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精神科述職報告范文

發(fā)布時間:2023-07-05

精神科述職報告范文(精選3篇)

精神科述職報告范文 篇1

  本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位前來就診的患者,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了群眾的一致好評。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同道真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍的原則,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各項培訓(xùn),認(rèn)真參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的集體學(xué)習(xí)。繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。多年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

  自從負(fù)責(zé)計劃免疫工作以來,本人能按時發(fā)放預(yù)防接種通知單,使適齡兒童能夠及時接種疫苗。曾先后參加了市疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識等培訓(xùn)。并能積極響應(yīng)國家號召,認(rèn)真落實各項方針,積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理,大大提高了對傳染病的有效控制,使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時有效地落到實處。

  自開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,從而在自己力所能及范圍內(nèi)努力縮小盈利,盡力保證讓老百姓有病看得起,基本解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷恚皶r上報。

  兩年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同道相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,做好為師生員工服務(wù)的這一大項工作。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

精神科述職報告范文 篇2

  尊敬的:

  您好!

  科女區(qū)在院、科、科主任的帶領(lǐng)下,緊密圍繞科制定的.科計劃,以創(chuàng)建“三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),全面提高科質(zhì)量和服務(wù)水平,開展各項科工作,落實了年初制訂的科目標(biāo)和計劃。現(xiàn)就一年來工作如下:

  一. 目標(biāo)任務(wù):

  全體醫(yī)護(hù)人員在院及科主任的下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),科女區(qū)1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫(yī)特色技術(shù) 次,無重大差錯事故的發(fā)生。

  二、 認(rèn)真落實核心制度,確保醫(yī)療安全

  1、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高科質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在科中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,堅持醫(yī)囑雙人查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)科操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點交接,提高了危重病人及特殊病 人的科質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  三、 加強(qiáng)科安全管理,完善科風(fēng)險防范措施,有效地回避科風(fēng)險。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

  2、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

  4、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間科和基礎(chǔ)科

  四、 加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高滿意度

  1、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,在科組織的5.12護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績。科室繼續(xù)實施滾動士交班,護(hù)士對所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對出院病人做到了每月回訪一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

  2、 為了進(jìn)一步使病人有更好的治療效果,我科開展工娛治療、精神科觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外,增加了中醫(yī)特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

  3、 每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

  五、 實習(xí)帶教

  全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,實習(xí)代教300余人次,大大提高了科人員的帶教能力。

  六、 存在的問題

  1、 個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)科落實不到位。

  2、 分級科落實不到位,巡視病人不夠及時。

  3、 護(hù)士的安全意識較弱。

  4、 人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

  5、 主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

精神科述職報告范文 篇3

  20年科護(hù)理組在院和護(hù)理部的指導(dǎo)下,以鞏固二甲專科醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞護(hù)理部的工作方針和計劃,努力提升專科護(hù)理水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,按時完成的護(hù)理質(zhì)控,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,使科的護(hù)理工作不斷改進(jìn)和發(fā)展,現(xiàn)將全年工作如下:

  一、20年全年科六個病區(qū)共收治病人數(shù)為1820余人次,同比增長13.75%,科總收入為2914萬元,同比增長19.97%。

  二、一切護(hù)理工作以護(hù)理安全為主軸,以二甲周期性評審為標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步開展并逐步改進(jìn)。

  1、按照《衛(wèi)生法》修訂保護(hù)約束制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。對臨床約束用具進(jìn)行改進(jìn)和增加,有利于臨床安全工作的開展。嚴(yán)禁并杜絕在活動大廳保護(hù)約束病人,將病人保護(hù)在獨(dú)立的病室,專人看護(hù),確保保護(hù)約束病人的安全。同時規(guī)范保護(hù)約束觀察記錄單的書寫。

  2、不斷完善和修訂科入院病人的八項護(hù)理風(fēng)險評估表。并與所有達(dá)到中度風(fēng)險的病人家屬進(jìn)行溝通,做好解釋工作,做到有記錄、有家屬確認(rèn),防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、病區(qū)責(zé)任制整體護(hù)理模式的推進(jìn),按照護(hù)士的護(hù)理能級進(jìn)行病人管床的分配。要求每名護(hù)士均掌握當(dāng)班重點病人和分管病人的十知道,并對重點病人安排24小時專人看護(hù)。

  4、實行重點病人分類管理制度,減少病房不良事件的發(fā)生,確保病人的住院安全。

  5、規(guī)范不良事件上報制度,采用PDCA的方法改進(jìn)工作流程。我科不良事件的上報率為從去年的8.2%提高到今年的15.8%,二甲評審要求上報率要達(dá)到15%,符合不良事件的管理規(guī)范,此工作將持續(xù)改進(jìn)。

  6、規(guī)范探視制度,設(shè)立探視間和探視柜,落實探視前后的安全檢查工作。調(diào)整工作日的探視時間,將原來的上下午探視改為下午探視,確保病人上午的治療和探視的安全性。

  7、各病區(qū)從1月1日起進(jìn)行專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計,一切工作用數(shù)據(jù)說話,應(yīng)用專科指標(biāo)指導(dǎo)護(hù)理管理工作,體現(xiàn)科的專科建設(shè)內(nèi)涵。

  8、繼續(xù)為病人無牙飲食,設(shè)立噎食病人照顧桌,安排專人照看。并根據(jù)病人的病情與營養(yǎng)科聯(lián)系,及時制定飲食。防止病人發(fā)生噎食。

