助理經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告（精選3篇）

助理經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告 篇1

　　大家好！我叫呂曉艷，來自房地產(chǎn)銷售部銷售組，今天我競聘的是助理經(jīng)濟(jì)師。下面就我兩年來的工作進(jìn)行職稱述職：

　　一、主要工作職責(zé)及完成情況

　　（一）負(fù)責(zé)所售樓盤銷售前期銷售房源信息表、銷售介紹信、銷售數(shù)據(jù)測算統(tǒng)計(jì)、價(jià)格表、庫存房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對賬、流程確認(rèn)簽字表、購房人信息登記、匯總、校對等工作。

　　1.房產(chǎn)、庫存房產(chǎn)銷售工作

　　負(fù)責(zé)神華麗苑1#-3#住宅樓、背街車庫、地下停車位，一期、二期住宅、底商、地下室、地下停車位及庫存房產(chǎn)、零星房源的銷售工作，截止目前共銷售房源2927套。

　　2.所售樓盤房屋每戶樓層價(jià)格測算、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作

　　負(fù)責(zé)二期住宅每戶樓層價(jià)格測算、房源信息銷售表、售房介紹信、流程確認(rèn)表、所建項(xiàng)目的前期銷售統(tǒng)計(jì)、整理以及參與集中選房、銷售等一系列流程工作，同時(shí)負(fù)責(zé)今年三期43棟1652戶住宅每戶樓層的價(jià)格測算，所建項(xiàng)目住宅、非住宅面積說明統(tǒng)計(jì)工作。

　　（二）負(fù)責(zé)所售樓盤網(wǎng)簽系統(tǒng)中《商品房買賣合同》的填寫、打印、簽訂工作；

　　負(fù)責(zé)一、二期已售住宅、地下室，神華麗苑小區(qū)所售樓盤網(wǎng)簽系統(tǒng)中合同填寫、打印工作。累計(jì)完成1420戶的合同填寫打印工作。

　　（三）負(fù)責(zé)與住戶簽訂《商品房買賣合同》后，到康巴什鄂市房管局進(jìn)行合同登記、審批、蓋章備案工作。

　　1.分批按量，按照“先緊先簽按樓棟順序”原則，到鄂市房管局市場科對整理好的合同進(jìn)行登記、報(bào)送、蓋章工作。累計(jì)完成4630戶，約26836份合同蓋章、備案工作。

　　2.領(lǐng)取已備案合同：對急需用合同的購房戶通知領(lǐng)取已備案合同，同時(shí)填寫領(lǐng)取合同單。

　　3.移交檔案室：合同備案完畢后，按戶整理明細(xì)表，“一對一”移交備案合同，共移交26131份。

　　（四）“內(nèi)蒙古商品房管理系統(tǒng)”房產(chǎn)、非房產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作

　　（1）網(wǎng)簽樓盤數(shù)據(jù)修改

　　按照鄂市房管局及產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍中心辦證處要求對網(wǎng)簽系統(tǒng)中各項(xiàng)目各類房產(chǎn)、非房產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，共修改78條。

　　（2）網(wǎng)簽合同退訂

　　因購房戶特殊原因或工作人員操作失誤，對系統(tǒng)中已網(wǎng)簽的合同申請退訂、變更，共40條。

　　(五)負(fù)責(zé)神華麗苑1#—3#住宅樓已售住宅69戶、康城二期住宅共計(jì)2723戶的“兩共基金、契稅、不動產(chǎn)發(fā)票明細(xì)表”的整理、核查工作，共分五批按時(shí)送達(dá)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)，確保房地產(chǎn)財(cái)務(wù)按時(shí)按點(diǎn)完成開具稅票工作，讓購房戶及時(shí)領(lǐng)取。

