半年工作述職報告十篇

半年工作述職報告 篇1

　　各位領導和同志們：

　　一年來，我遵規守紀，愛崗敬業，積極投身到農村改革與建設中，在黨支部和同事的幫助下，取得了一定的成績。不斷提高自己的政治思想素質，認真學習“三個代表”重要思想及xx大精神，認真貫徹科學發展觀，積極開展創新爭優活動。今天按照鎮黨委、政府的統一按排，現將一年來的思想、工作情況匯報如下：

　　一、認真學習、態度端正，努力提高自身素質和為村民服務本領。

　　我深刻地認識到“理論是實踐的先導”這句話的深刻涵義。在平時，我積極主動學習各種政治理論知識，特別是“三個代表”重要思想的系列論述及xx大精神，深刻領會，自覺改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐。同時，我也認真學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農村工作的方法、方式等，對黨的各項路線、方針、政策有了一個更系統、更全面的認識，提高了自身素質，增強了為村民服務的本領，能夠在思想上、政治上和行動上與上級保持高度一致，為出色完成上級布置的各項任務打下堅實的基礎。

　　二、求真務實、開拓進取，努力完成各項工作任務。本人的職責分工是組織委員、民兵營工作。

　　1、嚴格組織程序，確定發展對象。20xx年發展黨員2名，轉正3名。對20xx年入黨積極分子培養教育，考察情況以及程度進行全面分析，廣泛聽取黨內外群眾意見，使黨員隊伍的整體素質逐年提高。

　　2、征兵工作。20xx年圓滿完成征兵任務，共為部隊輸送了3名優秀青年。

　　3、協助各村小組做好農田水利工作，做好清溝、加強農田水利設施的建設，積極為群眾解決生產上的困難和問題，提高耕作質量。

　　三、維護班子團結，服從大局。

　　在團結方面，能正確認識自己的位置，與各位同事在生活上做朋友，工作上做伙伴，加強工作上的溝通和協調。服從組織安排，當需要加班加點時、安排新任務時，我均能自覺服從，從不計較個人得失。事關大局以及群眾關注的熱點、難點問題，及時向組織匯報，經兩委會研究決定，然后遵照執行。

　　四、密切聯系群眾，為村民辦實事辦好事。

　　我始終牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，以正確的態度對待群眾，真心真意地去密切聯系群眾。積極與村民交談，了解民意，明確工作的熱點、難點和重點，在力所能及的范圍內，結合實際，積極幫助群眾解決一些實際困難和矛盾，積極為村民辦實事、辦好事，全心全意為人民。

　　五、嚴格要求、廉潔自律。

　　在工作和生活中，我始終堅持以共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，自覺接受黨和人民群眾的監督，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕和誘惑，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，絕不以權謀私，絕不做有損于國家集體和人民群眾利益的事情。

　　六、自身存在的不足和需要努力的方向。

　　一年來，我雖做了一定的工作，但距組織和人民群眾的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不夠強，創造性開展不夠；處理新時期“三農”工作的經驗不夠。在今后的工作中，我將克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和村民對我的期望。一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤于學習、勤于思考的良好習慣，根據形勢發展和工作需要，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。二是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變，努力為村民提供優質高效的服務。以上報告，懇請各位領導和同志們能給予我批評和指正。謝謝大家！

半年工作述職報告 篇2

　　今年以來，在園區黨委、管委的正確領導下，我們以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入轉變干部思想作風，強化工作落實力度，實現了在產業結構調整、基礎設施建設、農民增收、項目建設上的新突破：大力發展農村各項社會事業，提高執政能力，建設服務型政府;進一步加強黨的建設，積極構建和諧社會，促進了物質文明、政治文明、精神文明的全面協調發展;團結一致，開拓創新，保持了全鄉經濟和社會事業的健康發展。

　　一、強化基礎建設力度，加快項目建設進程

　　(一)突出工作中心，狠抓重點項目。

　　1、道路建設方面。一是修通了新村至29隊的柏油路3公里，解決了29隊職工群眾出行難問題。建成七里砭村通村公路1.05公里，實現全鄉村村通水泥路;

　　二是通過公平、公正的方式及時開展了6個村道的災后恢復重建項目招標工作。項目總投資200.1萬元，涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個村;三是積極向上爭取資金，在七里砭、土關鋪、卓筆3個村實施了便民橋工程。這些項目的陸續實施，極大地改善了境內的交通條件，為我鄉經濟發展奠定了堅實基礎。

