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成本核算會計工作的述職報告范文

發布時間:2023-07-26

成本核算會計工作的述職報告范文(通用3篇)

成本核算會計工作的述職報告范文 篇1

  xx年,我縣核算工作在市局的精心指導和支持下,在局領導的高度重視下,以提高核算數據質量為中心,較好地完成了xx年核算年報和xx年季度報表工作任務,圓滿地完成了投入產出調查工作,為各級決策提供了可靠的依據,對促進我縣經濟發展做出了積極的貢獻。現將我局xx年度國民經濟核算統計工作總結如下:

  一、較好地完成xx年年報和xx年定期報表工作

  (一)突出“早”字。市場經濟條件下,各方面信息量越來越大,信息更新速度明顯加快,各級決策對統計信息的依賴程度越來越高,為此,各級領導對統計部門的信息服務提出了更新、更高的要求,所用數字越來越早。面對變化了的新形勢,局領導通過召開專題會議研究討論,制定了“早動員、早組織、早部署、早完成”的年報工作總體思路。市局各專業年報會議召開之前,我局專門召開了專業統計年報工作動員會議,要求各專業人員提早著手年報的準備工作,保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報。這一做法,為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎。在每季度定期報表前,我們也做到“早整理、早匯總、早分析”提前做好每季度的GDP數據計算和分析工作。一系列“早”字的貫徹實施,使我縣提早完成了xx年統計年報和各季度核算報表工作任務,為統計專業發揮其信息職能打好了時間基礎。

  (二)抓住“好”字,提高綜合核算工作質量。數據質量,是統計工作的靈魂。沒有準確可靠的數據質量,統計就失去了其存在的意義。而保證數據質量,必須以做好統計工作為基礎;只有將每一項關乎數據質量的工作做好,才能使統計資料得到其質量根本。我局上下圍繞“好”字做了大量細致的工作為進一步搞好GDP報表工作,我們繼續認真學習《中國年度、季度國內生產總值計算方法》,并準確理解掌握報表制度的精神實質,嚴格按規定和要求進行核算。堅持內部報表制度,理順專業間資料共享渠道,同時做好各相關部門溝通,理順外部資料收集渠道,核算資料搜集準確性和及時性得到了增強。

  (三)強調“準”字。按照新的核算辦法要求,從各相關部門和局內其他專業取的基礎數據必須要準確,無誤差。這就要求我們摒棄以前對對部分數據進行評估取數的老辦法,主動協調與各專業統計的關系,相互支持與配合,促進各自工作任務的圓滿完成。我局領導根據本專業特點,及早與各主管部門搞好協調,專業人員與部門統計人員進行有效的合作,共同搞好有關資料,提高了統計數據質量,不僅相互印證了資料,而且彼此節約了時間。

  二、高質量完成全國第二次經濟普查調查工作

  我們認真按照《第二次全國經濟普查辦法》和《省第二次全國經濟普查實施方案》要求,全力投入經濟普查工作中,并緊密結合我縣實際,在時間緊、任務重的情況下,精心組織,統籌安排,求真務實,扎實工作,完成了普查方案設計、清查摸底、業務培訓、普查表填報、普查表審核和數據錄入處理上報等一系列工作,圓滿地完成了縣第二次全國經濟普查各項任務。

  三、注重服務,積極開展分析調研

  為使各級領導和部門及時了解全縣經濟運行情況,研究解決經濟運行中存在的問題,我們圍繞縣委、縣府的中心工作和經濟建設這個中心,狠抓統計服務和統計宣傳工作,充分發揮社會經濟信息中心這一優勢,進一步提高統計部門的地位。一是在服務觀念上,在確保為上級業務部門搞好服務的基礎上,重點為縣委、縣政府決策搞好服務,牢固樹立“大統計”、“大服務”的觀念,實現了統計服務的主動、超前、優質。二是不斷更新和提高服務手段。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作與社會普遍關注的焦點、難點、熱點問題,牢固樹立精品意識,深入基層調查研究,及時提供有深度、有力度、有新意和可操作性強的統計分析研究文章,為領導決策提供依據。

