓我終身難忘。我在這一年中學到許多知識，通過交流得到鍛煉、提高。人的經歷本身就是一種財富，而且這種財富是絕無僅有的，專屬一個人的。我會珍惜這筆財富，好好的使用它。雖然現代社會變化太快，但我相信通過我們的努力會為自己創造一個美好的未來。
再一次向近一年來，對我給以關心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。
2023年市場個人述職報告 篇3
我是文廣新局文化市場綜合執法隊隊長，負責文化市場一線執法工作。一年來，執法隊積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，堅持邊學、邊查、邊整改，按照“三嚴三實”的要求，大力開展作風建設，認真履行崗位職責，并與今年5月初莊嚴承諾：“執法依法行政”，“監管務實高效”，“自身廉潔自律”。現將本人20xx年主要工作情況匯報如下：
一、20xx年主要工作目標
以十八大精神為統領，以加強隊伍建設為核心，以機制、制度、方法創新為抓手，以加強市場監管為重點，以繁榮文化市場、便民服務為己任，全面促進我縣文化市場健康有序發展。
1、加強學習，深入調研，全年人均參加省、市執法培訓不少于1次；參加本隊執法講座不少于2次，參加法規測試不少于2次；召開業主專題會議不少于2次。
2、加強法制宣傳，加大市場檢查密度和力度，對每個網吧經營單位每月檢查不少于2次，對其它經營單位每月檢查不少于1次，檢查過程既是發現問題的過程，也是法規宣傳的過程。
3、繼續加大對違規行為的打擊力度，案件查處率達到100%，結案率達到90%以上，案卷合格率達到100%。繼續開展“掃黃打非”行動，對違禁出版物和黃色出版物0容忍，堅決查處工具書和教輔資料銷售中的違規行為。
4、加強安全生產工作的宣傳和督查，消除一切安全隱患，力保多年來的0事故率狀態。
5、堅持民主決策，自覺接受監督，執法公開透明。
二、20xx年工作情況
1、加強法規學習和行業知識學習，努力提升執法水平。
文化市場涵蓋面很廣，涉及歌舞、游戲、影視音像、工藝美術、表演、文物、網絡文化和新聞出版、印刷復制等行業，涉及法律、法規和部門規章200個左右，因此加強學習成了執法隊伍建設的重要環節。今年執法隊除參加黨的群眾路線教育實踐活動外，派員參加省級執法培訓3次，全員參加市級執法培訓2次，此次有測試。執法隊內部舉辦執法講座2次，視頻資料報送市局，法規知識測試2次，試卷報市局存檔。“安徽省干部在線教育”學習，就文化市場涉及的`行業知識，本人獲學分85.3分，另一名執法隊員獲學分XX0分以上，遠高于50分的要求。
此外，召開重點行業會議4次，分別是網吧業主會議2次，娛樂業主會議2次，一是為了強化業主法規意識，二是為了市場調研。
2、繼續加大市場檢查力度，重拳出擊，嚴懲違法違規經營。
一年來，始終堅持把群眾反映的問題作為重點工作，采取各種有效措施予以解決。一方面，加大檢查工作力度，采取日常巡查、突擊檢查及“零點行動”等多種辦法監管市場；發現違規行為，嚴格執行處罰規定，檢查不留死角，處罰不留情面。特別是對群眾反映的網吧接納未成年人問題，始終擰在手中抓，絲毫不懈怠，重拳出擊。積極開展“掃黃打非”工作，嚴查政治違禁和色情出版物。截止目前，全國文化市場綜合執法系統網絡平臺統計，我們對全縣142家經營單位檢查2270家次，查處20家次，查處率100%，結案19家次，結案率95%。驅趕外來游商攤點7家，收繳違禁出版物2213冊（或張）、非法光碟1200多片（未發現黃色出版物），沒收b、c、d三個侵權版本的中大型工具書《現代漢語詞典·第6版》64本。對全縣高中各校教輔資料進行了抽樣檢查，對九年義務教育教輔資料做了抽樣檢查，涉嫌非法或侵權的教輔資料正在鑒定中。此外，我們對全縣的企業網站和個人網站正在摸底清查，自制表格登記清理，為對我縣的網站的全面管理打下基礎。
3、安全生產警鐘長鳴，常抓不懈。
堅持每次市場檢查安全設備實施必查，對全縣所有的娛樂場所和網吧簽訂安全生產責任書，統一制作安全生產知識宣傳牌7塊上墻；堅持重大節日前后全面開展安全工作大檢查，排除一切安全隱患，各單位有專人值班，并保持電話暢通，力爭文化市場無安全事故。
4、執法嚴謹，公開透明，廉潔從政。
依法行政，公開透明，是廉潔從政的根本保證。對外，在日常巡查中，我們既是為了查處問題，也是為了宣傳法律法規。我們為各文化行業制作了法規條文選編材料，到一家發一家，明明白白告訴向當事人什么樣的違規對應的是什么樣的處罰尺度，對號入座。對內，堅持民主決策，遇有“自由裁量”空間的法規條文，我們盡量事先研究細化，形成共識。比如說網吧逃離凈網軟件監控可處罰1.5萬元以下的罰款，我們就把它細化成當事人X次違規處罰1000元，第二次違規處罰20xx元，以此類推，直至1.5萬元為止，然后向局機關提出處罰建議，文廣新局最后做出處罰決定。一切在陽光下操作，“吃、拿、卡、要”也就失去了存在空間。此外，在工作作風上，認真貫徹執行中央“八項規定”和省委三十條規定及市、縣相關規定，截至目前，未發生任何違反廉潔自律的現象。
三、存在的主要問題和努力方向
就目前而言，我們執法隊在一些有硬性指標的工作上，做出一些成績，如市場檢查次數和案件查處家次上，不僅實現了年初制定的工作目標，也高于本系統領導部門規定的“對轄區市場各經營單位每月檢查不少于一次，全年案件辦理數不少于15件”等要求，但也還存在一些問題。其中主要問題是計算機技術迅猛發展，隨之產生的文化產品花樣繁多，文化市場新的復雜問題應接不暇，市場變化總是大于我們的計劃。在以后的工作中,我們將繼續加強學習，進一步提執法隊的適應力、戰斗力，在明年的工作中爭取更好成績。