　　（六）負(fù)責(zé)二期部分購房戶退取暖費(fèi)明細(xì)表制作、整理、核對工作，共1770戶。

　　（七）負(fù)責(zé)康城三期“兩書”填寫、打印、裝訂、蓋章工作，共完成1652份。

　　二、工作成績

　　（一）合同備案方面

　　由于地方主管單位協(xié)調(diào)難度大，以至于在辦理房屋貸款時(shí)，合同祝貸款資料里的重要資料，而合同必須先到房管局登記蓋章備案后方可使用，房管局具體辦事人員只有一個(gè)人，面對的是全市幾百家房地產(chǎn)企業(yè)，所以在送過去的合同，審核速度慢，一般2周工作日才出40戶，在此期間我經(jīng)過多次的協(xié)調(diào)、協(xié)商，合同登記、審批、蓋章備案工作由原來的40戶到80戶，再到160戶，到后來的200戶，這些都是我與之多次溝通、協(xié)調(diào)的成績，從而進(jìn)一步加快了983戶貸款購房戶辦理貸款的速度，確保貸款購房戶盡快能領(lǐng)取到房屋鑰匙（因公司規(guī)定，貸款的購房戶比須在貸款資料銀行審核通過貸款發(fā)放后方可領(lǐng)取）。

　　（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，凸顯信息網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)越性

　　在康城二期銷售工作中，由于涉及到與內(nèi)部房管辦的很多對接業(yè)務(wù)，且一般都是工作量大、任務(wù)急。就導(dǎo)致了在房源銷售表里遺漏1戶購房戶，造成不利于公司的負(fù)面影響。考慮到我公司每期分房、選房、銷售者一系列工作流程中，我提出在銷售康城三期集以后的銷售工作，為避免在出現(xiàn)類似問題同時(shí)優(yōu)化工作流程，減少工作的重復(fù)、繁瑣、交叉等滯后因素，提出在制定各類選房、銷售電子工作表，統(tǒng)一各類表格，做到“一套表多種用、及拿及套用”的實(shí)際使用形式，目前，三期選房表及后期的銷售房源信息表就按這一形式套用，希望能達(dá)到既能有效利用，又可以優(yōu)化資源配置，提高工作效率的雙重優(yōu)勢。避免業(yè)務(wù)交叉重疊現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)工作量的合理調(diào)配，保證個(gè)人任務(wù)的均衡性。

　　三、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　（一）三期住宅集中銷售、合同填寫、簽訂、備案工作。

　　（二）一期、二期地下室合同填寫、簽訂、備案工作。

　　（三）網(wǎng)簽系統(tǒng)中各類數(shù)據(jù)修改、變更事宜工作。

　　（四）神華麗苑、庫存房產(chǎn)銷售工作。

助理經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告 篇2

　　我于20xx年x財(cái)會畢業(yè)后參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，曾任x省x縣政府辦公室干事、縣財(cái)委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣x公司總經(jīng)理。20xx年調(diào)x公司x市分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、x縣公司經(jīng)理、市公司工會主任。經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，x年全國首次經(jīng)濟(jì)師專業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟(jì)職稱，并被x市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

　　20x年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得x財(cái)經(jīng)學(xué)院x經(jīng)濟(jì)大專文憑，x大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：xx年x月x省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班；20xx年x月中國金融理論與實(shí)踐研討會等，20xx年x月xx省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。

　　二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

　　20xx年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎(jiǎng)。xx年編撰，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù)；xx年結(jié)集x萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評；xx年x人民出版社出版x萬字，x店發(fā)行。撰稿人之一，等多部文集有文章收編。等報(bào)刊發(fā)表過大量論文。其中經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定，被評為20xx年度中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。

　　三、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

　　我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、x公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。xx年xx省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金，20xx年記一等功。近年來，我均就x發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理x回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國有x公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表；對20__年工作的建議，總公司摘要在20xx年第x期予以刊發(fā)。

　　此外，20__年我還情系下崗職工，編撰一書，自費(fèi)印刷冊無償送給x市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、x市婦聯(lián)、工會、x縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

　　由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，x日報(bào)、x周報(bào)等多家新聞部門做過報(bào)道，其中x晚報(bào)20xx年x月x日以、x晚報(bào)20xx年x月x日以“x”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。

助理經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告 篇3

　　尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　我叫，1956年2月出生，現(xiàn)任財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長。xx年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。

　　參加工作近x年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職：

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

　　我于1999年10月重組時(shí)，調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長，從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評為廠級先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者,xx年被評為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會計(jì)核算先進(jìn)單位。

　　二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

　　較大跨度工作崗位的變動，給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。xx年-xx年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí)，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。xx年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試，xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí)，還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

　　三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

　　重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。

　　我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

　　提出加強(qiáng)成本過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報(bào)監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

　　提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。

　　多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。

　　提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。

　　提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。