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綠化總經理述職報告

發布時間:2023-07-03

綠化總經理述職報告(精選3篇)

綠化總經理述職報告 篇1

  在開展創建“青年文明號”活動以來,致力于抓制度管理,把“青年文明號”創建活動貫穿于日常工作中,充分發揮自身行業特色,取得了一定的成績,xx年至xx年綠化所連續兩年被共青團——市委評為“青年文明號”集體。

  一、創新發展,整體推進,不斷拓展青年文明號工作領域

  我所不斷加強和鞏固創建基礎,著眼于創新發展,致力于整體推進,不斷拓展工作領域,使青年文明號呈現出穩定推進的良好發展態勢,具體體現在:

  1、結合青年實際,創新綠化服務發展理念。在城市綠化管理服務上,我所圍繞“學習型、創新型、服務型”單位的創建,結合我所實際,不斷轉變工作作風,增強服務意識,加大管理力度,提高工作效率,堅持在實踐中踐行“三個代表”重要思想。我所以創建“青年綠化管護安全示范崗”和“綠化所管理年”活動為目標,利用青年崗位能手和青年綠化管護技能人才的優勢,積極發揮青年突擊隊作用,把創建“青年文明號”活動與科學化管理建設和培養綠化管理能手結合起來,強化綠化管護質量,提升綠化管理水平,努力實現科學化管理發展與青年成長的有序互動。

  2、結合創建思路,積極培養青年崗位能手。不斷深化創新創效活動,根據綠化所的工作實際,組織全所青年廣泛開展創新創效活動,引導和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術創新實踐活動,向管理要效益。在日常工作中創新創效,使這一活動不僅成為青年職工成長的基礎,而且進一步促進綠化管理服務質量的提高,促進綠化所的改革和發展,在活動中,注重將“青年文明號”的創建工作落實到具體的工作中去,積極爭取各級領導的支持,努力做到“人人有成績,人人創造綠化管理效益,”為——園林綠化事業作出應有的貢獻。

  3、結合工作特色,塑造新型綠化管護隊伍。在創建“青年文明號”的活動中,綠化所注重確立活動的知名度,不斷加強城市綠化管理人才的培養,并通過推薦表彰,發揮帶動作用,激發全體青年同志參與創建“青年文明號”的熱情,優化創建環境,從而推動綠化所青年文明號的健康持續發展。xx年、xx年我所被——團市委評為“青年文明號”,為我所將爭創泰州和省級“青年文明號”,而不懈地努力工作。

  二、強化管理、健全機制,不斷完善青年文明號工作機制

  自開展青年文明號創建活動以來,綠化所始終把創建活動作為引導廣大青年弘揚園林事業新風,提高綠化服務質量,參與文明城市創建的一項系統工程來抓,努力適應青年和城市建設的要求,積極探索青年文明號管理機制,逐步完善青年文明號管理體系,不斷推動創建活動向科學化規范化軌道邁進。

  1、我所經常組織全體管護人員,學習有關創建“青年文明號”的文件和資料,拉高全體人員的自覺投入到創建活動中去,進一步搞好園林工作。結合創建“青年文明號”的活動,在工作上更有動力,更有目標,針對創建“青年文明號”學習深入,我所通過幾年的探索,制定了一整套的綠化管理模式,初步積累了一些全新的管護理念,有力的推動了綠化管護水平的'向更高層次發展。

  2、采用責任制方式,將城區道路綠化、公共綠地劃分若干塊,根據工作量和管理質量要求、分塊分級確定管理目標,通過投標方式進行發包,強化監督考核,建立起高效的綠化管理模式。

  三、根據綠化所的工作特點,爭創特色、不斷豐富青年文明號工作成效

  為進一步推進全年文明號創建工作,我所根據自身的工作特點,不斷創新特色,豐富文理有創建內容。

  1、積極為城區小區綠化進行業務指導,把原先的小區綠化不規范、零亂的現象進行義務整治,給小區居民、提供一個優美舒適的活動場所。打造精品綠化景觀,與居委會結對共建,制定規劃方針。

  2、積極開展幫護濟困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項幫扶活動。對有困難的家庭和個人,進行愛心募捐活動,通過開展實實在在的服務,將創建活動真正落到實處。

  3、積極組織職工參加各類競賽,我所向偉和蔣勇健同志通過青年文明號創建,先后成為綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競賽,并且獲得了較好的名次,為我處爭得了榮譽,蔣勇建同志在各種評比競賽中多次獲獎,豐富充實了“青年文明號”創建內容。

  四、xx年工作思路

  1、加強綠化所思想政治教育,為“五城同創”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質,促使每個職工愛崗敬業,把安全生產放在第一線。

  2、加強業務技術學習,認真組織養護人員搞好綠化管護技術,提高全體同志的對綠化的管理水平。

  3、建立健全考核機制,制定一系列綠化養護考核標準,使綠化管護工作向科學化、規范化、正常化方向發展。

  綜上所述,我所在“青年文明號”的創建中,做了大量有益的工作,取得了一定的成績。今后,我們將更加刻苦學習,勤奮工作。尤其要以當前“五城同創”為契機,不斷增強綠化管護的自覺性,以高效、高質的綠化管理為宗旨,以創建“青年文明號”為載體,外塑形象,內強素質,推進我所精神文明建設爭取更大的成績!