2023年市場個人述職報告 篇4
尊敬的各位領導：
大家好!即將過去，在將近一年的時間里，通過自己的努力，也有一些收獲，雖然不能讓人滿意，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結一下，目的在于吸取經驗、教訓，提高業務水平，將今后的工作做得更好。
自今年入職以來，經過了公司多部門聯動的崗前培訓，后繼也能積極參加公司組織的內部培訓，更新知識，增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。
七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流，參與報價客戶近四十家，成功達成合作意向并登計五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易，一家最新開發的客戶，材料驗證階段，暫未交易，還有一家取得其供應商資質后，因材料及價格等原因，還未能中標；與此同時，負責了公司分配的幾家老客戶維護工作，其中江陰x業務穩定，上海x業務關系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場經驗。
到寶井市場部工作快一年了，我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經驗豐富，而我在鋼材方面的知識還不是很精通，但很快我就意識到自己是銷售代表，更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置，設身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業務水平，在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。雖然已近年終，但還有許多工作尚未能有機會開始“
市場部個人述職報告xx年已經過去了大半，回首半年來的工作，在市場部全體員工的努力下，以及公司各部門的支持與幫助下，我所分管的市場部各項工作順利進行，取得了一定的成績，并且在日常繁瑣的事務中得到了個人素質的提升與磨練。現在就上半年我所作的工作，向上級領導和公司全體同仁做一個匯報，如有不足之處，還望多多批評指正。
我所分管的市場部主要負責公司在企業文化，企業形象上的維護與宣傳；公司新產品的市場調研與產品廣告投放；還有就是組織參加每年全國全省春秋兩季的糖酒會等。
一、維護與宣傳公司企業文化
一個公司的企業文化建設與維護是公司全體員工共同努力的結果。市場部主要負責公司對外的企業文化的宣傳與維護。其中發現公司企業文化的不足之處，反饋給公司內部，及時的制定出相應的對策，解決企業文化在市場中存在的問題。在企業文化的宣傳上，根據新產品的推出與老產品的口碑，自主的.形成企業文化宣傳的良性循環。
二、多樣性投放廣告，提高產品知名度
市場部在制定廣告銷售政策和銷售計劃的時候，利用新的傳媒方式對宣傳新產品的方式上有了更多的策劃與嘗試，并且獲得不錯的回饋。戶外廣告的投放已經延用多年，它的優點是制作成本小，廣告內容清晰直觀，存放時間長，缺點是宣傳范圍有限。為了開拓市場，提高產品知名度，提升公司效益，我們有計劃的進行媒體廣告的投放。在廣告策劃上，我們進行了嚴密的市場調查，取得第一手資料，精心策劃廣告內容，把制作成本降到最低，廣告效益做到最好。一邊投放戶外廣告，把產品知名度在地區內打響，一邊借用媒體廣告的優勢拓寬市場。雙管齊下，多樣性投放廣告，這是市場部在廣告投放上新的嘗試。
三、參與活動，認識不足
在今年上旬全國春季糖酒會上，市場部精心組織策劃，積極的參與其中，打響公司產品知名度，提升了外界對公司企業形象的認識，有力的推進了公司經濟效益。另外在參與糖酒會中，與同行業的公司進行經驗和技術的交流，堅定了自己理念的同時也認識到了自己的不足之處。
作為市場部經理我帶領好自己的隊伍，領導開展市場調查與市場預測等工作，開拓新市場，吸引新客戶，對工作中存在的不足之處進行反思。
根據公司的實際情況進行調整，現在我已經完全融入到公司這個大集體中，各個部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力，而我資質尚淺，在以后的工作學習中還要像公司那些有著豐富經驗的前輩們學習，掌握做好市場管理工作必備的知識和技能，以創新發展的工作理念，努力奮斗，把市場部工作做好，更好的為公司謀福利。
2023年市場個人述職報告 篇5
一、前進道路上，學習是我的第一要務
從進公司的那一刻起，我就堅定了在行業奮斗的思想，不斷學習和了解企業文化精髓。剛開始工作，我感到壓力大，任務重，深知自身的業務素質急需提高，專賣法律意識還急待加強，由此利用業余時間不斷為自己充電，學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識，積極參加單位組織的各種業務技能培訓，關注行業動態，吸取先輩的工作經驗。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重，深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發展成了我的第一責任，對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學習范圍更寬，涉及的知識面更廣。在學習中我懂得了不少、掌握了不少，也進步了不少，堅持到現在，我依然蕩漾在學習與收獲的快慰之中。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發展進步的不竭源泉。
