元旦校長述職報告(精選18篇)
元旦校長述職報告 篇1
老師們,同學們:
20xx年的鐘聲即將敲響,新的一年很快就要來臨。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表學校全體教師,向每一位可愛的學子致以最親切的問候!祝大家在新的一年里學步,身體健康,永遠快樂!
回顧即將過去的20xx年,我們欣喜的,在老師同學們的努力下,我們學校取得了許多驕人的成績,尤其突出的是:
學校被評為省創建群眾滿意服務窗口示范單位;市青奧示范學校;20—20學年度區“小學教育教學質量管理優質獎”。
學校社團被評為全國青少年校園足球夏令營男子甲組一等獎;市兒童男子甲組足球賽第三名;民樂團被評為市少兒民樂團;學校航模社團在市航空模型比賽中獲團體二等獎,被評為省少年科學院科技創新優秀組織獎等。
我們許多同學也取得了令人驚喜的成績:
同學在市讀書節征文一等獎;同學在“市交通文明小伙伴選拔賽”第一名;同學獲省國際象棋比賽女子組冠軍;同學被評為“市百名美德少年”;同學被評為20年市優秀少先隊員;同學獲十屆全國推新人大賽少兒聲樂十佳獎;同學獲得少年兒童書信大賽二等獎;被評為省四好少年。
還有很多成績因為時間關系,我不能一一例舉。讓我們向取得成績的各個部門、各個社團、各位同學表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
新的一年,同學們又將長大一歲,面對即將到來的20xx年,我有滿腹的話要和同學們說,凝煉幾句就是圍繞20xx這幾個數字說幾句希望與祝福:
2就是希望同學們在20xx能努力培養自己體育藝術2+2的特長,即積極鍛煉身體,努力培養藝術素養,讓自己擁有一項體育特長以及藝術特長;0就是希望同學們20xx零煩惱,快樂每一天;1就是希望同學們能夠實現一個自己的小目標、小理想、小心愿;4就是希望同學們具有龍馬、能夠快馬加鞭、力爭一馬當先、獲得馬到成功!
讓我們齊心協力,共創小學美好的明天!
最后,再次預祝老師們、同學們20xx新年快樂,萬事如意!祝今天的比賽賽出水平,賽出風格,取得完滿成功!
元旦校長述職報告 篇2
各位,各位來賓,老師們、同學們:
大家好!
懷揣著感恩與激動,承載著期盼與夢想,我們即將告別春華秋實的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我校隆重舉行迎新年元旦匯演。借些機會,我謹代表全校師生向前來參加元旦匯演的各位表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,向一直以來無私奉獻、辛勤耕耘的全體教職工和勤奮學習的全體同學致以節日的問候!對參與元旦匯演籌備工作的師生們表示誠摯的謝意!
回顧即將過去的20xx年,學校堅持“以人為本科學發展”為辦學理念,引領教師群體發展,著力打造一支結構合理、敬業奉獻、業務精良、善于學習的教師隊伍。以提升校園文化品位為目標,著力營造“做誠實守信人、鑄綠色環保心、走中特色路”的校園文化,逐漸形成“明禮、誠信、和諧、共進”的校風。
即將過去的一年是不平凡的一年,我校教育教學取得了令人矚目的成績,學校被評為:平陽縣德育工作先進集體,平陽縣中小學發展性優秀學校,溫州市數字化校園等多項榮譽。學校老師在各類教育教學活動中獲獎達xx人次,榮獲縣教壇新秀稱號、制作的微課程獲得市一等獎;學生參加各類比賽,獲獎達42人次,其中:九年3班x同學獲得市“數學知識”競賽三等獎。這些成績的取得無不凝聚全體師生的汗水和付出。
老師們!同學們!回首過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。希在新的一年里,同心同德、攜手共進,為八中的發展,添寫自己最亮麗的一筆。
最后,預祝今天的元旦匯演取得圓滿成功!祝全校師生節日快樂!吉祥如意!快樂安康!
元旦校長述職報告 篇3
20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx屆全會精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,學校黨委組織認真學習黨的xx大精神,作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:
一、提高思想政治素質。
一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨xx大精神,并用其統領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
二、提升自身工作能力。
1.深入學習、貫徹、落實黨的xx大精神,組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。
2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。
3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。
4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。
5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
三、以身作則、廉潔自律。
1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。
2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。
3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向:
1.隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想和措施:
1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。
2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。
3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。
4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。
5.繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。
元旦校長述職報告 篇4
20xx年,我們小學教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級布置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、匯報。
一.堅持學習,真誠待人,提高政治水平
1 ,本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的xx大會議精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續5年訂閱了《中小學教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閱20xx年的各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。
2.團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家里了解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細致關懷,教師生活是否滿滿意意
二.勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校
1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一個特困家庭。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞臺上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。
4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。
三.探索實踐,銳意進取,提高管理水平
1, 要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50余節,收集摘要各類經驗文章近100篇。
2,學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規范了辦學行為,促進了依法治校進程。
四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績
1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《小學防控甲型h 1n1流感工作方案》、《小學教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。
2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規范’’學習討論了教育局關于進一步規范教育行業行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規范。
3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的荊州市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。
4。加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有布置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規范更加落實。由于教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在20xx年小學畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。
5. 時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型h1n1流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生發燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五” 普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的了解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。
6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,
20xx年是不平凡的一年,盡管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今后工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。
謝謝大家!
