測繪個人述職報告（精選3篇）

測繪個人述職報告 篇1

　　20xx年X月我加入了上海浦東路橋建設這個大家庭，作為一名新進員工，路橋建設給我有一種家的感覺一種用心向上奮發進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名路橋人。

　　剛剛進公司我被分配到市政事業第一項目部擔任測量員，對于陌生的環境，同事們都對我十分熱情，我有什么測量方面的問題去請教前輩們，他們都能熱情的幫忙我，交給我經驗教導我技術，很快的我就適應了新環境，并用心的投身到項目建設的施工工作中。

　　測量是工程的.眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當然，在我踏上丹東的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我最后開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。

　　對于首次來到工地的我，一切在我的眼里都是這么的好奇，看著一座座橋墩拔地而起，看著地下管道一天天的打通，我的心也在一天天的成熟，我總結了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛煉。現將切實工作總結如下：

　　一、嚴謹科學、認真求證

　　在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向局指及兄弟單位同仁咨詢、學習。在測量放線之前，利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，采用不一樣的計算方法重復計算，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”!

　　二、不斷進取、精益求精

　　社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著發展。如今進軍高速鐵路項目，不能自我提高，就只有落后，就不能適應目前路橋建設工作的發展要求。

　　三、納百家之長，補自家之短

　　在與局指、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以到達“博眾家之長，補一已之短”的目的。

　　對于我這個剛進入社會的大學生，困難是不能夠避免的，遇到困難并不可怕，找到解決的方法就能夠了。我們測量同事說過這樣一句話：有潛力的人碰到困難就想著怎樣去解決困哪，而沒潛力的人遇到困難就想著怎樣繞過困難，前者會越變越強，后者只會被社會淘汰。來到工地的第二天我就遇到了難題，由于好久沒有碰測量儀器了，還有就是在學校沒用過這個后視桿，剛摸到的時候還是很新奇的，接觸了新儀器誰能不開心，等我找到了控制點，我犯難了，想著以前在學校用的都是基座，這個后視桿但是第一次見到，這個怎樣用呢，想著去問他們的話會被恥笑的，所以我就自我研究。在我仔細研究了這個后視桿以后我發現了只要把棱鏡桿放在控制點上，在調平水平氣泡不就OK了，既然想到了就去做，這是我做事的一貫原則，我開始了我的工作。我這好久不碰儀器的手也不聽話了，開始打顫了，但是最后還是弄好了，其實就是一個簡單的立鏡問題，我給弄復雜了，雖然最后還是把這個困難解了，但是覺得還是壓力很大。之后的擺桿速度就很快了，這就說明我在這個事情上成熟了許多。對了，還要記住，這天的工作必須要比昨日的好。

　　天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、用心應對可能面臨的挑戰。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。

　　測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現場施工、為領導帶給前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的重復工作，風里來、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力

　　相信我必須能在浦東路橋這個大熔爐中不斷學習不斷成長，繼承發揚好咱們路橋人的精神，為公司為浦東路橋盡自我的一份力。

測繪個人述職報告 篇2

　　各位主任、各位委員：

　　根據縣人大常委會的安排，現在我向大會作供職報告，請予審議。過去五年，在縣委、縣政府的正確領導下和縣人大的積極監督支持下，我團結帶領衛生局一班人，堅持認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”，不斷開拓努力苦干，使全縣衛生發展逐年躍上新臺階。

　　一、創新為先，衛生單位面貌明顯改善

　　只有不斷創新，才能不斷發展。過去五年，我把創新放在首位，大膽推進“三改”，使縣鄉兩級醫療機構面貌發生根本轉變。

　　一是基礎設施改造。千方百計跑項目、跑資金，先后爭取衛生ⅷ項目總投資667萬元，防疫站改造資金35萬元;以縣醫院為主的“農民健康工程”投資130萬元，縣中醫院病房樓改造投資40萬元，縣醫院發熱門診病房改造資金40萬元，加上項目單位自籌資金，5年累計投入基礎設施改造資金近500萬元，先后對縣醫院、中醫院、防疫站、婦幼站、等縣鄉醫療單位進行了綜合改造，新建了等6個鄉鎮衛生院綜合樓，對等7個衛生院的危舊房屋進行了維修改造;同時，我們積極爭取各種醫療設備配套到位，7個中心衛生院裝備了x光機、b超、心電圖機，使鄉鎮衛生院普遍能開展*和三大常規檢查;縣醫院配備ct、彩超、500毫安數碼x光機、高壓氧床等大型醫療設備27臺，全縣5年累計配套設備價值600多萬元，使我縣醫學診療水平躍上了新臺階，位居全市13個縣區之首。

　　二是人事制度改革。鄉鎮撤并后，我們本著精簡機構，方便群眾的原則，重新整合農村衛生資源，共設置中心衛生院7個，普通衛生院6個，社區衛生服務站7個。在確定院、站長人選上，引入競爭機制，按照公開、公平、公正和競爭擇優的原則，通過測評、業務考試、競職演講、公開答辯、實績考核等程序，公開競聘13個鄉鎮衛生院院長和7個社區衛生服務站長，為全市鄉鎮衛生院人事制度改革走出了新路，省衛生廳向全省通報我縣改革做法，市衛生局將我縣鄉鎮衛生院院長競聘方案轉發各縣，要求參照學習。

