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教師工作的年度述職報告

發布時間:2023-08-09

教師工作的年度述職報告(通用4篇)

教師工作的年度述職報告 篇1

  當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領導班子成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力著。

  一、堅持嚴于律己,重實干

  一個處在新時代的領導干部,在具備業務精湛、勤于學習和反思等全面業務素質的同時,還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以"三心"標準嚴格要求自己,就能使領導放心,群眾寬心,自己安心。

  1、以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領導與教師的關系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到的是宏觀調空的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發教師自主工作的熱情。

  2、以關愛之心待人

  社會的發展,使管理者對教師的關注點也在發生變化。過去關注的是我對你要求什么,我要你做什么?現在關注的.是教師需要什么,教師渴望什么?在園工會組織的"當今教師需求"調查表中,我們了解到:教師需要的是來自領導、同事在生活上的關愛、學習上的關心和工作上的關注。我想:真正關愛教師的生活和學習,是給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的"知音坊",在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿,下撥經費支持工會和團支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、"電影超市"等學習和休閑活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發"享受工作"的健康意識。而對教師工作的關注,除了給予教師業務上的具體指導外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式-"教師成長積分卡"的基礎上,本學期,我又調整了教師的月考核方式,"我要推薦":挖掘更多教師的工作亮點,"向您提醒":委婉提出教師的不足,"自我評價":鼓勵教師展示自己的工作實績。"紅花"常亮相,"綠葉"也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到"每月之星"欄目中。

  3、以敬業之心治園

  (1)重視小事

  幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個人的責任心和敬業心。看過《細節決定成敗》這本書的人都知道,很多企業或個人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經意的小事開始。日本企業創立的xS工作法,是企業管理實踐中"重視小事"的經典之作。所以當我在完成每一件事時,我的態度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環境細微處的設計、與家長、教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做精致,日復一日就會沉淀下來,就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。

  (2)發揮引領

  作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤于學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動,開創獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。

  二、依靠群體智慧,聚合力

  俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

  在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,洪恩幼兒英語視頻很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

  三、重視反思研究,強實力

  (一)創新管理模式

  學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以說,這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了新幼"合作文化"管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

  1、創建目標,激發動機

  共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出臺了強調合作規范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

  2、創設環境、注重熏陶

  環境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創建了"合作文化"長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

  3、提倡自主,共享遠景

  幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

  (二)提高研究能力

  現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

  1、抓住機遇

  x年x月,我園作為市"x-x歲幼兒早期關心和發展研究"課題嘉定實驗區的七個實驗園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社區親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區廣場設立咨詢角,了解新成地區x-x歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為x年上海市家庭教育"十五"立項課題。

  2、加強學習

  為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的"家庭教育指導與學前社區教育模式"的培訓班,在培訓的過程中,我逐步了解了各類指導模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

  3、深入實踐

  課題確定后,能否取得預期的效果,關鍵在于組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

  由于我和課題組成員的一致努力,我園的課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以"社區親子指導角"為載體,加強祖輩家長指導的家教模式研究》,在大連召開的"x年全國學前家庭教育指導和社區教育模式研討會"上作了交流,并榮獲一等獎,論文還分別被刊登在〈上海市x年家庭教育研討會〉、〈上海市家庭教育指導模式研討會〉、〈全國學前家庭教育指導和社區教育模式研討會〉論文集中。

  四、群策群力,求實效

  要使每一項工作都取得實效,關鍵在于注重過程。x年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

  五、不足與思考

  1、經費的不足導致硬件的落后、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題,如何取得社會和上級部門的支持,是我在今后工作中重點要克服的難題。

  2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,英語兒歌大全這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

教師工作的年度述職報告 篇2

  1、 平等對待每一個孩子

  作為一名幼兒教師,我們說得最多的就是對孩子要有愛心,耐心,責任心等。這是我們應該具備的基本心理素質。但是我覺得心理素質是從經驗中得來的,需要不斷總結經驗,心理承受能力才會越強。在工作中確實有調皮搗亂令老師頭疼的孩子,但我相信每一個孩子都有優點,而且孩子的性格特點很大受家庭的影響,要善于了解孩子身上的閃光點,全面了解孩子的家庭背景及形成原因。這樣就不至于對那些不聽話的所謂壞孩子產生無奈感。(例如我們班上的陳天賜小朋友,其實他很懂事,在這半年的時間里他的變化也很大,跟他媽媽做過幾次溝通,以前天賜一上幼兒園就會大哭,每次只要一提幼兒園的老師,天賜也會哭著說我不上幼兒園,我一直自我認為如果孩子不喜歡上幼兒園有兩個因素:

  1、幼兒園怎么了?

