實用的述職報告錦集（精選6篇）

實用的述職報告錦集 篇1

　　《交院青年》的14期就要出版了，真的很高興。從最初的征稿到現在已經經歷了大半年，雖然遇到了一些問題，但工作還是比較順利。 14期《交院青年》美編工作如下：

　　美編的主要任務就是排版，由于以往的排版軟件存在一些問題，并且難學，所以這次我們選擇了新的排版軟件，減輕美編學習軟件的難度。

　　對剛進入交青的美編，我們對其進行了軟件的介紹，講解。并介紹一些書籍進行自學。這樣所有的美編對軟件都比較熟悉，工作起來也順手。 新美編，開始對軟件還很陌生，對一些要求還不知道，如：如何正確的導入文本，如何正確的置入圖片等。不過在大家的不斷摸索中，最后排版軟件的部分功能大家都基本掌握，接下來就是然他們自己練習。

　　相對于印刷來講，排版的問題并不是很大。因為印刷的要求很多，如果不注意這些的話，那么大家的努力成果就沒辦法更好的展現出來。因此，我們就把印刷的一些要求介紹給所有的美編。

　　首先，對于頁面的要求，系統默認的時A4紙張，但我們并不能就用A4紙，因為在印刷的時候要求對其進行剪裁，因此，我們要將頁面設置較小一些。

　　其次，對于插圖來講，要盡可量選取一個像素較大的圖像，同時也不要在軟件中對其任意的更改，這樣會損失一些像素，使圖像變得模糊。

　　其他的事項，就在以后慢慢的跟他們講解。盡量讓他們少走彎路。 這樣我們順利的完成了近期文編定稿的稿件，從排版到插圖，每一步我們都認真做。我們去網上搜一些圖片，再用手繪一些圖片，這樣圖片的意境更符合文章的主題。

　　另外，美編每個月交一些排版作品，和手繪作品。

　　當然，美編也要協助文編做一些事。如：出海報，做宣傳等。還有一些日常值班工作。

實用的述職報告錦集 篇2

　　尊敬的各位領導、同事：大家好！今天很榮幸在這里做我任職運行指揮中心指揮室副主任半年工作以來的述職報告。在過去的半年中，我緊密圍繞集團運行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標，結合指揮中心的工作實際，在分管工作范圍內，敢于創新，勇于開拓，通過指揮室同事們的共同努力下，較好地完成了半年各項工作任務。能取得這樣的成績離不開領導們的信任語同事們的協助支持。在工作期間結合自己專業知識及崗位實踐已經完全能夠熟練本職各項工作能力,可以有效快速完成各階段的工作任務。 任職運行指揮中心指揮室副主任至今，主要工作成就為：

　　1、工作中一直堅持“安全第一 服務至上”的理念，做好了每項工作。

　　2、出色完成了春運、“兩會”等重大航空運輸飛行的保障工作

　　3、加強員工業務培訓、強化提高了轉崗員工業務知識和技能

　　4、持續完成了不停航施工保障的工作

　　5、在科室中全面開展了相關創建工作

　　6、提前做好了旺季生產保障準備工作 同時保障了分管科室設備正常運行、有效管理了對科室考勤和績效考核工作、按時完成科室qc工作，并取得了一定成績。嚴格執行效能監察、女職工示范崗的日常工作、進行了創建青年安全示范崗活動。任職以來認真協助主任做好本科室各項工作，嚴格恪守實施有效管理，促進科室成為了穩定、團結有戰斗力的集體。嚴格按照中心運行手冊及各項規章制度開展工作。履行了運行指揮中心指揮室副主任各項職責，保證了科室工作正常有效的運行。 一直以來，對于自己職責范圍內的工作，我不僅能夠按時高效完成，并且對于上級領導安排的工作,我不折不扣執行落實出色完成，從不講任何客觀理由和條件，能夠盡自己最大地努力去完成，同時工作成果得到了領導的肯定和認同。