　　三是鄉鎮衛生院改制。鄉鎮衛生院改制是全國都在探索的一個課題。我們在管理體制和所有權不變的前提下，對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區衛生服務站試行“集有民營”，轉換機制，調動社會資金辦醫療、搞服務，既解決了資金投入不足難題，又解決了技術人員缺乏的問題。現在，兩個服務站固定資產增加，業務收入穩步上升，外欠債務逐年下降，群眾滿意度大幅提高。同時，我們積極探索衛生資源優化組合的新路子，引進長鋼總醫院與新店鎮中心衛生院聯合辦醫，在保留衛生院建制的前提下，組建了長鋼總醫院沁縣分院，吸引投資105萬元。運行一年多來，門診人次和醫療業務收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術患者節約費用10多萬元，贏得了當地群眾的廣泛贊譽。

　　二、管理為重，服務水平整體提高

　　一是服務質量管理。從加強醫療衛生單位制度建設入手，持續開展了以“優服務、占市嘗樹形象、創一流”為主題的“形象服務”活動，推行完善了“一日清單制”“價格公示制”和“病人選擇醫生”制度，使全縣醫療糾紛發生率逐年下降。去年，在香港“健康快車”義診活動中，通過全縣醫療工作者廣泛宣傳，認真篩選，使170名白內障患者免費接受復明手術，節約醫藥費用50多萬元，為縣衛生寫下了光彩的一筆。

　　二是市場監管。堅持重拳出擊，加大衛生執法力度，先后取締無證行醫，非法性病門診、非法醫療美容機構35個，關閉不合格診所20個。食品衛生從業人員體檢率達96%，從業單位發證率達100%，“五脖調離率100%，先后對97家不符合衛生標準的經營單位給予停業整頓，查獲超期變質食品3萬余公斤。20xx年，由我掛帥，組織專門隊伍，對沁州集貿市場和新店門店攤位進行集中整治，初步建成了城鄉兩個集貿市場示范點，受到了市有關部門充分肯定。

　　三是醫療業務管理。堅持年初建賬，年中查帳，年底兌現，使“四苗”接種率保持在94.5%以上，中小學生體檢率保持在98.6%以上。碘鹽覆蓋率和碘鹽合格率保持在90%以上，兒童甲狀腺腫大率連續五年低于國控指標。結核病干預力度加大，患病治愈率達到90%以上。婦幼保健兒童系統管理和孕產婦系統管理率保持在85%以上，新生兒出生缺陷率由1999年210.64/萬降到今年142.05/萬。20xx年，全縣醫療業務收入1300萬元，比1999年增長56%。

　　四是衛生人才開發。積極推進醫學繼續教育，與山西職工醫學院聯合成立了“大專函授站”，先后招收我縣和周邊縣大專函授學員100多名，成為北部衛生人才培訓中心。衛校今年畢業生44名，安排對口就業35名，招收中專班新生112名，為我縣農村衛技隊伍建設提供了有力保障。

　　三、人民為天，抗擊非典力奪全勝

　　今年春天發生的非典疫情，是對全社會、全人類的一次挑戰，也是對我們衛生系統的一次考驗。在防非斗爭中，縣委、縣政府團結帶領全縣人民，萬眾一心，眾志成城，共抗非典。在抗非斗爭中，我們認真貫徹落實中央、盛市的一系列決策部署，按照“四早、四自、兩逢”的要求，建立了科學規范的防治機制。

　　一是加強組織領導。我們按上級部門要求，最早成立衛生系統非典防控領導組，制定出臺了《衛生系統防治非典應急預案》，從各醫療衛生單位抽調51名骨干力量成立了預防控制組、臨床診斷專家組、信息聯絡組、宣傳報道組等四個小組，局班子成員各把一關，各負其責，協調一致，高效運轉。

　　二是廣泛開展防非宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、手冊、傳單、專欄、標語等工具和形式，進行了廣泛深入宣傳，共印發宣傳手冊6000本、傳單10萬份，出動宣傳車輛300多輛次，在全縣范圍內進行了多層面、多形式的非典防治知識宣傳。

　　三是加強醫療救治。在上級專家的指導幫助下，經過17名醫護人員的艱苦努力，兩名非典患者治愈出院.

測繪個人述職報告 篇3

　　一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力**區的城市建設做出更大貢獻。

　　我在規劃科工作已經有四年多時間了，應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟與業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

　　我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中國共產黨黨員!我的轉變與進步，是局領導的培養、同志們的幫助與支持與自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量與要求自己的言行，注意加強政治修養，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導與同志們一如既往的給與我指導與幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!

　　我先后在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規劃科的同志，要對**區的現狀與規劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變與適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對**區現狀與規劃情況的積累與總結，現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉，對朝陽區總體規劃與各鄉域規劃也有系統的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累，我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導與同志們信任與支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

　　二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應模范帶頭作用。

　　半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協助科長開展各項工作。

　　我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟與對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評與自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

　　今年以來，在科內日常工作過程中，科長注重強調從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統一，自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編與規劃展覽館布展工作，是規劃用地科上半年最為重要與緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協作，保證工作順利完成。

　　在科室的內部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題與學習時間。緊密聯系實際，重點放在如何提高工作水平與工作作風方面。二是發揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統，對待各項工作科內同志均充分發表意見與建議，集思廣益，注重發揮集體的聰明才智與整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規劃用地科成為團結務實，開拓創新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

　　規劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。

　　三、 缺點與不足

　　我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結與領導同志們的批評與指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

　　1、作為副科長，在協助科長進行科內的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

　　2、與同志交流少，關心同志不夠。

　　具體表現：(1)同同志們的聯系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。

　　3、我在規劃科，也就是現在的規劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經驗，特別是對區域現狀與規劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

　　回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持與同志們的幫助是分不開的，在此對局領導與同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面與不準確的地方，請領導與同志們批評、指正。