元旦校長述職報告 篇5
20xx的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業的熱情到x市第六小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質
作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業努力實踐,甘于奉獻的決心。
二、勤政務實,真抓實干
學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:
1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約占教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。
2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展
(1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。
(2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
(3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。
3、狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛生評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。
4、積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量
一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,并與x小學、三小成為手拉手互動學校;x小學為我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發展”作為學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。
教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優秀校長。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。
元旦校長述職報告 篇6
尊敬的各位領導、全體老師:
本我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長的直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。
一、 加強學習、以身作則、同心協力,不斷提高自身素質
在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。今年參加了甘肅省教育廳組織的遠程教育校長培訓,通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。
自從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。以校為家,經常周日到周四住校,經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的分內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。 我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書。校園“十防”安全具體做了以下工作:
1、校園內修建焚燒爐;
2、更換校園內老化線路、更換閘刀、安裝路燈;
3、教室、辦公室更換成新烤箱,新煙囪;
4、制定和簽訂校園設施監控責任書;
5、校門口安裝安全警示牌,畫斑馬線;
6、放學路隊有老師護送出校門,并送學生過馬路。
7、為了學生的人生安全,教室內的火由班主任負責生著。
8、為了防滑,給每個辦公室購買污水桶,污水定點處理,下雪后師生及時掃雪。
9、為了防止食物中毒,教室食堂購買冰箱,伙食管理員購買新鮮蔬菜,嚴禁學生吃零食。
10、為了防止閑雜人員進校園,值周教師負責鎖大門。
11、校舍安全方面經常查看和定期排查安全隱患,房屋漏水時及時更換破瓦,清理屋面。
12、值周教師24小時不離崗,節假日攝像頭開啟錄像。進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、課間操、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。
三、健全德育機構、強化隊伍建設
學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和教研組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮教研組的作用,大膽地發動教研組長承擔的職責。各個教研組長根據教研室的情況,對教研組的重要活動,制定了具體詳細的.工作計劃、工作總結、實施方案,使各類活動能順利開展,教研組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各教研室的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:
1、堅持定期召開班主任經驗交流會和例會;
2、迎接各類檢查、驗收。
3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育” 等系列活動;
4、召開形式多樣家長會,加強家校聯合;
5、抓學生常規管理,培養良好學習習慣;
6、加強德育工作實效的探索與研究。
四、堅持依法辦學,規范辦學,全面提高教學質量
在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、年輕教師校本培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。
五、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。
2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。
六、努力的方向
1、領導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質量。
3、 努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。
回顧一年工作,我問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。
以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!
元旦校長述職報告 篇7
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
由于學校領導的信任,自XX年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業,默默耕耘”為工作準則,以“探索創新,有效提高”為工作追求。兢兢業業,率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務。現就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正!
一、以人為本,厚德興校。
1、關心教師,關愛學生。
校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。
身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。
在制定學校各項管理制度時我都主張充分發揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。
育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第xx屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。
2、學校建設,德育為先。
學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。
二、建章立制,完善管理。
管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養方案》、《創建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
三、優化課堂管理,提高教學效率。
課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:
1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統一思想,對課堂教學內容要做到精心安排,周密組織。
2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。
3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名 師來我校講學、指導,打開老師繼續學習的窗口,實現專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究創新,科研興校。加強教師教育理論學習及業務學習,實現教科研帶動戰略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現課堂教學的規范有序提供了有力的保障。
5、夯實基礎,向畢業班要成績。
教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我校可持續發展,展示西山風采!
四、樹立前瞻意識,打造品牌。
西山發展到了今天,確實創造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。
1、目前教育教學實踐中存在的問題
工作態度上,創新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。
2、下一步的管理構想和計劃
(1)、教學會議常開,教學常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創設一個積極濃郁的教與學的育人環境,從而推動老師的業務能力提升,學生的學習成績提高。
(2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統教學對學生的題海戰術訓練,節約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。
(3)、以戰略性的眼光,繼續開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續做好各學科試題庫的創建工作,提高各科練習的針對性,為下xx屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環,小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養,為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。
(4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。
(5)、抓考風促學風,用質量求發展。每次考試都要召開考前動員會,對監考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!
五、總結語
各位領導,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發展新篇章的濃墨重彩的一筆!
以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!
元旦校長述職報告 篇8
我擔任xx村小學校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據《20xx年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:
一、管理工作機構的落實
在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。
二、加強師生的交通安全教育
認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。
三、加強學校消防安全管理
學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,20xx年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。
學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。20xx年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。
在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。
開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。
四、抓好日常教育管理工作
為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。
五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備
為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
六、加強防盜工作
我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與后勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的'要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。
七、今后工作展望
通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。
述職人:
20xx年xx月xx日
元旦校長述職報告 篇9
尊敬的各位,各位老師:
大家好!
一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村小學”這一辦學;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。
2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。
3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。
4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,并建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。
5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。
7、風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。
8、教育教學成績斐然
(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志達40多;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳xx同學獲得全鎮英語競賽第一名。
3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法
(一)、德育工作
本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現象,促進學生文明行為習慣的養成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題”。
(二)、教學工作
1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規范化、制度化。
2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業細心,復習耐心。
3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據自己的教學經驗認真,再由主管。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。
4、各班開展學生學習活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。
5、積極做好后進生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發展,主動發展,一切為了每個孩子的發展”。我們繼續抓好后進生轉化工作,要求教師在轉化后進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的后進生無論從、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。
6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優”活動。學生類競賽活動有:
①講故事比賽;
②比賽;
③數學趣味知識競賽;
④口算、筆算比賽;
⑤英語課本劇表演;
⑥手抄報比賽;
⑦書畫比賽等。
(三)、安全工作
1、認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規,狠抓學校安全衛生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。
2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊干警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發《告家長書》(防控知識宣傳單400余份;安全知識教育400余份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防范意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。
3、加大了安全常規工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發生。
(四)、后勤工作
專人專職抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。
(1)嚴把食堂“六關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。
(2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。
(五)、工會工作
1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯系和教職工的橋梁和紐帶的作用。
2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。
3、開展各種藝術活動。
(1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。
(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。
(六)廉潔文化工作
注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:
1、堅持與學校德育相結合,學校班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。
2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。
3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。
4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。
5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業道德考評體系。
三、存在問題
1、教學條件差,亟待改善。
2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。
3、校園文化建設未形成體系,無特色。
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
元旦校長述職報告 篇10
各位老師:
下午好!