　　2.村級活動場所和鄉機關大樓建設工作。一是通過使用災后“特殊黨費”和民政災后重建項目，投資160.02萬元，對沮水、

　　杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個村實施了村委會建設項目。目前，前期各項準備工作已就序，即將進入施工階段;二是投資127萬元，規劃了一棟面積為950平方米，三層框架結構的鄉機關宿辦樓，眼下，各項籌備工作正緊鑼密鼓地進行，即將破土動工。村級活動場所和機關宿辦樓的建成，將大大地改善了鄉村兩級的辦公條件。

　　(二)切實加強農村基礎設施建設，夯實新農村建設基礎一是精心組織，扎實工作，正在實施土關鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個村的人畜飲水項目工程。目前，土關鋪、陡埡兩村已完成施工，南溝門、驛壩兩村前期準備工作完成，即將進入施工階段。二是精心謀劃，積極實施，投資200多萬元，扎實做了沮水、土關鋪、南溝門三個村的土地治理項目工作。三是合理規劃，大力扶持，加快沼氣池建設步伐，上半年，在沮水、杜家壩兩個村已建沼氣池195口。

　　三、調整農業產業結構，突出主導產業發展上半年，全鄉共發展養殖大戶6戶，實現生豬存欄12030頭，發展魔芋760畝，烤煙109畝，中藥材300畝，低改茶園260畝，低改桑園200畝，核桃3170畝，油菜制種600余畝。近年來，在農業產業結構調整過程中，通過退耕還林和丹江口庫區上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的干果產業，建成了卓筆村1000畝核桃基地，全鄉現有核桃樹面積3170畝。在此基礎，計劃在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個村新建核桃示范基地建設項目7000畝，利用兩年

　　時間建成“萬畝核桃基地鄉”。同時，充分發揮生豬養殖的優勢地位，通過政策引導、項目資金扶持、技術指導，強化生豬養殖業在我鄉主導地位。目前，我鄉以核桃和生豬養殖的農業產業結構已基本成型。農業結構逐步優化，主導產業雛形的逐漸形成，將為我鄉“一村一品，一鄉一業”的產業布局奠定堅實基礎，為群眾增收致富和招商引資創造了有利的環境。

　　四、各項事業穩步發展，社會大局和諧穩定

　　(一)精心策劃，科學部署全年工作任務

　　5月初，我鄉順利召開了鄉四屆四次人代會和20--年度經濟工作會。鄉四屆四次人代會聽取并審議通過了政府工作報告，財政工作報告、民政工作報告，提出議案3個，意見建議9條，總結了09年全年工作情況，安排部署了今年各項工作任務。經濟工作會上對20--年度全鄉經濟工作進行了全面安排，分解下達了各項指標、任務，鄉政府和各村簽定了《經濟和社會事業發展目標責任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設工作責任書》、《計劃生育工作責任書》、《安全生產工作責任書》、《社會治安綜合治理目標責任書》共五大責任書，要求各村按責任書量化指標，認真完成全年工作任務，年底將依據責任書對各村工作進行考核，同時，還下發了《土關鋪鄉20--年度村級綜合考核實施辦法》，考核分數與村干部工資掛鉤，從而有效提高了村干部工作的主動性和積極性。

　　(二)穩步推進各項社會事業

　　1.科技興鄉戰略深入實施，農業工作成效顯著采取舉辦培訓班、深入田間地頭現場指導、定期防蟲防病防疫等形式，宣傳推廣科技知識，全鄉上下掀起了科學種植、科學養殖、科學管理的學科技、用科技熱潮。全力組織實施了稻水象甲防控工作，全鄉在5月7日至9日統一對秧母田進行了一次防治，6月10日插秧前在秧母田再進行一次統防，6月中旬對大田進行一次統一防治，確保水稻豐產。

　　2.惠農政策全面落實，財政工作卓有成效上半年，全鄉共發放各項惠農資金1100705元，其中，10年油菜良種補貼29300元，09年玉米、水稻良種補貼29100元，20--年春荒救濟13000元。20--年玉米、水稻良種補貼122850元，20--年糧食綜合補貼783605元。以上資金嚴格按照村民評議，張榜公布后，通過惠農資金“一折通“直接發放到農戶手中。同時辦理摩托車下鄉79戶，補貼金額6--元，使黨的惠農政策真正落到了實處。目前，財政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項資金管理規范有序。上半年財政收支平衡，沒有發生新的政府性債務。

