路燈管理所個人述職報告范文（精選3篇）

路燈管理所個人述職報告范文 篇1

　　我叫，20xx年9月參加工作。20xx年3月加入中國共產黨，現(xiàn)任XX縣公安局XX派出所所長。 回顧自己一年來的工作，在上級黨委、組織的關心愛護和培養(yǎng)下，能端正思想、擺正位置、兢兢業(yè)業(yè)，注意政治理論學習，更加地深入學習三項禁止等內容，從而更加增強對社會、對事業(yè)、對工作的責任意識，在思想素質、業(yè)務技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。為進一步彌補存在的不足，不斷增強和改進自身的能力，現(xiàn)將我的工作、學習、生活情況匯報如下，請各位領導、同事予以指正。

　　1、加強政治思想學習，不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質是履行職責，做好工作的前提和首要條件，在日常學習工作中，我始終把思想政治學習當作首要任務。在學習過程中，能將政治學習與當前的日益發(fā)展的公安工作緊密地結合起來，牢記“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨，不斷加強黨性修養(yǎng)，保持黨員的先進性，繼承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。基層公安派出所是公安部門對外的重要窗口，廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設貫穿于始終，堅決抵制各種歪風邪氣，在實際工作中敢于頂住壓力，勇于抗拒各種誘惑，堅持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴肅認真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何公安安保產品，在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加XX市委黨校第二期基層優(yōu)秀年輕干部培訓班的學習，收獲良多，在工作中更加自如。

　　2、強化業(yè)務學習意識，不斷提高技能水平。隨著社會的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，對基層干部的全面素質不斷提出新標準、新要求，加強學習是達到新標準，符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學習當作一種責任、一種修養(yǎng)和一項工作，堅持向書本學、向實踐學、向他人學。同時，由于人員上的限制，也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時，要向一警多能型發(fā)展。

　　3、熱愛工作，嚴于律己。作為一名基層干部，我深明這個道理。我們要嚴格執(zhí)法、熱情服務，這就要求自己必須在政治上高于人，在業(yè)務上精于人，在作風上強于人，在形象上正于人。在工作上從不敢有絲毫懈怠，縣局黨委將我安排在XX派出所所長的崗位上，我更深感責任重大，在感謝組織上對我信任的同時，我也要求自己不能辜負組織的關心和愛護，只有更加盡心的投入到工作中去，才能回報組織對自己的充分信任。作為一名基層派出所所長，執(zhí)法過程中不可避免有一些人會通過一些不當途徑來妨礙和阻攔派出所執(zhí)法工作的順利執(zhí)行，但我始終牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，始終牢記“黨性在中間，良心在底線”，嚴于律己、謙潔自律，真正做到堂堂正正做人，干干凈凈地辦事，廉潔奉公。

　　4、盡心盡責做好本崗位工作，加大治安防范和打擊力度。按照上級提出的總體要求，我能以防范打擊為原則，以嚴格執(zhí)法、熱情服務為宗旨，以人民群眾滿意為服務點，努力完成上級所賦予的各項工作任務。真正為群眾辦實事，解難事，為上級領導分憂解難。在與全所同志共同配合努力下，做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破并抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現(xiàn)金盜竊案的流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區(qū)內“釣蝦公”賭博猖獗的現(xiàn)象進行整治，元月至今，共采取刑拘26人，行政拘留22人，行政處罰20余人，摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數(shù)。今年，通過我所不懈努力，共抓獲網上逃犯三名，有效的'震撼了犯罪。同時與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，密切聯(lián)系。大力支持政府的中心工作，治理好社會治安。得到當?shù)攸h委、政府的好評和肯定。

路燈管理所個人述職報告范文 篇2

　　尊敬的領導：

　　本來按預定計劃應該是6月1日到咱公司報道的，因為要處理前公司離崗交接事宜，后延續(xù)到6月7日正式到崗。在上班的第一天就已經知道公司領導早已把我的名字入到公司名單里了，借此機會就公司領導對我的信任與愛護表示由衷的感謝!

