關于述職報告合集(精選19篇)
關于述職報告合集 篇1
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。
中組部《關于試行地方黨政領導干部年度考核制度的通知》規定:“被考核者向各自的選舉任命機關和上級領導作個人述職。”述職報告是隨著我國干部人事制度改革的不斷深入而出現的實用性文體,述職報告的寫作越來越普遍,運用也越來越廣泛。述職者不僅包括黨政機關領導干部,而且一般公務員、專業技術人員及其他工作人員在職務晉升、技術職務考核、崗位目標考核時,都需要在一定范圍內進行述職,便于主管部門和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責情況及德、能、勤、績情況有一個較為全面的了解,作出恰如其分的評價和判斷。同時,述職者向主管部門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時期內履行崗位職責的實績、問題和設想,有利于相關方面了解述職人的工作情況,為公平競爭、合理上崗奠定基礎。但是,實際工作中,述職報告的寫作并不盡如人意,許多不能達到預期目的。那么,怎樣才能寫好述職報告呢?筆者認為,主要應注意以下“六避免”。
一、避免把述職報告寫成單位工作總結,單位工作與個人工作混為一談
述職報告和單位工作總結都采用自述的方式,對已經發生過的事情進行回顧、反思、總結和評價。但是,它們畢竟是兩個性質完全不同的文種:第一,內容范圍不同。單位工作總結是回顧整個單位的工作,重視過程性和全面性,注重展示整個工作過程中的具體做法,是全方位地反映情況,以便讀者清晰地了解什么工作做得好,什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責的情況,著眼于匯報個人是否勝任某職、履行職責的能力如何。第二,寫作目的不同。總結作為常規性的工作回顧,主要目的是總結成績,發現問題,尋找帶有規律性的認識,以利于今后在實踐中更有效地推動工作向前發展。而述職報告是上級主管領導、人事部門或有關評審組織對述職人任職期間業績和能力的考核依據之一,也是群眾評議的基礎。因此,述職報告寫作要比照某一職務的崗位職責來寫,對自己任期內履行崗位職責時所表現出的德、能、勤、績等方面的情況進行自我評估,自覺接受領導的考核和群眾的評議。第三,寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體,單位工作總結的寫作主體是集體。那些擔任領導職務的寫作主體,既要對過去的工作情況進行總結,又要對過去履行職務的情況進行述職,很容易混淆這兩個文種的界線。
二、避免把述職報告寫成思想匯報,過多地談認識
思想匯報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應用文體。思想匯報是一種抽象的“報告”,其內容主要是匯報思想情況。當然,思想情況也要靠工作或事跡來體現,但被體現的思想終究也是思想,而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現出來,主要不是想過什么、想得怎么樣,而是要實事實說。述職報告拒絕過多地談思想認識,即使有深刻的思想認識也需要具體實踐來佐證。思想認識不是不可以談,而是要側重談依此思想怎么辦的,有什么樣的效果,反響怎樣。述職報告也需要尋求規律性的認識,但要簡潔,要以述職為基礎。
三、避免把述職報告寫成經驗材料,談喜不談憂
經驗材料是指黨政機關、群眾團體和企事業單位為了表彰先進、傳播事跡、交流推廣經驗所寫的材料。經驗材料側重成績與經驗,可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實事求是的原則,要如實地反映情況,尊重客觀事實,堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業績的集中體現,也是樹立威信、贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而,大談特談成績,一味地為自己唱贊歌,對工作中存在的問題和矛盾視而不見,甚至有意掩飾失誤、失利、失敗,這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結成績,還要善于歸納問題,做到談喜又談憂。
四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告,貪人之功
述職報告的內容要求真實、客觀、準確,不夸大自己的成績,不弄虛作假,避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告,“貪人之功,據為己有”。現代社會中,一項工作往往是大家分工合作完成的,在寫自己的工作成績時,應該寫清自己在這項工作中擔任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領導干部主要擔負組織、領導、指揮、協調工作,具體任務主要由下屬完成。所以,在講述工作成績時要分清哪些是屬于下屬的工作成績,哪些是屬于自己的工作成績。其中,自己獨創的、具有實際效果和推廣價值的做法應重點寫好,包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導實施的、出現的問題自己是怎樣處理的等等。因而,要寫入述職報告的,一定是與自己有關的,或組織協調,或監督指導,無“我 ”之事不提,無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關系。
五、避免離開崗位職責泛泛而談,面面俱到
述職報告要圍繞崗位職責,講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權范圍內進行的具有個人特色、個人優勢的領導、決策和實踐活動,這是述職報告的寫作重點,是述職報告的精華之所在,也是組織和群眾對述職人進行評議的主要依據。有一些述職者在寫述職報告時,擔心遺漏了自己的工作成績,事無巨細,像流水賬一樣面面俱到,泛泛而談。似乎成績不小,仔細琢磨,就會發現所有的工作都平分秋色,毫無主次之分。甚至崗位職責之外的工作也大寫特寫,雖然一般來說做出較多成績的干部、專業技術人員是能干的、有能力的,但這不等于說成績和稱職是一回事。因為,一個人離開職責干的事情越多,也不能證明其履行職責越好,反而證明其不務正業。這樣的述職報告既不符合寫作要求,也不會產生良好的效果。所以,述職報告寫作既要緊緊圍繞崗位職責,又要做到突出重點。
六、避免格式混亂,不倫不類
俗話說,沒有規矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,為上級領導考核和群眾監督提供依據的一種文體,有自己特定的文體格式,不能看起來不倫不類,似是而非。因此,在寫述職報告時,一定要注意使用規范的格式。具體格式如下:(一)標題。可簡單標明“述職報告”,也可根據正文內容另行擬制(如正副標題形式),位于開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據具體對象而寫,如“各位領導、同志們”,要頂格寫,后面用冒號。(三)正文。除前言需簡要寫明現任職務、職責、工作目標及對自己工作的整體評價外,主體部分重點寫履行崗位職責的工作業績。這是報告的核心,要用足筆墨,可分條或分小標題寫。然后寫問題和教訓,接下來還可寫今后的工作設想或努力方向,這兩部分應略寫。(四)結尾。另起一段,空兩格寫,通常以“特此報告,請審查”或“以上報告,請審查”之類的習慣語結束全文。(五)落款。述職報告的署名,由報告人簽署,在正文右下方,寫明“述職人”,署名下面寫明具體時間。
總之,對于述職人來說,述職報告寫得好不好,直接關系到組織、領導和群眾對自己工作的了解及評價。所以,述職人必須了解述職報告的寫作要求,掌握其寫作技巧,注意以上“六避免”,才能寫好自己的述職報告。
關于述職報告合集 篇2
在維修消防管道滲漏時,消防管道老化,出現滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來了難度,領導要求一星期查出滲漏點,我們請來自來水公司專業聽漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽漏條件,又請來自來水公司人員用儀器側漏,一直沒有查到準確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會,集思廣益,最后用投放染料的方法,準確測出四個滲漏點,商場營業部述職報告。在工程方面,雇傭民工直接施工,節約了費用,底樓封隔墻領導要求一晚上完工,加班加點,將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時完成,并保證了工程質量。
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結成績,糾正錯誤,以勵再戰,把后勤保障部的各項工作做的更好,商城的各項設施設備,經過了xx年的運轉,由于種種原因沒能及時更換,在日常的運行中經常出現故障,跑冒滴漏現象嚴重,設備運行效果不好,由于中央空調設備太老,給維修帶來了難度,這些問題的出現,不僅影響了商城經營,也引起了一些業戶的不滿,要實對我部門來說現“以人為本、服務爭先、科學管理、高效務實”的這一目標,是必須做到的,在困難面前我只能知難而進,不能后退,為了解決這些問題,我多次召開部門會議,針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門窗破舊等問題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個小組進行檢查維修,并做好維修記錄,誰維修誰負責,平時各負其責,臨時出現的問題由樓層維修人員負責,嚴把維修關,能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經過一段時間的努力,我們花了很少的費用,解決了很多疑難問題,述職報告《商場營業部述職報告》。在維修漏雨的問題上,由于商城上漏下冒,原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題,業戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水盤接的水順空調冷凝水管流走,這樣花了很少的費用,解決了漏雨問題。為了節能降耗,我們大膽的采取風盤電機由原來24小時運轉改為10小時運轉,既節約了費用,又降低了風盤電機的維修率,這樣每年節約電費在18-19萬元錢。為了節能降耗,對商城公共設施的燈隔一個停一個,并對三樓停用的燈進行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關,合理開關廊道燈,節約了電費,特別對三個采光頂下的燈進行部分拆除,考慮到業主對撤燈不同意,后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護了公司與業戶之間的關系,既節約了費用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全力以赴,對出現的問題當天解決,問題不過夜,因為門窗壞了會影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。
XX年,后勤保障部在公司領導的正確領導下,在部門員工的努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在不少的問題,由于我學習不夠,在管理上,做的還不夠好,領導提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡單,在一些問題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準,嚴格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強學習,做好溝通工作,在今后的工作中,要時刻牢記后勤保障部是一個團隊,克服畏難情緒,知難而進,合理安排部門的工作,我遇到了一個好的領導團隊,跟著這個團隊不僅鍛煉了自己,還學會了很多難以學到的東西。
XX年,公司新制度的實施,管理制度是嚴格的,管理是無情的,XX年要以制度管人,按規定處罰,遵照公司以人為本,服務爭先、科學管理,高效務實的精神,把工作做好。
(1) 嚴把維修關,能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公司浪費資金。
(2) 嚴格用電管理,嚴格按照新世界商城安全用電管理條例,在確保用電安全的基礎上,節能降耗,一周以安全用電檢查。
關于述職報告合集 篇3
二○○四年,是大英供銷社轉變職能,強化為農服務,狠抓農村專合經濟組織建設的'關鍵年,在縣委,縣政府及上級聯社的正確領導下,縣聯社領導班子克服困難,團結務實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成,全年實行銷售3798萬元,占任務的102%,實現工業產值6145萬元,占任務的100%,實行利潤33萬元,占任務的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務實現翻番,完成招商引資任務800萬元,占任務267%;農村合作經濟組織建設取得重大突破,全年發展農村專合組織8個,組建農資協會1個,供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個,入社(會)農戶5100戶,帶動農戶12000戶;全系統穩定,沒有出現群體上訪鬧事事件。
