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2023年調(diào)度主任工作述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-07-19

2023年調(diào)度主任工作述職報(bào)告(精選3篇)

2023年調(diào)度主任工作述職報(bào)告 篇1

  一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),加大信息化建設(shè)力度,努力打造信息化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,全面提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。

  (一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  今年我們組織人員制定和完善了井信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施了各信息系統(tǒng)的建設(shè),都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺(tái)上,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享,最終將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和安全。

  (二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺(tái),提高信息資產(chǎn)利用率。

  提出了井信息化統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù),中心機(jī)房實(shí)現(xiàn)虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨,以實(shí)現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級(jí)別的管理。現(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,集中管理。

  (三)注重信息化培訓(xùn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  調(diào)度室通訊班實(shí)現(xiàn)人員調(diào)整,提高礦井專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、現(xiàn)在調(diào)度室通訊班所有員工的工作責(zé)任心已有了提升,工作效率也有了一定的提高。通過(guò)今后努力,調(diào)度室通訊班職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化,最終將達(dá)到全面提升信息化服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字”的目的。

  (四)突出工作重點(diǎn),把握工作重心,圓滿(mǎn)完成礦井通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作。

  1、根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排,6月份配合廠(chǎng)家,對(duì)井下廣播系統(tǒng)進(jìn)行了補(bǔ)充完善,實(shí)現(xiàn)了井下廣播重要地點(diǎn)覆蓋,可與井上管理中心(調(diào)度室)之間可以進(jìn)行雙向?qū)χv,輔助調(diào)度指揮人員了解現(xiàn)場(chǎng)情況。發(fā)生緊急事項(xiàng),調(diào)度室可通過(guò)井下廣播系統(tǒng)對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行廣播喊話(huà),提醒員工向安全地點(diǎn)撤離。

  2、20xx年,帶領(lǐng)通訊班人員按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù),井下打鉆視頻的及時(shí)搬遷,為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的通信信息保障。

  3、20xx年,調(diào)度室通訊班及時(shí)處理各類(lèi)電話(huà)故障,寬帶故障,搶修光纜線(xiàn)路故障通訊線(xiàn)路故障,處理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障等,為井信息網(wǎng)絡(luò)暢通,安全生產(chǎn)服務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  4、2—3月份,負(fù)責(zé)風(fēng)井監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè),從礦區(qū)到風(fēng)井敷設(shè)光纜,在風(fēng)井安裝視頻攝像頭5套,電話(huà)兩部。并將攝像頭信號(hào)傳輸至調(diào)度室。

  5、3—4月份,負(fù)責(zé)安裝調(diào)度室大屏項(xiàng)目,對(duì)調(diào)度大屏幕整體更換升級(jí),采用三星55寸超窄縫液晶拼接屏,對(duì)來(lái)源不一的模擬或數(shù)字視頻信號(hào),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,使用方便、功能強(qiáng)大。對(duì)井下視頻和接入的各種信號(hào),進(jìn)行了統(tǒng)一安排處理,對(duì)實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)

  6、6—8月份,監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位進(jìn)行了升級(jí)改造,從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及軟件服務(wù)上提供協(xié)助,9月份對(duì)水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)線(xiàn)路進(jìn)行了維修改造,實(shí)現(xiàn)了光纖穩(wěn)定傳輸。

  二、存在的突出問(wèn)題和改正措施。

  一年以來(lái),我雖說(shuō)盡職盡責(zé)做了一些工作,取得了一些成績(jī),但在取得成績(jī)的同時(shí),也看到了自己的不足。主要存在以下問(wèn)題:一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,調(diào)度室通訊班全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是職能還不夠明確,其他干擾事情過(guò)多,深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立,從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問(wèn)題。

  對(duì)于以上問(wèn)題,我有信心和決心在以后的工作中,認(rèn)真加以克服,不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力提高理論水平及政治素質(zhì),提高駕馭全局工作的能力,真正當(dāng)好我井信息化建設(shè)的鋪路者。

2023年調(diào)度主任工作述職報(bào)告 篇2

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),在各部門(mén)同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線(xiàn),調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題調(diào)度會(huì),安排部署清淤、修理、排水工作。

  三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

  目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。回風(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。

  四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。

  無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

  五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

  根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

  二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

  一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

  二是待人處事不夠成熟。

  對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

  在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)

2023年調(diào)度主任工作述職報(bào)告 篇3

  怎樣做好綜計(jì)辦主任?我想綜計(jì)辦主任應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過(guò)分追求個(gè)人利益,不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理等各部門(mén)存在的問(wèn)題,提出合理化建議,積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

  在過(guò)去的半年里,我以這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建廠(chǎng)以來(lái)緊緊半年多時(shí)間各部門(mén)在各方面取得了較好的業(yè)績(jī)。20xx年綜計(jì)辦與各部門(mén)共同努力下,雖然完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在綜計(jì)辦已完成的各項(xiàng)工作中仍還存在一些缺憾與不足,比如:

  1、綜合計(jì)劃的編制是否考慮到生產(chǎn)部實(shí)際的加工能力,能否滿(mǎn)足各工程合同工期要求?

  2、在材料審核方面是否做到把費(fèi)用降到最低?

  3、工藝方面是否考慮到最捷徑最節(jié)省輔材及人工的方法?

  4、生產(chǎn)管理方面還存在進(jìn)一步優(yōu)化的方案?

