學校基建處處長述職報告范文(通用3篇)
學校基建處處長述職報告范文 篇1
20xx年是推進x區振興發展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下,在上級業務部門的關心支持下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務管理著手,嚴把預決算審查質量關,不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務,取得了較好的工作成效,現將一年來的主要工作匯報如下:
一、主要做法和成效
(一)建立健全規章制度,規范完善項目約束機制
以建立健全規章制度為抓手,規范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20__]23號),對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有用心好處;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》,以市政府名義下發,該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理,提高了預算執行效率和財政資金使用效益,推進了財政預算管理的科學化、精細化,進一步規范了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關于印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20__]4號),規范了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益,提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市群眾土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。
(二)強化項目預算評審,提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益,預算評審控制價虛高,造成財政資金浪費,預算評審控制價過低,或是漏缺項過多,導致實施過程中增量項目多,影響工程進度,或是單價過低,直接影響工程質量,顯失公平合理。為提升預算評審質量,我們一是利用節假日和晚上休息時間,加班加點,縮短評審時間,提高評審效率,及時完成預算評審任務,有力保障了重點工程如期開工建設。20__年,共受理預算評審項目461個,已出具評審報告280個,另外,上年送審今年出具報告項目65個,合計出具評審報告項目345個,送審造價154035萬元,評審中心初審造價111072萬元,基建科審定造價115171萬元,審定造價與初審造價相比,核增項目157個計2361萬元,核減項目64個計262萬元,其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認,對初審、復核過程不僅僅要有結論,而且對審增、審減的原因進行說明,并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數,對審核結果有異議需調整的,業主單位應提出書面理由,提交評審人員、科室負責人及分管領導群眾計論。透過以上一系列措施,完善了預算評審內控制度,用“一把尺子”審核預算,使預算審核更為公正合理。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表此刻:
(一)工程增量、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解,或為趕工期,工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告,個性是20__年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結,施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊,存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題,或者邊施工,邊設計,邊調整,導致預算控制價失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎上,不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20xx年工作思路和目標
20xx年工作總體思路是:深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設,推進蘇區振興發展,更好的服務我市項目建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度,結合實際,加強基建管理調查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設,努力構成客觀公正、禮貌規范、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財務政策、法規、制度、文件,讓社會各界了解基建財務工作,讓基建財務制度得到深入貫徹執行。
學校基建處處長述職報告范文 篇2
在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協助下,基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來,主要做了以下幾個方面的工作:
一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設
自今年x月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統的安裝調試階段。第x電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統的調試也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第x電廠擴建工程是我公司有史以來規模、工藝最先進、自動化程度的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產和構筑物
基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經過嚴格驗收投入使用。
三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建x電廠噴泉、花圃,美化電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環境。
四、做好公司辦公用品的計劃發放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制,根據辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品,并在節日為職工發放食品等等,受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實行招投標制度,確保廉潔自律
基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的成績!