　　3.基本國策貫徹有力，計生工作進步明顯

　　一是多措并舉，努力使各項主要數量指標達到要求。從加強責任心、工作態度入手，認真查找，努力改善，為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎;從基礎數據資料入手，加強了統計工作培訓指導，提高了統計質量;從健全計生網絡入手，落實了人員、工資報酬，夯實工作責任，確保了隊伍穩定，為信息準確

　　收集提供了保障，降低了統計誤差;開展創建計生優質服務鄉鎮活動，建立符合鄉情的計劃生育利益導向機制，狠抓優惠政策的兌現落實工作。二是加強信息化建設，強化培訓指導力度，加強檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強了平時指導力度，并采取了定期檢查和不定期抽查相結合，及時查找問題，針對找出的問題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，并進行了跟蹤檢查。三是認真開展四項創新、母親健康工程，以及優生促進工程。將四項創新工作與計生階段性工作同安排、同部署、同推進。通過以上工作

　　措施，全面提升我鄉計生工作水平，爭取順利通過檢查驗收。

　　4.文教衛生事業長足發展，服務功能逐步完善

　　目前，投資600余萬元的鄉中心小學重建項目和130萬元的鄉衛生院重建工程正在加班加點建設中，預計8月底投入使用。基礎設施的改善，提升了文教衛生事業的服務質量，徹底改變了我鄉文教衛生事業的落后局面。同時，鄉勞保所還切實做好新型農村合作醫療服務工作。一方面及時公示全鄉住院報銷人員及金額，另一方面對住院報銷群眾的咨詢做到有問必答，及時解答他們的疑慮。

　　5.民政工作程序規范，民生保障作用凸顯

　　一是堅持專款專用、公開、公正、公平的原則,及時、足額將救災款發放到災民手中。二是對全鄉弱勢群體進行認真摸底,嚴格按照農村低保政策，重新申報、審核、審批低保對象及其待遇,

半年工作述職報告 篇3

　　今年來，我局著重抓好了以下三個方面的工作：

　　上半年，我局按照省廳統一部署，在全縣范圍內開展了以低保對象清查為主的“陽光行動”，通過調查核實，取消不符合條件的救助對象2100多人，新增符合條件的救助對象1500多人，6月23日，省民政廳副廳長唐白玉來我縣視察工作時，對我縣“陽光行動”取得的成績給予了充分肯定。

　　截止目前，我縣共有城鎮低保對象10610人，月人均補差為127元，有農村低保對象20456人，月人均補差為47元，保障標準和補差水平在全市都居于前列。在狠抓動態管理的同時，我們還積極探索社會救助工作新模式，特別是我縣倡導的.農村低保家庭收入測算方法，獲得了國家民政部的首肯，并于20xx年12月2日在全國社會救助工作南京會議上作了典型發言。今年8月初，全省社會救助工作現場會將在我縣召開，重點推介我縣社會救助工作取得的經驗和成果。

　　上半年，我們共為6060名五保對象發放五保供養金303萬元，為8126名優撫對象發放撫恤補助金多萬元，發放醫療救助金266萬元、臨時救助金107萬元，有效解決了困難群眾的實際問題，維護了社會大局穩定。

　　今年來，我們著力完善體制機制，加強內部規范管理：

　　一是抓資金監管，確保民政資金安全運行。今年元月份，我局制訂了一整套資金安全運行的監管模式，首先是將資金通過正式的文件下達到鄉鎮民政辦，并函告鄉鎮黨委、政府，然后由鄉鎮在規定時間內進行公示和發放，并將資金發放情況反饋單和花名冊上報縣局，再由縣局派員下到鄉鎮和村場進行核實和抽查，為撥付下批資金作信任依據。這種經費運行模式得到了鄉鎮干部和基層群眾的一致認同。

　　二是抓信息采集，確保民政對象規范管理。從4月份開始，我們在全縣開展了以“拍照存檔、視頻認證”為基礎的信息采集工作，通過宣傳動員、自清自查、集中拍照、上門核實、視頻認證等多個步驟，全面采集民政對象信息，并建立數據庫，實行動態管理。由于這項工作具有獨創性，我們寫出了典型材料，作為特色工作向省市民政部門進行了推介。

