縣人武部部長述職述廉報告

　　年初以來，在軍分區(qū)黨委和縣委、縣政府的領導下，我認真貫徹落實科學發(fā)展觀要求，認真履行軍事主官的各項職責，充分發(fā)揮兼任地方黨委常委的作用，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)、扎扎實實抓落實，較好地完成了各項工作任務。結(jié)合工作，圍繞六個方面向組織作以匯報。

　　一、堅持抓理論素養(yǎng)提高，自身綜合素質(zhì)在不斷學習中有了新增強

　　按照上 級規(guī)定和人武部統(tǒng)一的要求，我積極參加了軍地黨委中心組組織的理論學習。無論工作多忙、時間多緊，我從不無故缺席，并堅持利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了學了哲學、政治經(jīng)濟學等理論書籍，撰寫了近5萬多字的讀書筆記,有效地增強了用黨的創(chuàng)新理論指導工作實踐的科學性。結(jié)合工作，對軍地兩級下發(fā)的各種文件資料，也做到了反復學、仔細看、經(jīng)常研，既加深了對規(guī)定要求的理解、也明確了抓工作的思想和招法，履職盡責的能力不斷增強，確保了人武部建設又好又快的發(fā)展。

　　二、堅持抓“中心”任務完成，軍事工作在全面落實中有了新躍升

　　年初以來，我始終保持了一種積極進取、拼博向上的精神狀態(tài)，狠抓軟硬件建設，規(guī)范“四個秩序”，強化管理促正規(guī)，固化機制強素質(zhì)，較好地完成了以軍事斗爭為中心的各項工作。在戰(zhàn)備工作落實上，按照分區(qū)小型作戰(zhàn)會議要求，組織修訂完善了“一綱五案”，擬制了處置突發(fā)事件應急預案，落實了經(jīng)常性戰(zhàn)備教育和值班制度。同時，結(jié)合縣域內(nèi)中小型水庫多（中型3座，小型6座）、投資6000余元對配發(fā)的ca-141型運輸車進行了全面維修，組織民兵應急分隊進行了防洪演練和專業(yè)訓練，提高了完成多樣化任務的能力。在組織首長機訓練上，狠抓了以復雜電磁環(huán)境知識、軍事高科技知識、微機操作、戰(zhàn)術標圖為主要內(nèi)容的訓練。訓練中采取了“每周一小考，每月一大考”的方法，促進了訓練質(zhì)量的提升。10月份，組織5名機關干部參加分區(qū)組織的營以下干部素質(zhì)認證考核全部合格。在“兩應”能力建設上，按照軟硬件達標標準,組織相關人員擬制完成了戰(zhàn)備演練、戰(zhàn)時群眾工作、防空襲后勤保障等項預案45份，教案130余份。在武器裝備管理上，投資3000元更換了兵器室監(jiān)視設備,安裝了報警電話,并堅持做到了警示教育與政治審查、定期檢查與不定時抽查相結(jié)合，確保了武器彈藥絕對安全。在完成民兵組織整頓工作上，吸納了縣國稅局、電業(yè)局等幾家單位為民兵整組成員單位，采取面對面地指導幫助、共同研究落實細節(jié)、全程跟蹤督導的方法，高標準完成了2900名基干民兵的組織整頓任務，受到分區(qū)通報表揚。同時，結(jié)合工作，嚴格落實“三個不間斷”、“五個嚴防”、“六個不發(fā)生”的鋼性要求，扎實開展了“學法規(guī)、用法規(guī)、促正規(guī)”和“百日安全”活動，采取專題學習與個人自學，正面引導與反面警示，集中查擺與拉網(wǎng)式排查相結(jié)合的方法，把握重點環(huán)節(jié)，及時清除了安全隱患。特別是，在“奧運會”召開期間，積極做好安保工作，把握人員管控、車輛安全、兵器室管理、信息保密這“四個重點”，加大管控力度，確保了安全穩(wěn)定。在后勤管理上，堅持黨委集體理財，牢固樹立艱苦奮斗，勤儉建部，過緊日子的思想，盡量壓縮易超支的行政開支項目，保證經(jīng)費的正確流向，較好地保障了中心任務和重點工作的順利完成，后勤建設在分區(qū)組織的檢查評比中被評為先進單位。

　　三、擺正位置協(xié)力抓，黨委班子和干部隊伍建設在團結(jié)奮進中有了新加強

　　在黨委建設上，作為班子中的老同志，從不因在單位工作時間長、地方黨政機關熟而放松對自己的要求，擺老資格，而是主動配合，積極協(xié)作，與黨委書記李亞雙同志一道自覺貫徹《黨委工作條例》，注重發(fā)揚民主，在事關人武部建設的大事上均較好地貫徹了“十六字”方針，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。連續(xù)三年，我被分區(qū)評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年底，人武部被分區(qū)評為先進人武部，我和政委被分區(qū)黨委評為一對好主官。在干部隊伍建設上，我始終發(fā)揚武裝工作時間長的優(yōu)長，搞好傳幫帶，把管理人、教育關心人結(jié)合起來抓，使干部熱愛武裝事業(yè)，傾情國防后備力量建設，目前，干部隊伍發(fā)展比較整齊，精神振奮，勤奮敬業(yè)，完成各項工作的積極性和主動性強。