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工長個人述職報告模板

發布時間:2023-07-11

工長個人述職報告模板(通用3篇)

工長個人述職報告模板 篇1

  各位代表、同志們:

  現在,我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告,請各位代表審議。

  20xx年總體工作回顧

  20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產力布局重大調整的第一年,在路局的正確領導下,在業務處的精心指導下,通過全段干部職工的共同努力,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運輸安全生產,兌現了各項經營指標,保持了相對穩定,各項工作實現了新發展。

  一、強化安全基礎管理,安全保持相對穩定。

  經過10個月的探索實踐,我們初步建立起適應新體制要求的安全管理體系,現實安全得到有效控制。

  一是健全安全管理機制。我們按照路局下發的《安全管理機制》,結合我段實際進行了細化,建立了以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內容的19項安全管理制度。強化對車間的考核,制定了《牡丹江工務段安全經營考核辦法》,使我段的安全基礎建設得到了進一步增強。

  二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內開展了施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治,全年共整治問題182件,保證了人身安全和設備運行安全,真正實現安全生產有序可控。

  三是規范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,實行信息24小時提報制度,從信息收集、分析、利用、考核等環節入手,保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤,逐條落實責任人和責任部門,使安全問題件件有回音,件件有著落,為安全管理和控制提供了有力依據。

  四是健全完善應急故障處理。

  從段、車間分兩級對應急搶險預案進行了細化和完善,制定了《牡丹江工務段“110”故障處理辦法》,全面規范故障搶修組織機構、處理程序以及人員、材料配置,為故障處理的指揮、處理及跟蹤調查提供有力的保障。此外,段還為各領工區配備了30部專用手機,暢通了作業和搶修通訊。去年,我們成功戰勝了虎峰“4.20”雪害,出動50余次為水害及配合施工照明,受到路局表揚。經過全段干部職工共同拼搏,20xx年全段共發生責任一般B類事故5件,較20__年有較大幅度下降,實現了安全年。

  二、狠抓設備整治,設備質量不斷提高。

  按照專項整治要求,針對段安全生產中存在的問題和隱患,我們對重點設備進行了專項整治。

  一是對道口供電設備進行整治。認真對道口供電設備進行巡視和檢查,杜絕因非生產用電造成過負荷影響道口正常供電。結合電力線路停電檢修作業,對88處道口供電設備進行了精簡細修,更換了不良電纜12條,并把高、低壓保險全部進行了更換,使道口供電設備全部達標。

  二是對管內217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標準》,將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關、跌落開關、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產品,更換了不合格的變臺二次開關箱和空氣開關,各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線、接地體全部加裝了絕緣護套,為行車安全供電提供了保證。

  三是對備用電源進行整治。我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設了地方電源,并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造,使其具有真正意義上的兩路電源。

  此外,我們還對部分車站的兩路電源進行改造,達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電,備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內樹害進行重點整治,砍伐侵限樹木2萬余棵,貫通線路更換高壓絕緣導線15萬米。對水害區段采取加固、打拉線等措施進行整治,對水害重點區段進行電力線路移設,架空線路改電纜線路1200米,保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”,對一面坡—林口間的條件線進行整治,尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理,收到了較好的效果。

  三、狠抓職工教育,職工素質有所提高。

  從加強四大工種培訓、十個工作日培訓、配電值班員現場培訓、一口清一手精培訓和電力工技能鑒定培訓入手,不斷提高職工技術業務素質。

  一是全面完成培訓指標。通過不同方式對全段的職工進行了10天脫產培訓,分別對給水39名工長和41名電力工長進行了系統培訓,完成了20名新職電力工和58名素質提高班人員的培訓,按照要求對168名技術人員、車間工班長及31名駐站聯絡員進行了培訓,舉辦有34名給水學員和41名電力學員參加的給水、電力中專班的學習,全年完成培訓人數1024人。

  二是全面促進職工學習業務。改善了段會議室、教育室的條件,更換了部分教學設備,各車間也都建立了學習室和練功場地。制定了《冬季、夏季職工培訓學時、學分制考核管理辦法》,解決了冬閑、夏忙的工學矛盾。認真實施職工《理論實作考試長效機制》,把每月考試分數納入職工月捆綁工資中,激勵職工學習業務。大力推進職工“一口清、一手清”考核,有效地提高了職工的素質。

  三是深入開展崗位練功比武活動。先后舉辦變配電值班員技術表演賽和GW4-15隔離開關安裝調試表演賽。組織了我段配電值班員及外線電力工兩個工種40名職工參加哈局理論百題抽考,取得了團體第二的好成績。在20xx年電力線路工的中級職業技能鑒定中,全段共有211人通過。