　　一、現將我半年來工作的情況、思想向組織和各級領導匯報如下：

　　1、以身作則，嚴以律己古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。意思就是說管理者應當身為表率處處

　　做員工的榜樣，才能令行禁止。嚴格要求自己，不搞特殊化，不以自己的身份而放松要求，這是一個人能不斷進取的先決條件。所以我認為這是對管理者最基本的要求和準則。

　　2、注重提升自身能力、素質:走上領導崗位后，我重新審視自己，看自身能力和素質，能不能適應機場發展的需要、能不能適應完成正常工作安全目標的需要。并經常告誡自己，工作上一定要立得住腳，不辜負領導的期望與同事的關心，提高自身能力和素質是關鍵。我首先從自身做起“抓業務，講學習” 始終將自己擺在一個學習者的位置上。在工作中，堅持學習，嚴于律己，在實踐中磨練、提高自己。不滿足于現有掌握的飛行簽派知識，還積極學習空中交通管理、飛行區技術

　　標準等方面相關知識，工作之余也不忘向領導、同事虛心請教，提高自己分析問題，解決問題的能力，在中心和科室組織的換季業務考核中屢屢名列前茅。古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”，提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤。作為一個部門的副職，工作中少一些患得患失，只要把思想擺正了，堅持行為影響，以良好形象為牽引，就會產生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。

　　3、加強貫徹和執行力度對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；因此需要確切實際去做好每次工作總結及計劃，一定要在日常工作當中去貫徹和執行，這樣才會科學合理地提高工作效率，保障各方面的工作質量。

　　二、過去半年里的主要的經驗和收獲。

　　在運行指揮中心任職指揮室副主任半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　1、只有擺正自己的`位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位

　　2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態

　　3、只有堅持原則落實制度，認真管理科室運行，才能履行好副主任的職責

　　4、只有樹立員工的服務意識，加強與員工的溝通協調，才能把運行工作做 好。

　　三、存在的不足、與改正措施.

　　由于初次涉及運行指揮中心指揮室副主任管理工作，缺乏相關工作經驗，剛開始的時候有些生疏，但隨著自己及時調整 ，也取得了一些不錯的效果。但還有很多不足之處，總結下來有以下幾點：

　　（1）業務知識的學習提高的不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升、需要多向領導同事討經驗，學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法，學會靈活變通，提高工作效率。

　　（2）工作中不夠沉穩，做事有點激進，缺乏成熟的領導能力。

　　（3）提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個就需要加強員工理論知識培訓，讓員工們的工作能力達到完全可以自主、自立。

　　（4）缺少與其他科室協助工作經驗，對整體協助工作掌控能力較弱。針對上述工作中存在的不足，為了做好接下來的工作，突出做好以下幾個方面：（a）積極搞好員工之間的關系、讓員工之間和睦相處；（b）加強業務知識的學習，創新工作方法和管理思路，提高工作效率；（c）加強自我素養的提升，完善獨立成熟的領導能力。（d）加強與其他兄弟科室的聯系，提前做好每項工作的溝通，提高對每個協作的兄弟科室的全面認識。