  2、幼兒園的教師怎么了?現在我很欣慰,天賜每天不用哭著上幼兒園了,小朋友們也開始和他玩了,有時候天賜也會把我氣的很生氣,但平下心來想想,他也是自己的孩子,要平等對待每一個孩子,其實孩子一個小小的變化也是我們該關注的,蹲下來和孩子說話,與孩子去互換位置去想一些事,用孩子的思想和他們相處,我們會收獲很多)

  2、 教育教學方面

  我從本班實際情況出發,由于我們班的孩子都是轉園過來的,每一個孩子與每一個孩子學習的程度不太一樣,為了讓孩子們的學習水平一致,針對孩子水平留不一樣的作業。在活動中讓幼兒在實際操作中學習,使幼兒真正成為學習的主人,在獲得全面發展的同時,也得到個性的發展,在學習中做到以幼兒為主,教師為輔。當孩子需要我時我會以一個引導者的身份出現。始終堅持多操作,注意培訓幼兒動手、動口、動腦的習慣。例如:韻語識字,設計游戲讓幼兒在玩中掌握、學習新知識,讓抽象的難掌握的知識變得通俗易懂。

  3、 與家長溝通方面

  正所謂“家園共育是幼兒素質教育的基本立足點”,老師和家長通過交流可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以家長和老師的交流顯得很重要,孩子在幼兒園一天的情況,我都會及時向家長反映。做好及時的鼓勵與表揚,如有缺席的幼兒我會及時打電話與家長問候幼兒身體健康狀況,切實做好家園同步的工作。

  4、 工作中的不足

  雖然我能及時做到與家長溝通,描述幼兒的情況,但我發現我在說話的方式上還欠缺,有時與家長溝通時不太轉,話有些過硬,一著急語言會組織不好,針對這一點我正努力去改。

  無論自己多么不高興,在孩子面前永遠是精神飽滿的一面,有時話可以這樣說,但事情發生后自己有時做不到,偶爾也會把一些小情緒帶到工作中,所以導致與同事之間有時會有一些隔閡,在這里我向大家說聲對不起,自己曾經也迷失過方向,不知道自己該去怎樣堅持自己的這份工作。將一些情緒帶到工作之中,在影響孩子與同事的同時也影響了自己。當一個人靜下來想一想,自己沒有不堅持的理由,是給了我展示的舞臺,在此期間我們舉行過感恩節、元旦、圣誕等活動,雖然這都是我第一次組織,有時達不到自己的想要,但是我努力了。首屆寶寶年會已落幕,我很幸運得到大家的認可,也謝謝崔老師給自己這次機會,通過年會我明白了,只要老師用心去做,都會成功。年會每個老師都用心了,努力了,年會我們圓滿的結束了。只要心有多大舞臺就有多大,團結才是力量的源泉。

  希望通過這個大家庭中能夠更好的實現自我的價值,克服自己的缺點。

  我相信付出與收獲是成正比的,只要付出就有收獲。希望自己與孩子與給我老師共同進步。

教師工作的年度述職報告 篇3

  本學年度,根據學校工作安排,我擔任機建材采專業部五個班級的“電工”科目教師。為了總結經驗教訓,尋找不足,以利于下學期的工作,現將自己本年度的工作述職如下,如有不對,請批評指正。

  自開學以來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,著重培養學生專業技能,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,工作責任心強,團結同志,堅守工作崗位,積極做好本職工作,認真備課、上課、聽課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并基本順利完成教育教學任務。