一,認真學習,更新知識,改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執政能力
一年來,縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地總結和探索,一年來,個人堅持不斷學習供銷社的業務知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發展專合組織中,個人通過學習,借鑒外地經驗,提出大英農村合作經濟組織發展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習,公務員知識培訓和考試,四五普法知識考試,通過學習,使自身的認識水平和工作思維都發生變化,為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基礎。
二,轉變職能,強化服務,狠抓發展,強力推進供銷社工作再上臺階
(一)理清思路,轉變職能,落實任務,增強系統員工工作的主動性與責任感
在供銷社股金基本兌付完畢,企業和人員進行改革后,全系統干部職工集思廣益,認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題,通過職工會議,集體獻言獻策,明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨,立足“三農”,從建立專合組織入手,以產業化經營為紐帶,全面發揮供銷社長期從事流通,網絡健全的優勢,推進大英優勢農業項目的建立和快速發展,體現供銷社的地位和作用。
在年初,縣聯社根據全系統的工作實際,結合上面的安排,制定了全年工作目標與措施,為了保證目標任務的順利完成,實行目標責任制,縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書,并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標,簽訂機關科室目標責任書,企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理,使企業與科室目標任務更明確,工作責任感更加增強。
(二)精心組織,扎實工作,強力推進農村專業合作經濟組織快速發展
20xx年,是大英供銷社系統專合組織發展年,全系統圍繞這一中心工作,集中力量,重點突破,取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個,入社農戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發展專合組織中:
一是充分發揮供銷社的組織優勢,縣聯社專門成立了五個工作組,組建了合作經濟辦公室,落實專職工作人員,明確了職責和任務,深入全縣鄉鎮,進行分類指導,引導,同時,縣聯社印發各類宣傳資料20xx份,制發合作經濟簡報10期,直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次,免費贈送合作經濟組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期,使專合組織思想認識逐漸深入人心,為專合組織發展推廣奠定了基礎;
二是發揮供銷社網絡人才優勢,為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中,充分利用棉花,農資和其它農副產品營銷網絡,為專合組織提供資金,技術,信息,場地條件,解決專合組織運行之初的諸多問題,全年為專合組織優惠提供棉種,化肥,農藥等物質40噸,讓利8萬元,安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥,科學用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產技術問題;
三是多種形式組建專合組織,根據當地產業實際情況,縣聯社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社,以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社,以河邊馬尖坡村優質柚子,檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社,以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。
四是產銷互動,發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經營的優勢,實行內引外聯,供銷社組織專業合作社走出去,了解市場,引進外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優質水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。20xx年,縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結,20xx年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經占到%。
(三)適應市場,轉變觀念,恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;
傳統業務既是供銷社為農服務的依托和基礎,也是供銷社自身發展的需要。因此,在積極發展專合組織的同時,供銷社系統轉變觀念,整合資源,理順渠道,實行開門開放辦社,使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放,從改進品種入手,通過引進山東標雜1號棉花新品種,對大英棉花進行品種更新換代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃,實行分片區發展,以專合組織為載體,精心指導,產前,產中全方位服務,有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中,方便棉農,廣布網點,實行預約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體,以聯合,連鎖,承包等形式,積極開展農資經營,全縣供銷社農資經營網點達33個,農資經營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉鎮已占100%。在開展傳統業務的基礎上,供銷社實行聯合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。
(四)全員發動,落實責任實現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務,供銷社切實加強領導落實責任,把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制,并作為考核內容,同時結合供銷社實際,立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合,發動全系統員工利用各種關系,堅持內引外聯主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進了億家能飼料生產企業,四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業,超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產積極進行項目包裝,爭取資金,再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業,為企業解決,協調資金,技術,市場等問題,保障引進企業再大英健康發展。
(五)立足社情,強化管理,保障供銷社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發展的情形下,加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1,進一步強化資產資金管理,設立基層社管理辦公室,對基層社的資產實施統一管理,嚴格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產,確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理,統收統支,把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理;2,厲行節約,嚴格費用開支,一切從節約出發。招待費實行先請示,并辦理就餐手續后就餐,堅決控制接待標準,全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強縣聯社機關日常事務管理,對檔案,計生,信訪衛生,安全保衛,社會治安綜合治理,文明小區建設工作做到制度健全,規劃合理,日常工作到位。
三,加強三個文明建設,促進供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發生調整充實之后,為三農服務工作面臨新的變化,全系統干部職工立足本職,克服困難,開拓進取,扎實工作,為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風,深入調查研究,在春節后,通過調查,縣聯社先后就全縣棉花生產,農資保障供應進行專題調研,并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告,引起政府重視,為解決全縣農業生產所需及早籌劃,及時的防止了20xx年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研,并形成調研報告,為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實,在發展專合組織中,供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設,加強離退休黨員管理,關心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。
總之,20xx年,全縣供銷社系統立足抓發展,建專合組織,在為農服務的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經營的同時,又促進了大英農業產業化經營的發展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
關于述職報告合集 篇4
區墻改辦征收稽查科作為區墻改辦的一個基層科室多年來嚴格執行相關法律法規、積極參加市執法培訓,按照市墻改辦統一部署,較好得完成了各項稽查和征繳任務,現就一年來的執法工作進行述職:
一、科室簡介
區墻改辦征收稽查科設在區墻改辦,現有工作人員三名,均為大專以上學歷,黨員兩名,均為部隊轉業軍人,從事墻改征收稽查工作近十年。科室主要擔負著墻改執法工作,尤其是工程稽查,主要稽查違規使用國家嚴令禁止生產和銷售的黏土實心磚的建筑工程,對轄區內已經關、停的粘土磚瓦生產廠家要進行稽查,防止復產毀地。稽查科執法工作的目的只有一個,就是:保護耕地、為新墻材的生產、銷售和使用掃清障礙,確保新墻材在**區順利的開發、推廣和應用。
二、服務宗旨
1、宣傳國家的法律法規,積極促進建筑工程向節能、環保更高層次發展;
2、保護新墻材企業合法的生產、銷售;
3、企業至上,堅決維護新墻材企業的權益;
4、嚴肅處理違規建筑工程,監督墻改基金的收繳,積極做好墻改基金的稽查工作;
5、服務新墻材革新的大局,積極提供相關數據和資料,為墻改立法做好基礎工作。
三、便民措施
1、公開科室電話、科室負責人手機等聯系方式,隨時為企業答疑解惑;
2、利用網絡、廣播、報紙等媒體積極宣傳強該工作,讓廣大老百姓更加了解墻改工作的重要意義,讓更多的人從新墻材的使用中受益;
3、組織新墻材生產企業考察先進的新墻材產品,積極鼓勵更多的墻材生產商投身于新墻材的開發、生產和利用中;
4、按季度評議科室執法工作,實行每日匯報制度,及時解決相關企業的問題;
四、獎懲情況
在全科室工作人員的共同努力下,我辦的墻改工作居全市墻改系統前列,今年又被評為新墻材革新先進單位。一年來,本科室多次被市主管部門表揚,也為區墻改辦增光添彩。
隨著基層執法評議工作的進一步開展,我科室積極參與,接受群眾監督,自我進行評議,嚴格執法紀律,把執法評議作為梳理自己的一次契機,通過評議,我們知道了自己工作中的有點和不足,尤其是在單位自評、群眾調查過程中,我深深感到責任的重大,所以時刻不忘提醒自己要懂法、會執法、為民執法。基層執法評議活動確實提高了我的執法覺悟和執法水平。
關于述職報告合集 篇5
各位優秀的伙伴:
大家好!