今天,作為**中學校長在這里向各位做年度述職報告,我是第*次,也是最后一次了。時間過得真快,再過半年,我到就*年了,我也快到該離開校長崗位的時候了。基于這樣的認識,過去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗,就要進一步夯實**中學可持續發展的基礎,努力開拓一個我們的教師和未來校長能廣闊發展的空間。為此,一年來,在學校黨總支的領導和保證下,在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個方面的工作:
一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化為師生共同的精神財富
一所學校要走上可持續發展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特征的,代表先進文化發展方向的辦學理念。經過多年的努力,**中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下,**中學發生了很大的變化,走上了良性循環之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。*年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成為師生共同的精神財富,成為**學校文化傳統積淀中的不可或缺的組成,保證了**中學在新世紀走上可持續發展的道路。作為課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織并親自實踐,保證這項工作完成。
二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續發展的運行機制
先進的教育理念要變為現實,需要一個有效的運行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個運行機制。
1、抓好干部隊伍調整,試行公開競聘上崗,建立一個精悍、協作、進娶高效的管理隊伍。
去年初,我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎上,調整了現有干部隊伍,并確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年運行的結果表明,這次干部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢于負責,專業性強,能團結協作、開拓進取的干部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考核”的干部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開競聘”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發現和培養提供了又一個廣闊的舞臺,為使干部選任制科學、民主、規范找到了一個較好的途徑。
2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結合起來,以經濟杠桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化。
經過多年的艱苦努力,我們終于不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脫了過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,匯集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資為主,課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達*%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的運行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續發展。
3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立
本學期,我們進行了學校基層管理體制的改革,將*個教研組整合為*個大教研組,并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。
另外,為了支持西部大開發,支持浦東的教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。
三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規范化、制度化
“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規范了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支持工會財經監督小組的工作,以積極的態度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助浦東新區區委和區政府制定好聯合辦學體的文件,使聯合辦學從人治走向法治,走向規范。這些措施,加上多年來各條線的規章制度建設,學校的管理終于逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規范化。
元旦校長述職報告 篇11
市教育局審計科:
20__年4月,我從市__中學調到市__中主持全面工作。一年來,在市教育局的正確領導和審計科的大力支持下,我帶領全校教職員工埋頭苦干,不斷強化管理,優化隊伍,提升內涵,培育特色,推動學校持續健康發展,同時,努力加強自身建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,確保各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著變化。
目前,整個校園環境優美,布局合理,教育教學設備設施比較齊全,總資產由20__年的833.36萬元增加到目前的886.83萬元,學校先后獲得“湖南省現代教育技術實驗學校”、“湖南省依法治校示范校”、“湖南省園林式單位”、“湖南省xx普法先進單位”、湖南省“五四紅旗團總支”、“__市三文明單位”、“__市黨風廉政建設先進單位”、“__市參加省十運會突出貢獻單位”等一系列榮譽。從20__年起,學校連續三年被市教育局評為“市優秀學校”,我本人也連續三年被評為“市優秀校長”。
一、任職以來的主要工作
自擔任___中校長以來,我時刻牢記使命,不敢有絲毫懈怠,始終勤勤懇懇、扎扎實實的做好本職工作,取得了較好成績。
1.熟悉“陌生”問題,迅速進入角色。
從來___中的第一天起,我便扎根基層,全面了解、掌握學校的基本情況。一是深入調研。先后就學校的辦學歷史、校園文化、教師隊伍、教學質量、學校管理、財政狀況等方面進行深入的調查研究。二是認真學習。每年都自費訂閱《中小學管理》、《中小學教育》、《教學與管理》、《德育報》等10余種報刊雜志,購買各種書籍60余冊,做讀書筆記2萬余字。作為校長,我還虛心向總務處主任和會計學習,向他們請教財會知識,使自己能正確履行經濟管理職責。三是科學定位。在深入調研和刻苦學習的基礎上,我迅速找準了學校發展方向,明確了辦學思想,即以“為學生一生的幸福奠基,為社會未來的進步育才”為辦學理念,以“依法治校、德育立校、科研興校、質量強校”為辦學策略,以“創辦內涵豐富、特色鮮明、質量過硬、和諧有序的現代化初級中學”為辦學目標。辦學思想的明晰,凝聚了人心,形成了十六中人共同的價值觀,提高了廣大師生對學校的忠誠度。
2.找出“不足”問題,及時完善制度。