  一、指導思想

  根據學校對職高學生的要求以及職高學生理論知識相對薄弱的情況,我在在傳授科學理論知識的同時,著重培養職高學生的動手能力、專業技能。比較注重理論聯系實際,要求同學們盡量在理解理論知識的基礎上去指導實訓;讓學生在實訓中去獲得成功體驗,從而激發學生的學習積極性以及對科學的熱愛;培養學生發現問題、分析問題、解決問題的能力;形成勇于探索,勇于創新的科學精神;并指導學生學會知識的遷移,逐步學會把在學習中解決問題的方式方法應用到日常生活中去;獲得適應未來社會生活和進一步發展所必需的知識和技能。

  二、認真備課

  雖然剛開始時對這個備課認識不到位,造成教學設計質量低下,所備教案僅僅是教材知識點的羅列。但經過學校領導以及老教師的指導后,我的備課有了比較明顯的改進。不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定教學方法,認真寫好教案,盡量把每篇教案都寫成祥案。每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課作出總結,寫好教學反思。

  三、注重課堂教學中的師生之間學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。

  在課堂上我特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生學得容易,學得輕松,學得愉快,培養學生多動腦多動手多動口積極的學習態度。本學期我把課堂氣氛定位為生動、活潑、健康,讓學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展。把“電工”教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者!

  四、虛心請教其他老師、不斷提高自身知識文化水平和業務水平。

  在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,學習他們的優點,克服自己的不足,進一步改進、提高自身的工作能力。尤其像本專業部學生成績普遍較差、行為習慣也不好,更需要向其他經驗豐富的老師虛心請教,借鑒教學與管理的方式方法,以彌補自己的不足。本專業部學生缺乏自覺性,經常不能按時完成作業,甚至有的學生欠交作業,針對這種問題,我就對學生進行思想教育、并幫助學困生完成作業。幫助他們樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。針對這種情況在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現的機會,同時對他們在學習中的點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心。這樣一來他們也體會到學好“電工”的成功感,學習成績也不斷提高。

  五、認真批改作業

  布置作業有針對性,有層次性,難易搭配適當。對學生的作業批改及時,認真分析并記錄學生的作業情況,及時的進行評講。

  六、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大了對學困生的輔導的力度。對學困生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導。注重激發了他們的求知欲和上進心,使他們對電科學產生了興趣,

  也取得了較好的成績。

  總之,作為一名教師,一學期的教學工作,我是本著一顆愛心、信心、負責任的心來展開工作的。既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了一定的成績,但但成績還不夠理想。在接下來的學期中仍需要師生的共同努力,共同進步!

教師工作的年度述職報告 篇4

  首先要感謝我們的李校長和江副校長當初對我的賞識,不遠萬里千辛萬苦數九寒天去東北招聘,給了我在職技校任教的機會。

  其次要感謝實驗學部的領導,剛來的時候真的是一臉懵,但各位領導在過去的一年里對我們這些外地老師格外照顧,讓我們體會到家的感覺。

  還要感謝王玲姐姐。在班主任工作方面幫助了我很多。從一開始的一無所知,到后來的初出茅廬指導我解決一些棘手的問題,感謝一路相伴。

  最后要感謝的就是我的師傅——楊晨響老師。就像我生命中的貴人一樣,從零教起,一步一步,很有耐心。尤其是每次公開課的時候,下班時間都還在指導。楊老師對待工作嚴肅認真,一絲不茍,對待教學力求精致完美,班級管理經驗豐富。生活上更是和藹可親、待人寬厚、關心同事。特別幸運能遇到這樣一位顏值、能力與身高并存的師傅。

  思想方面

  本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。我積極參加各種學習培訓,為了提高自己的思想覺悟,每周五我認真進行政治學習,并做好學習筆記。我認真遵守學校各項規章制度,自覺遵守教師職業道德,外樹形象,內強素質。堅決服從學校和領導的工作安排,積極參加各項會議與活動。自覺地向同事學習,努力糾正自己的錯誤,彌補自己的不足。

  教學方面

  我認真備課,上課,聽課,輔導,批改作業,考練講評。充分落實高效課堂理念,大力發揮高效課堂優勢,轉變課堂角色,激發課堂活力,既培養了學生的創新思維和創造能力,又提高了學生分析問題和解決問題的能力。

  為了提高教學能力,每周都會去聽師父的課,從中得到學習。師父也會來聽我的課,予以指導。每學期都出至少一節公開課,從中得到鍛煉。平時自己也注重多看成功課例,多聽示范課,然后具體分析,深入探討。不管是新課還是復習課,我從不上無準備的課,每一份教案,如果寫得不好,都要再重新寫一個,直到合格為止。

