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有關工作述職報告模板錦集

發布時間:2023-07-09

有關工作述職報告模板錦集(精選15篇)

有關工作述職報告模板錦集 篇1

  我叫,xx年幼師畢業來園從事幼教工作至今已9年了。9個春秋,9年的青春腳印,有我的酸甜,有我的收獲。

  曾有人說過:“人最大的幸福就是有一個安樂窩。”還記得我剛來幼兒園任教時,心想:這下安樂窩”總算定了。可時隔不久,我就發現這個“安樂窩”并不安樂。首先從思想上的負擔,已經一個接一個的沖我而來,因為我只是一名代課教師,所以有的幼兒家長對我不信任,眼光中不時露出失望的神情;其次,隨著時間的推移,我漸漸發現在工資待遇上也差距很大,僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很難,很壓抑。處在這樣的環境中我深深感到:要想得到別人的信任和尊重,就必須用自己的實際工作來向證明。同時更懂得:什么是“安樂窩”,帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力,動力變成活力,奮發向上,在幼教事業上干出一番成績來,在教育教學中創出一條路子來。我一邊工作一邊自學本科。給孩子“一杯水”,我必須具備“一桶水”。白天,我向身邊的老教師學習,聽他們的課;晚上,人們飯后閑聊時,我則坐在桌前學習業務知識;每逢假期遇到親朋好友,只要是同行,我就大膽地向他們請教。就這樣,我不失一切機會學習,取經,鉆研,努力把幼兒的一日活動搞好,使幼兒在學中玩,玩中學,力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實的意志,我時刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子,在孩子平凡的生活里融入快樂和歌聲,不為自己是代課教師而泄氣,更不為薄弱的經濟待遇而計較。這樣讓園長放心,家長稱心,孩子開心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。

  十年來,我擔任過班主任,教研組組長,年級組長。經市教育教學崗位能力考核小組評定,xx年月12月被授予鎮級教學骨干。并在XX市第二屆中小學教師教育隨想評比活動中,《你是勇敢的男子漢》一文,榮獲叁等獎。你的早期閱讀《有趣的嘴巴》在本學期的園本培訓優質課活動中被評為優秀公開課。在論文評比中,榮獲幼兒組貳等獎。并多次在各項比賽中獲獎:輔導幼兒參加幼兒主題繪畫比賽中,分別榮獲貳叁等獎。并多遍論文發表丹陽日報,前幾天還有一遍論文《面對等待的孩子》發表于丹陽日報的。

  成績歸于領導的栽培,更離不開老師們的幫助,同時我也深深體會:“代課”這兩個字并不可怕,同樣也可以在事業上獲得成績,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。

  當然,這些只能代表過去,以后的道路還很漫長。這次鎮級學科帶頭人我能被入選,我會更加珍惜這份幼兒教師的工作,我想我會將這股奮發向上的勁頭有增無減,一如繼往,兢兢業業搞好本質工作,不斷探索科學育兒的道路,經常撰寫幼教經驗,堅持加強自身素質,努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高,不斷進取,腳踏實地的在新的起點,新的層次上以新的姿態展示新的面貌,創造新的業績。

有關工作述職報告模板錦集 篇2

  根據縣委、縣政府關于促和諧、建強村的指導思想和統一部署,在縣建強村領導小組的指導下,在東魯街道辦事處、徐莊村各級領導的共同努力下,今年的工作有了較大的進展,也為明年的工作打下了良好的基礎。現匯報如下:

  一、推進強村建設規劃,把工作落到實處

  通過學習縣委、縣政府關于促和諧、建強村的文件精神和參觀學習各地建強村的經驗,根據本辦公室和村里的實際情況,認真研究經濟危機下的本村發展途徑,探討自己的優勢條件和缺陷,確定了堅持以建設新農村為中心,農業基礎設施建設和蔬菜大棚生產并重的發展方向和途徑。今年重點規劃了該村的街道、更新了低壓線路、改造了舊棚,取得了一定的成效。

  二、建強村任務完成情況

  徐莊村是個近靠縣城村莊,有著經商及小手工業的傳統。在新農村建設中,存在農業基礎設施落后、舊棚需要改造、街道需要規劃等多方面的問題。根據我辦公室的實際情況和年初確定的工作任務,確定以新農村建設為先導,積極改造年久失修的低壓線路,改造原來的舊棚,對該村街道進行規劃的工作思路。我辦公室為此召開幾次主任辦公會認真研究,深入村莊,調查情況,并與街道辦事處黨委、政府和該村多次溝通。通過各方面的努力工作,從縣城建局聘請技術人員對該村街道進行了規劃;從電力公司聘請專業人員對全村的低壓線路進行了全面更新;積極發動群眾改造了20座舊棚,新建30座。

  三、明年的打算

  1、對已經規劃的街道進行整體實施建設。

  2、對該村的街道兩旁進行植樹綠化。

  3、以日光溫室建設為主,大力發展蔬菜這個農民增收的支柱產業。計劃新發展100畝日光溫室大棚。

有關工作述職報告模板錦集 篇3

  一、克服重重困難,施工迎難而上

  一年來,在上級領導支持和同事資助下,我仔細履行本身職責,突出施工生產管理,以進步步隊本質為重點,以強化管理為本領,抓好項目管理事情,做好后勤管理事情,支持黨構造抓好思想政治事情和黨建事情,增強自身道德品格涵養,使我項目部員工的思想政治本質不停進步,管理事情不停前進,較好地完成了各階段施工生產任務。

  1、降服了諸多困難

  2、資金緊張

  3、氣候惡劣

  二、積極接納措施,經心構造、經心管理項目經理述職報告

  1、進一步美滿各項寧靜質量規章制度、美滿管理體制

  經過兩年來施工生產現實,進一步美滿寧靜、質量等管理體系,創建寧靜質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職寧靜員外,各工區也層層設立專職寧靜員共計二四名。將寧靜事情進步到了亙古未有高度。質量方面,絕不抓緊,強化強施工過程控制,堅持施工質量查抄制度,嚴酷實行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,使質量題目在每道工序作業中都能得以有用控制。

  2、積極接納措施,經心構造、經心管理項目經理述職報告

  3、寧靜生產環境

  4、事情績效環境

  “華電施工新法”實施環境————“零缺陷”目的憑據“華電施工新法”,在WP—QC零零一《土建工程質量控制綱要》中明確了“過程控制一次樂成,完成‘零缺陷’”的質量目的。

有關工作述職報告模板錦集 篇4

  為進一步加強校學生會自身建設,擴大學生會影響力,學生會內部成員需根據自身工作情況書寫年度述職報告,從而總結工作經驗,制訂工作計劃。為使述職報告規范化,校學生會自律部特制訂述職報告規范辦法,內容如下:

  一、述職報告的性質

  述職報告是各類工作人員如實向所屬單位或上級領導陳述自己一定任職期間內的工作情況的自我評述性報告,也就是進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。校學生會述職報告為校學生會干事期末向部長委員會、主席團所做書面總結。

  二、述職報告格式

  (一)述職報告標題

  述職報告標題一般情況下都采用完整的公文式標題,即由報告人、事由、文種構成,通常情況下分為以下幾種:

  1、述職報告

  2、xx年任職務期間的工作匯報

  3、(姓名)(任務)會議上的報告

  4、新聞標題式

  5、正副標題相配合表達主題

  (二)述職報告正文

  述職報告的正文一般采用總結式寫法,必須包含報告人基本情況、成績經驗、問題教訓、自我評估、未來工作計劃五個基本部分。其余內容可自行拓展。

  1、報告人基本情況:基本情況包括任職工作變動情況,盡職情況(主體)、崗位職責、個人工作信條、個人思想動態等內容的簡介,報告人應該有條理的組織語言,用平直、概括、簡短的文字交代基本情況。

  2、報告人工作經驗:報告人工作經驗的書寫要以事實和材料為依據,對以往的工作實踐進行回顧、分析。同時報告人也應該點面結合、重點突出將自己的工作經驗特色表現出來。最后報告人分析事實與材料,找出規律對自己的工作方面的經驗進行總結,將成功的經驗分享。

  3、報告人問題教訓:報告人對自己的工作情況進行總結分析后,不可避免的會發現工作中出現的問題。在述職報告中報告人要實實在在,有條理的將自己的問題表達出來,不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結出教訓,提出解決問題的方法和途徑。

  4、報告人自我評估:根據校學生會工作期間的工作經驗和教訓結合自身性格,總結自身優劣勢,對自己進行詳細的評估。揚長避短同時便于學生會對個人進行評估。

  5、報告人工作計劃:今后的工作計劃包括目標、措施、要求三個要素,而且工作計劃要切實可行,體現出今后工作的基本思路。工作計劃可為學生會或部內工作的創新、管理方案、工作改變等等。

  (三)署名及日期

  署名一般寫在標題下方,日期寫在正文下,日期以提交述職報告的日期為準。

  三、注意事項

  1、要充分反映自己在任期內的工作實績和問題,寫作時要實事求是,嚴肅認真,客觀公正,不能故意夸大或縮小缺點。

  2、要實事求是的評價自己,報告人要注意論斷準確,重點突出,有針對性,要突出政績,又要評價正確,適當。不能有過頭話、大話、假話、空話。

  3、要抓住重點,突出個性。對于重點工作和經驗要有理有據,充實具體,而對于一般性事務要概括說明,不必面面俱到。

  4、校學生會述職報告將由部長與主席團評估,由自律部統一收錄,計入個人本年度考評總成績。同時加入第二年考評分數中參與評優評先。

  校學生會內部成員通過書寫述職報告對自己的工作總結,這是對自我的肯定,也是對自我的反思,這樣能夠提升校學生會成員的工作能力,更能夠更好的塑造校學生會在廣大同學心目中的形象。同時對參與競選的也是一次展現工作風格、自我總結、自我推薦的良好機會。

有關工作述職報告模板錦集 篇5

  伴隨著新年的鐘聲,20xx年款款離去,20xx年悄然走來。回首剛剛過去的20xx年,在平凡的時光里收獲了不平凡的成績。領導的關愛,教師的支持,使我工作有起色、有進展,為學校工作起到了很好的推動作用。為教育事業做出了新的貢獻。現從德、能、勤、績、廉等方面自我總結如后。

  一、以身作則,嚴于律己

  一年來,我聽從領導安排,繼續分管學校安全衛生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,善于學習,主動學習,熟悉業務,精通業務,鉆研業務,要求教職工做到的,我先做到;要求師生學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如,教委規定副校級干部只上四節課,可我仍堅持上一個班的語文課,每周六節。同樣和教師一起上早晚自習,參加課外輔導,同樣像教師一樣備課、批改作業,做好教學“五認真”工作。在教學工作中,不差一節教案,不差一次作業,究活動,深入教學第一線指導、督促十一位教師的教學常規工作,經常深入二年級各班級中去,作調查研究,發現學生存在的問題,及時予以糾正和解決,使二年級健康有序的發展。

  三、遵章守紀,率先垂范

  一年來,我自學遵守國家法律法規,自學遵守并執行學校紀律,時刻維護學校大局,以“從政行為八不準”嚴格要求自己,不該說的不說,不該去的地方不去。認真遵守學校出勤制度并帶頭執行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假,在校長同意后才離開學校。即使是辦公事和出差,自己的課都是調換由自己上,從沒有私自調課,從沒有因私事離開學校。

  四、堅持原則,清正廉潔

  在攻作中,我和班子成員一道,自始自終做到了勤儉節約,不鋪張浪費,堅決抵制不正之風,不以權謀私。堅持原則,絕拒腐—敗行為。在坐車、吃飯方面從未特殊化,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報一分錢。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工的鋪張浪費行為,教育學生厲行節約,不浪費一滴水,不浪費一度電。自覺爭當節約先鋒。

  五、取得的主要成績

  1、所教班級語文成績其平均分、及格率居年級第一位。

  2、撰寫的論文《面對新課改,我們應積極應對》獲縣中語會論文評選三等獎。

  3、輔導學生征文《崇尚真善美,誓做誠信人》獲教委一等獎。

  4、社會治安綜合治理,學校衛生工作分別獲鎮政府、教委表彰。

  教師要做到的,我都做到了。再如:學校安全衛生工作充分文件繁多,上交資料頻繁,每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃,上交教委3個計劃,然后是完善各塊安全衛生目標責任書。修訂安全衛生管理細則,制定各階段工作方案。可謂工作繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,巧干勤干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全。

  二、主動工作,開拓創新

  一年來,面對自己的教學工作和分管工作, 我做到了工作積極主動不滯后,方法靈活多樣不死板,創新進取不落伍。在教學中認真實施新課標,扎扎實實推進新課程改革,積極落實“三維”目標,在備課上下功夫,在課堂上動手腳,力爭把每一堂課上得生動活潑。教學上不拘一格,敢于打破陳腐教學、寓教于樂,賦予語文新觀念、新思維、新方法,深受學生喜愛。在分管工作中,不論是工作計劃中安排的,還是校務會決定的,我對于每期、每周應做好什么工作都心中有數,并提前謀劃,然后付諸實施,而不是水來了才挖溝,校長說了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性,創造性地開展了食堂、超市從業人員每月一次衛生安全培訓制,校舍及設施設備日檢制,班級安全周報制,認真開展好了安全衛生知識教育,落實安全大檢查,建立排危和整改措施,開展好了階段性安全整治工作,認真實施了學校創衛工作和健康教育。

有關工作述職報告模板錦集 篇6

  新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。作為一名班組長我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了工作總結。工作上,我擔任學海餐廳白案組組長,在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下,帶領全組人員,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;新韻數控食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責;個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服激光雕刻機。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。

  在過去的一年中,我努力學習文化、政治、業務、技術知識木工雕刻機。樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務上,做到優質、高效,對就餐人員態度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好伙食工作。

  在嚴格要求自己的同時我也很好的完成了一個小組長的職責,經常組織班組人員學習烹飪、面點技術,把住各工序的質量關,實行全過程的質量管理畢業證檔案。檢查伙食衛生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的.衛生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質量、色香味形進行嚴格把關,對不符合要求的應予以指出,及時糾正在生活上經常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則畢業證樣本,,帶領全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時請示匯報。