完善的規章制度是實現依法治校和依法治教的有效手段。20__年是我校的規范管理年,從這一年起,我便組織相關處室對學校各項規章制度進行整理和完善,并針對學校工作實際情況,及時健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》、《衡陽市十六中素質教育評價方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實施辦法》、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財務管理有關規定》、《衡陽市十六中財產管理辦法》《衡陽市十六中財務室收費程序》和《物資采購制度》等一系列規章制度。這些制度的完善,為學校各項工作的正常開展奠定了堅實的基礎。
3.抓住“重點”問題,提高教學質量。
教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。我高舉教學質量的大旗,多措并舉,有效提高了學校的核心競爭力。一是突出常規管理。從細節入手,對教師備課、上課、作業批改、課外輔導、考試組織等做出定性與定量結合的規定,學校采取集中檢查與平時抽查相結合的方式對教師進行常規檢查,提高了教師落實教學常規意識。二是完善激勵措施。以績效工資改革為契機,積極推行分配制度改革,在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜。
根據測算,我校班主任津貼比普通教師人均每月要高400元左右。此外,我們堅持正確的_導向,通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目,積極宣傳愛崗敬業、樂于奉獻的先進典型,培育自己的名師群體,以榜樣的力量來引領人。在對教師進行激勵的同時,我們還對學生實行了獎勵措施,鼓勵學生更好的學習,每學期,學校都要對北大附中遠程教育實驗班年級前10名的學生給予300元每人的獎勵,3年來共計獎勵5.4萬元。三是開展業務培訓。學校制定了教師培訓計劃和校本培訓方案,積極開展教育教學理論、信息技術、新課程改革及班級管理校本培訓。
一年來,我校共派出213位教師參加各種業務培訓,培訓的費用達29.29萬元,人均1375元。此外,我們每年還要組織中層干部和班主任進行專題培訓,每年的培訓費用均在3萬元以上。四是重視教育科研。我們將教研工作建立在教學常規的基礎上,做到源于教學又服務于教學,學校教研活動做到定主題、定內容、定中心發言人,確保了常規教研活動的針對性和實效性。此外,我們還積極參與市教育局和上級業務部門組織的教研活動,每年至少派出25位教師外出參加教研活動,經費達1.2萬元。通過這些措施,廣大教師教書育人的積極性得到充分激發,學校教學質量實現全面提高。近一年來,我校中考成績一直穩居市直中學前列,為省示范性高中輸送了近300名優秀學子。
4.解決“勤儉”問題,改善辦學條件。
我牢固樹立“勤儉治校,用心服務”的思想,把學校的發展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發點和落腳點,采取切實措施,推動學校發展。一是精心理財,節約開支。嚴格財務管理,壓縮財務開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發展的刀刃上。在物資采購方面,實行集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關,逐一落實。在基建、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節約開支,杜絕浪費。在辦公設施使用上,重視維修養護,延長設施的使用壽命,經常組織專業教師利用業余時間對設備設施進行維護,一年來,學校未購置新的課桌椅,全靠自己維修解決。在確保學校教育教學工作正常運轉的情況下,一年來,共償還債務48萬元,其中綜合樓基建尾款33萬元,實驗樓尾款14萬元,印刷廠欠款8000元。二是籌措資金,建設校園。
一年來,我到處找關系、托熟人,不怕磨破鞋子,說破嘴皮子,多方奔走,共為學校爭取建設資金130萬元,用于改善學校條件及校舍維修等。三是優化服務,兌現承諾。到市十六中后,我對后勤部門提出了“服務”的工作要求,要求他們對教職工提出的小問題6小時內解決,大問題3天內解決。每期開學前,后勤部門就做好了教學用品的采購工作,確保了教學工作正常開展;平時,定期對校園設施進行安全檢查,及時維修損壞的課桌椅、門、窗、水電管線等,延長了設備設施的使用壽命。
5.重視“廉潔”問題,樹立良好形象。
一年來,我時刻嚴格要求自己,不斷加強學習,提高修養,做到了既對得起組織,又不辜負全校師生。具體說來,主要做到了“三化”。一是自我要求嚴格化。日常工作中,我堅持做到了“四個不”:不驕,保持謙虛的作風,熱情對待老師、學生和群眾來訪,關心師生疾苦。不躁,對待困難能夠靜下心來分析,努力尋找辦法解決。不貪,信守“君子愛財,取之有道”,不是自己的,決不伸手。不軟,對學校內個別不良的傾向,敢于面對,敢挑擔子,敢負責任,不當糊涂校長。二是生活作風低調化。提出“三從”(日常生活從低,工作要求從嚴,教師待遇從寬)理念,將有限的辦學經費都用到了“刀刃”上。
全校教師對我的思想和作風,一直持贊同和支持態度,大家人心穩定,工作情緒高漲。三是重大決策民主化。我從不把自己凌駕于組織之上,對評優評先、教師職稱評定、中層干部選聘、較大筆開支等重大問題,我都要組織支委成員集體討論,從最有利于學校發展的角度形成統一決策。對支委作出的決定,我都要求在學校公示欄中予以公示,接受全校師生的監督。到市十六中工作三年來,對于學校的基建,我始終堅持量力而行的原則,沒有大搞建設,沒有給學校增添債務。
二、存在的問題和不足
以上成績是全校教職員工扎實工作取得的,與市教育局的正確領導和審計科的大力支持是分不開的,我本人僅僅是履行了應盡的職責和義務。面對新形勢和新任務,我清醒地認識到學校發展還存在一些不足,主要表現在:
1.教師福利待遇提高還不夠快。任職3年來,學校一邊還債,一邊建設,日常運轉始終處于拮據狀態,過的是緊日子。3年中,教職工的福利待遇雖然能夠得到保證,并且逐年有所提高,但提高的還不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經濟條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發展,憑的是一種精神,一種無私奉獻、奮發圖強的精神。
2.師生中午就餐問題還沒解決。由于城市建設速度加快,住宿離學校較遠的教師也越多,據統計,我校住宿距離學校有8公里以外的老師就有40多人,他們中午回家很不方面,只好在校外一些路邊小店就餐,且沒有休息的地方。此外,住得較遠的學生也比較多,他們大部分中午都沒有回家,極個別是爺爺奶奶送飯到校。在去年的創先爭優活動中,我校支委向全體師生承諾要解決師生中午就餐難和休息難的問題,但由于沒有資金來源至今沒有落實。
3.師生課間鍛煉的操場還沒修繕。我校操場建于1998年,由于投資少,只好因陋就簡進行一些簡單的修整,造成排水溝淺,片石層薄,散水不良,加上一直沒有得到修繕,現在已經非常糟糕,下雨天積水難排,體育活動難以開展,天晴時灰塵漫天,嚴重影響師生身心健康。從20__年開始,我便想改造學校操場,給師生一個良好的鍛煉場所,但苦于資金困難迄今還沒有實現。
4.其它教育教學設備設施還需充實。今年是我校合格學校建設年,對照建設標準,我校在電腦房、儀器室、圖書室等方面還有較大差距,這些都需要較多的資金投入,而我校自身又沒有經濟能力,建設資金全部靠上級撥款,這些是擺在學校發展道路上的難題,且目前還沒有得到解決。
三、今后的工作打算
對于存在的問題和不足,我將以這次述職為契機,與全體教職工一道開拓創新,努力拼搏,爭取把工作做得更好,不辜負市教育局領導對我的關心、支持和信任。
1.強化責任,牢牢把握學校的發展方向。重視和加強全校師生的思想政治工作,把德育放在首位,緊緊圍繞“為誰培養人、培養什么人、怎樣培養人”這個核心問題,做好學校政治方向的把握者,努力辦人民滿意的教育,讓黨和政府放心。
2.努力學習,做精通學校管理的行家里手。進一步加強學習,提高素質,努力探索出能夠推動學校科學發展的方式方法,做教育的改革家、實干家和帶頭人。
3.克服困難,想方設法推動學校發展。對學校的食堂、學生住宿、操場、電腦房、儀器室和圖書室等問題,我將繼續努力,爭取早日解決。
元旦校長述職報告 篇12
尊敬的各位領導、同仁:
您們好!首先請允許我代表中心校82名教職員工,攜全體班組成員,對評估組蒞臨我校指導表示熱烈歡迎和衷心感謝!
