化驗(yàn)室主管個(gè)人述職報(bào)告（精選4篇）
化驗(yàn)室主管個(gè)人述職報(bào)告 篇1
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。XX年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把XX年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費(fèi)用；輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f—CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號(hào)合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。
3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo)，略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%，計(jì)劃合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%；出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%；出廠水泥袋重平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa，計(jì)劃合格率＞70%，實(shí)際合格率88.25；出窯熟料f—CaO計(jì)劃≤1.5%，計(jì)劃合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa，實(shí)際合格率76.08%。
（二）未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因除PC32。5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。
20xx年度：
PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%，實(shí)際6.02%，超計(jì)劃0.02%；PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%，實(shí)際15.03%，超計(jì)劃0.03%；PC32.5R（不摻外加劑）計(jì)劃摻量23%，實(shí)際21.16，低計(jì)劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計(jì)劃摻量32%，實(shí)際27.51%，低計(jì)劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從3月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1―2Mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270―280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司XX年度計(jì)劃、工作目標(biāo)，將本部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（1）XX年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在XX年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。
分析組在XX年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%；物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
（2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶一致反映XX年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。XX年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶溝通，及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。XX年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議，對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng)，提高了供方的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。XX年度配合有關(guān)部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門(mén)共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、XX年度工作中存在的問(wèn)題
（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32。5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。
（二）質(zhì)量管理方面
1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的.不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
XX年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在06年工作中加以解決。
XX年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年xx月xx日
化驗(yàn)室主管個(gè)人述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。__年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把__年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：
一、承包指標(biāo)完成情況
20__年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20__年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。
3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo)，略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
(一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa,計(jì)劃合格率>70%，實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%，計(jì)劃合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa，實(shí)際合格率76.08%。
(二)未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。
20__年度：
PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%，實(shí)際6.02%，超計(jì)劃0.02%;PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%，實(shí)際15.03%，超計(jì)劃0.03%;PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量23%，實(shí)際21.16，低計(jì)劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量32%，實(shí)際27.51%，低計(jì)劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因：
(1)20__年度從3月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司__年度計(jì)劃、工作目標(biāo)，將本部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(1)__年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在__年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。
分析組在__年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
(2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶一致反映__年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。__年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶溝通，及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。__年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議，對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng)，提高了供方的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。__年度配合有關(guān)部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門(mén)共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、__年度工作中存在的問(wèn)題
(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。
(二)質(zhì)量管理方面
1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
__年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在06年工作中加以解決。
__年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
化驗(yàn)室主管個(gè)人述職報(bào)告 篇3
化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)的開(kāi)展有利于使化驗(yàn)室人員提高工作效率。工作述職如下：
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jī)，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的，在此向你們表示衷心的感謝!
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說(shuō)我是百分百的認(rèn)識(shí)到了，不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的`工作氛圍。
五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新
社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來(lái)到我面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
化驗(yàn)室主管個(gè)人述職報(bào)告 篇4
20xx年，是我們水泥廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展的一年。作為化驗(yàn)室主任，我的崗位職責(zé)涉及、等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的.利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確觀念
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好化驗(yàn)室主任工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與廠黨組織保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、與時(shí)俱進(jìn)，職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)
化驗(yàn)室工作汲及面廣，知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任主任一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹(shù)立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在化驗(yàn)工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
三、規(guī)范部門(mén)運(yùn)作，認(rèn)真履行職責(zé)
時(shí)代在變、環(huán)境在變，化驗(yàn)工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng)。這里面，我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊(duì)伍。我牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)化驗(yàn)室職工，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，把化驗(yàn)工作好。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范部門(mén)運(yùn)作。為強(qiáng)化化驗(yàn)室員工內(nèi)部管理，加強(qiáng)了考勤管理，規(guī)范了考勤制度，進(jìn)而改善了化驗(yàn)室的工作作風(fēng)和精神面貌。始終堅(jiān)持做到了“兩個(gè)不讓”：不讓化驗(yàn)工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生。
四、堅(jiān)持以身作則，履行黨風(fēng)廉政
我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)水泥廠事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著化驗(yàn)室各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是我們水泥廠黨組織的要求，也是一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，決不跟風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名化驗(yàn)室主任。我嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。做到以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以以制度管人，并引導(dǎo)、教育每位員工自覺(jué)執(zhí)行水泥廠各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)廠如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
五、總結(jié)工作不足，今后工作打算
回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，作為化驗(yàn)室主任，在許多方面也存在著不足：理論學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前，化驗(yàn)工作中新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，努力將自身的專業(yè)知識(shí)和管理水平提高到一個(gè)新的層次，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好各方面工作的部署和決策。
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在化驗(yàn)室主任的崗位上，在分管的工作中，為我們水泥廠的發(fā)展添磚加瓦！