法務述職報告范文（精選3篇）

法務述職報告范文 篇1

　　我于20xx年透過招聘進入XX房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有X個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度思考問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，用心學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作狀況作如下總結：

　　取得的主要收獲：

　　一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了主角轉換。

　　從律師事務所的律師崗位到X公司的法務專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市群眾土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位帶給了思想準備和業(yè)務準備。

　　二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務工作

　　審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同資料是我審核的重點。我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司透過這項委托合同想要到達的目的，然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托資料、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約職責、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約職責條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約職責的數(shù)額或計算方式，透過對這些條款詳細的約定，到達有效避免風險，并限度地維護公司的利益的目的。

　　自入職以來為公司先后起草或審核了《與土地轉讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、XX項目基礎設施和安置區(qū)的《設計合同》《基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。

　　目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：

　　一、《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，到達我司目的。

　　二、《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)能夠參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。

　　三、與XX公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領導的'指導下進行了完善并確稿。

　　四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。

　　三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。

　　在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司帶給正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業(yè)務的合法開展帶給了有力支撐。

　　在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種狀況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式到達了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合XX鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，最后使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。

　　一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領導的好評，被評為“20xx年度潛力員工”。

　　工作中的不足和改善的方法

　　一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能限度維護公司利益；以后務必以公司利益為重，保證公司利益化。

　　二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。

　　三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的潛力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往潛力強的同事學習。

　　綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的主角，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，期望在集團法務部的指導和幫忙下，工作潛力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。

法務述職報告范文 篇2

　　在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務檔案部的工作跟xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過去的一年，法務檔案部在公司領導的帶領下根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務在法務顧問協(xié)助配合下，以簽訂合同、補充協(xié)議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關等幾大方向為工作重點；對內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財務部、設計部、人事行政部門的工作；以及各項目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務檔案部的重要作用。

　　一、往來函件的處理

　　項目：收文：620個函件，發(fā)文：335個函件；

　　項目：收文：180個函件，發(fā)文：192個函件；

　　展廳：收文：17個函件，發(fā)文：8個函件；

　　項目：收文：3個函件，發(fā)文：20個函件；

　　律師：收文：60個函件，發(fā)文：59個函件。

　　各項目所有收發(fā)函件均有臺賬，以方便查詢。

　　過去一年與顧問律師保持緊密聯(lián)系，針對南湖項目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財務、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對于公司的重大決定讓顧問律師提前規(guī)避了風險，增大公司的利益。

　　我司更換了律師事務所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權威的律師事務所，對我司推行的RD+EPC模式更為認可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項目遺留問題外，公司新項目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的風險，做到雙贏的局面。公司各項協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關，從而規(guī)避掉后續(xù)預見以及隱蔽的法律風險。當然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應該多組織學習、培訓，提高各部門的法律意識，從而提高公司的整體水平。

　　二、合同歸檔

　　49份合同歸檔（南湖工程協(xié)議及采購協(xié)議；銅仁機場概念性方案協(xié)議以及其他協(xié)議），建立臺帳，做好借閱登記工作。各部門歸檔合同的時候，應將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。完善合同臺賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時間節(jié)點、提交成果等）

　　三、圖紙管理

　　各項目階段性成果硫酸圖、藍圖及電子版的歸檔；打印文本的明細（提交財務），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺賬。由于之前歸檔無規(guī)律性，現(xiàn)要求各項目負責人應做到以下幾點：

　　1、各政府部門批復的圖紙（電子版及藍圖）收集歸檔；

　　2、歸檔時應先自行逐張清點，核查其數(shù)量、圖名、圖號及各項簽署是否完備，并按順序排列；

　　3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應與圖紙目錄一一對應，表述清楚。文件名結構為：圖名（圖號）.DWG）；

　　4、每個階段性成果應按時歸檔；

　　5、以上均由項目負責人對歸檔圖紙進行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

　　四、資料的歸檔及管理

　　1、項目前期市場開始的文件歸檔從項目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關項目的資料相關部門應及時歸檔。

　　2、設計文件的歸檔從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時，人員流動過大等諸多的原因導致這方面的資料歸檔極少。按法務檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項目負責人應按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實性、準確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下：

　　立項文件

　　項目建議書

　　項目建議書審批意見及前期工作通知書

　　可行性研究報告及附件

　　可行性研究報告審批意見

　　建設用地、征地、拆遷文件

　　建設用地規(guī)劃許可證及其附件

　　規(guī)劃審批文件

　　建設工程規(guī)劃許可證及其附件

　　規(guī)劃意見書

　　勘察、測繪、設計文件

　　工程地質(zhì)勘察報告

　　水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查

　　建筑用地釘樁通知單/釘樁坐標成果通知單

　　地形測量和撥地測量成果報告

　　申報的規(guī)劃設計條件和規(guī)劃設計條件通知書

　　設計任務書

　　審定設計方案通知書及審查意見

　　有關行政主管部門批準文件或取得有關協(xié)議

　　工程結構設計計算書、日照計算、熱工計算表、節(jié)能計算表（文本、電子文件）

　　概預算書

　　政府有關部門對施工圖設計文件的審批意見

　　招投標文件

　　各審圖單位對施工圖的審批及回復意見。

　　3、工程資料的歸檔

　　1）造價部門今年將南湖酒店項目參建方：剩余土建工程結算資料及圖紙進行了歸檔。

　　2）顧問-毛衛(wèi)平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質(zhì)、軟件版及電子版）。

　　3）其他工程資料及現(xiàn)場發(fā)來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應追究過往的種種，及時糾正。

　　新的一年開始了，應按照國家規(guī)范標準工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng)一報送項目部，由項目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項目部可將現(xiàn)有資料清單定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

　　五、印章的管理

　　1、協(xié)助各部門申請蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負責人簽字，汪總最后審批通過方可蓋章。所有蓋章文件均留復印件存檔，做好編號。

　　2、蔡總及尚馳蓋章申請，均由他們各自的領導審批即可，他們對各自的文件負全責。

　　六、其他事宜

　　出差文件歸檔、處理領導臨時安排的工作以及配合其他部門的工作

　　舊的一年已過去，總結經(jīng)驗教訓。新的一年有一個新的開始，理順法務檔案部門的工作流程，加強自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強各部門之間的溝通能力。學習更多的法律法規(guī)、檔案知識，才能更加快速融入惟邦的團隊。希望在領導的指導下法務檔案部門有一個質(zhì)的飛躍。

法務述職報告范文 篇3

　　法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，用心有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時總結規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實，業(yè)務交接、銜接順利進行。現(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報如下：

　　一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險

　　截止日前，透過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的合同，法務部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利潛力和民事行為潛力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔職責的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應做好監(jiān)督對方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風險：首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。

　　2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同資料表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。

　　3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。

　　4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當事人帶給，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分思考我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約職責的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。推薦業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

　　5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有資料的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類條款導致合同風險發(fā)生。

　　二、做好法律咨詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展

　　法務對于食品公司重大合同項目，用心為公司重大合同項目帶給法律專業(yè)支持，帶給了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其帶給法律幫忙。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題用心與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風險帶給法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，用心組織證據(jù)，準備出庭，限度的維護公司合法權益。

　　三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

　　對于公司員工涉嫌職務侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。

　　四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理

　　合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據(jù)法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現(xiàn)。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。

　　五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

　　作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓資料主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。透過法律知識培訓，公司員工不僅僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范潛力。

　　結合在法務工作中的實際狀況，發(fā)此刻公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、業(yè)務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

　　展望20xx年，法務部將繼續(xù)在公司分管領導的帶領下，一如既往的用心開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。