市局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
1、認(rèn)真開展扶貧工作。為做好掛村幫扶、結(jié)對幫扶工作，局專門成立了以局長為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了責(zé)任科室和具體負(fù)責(zé)人。局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員深入掛鉤幫扶村調(diào)研，積極協(xié)調(diào)扶貧資金，并組織機關(guān)干部開展結(jié)對幫扶活動，在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日踴躍捐款捐物。和兩年，我局共計為掛鉤幫扶村提供發(fā)展資金*萬多元。
2、努力加強政（行）風(fēng)建設(shè)。XX年起，我局被列為了政（行）風(fēng)評議單位。一是走出去，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)做法，打牢工作基礎(chǔ)。二是健全和完善內(nèi)部制度，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、責(zé)任追究制和軟環(huán)境建設(shè)管理制度以及機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度，并組織專門的內(nèi)控制度培訓(xùn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課。三是向基層服務(wù)對象和社會各相關(guān)方面廣泛開展了征求意見活動。兩年來，我局政（行）風(fēng)建設(shè)取得了扎實有效的成績。
五、工作中存在問題
目前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢急劇變化，各種困難和矛盾明顯增多，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著比較嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)。回顧過去的工作，存在的問題和矛盾主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)仍然較弱，××科技推廣體系不健全，*業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理裝備等基礎(chǔ)條件落后，產(chǎn)業(yè)化程度依舊偏低，尚未形成具有明顯帶動能力的加工企業(yè)積聚效應(yīng)。從內(nèi)部管理和自身建設(shè)來說，由于局機關(guān)人手較少，有些工作做得不盡如人意，有些工作處于應(yīng)付之中，做得不夠深入；下基層調(diào)研不夠，推進(jìn)全市*產(chǎn)發(fā)展抓手不多；求穩(wěn)怕亂，工作創(chuàng)新不足，思想解放不夠等等。面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我們必須客觀分析現(xiàn)狀，正確認(rèn)清形勢，正視存在問題，及早謀劃，提前化解。在今后的工作中我們將揚長避短，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全市產(chǎn)業(yè)工作新局面。