　　三是抓隊伍建設，樹立民政部門良好形象。今年來，我們在局機關大力開展政治理論和民政業務的學習，特別是在中青年干部中抓學風、抓效果。將局機關各項規章制度進行修訂和完善，用制度管人管事，強化作風建設，嚴格依法行政，優化政務服務，創建奉獻型、規范型、務實型的和諧機關。

　　今年，我們擬定進行全縣社會福利中心項目建設，在城關鎮政府東邊征地60畝、控制20畝，用3年時間，多渠道籌集資金，并整合各類資源，建設一所湘鄂邊區一流的社會福利中心，今年啟動第一期開發，主要完成征地拆遷、三通一平和圍墻建設，爭取完成綜合辦公樓建設；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場所建設；第三期完成康復醫療、社工培訓等場地建設，并遠景規劃和陸續建設10幢老年公寓，完成社會福利中心的整體布局。目前，我們正在撰寫可研報告，制作效果圖，并積極與省、市發改和民政部門銜接，力爭躋進國家“十二五”規劃籠子。

半年工作述職報告 篇4

　　一、召開黨建專題會議，推進黨的指導思想

　　我多次召開不同形式、不同層面人員參加的黨建專題會議，分析全鄉黨建工作現狀，研究新形勢下如何抓好黨建工作的新思路、新方法。一是建立了黨建工作協調會議制度，全面負責黨建工作督導、檢查和考核，把基層黨建工作納入了規范化、制度化的軌道。二是實行鄉黨委成員包片定點責任制，堅持定人員、定目標、定要求。黨委成員每周必須抽出兩天時間到所包片了解情況，每月向黨委會匯報一次所包支部的黨建情況。三是結合“立崗設責”，在鄉設立6個指導崗(領導班子建設、黨員干部隊伍建設、制度建設、農村經濟發展、社會事業、綜合治理)，在村設立6個效果崗(戰斗堡壘、先鋒模范、陣地建設、機制規范、經濟發展、服務群眾)，明確責任，狠抓落實，形成了責權定位、齊抓共管的新格局。

　　二、切實加強村“兩委”班子建設，深入推進基層民主政治建設

　　我采取多種措施，不斷加大村級組織管理體系的建設力度， 努力提升村“兩委”班子的整體合力，深入推進基層民主政治建設。一是完善黨建工作例會、民主生活會、“三會一課”、民主評議和黨員聯系戶等十項制度，促進黨組織生活的規范化、制度化，在加強村“兩委”班子的友誼和團結等方面取得了明顯的成效20xx年上半年黨建工作述職報告20xx年上半年黨建工作述職報告。二是通過外出參觀、外派培養、以會代訓等形式，提高“兩委”干部處理農村事務和帶領群眾致富的能力。今年組織“兩委”干部3余人外出參觀1次，集中培訓兩次。與此同時，加快后進班子轉化，組建專門工作組，駐村幫扶，針對具體情況制定轉化方案，使、兩個后進村實現了轉化。投資6萬元，完成了五個村的“兩室”建設，實現了全鄉村村都有活動陣地。三是把加強黨的領導與民主法制建設、推進依法治鄉有機結合起來，建立健全各項制度法規和章程，加大村務、政務公開力度，進一步規范各項民主程序。四是利用宣傳欄、培訓等多種形式，加強基層干部群眾的民主與法制教育，引導大家了解掌握基層民主政治建設的實現途徑和基本規律，實現由感性民主的.認識向確立理性民主觀念的轉變。

　　三、加強黨員和干部隊伍建設，努力提高黨員干部素質

　　為加強黨員干部隊伍建設，最大限度發揮黨員干部在新農村建設和各項工作中的模范帶頭作用，我著重抓了以下幾項工作： 一是把黨員教育管理工作做為重點，努力在提高黨員素質和發揮黨員先鋒模范作用上下功夫。針對農村黨員文化程度低、致富能力差、老齡化嚴重等問題，認真開展 “立崗設責”活動，調動了農村黨員參與農村事務管理的積極性。二是對農村黨員干部進行制度培訓

　　重點學習“一制三化”、綜合治理、計劃生育“一法三規”和《土地法》等一系列法律法規，并聘請有關專家教授講解社會主義新農村建設和農業基礎知識等等。三是建立完善農村后備干部人才庫和入黨積極分子信息庫。發展黨員工作嚴格采取審慎的態度，重點考察群眾基礎好、年齡在35歲以下、高中及以上學歷能發揮模范帶頭作用的入黨積極分子，從源頭上保證黨員隊伍的質量，達到發展一個，帶動一片的目的。今年我鄉共發展黨員16名，大專學歷3名，占18.8%，高中學歷12名，占75%;35歲以下14名，占87.5%。