  9、每月進(jìn)行全科的安全自查和隱患排除,保證病房的用電和環(huán)境設(shè)施的安全。

  10、每月檢查各病區(qū)監(jiān)控錄像一次,對中午、晚夜間護(hù)士、護(hù)工的巡視制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查,要求每30分鐘巡視一次,并巡視到床,通過反復(fù)檢查和反饋,現(xiàn)巡視制度執(zhí)行情況符合要求。

  11、對科病房樓五個病區(qū)辦公區(qū)域的所有標(biāo)識進(jìn)行同質(zhì)化管理。每季度對警鈴系統(tǒng)進(jìn)行測試,保證系統(tǒng)完好能正常使用。

  12、科五病區(qū)于今年4月18號正式收病人,及時做好一病區(qū)和五病區(qū)新護(hù)士長的工作指導(dǎo),確保病區(qū)工作正常安全的開展。科實行護(hù)士長五查房制度,有落實記錄,護(hù)士長檢查情況及時與病區(qū)護(hù)士護(hù)工的績效掛鉤。

  三、以病人的需求為中心,開展多樣化的活動。

  1、根據(jù)病人需要購買康復(fù)用品:雜志書籍、棋牌、球類、毽子、練字工具、畫筆、音樂播放器等,每天9:00-10:00,15:00-16:00開展豐富的康復(fù)活動,如趣味活動、書法課、讀書分享、手工課等,豐富病人的生活,提高病人的生活質(zhì)量。病人的康復(fù)工作有病區(qū)的專人負(fù)責(zé),做到不僅實際開展,還有記錄、有、有持續(xù)改進(jìn)措施。

  2、根據(jù)各病區(qū)收治病人的特點,各病區(qū)開展各自的特色護(hù)理。如二病區(qū)的音樂治療,三病區(qū)的放松治療,八病區(qū)的手工作業(yè)等。

  3、每個病區(qū)根據(jù)病人的特點開展大型醫(yī)患互動活動,全科共開展大型活動12次,受到病人的一致好評。

  4、冬天積極聯(lián)系各愛心組織,為全院病人進(jìn)行衣物捐贈活動,共收到新衣服二百余件,舊衣物達(dá)一百余件,讓病人過個暖冬。

  5、科內(nèi)每季度進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,調(diào)查率為10%,20年病人平均滿意度為94.6%。根據(jù)病人的滿意度調(diào)查情況及時進(jìn)行工作改進(jìn)。

  四、開展多元化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),優(yōu)化工作流程,提高專科護(hù)理水平。

  1、制定科相關(guān)專科工作流程和科病房物品消毒規(guī)范,制定并使用飲食單、口服藥執(zhí)行單、延遲服藥交接單、責(zé)任制管床記錄單、保護(hù)約束與隔離記錄單、NOSIE量表,體溫計與血糖儀的監(jiān)測記錄、胰島素注射部位記錄單,優(yōu)化服藥、進(jìn)餐、安全檢查的工作流程,保障護(hù)理工作的安全性、有效性。

  2、制定科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會手冊。制定三年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計劃,體現(xiàn)年輕護(hù)士培訓(xùn)的專科化。并對帶教老師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),增強(qiáng)帶教效果,提高年輕護(hù)士臨床工作能力。

  3、修定新護(hù)士(三個月)和新護(hù)工(一個半月)的崗前培訓(xùn)計劃表和考核單,考核合格方可單獨(dú)上崗。

  4、積極開展PBL教學(xué)查房,并運(yùn)用PDCA實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),效果明顯。

  5、今年有2名護(hù)士長在腦科醫(yī)院進(jìn)行專科護(hù)士培訓(xùn),2名護(hù)士長參加腦科醫(yī)院的科防暴訓(xùn)練培訓(xùn)班。科護(hù)士長參加揚(yáng)州五臺山醫(yī)院的科優(yōu)質(zhì)護(hù)理與風(fēng)險管理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,并成為南京護(hù)理學(xué)會衛(wèi)生護(hù)理專業(yè)委員會委員。

  6、全年護(hù)士參加的護(hù)理理論考試達(dá)8次/人,三基操作加應(yīng)急演練考核共10次/人,考試合格率100%。

  五、其他工作。

  1、3月21日,科聯(lián)合疾控、社區(qū)舉辦世界睡眠日的宣傳活動。提高群眾對睡眠障礙的認(rèn)識,積極防治改善睡眠。10月10日世界衛(wèi)生日,科聯(lián)合疾控、衛(wèi)生服務(wù)中心開展心理衛(wèi)生的宣傳互動。

  2、完滿的完成二甲周期性初審和復(fù)審的工作。科的護(hù)理工作得到評審的認(rèn)可和好評。

  六、全科全年的專科護(hù)理指標(biāo)統(tǒng)計:見附表1

  七、存在的問題

  1、護(hù)士的安全意識較弱,個別護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),對病房的十防病人病情掌握不全面。對管床的病人的十知道未掌握。

  2、護(hù)士與病人的溝通不夠,人性化關(guān)懷太少,健康教育和心理護(hù)理普及率不夠。

  3、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,部位操作未按照操作流程進(jìn)行,職業(yè)暴露及自己安全防護(hù)意識淡薄。

  4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。對科研和新技術(shù)研究少。

  5、對保護(hù)約束病人的安全防范意識要進(jìn)一步提高,個別護(hù)士將保護(hù)約束病人與普通病人分開管理意識不強(qiáng)。

  6、近期新加的制度、流程和工作要求多,護(hù)士未能做到完全掌握和執(zhí)行。

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