信用社副主任述職報告述職報告
與此同時，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產實現收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯社信貸業務持續發展的不竭源泉。一方面，我們重點穩固一批項目前景好、經營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規模發展快、效益好、擔保風險低的一般客戶，適度篩選一批信譽良好、有市場優勢的控制類客戶，堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據城區經濟的發展特點和產業政策，只要客戶項目有效益、有前景，都將預見性介入：一是把握南通城市化進程加速的機遇，投向城市基礎設施、商務區建設領域的項目和客戶；二是把握mm市各類開發區和mm園區招商的大好時機，投向產權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客戶，特別是經營效益好、資產負債率低、抗風險能力強的民營企業；三是投向國家及省市級重點學校、醫院、廣電、報業，以及低成本資金多、系統性強的機構事業單位；四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產基地等農業產業化龍頭企業。在農業信貸領域，我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農業生產資料公司、休閑農莊等農業龍頭企業和特色農業企業。在非農信貸領域，重點支持了東洋之花、瑞慈醫院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53％，確保信貸投入不滯后于市區經濟發展的步伐，為市區經濟的發展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產，打好清非攻堅戰。在前兩年清產核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上，我聯社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計劃上，制定了科學、嚴格的考核計劃，先易后難，現急后緩；在措施上，將清收對象安排到戶，獎懲考核兌現到位，初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執行案件mm筆，貸款標的mm 萬元（利息 163.2 萬元）；執結案件11筆，累計收回貸款mm萬元（利息8.43萬元）。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
4.加大信貸支農力度，切實解決市郊農民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓，先后出臺了農戶小額信用貸款、助學貸款、創建信用村鎮等辦法和指導意見。在手續簡化、利率優惠、授權管理方面做了一些改創，取得了階段性成果。至10月末，農業貸款余額mm萬元，基本解決了市郊農民貸款比較困難的局面。
二、思想作風建設情況（勤于學習，提高自身素養）
當今世界正在發生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學習，努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學理論。任職期間，本人始終堅持繼續學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領會的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統的學習，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認識到作為一名共產黨員，要時刻修正自身的權力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業績回報領導和同志們的期望和信任。