自20xx年保險在這片土地上扎根,我們已經攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!
五年來,在分公司黨委、總經理室的正確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協助下,我們克服各種困難,開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力,公司經營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。
下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。
一、主要經營數據及業務開展情況
在20xx年,公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,公司全體員工集思廣益,開拓業務新領域,采取積極有效措施,努力推進業務穩步發展。
分公司的各項政策調整較大,公司經理室對分公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現,我們以公司整體利益為重,及時調整業務發展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風險作為業務發展的基本原則。車險業務一向是公司整個業務經營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經過市場研究,同時遵循分公司的業務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業務發展領域,在20xx年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務,對我公司優化險種結構起到了推動作用。
在確保業務發展的同時,我們將合規經營作為公司業務發展的生命線。堅決執行上級各項規章制度,公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益并舉的戰略方針,加強業務內部管理,限制承保垃圾業務,杜絕經營風險。
二、加強政治理論學習努力提高自身的政治素質。
企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,掌握法規政策,了解市場動態。我堅持以“科學發展觀”重要思想和__大會議精神為思想指導,思想上與分公司黨委保持高度一致,努力提高執行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。
20xx年,根據分公司關于學習實踐科學發展觀活動的總體安排,公司將落實實踐科學發展觀作為貫穿全年工作的主線。科學發展觀中全面協調可持續發展的闡述對于保險業具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業道德,加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。
個人方面本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。
三、民主決策,發揮集體智慧,充分發揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設、運營管理、業務政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。
四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進。
20xx年,公司將集中管理作為實現公司正規經營的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。
集中管理有利于提升服務質量,加強風險管控,實現效率優先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。
五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。
公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業務經營情況和內控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規有序開展。保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。
六、加強企業文化建設,推進精神文明建設發展,增強隊伍凝聚力
在加強公司管理,深化公司改革,確保業務發展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。
20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業效益的同時,充分發揮了公司的社會責任,在XX市樹立了保險的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學習各種優秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發展和管理工作抓得更好。
總公司二次創業的號角已經吹響,在公司發展進入二次創業的關鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創業所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創業”的相關文件精神,明確自身發展的方向,全面提升自身的業務水平,解決發展過程中出現的各種難題,以“企業文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。
波瀾壯闊的二次創業,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。
今年,公司對現有機構重新進行了整合,人員分工更加明確合理,大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,希望以此作為中支新的事業起點,我將帶領大家保持更加昂揚的工作作風,相信我們的未來會更加美好。
謝謝大家!
關于述職報告合集 篇6
【開頭一】
**年剛剛來臨時,我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作,使我廈有一個更好的發展。如今,世紀的鐘聲即將敲響,回首這一年來的工作,盡管有取得成功時的喜悅,也有遇到挫折時的無奈,但我始終在為這一目標而努力。正因為如此,這一年的工作我積累到了一些有益的經驗,也得到了許多可喜的收獲。下面,我就*年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報,請各級領導和同仁審議和指正。
【開頭二】
各位領導同志們:
你好們!
一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下,在機關同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的思想、工作情況向領導和同志們匯報如下:
【開頭三】
XX年,干部綜合科明確了“加強宏觀管理,注重微觀服務”的工作思路,主要完成了以下幾個方面的工作:
【開頭四】
各位領導、同志們:
大家好!
我是××村黨支部第一書記陸兆禮,自任書記以來,我在本村“兩委班子”成員的積極配合下扎實工作。一年來,我嚴格按照鎮黨委、政府要求,始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。
特別是今年,文明集鎮建設是全鎮的一大亮點。做為本村黨支部書記我深知自己身上所穿越小說網 肩負的任務大、責任重,但是在這一年里,面對困難我們沒有退縮,始終堅持不懈地干工作,特別是在包村干部的監督指導下,村務工作取得了初步成效,現將我們一年以來的工作情況具體匯報如下:
【開頭五】
各位領導、同志們:
大家好!
20xx年,在鎮黨委、政府的正確領導下,作為黨建第一責任人,我認真貫徹落實鎮黨委基層黨建責任制目標要求,緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位,按照“抓黨建、凝合力、謀發展,抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路,以開展創先爭優活動為契機,團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。下面,我就履行河北村黨建工作第一責任人職責情況述職如下,請各位領導、同志們評議:
【開頭六】
各位領導、同志們:
大家好!