  在政治思想上我熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義;在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責歷任校長。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

有關工作述職報告模板錦集 篇7

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能借此機會向酒店領導及各位同仁匯報我入職以來的工作,說實話,我此刻的心情非常矛盾與復雜,為什么這么說,因為我了解酒店康體部在經營上曾經有過輝煌的一頁,同時也目睹了現在經營上的舉步維艱。從經營數據上看,一、二月份離完成酒店下達的任務還相差10萬元左右,與去年同期相比較均有所下降。實際上,從上任康體部經理崗位開始我就感受到經營現狀所面臨的種種問題。面對壓力,認輸不是我的個性,我有信心帶領部門所有員工同心協力、共創明天的輝煌。

  通過對市場形式和部門內部情況的通盤了解,我在入職三個月的時間主要做了以下工作:

  一、主要工作匯報

  三個月以來,在部門領導及同事的關懷、指導和幫助下,本人開始逐步了解公司及部門的各項運作,不斷加深對企業文化的理解和認同,總體上能夠按照領導的要求完成各項工作任務:

  1. 制定經營計劃,確定發展方向。

  作為酒店三大創收部門之一,如何提高部門營運收入、歸劃部門經營管理方向是我作為部門經理的第一工作職責。通過對市場的調查以及個人行業經驗針對部門的現狀短時間制定了《桑拿經營管理計劃》和

  《足浴經營管理計劃》,全方位分析部門現有管理弊端和運營中出現的問題,并對現有管理、經營做出合理計劃,為我部后期經營指明前進的方向。

  2. 加大員工培訓力度,提高員工整體素質。

  服務行業重點體現的就是“服務”二字,只有優質、高效、熱情的服務才能贏取顧客的滿意。三個月以來,全方位對員工的儀容儀表、禮儀禮貌、形態姿勢進行培訓,加大現場監督力度,對基層管理人員進行素質、修養、管理能力的培訓,增強管理人員的個人素質和責任心,有效提高整支團隊的整體素質。

  3. 實行人性化管理,讓員工感受家的溫暖。

  多年的管理經驗讓我明白員工才是公司最大的財富。招名好員工不易,留住好員工更難,所以在管理上我實行人性化、親情化。讓員工從工作中、生活中多方位感受到領導給予的關懷,感受到家的溫暖。實際效果也證明部門在三個月以來員工流失率幾乎為零。

  4. 實行表格化管理,合理分配人員,簡化程序、增加效率。

  由于人員缺編,剛到部門時管理上非常混亂,很多工作不能責任到人,往往一人身兼多職,根本不能實現垂直化、表格化管理。年后,通過人力資源部的大力支持,我部人員逐漸增加,在加強員工培訓后,我開始實行垂直化管理,充分給予基層管理人員的權力。制定領班交接表、大夜值班檢查表、贈品領取登記表、水吧物品交接表等等各種表格,不僅直觀、易懂,而且數值更加精準。合理分工,各屬其職,既減輕了崗位工作壓力,又增加工作效率。

  5. 降低成本,確保安全。

  加強成本控制,開源節流是創收的前提。為此我部加強了嚴格執行布草報費程序,杜絕亂報廢現象。對經營區域水、電的使用做了明確規定,各區域做到人走關燈,電器斷電。針對物品的領用與耗用,我們指定專人負責,由經理統一調控,并在使用上將其納于各班組班前班后的工作程序,對辦公用品由專人負責統一開單領用,同時對各班組報計劃的領用物品嚴格控制使用量,做到所有物品的消耗必須有準確的記錄。從目前經營來看,每月消耗均未超過酒店規定標準。

  消防安全是我部每日營業結束時必檢工作,并積極與安保部保持聯系,確保經營安全,信息暢通。

  6. 合理制定方案,擴張技師團隊

  陽光足浴一直都是部門的一塊心病。因為長期以來足浴營業額都達不到酒店下達的營業指標。經部門研究分析后認為主要原因還是技師資源嚴重缺編,經常由于顧客等待時長過長而流失。所以要想提高營業額首先必須擴張技師團隊,整合技師資源。經過對周邊同行業的了解,制定出合理的技師招聘方案,及時提高技師的保底工資,鼓勵技師之間相互介紹。從效果來看,目前已經組建一支8人的技師團隊,有效杜絕顧客等待現象。在擴張技師團隊同時,又加大隊伍的培訓、管理,提高服務質量,營業額已逐步穩健提高。

  桑拿技師一直是由部門技師主管在抓,我秉著相互團結、互幫互助的精神多次引薦技師到我部面試,但因種種原因目前只有一位在職技師上班。以后我同樣會盡自己最大的努力,為部門力造質量更高的技師團隊。

  7. 服務模式創新,增加現場氛圍。

  綜合以上所有工作后,目前重點就是引進東莞先進服務模式,營造娛樂行業氛圍。三月份中旬,對所有服務員的待崗點進行從新分配,再次加強服務禮儀的培訓。對領班的公關、待客語言方面進行全面培訓,全力營造熱情服務、主動服務的氛圍。讓顧客感受到我們想要給他服務而不是他被我們服務。

  二、工作中存在的不足和改善措施

  三個月的工作中我力求做到盡善盡美,但所謂人無完人,事無完事。工作中,我還是存在以下不足之處:

  1. 對泉州及周邊地區同行業服務模式、管理方法、經營理念還有待加強了解。

  2. 市場信息把握不夠精準,沒有挖掘特色極強的經營項目。

  3. 現場的工作協調還需努力,與技師主管的溝通還需加強。

  針對以上不足之處,以后我將工作重點放在場外的學習、資源挖掘當中。引進本地同行業優秀的管理模式,結合部門現狀,力爭做到人無我有、人有我精、人精我新。加大與技師主管的溝通,保證二線工作及時配合一線。

  三、下一步工作思路、工作計劃。

  1. 努力打造酒店的康體娛樂品牌,整合我們現有經營模式,借鑒市場導向,創建自身特色品牌項目,形成一個有特色的服務場所,只要打響一個品牌就能牽一而發動全身。

  2. 整合現有硬件設施和資源,遵循市場規律,加大經營體制與市場的融合,根據自身特點制定出獨特有效的經營方針。同時要多元化的加大對外宣傳力度。

  3. 打造精干的管理隊伍,煉就優質服務的員工群體,保證服務的個性化,管理機制靈活化,管理人員要“上得去,下得來”形成你追我趕的良性局面。

  四、個人能力剖析

  優:

  1. 責任感強,能確實按照領導的要求完成各項工作任務,并勇于承擔相應責任。

  2. 性格開朗,樂于與同溝通、配合,具有良好的團隊合作精神及溝通協調能力。

  3. 專業性強,7年專業工作經驗鑄就我對桑拿行業有著獨特的了解和認知。

  劣:

  遇事不夠果斷,正因為多年管理,造成做事風格喜歡左顧右慮,不容任何錯誤發生,但往往因此會失去先機。

  五、入職以來個人進步

  職業修養有所提高。在三個月的工作中,我真實的體會到公司是一個注重學習、注重人文、注重創新、注重進取的公司,并深刻認識到只有以更加專注、負責、主動的心態,才能將工作做的更加精細到位。因為有了這種氛圍,本人在職業修養上將更加嚴格。

有關工作述職報告模板錦集 篇8

  20xx年是縣委、縣政府實施新一輪幫扶工程的重要之年。我鄉作為與縣、結隊幫扶成員單位,從

  實際出發,牢牢把握統籌全鄉發展、構建和諧社會這條主線,以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標,以發展當地特色產業、提高經濟收入為重點,充分發揮優勢,進一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位,達到了年度幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效。現總結如下:

  一、扶貧村基本情況

  我鄉XX村、X村、XX村3個扶貧村均分布在山區,

  共有41個村民小組,1222戶4469人,貧困人口1076戶

  3678人,占總人口的41.6%。上述5個村境內交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質低,村民文化程度不高,

  科技扶貧難度大;特色產業多以零星種養為主,尚未形成品牌和經規規模,生產水平低下,群眾生活困難,扶貧底子

  薄弱,開發任務艱巨。 20xx年,縣委決定實施XX村等3個村為期兩輪的扶貧整村推進工作,派、X3個單位進駐3個村開展扶貧整村推進工作。

  二、扶貧整村推進主要工作情況

  1、完善機構,建章立制,加強扶貧組織建設 扶貧工作開展的關鍵在于加強領導,有了完整的領導組織機構,才能確保各項扶貧工作順利開展。我鄉高度重視扶貧

  工作,加大了對扶貧工作的領導,將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組,進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領導,落實具體人員,確定工作目標,完善工作機制。突出抓好了村支兩委班子建設,增強了村支兩委班子的戰斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發展提供堅強的組織保證,健全了村規民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規范管理與民主理財角度出發,我鄉引導各扶貧村通過召開黨員組長會議,民主產生了村理財小組,成立了村監督委員會,產生了紀檢委員與村報帳員,重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公示扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

  2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設 年初,在確定扶貧項目時,經過了深入調研和周密考慮,廣泛征求廣大農民群眾的意見,讓農民群眾提出本村經濟發展思路,從自身實際出發提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上,我鄉積極開展調查、規劃、設計與項目實施等工作,結合各扶貧村實際情況和村民愿望,突出抓好了重點項目建設,改善了群眾的生產條件,提高了村民的生活質量,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是加強基礎設施建設。完成了兩條長約3.2公里(分別為2.1公里、1.1公里);寬3.5米的公路建設;XX村人畜飲水工程建設,X人畜飲水及村級公路建設;X村級公路

  及戶間道硬化工程;全村的人畜飲水工程,很大程度解決了村民出行難,飲水難等迫切需解決的問題。

  3、群策群力,發揮特色,拓寬增收渠道

  一是積極優化特色產業。20xx年,X村根據本村氣候、土壤等特點,優化擴大彌猴桃產業;結合林區的特點,大力發展生態野生蜂蜜養殖,結合高寒地區的氣候,大力發展辣椒產業已達一定規模,為群眾增收脫貧打下了堅實基礎。二是加強對口幫扶單位的聯系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。20xx年我鄉53幫扶單位,在農業生產、基礎設施建設、陣地建設、幫扶責任群眾等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動場所,解決了修路的基礎設施建設、人蓄飲水工程等經費,走訪困難群眾,累計投資達1120萬余元,促進了扶貧村各項事業的發展。

  4、認真開展“一進二訪三聯”活動

  20xx年9月底,X黨委、政府在縣委部署工作之初,及時召開班子會議,制定“一進二訪三聯”活動工作方案,明確了專抓人員。在整個活動過程中多次召開全體干部會,調度“一進二訪三聯”活動開展進度,認真聽取干部入戶走訪收集的意見建議,認真審核聯系干部為聯系戶制定的幫扶目標和幫扶措施,確保了干部走訪到位和走訪效果,對走訪效果不好,幫扶措施和幫扶目標制定不具體的干部及時提出整改意見,限期整改,保證了全鄉“一進二訪三聯”活動的開展效果。活動期間,我鄉自制《“一進二訪三聯”活動結對幫扶入戶走訪調查表》,發出調查表1200張,收回調查表1000余張,對干部結對幫扶農戶的主要致貧原因、“四個一批”類型、產業發展現狀等進行了再次核實,并要求干部根據實地了解的情況,為結對幫扶農戶制定切

  實可行的幫扶目標和幫扶措施,與幫扶農戶共同謀劃脫貧規劃;活動期間,鄉黨委、政府安排走訪資金50000元,均已發放到貧困戶手中。

  5、認真開展“回頭看”工作

  10月28日召開班子會議,傳達縣精準扶貧工作會議精神。成立扶貧開發建檔立卡“回頭看”工作領導小組,由鄉長任組長,任副組長,全體班子成員、各村書記及扶貧工作隊長任成員,并成立專門辦公室,由任辦公室主任,負責收集和匯總此次“回頭看”工作的各項資料和數據。出臺扶貧開發建檔立卡“回頭看”工作實施方案,確定工作步驟及工作完成時限,倒逼工作落實。

  10月30日召開全體村干部會,傳達縣精準扶貧工作會議精神。宣讀扶貧開發建檔立卡“回頭看”工作領導小組成員名單,學習“回頭看”工作實施方案,詳細解讀“四類人員”清理的人員范圍,打消各村書記完成此項工作的畏難情緒,確保全鄉上下思想高度統一。會上,鄉政府與全鄉11個村委會簽訂了減貧責任書,明確各村扶貧工作目標任務。組織學習了《X省扶貧對象建檔立卡回頭看工作方案》和《省扶貧辦主任在全省扶貧辦主任會議上的講話》,傳達了縣精準扶貧工作會議精神,并發放《精準扶貧知識學習內容》和《四類人員清理政策解釋及工作代辦》等學習資料。同時就扶貧開發建檔立卡“回頭看”工作進行安排,明確工作完成時間節點,強調清理工作及清理結果應用的重要性,嚴肅工作紀律,捆綁干部責任。大會結束后,臨時召開全體干部會,再次強調“一進二訪三聯”活動意義,對前一階段在開展“一進二訪三聯”活動過程中發現的問題進行了總結,督促干部盡快作出整改,確保“一進二訪三聯”活動取得理想效果。

  大會結束后,各村迅速行動,就會議安排的工作任務馬上反應,對“四類人員”進行認真清理,結合上級部門下發的工商、交通和房產信息一一比對,工作效果明顯,通過認真細致的工作,共清理出四類人員311戶,1289人,進一步做到了對象精準。

