門診藥房崗位述職報告（精選3篇）

門診藥房崗位述職報告 篇1

　　光陰謀似箭，轉(zhuǎn)眼間走過20xx，回顧這一年的工作，思考頗多，感慨頗多，收獲頗多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

　　20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事們的共同努力下，我們度過了平安順利的一年。繼續(xù)秉承了三甲評審期間的優(yōu)良工作作風，沒有懈怠，沒有松懈，兢兢業(yè)業(yè)，持之以恒，質(zhì)量和安全并重，全年工作有條不紊，忙中有序。

　　首先思想上，通過不斷的培訓學習，和各位領(lǐng)導老師的悉心培養(yǎng)教育，使我們強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，把我們的每一項工作都與病人的健康聯(lián)系起來，注重細節(jié)，完善過程，每一次藥品調(diào)配核對都更加謹慎，每一次發(fā)藥核對都更加仔細，每一次用藥交代更細致完善，只為能夠保證我們提供給患者的藥品準確、安全、有效，一切以患者和質(zhì)量為中心。

　　工作中，今年從年初轉(zhuǎn)入門診藥房工作，已在門診工作了近一年時間，從起初對工作流程的不熟練，到現(xiàn)在能夠基本熟練的調(diào)配、發(fā)藥，其中包含了領(lǐng)導同事對我的教育、幫助和關(guān)心，在門診工作這段時間，我認真學習藥品知識及藥品相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟練掌握了藥品的調(diào)配、發(fā)藥、保養(yǎng)、及信息維護等各項工作流程，并承擔了調(diào)配差錯登記及分析的工作，大家一起提高安全意識，保證調(diào)配安全，減少醫(yī)療糾紛，我努力將自己的.所學與實踐相結(jié)合，踏實工作，嚴格遵守崗位責任制和操作規(guī)程，使自己從一個剛走出校門的學生迅速成熟和干練，以適應工作需要。

　　這一年的工作，不僅使我學會了怎么去融入工作融入新的集體，更使我收獲了豐富的知識，這些知識是書本上所不能及的，這段時間我對各項法律法規(guī)更加熟悉并能與工作實際結(jié)合，對藥品的分類及作用認識更加深刻，對各類藥品的管理更加明了，同時更重要的是，我跟老師和同事們學到了許多做人做事的道理。

　　作為藥劑科的一員，今后的工作中我會繼續(xù)努力強化思想學習，提高專業(yè)素養(yǎng)，努力做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望領(lǐng)導老師多批評，多教育，使我更快成長，謝謝大家！

門診藥房崗位述職報告 篇2

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)在衛(wèi)生院藥房工作。

　　在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我一直以“服從領(lǐng)導，扎實工作，認真學習，團結(jié)同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作和學習任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　在思想政治上，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任心和專業(yè)心，積極主動認真學習專業(yè)知識。工作態(tài)度端正，認真負責。在工作中，嚴格遵守藥房管理制度。調(diào)配處方時認真地了解處方內(nèi)容，按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定以及有關(guān)技術(shù)操作，正確無誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物；對患者禮貌、熱情、大方，說話文明和氣，耐心解釋患者的問題，使患者清楚無誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項，為患者安全、有效、經(jīng)濟地使用藥品提供最佳服務；平時主動將藥物信息和動態(tài)告知醫(yī)師和護士，以達到彼此協(xié)作，共同為患者服務。勤奮學習，不斷提高業(yè)務，汲取藥學專業(yè)知識，掌握新技術(shù)，學習新理論，適應專業(yè)發(fā)展。

　　在紀律上，能遵章守紀，不無故脫崗竄崗，團結(jié)同事，務真求實，認真履行各班崗位職責，作為醫(yī)院的一員，在做好本職工作的基礎上，積極為科室發(fā)展努力提高工作質(zhì)量。

　　回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。

　　為了家鄉(xiāng)人民的健康，服從組織安排、扎根基層、默默無聞、任勞任怨、扎實苦干在平凡的工作中一年如一日，把這平凡的工作抓實抓好，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績我愿意把自己的青春無怨無悔的奉獻給家鄉(xiāng)人民。

　　我相信五里河衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委，政府的大力支持及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，讓我們團結(jié)在以院長何復廷為中心的周圍，對全鎮(zhèn)5萬人民的身心健康做出我們最大的貢獻。

門診藥房崗位述職報告 篇3

　　我院開展了藥店管理社會化改革--藥店托管。五年來，在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過雙方的共同努力，圓滿地完成了藥店托管改革的嘗試，達到了預期的目的。現(xiàn)合同期限已滿，特將五年藥店托管改革情況作如下總結(jié)。

　　一、我院藥店托管改革的歷史背景

　　進入新世紀，全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之考試,大收集整理風的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。xx年11月，新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整健全后，雖然進行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”，面對虛高的藥品價格，群眾看病貴，患者不滿意，醫(yī)院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足，醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中，我們想到了改革。在科學發(fā)展觀思想的指導下，醫(yī)院領(lǐng)導班子解放思想抓管理，腳踏實地搞改革，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內(nèi)涵。同時，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開，其中，藥店托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。