在鎮黨委、政府的正確領導下,作為黨建工作的第一責任人,我認真貫徹落實鎮黨委的方針政策,團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村各項工作又好又快發展。下面,我將后河村黨建工作情況述職如下,請各位領導、同志們評議:
【開頭七】
一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
【開頭八】
各位領導,同志們:
我人生經歷的重要一年。根據集團黨組決定,我調離XX公司崗位,來到XX2公司擔任XX2,又和過去在XX2公司曾經并肩創業的同志們一起開辟新天地了。我認為這既是集團黨組對我的信任和支持,也是上級黨組織對我的進一步考驗,因此,深感自己責任重大、使命光榮。一年來,盡管工作崗位和工作內容有了變化,但對于組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記,為此,我時時處處以大局為重,嚴于律己,扎實工作,認真履行自己的職責,為完成各項工作任務做出了自己應有的努力。按照集團黨組關于述職的要求,現將我一年來學習、工作的主要情況述職如下:
【開頭九】
現將我擔任**鎮勞動社會保障所主任,一年來按照市委、市政府要求,履行工作職責,圓滿的完成各項工作任務,下面就我個人的工作、學習、廉政等情況作以述職:
【開頭十】
各位領導、各位黨員同志:
我是,現就本人擔任支委三年來的工作情況向大家作一個簡要的匯報,請同志們批評指正。
【開頭十一】
根據分行黨委工作安排,20xx年9月份部門整合以前,我分管個人銀行業務部、個人貸款業務部、電子銀行部和國際業務部等部門的工作,9月份后主要分管個人金融部、風險管理部等部門的工作。一年來,無論分管任何工作,我都能在省分行和分行
黨委的領導下,圍繞全行中心工作,認真履行崗位職責,積極進取,開拓創新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。
【開頭十二】
尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員:
我是*年11月在市四屆人大常委會三次會議上被任命為市司法局局長的,到任一年多來,我以鄧小平理論為指導,積極實踐“三個代表”重要思想,在市委、市政府的領導下,在市人大的監督下,嚴格依法辦事,積極努力開拓,圓滿地完成了各項司法行政工作。下面將我一年來的工作述職如下:
【開頭十三】
考評組的各位領導、同志們:
今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側重辦公室行政事務。5個多月來,在主任的領導下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點和工作規律,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務。
下面,將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職,請予評議。
【開頭十四】
時光荏苒,新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞,x年便近在眼前。翻開記錄的密密麻麻的筆記本和工作日志,回顧一年的思想、學習和工作,我能明顯感覺到自己在許多方面都得到了進一步的鍛煉和考驗,工作基礎進一步夯實,工作能力和素質有了進一步的拓展,這些離不開黨多年的培養教育和信任托付,也離不開學校和學院各方面給予我幫助的各位領導和老師們。
【開頭十五】
一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結,年終工作總結結尾。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
關于述職報告合集 篇7
一、述職報告的特點
(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。
(二)規律性。述職報告要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經驗和規律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度,就不可能作為未來行動的向導。當然,述職報告中規律性的認識,是從實際出發的認識,實踐理性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創新是不可能的。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內容。
(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內容應當是通俗易懂的。即使是專業性、學術性很強的內容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。
二、 述職報告的主題
1.主題的本質:抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發的。主題的本質屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。
2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次,即主題句準確反映了演講稿中心內容
的本質真實和客觀特色。如:設經濟效益高的……?br>
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。 如:;設信息時代的……?br>
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如:設小康(大同)的……?
(4)哲理意味層次。 哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:設世界性的、永久性的……?
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:?#24314;設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……?br>
關于述職報告合集 篇8
20xx年以來,仲裁辦在市委市政府的正確領導和社會各界的關心支持下,圍繞全市中心工作,發揮好仲裁職能作用,全面完成了今年的目標任務。
一、服務我市經濟建設和社會穩定大局,全面履行仲裁工作職能
(一)立足仲裁優勢,結合發展全局找準仲裁定位。
仲裁是國際上解決民商事糾紛的首選方式,因為其具有的意思自治、一裁終局、專家辦案、保密快捷等獨特優勢,也越來越受到國內市場主體的認可和歡迎。隨著國際貿易中心城市建設的不斷深入,區域經濟的外向型特點愈加明顯,依靠國際化仲裁機構來化解爭端迫在眉睫。李群書記對仲裁作出“加強我市仲裁工作,推進仲裁國際化”的重要批示,為仲裁服務大局、長遠發展指明了方向。
為此,我們對“仲裁發展”開展了全面的大討論,以全球化視野確立了仲裁發展定位,即建設具有國際標準的專業化仲裁員和高素質仲裁工作人員兩支隊伍,培育海事海商、知識產權、金融服務三大仲裁特色品牌,提升仲裁事業對經濟社會發展的“引領、服務、保障、促進”四項功能,搭建“綜合服務、信息網絡、宣傳推廣、教育培訓、合作交流”五大平臺,建設國際知名仲裁機構,把“仲裁”打造成為xx城市發展新名片。
(二)突出創新發展,通過拓展服務領域擴大仲裁影響。
一是創新服務方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務機制,營造收費規范、便捷高效、服務一流的仲裁服務環境,提高案件流轉效率。全年解答咨詢23000人次,受理案件無差錯,當日立案率100%,市內和嶗山、城陽區仲裁文書直接送達率100%,協助當事人進行財產和證據保全60件。
二是拓寬服務網絡。成立了國際商會仲裁中心,與中德生態園聯合成立了國際知識產權仲裁院籌備小組,成立了駐市典當行業協會和市旅行社協會等2個仲裁辦事處,宣傳推行仲裁法律制度的社會力量基本覆蓋全市企業行業和重要領域。
三是創新宣傳模式。充分利用現代傳媒手段廣做宣傳,開通了“仲裁”官方微博,更新了“仲裁網站”版式,編纂了兩期《親和仲裁》刊物,重新組建了仲裁法律宣講團,走企業、進商會宣講民商法、仲裁法律知識12場次,組織了6次網絡在線問政活動。
(三)抓好辦案質量,依靠完善機制確保仲裁公平公正。
一是高效審理。完善案件流程管理,實行全程動態監督,開展“辦案提速”活動,縮短審理期限,全年辦結各類案件2650件,年結案率98%,平均結案時間42天,一個月內結案率54%,辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調解230多件電信服務合同糾紛群體案件,在不到20天時間內,制作法律文書千余份,彰顯了仲裁高效、快捷的優勢,受到當事人的好評。
二是公正裁決。嚴格落實附言移交、科學組庭、專家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度,保證了辦案質量,當事人滿意率和裁決自動履行率分別達到93%和85%,司法糾正率始終控制在2‰以下。仲裁的良好聲譽受到外地當事人的青睞,10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業合同糾紛案件,爭議標的額達9.7億元。截至11月30日,受理各類案件2700件,涉案標的額32億元,同比分別增長了26%和4.5%,實現了“雙增長”的奮斗目標。
關于述職報告合集 篇9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
根據省公司工作要求,現對20xx年工作開展情況進行述職,敬請各位領導、同事審議。
一、理賠中心組織架構及人員管理工作開展情況
根據理賠事業部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構還沒有搭建,同時還面臨著全市理賠人員性別、數量、年齡、學歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素(當時只有1名副主任),另外理賠中心業務覆蓋面的跨度也非常大,為全省縣區理賠分部最多(6個)的地市理賠中心。
因此在充分進行實際調研之后,經市公司領導同意并在分管領導的直接帶領下,于20xx年12月31日完成了中心本部各分部經理競聘上崗及各技術崗位人員雙向選擇工作,此次工作共計清退理賠線人員9人。此項工作的開展使得中心組織架構基本完善,同時理賠線人員的精神面貌及工作狀態得以調整。我記得完成此項工作之后的當天晚上,我是在火車上聽著新年的鐘聲度過的。
20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來的兩名增加到了現有的三名,也就是增加了一名副主任。