　　四、確定了下半年工作主要方向與內容

　　1、堅持安全責任制的落實，充分利用機場運行資源，采取切實有效的安全保障措施，千方百計做好機場旺季生產運輸保障工作，確保全年安全生產目標的順利實現。

　　2、繼續加強安全運行中的規范化管理，切實轉變員工思想觀念，樹立大局意識，堅持抓好“一個安全和兩個服務”，為集團客戶提供優質、高效服務。

　　3、重點做好專機、包機、公務機、要客等特殊航班的保障，如：十八大專機、朝覲包機等；根據任務性質不同，結合指揮室工作實際制定可行的保障措施。

　　4、繼續加大不停航施工保障力度，加強內外協調工作，確保施工期間機場運行安全正常。

　　5、業務培訓多樣化；采取輪流講課、專題討論、定期考核等形式加強崗位培訓；同時采取專人牽頭和有趣味性的方式，調動全員業務學習的積極性。

　　6、做好換季工作；總結歷年工作經驗，學習并完善《指揮室大面積航班保障流程》，《指揮室冬季除冰雪流程》，《飛機定點除冰的保障流程》。

　　7、完善指揮室各項應急處置預案，進一步細化突發事件處置程序，計劃下半年組織進行一次桌面模擬演練。下半年，指揮室將繼續圍繞中心整體工作目標，以更加堅實的思想基礎和優良的工作作風，扎扎實實做好各項工作，保持和發揚取得的成績，積極改進不足之處，發揮員工的創造力和主人翁精神，努力實現全年奮斗目標。以上是我的述職報告，我在任職期間，雖然取得了一點成績。但也存在著不足和不周到的地方，真誠地希望得到領導和同志們的批評指正。最后對各位領導和全體同志對我一直以來的關心幫助表示誠摯的感謝！謝謝大家！

實用的述職報告錦集 篇3

　　尊敬的各位領導；

　　你們好；

　　我于20__年5月1日在北京市朝陽區做特保工作，現任北京市安元鼎，特保部中隊長。一年來，自始至終努力用一個優秀稱職的特保隊員的高標準嚴格要求自己、組織結構、經營理念，工作模式都有了比較全面透徹的了解和認識使自己的政策。理論水平及管理技能都有了更為顯著的提升，在注重提高自身素質同時創造靈活運用采取多種方式。在中隊內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

　　除積極做好日常管理工作以外比較順利完成以下有影響的工作；

　　一、 組織統一學習增強崗位技能。

　　很多年青人由于年紀小、閱歷淺、社會經驗匱乏、文化水平較低、法制觀念淡薄。養成了自由散漫，任性孤傲虛狂躁的不良惡習，針對這一客觀情況經常和他們打成一片交流討論。吃透公司文件指示精神領會企業廠紀廠規，舉例證、打比喻、擺道理，向他們闡述現實社會的復雜化，多變性，某些問題尖銳性、嚴重性。培養隊員遇事不驚，沉著、冷靜、靈活處理理解問題應變能力。

　　二、 時刻調查隊員心態及時解決疑難病癥。

　　隊員們大都來自不同省份不同地區，家庭條件、生活習俗、性格特點、文化教育等程度，迥然各異、千差萬別、在物欲橫流

　　瞬息萬變，竟爭殘酷的年代。他們的思維模式和思想是理所當然的不拘一束，隨時摸清、分析掌控他們思想動態~及時發現潛藏的不穩定的消極因素、妥善管理防患于未然對于抑制和緩解特保隊伍的流失鼓舞特保隊伍的士氣。

　　工作中存在的主要問題；

　　日常管理工作還不夠嚴格規范與個別中隊和相關部門的關系協調還有待進一步完善。

　　今后務必更加不斷創新大膽開拓深化公司管理運行機制的規章制度，并懇切希望能夠為公司肩挑重任、盡心盡力、奉獻所學、

　　以上報告，請領導同志們、批評指證

實用的述職報告錦集 篇4

　　20xx年上半年工作報告及下半年工作計劃 隨著本年5月份加入中北集團的大家庭至今我已在中北世紀城經營部就職兩個月了，雖然加入公司的時間不長但通過公司領導對我在工作上的幫助，逐漸的我開始對公司各項流程及租賃模式下商戶的管理和維護有了初步的了解。在此我將進入公司后所進行的工作進行闡述：

　　了解商戶經營狀況，樹立商戶經營信心

　　在接手中北世紀城集三經營部的工作后，先后與負一及一樓、二樓部分重點商戶取得聯系、預約見面，了解目前商戶經營中的困難，并將商城目前發展及調整方向告知商戶，增強商戶經營信心。針對負一層商戶在崗率較低情況進行摸排，并利用晨會時間灌輸在崗率的重要性，提升商戶在貨品安全方面的意識。對于二樓經營效果較好的專柜，了解其銷售、進貨的技巧，從而將好的銷售經驗分享到負一層經營能力差的專柜，帶動其銷售的積極性。

