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常務(wù)副鎮(zhèn)長述職報告

常務(wù)副鎮(zhèn)長述職報告

  年是特殊的一年,由于國際金融危機的影響,外向型經(jīng)濟的發(fā)展遇到困難,本人始終堅持把發(fā)展新壩外向型經(jīng)濟作為第一要務(wù),嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策。對本人所分工的外向型經(jīng)濟方面的工作盡心盡力,扎實工作。在開放型經(jīng)濟工作遇到較大挑戰(zhàn)的情況下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人作為一名分管開放工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷開拓奮進,努力地履行好自己的崗位職責

  一、工作務(wù)求實效,方式追求創(chuàng)新,聚精會神發(fā)展外向型經(jīng)濟,認真履行好自己的本職工作

  開放型經(jīng)濟的復(fù)雜性日益顯現(xiàn)。面對今年繁重的任務(wù),把任務(wù)落實到每一個具體的項目中去,不斷提升利用外資的實際水平。我們通過盤活存量,合資嫁接,增資擴股,興辦獨資企業(yè)等途徑,實際外資確認數(shù)指標率基本上達到上級對本鎮(zhèn)的任務(wù)要求。

  二、突出招商引資主旋律,提高招商工作的主動性,適應(yīng)對外開放新形勢

  隨著外向型經(jīng)濟形勢的變化, 利用外資的質(zhì)量要求提高。競爭態(tài)勢和實踐使本人深深地認識到,自己在新的開放型經(jīng)濟的形勢面前,只有在工作思路上多思考,工作方式方法上更具實效性,才能適應(yīng)開放型經(jīng)濟的發(fā)展。平時注重在招商的過程中認真研究,突出引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)是利用外資的關(guān)鍵,獨資是利用外資的重點,企業(yè)是利用外資的主體。注重宣傳和推動外向型經(jīng)濟工作發(fā)展。特別是在招商全局上突出:招商主體上即促進企業(yè)搞合資,又積極促成外商舉辦獨資企業(yè)。今年以來共跟蹤推進新辦外資企業(yè)2家,其中外商獨資經(jīng)營企業(yè)1家,外商合資企業(yè)1家,另外增資擴股企業(yè)7家,累計實現(xiàn)實際利用外資..萬美元,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。十分注意經(jīng)常深入基層摸清企業(yè)狀況,做好調(diào)查研究工作,親自動手組織和參加開放型經(jīng)濟的各種活動,由于做到實踐和學習的有機結(jié)合,自己能比較全面地掌握和運用三外工作的各個工作環(huán)節(jié)和政策法規(guī),無論是自己動手操作還是組織指導(dǎo)招商辦的業(yè)務(wù)工作,基本上達到得心應(yīng)手的程度。

  三、明確工作職責,全力推動全鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟的發(fā)展

  第一、受金融危機等制約因素的影響,開放型經(jīng)濟難中有進

  隨著全球化的浪潮,政府、企業(yè)的開放決定著以后地區(qū)和企業(yè)的實力。因此,在加大政策、形勢宣傳力度的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)企業(yè)走外向這條路,并為企業(yè)引薦外商和項目。我鎮(zhèn)外資企業(yè)延長合作年限,增加新的合作伙伴,增資擴股等方面,使我鎮(zhèn)的外向宣傳上更具說明力和號召力。

  第二、明確目標,外向型經(jīng)濟工作需要再求突破

  今年在我鎮(zhèn)有外資到位的外商投資企業(yè)達9家。投資商分別來自香港、韓國、德國、中國臺灣、美國、瑞士等國家和地區(qū),完成實際利用外資總額達2013萬美元。

  1、以招商項目為基礎(chǔ),質(zhì)量上求提高。項目是利用外資的龍頭,項目質(zhì)量的高低,決定招商引資的成敗。針對鎮(zhèn)企業(yè)的主要產(chǎn)品,招商項目上認真篩選,科學包裝,共推出了15個招商項目向外商發(fā)布。

  2、以招商活動為重點,方法上求靈活

  堅持“小隊伍、多批次、重實效”的招商指導(dǎo)思想,結(jié)合市里招商的要求,組織開展了多形式、多層次的招商活動。

  3、以項目達產(chǎn)為目標,推進上求快。對在談項目緊盯不放,帶領(lǐng)招商辦的同志實行逐個過問,做到一對一地跟蹤,面對面地落實,使項目盡早達到協(xié)議。對重點項目重點跟蹤,把合同外資500萬美元以上的重點項目分成意向洽談、意向達成、可行性報告審批、合同章程簽訂、項目報批、實際外資到位等幾個層次,進行跟蹤管理,隨時掌握項目的發(fā)展情況,在項目的申報、征地、用電、基礎(chǔ)設(shè)施等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進項目盡快建成投產(chǎn)。

  四、強化服務(wù),改善外向型經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境

  1、提高服務(wù)質(zhì)量,加快辦事節(jié)奏。一是項目介入及時,當項目尚處在萌芽狀態(tài)時,我們就幫助企業(yè)制定項目推進計劃,接受企業(yè)咨詢。二是對新辦企業(yè),在文件齊全條件下,實施一條龍服務(wù),五個工作日完成申報批工作。為鎮(zhèn)江梓陽園藝有限公司的成立提供了全方位的服務(wù)。三是為企業(yè)排憂解難,在處理優(yōu)美科公司分流解散歇業(yè)及部分職工鎘超標的過程中,按照鎮(zhèn)黨委和政府的要求,積極運用政策,保證了企業(yè)間正常收購和順利交接。

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