綠化總經理述職報告 篇2

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們普遍期望在生產發展,生活富裕的同時,能有一個生態良好,環境優美,能實現人與自然和諧相處的生活空間。因此,加強綠化建設,強化綠化管理力度,功在當今,力在千秋。通過近幾年的努力,我鎮的綠化總面積達到了8326217平方米;人均公共綠地達到了30.57平方米;全鎮綠化覆蓋率達到了35.4%。現將近幾年來的綠化建設和管理工作總結如下:

  —、加強綠化建設力度

  根據工業園區、泗涇集鎮區、房地產發展區的總體規劃,20xx年、20xx年及今年上半年用于綠化建設資金總投入為618萬。近年來,我鎮先后完成了濱江大道及泗涇公園兩處大型綠地的建設和改造任務;結合泗陳公路綠化帶建設,先后完成了泗陳公路滬松公路之角地綠化帶、各入城口綠景點及市政建設中的配套綠化、街頭綠化布景等11處綠化小景點的建設,為我鎮綠化建設錦上添花。新建設的綠化林地增量和原有存量的總和,使我鎮的綠化林地達到了國家衛生鎮所需求的各項指標。

  二、建立綠化管理體系

  鎮綠化管理委員會,在接受上級綠化管理部門的領導和業務部門指導的同時,全面負責鎮城內的規劃和建設。

  村鎮建設辦公室負責市政道路綠地的實施,并審閱各房產小區和工業企業用地單位的綠化密度,嚴格執行上海城市規劃法。

  市政管理辦公室負責林木的移栽砍伐報批手續、林業資源普查、業務指導,并將鎮城林業動態情況第一時間上通下達,下情上報。

  市政公司全面負責公共綠地,市政配套綠化養護管理的具體實施。

  各居委、園區、企事業單位綠化管理員進行屬地化管理,并保持與鎮綠化管理委員會的聯絡。

  三、落實綠化養護管理隊伍

  區級道路綠化由區公路(市政)管理署養護管理;

  集鎮區、房地產發展區由市政公司養護管理;

  工業區的.綠化工作,由園區的管理委員會負責養護管理;

  居住小區由各物業公司養護管理。

  四、依法行政

  林業主管部門加強綠化、林地的巡視,主動為基層單位服務,第一時間接受及處理違法事件,按時間節點、法定程序、報批林木的移栽、砍伐、并全過程監控。

  五、加大宣傳力度

  利用各種途徑,大力宣傳《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》、《上海市綠化管理條例》,規范林業建設、管理、養護、保護行為,使我們的地更綠,水更清,天更藍。

綠化總經理述職報告 篇3

  20xx年剛剛來臨時,我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合領導搞好工作,使我們部門有一個更好的發展。

  回首這一年來的工作,盡管有取得成功時的喜悅,也有遇到挫折時的無奈,但我始終在為這一目標而努力。正因為如此,這一年的工作我積累到了一些有益的經驗,也得到了許多可喜的收獲。下面,我就20xx年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報,請各級領導和同仁審議和指正。

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。

  在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步并把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點。

  20xx年上半年,公司新領導班子上任,制定了完善的規程及考勤制度,20xx年下半年,柜臺遷移,新的地理位置和部分移除的售票處給我們帶來了更多的效益,柜臺的每一名員工都很明確工作重點,為公司創造更多的.效益加班加點做好本職工作。

  三、安全管理、重中之重。

  在做好經營工作的同時,安全工作始終是我們日常工作中的重要內容。在這方面,我的觀點是曉之以理,動之以情,"嚴"字當頭,"防"字在先。對于現金管理,我們保證柜臺現金超額的情況下馬上通知上級領導然后做到妥善安排。對于用電安全,我們每天下班前都仔細檢查并保證人走斷電,不讓隱患存在。作為機場的窗口柜臺,我們更為注重服務安全,為更好的服務已有客戶及現場旅客,領導對柜臺制定了新的獎懲制度,在執行這一制度方面決不走過場。對于在安全工作中出現的好現象,及時進行了獎勵。對于發現的問題,本著三不放過的原則,決不姑息遷就。如今年xx月份因為我服務不到位,造成旅客投訴,公司及時召開了會議對我給予了嚴肅的處理,并給予了扣獎處分,使我及全體員工從這件事中吸取教訓。

  在這里需要指出的是,如果說我們今年在以上各方面取得了一些成績,這全是上級的正確領導以及全體同仁努力工作的結果,在此我要真誠地說聲謝謝!我知道,一個人的力量是渺小的,一個企業要想得到充分的發展,只有依靠領導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協力。盡管理想與現實往往存在著差距,但我總是首先從自身尋找原因。我知道,我所做的工作還很不夠,為了公司的利益,為了公司的輝煌,我將繼續本著"老老實實學習,勤勤懇懇工作,實實在在辦事,正正派派做人"的處世準則,一如既往地規范自己的言行,把工作做得更好。

  謝謝大家!

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