監理公司總監個人述職報告(精選3篇)
監理公司總監個人述職報告 篇1
20xx年,工程建設監理有限公司宣城項目部本著“守法、誠信、公正、科學”的監理準則,嚴格按照國家相關規范和市城市燃氣有限公司的相關要求,積極履行監理職責,努力克服實際工作困難,及時跟蹤監理,保證了監理工作的正常開展。現將20xx年的監理工作匯報如下:
一、監理工作情況
監理機構在接到燃氣公司的監理委托任務單后,依據相關的法律法規、監理合同、相關國家規范以及設計圖紙的要求,對燃氣工程施工過程及時進行監理。20xx年,監理機構在原有工作的基礎上,不斷完善監理工作流程。
1、對新進施工單位江蘇建工集團有限公司,監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質和施工人員的資質;告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平,協助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓。
3、要求施工單位在工序報驗時,施工管理人員必須到場。
工程建設監理有限公司
4、在工程例會上明確:確實需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方,施工單位必須辦理工程聯系單予以確認后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平,竣工圖應嚴格按著相關標準。
6、要求施工單位及時完善竣工資料,工程完工后三天內提交竣工資料進行審查并申報工程預驗收,一周內申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制,做好施工中的安全檢查工作,并協助建設單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護,督促施工單位及時將溝槽回填、恢復路面,杜絕意外事故的發生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查,督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。
二、工程質量情況
20xx年整體工程質量較以往有所提高,業主及施工單位對監理工作能積極予以配合,工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善,但仍存在一定的問題:存在的問題
1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位,監理人員對施工工序驗收、檢查時,仍發現有不符合要求現象存在。
2、施工人員素質層次不齊,施工現場管理人員力量不足,不能及時對在建工程進行管理。
3、施工中缺乏有效組織,工序施工不連貫,如在進行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時,管道安裝結束后,管基不能及時回填,造成管基內存在雜物、管道損傷,影響施工質量。
4、燃氣管位的協調工作有待加強,燃氣管道存在安全凈距不符合規范和被占壓現象屢有發生。
5、施工圖紙不能及時到位,設計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業時存在野蠻施工現象,如在進行戶內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中,存在強行組對的現象;材料、設備在運輸過程中得不到有效保護,存在損傷、損壞現象;管道在下溝槽時有拋、摔等現象。
質量控制措施及建議:
1、著重對管線吹掃、流量計的安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關鍵工序和重點部位進行了嚴格檢查控制。如派專人對流量計的安裝進行全程跟蹤檢查,確保流量計在安裝過程中不出現異常情況。
2、工程過程控制方面,加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時性。在工程未通氣之前,施工單位負責對管線進行監管、監護,避免業主方事后占壓、破壞管線等現象發生。
3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協調會上書面匯報一周以來所負責的在建工程的施工情況及需協調的問題;會議進行協調和解決,并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過程控制流程,積極協助業主完善工程變更整理工作,督促施工單位及時辦理工程簽證,督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時工程建設監理有限公司給予回復。
5、建立相關考核制度,對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲,以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度,要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8:00之前報監理備查,監理在接到各單位施工日報后應及時對工程進行巡視檢查,對檢查中發現的問題施工人員不足、工程質量問題應及時要求施工單位進行整改,以確保工程施工質量及進度。
7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時提報工程預驗收,監理應及時組織進行工程預驗收,預驗收中發現的問題,及時要求施工單位限期進行整改,并及時報驗。
安全文明施工控制措施:
1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作,要求施工單位落實好安全防護措施,要求現場施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術措施方面的內容,并申報用電、高空作業、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項方案。
3、要求施工單位明確配備專職安全員,嚴格執行安全生產責任制度。
4、要求施工單位落實安全檢查制度。安全檢查中,應有安全檢查記錄。
5、發現的安全隱患要做到專人負責限期整改,并且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監督、檢查施工過程中的人、機、環境的安全狀態,督促施工單位及時消除隱患。
7、在每周的工程例會上,通報施工單位的安全施工情況,并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進度控制
1、監理機構繼續加強服務意識,堅決執行相關規范要求,努力提高自身的素質。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監理機構。
3、要求施工單位細化安裝工作,確保工序施工質量,杜絕因返工而影響工程工期的現象發生。
4、嚴格按工程進度計劃執行監理,主動聯系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進行施工。
5、遇到因用戶及其它非施工單位原因(如外部協調、自然不可抗力等)可能影響工期,要求施工單位以工程聯系單形式,及時將影響工期的因素書面報告業主、監理部。
6、加強對工程的事前控制能力(如提前掌握一些氣象資料,有利于工程的順利開展和及時避免不必要的損失)。
四、投資控制
施工及監理人員在滿足質量要求的情況下,減少了一定的工程成本:如采取合理、可靠方案,盡可能節省工程施工成本;溝槽回填時,盡量采用原土回填,節省填沙所造成的費用;在低壓管施工時,當與工程建設監理有限公司
其他管線達到一定距離仍未滿足規范要求的情況下,可不加套管,擔不允許該部位有焊縫,這樣不僅保證了質量又降低了成本。
在不降低工程質量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點。同時施工人員質量意識、成本意識有待加強,工作有待細化。
目前業主委托的監理工程由業主代表與監理人員現場共同確認工程量,對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監理工作后續主要控制點
1、嚴格管道焊接質量控制,做好檢查工作。
2、按照新的管理規定執行相關監理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作,監理人員如發現野蠻施工現象,將責令其停工整改。
4、通過燃氣工程協調會,及時協調解決工程施工中存在的相關問題,要求相關施工單位將問題的整改結果及時反饋。
5、在工程施工結束后及時完成竣工資料的編制;施工單位應在申報預驗收后一周內完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過程控制,杜絕因施工造成管道進水現象的發生。
7、加強監理資料的整理歸檔工作。
結束語:燃氣監理工作必須結合實際,在確保工程施工質量的前提下,在程序化方面要加強,要確定每一階段的工作目標,逐步實現。繼續在工程管理規范化方面與有關單位加強溝通,確保工程施工質量。
監理公司總監個人述職報告 篇2
從我到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質量的矛盾統一,根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監控外,還必須結合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。
特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔,我以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控,做好每天的監控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監理工程師標準要求自己。
首先要有“五勤”:
即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;
手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;
腿勤,常到現場轉轉;
口勤,對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;
腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。
在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,
然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。
對安全文明施工控制方面的工作,通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配市建委和市安檢站的安全質量排查。從到工地至今無一例人員和機械等安全事故發生。受到了建設單位及施工單位的多次好評。
監理公司總監個人述職報告 篇3
一、工程概況:
xx市xx縣xx中學災后重建工程,由第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原xx中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體狀況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
三、監理工作狀況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常狀況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,個性是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際狀況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量貼合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照
總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及禮貌施工
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產職責制,做好安全生產、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。