　　以下就入職以來月進行總結、公司目前現(xiàn)狀及解決辦法、工作計劃共三個部分分別陳述如下：

　　第一部分：工作總結

　　行政人事工作是一個長久、復雜而系統(tǒng)的工作，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠。本月工作概述：

　　1)、組織協(xié)調員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等。

　　2)、整理完善了消防安全知識手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場滅火演練。

　　3)、起草了《新員工綜合能力測試題》、《簽卡補充規(guī)定》、《宿舍辦法》、《餐廳管理章程》、《會議章程》、《勞動合同書》。其中前三項正在實施，后三項準備實施。

　　4)整理《6s管理手冊》及相關推進辦法和規(guī)定，因為種種原因一直沒能正式開展。具體開展事項會在工作計劃里詳細說明。

　　5)協(xié)調處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件。

　　6)全套崗位說明書還剩生產部門的各大主管外，其它崗位均已完成。

　　其他日常行政人事事務就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢嚴峻。

　　第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法

　　1)、基礎薄弱。公司以前沒有真正成立行政人事部門，據(jù)我了解，先是有張姐親自負責，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關事情不知找誰解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補充規(guī)定》后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找行政人事簽。

　　2)崗位沒細分，責權不明確。主要造成的直接結果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例：誰是負責人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬?員工消失5天既然都不上報到公司。問題的嚴重性無需再說明。

　　3)硬件實施不完善。因為是廠房新建的原因，這塊問題不是特別突出，隨著時間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調或電風扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。

　　4)公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎懲機制。一個公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的，而對規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標準，更為重要的一個方面就是缺乏監(jiān)督和獎懲機制。公司之前的《員工手冊》我仔細看過，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實際操作的量化標準。

　　5)軟件方面建設未起步。這里包括：員工形象、員工精神風貌、團隊協(xié)作精神和意識、自覺意識、節(jié)約意識等等，用一句話可概括為公司形象。為什么這么說呢，很簡單，客戶不說某個員工不行，只會認為公司不行。

　　解決辦法：

　　一、對于我公司行政人事管理工作作為最高領導，或直接領導要重視，要常抓不懈。在思想上把只有生產改變到生產和管理兩手抓。管理搞好了，生產自然而然就上去了。

　　二、撰寫崗位說明書，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的，但怎么干?、干成什么樣?不清楚。更為重要的一點是要明確權責，什么崗位，有那些權利，承擔哪些責任。堅決拒絕特權人和特權事，對一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進行處理，所謂長痛不如短痛。要做到一事一標準、事事有人管，人人有事管。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標準、沒使用的`標準、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒效率還浪費。

　　三、規(guī)章制度這塊就相對容易點，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應的管理規(guī)定，再加上嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當?shù)莫剳头桨付�輔之即可。當然還需要注意一點，就是減少人的影響。

　　四、對于公司形象問題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓著手、從簡單的團隊協(xié)作開始、從公司例會、部門例會起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標。有句說的好，世界上難做的兩件事就是把思想裝進別人的腦袋和把錢從別人的口袋里掏出來。而這兩件事恰恰是我們要做的。

　　第三部分：本月工作計劃

　　1)、完成崗位說明的撰寫，重新構建合理的組織架構圖，進一步完善公司的規(guī)章制度，做到一事一規(guī)定，一事一標準。

　　2)、強勢而合理的將《6s管理手冊》推行下去。這方面還需專門組織會議討論，各部門統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行才行。

　　3)、捋順行政人事部內部事情，后勤、行政、人事等事項由誰來管理，誰來負責、對誰負責、什么樣的標準?

　　4)、盡快將公司的《員工手冊》整理和完善起來，以便管理和培訓的落實。

　　5)、組織員工培訓活動，以公司管理規(guī)定、團隊協(xié)作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時間管理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個部門逐個部門開始。然后形成一個培訓體系。

　　6)、就是服從公司領導安排，堅決完成公司領導安排的事項。

　　以上為我入職一個月以來所做所想，我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好。經過這個月考察領導對我的情況也應有所了解，多說無益，實實在在的工作才是最好的說明。