  三、存在的問題

  我鄉自實施整村推進扶貧工作以來,在縣、鄉、村三級的共同努力下,雖然取得了一些成績,貧困現狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進社會主義新農村建設,形勢依然嚴峻:一是實施整村推進扶貧工作,需建設項目多,且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經濟基礎薄弱,啟動資金不足,無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于多方原因,XX村、XX村的特色民居改造還處在啟動階段;生態移民搬遷正處于摸底核查,尚未有具體的政策及措施出臺;三是農民思想認識不高,對實施改善基礎設施條件的整村推進項目存在抵觸情緒,工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開發進程的一個重要方面,主要表現在趕超求進思想不強,得過且過,缺乏學習和接受新生事的思想認識,思想保守,不思進取,等、依、靠思想嚴重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導致部分扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發進程。

有關工作述職報告模板錦集 篇9

  提要:全體教職工時刻繃緊安全弦。安全重于泰山。按照區教育局“首抓安全、重抓均衡、狠抓質量、嚴抓隊伍、實抓保障”的工作要求

  對學生進行了安全教育,二是各班周三利用班隊會對學生進行了安全主題班隊會教育,三是開展了“上下樓梯安全演練”。

  3、晚間交接無縫隙。教師上完晚自習把學生帶到寢室交給保育員,登記、簽名做好交接手續,并協助保育員管理學生二十分鐘后才離開,確保學生交接無縫隙,寢室活動安全。

  4、護校隊巡視有作為。學校根據本校實際,確定了由兩名保安、一名值日領導、一名值日教師共四人組成的護校隊,護校隊早在校門口接學生,課間在校園巡視學生活動,進餐在餐廳維持秩序、放學時在校門口送學生、晚間在寢室照看學生。值日領導、教師到崗認真負責,本學期未發生安全事故。

  5、重視走讀學生管理。一是學校免費給每位走讀生辦理了“出入證”,避免寄宿學生因想家而偷出校園;二是給走讀學生回家進中餐的與其家長簽訂了安全協議,督促家長為了學生安全按時接送學生;三是給回家睡午覺的學生家長簽訂了安全協議,保證按時接送學生的同時,要求督促其孩子在家午睡。四是班主任每天放學時必須把走讀學生送出校門,并在門房登記簽字。

  半學期的安全工作,我有以下體會:

  1、思想認識是首位。只有不斷地加強教職工的安全意識,使全體教職工上下一心、始終繃緊安全弦,安全才能有保障。

  2、細節入手是關鍵。細節決定成敗。給學生準備肥皂,學生進餐時先用肥皂洗手;學生未到校是誰、怎樣給老師什么時候請的假都詳細記載等細節入手,做實安全工作。

  3、持之以恒有實效。每周給學生寢室、餐廳、食堂、廁所、教室消毒兩次,本學期學生未出現流行性疾病的發生;每天進行晨午晚檢查,未出現學生未到或私自出校門情況;值日領導、教師堅持課間巡視,把不安全因素消滅在萌芽狀態,本學期未出現學生課間安全事故等等。

  zz小學

有關工作述職報告模板錦集 篇10

  各位領導、各位同事,大家好!

  根據公司的安排調整,本人于20xx年12月下旬被委任到新的部門—X部負責工作,分管全公司的工藝技術及釀造車間的生產管理工作。由于之前沒有技術工藝與生產車間合并后這方面的相關工作經驗,難免在工作中出項這樣那樣的問題,不過在各位領導的關心和指導下,通過自身的努力,與本部門內全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作。下面就X部及本人一年來的工作情況作如下述職:

  一、 一年來履行職責方面的工作情況

  1.以人為本,完善部門內部的組織建設。年度初期,按照公司的要求,技術工藝與釀造部合并為新部門—X部,工作職責與職能發生了很大的變化。新部門成立后,立即按照新的工作職能和編制,完善了部門內部的組織建設,確定了工段、班組負責人員,各工段、崗位按公司編制確定人員后,本人積極的與各崗位工段人員交談,了解情況,征求員工意見并經部門內部討論后,在車間內部生產崗位總人數不變的情況下,按照操作技能、素質、年齡等方面綜合考慮,調整崗位人員,努力完成了車間內部生產崗位人員從每天小時兩班倒工作制轉變為三班兩運轉的工作制,有效的增加了職工正常倒班期間的休息時間,提高工作效率。這一倒班制度的轉變,得到了全車間員工的全力支持。

  2.結合公司的年度戰略任務,分解制定部門內部的年度工作計劃及措施。在年初公司改革推進期間,根據公司制定的年度戰略任務,本部門立即相應的制定了部門內部年度工作規劃,重點是新工藝的實施、新菌種的引進與使用、車間內部對成本消耗指標的有效控制、食品安全及安全生產的要求、職工的崗位技能培訓等。經過一年大家共同的努力,本部門的各個目標均得到了較好的實現,新工藝、新菌種于本年度5月份實施和引進;車間內部各項消耗指標得到理想的控制等。為保證年度計劃的實施,年終取得一個好的結果,在車間內部分解目標后,在部門內部成立了三個公關小組,分別為保證工藝衛生、降低糖化浸出物損失、降低損失率、噸酒糧耗達標起到了極大的保證作用。

  3.X部年度重點目標任務完成情況匯報。損失率計劃%,實際完成%;釀造用水計劃,實際完成;釀造用電計劃kwh;實際完成kwh;釀造耗汽計劃t/kl,實際完成t/kl;硅藻土計劃kg,實際完成kg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標均得到了很好控制,實現了結余。在上述指標完成的情況下,值得一提的是釀造糧耗從年初X月份超標Xkg左右、XX月份超標kg左右到3月份以后的時間里一直得到保平計劃指標或結余,實現了很好的轉變。糧耗計劃指標的完成,也是其他各項指標結余的前提保證,從而實現了X部在本年度初期從XX月份虧損XX萬元左右到XX月份開始盈余的轉變,截止XX年XX月底,X部共計結余XX萬元以上,其中酒損指標的降低結余XX萬元。

  4.工藝紀律執行及微生物控制方面的工作。技術部門與釀造合并后,在工藝紀律的執行方面得到了有力的加強,主要是因為減少了中間環節,在工藝執行、檢查落實、考核等方面力度加大,有效的提升了工藝執行率。工藝紀律、工藝標準的有效落實,帶動了車間工藝衛生的大幅提升,20xx年本部門微生物檢查合格率提高至90%以上,特別是厭氧菌合格率得到了大幅度的提升,與上年度同期統計數據相比,厭氧菌合格率由20xx年的40%左右提升至現在的85%以上,我們采取的主要措施是除加強工藝標準的執行外,重點是加強了部門的維修力度,在每一個發酵大罐出酒后,均要打開罐頂組件和錐底,檢查洗球和內壁涂料,以便清除涂料夾層形成的死角及對結冰的發酵罐除冰,保證發酵罐清洗效果。