　　二、慎重起步，規(guī)范托管

　　為了掌握省內(nèi)藥店托管的相關(guān)信息，xx年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實施了藥店托管的彌勒、開遠、文山等醫(yī)院參觀考察。回院后召開了黨政擴大會議，結(jié)合院情，專題研究藥店托管改革事宜。經(jīng)過論證分析，大家一致認為，實施藥店托管改革勢在必行。xx年12月18日，以祿醫(yī)字[]09號文件《關(guān)于實施藥店托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導及主管局。xx年1月13日，以祿醫(yī)字[]01號文件下發(fā)，成立藥店托管改革領(lǐng)導小組。xx年2月20日，經(jīng)五屆三次職工代表大會討論通過，并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定，同意我院實施藥店托管。

　　xx年4月15日經(jīng)過公開招投標，有5家公司參與競爭談判。最后，云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標。xx年4月26日舉行了簽字儀式，并對所列合同條款內(nèi)容進行了公正。托管期限為五年，從xx年4月26日起至xx年4月26日止。

　　三、托管有目標，“三贏”變“四贏”

　　我院實施藥店托管改革的目標，從“三贏”設想開始，最后達到“四贏”目標圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標是，患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。即：通過開展托管要使藥品價格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障，滿足臨床用藥，減少成本支出，規(guī)范藥品管理，加快醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實惠。通過實施三年后，云南省委組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后，充分肯定了我院藥店托管改革的成績，認為不僅僅是“三贏”，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥店托管改革，已到了預期改革的目標。

　　四、醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展，藥店托管舉足輕重

　　xx年2月20日，在五屆三次職工代表大會上，我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖，即：在“十五”期間，要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設備一流、服務一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中，醫(yī)院變化日新月異，并在xx年的慶典儀式上，向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標，給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

　　“六個一流”的實現(xiàn)，與藥店托管改革密不可分。主要表現(xiàn)在托管之后醫(yī)院的既得利益不但得到了保障，還依托公司的實力無息借款1000萬元，用于醫(yī)院的發(fā)展。沒有雄厚的財力作為后盾，醫(yī)院發(fā)展將是一句空話。

　　五、藥店托管改革，患者得到實惠

　　在托管開始的半年內(nèi)，我們提出的口號是“要實現(xiàn)祿豐城區(qū)最低價”，并有相關(guān)措施來保證，經(jīng)過努力，確實做到了。如：根據(jù)當?shù)厮幤沸星椋�自行下調(diào)了104個品種，合計13萬元。在以后的幾年中，由于藥品多次大幅度調(diào)價，只能按有關(guān)文件執(zhí)行。從xx年5月起，我們在嚴格執(zhí)行招(跟)標價及政府最高限價的基礎上，又將門診藥品價格下調(diào)了兩個百分點，共讓利患者10余萬元。到xx年1月底，按照有關(guān)文件，共對699種藥品的價格進行了調(diào)整，其中：下調(diào)的金額達30余萬元。這些都是祿豐老百姓實實在在享受到的實惠。

　　六、滿足臨床用藥，遏制商業(yè)賄賂

　　托管前的藥劑科與46家公司產(chǎn)商打交道，不正之風難以杜絕，管理困難，所供藥品也滿足不了臨床需求，供貨率只達到80%左右，一些新特藥物的使用，更是難以進入臨床，治療受影響，患者有意見，臨床醫(yī)生難當，藥劑人員為難。自托管后，供貨率達到了95%以上，大部分藥品都按歸類有高、中、低三個檔次，品種也較齊全，基本滿足考,試大收集整理了臨床醫(yī)生為患者根據(jù)病情及經(jīng)濟能力合理選擇用藥。由于規(guī)范了管理，到目前為止，還未發(fā)現(xiàn)明顯的商業(yè)賄賂行為，使藥品購銷使用過程中的不正之風得到了有效遏制。

　　七、藥店托管工作圓滿完成的體會

　　我院是在州內(nèi)首家進行藥店管理社會化改革的醫(yī)院，緊跟其后的幾家醫(yī)院，托管不到一年時間均先后“流產(chǎn)”。我院由于論證工作扎實，準備工作充分，掌握政策有度，托管目標明確，解決問題及時，履行合同誠信，才使得托管工作按合同圓滿完成。以下三條是托管得以成功的前提，一是規(guī)范運作：改革有文件依據(jù)，托管經(jīng)政府審批，招標公平公開，合同經(jīng)過公正，實施履行承諾。二是嚴格管理：遇到問題及時解決，解決問題事不過夜，藥品供應滿足需求，款項拔付嚴守協(xié)議。三是清正廉潔：違反原則的`事不做，無關(guān)的要求不提，商業(yè)賄賂無機可乘，兩袖清風托管終結(jié)。

　　八、托管工作中遇到的風險和壓力

　　藥店托管是管理機制中的一大創(chuàng)新，對其評價眾說紛紜，成功者說是一大好事，利大于弊，值得推廣;旁觀者說，值得進一步研究和探索;而對于我們，則是有付出、有教訓、有壓力、有風險，還有更多的是老百姓受益，醫(yī)院發(fā)展。五年來，我們經(jīng)歷了有關(guān)部門的干預、阻撓的洗禮，經(jīng)過了治賄工作的考驗，在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，才使得藥店托管工作圓滿結(jié)束。

　　九、對藥店托管改革工作的評價

　　簡言之，可用5句話60個字來概括：

　　五年藥店托管，并非一帆風順。

　　坎坷崎嶇艱險，一路風雨兼程。

　　黨政齊抓共管，困難化作風云。

　　患者得到實惠，醫(yī)生得到安寧。

　　醫(yī)院公司發(fā)展，共同實現(xiàn)四贏。

　　十、托管期滿后的想法和打算

　　按協(xié)議，托管期至xx年4月26日止。由于此項改革是通過職代會討論決定，是否繼續(xù)托管，我們也在六屆五次職代會上提交代表討論和審議。在討論和發(fā)言中，大家一致認為，只要政策允許，希望進一步完善后繼續(xù)實施藥店托管。