學校基建處處長述職報告范文 篇3
20xx年,在學校黨委和行政的領導下,在各職能部門和教學院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導,以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全體黨員干部團結協作,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創新,凝心聚力,克服困難,以質量為核心,有重點、有步驟地推進我校基建工作,堅持統籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務
基建處黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照學校黨委的統一部署,高度重視,用心組織發動,周密安排部署,表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來,促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來,多為師生員工辦好事、辦實事,收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部透過理論學習,對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養,提高了領導水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,用心進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。透過活動,廣大黨員干部精神上補了“鈣”,明確了務必全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯系服務群眾中的差距,增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點,站正了群眾立場,強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風緊密結合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題,我們采取一邊整改,一邊看實效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強,工作作風明顯改善,工作效率明顯提高,個性是領導班子成員精神振奮,帶動了東校區建設工作作風的轉變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善,制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據中央八項規定精神,在聯系服務群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風的剛性約束,按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。透過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關要求,結合基建處的工作實際,擬制定規章制度15個,完善規章制度3個,廢止規章制度11個,修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動用心回應群眾關切,著力打通聯系服務群眾的“最后一公里”。在整改環節,東校區建設工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎上,召開專題會議,結合東校區建設工作實際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,職責到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態度,認真反思在工作中存在的問題,端正態度,展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關學校發展的、合理的,抓住主要矛盾和關鍵環節,逐條梳理,不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規定整改時限,分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人,切實做到了職責人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作,用心推進各項建設工程進度
20xx年,基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,應對工作中意料不到的困難,沉著應對、干事創業。一年來,努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務,及時開展各類修繕作業,用心穩步地推進各項新建建設項目,強化基建管理,基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂,二次結構及砌體施工作業完成。
3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工,目前已完成完成主體封頂工作
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結合,進行綠化方案設計的優化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查,及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。
8、東校區幼兒園建筑面積約2500平方米,規模270名幼兒,標準7個教學班,正在進行施工圖設計,各項工作按既定目標有序向前推進。
9、用心配合審計工作,認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規范化,完善工作機制
20xx年,結合東校區建設以來的管理經驗,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責,出臺了項目管理系列規范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規范,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時加強自身團隊建設,強化內部管理,強調各科室及每個工作人員的協調和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關系,完善了工作職責制。投資計劃科盡職盡責,具體負責項目立項、招投標組織、審計結算,在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作,全年共完成招標項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定,嚴把質量關,統籌安排落實各項現場作業展開,及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選,加強材料供貨及現場檢查,嚴查偽劣建筑材料在現場的使用;辦公室用心開展對外聯系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強內部管理和對外服務意識,加強信息公開,一年來共發布各類工程建設信息20條,撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區建設各項工作井然有序,有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路,改善工作作風
針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴重違約及不作為,以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但應對問題全處職工工作態度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴格按照合同及相關規范制度執行索賠工作,以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題:為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕,采取了用心主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強巡視檢查,對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進行修繕,較短時間內到達用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現場落實解決,力爭到達用戶的滿意。
強化現場管理,認真落實打卡簽到制度,加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理,利用工作聯系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;用心主動深入現場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩工作,用心主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質量管理,確保工程質量
狠抓質量管理,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,處級領導親自抓質量,落實質量職責,嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施,加強施工過程中的質量預控、監控,處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設計缺陷,優化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
六、加強安全管理,全年安全生產無事故
認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全職責制。及時下發各類整改通知并監督整改到位,有力地促進了安全生產,全年未發生職責事故,為工程施工的順利開展帶給了重要保障。
七、黨風廉政建設狀況
20xx年,基建處按照我校的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設職責制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設職責制,加大監督力度
一是狠抓職責制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開,透過每周例會、處務會等工作方式,確保群眾決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設年為契機,每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學習、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺理解監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規章制度的落實,鏟除*滋生的土壤
一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒全體職工必須要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定,按立項、審批等環節要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
透過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題,未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協作,同舟共濟,促進基建工作高效開展
一年來,基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,促進了處務工作的全面發展。
1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力
堅持民主集中制原則,構成領導班子內部合力。班子自身的團結,是發揮領導班子群眾領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策,強化處務工作會議制度,強化工程例會制度,所有會議結論均有會議記錄,并強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮處務工作群眾決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調。二是強調團結協調構成合力,強調全處職工講團結、重友誼,強調大事講原則,小事講風格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力構成民主平等和諧的團結氛圍,
2、加強理論學習,不斷提高自身素質
組織黨員干部參加學校組織的政治學習,同時用心組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規范,新制度的學習,訂閱了多種工程管理專業雜志,適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。用心參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。
3、加強隊伍潛力建設,充分發揮崗位職責
針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,用心履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來,按照學校的總體部署,基建處牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現以下幾個方面:
一是在工作計劃的執行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休,現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現的新問題,仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進一步的建章立制,規范管理,杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調整和解決。
在新的一年里,我們決心在學校黨委和行政的領導下,以學校基建管理為重點,努力完成學校規劃確定的任務,繼續完善校園生活服務設施,改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育,嚴格按制度、按程序辦事,愛崗敬業,開拓進取,真抓實干,促進學校基建各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。