  5.崗位培訓方面的工作。年初本人進入新的工作崗位后,經過一段時間的了解后,針對部門內部各崗位存在的問題,主要是人員素質和實行三班倒以后,個別崗位有原來的一崗雙人變化為一崗單人,及時制訂了車間各崗位內部培訓計劃,開展了“培訓進班組”活動。動員全體崗位人員和管理人員積極參與,利用間斷生產的時間、交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用操作規程杜絕違章”等活動納入培訓內容,豐富了“培訓進班組”活動的內涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行公開表揚,以鼓勵其積極性。20xx年10月份以來的淡季培訓期間,車間改變培訓方式,沒有采用灌輸式的授課培訓,而是通過每個崗位、每個班組的日常總結,由班長代表班組總結工作經驗,總結授課材料,進行交流講解,其他人員提問解答等方式進行培訓,取得了很好的效果,部門內部員工反映相當不錯,認為在培訓過程中即得到了知識的學習,也相互交流了實際操作經驗,還有班組長認為通過培訓過程中的上臺講解,不但掌握了一定的知識也鍛煉了自己敢于面對問題、面對大家的膽量和能力。通過對全體員工進行的培訓,使他們能更好從事現有工作。

  6.食品安全及安全生產的工作。食品安全是食品生產企業永遠的中心,作為技術部門對公司的食品安全工作負有重要責任,特別是對食品添加劑的選擇、使用、控制等負有直接責任。20xx年作為公司的一個職能部門,對公司內部使用的食品添加劑及時進行了規范整理并到當地的技術監督部門進行了備案。而作為公司的一個重要的生產部門,安全生產工作更是工作中的重中之重,在日常工作中,本人一是對于公司的安全方面的要求進行及時宣貫,常敲安全警鐘,進行安全生產、安全知識的專題培訓;二是經常深入班組工段,了解掌握安全方面存在的隱患,及時采取預防性措施,加強安全管理工作;三是經常與員工深入交流,了解員工對安全工作的意識、認識及可能采取的措施等。從而保證車間安全生產的順利進行。

  7.與其它部門的溝通、協調、配合方面。20xx年度X部既有公司賦予的職能職責,也有生產車間的雙重職責。因此在實際工作中作為有雙重職能的部門,首先要明確職責,搞好本職工作,也要積極的與其他部門溝通協調,配合其他部門完成公司的目標任務。總體來講,在20xx年度X部與公司其他部門能夠進行很好的溝通、協調、配合工作。

  8.與政府職能部門的溝通、聯絡方面。主要是與天水當地的技術監督部門、質檢中心進行聯絡,溝通工作,包括配合技術監督局食品監管部門每季一次對公司進行的食品安全監督檢查、定期抽樣檢測任務,對監督檢查過程中出現的問題進行整改并書面匯報整改完成情況;完成每年對生產許可證審核過程中的書面材料的準備及提交;協助質檢部完成每季度東部檢驗中心對我公司產品的抽樣檢測工作并及時索回檢測報告等。

  二、思想政治、廉政建設方面。

  雖然作為部門負責人,本人不是黨員,但在思想政治方面,還是經常組織車間員工利用各種空閑及培訓的時間對相關政策、公司等各種會議精神進行了詳細的傳達,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業務學習上,盡量拓寬學習交流渠道,樹立學習榜樣,制定學習方案。對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等組織員工學習,使自身業務能力逐步得到了提高。

  廉政建設方面:自20xx年12月到車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經得起誘惑,頂得住壓力,干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經得起同事、員工和領導的檢驗。另外在班子建設方面,車間內部在作出各種決定之前都要經過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優創先,大到各種工藝方案的制定等,這充分體現了車間班子民主管理、團結協作的優良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

  三、存在的問題

  1、基礎工作有待加強。不論是工藝技術方面的基礎工作還是生產車間管理方面的基礎工作都還需進一步加強,克服應付工作和應付檢查的現象;

  2、專業技術知識儲備有待提高;

有關工作述職報告模板錦集 篇11

  各位領導、各位代表:

  大家好,今年我作為社區一名村務工作者,在街道黨工委、辦事處及社區兩委會的領導下,結合我社區實際,做了一下方面的工作。

  一、加強學習。

  對照黨的群眾路線教育實踐活動,加強政治理論學習,積極配合街辦組織的各種學習,用所學的理論來指導實際工作。

  二、立足本職、求真務實

  1、安全環保工作。從年初和企業簽訂安全環保責任書,每月不定時對企業的消防線路、企業安全進行拉網式排查,發現問題督促企業及時認真整改。從今年年初中央環保督察到省市區環保后督察,按照依法關閉一批、整改規范一批、調遷入園一批的原則和依據**省環境保護廳、**省經濟和信息化委員會《關于對環境違法違規“小散亂污”企業實施強制停電措施的通知》要求,度我轄區14家“散亂污”企業鋪面進行了斷電、送停、整改、搬遷,對可能發生的重大事故隱患及時向街道辦事處報告,以便及時妥善處理,防控隱患保證企業安全生產。

  2、城市管理工作。建立了一支由社區巡邏隊兼任4人組成的城管小分隊,個人簡歷在社區兩委會的領導下,小分隊積極開展工作,對本轄區內的單位鋪面住戶實行城市化標準管理,主要涉及各種非法占道,非法廣告、牛皮癬、街面秩序以及社區內亂搭亂建、隕落衛生和禁燒秸稈等。今年還對下去內幾條陰溝進行了清掏,做到下大雨不堵,出門不見水,基本滿足當前新街居民的出門要求。

  3、國土農房工作。今年3、4、6組拆遷工作是我社區重點工作,在書記、主任的帶領下,目前3、4組的拆遷進入收尾階段,我能做到的是配合領導對居民的資料做好整理,對居民的資金進行了及時發放,做到不錯不漏。

  各位領導、各位代表,雖然20xx年即將過去,我社區也沒有發生大的安全環保事故。但我清醒的認識到與上級的要求和群眾的期待仍有一定的差距。如今年環保督察在我社區陽光湖、世譜保溫材料廠發生的環保污染事件,就是因為學習這方面只是不到位,對散亂污企業重視不到位,在這兒給大家說聲對不起,在今后的工作中克服存在的不足,增強工作使命感責任感,認真履行崗位職責,請大家監督、批評、指正,我將誠懇的接受。謝謝大家

有關工作述職報告模板錦集 篇12

  各位領導、同志們:

  按照市委組織部的安排,我現在進行試用期滿考核工作述職。在一年的試用期里,市委組織部領導們給了我很多關懷和愛護,縣委班子領導和同志們給了我很大的支持幫助,使我能夠很快地適應新的工作崗位,各方面工作取得了新的進步。現將試用期間的主要工作情況述職如下:

  一、把先進性教育活動作為組織工作的重中之重,切實抓緊抓實抓出成效。

  開展先進性教育活動是增強黨的執政能力的重要舉措,也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時,先進性教育活動已開展到第二批次,此前在活動中開展了“進百村入百戶幫民富”、千名機關黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進”等許多富有成效的主題實踐活動,活動開展地有聲有色。在此基礎上,我堅持更加貼近實際、務求實效的原則組織開展教育活動:在下崗失業黨員中開展了再就業工程,通過免費培訓、結對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業能力,夯實他們保持先進性的基礎;針對農村黨員作用弱化、表率作用不強的實際,開展了“能力建設工程”,通過組建農民黨員講師團帶訓、產業基地集訓、縣鄉黨校輪訓等方式整合教育資源,以大培訓促進農村黨員能力的大提高;為保障教育活動效果,探索建立了黨員“先鋒指數”評價體系,通過縱向、橫向立體交叉考核,合理量化黨員的先鋒指數,根據指數高低獎優罰劣,初步建立起了激勵黨員保持先進性的長效機制。目前,廣大黨員的黨性修養明顯增強,黨員素質有了明顯提高,黨群干群關系進一步密切。