二、身先士卒，帶領隊伍積極向前奮進
身為企業中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標奮進，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。在企業人事調整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經理業務不熟，經驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務量很難按時按期推進，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期，把自己當做客戶經理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關，在做經營戶工作的同時也提高了客戶經理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經營的檢查打擊，既凈化了市場，實現了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務，既密切了卷煙經營戶的關系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結。把自己當成一名普通員工，沖在隊伍的最前面的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規范經營、銷售網絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業不斷發展奠定了基礎。
三、更新思維，不斷創新工作思路
管理工作在新的`形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業要求，緊跟時代步伐，認真貫徹在落實中創新，在創新中落實，在規范中增效，在增效中規范的新觀念。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規范行為，促進長期發展的要求，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創新發展是我們的核心任務。在近兩年時間來，經提煉，清坪市場部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規范和安全管理等管理制度，且執行效果好，工作效率高，隊伍整體素質有了很大提升；以加強網建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務質量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩步推進；通過抓市場監管，結合許可證換版工作，進一步優化了卷煙銷售布局，清理了違規經營行為，提高了卷煙市場凈化率，構建了健康的市場環境。
四、堅持反省，繼續努力向前發展
乘風破浪終有時，十年磨劍為發展。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執行不嚴肅，導致出現一些有損行業形象的現象發生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。
在以后的工作中，我將繼續堅持學習鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質；堅持以身作則、嚴守紀律規定，帶領隊伍不斷克難奮進；堅持全面發展、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領導同事，我的成長離不開你們的關心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續給予支持和幫助！
謝謝！
2023年市場個人述職報告 篇6
現將我一年來的工作述職如下：
1、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作。
做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
2、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里
針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
3、在實際臨床工作中
我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下 注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的'業務收入，得到了良好的社會聲譽。
20xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
此致
敬禮!