根據評估組規定的五個方面要求,我從三個角度向諸位匯報:
一、 從教師角度,履行崗位職責,時刻把教師冷暖放在心上
我是20xx年8月24日到中心小學任總校長的。到村小走一圈,既欣慰又糾結。欣慰人是:臺吉鎮中心小學在前任王校長管理下,干群關系和諧,員工工作熱情很高。學校地理位置優越,員工總量富足。糾結的是:辦學條件落伍。三室陳舊無物。小學科教師缺失。崗位工作吃緊。城市擴建,學苗嚴重減員。任課教師,從旱到晚,與學生一靠一天,體能與精力十分疲憊。一個小學校長不但要謀劃、決策,還要指揮、參與、沖鋒。面對種種,我該怎么做?怎樣才能做好這個當家人呢?
我們弘揚奶牛精神,但在實際管理中絕不能要求教師吃草產奶。教師是學校教育的資本,必須要像愛護自己眼珠一樣愛自己的老師。為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會名議,讓教師在一起過一個簡樸、快樂、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過一次“亮黨員身份,做師生楷模,當課改先鋒,守黨員承諾。”為主題的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學校就是家,感受到集體的溫馨,組織的溫暖。教師大事小情我必去,生病長災我必到。做到了工作是工作,感情是感情。評先考核重績不尋私,關心教師疾苦就事不分人。就此,展開兩個隊伍建設和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛圍。
二、 從學生角度,履行崗位職責,時刻把學生成長放在心上
學校教學質量高低,直接關系到學生的成長。正因為此,當下才花這么大力氣進行課堂教學改革。“必須得改,不改不行,非改不可”是我對課改的態度。我向全體教師定的基調是所有課改嘗試,必須以減輕學生課業負擔為前提,以提高課堂教學實效為目的。實行一個課堂教學評價標準,百花齊放,百家爭鳴的研訓方略。
一學年以來,我們遵循上級課改精神,聚焦課堂,圍繞提升教師專業素質這一主線。短效抓典型,長效抓機制。宏觀抓會議,微觀抓跟蹤。外學與內化并舉,計劃與實施共重。言必行,行必果。一事一發起,一事一總結。截止目前,我與教研員累加摸底聽課,跟蹤聽課,調研聽課,檢防聽課近300節,組織舉行全鎮規模課堂教學大賽3次,啟動演討交流會、階段成果展示會2次,集中研討交流2次,匯集研訓記錄12本,心得體會70篇,教案36篇。確認課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標、計劃、內容、時間、人員五落實。圍繞“有效教學”加強了對教材解讀分析,細化了課堂教學環節,從“教學理念,教學設計、教學過程、教學效果、教師素質”等角度,對課堂教學評價進行了嚴格把控。大膽嘗試了“學”、“思”、“改”研訓模式。分步推進和積極探索了“學”、“展”、“點”、“練”課堂結構框架。學生成為學習主人的氛圍日漸成熟。
三、 從資金使用角度,履行崗位職責,時刻銘記錢是人民血汗,必須用在刀刃上
如何用好有限的經費,保證教育教學正常運轉,是每天懸在我嗓子眼的問題。該花的的錢要心不跳,臉不紅;不該花的錢,一分也不批。取消北票境內出差補助,停批村小公務招待費。(外出公務,能騎摩托,就不要打車。招待部門領導對口業務人員主陪,其他人不參與)。學年內償還了6所村小(近十萬)陳欠,修建了東臺吉小學廁所,維修了西校教學樓護基和400延長米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,粉刷刮白了室內。新購電腦2臺,打印機四臺。維修了鄭校、坤校鍋爐,確保了正常教學秩序。
一個半學年里,我很累,但我很欣慰。在主管局的領導下,我踐行了我為家鄉教育做點實事的心愿。但也有好多心愿未了。還有5 所學校沒有暖氣。教學條件落伍于教學改革步伐。無紙化辦公還是夢想。課堂教學改革走在路上,還不成型。優越的地理位置和辦學效益不成正比。但我有信心3-5年完善這一切,解決這一切。
謝謝大家!
元旦校長述職報告 篇13
尊敬的領導:
根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,帶領全校教師堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅。現就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經費運轉和基本建設方面
1.精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。
2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面
1.專業學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。
2.財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規范。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
元旦校長述職報告 篇14
一年前,承載著立新教師的期待與信任,我又回到了熟悉的校園,擔負起了校長的重任。從踏進校園那一刻起,我就清楚肩上這副擔子的份量,我更清楚前面的路不可能是風平浪靜的坦途,我卻有著足夠的勇氣和信心。這份勇氣和信心不僅是來自于自己的堅定和執著,更主要的是來自于廣大教師的充分理解和鼎力支持,來自于上級領導的關懷與充分的信任、指導和鼓勵。正是帶著這份勇氣和信心,一年來我和教師共同揮灑汗水,共同耕耘著、收獲著……同時也在不斷地總結著、思索著。
這一年,我首先組織人力深入實際調研,確定了學校的發展思路,明確了學校的辦學方向。我們接過來的是一所受社會關注的窗口學校、熱點學校,經歷了88年的風雨歷程,我所面對的是高起點、高矚目、高期待。我肩負的責任是怎樣將這所學校帶上新的航程,讓它再發展、再提升。經過多方面論證、研究,我們把工作定位在“傳承與發展”上,確定了“勞動育人,文化立校”的工作思路,這一思路得到了充分的認可、肯定。圍繞著這一思路,我們把思想統一到學校發展上,把大家的干勁凝聚到學校工作大局上,形成了齊心協力、干事創業的好局面。
這一年,我和班子成員一起帶領大家鼓足干勁、搶抓機遇、堅定信念、務實進取,出色地完成了一項又一項任務,解決了一個又一個難題。
我們忘不了在市教育局、市領導的支持幫助下,又爭取了育英學校延辦一年的喜悅感受。不僅讓許多家長因享受到了優質的教育資源而歡欣鼓舞,還從很大程度上緩解了學校資金不足、需要償還幾十萬元欠款的壓力。而育英新一年的幾位教師,不負重望,贏得了家長、社會的一致贊賞,進一步樹立了立新良好的形象。
我們忘不了為了拓寬視野,為教師發展開辟更廣闊的空間,由我校牽頭,建立了八校共建聯合會。在我校隆重舉辦了簽字儀式,并舉辦了聯合會啟動儀式和教研活動,實現了學校間資源共享、共建共贏的目的。
我們忘不了為加強教師隊伍建設而舉辦的六場別具特色的師德論壇。每一場論壇都經過了學校教師的精心策劃和排練,每一個主題都寓意深刻、內涵豐富,每一位教師都積極參與,又深受教育。
我們忘不了“省農村骨干進學校”歷時七天的培訓活動。從別開生面的啟動儀式,到異彩紛呈的集中活動,加之我們的19位指導教師的高度負責,讓前來的20位農村骨干教師特別的欽佩和感動,在臨別的座談會上,他們滿懷真情地談到了此次培訓的巨大收獲,對立新教師的敬業精神、對立新學校辦學水平贊嘆不已。他們說咱立新的工作狀態是日本人的作風,深圳人的效益。
我們忘不了,今年年初,我們在響應上級的號召購買“政信富民”理財產品一事中,許多教師克服困難,寧愿個人受損失也積極地響應的大局意識。