  二、把干部工作作為推動發展的重要保障,努力建設高素質干部隊伍。

  路線方針確定以后,干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰略能否順利實施、我們利津能否實現跨越發展,建設高素質的干部隊伍是關鍵。我們在嚴格執行《干部任用條例》、嚴格規范干部選拔任用工作的基礎上,努力用創新推動干部人事制度改革,在建設高素質干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學發展理念,建立干部實績量化考核體系。分類制定三種類型的考核指標體系,考核內容既設置經濟指標,也設置非經濟指標,對測評要素合理賦予分值,匯總加權后得出科學、直觀的考核分值。根據年度考核結果,結合縣直部門領導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業務上有本事,肯干事、干成事的優秀干部特別是年輕干部進班子,進一步優化了班子整體功能。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道,加強干部教育培訓工作。我們雖然是人口大縣、人才大縣,但是經營人才相對匱乏。為此,我們開展了選派企業干部到青島企業掛職鍛煉工作,努力加大企業經營人才的培養力度;同時,還開展了干部到省、市直機關掛職、選派年輕干部到經濟發達地區招商等工作,有效提高了干部素質,增強了干部能力。三是公開選拔副科級領導干部,加快干部人事制度改革步伐。為促使優秀年輕干部脫穎而出,公開選拔了12名副科級領導干部,由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正,在社會上取得了良好反響。四是前移監督關口,健全完善干部監督機制。設立了副科級干部監督員崗位,具體負責干部監督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務監督員,定期走訪或召開座談會,聽取對干部作風的反映、意見和建議;堅持干部監督工作聯席會議制度,努力實現事前監督,增強監督工作的實效性。

  三、把基層組織建設作為組織工作的重要基石,探索加強農村黨員教育管理的有效途徑。

  鞏固黨的執政基礎,關鍵在基層。基層組織建設上水平,是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來推動,努力提升全縣基層組織建設水平。一是實施層次量化管理,切實加強農村黨員管理。將農村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書。年底根據每名黨員的具體考核分值,確定優劣,給予獎懲。二是實施“三百”示范工程,增強黨員干部“二次創業”能力。用三年的時間,在全縣農村“創建100個黨建示范村”、“建設100個優秀村黨支部書記創業示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯系、政策優惠、項目引導、科技扶持等綜合措施,全面推進工作落實,并將實施情況列入農村基層組織建設考核。三是建立督查員隊伍,提升農村黨員干部現代遠程教育工作水平。在各鄉鎮選拔了136名高素質的鄉鎮機關干部擔任遠程教育督查員,進一步健全完善了現代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。

有關工作述職報告模板錦集 篇13

  尊敬的各位領導,同志們:

  20xx年,在公司的中層干部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家匯報,請評議。

  一、思想、學習方面的情況:

  人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱著認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容。通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

  二、XX年完成的主要工作情況:

  (一)積極推進績效管理工作:績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,并根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

  (二)、整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。在實業劃歸主業的改革中,認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

  (三)、規范勞動用工方面:認真開展勞務用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務用工情況比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,XX年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規范,后勤工作將實行社會化管理。做好多經員工的勞動關系規范的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

  (四)、開展教育培訓方面:組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

  (五)、離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重病、住院離退休員工,及時進行探望。另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

  新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我XX年的工作思路:

  (一)、加強人力資源自身的建設。

  要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

  (二)、要提高績效管理的水平:

  績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,XX年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應用平臺,加強績效的溝通與反饋。在制定XX年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨干員工崗位傾斜。

  (三)、要加強員工隊伍建設

  要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

  (四)、要加強用工管理。

  要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規范使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規范勞務工的管理。

  (五)、要強化員工培訓工作。

  要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑒定工作,提高員工的職業化水平。

  (六)推進企業文化建設。

  要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

  (七)、做好離退休管理工作。

  繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

  各位領導、同志們,以上是我的匯報,不當之處,大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝大家!

有關工作述職報告模板錦集 篇14

  寧波瑞恩教育培訓學校成立于20xx年。旗下有清華少兒英語和博識語文兩個品牌。其中清華兒英語從創立就有了。博識語文是今年9月份引進的。我們培訓學校的所有老師全部都是全職教師,每個員工在實習期滿后全部會送去清華大學為期半個月的崗前培訓。培訓的項目有銷售培訓,市場培訓,跟教師的上課培訓。我們是清華少兒英語寧波總代理商。在寧波有直接加盟店3家分別在海曙、鄞州、江東,掛牌加盟的有3家分別在姜山,科技園區和鎮海。

  目前,瑞恩教育的員工都要求大專學歷以上。英語教師則要求的是大學本科和英語專業四級以上。還要求必須持有教師資格證。有過教育心理學培訓。目前鄞州分校的擁有學生230人。江東100人。海曙目前還在積極的籌建過程中,也是明年重點要推的分校。其他的加盟校區我們提供無限量的支持,我們會提供師資培訓,廣告宣傳等一系列的配套設施。我們加盟的是清華少兒的品牌。我們也一直跟著清華的校訓在努力“自強不息 厚德載物”!這個就是我們前進的動力。

  一、瑞恩教育清華少兒英語課程顧問工作概述

  1、工作內容

  (1)接待來電、來訪家長,介紹其孩子參加適合的課程;

  (2)進行有效的家長管理和溝通,預約家長,了解家長的需求。并及時反饋;

  (3)家長當場報名要做好相應的接待工作;

  (4)熟練的運用學校內部的充值卡操作;

  (5)及時的做好家長的回訪跟進工作;

  (6)課程顧問要熟練的運用平臺;

  (7)與客戶建立良好的關系,維護公司形象。

  2、人員構成:

  校長

  3、工作內容

  (1)課程顧問的職責:

  A、接待來電、來訪家長,介紹其孩子參加合適的課程

  總部執行校長市場部 師訓部人事部

  各分校校長 課程顧問 教學部財務 行政

  ①在這點上對來電接待的家長,接電話的時候要說:“您好!清華少兒英語!”然后在耐心細致的為家長介紹我們的課程及我們品牌特點。

  ②對上門接待的家長。首先第一點說:您好!請問我有什么可以幫助你的嗎?必須以微笑的狀態來面對。再把家長帶到家長休息區,為家長端上水,詳細耐心的為家長做介紹!耐心始終微笑的回答家長提出的各種問題。

  B、進行有效的家長管理和溝通,預約家長,了解家長的.需求,并及時反饋:

  ①在這點上我們會要求課程顧問定期的做家長的電訪工作。了解老師上課的情況,了解學生在家的學習情況。

  ②家長在或者上門咨詢,介紹完后請家長留下聯系方式,并根據家長的介紹和結合我們的特色,對好入座為孩子安排好相應的課程。并和該班的任課老師及時的做好溝通工作。

  C、 家長當場報名的細則

  如果家長當場報名的話,從電腦平臺里面打印出憑條,交給財務方便財務發放教材及開發票。如遇財務不則開據發票的工作由課程顧問開,收取相應的費用并妥善保管,財務回來第一時間把錢跟收據交給財務。

  D、充值卡的如何運用與操作

  ①我們的充值卡目前的形式有2種一種是針對老的學員的,是充20xx打88折,充5000打78折。還有一種是新報名的學員,一律是充值10000打88折。博識筆一律不打折。

  ②充值卡在位學員辦卡的時候,新的則要扣除卡的成本費用10元。續充值則是付款多少充多少。如何辦理充值卡在課程顧問入職前全部培訓完成。

  充值卡續報名者是直接從卡里面扣費,遇到卡余額不足不夠付本期學費的時候則要充值后才能扣費!家長要來查看余額,課程顧問要積極的配合查詢!具體的操作會在上崗前培訓!