述職人：
20xx年x月x日
2023年市場個人述職報告 篇7
尊敬的公司領導：
大家好！
20xx年x月我從市場經營部行政崗位轉到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉變了，但工作責任心不能變，對全局的經營發展的關心度不能變，自己幾十年養成的良好的職業道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。回顧總結一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。
一、加強學習，以高標準嚴格要求
當前xx處在改革和發展任務十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的`五項機制創新、業務競爭的態勢、拓展市場發展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質。因此，我注意做到加強學習不放松。
重視xx企業文化的學習，認真參加集團公司關于企業文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業使命；戰略目標；核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發展的危機感，增強服務轉型的緊迫感，增強與國際接軌的責任感。認真參與我集團公司網絡大學課程學習，努力提高業務知識水平。
二、圍繞公司發展大局、分工會工作
在組織建設方面，按照發展要求進行教育和培養。
（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發書券xx元/人。在x月份學習型企業征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；
（2）組織了省、市級“生產能手評比；
（3）積極發動各部室參與共建學習型社區——人人為社區捐書活動；
（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓；
（5）派員參加“電信產品知識競賽”；
（6）組織全體員工參加“企業文化知識答卷”；
（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。
在新的一年里，帶領管理人員投入全局的改革和發展。發揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結分工會全體員工為20xx年的經營任務再創輝煌。度市場部負責人述職報告。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
2023年市場個人述職報告 篇8
轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，堂中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長，現將這一年市場部所做的工作做如下總結：
一、關于市場部所做的工作
1、部門及制度建設：經過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經理1人，市場網絡主管1人，健康專員2人，兼職業務專員4人，導診4人；并構成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《堂中醫院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》，《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施，對規范我院市場人員的行為起到良好的規范作用；
2、部門業績：透過全員的共同努力發展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日堂義診、去火車站舉行春風吹，情暖外來工的義診、進社區志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和義工協會聯手參加陽光家園啟智中心義工活動，和《時報》共同舉辦送健康進社區、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》，及貴賓中醫養生體驗活動；和石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動，在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在二幼、一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業效益。聯系居委會25家、企事業單位34家并均有持續良好的合作。
新聞媒體報導28次，其中《時報》報導我院23篇，電視臺報導我院3次，廣播電臺報導2次。