我們忘不了廣大師生為從自已微薄的收入中拿出錢款為我校患重病的同學踴躍捐款的奉獻精神。
我們更忘不了上學期為迎接省標準化現場會,我們干部教師以大躍進年代的大慶精神、鐵人精神去拼搏,在時間短、任務重、資金少的情況下,齊心協力、加班加點,舍棄雙休日大干苦干了二十多天,換來了學校翻天覆地的變化。涌現出了一個個動人的故事,感人的事跡。
我們更忘不了上學期,為了修建操場,整整一個暑期都沒有休息的后勤人
這一年,我們團結一心,堅定而出色地承擔起學校發展的重任,創建了可喜的業績,將學校堅定的向前推進了一步。今年六月初,中國教育臺在建國60周年之際,特拍攝60集大型電視紀錄片《新中國教育紀事》。其中有一集專門拍攝我校勞動教育,并在“十一”當天播放。這在立新建校史上是第一次,讓立新人自豪和鼓舞。六月中旬,我們成功地承辦了“全省標準化學校建設推進會”的現場會,接待了二百多名全省各地的校長,為他們示范,打了個樣。前來的校長們對學校的文化建設及多項活動充滿興趣,流連忘返,不停的拍攝記錄,每一個環節都超出了預定時間,會議日程都向后推延。山東著名的學校杜郞口中學的周女士前來參觀后夸贊說:“黑龍江的立新實驗小學要比我們更出色。
本學期又傳喜迅,我校被中國教育部、團中央共同授予全國優秀少先大隊光榮稱號。在團市委舉辦的慶祝少先隊創建60周年大會上,市委領導親自頒發獎牌,這是我校88年來第三次獲此殊榮。
前不久,我校又被省教育廳推薦,將我校的課程改革經驗匯編到全國課改經驗集中。全國只有96家單位,小學只有12家,我校是其中之一,這是對我校課改的充分肯定。
全市的名優工程經過考試,確定三級培養對象,我校就選入十七名,是全市中小學中人數最多的學校,是同類學校的幾倍。
這一年,我們在班子建設、隊伍建設上又有了長足的發展進步。初步形成了務實、團結、創新、超越的校風。
在教師中,我們抓住評優、晉職的契機,通過“五評五不評”對教師正面引導,樹立正風正氣:
五評:評關心集體、愛校如家的人;
為學校爭得榮譽、贏得聲望的人;
踏實勤奮、責任心強的人;
善于團結、維護大局的人;
創新工作、獻計獻策的人;
五不評:推萎扯皮、拈輕怕重的人;
工作不主動、不負責的人;
不扎實、不勤奮的人;
不合作、不團結的人;
愛說三道四、搬弄是非的人;
在中層干部中,我們抓住周例會和中心理論組學習的機會,通過干部“執行力”問題的反復學習研究,提升主任的責任感和管理能力,一批中層干部在學習與實踐鍛煉中走向成熟。
在班子中,我們主要以開展批評與自我批評的方式,達到團結、溝通的目的。突出“誠”字,真誠對待同志;坦誠對待批評;熱誠對待工作。班子成員之間性格有所不同,方式可以各異,但目標必須一致,就是以大局為重,以工作為重,以團結為重。在平等、尊重的基礎上溝通或批評。不把情結帶到工作中,不把牢騷帶到教師中。做為班長,我帶頭做批評和自我批評,工作在前,思考在前,做團結的模范。
讓踏實勤肯的人有勁頭;讓團結正直的人有奔頭;讓團結和諧、創新鉆研成為主流。
元旦校長述職報告 篇15
我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的`兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的'精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,北郊學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。
總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是200l學年度的管理與合作年,20xx學年度的學習與服務年,20xx學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市常這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛,述職報告《校長述職報告2》。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基矗
二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在北郊學校形成。
三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想北郊學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。
3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。
4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開北郊學校的時間設定為:1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動遙2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。
元旦校長述職報告 篇16
各位領導、各位代表、同志們:
現在我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請各位教職工提出意見。
(一)20xx年學校工作回顧
20xx年,我校認真學習貫徹上級教育工作會議精神,抓好教師隊伍建設,認真探索課程改革的有效途徑,深入課堂教學改革,不斷提高教學質量。加強規章制度建設,努力創辦出我們學校的特色,一步一個腳印,一年一個臺階地提高教育質量和辦學水平。
學校建設的目標是團結、勤奮、務實、高效。教育教學工作實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學有方略,計劃周詳,落實到位,注重實效。
一、人文化教師管理,努力提高師資素質。
一個團結精干、嚴謹務實、德才兼備的教師隊伍是我校各項工作得以良性運作的重要保證。全體教師本著對學生負責,對家長負責,對學校負責。
首先,給老師適當的自由空間,寬松的工作環境,管理上人文與制度結合,形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動上的一致,用實實在在的付出求得成效。
其次,加強師德建和青年教師培養,在廣大教師中提倡“愛事業無私無怨,愛學生赤誠奉獻”,樹立“愛生創業,求真務實”的教風。
以情感人,以情動人,提高了創造素養。
二、圍繞教學質量這一核心,扎實做好教育教學工作
20xx年上半年學校在校班級19個,其中小學12個班,410人;中學7個班223人;全校共633人,全日制住校生人數181人。下半年在校班級19個,在校生667人,全日制住校人數200人。在全校教職工的共同努力下,學校規模基本保持原有水平,人數增長了些,差點就達到了我們預定的目標。但由于學校近幾年生源質量較差,給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質量,保證培養的學生能夠合格,能夠更加優秀,教師在做好日常教學工作外,進一步加強了學生輔導工作,大多數班級達到了讓每一個孩子都進步的目的。在開學初,由各教研組、校領導集中一周檢查教師的教案、上課及作業批改情況,教師們基本能按要求進課堂,教學秩序得到進一步規范。根據學校安排,堅持了每位教師每月聽4節課的要求,達到了交流教學經驗,提高教學質量的目的。
過去的一年,我們順利通過了區教育部門年審檢查,對我校各工作目標的評估,獲得了良好評價,評為13學年度優秀民辦學校(16所學校評了四所)。小學畢業測試獲三A的有7人,在龍華區僅次于山高小學排名
隊員們的社會實踐,充分發揮少先隊組織實踐育人、活動育人、服務育人的優勢,進而推動學校的校風建設。