  E、及時做好家長的回訪跟進工作

  預約完了課程家長并來試聽了課程,但是沒有當場報名,課程顧問就要及時的做好回訪工作跟進工作,問清楚原因以及家長的打算。

  F、課程顧問的平臺使用情況

  家長來電或上門咨詢后,要把家長留下的信息及時的輸入到平臺里面。要把回訪做的記錄也要及時的輸入到平臺里面。在新生報名后腰及時的把學員的信息輸入到平臺還有繳費信息。老學員續報后也要把續費信息及時的輸入!

  G、與客戶建立良好關系,維護公司形象

  課程顧問是個非常重要的崗位,有著橋梁紐帶的作用!前期市場部的一系列工作完成了。知道了我們的品牌。到了課程顧問這里來電或上門咨詢了。說明市場部的工作已經做到位了。客戶到了課程顧問那里一定要盡力挽留住每一個來咨詢的客戶。讓他們感覺到我們的產品的獨有處和我們最核心的東西。還有就是課程顧問在言語上十分的重要 。在面對客戶上一定要耐心,細心,始終保持微笑!課程顧問也是學校重要的形象門面!客戶對學校的第一印象也取決在此。在學校眾多的崗位里面是起著舉足輕重的位置。客戶的日常交流溝通都是需要課程顧問去完成的。

  二、工作體會

  1、存在的問題

  (1)公司存在的問題:第一在管理上太過于單一。沒有很系統的條框。對新入職的員工沒有很好的系統的安排。制度不夠嚴謹。

  (2)在早上考勤上規定8點半考勤但是我們采用的是網絡ID考勤有時候系統太慢,嚴重影響考勤的時間。這樣有就會比較的吃虧。

  (3)在實習期間沒有跟員工簽訂實習合同,有點不規范。

  2、實習收獲

  (1)在半年的工作崗位上接觸了很多類型的人,覺得自己在跟家長溝通的時候顯得有點羞澀,膽子還需要再大一點。

  (2)要把在學校里面學到的東西要跟實際相結合,靈活的轉變和運用。

  (3)在性格上要有所改變,要細致耐心。不應該犯的錯誤絕對不能犯。

  三、實習總結

  在瑞恩教育實習的半年時間里面,接觸了各種類型的人群,使自己的眼光大漲。學到很多在學校里面學不到的知識。跟同事間的相處也是非常的愉快。工作雖然很繁瑣但是時間過的很快,生活的很充實,很快樂。現在即將畢業,我的這份工作我也做的比較開心,畢業了我還是會在這家企業繼續做下去。在這里跟指導老師學習到了很多方面的東西,禮儀處事時的心態,人與人間的交流,開拓了很多的視野!也為將來打下了很好的基礎。

有關工作述職報告模板錦集 篇15

  20xx年以來,在處部和科室領導的正確帶領和指導幫助下,在各位同事們的協助緊密配合下,我按照科室業務分工,認真履職、用心,努力工作,完成了全年所轄各項工作任務,在業務技能、工作水平、分管業務管理等方面都有了一定的提高和進步,保證了自己所管的各項生產服務指令傳達、執行到位,落實效果較好,現將本人20xx履職情況匯報如下:

  1、物業服務

  ⑴ 處部年度計劃指標為物業服務滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業物業服務滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區住戶在礦區事業部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業部3%指標之內。

  ⑵ 20xx年上半年物業服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%,在礦區排名第二,完成了處部物業服務滿意率保持在95%以上目標。

  2、綠化服務

  ⑴ 處部年度計劃指標為小區新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率≥98%,外地樹木成活率≥92%。

  ⑵ 20xx年綠化新植苗木成活率≥94.5%,比礦區事業部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

  3、調度室工作任務指標

  ⑴ 供水指標:年度計劃供水159萬立方米,實際供水143.86萬立方米,與計劃相比節余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實際149.92);

  ⑵ 供電指標:年度計劃轉供電1266萬度,實際轉供電1255.84萬度,與計劃相比節余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實際1761.87);

  ⑶ 供氣指標:年度計劃供應液化氣408噸,實際供應液化氣405.1噸,與計劃相比節余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實際568.74);

  ⑷ 耗煤指標:年度計劃耗煤3.78萬噸,實際耗煤3.776萬噸,與計劃相比節余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實際3.8);

  ⑸ 全年未發生"水、電、暖"Ⅰ類非計劃停供事件。

  為了適應處部的發展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強業務學習,及時學習相關文件精神、管理、業務知識等等,虛心學習領導、同事們的工作方法經驗及待人處事等。從中學習了許多的業務技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質得到了進一步提高,工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。

  ㈠ 物業服務工作方面

  1、參加處部安全社區創建及礦區物業服務管理人員管家工作培訓學習活動2次,參加科室學習活動6次,負責起草撰寫科室各類月度、年度總結、會議匯報總結材料25篇,負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關各類工作照片20xx余張,通過宣傳報道,有力及時的展現了科室工作業績及科室人員的工作精神風貌。

  2、參與督導檢查基層站季度物業服務、生產運行綜合業績考核、物業服務標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求,使自己分管的物業服務及大班調度工作運行平穩、服務水平不斷提升,步入了規范化、專業化、標準化的運行軌道。

  3、收集整理審定了三個物業服務站的 “示范小區”創建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個示范小區的創建方案次處務會審定討論,增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區創建工作實施打下了堅實的前提保障。

  4、關于窗口服務質量主題活動工作。

  一是x月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態度 持續提升服務質量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區事業部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監督實施辦法》及《窗口服務質量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理,并向事業部相關部門進行了及時上報,主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會,并收集整理了基層單位的階段性總結及服務窗口與服務個人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結;20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核,向礦區事業部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動,收集上報處部先進服務窗口及服務明星。

  5、綠化管理服務工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表,為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區建設工作開展實施打下了堅實基礎。

  二是經過前期與綠化公司聯系,4月初策劃了處部綠化調研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調研小組,對陜西西安周邊地區、平涼地區、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作,為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。

  三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管領導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區開展了 “百人綠化會戰活動”,來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。

  四是在綠化施工工作結束后,與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接,參與組織召開了綠化養護服務工作交流總結會議2次,對綠化養護工作質量提供了服務效果依據,并提出了下步養護服務工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部

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