  四、干部雙定職工輪崗穩妥操作,職工隊伍保持基本穩定。

  認真落實“信訪工作一把手”工程,重大問題集體決策,一些重點問題得到較好解決。

  一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發的《站段科室、車間定編指導意見》要求,我們嚴把任職資格審查關,嚴把組織考察關,嚴把監督關。從測評、算標、到綜合核分全部由紀委參加,保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室,強將進車間”的原則,我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室,把技術素質高、現場實做經驗豐富的干部充實到車間重要崗位。

  二是認真組織好職工輪崗培訓。本著加強企業勞動力管理,全面提升職工隊伍素質的指導思想,我們認真組織了職工輪崗培訓工作,多次召開黨委會和黨政聯席會議,對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答,對實施方案反復研究并經職代會聯席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施,班子成員分頭帶領相關人員組織考試,采取現場抽題、全程攝像等手段,確保了競聘的公開、公平、公正,保證我段的輪崗培訓工作得到了順利實施。

  三是堅持“一把手”工程,著力解決穩定問題。認真落實新的《信訪條例》,注意運用法律的依據和觀點、以規范的程序和手段,立足當前,抓住根本,集中解決積案。從關心愛護上訪職工角度出發,經常對矛盾做適時引導,不使矛盾累積和激化,確保了工務段生產生活秩序的持續穩定。

  五、改善職工生產生活條件,精神文明建設取得成效。

  認真落實“實現好、維護好、發展好廣大人民群眾根本利益”的要求,努力提高職工生活水平,20xx年,全段職工平均年收入達到16813元,較上年增長17.7%,是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事,大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領導干部進行負責包保,積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,進一步規范了職工困難補助的條件和標準、職工做出突出貢獻的獎勵標準等。

  20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助,累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養。建立了段辦公局域網,方便了生產,提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設力度,先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設備,極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權利,在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見,關心職工群眾、依靠職工群眾,激發了職工群眾愛崗敬業的積極性。開展多種形式的思想教育活動,激發和凝聚了全員謀發展、共同保跨越的內在合力。

  這些成績的取得,是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結果,是廣大離退休老同志和職工家屬關心支持的結果。在此,我代表段向一年來為工務段發展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝!

  回顧過去一年的工作,雖然我們做了一些工作,但還存在著許多問題,特別是我們發生了。一是安全基礎管理薄弱,危及運輸安全的隱患和問題大量存在,安全基礎需要進一步強化。二是經營管理漏洞較大,收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題,干部作風不實,表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患,存在組織不細,措施不力,現場把關人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。

工長個人述職報告模板 篇2

  xx社區治安綜合治理工作在鎮綜治辦的正確領導下,堅持學習科學發展觀,堅持“預防為主、打防結合”的方針,結合社區實際情況,制定了20xx年綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構和各項規章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務,并開展了以爭創“和諧社區”,“平安社區”為載體的活動,為社區營造了一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將20xx年綜治工作述職報告如下:

  一、組織健全,完善工作責任制

  一年以來,社區兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區中心工作的重中之重,堅持綜治工作常抓不懈。年初,及時成立了社區綜合治理委員會、社區人民調解委員會、社區普法工作領導小組、反邪教創建工作領導小組,幫教安置領導小組,由社區書記為第一責任人,治調主任任副組長,具體負責綜治有關事務,社區兩委成員、各居民小組組長納入了領導小組成員。形成了社區書記親自抓,治調主任具體抓,成員全力抓的良好局面。與各居民小組組長簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》13份、《安全生產責任書》13份,并多次召開綜治例會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層,貫徹到基層,及時解決綜治工作中的實際問題,保證綜治工作的有序開展。

  二、精心調解,解決矛盾糾紛

  在調解工作中,能化解在基層的矛盾盡量化解在基層,堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務群眾為重點,以維護穩定為基礎,社區書記始終把自己擺在綜治和平安建設工作第一責任人的主要位置,全面落實領導責任,加大社區綜合治理力度,劃分責任,分片管理,對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。矛盾調解一年經過2次大排查,每季度進行一次小排查,矛盾排查率達到100%。共挑出矛盾糾紛10起,其中財產糾紛1起,鄰里糾紛5起,家庭糾紛4起,調解成功率達100%。通過此項工作社區治安穩定了,矛盾糾紛沒有引發刑事案件。

  三、齊抓共管,創建和諧平安社區

  xx社區認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,積極推動社區治安綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區治安形勢良好。進一步加大了創建平安和諧社區活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社區居民積極參與到創建和諧平安社區志愿者的活動中。社區動員轄區內居民群眾、黨員、組長婦女組長進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區、各組公示欄張貼標語,使我們的創建平安社區、和諧社區的活動宣傳達到了預期的效果。同時完善組織網絡和規章制度,積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全,今年全年,我社區共出動義務巡邏隊20余次,成立了義務巡邏隊、信息隊,隊伍成員都無私奉獻,不講價錢,任勞任怨。并且進行天網工程建設,在集鎮主要路段安裝攝像頭二十余個,保證了社區安全穩定,社區居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。