同時在20xx年末(即10月17號到12月31號之間),對省公司布置的20xx年各項理賠質量指標考核數據進行了有針對性的收口工作,并在年末取得了三等獎。
二、理賠具體業務開展情況
(一)理清崗位職責及優化業務流程 ,并強化績效考核
到中心之初,應該說當時各崗位職責及業務流程并不清晰和順暢,在組織架構搭建完成及人員調整之后,組織全市理賠業務骨干,對中心各崗位職責及業務流程進行了全面的梳理和整合。同時通過深入工作一線進行思想對接、強化績效考核等方式方法,使得目前全市理賠人員隊伍比較穩定、歸屬感普遍增強。
(二)重點開展工作
根據20xx年市公司理賠工作會議“4321”工作思路,重點開展了以下幾項工作:
一是積極配合車商部開展工作,改善資源送修落后局面,盡全力支持公司業務大發展。
資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%,提高比例為17%。
二是加大人傷案件調節力度,強化外部合作,實現有效降賠。 在全市保險市場交通事故傷殘評定工作混亂,傷人案均居高不下的不利環境下,我公司主動聯合全市其他財險主體,與固倫傷殘評定機構達成共識,建立起了良好的合作關系。
三是成立復勘組對萬元以上所有案件進行百分百復勘,同時將復勘與損余回收工作相結合,有效防范道德風險,節約理賠成本。
截止10月底,全市損余物資回收工作累計產值101350元,是20xx年全年產值(26750元)的3.79倍。
四是對案件估損進行實時監控,定期清理估損異常案件,做到案件估損隨時變動,隨時調整。并通過制度將估損充足率納入到個人績
效考核當中,有效提升了一次估損的準確度。
五是根據省公司的考核辦法,細化符合公司實際的各項考核實施細則,將數據拆分到個人,有效激發調動員工的積極性和主動性。
六是加強對法律案件的管理,做到逐案分析,庭審前給律師提供我公司的答辯意見,遇到疑難問題,與律師和法院做好三方溝通。同時加強律師的考核,定期抽查律師庭審情況,并記錄賦分,與律師的續聘結果掛鉤。
截止到10月末,我公司法律訴訟案件累計減損2949.35萬元,勝訴率為46.36%。
(三)積極應對農險大災
8月16日,遭受暴雨及暴風襲擊,理賠中心全體人員歷經一個多月對受災的15個鄉鎮、216個行政村,近100萬畝的承保土地,較為圓滿的進行了農險初勘、復勘、測產工作。此次大災,理賠線經受住了巨大的考驗同時也積累了應對大災的寶貴經驗,同時對于我本人自從事理賠工作以來,此次大災也給我上了最生動的、永生難忘的一課。
(四)提升理賠服務品質
一年來,理賠中心通過晨(夕)會等形式,對理賠服務常抓不懈,在公司內部神秘人檢查及外部客戶服務方面取得了一定的成效。
三、理賠具體經營指標達成情況
1、賠付率
截止10月末,公司全險種賠付率為70.43%,受農險大災因素影響,較省公司下達的預算指標63.94%相差6.49個百分點。
2、案均賠款
截止10月末,全市涉及傷人案均賠款為29029元,全省排名第八;同比下降17%,降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元,達成省公司挑戰目標。
全市不涉及傷人案均賠款為3314元,全省排名第五;同比下降15%, 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元,超額完成預算目標。
3、理賠周期
(1)車險周期同比提速25%,超額完成省公司考核指標,全省排名第十。
(2)非車險周期同比提速90%,超額完成省公司考核指標,全省排名第三。
4、估損充足率
(1)車險
截止10月底,與20xx年底未決清單對比,估損充足率為83.15%,全省排名第六;與上月末未決清單對比,估損充足率為100.19%,全省排名第五。
(2)非車險
截止10月底,與20xx年底未決清單對比,估損充足率為99.83%,全省排名第六;與上月末未決清單對比,估損充足率為100.49%,全省排名第五。
5、平板電腦使用率
截止到10月底,全市平板電腦查勘使用率為95.13%,定損使用
率為65.46%,全省排名第六,并超額完成省公司考核指標。
6、綜合排名
截至三季度末,理賠工作在全省綜合考評中位居第五位。
四、本人學習及廉潔自律情況
1、自到理賠中心工作之后,共計三次,累計用時近一個月,先后參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業務專業培訓,同時積極準時參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類理論、業務知識學習,目前為MBA在讀。
2、從事理賠工作之后,在政治上,始終和上級公司及市公司黨委、總經理室保持高度一致。同時當好一把手的參謀和助手,工作到位不越位,積極與其他班子成員進行溝通、協作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴格的要求,時刻以一名共產黨員的高標準警醒自己,將“莫以惡小而為之,莫以善小而不為”作為座右銘。
20xx年即將過去,在新的一年里,對于我自己:
一是轉變。努力擺脫固有的思維模式,扎實推進全市理賠工作。 二是學習。在提升自己管理能力和專業技能的同時,帶動部門人員提高學習意識,當好領導的參謀和助手。
三是堅持。將“平和的心態、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動力的源泉,對于以往好的做法不斷發揚并堅持做下去。
回首走過的一年多的時光,是領導的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行,一路上更加深刻的領悟了“感恩、珍惜、責任”的含義,
關于述職報告合集 篇10
過去的一年是不平凡的一年,是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們,感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們。沒有你們的支持,就沒有我的成長和平穩度過難關。
一年來,在師黨委的正確領導下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望還有不少差距,還存在不少問題,特別是情緒急躁,工作方式方法有時欠妥,協調工作做得不夠,宏觀把握不準等,還需要在新的一年里改進工作缺點和不足,爭取各方面工作有較大進步。 20xx年是十師推進經濟社會跨越發展的關鍵一年,也是辦公室經受考驗,面對繁重工作任務的一年。我作為新任辦公室主任,能夠在師黨委的正確領導和主管領導的大力支持下,以扎實的工作態度,創新務實的工作作風,注重團結實干,參到點子上,謀到關鍵處,真正履行了“參謀助手、綜合協調、督促檢查”的工作職責,較好地完成了工作任務。現簡要述職如下:
一、重協調,強進度,信息化工作有了新成果 成立了農十師信息中心,調配了人員,配備了設施。完成了《北屯在線》系統升級和數據庫轉換,內網外網全部開通,覆蓋了機關36個部門、8個團場和師直52個企事業單位,共建設接入點483個,綜合布線21公里,內網計算機配置460多臺,建成視頻會議室10個,基本可實現無紙化辦公。另外,外事、僑務、法制工作有條不紊,圓滿完成了各項工作任務。
二、抓學習,重廉潔,自身素質取得新提高 面對新形勢對干部隊伍的高標準、嚴要求,特別是我剛走上辦公室主任工作崗位,我始終把學習放在首位,加強理論學習,撰寫讀書筆記,不斷提高理論和政策水平。堅持原則,不斷改進工作作風。做到顧大局、識大體,堅決執行民主集中制原則,自覺維護班子的團結。發揚民主,虛心聽取不同意見,勇于開展批評與自我批評;勇于改革,敢于負責,嚴格管理,勤奮敬業。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領導身邊的工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規的事。我始終堅持嚴格自律,按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事,把思想和精力集中用在工作上和事業上,做一個廉政勤政的領導干部。
三、創思路,訂制度,不斷提高服務水平 一是找準位置,理清思路。在進一步明確辦公室工作職能和性質的基礎上,我積極借鑒成功經驗,充分調動大家的工作積極性,圍繞工作大局,調整工作方法,進一步理清了辦公室工作思路,即政務工作要堅持“參政有方,謀略有度,言之有時”;事務工作要“堅持工作原則,靈活掌握方法,提升服務水平”,使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政,確保了各項工作的順利開展。同時,加強了對基層辦公室的工作指導,開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索,勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒,但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時,我十分注重思考和探索,積極開展調查研究,了解全師經濟和社會發展現狀,特別就如何當好辦公室主任進行了全方位的思考。三是健全制度,改進作風。進一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度,做到職責明確,紀律嚴明。
四、抓業務,重實效,開創辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作,站在全局的高度,多層次協調,全方位服務,有效的推進了各項工作,完成了年度責任目標確定的任務。 (一)著眼全局,充分發揮參謀助手作用 將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務的軌道,站在全局的高度,抓重點、抓大事,不斷提高服務的質量和層次。充分發揮信息的主渠道作用,及時為領導提供有價值的決策參考依據;組織協調師領導深入基層,調查研究,并結合各自的分工寫出調研報告;科學安排領導活動,對全師的重要會議和師黨委常委的活動,辦公室能夠提出意見,統籌安排,為領
導集中精力抓大事,抓落實創造了條件。 (二)明確分工,充分搞好統籌協調工作 按照辦公室工作職責,進一步明確了辦公室領導的分工,大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。
1、強化管理,搞好辦公室建設。始終堅持“以人為本”的思想,對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結合文明部局創建開展了“內強素質,外樹形象”工程。改進學習方式方法,進一步增強了干部隊伍的政治意識,提高了干部隊伍的能力和水平,樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神,要有謙虛謹慎的態度,要有齊心協力的工作作風,要有按規距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作,人人身上有擔子。三是盡最大努力為大家創造良好的工作環境。完善了制度,配備了必要的工作設施和辦公用品,保證了工作的正常開展和任務的完成。