路燈管理所個人述職報告范文 篇3

　　我叫__，___年出生，今年年初到_任職。工作時間雖短，但感觸很多、收獲很多，想從三個方面作簡單匯報。

　　一、唯有堅守“學海無涯苦作舟”的求知精神，才能把__工作干好

　　__工作的特點就是常做常新，一刻也離不開學習提高。尤其在機關，這個要求更加現(xiàn)實、更加緊迫，必須把學習作為干事立業(yè)的第一要務，做到以學修身，以學益智，以學增才。堅持真學。黨的各項創(chuàng)新理論、習近平總書記的系列重要講話，既是培塑理想信念的思想武器，也是增強理論素養(yǎng)的知識源泉。今年以來，認真閱讀了一些馬列主義經典著作，跟進學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，對一些優(yōu)秀的講話材料、理論文章，能夠及時收集，抽空學習，用心領會，力求提高自己的理論涵養(yǎng)。注重精學。關注實踐中感到，干好政治工作的前提，首要是對歷史有足夠了解。學習中側重于對黨史、軍史、國史等歷史書籍的涉獵，先后閱讀了《黨史必修課、《苦難與輝煌》等數(shù)十本書籍，越學越能感到共產黨之偉大之必要，越能增強維護核心、聽黨指揮的使命擔當。善于廣學。我認為，__工作要增強吸引力，必須運用網絡思維，引入信息技術。學習中，注重對網絡知識、科技手段的了解，先后通過自學掌握了攝影攝像、視頻制作、圖像處理、網頁設計等軟硬件技術應用。

　　二、唯有堅守“三更燈火五更雞”的吃苦精神，才能把__工作干出色

　　我始終認為，不能在最應該奮斗的年齡選擇安逸，年輕就要敢于吃苦、敢于挑戰(zhàn)、敢于在挫折困難中砥礪前行。這些年，對于領導安排和職責賦予的每項工作，都能認真對待，全力去做，力求完美。一是專注投入。心中始終有種完不成工作就寢食難安緊迫感，靠不進中心就忐忑不安的危機感，

　　在推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，迎接和學習宣傳貫徹黨的十九大精神系列活動，以及單位組織的各項活動中，都能用心思考、精心籌劃、盡心去做;對單位的中心工作、大項工作，如集中學習教育活動、總結表彰大會、雙擁共建等，都能夠積極參與，有所作為。二是追求質量。自己有干好工作的熱切愿望，有求精求美的標準追求，也有善作善成的實際行動，對每一項工作都注意全局思考、細致籌劃、注重創(chuàng)新，力求使計劃方案周全一些、落實結果圓滿一些、領導操心少一些。一年來，先后在省級以上媒體刊物發(fā)表各類文章_余篇、制作視頻_余部、編排主持大小晚會_余臺。三是舍得付出。我深知，要想能力上有提高，工作上有作為，不付出是不可能的。這些年，我與部里大多數(shù)同志一樣，過的都是“白加黑”、“5+2”，三點一線的生活，加班經歷了從開始的被迫，到后來的習慣，再到現(xiàn)在不加不舒服。特別是在秘書處，經常有些“急活兒”、“緊活兒”，甚至是“得罪人的活兒”，我總是加班加點地往前趕、無怨無悔地認真干，心里想的就是，領導給任務就是信任、給擔子就是關愛，只要能把任務完成好，吃點苦累、受點委屈沒關系。比如今年_月，為了協(xié)調好_問題，少讓對方擔心，早讓領導放心，再次推遲了一推再推的婚期。

　　三、唯有堅守“不患位之不尊，而患德之不崇”的品行修養(yǎng)，才能把政治工作干圓滿

　　我一直認為，干工作不僅要讓領導滿意，也要讓同事滿意，得到上下一致認可，是工作的最高境界。特別秘書處的工作，一半要靠干，一半要靠協(xié)調，與同事保持良好關系本身就是工作的一部分。因此，經常提醒自己，要時刻加強品行修養(yǎng)，懂得感恩。首先是感謝組織，這不是一句空話，而是發(fā)自內心，沒有組織的培養(yǎng)自己會是什么樣，還能不能站在這里述職，誰也說不準。其次是感謝師尊，沒有各位領導的培養(yǎng)引領，哪來自己順風順水的成長進步，任何時候都不能忘了教導過你、指引過你、幫助過你的人。再就是感謝生活，人生是公平的，幸福是相對的，就看你用什么心態(tài)去看待。要實在做人。“靜坐常思己過、閑談不論人非”。這句話看似平白，實則意蘊很深。自己把這句話奉為警示箴言，與同事們真誠相處，坦誠相待，力求做一個實實在在、坦坦蕩蕩、人家跟你相處不用設防、沒有危機感的人。要管住自己。自覺強化黨員意識，提升追求層次，凈化思想境界，純潔情趣愛好，切實讓組織和領導放心、家人和親友放心。