　　協調賣場整改，提升賣場整體利用率

　　在銷售淡季期間，對賣場空鋪及可利用空間進行調整，隨著世紀城集二商城的整體調整，身為集三經營部盡量協調集二商戶到集三的安置工作，將目前集三負一層不具備經營能力、長期無人管理的店鋪逐一進行溝通、勸退，并鼓勵新到商戶入場裝修期間突出店鋪風格，提升賣場整體形象。 調整期間商城一樓西南門設立數碼新區，積極與集二經

　　營部對接商戶落位，了解集二商戶經營能力，優中擇優將具備經營能力、貨品齊全的商戶調至該區域，并督促其進店裝修、進場，確定了一樓數碼新區與6月28日的正常開業。

　　對于二樓加強空間利用率，將二樓可利用的墻面進行整合，并逐一洽談商戶落位，督促其貨品的豐滿度。與二樓中島銀飾洽談調整至一樓飾品區，從而進一步提升二樓服裝商場的豐滿度。

　　由于正值銷售淡季，各樓層商戶經營情況參差不齊，為方便經營期間的管理，督促各樓層將現有商戶進行劃分，根據商戶裝修風格、貨品豐滿度、進貨渠道等進行詳細劃分，從而達到將商戶分級管理的目的。

　　制定人員管理辦法，提升員工自我能動性

　　通過日常晨會、夕會對管理員灌輸管理側重點，提升管理員在日常管理過程中處理事物的獨立性。針對管理員在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，在早晨會中對各樓層管理員提出管理建議，從而帶動管理員日常工作的自我開展。每日對賣場管理員進行查崗，保證各樓層管理員在崗率，并能夠第一時間處理賣場商戶的各項工作。

　　合理安排員工對競爭店進行市場調研，利用現有商戶在競店開店的便利條件，組織商戶與樓層管理員對競店（世貿天街）目前的裝修進度，品牌落位等進行摸排，從而提升了管理員對目前市場的掌控，加強管理人員與商戶間的溝通。

　　20xx年下半年工作計劃：

　　1、 隨著對商城各項工作及流程的進一步了解，對本部門制定管理制度，制定相關月例會、周例會內容，從而規范員工工作流程。

　　2、 制定員工培訓計劃，細化管理人員品牌意識、著裝禮儀意識、商品陳列、服裝色彩搭配等。

　　3、 整理目前手中客戶資源，逐步洽談，加大招商力度。

　　4、 結合負一層商戶經營狀態進行調整，并制定調整計劃，與具備經營能力的商戶進行洽談，擴大商戶經營面積，打造負一層品牌服裝店。

　　5、 加強與商戶間的溝通，制定商戶洽談會，從而進一步了解商戶經營情況。

　　6、 進一步加強與文傳公司的溝通與協作，從促銷活動入手增強各檔期促銷活動期間的聚客能力。

　　7、 加強自身業務知識，提升工作能力，以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善。

實用的述職報告錦集 篇5

　　申請書

　　我叫，今年37歲。自從成為一名光榮的人民教師以來，本人能積極參加政治學習，關心國家大事，貫徹執行黨的教育方針,擁護黨的各項方針政策，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上，工作上都取得了很大的進步。多年的教學工作和教學經驗，讓我更加相信自己能勝任這項工作。在學校工作一直主動，具有創新和靈感，易于接受新事物。經過多項工作的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力。班主任工作認真負責，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。在教學工作中成績優秀。從20xx年開始，我擔任了學校語文教研組長和級部組長的職務，20xx年秋開始，我擔任了學校大隊輔導員的職務。在語文教研組長的工作上，我認真細致，按要求組織教研活動和理論學習，有力地促進了教師的教學水平，起到了教研組應有的作用。在大隊輔導員的工作上，我虛心向老教師和書本學習，工作已取得明顯的效果，獲得了領導和老師的好評和肯定。今年8月份，我開始擔任七里學校教導主任職務，這對我來說是一次新的挑戰，在新的工作崗位，我一如既往地發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神。不斷認真學習，努力拼搏，默默無聞、扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給我的各項任務。我還具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅韌不拔的性格；同時富有人情味，頗具同情心，樂于助人，這些正是團結同志，做好工作的基礎。為了今后自己各方面能有更大的提高，特申請加入區名師，期盼領導批準！