關于述職報告合集 篇11
帳管生涯進入第79個工作周,迎來第三次述職。大部分同僚都覺得述職是天底下最無聊的事情,何況帳管是如此沒有存在感的職位,能說的事情都很乏味,不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說。說來說去無非批帳號三個字,于是變得更加無聊。
我也并沒精力將述職變得有聊一些,或者用個咆哮體神馬的說得有趣一些。總結過去半年,依然是保持每周穩定審批和標記收精一類事情。期間帳管組曾對一些問題展開比較深入的討論,在審批尺度的較細致層面上進行交流,至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進益。
帳管是統一性和獨立性都很強的工作,且具有顯著的案例特征,idadmin保存著大量歷任帳管的討論經驗,作為新人必讀,有很強的指導作用。遺憾的是目前案例積壓太多,也不夠清晰和系統。考慮到未來半年可能發生的情況和水源的文化惰性,有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會越來越少,所以接下來準備著手整理和歸納。對此會與其他帳管斟酌討論,也歡迎諸位離任帳管們投條指導。
今年年初曾做過一份統計,從各個參數考察了20xx年10月以來的帳管工作情況和水源數和平均審批數計算,排名前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對比年度注冊總量和年度注冊峰值量,數據呈現的結果和預想的并沒多大差別,述職報告《帳號管理員20xx年春季述職報告》。注冊數這一bbs發展衡量指標正在以每年11-16.5%的速度下降,水源的衰落很明顯。馬甲達人的總體數量只呈微弱的下滑態勢,總有新人換舊人,那么只能說是大環境所趨。雖然我對id并不感冒,大概也是最不熱愛注冊id的帳管之一了,但是每次看到那些填寫規整、每日不滿單的馬甲達人們,還是深感敬意。是他們的'堅持保護著水源的一方文化。
之前總有做了很久小機器人的恍惚,原來也不過一年半。也許是節奏太平靜,所以竟不覺得這樣的時間其實也不短了。歷史上25位帳管的平均值周數為67.4,在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開了。超過此數的只有9人,而值周數超過100周的,目前只有鴨哥、菜頭、杠杠三位。這三位的各項工作指數,都是很贊的。城小狐同學,本周是您為飲水思源bbs站帳號審批工作的第100周。加油哦!
在所有有記錄的正式帳管中,我的通過率是最低的。以前只覺得自己的確比較嚴格,卻沒想到破紀錄的嚴格。在一月統計結果出來后,我有意識的微調了審批尺度,在大原則不變的前提下,提高了對注冊單的通過率。其實目前帳管組四人的通過率都不太高,地址和學校、單位信息不匹配,或者住在一個匪夷所思地方,或者不夠完整的情況比較多見。
按照審批原則來說帳管是無法通過的,這時只能非常抱歉的拒絕了。還是那句話:盡量填當前的詳細的信息,一次通過的幾率最大。
啰啰嗦嗦說了很多,就這樣吧。下周是水源生日,祝本站生日快樂。
關于述職報告合集 篇12
20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級領導的要求,我在年初就進入擔任項目經理,當時感覺擔子很重,壓力也很大,但是在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行一名優秀項目經理的職責,在保證施工人員安全和施工產品質量的基礎上,突出施工生產管理,提高各個施工隊伍的素質,認真總結經驗和教訓,細化施工任務和目標,強化施工管理,切實抓好項目管理工作,同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,很好地完成了公司安排的全部施工生產任務,也獲得了業主及兄弟單位的認可和好評,簡述主要工作如下:
一、克服各種不利因素,堅決保證完成施工任務,扭轉局面,為轉虧為盈奠定堅實基礎。 進入工作角色,我和同事們就認真總結經驗和吸取教訓,抓住項目以施工為重點的施工理念,連續克服年初的資金緊張、施工環境惡劣、既有線施工復雜的各種困難,保質保量的完成施工任務,保住一個作為高速公路施工企業的根本,為爭取利益奠定堅實的基礎。
二、制定切實計劃、采取恰當措施,保安全、重質量、強化管理制度和體系。
1、按照現場實際情況制定合理可行的施工計劃,并進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系。項目部設立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎罰制度,調動員工的積極性,通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業主要求的工期提前一個月完成并交驗。
4、加強成本控制,積極配合公司內部的各項數據錄入工作,項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實;還專門成立數據采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。
5、建設文明工地,協調好地方關系,進一步加強現場文明施工管理,成立專門負責文明施工的領導班子,進行文明工地建設相關工作,比如:保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,對橋梁外部進行裝飾,各種設備物資標識齊全,堆放有序等等,積極修復和協調業主、監理、設計及地方的各項關系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。
6、認真協助業主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當地老百姓的出行問題和地方水系的暢通,積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。
7、關心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養,增加團隊的團結力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項目部的閱讀室和活動室,積極組織各種集體活動,增加員工之間的配合和協作的能力。
8、加強黨建工作,培養新的黨員。重視和加強黨建工作,經常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態、積極開展批評和自我批評工作,提高黨性和覺悟,發展優秀人才成為黨員,培養祖國的棟梁。
三、完善自我修養、提高自身業務水平,做一名優秀的領導。
1、擠出時間,通過閱讀和學習來豐富知識和提高個人修養,完善自身的價值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結,及時發現問題、解決問題
項目部定期組織進行安全、質量和技術等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,發現存在的不足及時采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。 以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人實施安全質量。
關于述職報告合集 篇13
隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行,作為民主考核干部程序中的 一個重要環節,領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,其作用主要體現在以下幾個方面:
1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施
在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告,便于干部管理 部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細致的考察,以便根 據干部自身的發展趨勢,有計劃有目的地進行選拔、培養、使用干部,減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。
2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據
領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況,讓群眾進行審查和評議,這是領導干部接受群眾監督、傾聽群眾意見的有效方式 ,有助于密切干部群眾的關系,克服官僚主義作風。
3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高
領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧,總結以前的工作經驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。這對于更好地 探索本職工作的規律,促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。
關于述職報告合集 篇14
(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題
述職是民主考評干部的重要一環,也是干部自覺接受組織和群眾監督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.
(二)要實事求是地評價自己
對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關系:
1.處理好成績和問題的關系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.
2.處理好集體與個人的關系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.
3.在表述上要處理好敘和議的關系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規范,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.
(三)要抓住重點,突出個性
述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內為宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.