四、嚴抓安全大事,確保學校穩定
安全工作是學校的頭等大事,穩定是基礎,穩定是效益,穩定是生產力,穩定孕育著發展。在安全衛生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。四是堅持組織學習安全教育專題制度,學習有關安全文件,并和教育局簽定責任書,形成了上級領導、學校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學年里,我們發現問題及時解決,及時教育學生,有違紀現象及時處理,把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態,全校師生平平安安,無一重大安全事故發生,學校內外環境穩定。
五、加強校園文化建設,創設良好育人環境。
“人創造環境,同樣環境也創造人”。我們充分認識到校園環境是一本無形的教科書,是推進課程改革的大課堂。進一步改善了我校的校園環境,三年來,為改進學校的基礎設施,學校陸續投入100萬余元資金:首先是在校園多處安裝了監控攝像器,繼而擴建了中學生餐廳,為住校生宿舍安裝了新空調,擴大圖書閱覽室,并充實了大量圖書;今年暑假,學校電腦室全部臵換了新電腦,絕大部分教室進行了新裝修,特別是令大家耳目一新的是:操場的改觀以及文化墻的建設,更進一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現代氣息,校園變美了,我們還讓學生主動參與校園環境的管理工作,每天清晨和中午同學都主動打掃包干區衛生,清掃地面、擦拭門窗,培養了學生的勞動觀念,又增強了他們的主人翁意識。
六、加強后勤服務管理,給學生家庭般的溫暖。
加強后勤人員管理,提高后勤員工服務質量,在宿舍管理上我們聘請了三位非常有管理經驗,工作細心,對學生關心的生活阿姨,初中的男生宿舍我們交給了兩位責任心很強的體育老師負責,使整個宿舍管理有了很大的改
善,讓學生舒心,家長放心,大大減少了家長不滿意的投訴。
(二)20xx學年度學校工作展望
回顧過去一年的工作,我們深切體會到:加快學校發展進程,保持鄉教育教學的良好發展勢頭,一是必須堅持以教學為中心,抓住教學質量
認真貫徹上級文件精神,認真落實《大成學校教學管理制度》的要求。培養學生的創新意識、實踐能力,全面推進素質教育。開足開齊各科,優化課堂教學環境。精心安排教學步驟,向40分鐘要質量,通過啟發教學和引導式教學,使學生自主學習,進行愉快教學。教師要精心備課、講課、提高課堂教學效果。學校不定期的對每位教師進行各種業務指標的量化檢查、督導,促進師生的教風、學風。
1、做好任課調整安排,加強音、體、美、勞、閱讀教學,同時加強教師的思想教育,全面調動教師的積極性。保證教學成績的提高。
2、開展校本教研,堅持科研興校思想,切實搞好教研活動。學校要注重發現人才,努力培養教學能手,鼓勵教師參加教師培訓,提高教師的業務能力。
3、定期進行常規檢查,每月至少檢查一次,全程指導并督促教師的備、講、輔導。教學是學校工作的中心環節,教師要腳踏實地,扎扎實實地搞好教學,學校要進一步完善教學量化方案,對教師的備、講、批,成績的評定等各方面做出各方面要求,并進行量化。
4、加強常規管理,提高教師量化管理水平。
抓好常規教學管理:①、抓好計劃管理。②、抓好教學流程管理。③、抓好教學活動管理。④、提優補差輔中,促進學生全面發展。⑤、要有目的的進行教學,教師對學生要有良好的期望,經常鼓勵學生取得進步。正確對待后進生,在補差的同時增強一種自信心。⑥、開展聽、說、讀、寫培訓活動;發揮學生的特長,培養一種能力,全面提升學生的素質。⑦、抓實新生常規教育,保證畢業班合格率和優秀率。⑧、加強學校內部的相互聽課,每學期教師間聽本校的課不少于15節,組長及副校長聽課不少于20節,校長聽課不少于30節。⑨、推廣行之有效的管理教學、優化教學的做法。
5、學校要充分利用圖書室、實驗室等,積極為教學服務,利用實驗課培育學生的動手動腦能力,切實抓好文體、衛生,搞好興趣班,為一線教學服好務。
元旦校長述職報告 篇17
XX學年度我繼續擔任三年級一班的語文教學和校長、工會主席工作。現將一年來工作情況總結如下:
一、身正垂范,為人師表
我熱愛教育教學工作,熱愛每一個學生。在工作了5年之后,也了解并喜愛這里的每一個同事,這是一個淳樸向上的校園。面對學生我是給好老師,認真上好每節課,為人師表;面對同事和領導,我友善真誠,積極向上,事必躬親,身正垂范。認真上好每節課,課前認真備課,課后認真批改、耐心輔導。能夠把握有效的時間,協調教學工作和教育管理工作的時間,在不影響管理工作的前提下,本學期將更多的時間放在班級語文教學上。
二、認真學習,不斷進步
上半學年參加了xx市校長提高培訓班的半脫產學習。學習期間遵守各項紀律,一邊學習,一邊做好學校的教學和管理工作。因表現突出,學習結束后被評為“優秀學員”。
三、緊緊圍繞學校學期工作目標,各項工作統籌安排、有序開展
(一)教學常規管理關注細節,使我校教風、學風更體現我校美育特色。
1、制定、完善了教育教學的各項制度。本學期開始制定了月考制度,自4月份開始施行,對教師的出勤、班級管理、“備、教、批、輔”和師德進行考核,由教導處和教研組對課前備課、課堂教學、作業批改和學生輔導等情況及時檢查、反饋。此項制度的施行規范了教師的教學行為,并引起教師們的重視。在檢查的過程中,我們發現了一些問題。針對出現的這些情況,教學部門采用先個別提醒,在教研組內不點名進行提醒以求達到共識。月考本著發現問題、及時解決的原則,幫助教師規范教學,提高效率,也為期末的績效考核做好準備。
2、對畢業班教師、新教師和實驗班教師推門聽課,做到發現問題及時反饋、跟蹤聽課。
3、制定待課制度,并在3月開始試行,成效顯著,在細節上體現了學校的學風。
4、說普通話、寫規范字、練基本功,鼓勵教師一專多能。組織了35歲以下青年教師課堂教學評比、教師美文誦讀、教師《論語》心得編輯三項主題教育教學活動,在活動中發現、激發、培養教師潛能,提高教師工作積極性。為了發揮教師的特長,鼓勵教師自主申報開設課外興趣小組。
(二)提高教師職業素養和教育教學效率,幫助教師在專業發展上真正提高成績和效率。
1、教師隊伍建設與校本教研、校本培訓、師德建設等工作緊密相聯。根據學校發展實際修訂《xx小學教師專業化發展制度》,并制定具體的實施方案。“青藍工程”繼續落實。教師隊伍形成了互幫互助、共同提高的良好態勢。
2、以課題研究為抓手,探求教師專業化發展的有效策略與途徑。認領了教育部重點課題《當代中國兒童的學校生存狀態與發展的研究》,帶領兩個實驗班和大隊部對課題實驗進行了前期問卷調查、分析研究,并在師大李xx教授和省教院李xx教授的指導下完成了課題的階段性研究計劃。繼續開展“學、吃、睡、煉、讀”《自育自學》課題的研究。兩個課題組定期活動、研討、交流,并互為交叉實驗。我們辛苦著,但也著實嘗到了科研的甜頭。所以,堅決地走下去,走出專業化發展之光明大路。
3、確立我校校級骨干教師,確立骨干教師培養對象、培養方向,構建我校教師專業化成長的梯隊。
(三)校本教研促進師生共同發展,教科研活動有序有效。
1、以“上好課”為主題開展校本教研、校本培訓。四月,我校舉辦了青年教師公開課評比,35歲以上教師參賽。
2、為了不占用平時的教學時間,帶領課題組每周四下午下班后進行研討活動,交流各班的讀書和睡眠實驗情況,申報、實施《英語一條 龍》。
3、本學期以“讀書”“有效教師”“農遠”“自育自學”四個主題開展主題教研活動,分月進行,并有效整合。
4、由語文組班主任老師設計特長生和學困生登記表,建立檔案,落實到人、跟蹤輔導,并將此工作納為各教研組月度考核的評選內容。
5、繼續關注教育教學質量檢測,除了期中、期末的分析反饋,更關注到平時的教學,堅持進課堂聽課,抽查作業、平時檢測的情況。