在網絡推廣中參與QQ群40個，參與策劃堂院慶一周年PPT、市場部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎，視頻上傳至優酷后，播放次數達1500多次；上編制“于金”詞條，瀏覽量達60多次；上傳宣傳堂的文檔11份，瀏覽量達200多次，被下載量達20多次。20xx年11月10日在創立“中醫堂”團隊以來，團隊排行由3000多名已經上升到410名，由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。并對全院員工進行了明白應用的培訓，吸納14名員工加入到互聯網推廣工作。在明白回答問題2400多個，采納率到達29%，級別升至八級。在互聯網上用心地宣傳了x醫院。使用微博宣傳堂，粉絲已達2780人，發送微博500多條。醫院內網上發布各類報道、通知60篇。
二、工作中存在的問題
1、關于部門及制度建設，市場部人員配備不全，目前缺策劃主管和營銷主管，網絡推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善，營銷主管和策劃主管一向在尋找中，現有適宜人選，看醫院是否給相應的崗位編制，關于市場專員也應有所擴展，每位主管下方應有2-3名得力專員，醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題，如何尋找及培養以及找到后或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。
2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一向處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢，期望在以后的醫療項目推出中能夠參考市場部相關人員的意見推薦，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。
三、20xx年市場部工作展望
總體來講我院的市場部已經具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其用心作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20000人，市場部的人員配置應更加合理和完善，用心參與策劃包裝醫療項目（產品），并隨著醫保的正常開展，市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。
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簡直就是一眨眼的時間，本階段工作就快要結束了，不用猜測，您已經在開始準備崗位述職報告了，述職報告是對自己這一段時間工作的總結。怎樣才能讓自己的述職報告突出自己的優勢呢？小
20xx-01-13
快樂的時光總是短暫的。我們可以通過述職報告的書寫來更好的了解自己的工作具體情況。要知道述職報告是任職者向有關部門報告其在任期內工作成績的文書。針對公司要求，如何才不致讓崗位述職報告
20xx-01-13
隨著時間的不斷推移，這一階段的工作也順利結束了。是時候思考一下崗位述職報告了。述職報告是工作人員向他人陳述任職情況，并且進行回顧評估鑒定的書面報告。有哪些可以參考的優秀崗位述職報告
20xx-01-12
時間如流水，一階段的辛苦工作就要結束了。我們可以針對這一段的工作情況做好分析和述職報告的'書寫。述職報告一般是下級提交給上級的，從哪個方面開始寫崗位的述職報告比較合適呢？下面是小編為
20xx-01-12
主題閱讀推薦：“鐵路職工個人述職報告”。光陰如水，流逝一去不復返。我們需要回顧并梳理來撰寫崗位述職報告。導言從結構上來講是述職報告的開頭。怎樣寫出一份出色的崗位的述職報告
20xx-01-12
時光荏苒。我們就要揮手告別今年的工作了。我們需要認認真真好好寫一份崗位述職報告。述職報告具體的編寫方式就可以根據相關的一些內容分成很多點。那么你知道寫崗位述職報告需要注意哪些方面嗎
20xx-01-11
時間如白駒過隙，匆匆流逝，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！按照領導一貫的要求，我們要準備個人述職報告了，述職報告可以促進自我認識、自我學習，寫述職報告總結經驗教訓，使以后的工
20xx-12-10
歷史教師述職個人述職報告篇1一、本學期實施的措施及成效1、做好充分的課前準備，認真備好每一節課。為了能更好的講好歷史課，我購買并閱讀了很多歷史方面的書籍，比如歷史知識成語故事從書
20xx-11-14
英語教師述職個人述職報告【篇1】本人自任現職以來，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，擁護黨的各項方針、政策，堅持四項基本原則，立志獻身教育事業。勤勤懇懇，默默奉獻，對工作盡職盡責，認真完成