  四、對流動人口、房屋租賃實行規范化管理

  加強流動人口房屋租賃規范化管理,嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記,目前,我轄區登記在冊的流動人口115人,流動人口登記率達到100%。同時對社區租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租誰受益誰負責的原則,管理好社區的暫住人口與外來人口,并依法保護外來務工人員的合法權益。

  五、深入開展禁毒與反邪教警示教育,強化居民防范意識

  xx社區社區結合禁毒工作安排開展無毒社區活動,使我社區無新增吸毒人員,對吸毒人員進行幫教,無制販毒行為,得到了上級工作的肯定。社區還對重要日子對重點人我們進行監管,責任落實到人,確保轄區內的重點人在監管的范圍之內,定期開展法律宣傳工作,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識,營造了轄區濃厚的法制輿論氛圍。社區內有刑滿釋放人員2人,社區對其進行登記和掌控,開展經常性的幫教工作,還成立了幫教小組。

  六、安全為主,防患未然

  一年來,在全社區范圍內開展了的安全生產宣傳活動,定期不定期的對超市、飯店、公共聚集場所進行安全大檢查,特別是在元旦、春節、正月十五、“五一”、“十一”等特殊期間前后開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態,全年社區進行安全檢查10次。

  通過一年的綜合治理工作開展,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們社區的實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。

工長個人述職報告模板 篇3

  今年在我院領導高度重視下,按照醫保局安排的工作計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保、新農合工作取得了一定的成效,現將我院醫保科工作總結如下:

  一、領導重視,宣傳力度大

  為規范診療行為,控制醫療費用的不合理增長,以低廉的價格,優質的服務,保障醫療管理健康持續發展,我院領導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

  為使廣大干部職工對新的醫保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,主要有以下方面:

  一是召開全院職工大會、中層干部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。

  二是舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。

  三是加強醫院信息化管理,在醫院信息中心幫助下,通過醫保軟件管理,能更規范、更便捷。大大減少了差錯的發生。

  四是通過電視專輯來宣傳醫保政策,讓廣大醫保人員,城鎮居民、學生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫院的運作模式,積極投身到醫保活動中來。

  二、措施得力,規章制度嚴

  為使醫保、農合病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院進行了如下操作:

  一是在院外公布了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策咨詢。

  二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾,接受群從監督。

  三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫保帳目實行公開公示制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領導及市物價局領導來院檢查時,得到了充分的肯定。

  四是由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處罰條例,每季度召開醫院醫保管理委員會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規范醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規范醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。

  五是醫院職工開展服務,刷卡制度,以文明禮貌,優質服務,過硬技術受到病人好評。

  為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際,從以下三方面實施工作:

  一是我院制訂了醫療保險服務的管理規章制度,有定期考評醫療保險服務(服務態度、醫療質量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。

  二是加強病房管理,經常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予審批。

  三是加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,并予以通報和曝光。今年我科未出現大的.差錯事故,全院無大的違紀違規現象。

  三、改善服務態度,提高醫療質量。

  新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對于醫保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

  我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫保局審核過程中發現的有關醫療質量的內容,了解臨床醫務人員對醫保制度的想法,及時溝通協調,并要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規范行為發生,并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。

  在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的服務”放在重中之重。醫保運行過程中,廣大參保、參合患者最關心的.是醫療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兌現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。

  四、工作小結

  通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務,圓滿完成了年初既定各項任務。20xx年收治醫保、居民醫保住院病人x余人,總費用x萬余元。接待定點我院的離休干部x人、市級領導干部x人,傷殘軍人x人。20xx年我院農合病人x人,總費用x萬元,發生直補款x萬元,大大減輕了群眾看病負擔。

  我院醫保農合工作在開展過程中,得到了市醫保局、衛生局、合管辦領導及工作人員的大力支持再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農合實施規定的具體細則不夠明確,軟件系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動,溝通協調阻力偏大;全院的醫保工作反饋會偏少。

  在今后的工作中,需嚴把政策關,從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系,規范業務經辦流程,簡化手續,努力更多更好地為醫保農合人員服務,力爭把我院的醫保農合工作推向一個新的高度,為全市醫保農合工作順利開展作出貢獻。

  五、下一步工作要點

  1、加強就醫、補償等各項服務的管理優質化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。

  2、做好與醫保局的協調工作。

  3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳,定期對醫務人員進行醫保工作反饋。

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