　　四、加強黨委自身建設，進一步提高領導核心執政能力

　　“群雁高飛靠頭雁”，鄉黨委是領導全鄉各項事業的核心，抓好基層黨建必須首先抓好鄉黨委建設。

半年工作述職報告 篇5

　　上半年以來，安監辦在縣安監局和工委辦事處的正確領導和指引下，依照《安全生產法》，結合安全生產工作的實際情況，以“雙基”（基礎和基層）工作為重點，明確責任，分級負責，積極大膽的抓好了轄區各企事業單位的安全生產工作，較好的完成了各級確定的安全生產工作目標。我們重點做了以下工作：

　　一、領導重視，安全意識進一步增強

　　工委、辦事處歷來把安全生產工作當作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了工委、辦事處的工作議事日程，主要領導任安全生產工作的第一責任人，并親自任領導小組組長，分管領導靠上抓。不斷完善一系列安全生產規章制度，落實安全生產崗位責任制，實行安全生產責任追究制；每季度召開一次安全生產例會，對安全生產涉及到的工作主要領導親自過問，并要求其他業務口密切配合，資金上給予大力支持，為工委、辦事處上下齊心協力抓好安全生產工作營造了良好的環境，特別是全體干部職工的安全生產意識逐步增強，安全生產防范能力和水平有了更進一步的提高。

　　二、落實安全生產責任制，切實加強安全生產規范化建設

　　根據縣安監局和工委、辦事處的安全生產目標管理責任狀，我們把油田三產企業納入了安全生產監管范圍，建立健全各項安全生產規章制度，層層落實，確定各企業的一把手為安全生產第一責任人，進一步夯實了安全生產的工作基礎。

　　三、強化安全生產督查和事故隱患整改

　　安監辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監管、企業抓落實”的原則，堅持對轄區內的企業單位和工商業戶進行“大檢查、嚴治理、嚴監控”的專項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節日期間的安全生產工作。重點對轄區內規模以上企業“玻璃制品有限公司”和“農化有限責任公司”進行重點安全生產檢查，特別是在“春節”、“五一”期間，對他們的生產車間逐個進行詳細檢查，側重防火、防爆的安全措施是否到位，應急救援預案是否合理，操作是否正規，安全生產臺帳是否規范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進行了檢查，檢查中對直接責任人進行了安全教育，并要求對鍋爐進行定期年審，切實消除安全隱患；三是對一棵樹的經營戶及流動居住戶進行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

　　四、努力加強安全生產宣傳教育和培訓工作

　　一是組織安全生產系列宣傳教育，總人數達600余人,發放各種宣傳材料共20__余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯系縣安監局，特聘請東營技術學院郭新照教授給油田三產企業分管安全的領導、安監辦主任和一線工人講授安全生產知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產檢查工作指導3次，積極宣傳安全生產的重要性。四是認真組織參加縣安監局組織的“安全生產月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發宣傳材料600余份，到轄區內人員密集場所宣傳發放宣傳材料，制作橫幅3幅。

　　五、查找不足，促進安全生產工作再出新成績

　　雖然半年轄區內安全生產形勢較好，但安全生產工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距，個別領導干部和企業負責人對安全生產認識不到位，沒有把安全生產工作擺上應有的位置；二是基礎工作仍然薄弱，從業人員文化素質低，職工培訓少，無證上崗，安全生產投入不足，勞動防護不到位，企業“三違”等現象時有發生。

　　六、下一步工作打算

　　1、落實安全生產責任追究制,各單位、企業的主要負責人為第一責任人，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實做好安全生產工作。

　　2、做好專項整改活動，從建設“平安”的高度，充分認識專項整治的重要性，做好安全生產工作的檢查工作，排查整個環節的事故隱患。強化安全生產監督和整治工作，根據季節重大節日和安全生產形勢需要，適時組織開展安全生產綜合性、專項性安全檢查。

　　3、不斷修訂完善安全生產規章制度，做到用制度規范每個人，把一崗雙責作為安全生產工作的主要任務來抓。

　　4、進一步加強安全生產宣傳教育，提高全民安全意識。

　　5、積極申請為成立安全生產執法監察中隊而努力。

　　5、全力配合縣安監局做好其他常規性工作。

　　總之，安全生產無小事，責任重大，我們一定要提高認識，堅定信心，以人民群眾生命財產安全高度負責的態度，認真抓好安全生產工作，為安全生產環境的持續穩定發展做出應有的貢獻。