  四、適應形勢發展需要,大力實施統計方法制度改革

  學無止境,面對時代發展的新形勢新要求,我們充分認識到只有不斷深入學習核算理論知道,掌握新的統計方法,才能適應新問題新情況。我局除派專業人員除積極參加省、市局綜合核算統計會議外,還利用統計人員繼續教育、舉辦培訓班等多種形式,切實加強對局統計人員的業務培訓。我們認真組織各專業人員學習統計業務和技術知識,尤其是核算知識,強調核算知識在統計系統里所占的重要位置努力提高統計人員的工作能力和業務水平。同時加大了業務指導和業務知識培訓的力度,有力地提高了基層統計人員的業務素質和工作水平。

  在xx年的綜合核算統計工作中,也遇到了許多問題。回顧一年的核算統計工作,既取得了一定工作績效,也存在著一些不足。對綜合統計分析,特別是反映縣域經濟和社會發展的熱點、重點等專題調查分析深度不夠,統計綜合服務功能發揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足,只有在今后的工作中,從主觀方面努力加以克服,通過各種方式積極補充知識,拓寬眼界,將本局的綜合核算搞得更好,最佳地發揮統計服務于經濟、服務于社會的作用。

成本核算會計工作的述職報告范文 篇2

  在節日的喜慶中,2月份已經過去,再回首工作中的點點滴滴,我會從中看到許多的缺點與不足,我們要去發現、去思考問題的根源,如何去改正,現將2月份的工作總結如下:

  2月份工作中存在的問題:

  1、少數逐日考核臺帳頁面不干凈,且有亂涂勾畫跡象;

  2、考勤匯總表不能于規定時間內交回;

  3、逐日考核上報職工編號與姓名不相符(進行抽樣檢查);

  4、大班長以上人員不及時上交或者不交工作日志;

  5、工資核算完畢后,仍有部分班組長進行修改考核獎勵;

  6、工資核算時各項獎勵不及時造表,工段一把手不審核,延誤時間,且不交分管領導審批;

  7、工段內部考核、獎勵不公布,且有部分職工不知道自己是否有考核獎勵,待系統公布后不認真審核便簽字,隨之工資表公布后又進行更改,如此,便給工資核算帶來了一定程度的麻煩;

  8、工段內部平日各項生產數據的統計不及時;

  9、從近幾個月的工作中我發現工段領導把所有事情都交于內部核算員去管,且自己不親自審核,造成一定的核算失誤。

  10、分廠出臺的工資分配方案在運行一段時間后,從工資核算過程中看出此方案中內容不全面,有的考核獎勵無法套用,建議分廠盡快重新搜集各工段對于工資分配方案的建議與意見,重新完善。

  2月份,對各工段的逐日考核臺帳上報進行了抽查,其中發現幾項不必要的問題,且進行了通報,并在2月份的軟指標考核中落實:

  20xx年為了能讓各工段工作做到嚴謹、細致,有效提高各工段的工作質量,分廠出臺了軟指標考核排名,2月份的各工段的工作情況落實將嚴格按照軟指標標準進行落實,現我將接下來的工作做簡單的概述:

  1、認真做好每周、每月的工藝數據匯總及對比;

  2、嚴格按照工資的核算標準進行核算,且認真審核考核、獎勵的上報情況,發現與制度不相符者及時反饋;

  3、考核、獎勵一旦公布,由各班組長負責認真審核,且必須簽字確認,有異議者及時上報并做修改,否一經簽字確認,必須由系統負責人簽字后方可更改。

  4、鐵前系統培訓、考試的正規化,出臺嚴格的培訓考試制度,用嚴厲的制度去激勵職工掌握一定的崗位技術知識,提高自身素質,為今后的生產奠定良好的基礎。

  5、對于鐵前工藝數據不同時期的變化,及時準確的做出對比、分析,有效的指導生產的正常運行;

  6、繼續完善鐵前系統的百分制工資分配方案,且在運行數月后取得的效果良好,能夠及時的調動工段的積極性,百分制考核方案從多方面著手,包括生產、工藝、人員勞紀等方面,能夠引起工段的重視,此方案可以繼續運行。

  工資是驅動職工積極工作的有效武器,2月份分廠出臺了先進個人和先進班組的獎勵方案,為的就是能夠挖掘職工潛能,調動職工的積極性,在核算過程中,嚴格按照此項制度進行落實。

  做為鐵前的一名核算員,我會本著認真負責的態度,勤深入現場,了解職工思想動態,及時了解工藝數據,熟悉生產工藝,為工藝的準確對比、工資的核算打下良好基礎。

  2月份已擦肩而過了,3月份爭取在各工段的共同努力下,鐵前系統能夠保質保量完成公司和分廠交給的任務!