關于述職報告合集 篇15
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!首先做一下自我介紹:我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了,為什么工作四年才選擇我們呢!在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起,循序漸進的做到中層管理。工作半年后就被上調到辦公室做管理,我個人認為不管是從為人處事還是教學管理,還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作,沒有太大的發展空間與平臺。后來,我在招聘網上看到信息,再加上之前對了解,通過與馮園長的談話,我找回了自己,對自己充滿了信心,重新確定了自己的目標—從基層做起,去帶新老師,去實現我的夢想。其實我的夢想不是做到中層,而是實現自己的自身價值,給我一個舞臺,讓我盡力發揮我的潛力。成功的大門都是為有準備的人打開的。其實我也有很多的不足,最重要的一點就是我做不到堅持不懈,有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足,多向別人學習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點:
1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯系,及時溝通與交流,最重要的是做好安全工作,只有保證了孩子的安全才能再談教學。
2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心,每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優點。
3、讓領導放心。做到這一點就要鉆研業務,執行力到位,召開好班務會,全面安排好班級工作。
作好一名優秀的幼兒老師,我覺得首先對孩子要有耐心,然后還要細心(不管是對孩子,還是對自己的工作,)還要有積極的心態和一定的應變能力。要開拓創新,不斷學習,不斷反思,提高自己的業務水平。還要勇于承擔責任。
至于帶新老師我想說說我個人的看法:走上工作崗位的新教師,有基本的專業理論知識,年輕而富有朝氣,敢干而樂于創新。但他們也存在一些問題:不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教,缺少與家長溝通交流的技巧,生活中有點獨生子女的“自我中心”等。
怎樣才能促使新教師健康成長,為今后的專業發展打下良好的基礎呢?首先樹立正確的人生觀和專業態度。先在思想上關注他們的成長。利用談話開班務會的形式告訴他們,現在他們是一名老師,不再是學生,要注意你們的言行舉止,因為孩子的模仿能力很強。與此同時,我們引導新教師做好職業規劃,幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然后是配班老師再到主班老師,是一個循序漸進的過程。自己首先要做好自己的`個人計劃,對照自己的計劃來看自己需要在哪方面努力?通過教研和新老師的培訓,再加上觀摩老師上課,這樣我認為也會很快能組織教學,反復聽課評課讓老師取長補短,更快的成長。
有了計劃,心中就有了目標,有了目標,就要付諸于行動。我近期計劃是這樣的:
1、努力將班級上的新老師帶出來。
2、珍惜每次的學習機會,勤于反思,多看一些幼教方面的書籍,理論與實際相結合,使自己在投身科研工作中積累理論知識。
3、多聽課,認真評課,多學習她們先進的教學方法與經驗,積極吸取他人的長處,不斷提高自己的教學水平。
4、彈唱薄弱的我,在這方面需要不斷加強,每天抽取一定的時間練琴,增強自己的專業能力。
俗話說:說的好不如做的好!希望自己在今后的工作中不斷摸索問題,解決問題,總結經驗,這樣才能讓自己變得更優秀!
謝謝大家!
關于述職報告合集 篇16
我擔任中國共產黨——區委副書記、區政府區長。主持區政府全面工作,分管審計、監察、編辦和體改工作。一年來,在市委、市政府及區委的正確領導下,始終堅持以經濟建設為中心,以創建和諧社會為目標,牢固樹立科學發展觀,堅持以人為本的執政理念,同全區人民一道,解放思想,創新機制,銳意進取,扎實工作,推進了區域經濟的健康發展和各項社會事業的進步。現將一年來執行崗位職責和思想作風建設方面的情況述職如下:
以重點工作為牽動,按照預期目標完成全年各項工作
一年來,我帶領政府班子成員從——區的實際出發,明確工作思路,采取一系列有效措施,集中精力抓好重點工作。
傾力謀劃第三產業發展新模式,繼續保持房地產開發業在全區第三產業經濟中的龍頭地位,以特色商業街、名店群體、專業集中經營區域建設為重點,推進了特色三產業建設。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場、西大街輕工服裝步行街建設得到全面推進;以新運大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業圈、以萬隆大市場為龍頭的北部商業圈實現快速發展。
以慶陽工業園區建設為牽動的工業經濟成效顯著。園區奠基以來,管委會克服了職能有限,人員少和經驗不足等諸多困難,積極探索,大膽創新,成功摸索出一條建設新型工業園區的路子。慶陽工業園區經過短短一年半時間的運作,已經引起國家、省、市各級領導的高度重視和社會各界及外商的熱切關注,各級領導多次視察工業園區。同時,法國、韓國、日本等投資商也多次到園區考察,并就相關合作事項進行了多次洽談。其中,法國德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設太子島汽車公園項目已與市政府正式簽訂框架協議,并將進一步簽訂投資備忘。
截止目前,慶陽工業園區建設已取得了形象進展。根據園區建設總體規劃,引進和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目,陽光制藥機械、空氣凈化設備等項目也已經進入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產業集群雛形。*年,新建工業項目數量、體量均為我區歷史之最,新一屆區委、區政府提出的“工業強區”戰略已見成效。
對外開放取得新突破,經濟發展空間進一步拓展。招商領域明顯拓寬,民營餐飲服務業實現了利用外資新的突破,通過開展招商引資工作,引進了一批具有較好市場前景和較高科技含量的企業和項目。圍繞全區重點發展的化工產業,與臺州三門縣建立了友好縣區。新加坡許兄弟集團與建發集團合資開發北三組團項目,總投資*億元;標準化表面處理工業園與燈塔市合作開始啟動。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術合作,使該行業的工業裝備水平和產品品牌均達到了國內一流,并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。
積極引導農民不斷加快農業產業化項目建設步伐,發揮萬隆無公害市場的牽動作用,大力推動種植和養殖業結構調整,鼓勵農民走集約化、產業化農業的路子。鞏固農村稅費改革成果,進一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項工作全面完成,興隆股份合作社正式掛牌成立,村民就地劃入社區管理,農村城市化得到順利推進。
以財稅管理體制改革為重點,不斷提高財稅管理工作水平。本著“政府轉變職能,規范稅收征管行為,調動職能部門積極性”的原則,積極改進稅收征管模式,首次與稅務部門簽訂了目標責任狀,并調整了街道財政管理體制。同時,加強了日常財稅工作調度,定期召開財稅工作調度會,及時解決稅收征管中存在的問題。加大重點行業、重點企業和主體稅種的監控力度,開展了契稅、房產稅的清查,加強了個體工商戶、私營企業的稅收征管,加大稅務稽查和發票查處力度,嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為,為完成全年財政收入任務奠定了基礎。*年,預計全年全口徑稅收收入可完成*.*億元,地方財政一般預算收入*萬元,同比增長*%。這一增幅在——區歷史上絕無僅有。
社區建設不斷創新。以第六屆社區居委會換屆為契機,在*個社區成功進行社區工作者直接選舉。并在*個社區進行“議行分設”試點,為完善社區自治、擴大基層民主進行了有益嘗試。進一步完善了社區服務功能,不斷提高社區服務檔次。借助公共服務中心信息平臺,組建了——區虛擬養老院,探索了居家養老新模式,在全國開創了養老服務社會化的先河。得到了省、市相關部門和領導的充分肯定。目前,已吸納居家養老戶*戶。
全面完成就業和社保擴面工作任務。通過舉辦就業洽談會和開發公益性崗位等形式,不斷拓寬就業渠道,年內全區新增就業*人,其中開發公益性崗位,安置大齡人員就業*人。按照全市統一部署,全面開展社保擴面工作。全年新增養老保險*人、新增保費收入*萬元,進一步擴大了社會保障覆蓋面,促進了全區社會穩定。
全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來,在我省黑山縣暴發了全國最嚴重的高致病性禽流感疫情,我市防控禽流感工作十分嚴峻,區委、區政府成立了防控禽流感指揮部,并及時啟動防控預案,落實物資儲備。建立了“五大防控體系”,實行了領導包街,機關干部包社區的工作責任制度。加大排查力度,及時開展疫苗接種工作。按照有關規定,對城區內散養家禽予以全部撲殺,農村地區家禽全部免疫。截止目前,我區無禽流感疫情發生。
關于述職報告合集 篇17
敬公司領導、各位同仁:大家好!