　　申請人：史翠環

　　20xx年10月28日

實用的述職報告錦集 篇6

　　20xx年9月8日，我有幸來到新大唐資產管理公司，在點金人部門從事JAVA軟件開發工作。至今已滿3個月，并通過了見習考核，有幸成為這個大家庭的一份子。現將見習期的工作總結如下：

　　一、工作態度方面：

　　剛到公司，我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度，學習并接受公司文化，消除抵觸思想，端正態度，與人和善，盡快融入新公司團隊。在java開發工作中，迅速了解并掌握了java開發環境，聽從項目經理安排和建議，團結同事，虛心求教，涉及到的新知識努力研究，及時充電學習。項目經理分配的開發模塊，碰到技術難題積極上網查資料自己想辦法解決，以不耽誤開發工期為原則，及時求教同事和項目經理，該加班就加班，以大局為重。

　　二、java開發方面：

　　基本能獨自完成項目經理分配的開發模塊，至今已完成了“項目管理系統”平臺如下功能的開發工作：

　　1.“資產管理”模塊“項目移交”的功能。

　　2.“資產管理”模塊“盤活審核”的全部功能，包括“查看、審核、查看歷史”各子功能。

　　3.“資產管理”模塊“處置審核”的全部功能，包括“查看、審核、查看歷史”各子功能。

　　4.“個人工作平臺”模塊“處置情況提醒”的全部功能，包括“處置申請待提交、處置申請待審核、處置申請待續封”各子功能，并對不同的用戶角色設置不同的操作權限。

　　5.“項目管理”模塊“日志管理”的全部功能，包括“日志新增、日志編輯、日志查看、日志查看歷史”各子功能，并對不同的用戶角色設置不同的操作權限。

　　6.“項目管理”模塊“盡調管理”的“資產及干系人信息、財務信息、現場信息、土地信息、訪談信息”的全部功能，包括各自的“新增、編輯、查看、查看歷史”子功能。

　　7.“項目管理”模塊“處置管理”的“查封申請、續封申請、處置審核、我的處置”的全部功能，包括各自的“新增、編輯、查看、審核、查看歷史”子功能，并對不同的用戶角色設置不同的操作權限。

　　在軟件開發的過程中，同時不斷的進行調試、優化，包括：

　　(1)美化頁面(如調整table尺寸以適應筆記本電腦屏幕尺寸、各頁面input控件顯示樣式不統一、form字段隱藏不對齊、只讀控件背景色的更改等問題)；

　　(2)bug修復(如“關閉”按鈕不關閉當前頁面不刷新父頁面、Table表格單元格內容不換行、行編輯關聯表的字段內容不顯示等問題)；

　　(3)功能優化(設置離職人員登錄權限、優化"mapper.xml"文件"resultMapper"結果集的"association"關聯查詢功能、下拉選的人性化自動填充功能、下拉選的人性化聯動生成功能、“臺賬管理”模塊里增加“項目日志”功能等問題)。

　　短短3個月的見習工作，我雖然取得了一定的成績，但也存在著許多的不足。感謝公司提供的平臺能供我發光發熱，給我機會學習進步、與公司共同成長；也感謝公司為我們員工提供的娛樂活動，如馬拉松比賽、周四下午的放松時刻等等，我為成為一名新大唐員工而自豪。在今后的工作中，我會更加的努力，不斷學習，改正不足，為點金人、為新大唐的做強做大奉獻出我自己的一份力量。