20xx-12-14
不知不覺，我們就要揮手告別這一階段的工作了。近期我們要把崗位述職報告寫好。述職報告的撰寫有利于公司和企業完善自身的制度。您也在思考如何寫好崗位述職報告吧！小編特別整理來自網絡的個人
20xx-12-11
2023年市場個人述職報告 篇9
尊敬的各位領導、同事們：
大家早上好
我是x公司的劉磊，目前任職于x公司市場運營部，回顧在公司兩年多的工作，能夠圓滿完成公司下達的各項任務指標。
我本次述職報告的主題為“穩中求進 開拓進取”從以下四個方面向各位領導進行匯報：
一、立足本職 用心做事
（一）走向市場 樹立品牌
4月由我對市場運營部進行籌備，當時北京商辦租賃市場較為低迷，市場新增項目持續增加，商辦樓宇開發商存在著較高空置率及較長空置期的雙重壓力，此時多數開發商以降低租金、增加免租期、提高代理傭金的方式來吸引客戶。
我當時采用了線上推廣、線下走訪相結合的方式對項目進行營銷推廣。
線上推廣我們在中國寫字樓網、房訊網兩家專業的寫字樓網站進行推廣，在微信公眾號、微信朋友圈、微信商業地產群、趕集、58同城等各大生活媒體進行海量發帖；
在線下我帶領團隊共參加10余次網站舉行的代理渠道交流會、共走訪120家代理公司、并多次走訪具有優質客戶的外資五大行、聯絡周邊及cbd核心區域開發商約30家進行業務探討尋求合作、成功舉辦百子灣商圈價值研討會、組織多次代理公司看房團活動、舉行代理公司答謝會等一系列線下活動，迅速拓寬項目渠道資源，積累大量潛在客戶，在短時間內提高了市場知名度，樹立了開發項目的高端品牌形象。
（二）精準定位 提質增效
1、高端定位
在招商前期，我們對項目周邊及市場中品質類似的30個項目進行深入調研，通過對項目品質、位置、配套、軟件、硬件等綜合分析，最終將定位于國際5a甲級寫字樓，并將項目客群定位于cbd外溢客戶，產業類型為金融保險、文化、科技、傳媒、現代服務業；根據項目品質及區域等情況運用市場比較法為項目進行定價，確保項目的各項定位符合市場規律。
2、營銷策略
在招商過程中對項目自身進行分析，制定項目的價格策略、面積策略、樓層策略、客戶策略、銷控策略等一系列租賃措施，為后期租賃、資金回收等奠定堅實基礎。
3、客戶資質
目前已簽約客戶資質：世界500強企業4家（工商銀行、昆拓、星巴克、利寶保險）；中國500強企業1家（外企集團）；政府企事業單位5家（北控建設、中國足協、中超、外企、工商銀行）；上市公司6家（弘益熱能、世紀優優、廣東電聲、工商銀行、星巴克、利寶保險）等多家知名品牌企業。
4、招商租賃
可租賃面積為：53516.38平方米，截止目前整體已租賃面積為：45971.42平方米，出租率為85.90%；未簽約面積：7544.96平方米；
5、客戶類型
通過對簽約客戶行業類型進行分析，其中傳媒、現代服務業客戶占到了整體租賃客戶的64.87%，完全符合項目的客戶定位。
6、經濟效益
自x2月項目正式交付，截止到5月底，共收取租賃押金：25372981.19元，租金總金額為：177,424,429.38元（含外企）。
7、意向客戶
洽談意向簽約客戶5組：羅森便利店：需求130平米，意向1層；中超聯賽：知名協會，需求20xx平米，意向18層；韓亞銀行：知名外資企業，需求4000平米，意向13、14層；富士施樂：世界500強企業，需求4000平米，意向13、14層；中鐵公司：知名央企，需求4000平米，意向13、14層。
（三）嚴審資質 提升價值
1、資質要求
為提升項目的品質，在招商過程中我們對相關行業具有禁限入住，主要是對培訓教育機構、金融p2p公司、人員密集型公司具有明確禁限，確保入住企業品質。
2、獲得獎項
兩年來通過對成功招商，公司及項目共獲得寫字樓業內六項大獎。以上為公司及項目所獲獎項。
（四）注重運營 逐步拓展
1、線上運營
招商工作已接近尾聲，我負責的`市場運營部的工作重心正由招商向樓宇運營轉變，通過elive客戶服務系統，以提升客戶運營服務的科技含量，實現線上與線下點對點服務。
2、線下運營
為搭建客戶互通平臺，我們已多次舉辦客戶交流活動，通過搭建客戶間的交流，使入住企業逐漸熟悉，形成戰略合作，從而增加客戶與項目粘度，打造x企業生態圈。
3、資產拓展
我們通過一年的時間與市場接觸，我參與拓展并洽談的項目類型有寫字樓、商業、產業園區，涉及商辦地產各種產業類型，并對洽談的項目進行經營測算及合作方式的洽談工作，目前跟進中。
二、提升黨性 促進經營
作為支部第一黨小組組長，積極參加各項黨建活動，定期組織小組學習，由支部牽頭聯合公司財務部與工商銀行組織聯合當日活動，使黨建與經營相融合。
三、查找問題 補足短板
通過對自身兩年來工作的梳理，目前自身缺乏政策性知識、團隊管理能力有待提升等不足之處。在以后工作中應加強政策知識的學習，提升自身管理能力。
四、夯實基礎 思路創新
未來我的重點工作應首先完成招商任務，維護現有客戶，不斷積累優質客戶資源，對非優質客戶進行替換，提升入住企業的整體資質，樹立項目高端的品牌形象。
憑借對成熟的招商運營經驗，借助x品牌優勢，逐步帶領團隊走向市場。