本人,首先感謝領導信任和大家的厚愛,任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年里,我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位,在經營中,我和我的戰友們全力以赴,不時推出新品種,并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴,使我們在經營中不斷改變經營策略,在確保食堂食品衛生安全的情況下,盡量保證了公司的利益。
現我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。
一, 食堂安全
我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序。作到了不合格的產品絕不加工生產;每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況;加強了廚師每餐的供應計劃,盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認無異常后方可售賣;食堂堅持每餐留樣,并有記錄;每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督并作記錄。
食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規范。讓大家安全行車,確保人身安全。
食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一
律不準進行機械操作,時時提醒安全規范操作,并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險,以把食堂的風險降到最低。
二, 經營策略
我先考察了競爭對手的產品,明白了我們的長處和弱處,并針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。并由廚師長、經理、庫管、技術骨干組成的智慧團定期對各生產小組會診,幫助找到解決問題的辦法。
三,團隊建設是我一開始就著手的工作。
公司領導說過:一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則,無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭,這樣大家在這個團隊才有方向感,也才有動力。在生活上我主動關心員工,與他們同甘共苦,從戰斗中的戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結,很努力,也很開心。
四,重質量及創新
在這學期里,我們把中餐進行了規范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調味方面大膽用了野山椒(炒肝尖、燒元子、山椒面等),找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見,加以總結,在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。
定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出后看著營業額上升,大家都會有一種成就感,那也是食堂中最開心的事。
市場考察是發現新產品的主要途徑,比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來自市場考察,給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。
五,精打細算,搞好成本控制
在原料利用上作到物盡其用,并對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開采購單時因為夏季氣溫較高,部分原料不宜儲存,盡量當天采購當天使用。
食堂的原料采購盡量針對季節性采購,采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合,以季節菜為主,以反季節菜為輔。并適時加強對采購的價格監督。
食堂用電管理分到人頭,大廳按時開關燈,操作間人走燈滅。
六,過去的一學期里工作還存在很多問題
在激勵員工積極上進方面作得不夠,以至個別員工顯得工作不緊湊;
在經營思路上還有待向領導和同仁們請教;在對學校勾通交流工作上還差得遠;相對競爭對手,我還太單純。
在新的一學期,我會認真總結經驗面對存在的問題,克服不足,鼓勵全體員工相互學習,互相促進,努力把工作做好,以維護公司利益和型象。
謝謝大家
關于述職報告合集 篇18
一、韻達快遞業務流程
快遞流程有四大環節,每個環節之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動態過程科學、高效。
1.快件收寄
快件收寄是韻達在獲得訂單后由業務員上門服務,完成從客戶處收取快件和收寄信息的過程。快件收寄分為上門攬收和網點收寄兩種形式。業務員在進行快件收寄時的任務是:驗視快件、指導客戶填寫運單和包裝快件、計費稱重、快件運回、交件交單等工作。
2.快件處理
快件處理包括快件分揀、封發兩個主要環節。在這個環節,韻達快件處理人員按客戶運單填寫的地址和收寄信息,將不同流向的快件進行整理、集中,再分揀并封成總包發往目的地。
3.快件運輸
快件運輸,是指在統一組織、調度和指揮下,按照運輸計劃,綜合利用各種運輸工具,將快件迅速、有效地運達目的地的過程。目前,韻達的快件運輸方式主要為公路運輸和航空運輸。
4.快件派送
快件派送是快遞服務的最后一個環節,具體工作包括:進行快件交接、選擇派送路線、核實用戶身份、確認付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項工作。韻達一直在致力于提升快件派送質量,以同客戶建立和維護的良好的關系。
二、韻達快遞業務操作規范要求
1.流程有序
在韻達操作流程中,各工作環節必須設置合理,不出現重復、交叉的環節;每一工作環節內運行應有條不紊,操作技能和方法運用合理;各工作環節之間銜接有序。
2.操作高效
韻達將最大限度地滿足各類客戶的需求,努力為客戶提供多層次的服務產品。為達到這一目的,韻達的每個快遞流程必須突出“快”的特點,在營運、快件流轉、網點管理等方面做到合理有效。
3.成本控制
控制和節約成本體現在韻達的每項工作流程中,應該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉環節,降低運輸消耗,合理配置工具和設備,節約使用物料,以最大程度地降低企業快遞成本。
4.操作安全
安全是韻達進行快遞服務始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務人員安全等。在整個快遞流轉過程中,必須最大限度地降低可能會引發快件不安全的一切風險,保證快件在收寄、包裝、運輸、派送等過程中免受損壞和丟失;確保信息及時錄入、準確傳輸,不發生丟失和毀滅等。
5.服務場所
韻達操作場地需要有適宜的面積,并且配備監控設備和消防設施。營業場所需固定,并且有容易識別的韻達標識。
關于述職報告合集 篇19
緊扣主題 圍繞主線
以四項基礎性建設為抓手
大力推進軍需工作科學發展
要做好新時期新階段軍需保障工作,必須緊扣科學發展這個主題,圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線,突出抓好四項基礎性建設,在新的起點上,推進部隊軍需保障的科學發展。
一、堅持以科學理念建設為引領,加快改進部隊的軍需建設發展。
一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務部隊、精確高效”的目標要求,轉變思想認識,以積極主動、全力以赴的心態做好軍需保障工作,做到軍需保障工作的快速準確、優質高效。
二是要抓好科學發展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。
進一步端正軍需人員的服務方向,堅持以人為本,改進服務作風,始終把保障飛行、服務部隊放在第一位,把推進部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發點和落腳點,不斷提升軍需人員的個人素養和保障能力,創造出軍需文化的勃勃生機。
三是要加快軍需飲食文化的品質提升。
要進一步加大建設力度、加快建設步伐,盡快推出一到兩個有典型現代化軍營氛圍的示范性食堂,以點帶面,形成集約化、標準化的食堂建設。
二、堅持以能力素質建設為根本,不斷提高部隊的軍需保障水平。
一是要加強軍需業務新知識的學習。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用,切實提高管理人員的能力素質與業務水平,適應新時期部隊信息化建設的要求。
二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關單位進行等級廚師的培訓,抓好新老炊事人員的“傳幫帶”,集中組織換崗培訓、一專多能訓練,定期舉行軍需系統的比武競賽,不斷提高軍需隊伍的整體素質和保障能力。
三是要抓好基層農副業生產水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點,應地制宜,抓好小種植、小養殖,增加效益、補貼生活。
三、堅持以模式機制建設為重點,不斷提高軍需保障的質量效益。
一是要修訂完善各類軍需保障的方案預案。要形成滿足不同需求,適應各種任務的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部(7師)飛行任務重,大項工作多,轉場頻繁、擔負首都防空任務的實際情況,切實理清思路,形成一套確實可行,行之有效的保障方案,確保飛行訓練任務和各類重大任務的圓滿完成。
二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價漲速快,冬季季節性蔬菜較少的特點,科學統籌、統一規劃,重點搞好生產生活的物資保障,嚴把采購關,做到預有準備,沉穩面對。
三是要加大檢查監督力度。定期對服務中心和基層伙食費、伙食質量和經濟民主建設情況進行檢查和指導,全
面提升部隊的伙食管理水平。同時做好軍糧供應、給養供應和對生活服務中心及基層單位的各類給養器材供應、更新,切實提高部隊軍需保障的硬件水平。
四、堅持以信息系統建設為目標,扎實推進軍需保障能力提升。
一是要建立更新軍需被裝信息管理系統,提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記,各灶食譜網上審批、統一公布,推出服務中心訂購、采買、加工網上一條龍服務,使管理人員放心,服務人員省心,廣大官兵舒心。
二是要積極依托軍人保障卡實施被裝的供應。突出抓好做好新飛學員、新入伍士兵、特招士官、新畢業干部的首次保障供應和各類新式被裝的準確發放,嚴格按照適體率標準,進行信息采集管理。
五、堅持以安全穩定工作為關鍵,始終保持軍需工作安全發展。
一是要強化安全管理制度的落實。要強化官兵學條
令、用條令的意識和觀念,盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范,突出“三類”人員中炊事人員的管理,加大檢查監督的力度嚴格落實刀具上鎖,主副食庫專人管理,各灶生火、點火專人負責等安全制度,嚴防激情犯罪、惡意投毒,群體性食物中毒和各類安全意外的發生。
二是要嚴格落實安全責任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰士層層簽訂安全管理責任狀,嚴格落實安全責任,確保各項法規制度落到實處。
三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務長辦公會為依托,使官兵在潛移默化中提高安全文化素質,養成良好的安全行為習慣,形成人人守法規,人人保安全的局面。