  特別是像我們要教兩頭的人,寫教案真的是一個大工程。每一天晚上,無論多忙多累,我都習慣于將當天的教學內容回顧一遍,并把第二天要學的東西試講一遍,不好的地方及時改正,做到心中有數。走進課堂,我都是以飽滿的熱情來面對我的學生,來完成教學任務。我覺得這些努力都是值得的,在這一年中自己成長了許多。從一開始的無從下筆到現在的文思泉涌,從一開始站在講臺上的忐忑到現在的從容,一切都在變好。

  班主任工作方面

  在17財會實驗的班主任工作中,我做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,實施分數考核制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。

  我以前是一個不太愛說話的人,有事說事。但直到有一件事改變了我。我們班有一個比較厭學的女生,有一次她請了一周的假,不想來上學?赡苁桥涯嫫诎,她和她媽媽的關系也不太好,她媽媽也勸不動她。于是我就決定去家訪,做一下最后的努力。到了她家之后,只有我們兩個人談話,她可能覺得比較放松,就和我說了很多想法,我第一次覺得和學生的心離得那么近,也第一次覺得原來學生的世界是這樣的。我恍然大悟,原來交談很重要,一定要挖掘到她們的內心。那一天的談話,是我活到那天為止,與一個人說話說的字數最多的一次。當她答應我回來上學的時候,第一次感受到了作為一名教師的成就感。不知道她以后的人生會怎樣,但是希望她高中這段時間的路不會走偏。

  這一年,我與17財會實驗班的32位小可愛們一起經歷了很多。與君初相識。第一次勞動,她們剛開始的時候還不是很會干活,擦玻璃還要人教,不過后來就很熟練了。第一次做板報,讓我看到了她們古靈精怪的小點子。第一次收到學生的祝福,甚是感動。第一次一起包餃子,當然了,我主要是去吃,她們比我賢惠得多。第一次復訓,軍訓的時候沒機會參與,復訓一陪到底。第一次學習打小鍵盤,第一次學習點鈔,大家都很興奮。第一次參加運動會,大家把熱血和青春都揮灑在了跑道上。第一次去家訪,了解到了每一位學生的家庭情況。第一次參加元旦匯演,原來計算器也能彈奏歌曲。第一次開家長會,面對著比我大很多的家長,全身的每個細胞都在抖。第一次跑操比賽,第一次籃球比賽,輸給了幼師班,雖敗猶榮了。

  由于我剛參加工作,在許多方面還處在摸索階段,在班主任工作方面還有不足之處,但我會以謙虛的態度來進行我的工作,以此來完善我工作中的不足,讓自己在不斷的實踐中茁壯的成長,也讓自己無愧于教師這一神圣的稱號。

  余生很長,在職技校的日子很難忘。從今以后,不忘初心,砥礪前行。秉承東師人勤奮創新為人師表的校訓,為職技校的未來貢獻自己的綿薄之力。

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    20xx年,局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導下,認真對照全市20xx年度綜治工作要點,積極完善社會治安防范體系,廣泛開展平安創建活動,狠抓落實社會治安綜合治理各項措施,為營造良好的工作和生活環境,促進社會穩定,助力我...

  • 主任年度述職述廉報告(通用22篇)

    工作三年以來,在市委組織部的指導下,在鎮黨委政府的關心下,在村兩委的正確領導下,我能夠迎難而上,拓寬思路,扎實工作,各項工作取得了一定的成績。...

  • 財務轉正年度述職報告范文(通用3篇)

    一、盡職盡責履行好自己的工作職責我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。...

  • 質量員年度述職報告(通用3篇)

    看到公司生產經營取得的可喜成績,我為之驕傲。同時在緊張繁重的生產過程中暴露出來的質量問題,也需要我們反思和總結;厥走^往,雖然沒有驚人的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。...

  • 質量年度述職報告(通用17篇)

    xx年很快就要過去了,本是項目管理達標的關鍵一年,達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下:一、嚴格控制分部分項工程質量。認真實行質量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質量部專檢。...

  • 述職報告
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