在市場中拓展及整合市場資源，將閑置、未發揮自身價值以及不符合現代城市功能定位的資產，進行策劃、評估、挖掘資產、制定經營方案，達成與資產方的合作。
通過對資產代理、運營管理、資產管理、合作開發等模式進行合作，取得傭金、管理費、稅收補貼、租金差價、股權分紅等收益。為x公司成為一流品牌城市運營服務商而努力。
在公司兩年多的工作中感謝各位領導及同事們的關心與支持，在此我表示衷心的感謝。以上為我的述職報告，深知自身在工作中還有諸多不足之處，請各位領導予以指正！！！
2023年市場個人述職報告 篇10
現將我一年來的工作總結如下：
一、免費白內障復明工作順利開展
繼續開展xx縣創建“無白內障盲區縣”活動，科室一年來，在各級領導的關心支持下，在xx大學眼科中心的.指導下，醫院各科室鼎力配合，專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關，全年無一例重大醫療差錯事故發生，無感染病例發生。
二、業務收入
20xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到x萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到x萬余元。收住自費手術病人x例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
三、更新眼科設備
20xx年醫院投入x余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業務發展的“瓶頸”，提高了服務能力，滿足了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學習提高業務水平
2023年市場個人述職報告 篇11
縣工商局在市級領導的正確領導下，在縣級領導的監督支持下，在我局同事的大力協作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，現將縣工商局班子度工作情況述職如下：
一、高度重視思想政治建設，在提高領導班子和隊伍整體素質上進行了不懈的努力
在的述職述廉工作中，縣局領導將加強學習作為開展工作的重點，作為開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強對全體成員思想政治政治素質和工作業務能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發展觀活動為契機，按照省、市局統一安排，積極安排班子成員參加培訓學習，通過加強理論學習，班子成員思想政治素質和業務素質不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創新，縣局領導班子大力倡導改革思想、改革執法，深入基層，帶頭創新，建立完善的工作機制，激發廣大干部的創新熱情。
二、領導重視，精心組織
按照省、市局的總體部署，結合縣地方特色，整合有限資源，提高執行效率，堅持發揮職能作用服務經濟發展的工作指導方針，落實責任到人制度，確保縣局述廉活動取得預期成效。圍繞廣大人民群眾關心的'熱點、難點問題，制定活動準備、具體實施方案等方面，結合多種執法形式，收到了管轄范圍內的監管到位的成效，確保述職述廉行動落到實處。
三、抓好工作重心，結合計劃扎實開展
一是著眼大局、把握監管執法的重點，認真組織縣局班子成員開展市場“嚴打”整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監管，結合縣各級單位共同運作，同心協力，共檢查經營商戶戶，查處不合格商品個品種。三是實行陽光執法制度，大力宣傳消費者維權宣傳活動，開辦群眾舉報熱線、舉報專欄，保障消費者權益，辦理投訴案件件。
四、建章立制，建立述職述廉活動的長效機制
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善。縣局在不斷總結的同時，不斷加強完善工作制度，規范活動程序，將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設的重要工作重點，不斷加強班子成員對自身的嚴格要求，積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯系，深入基層尋訪民意，建立完善的監督體系，增強貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感，保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領導的結果，但這與新形勢、新任務下，對上級領導的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務，我們將繼續以科學發展觀為指導，發揚成績，彌補不足，開拓創新，團結進取，為縣經濟發展和構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。