成本核算會計工作的述職報告范文 篇3

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作, 感覺收獲頗豐。20xx年,對于我來說是不平凡的一年,在 這一年里我加入到佳理物業管理有限公司, 擔任公司會計一職, 現已有 2 年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮 努力、 拼搏向上, 積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規章管理 制度。現將這兩年中我的進步,分管的工作,業務水平等方面的 成就和不足向各位作以述職

  一、財務管理方面

  1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務管理模式為主 線,以 “收支兩條線”的模式,加強項目財務基礎工作和精細化管 理力度:以總公司全局化發展,統一管理的要求,定期與總公司核對 賬務,落實統一財務管理標準。項目財務管理做到精細化,每天審核 收銀票據,每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。

  2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅 務機關的溝通與協通工作, 嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律 知識,提升把握政策水平。

  3、按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。加強票據 管理,物業服務收費是關鍵,確保生產經營現金流量,能夠達到更高 的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

  4、員工工資審核與發放。全年負責公司員工工資審核和發放工 作,根據公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。

  5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時 增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

  6、從今年x 月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總 公司財務部的工作。

  二、工作歷程方面

  我深知服務就是物管的根本, 但要服務好光靠微笑是不行的, 上 了崗位,你就要努力成為那個崗位的,要為客戶專業服務, 那樣你的被替代成本才會很高。

  我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的.才能體 會到數據的枯燥乏味,與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次, 為 一個小數點而重新統計、 重編報表。

  物業行業財務工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據,業主來交物管費、水 電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電 起止底數,讓業主心服口服。因為公司還在起步階段,財務部目前只 配備了我一人, 除李經理專門管理現金外, 我還兼顧了所有的票據收 支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各 項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交 費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在 財務部做到“事前有依據、事后有證據” 。

  在李經理的推薦和總公司許可下從今年 6 月起配合后花園三期 銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質、 工作崗位的特殊性, 不得不犧牲很多休息時間, 經常中午用餐時被告 知業主交費而匆匆放下碗筷, 記得有兩次下班已回到家門口還被銷售 緊急電話招回收款, 有時節假日不能陪孩子和父母過節, 只能把孩子 帶到班上來陪我上班, 為了更好的配合總公司財務部的工作, 很多時 候我都是以大局為重, 舍小家。

  財務部不像其他部門那樣沒完 成的工作,領班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務部管 理、票據管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜 下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發展平臺和發展空間。

  財務工作來不得半點馬虎和疏忽, “差不多、大概、可能”對于 我們財務人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里, 我秉承著這點在一 年的工作中從未出過大錯, 未使公司利益受到絲毫損傷, 較好的完成 了各項本職工作任務, 并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司 的認可。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是:和其他部門之間相互 溝通的還不夠, 對外協調能力需進一步加強。

  由于協助售樓部銷售工 作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動; 本部門未能經常深入 各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前 雪的工作作風還有待改進; 對這些問題, 我將在今后的工作中不斷提高綜合素質和工作技能 技巧,揚長避短,努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階, 為推動公司的快速發展壯大做己應有的貢獻。

  公司的成功和輝煌靠團隊, 應充分發揮公司各部門和員工的積極性和創造力, 一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性 格, 那么伴隨而來的就會有或多或少的不協調, 畢竟大家都是需要磨 合的。

  目前公司在大環境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態, 只要我 們能開源節流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務預算控 制,提高前瞻性財務規劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢” ,那么 我們離成功和夢想就指日可待。

  以上是我擔任本職務兩年來的述職報告, 敬請各位和同事批 評指正。

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