  5、對(duì)各部門(mén)工作考核、獎(jiǎng)罰是否有力度?等等還有很多工作和問(wèn)題需要改善解決。20xx年已成為過(guò)去,在20xx年里總結(jié)過(guò)去存在的.問(wèn)題,最重要的是以后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,怎樣合理去解決處理問(wèn)題,怎樣避免以后再出現(xiàn)以往相同的問(wèn)題,預(yù)防出現(xiàn)以往未出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題。最關(guān)鍵是下一步以什么樣的工作理念和工作態(tài)度去作好本職工作。

  第一、首先樹(shù)立守誠(chéng)、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。

  敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng),行使制度敢動(dòng)真格。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié),我們一方面要善于堅(jiān)持真理,勇于改正錯(cuò)誤,完善制度建設(shè),另一方面,要把執(zhí)行制度落實(shí)到位,敢于動(dòng)真格,不怕得罪人,誰(shuí)違反了制度,按照制度嚴(yán)肅處理。

  第二、強(qiáng)化管理,增加效益。

  “管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力”。在企業(yè)中,管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此,必須真正把綜計(jì)辦內(nèi)部管理放在重要位置,高度重視,常抓不懈,抓出成效。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫,從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。“物競(jìng)天擇,適者生存”,“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,從上到下都必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,勇于迎接來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),積極采取有效措施,不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等。

  第三、完善制度,規(guī)范管理。

  “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)范管理的要求還有較大差距。對(duì)此,必須引起我們的高度重視,并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管相關(guān)部門(mén)工作。

  第四、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,更不能生存。因此,在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永恒主題,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

  第五、真抓實(shí)干,卓有成效。

  “實(shí)干興邦,實(shí)干興企”,“干出成績(jī)、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗(yàn)、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”,貫徹公司目標(biāo)首要問(wèn)題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干,切實(shí)做到經(jīng)常深入實(shí)際、多與客戶(hù)及相關(guān)部門(mén)溝通、常到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取,就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人就一定要換思想,不換思想就要換人。時(shí)代造就人才,善于抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮才智,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。

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  • 電力調(diào)度安全述職報(bào)告(通用3篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:過(guò)去一年,收獲圓滿(mǎn),努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬(wàn)載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力,才能握住現(xiàn)在,開(kāi)拓未來(lái)。...

  • 調(diào)度述職報(bào)告(精選8篇)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是生產(chǎn)計(jì)劃部一名員工,20xx年3月份進(jìn)入X有限公司工作,20xx年5月調(diào)到生產(chǎn)計(jì)劃部擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度一職,感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中審閱我的年終述職報(bào)告,20xx年為人才戰(zhàn)略年和質(zhì)量革命年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的信任下,我主...

  • 生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘述職報(bào)告(精選3篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我是第一范文網(wǎng)。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)表示感謝。今天,我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)度員。...

  • 調(diào)度述職報(bào)告(通用7篇)

    我縣是一個(gè)產(chǎn)煤大縣,全縣現(xiàn)有煤礦60個(gè),其中年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以上的20個(gè),常年產(chǎn)量在120萬(wàn)噸左右,上繳稅費(fèi)近1000萬(wàn)元,煤礦行業(yè)安排就業(yè)人員近8000人,煤炭行業(yè)對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。...

  • 調(diào)度述職報(bào)告(通用11篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫,20xx年3月份進(jìn)入XX公司工作,現(xiàn)任XX公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。...

  • 車(chē)輛調(diào)度員述職報(bào)告范文

    車(chē)輛調(diào)度員述職報(bào)告本人在思想上不斷地要求進(jìn)步,時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,無(wú)論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)。...

  • 2018年12月調(diào)度員述職報(bào)告

    本人在思想上不斷地要求進(jìn)步,時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,無(wú)論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)。我認(rèn)為,作為一名共產(chǎn)黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。...

  • 調(diào)度述職報(bào)告4篇

    車(chē)輛調(diào)度員述職報(bào)告本人在思想上不斷地要求進(jìn)步,時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,無(wú)論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)。...

  • 2017年煤礦調(diào)度室主任述職報(bào)告范文

    煤礦調(diào)度室主任述職報(bào)告今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān), 不斷改造世界觀(guān)、 人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān), 在各部門(mén)同仁的大力支持下, 結(jié)合我 以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。...

  • 煤礦調(diào)度室主任述職報(bào)告

    在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān), 不斷改造世界觀(guān)、 人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān), 在各部門(mén)同仁的大力支持下, 結(jié)合我 以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。...

  • 調(diào)度中心主任述職報(bào)告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我是,自去年9月份以來(lái),一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì),現(xiàn)將我 XX年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。...

  • 地鐵運(yùn)營(yíng)公司指揮調(diào)度中心黨支部述職報(bào)告

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!非常榮幸,我能站在這里代表指揮調(diào)度中心黨支部作支部工作報(bào)告。指揮中心黨支部成立于XX年6月,現(xiàn)有正式黨員7名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子11名。...

  • 2023年工作述職報(bào)告十篇

    我于20__年4月由縣鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記改任__鄉(xiāng)人大主席以來(lái)做到了服從組織安排。無(wú)論在哪個(gè)崗位上都認(rèn)真地謀劃、踏踏實(shí)實(shí)地干,真正做到了干一行愛(ài)一行、干一行專(zhuān)一行。回顧在__四年來(lái)的工作,主要是取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)。...

  • 述職報(bào)告
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