6、強化校園網站和學校博客的更新和宣傳,利用業余時間通過網絡學習、交流,既提高了專業素養,也豐富了業余生活,充實了精神世界。
四、德育工作常規管理與特色活動相結合,提高曙宏學生的內外素養
在德育管理上提出明確要求,分步實施。大隊部工作越來越規范和創新。本學年實行大隊干部例會制度,每次例會邀請隊員代表參加,及時監督、小結、改進工作中出現的問題。
五、不足與反思
1、在計劃工作時還要立足高遠,力求精簡,減負、高效才能出成績。
2、對于教育教學管理中存在的問題還需更加明朗化,不藏不掖,要勇于面對,有則改之。
3、加強學習,不斷完善自己。
4、工會工作關注細節,關心每位教職工的工作和生活,工作態度更加親和。
元旦校長述職報告 篇18
一、德
這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。
作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。
二、能
近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:
一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;
二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;
三是繼續加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;
四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;
五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。
一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。
三、勤
本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范,已撰寫工作心得系列日志8篇。
勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。
我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績
近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、妥善地處理了x小學的撤并與校產處置工作;
2、制定了《x中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《x中心小學教職工績效考核方案》、《x中心小學崗位設置及量化標準》、《x中心小學班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的討論,最后經過教職工代表大會表決通過的;
3、實施了x小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;
4、逐步規范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;
5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;
6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;
7、加大了隊伍的培訓學習力度:
首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。
其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴x等地聽課學習六次。
第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,占公用經費總數的10%;
8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放松。
一是全面落實教學常規十八條,并加大督促檢查力度。
二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。
三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。
四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝x年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。
五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村小學鄉土資源的探究與實踐》和《農村小學信息資料管理規范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心小學數學教研組被評為市級先進教研組;x老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表x市參加省級比賽,x小學教師賽教成績。x老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,x老師輔導的學生x在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;
9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;
10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;
五、廉
本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。
一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。
本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:
1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;
2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;
3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;
4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;
5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;
6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規范。
針對上述問題,今后將采取的主要措施:
1、依托繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;
2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;
3、依托主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。
任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為x中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。