半年工作述職報告 篇6

　　201*年即將過半，x村黨支部認真貫徹落實黨的十八大會議精神，結合年初開展的“守紀律、轉作風”活動，鞏固先期開展的黨的先進性教育和純潔性教育成果，廣大黨員的組織紀律、政治紀律和作風有了明顯的加強和改變，促進了村里各項工作的開展。下面我將x村的黨建工作的運作情況向各位領導同志們一一匯報，如有不當之處，敬請批評指正。

　　一、深化黨員教育，提高隊伍素質。支部始終把貫徹落實黨的十八大會議精神作為我們一切工作的指南，充分發揮支部的核心作用，定期召開黨員大會，堅持組織黨員上好黨課，對黨員進行黨的方針政策以及國情教育，今年3月，按照上級部署組織黨員在社區開展“守紀律、轉作風”專題教育月活動，通過集中學習，大家紛紛寫筆記，談體會，查找問題，整頓紀律，建有用言、獻實用策，積極參政議政，敢于監督，使兩委的工作決策更加科學化和規范化，例如：對于村里的場地出租問題，一直以來場地出租管理比較散亂，從深層次找問題、尋原因，支持我們，在處理方面既考慮資金回籠歸還借款，減少利息的支出，又能使廣大居民分享到集體收入的成果，更重要的是考慮到了住在舊村的居民面臨急需住房的迫切要求，我們兩委吸收建議，使這項工作得到了妥善的解決。

　　二、以開展創先爭優活動為抓手，把握“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，統籌推進支部基層組織建設年工作，在創先、改進中不斷提高我村黨支部執政能力。緊緊圍繞“發展經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，完善和落實好“干部長期受教育、群眾真正得實惠”的長效機制，健全完善各項制度，認真履行支部書記抓黨建工作第一責任人職責，全面推行“四議兩公開”民主決策機制。

　　1、結合創先爭優活動積極充分運用和培育、樹立黨組織和黨員先進典型，使黨員學有榜樣、趕有目標。

　　2、落實抓好“承諾、述職、評議、追究”四位一體的村黨支部工作責任制。形成了村級黨組織工作規范化、活動經常化、決策科學化。達到村級黨建工作讓群眾更滿意、上級更認可。

　　3、在全村黨員干部群眾中開展黨員“評星定級”意見征詢活動，進一步細化、規范化我村評議黨員的“九項標準”，科學合理的與評星定級有機的結合起來。讓我村黨支部的評星定級更加規范化、程序化、合理化。讓評議標準和評星定級成為保持黨員先進性的長效機制。

　　4、實施“三學三強”黨員素質提升工程。以增強黨性、提高能力為重點，對全支部黨員進行了一次普遍培訓教育。

　　5、以“三會議一課”的參會率為基本依據，以考勤制度及考勤情況結合黨員評議，嚴格黨內組織生活。以開展半年一初評、一年一考評、探索建立黨員隊伍純潔機制。

　　6、加強流動黨員的教育管理，建立流動黨員聯系卡，了解流動黨員的去向、學習工作及思想狀況

　　三、緊抓黨風廉政建設。認真落實村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會議作出公開承諾，堅持每月20日定期召開民情懇談會。認真開展廉政教育，做到村黨支部每季度研究一次黨風廉政建設工作，每季度組織學習一次黨紀條規，確保年內黨員無違紀、違法現象發生。嚴格執行民主集中制原則做到公務財務公開，公開內容全面具體，程序規范，資料歸檔。抓好村社干部學習教育，實行村干部每周二早上集中學習制度，認真制定學習計劃，做到有會議記錄，有學習筆記。

　　四、抓文體、創載體，豐富黨建活動內容。今年是基層組織年、項目落地年、環境衛生年，x村黨支部高度重視文化建設，不斷豐富延伸黨建活動形式和內容。我村老年文體隊成立以來，對宣傳政策、服務群眾、溝通干群關系方面發揮了重要作用，村黨支部將堅持文化建設為先導，重點依托老年文體隊這一載體，促進村文化建設、拓展黨建平臺，豐富黨建形式，充實黨建內容，豐富群眾生活，活躍社區氣氛。

　　五、下一步黨建工作打算

　　1、繼續加強黨員干部黨風黨紀教育，把反腐倡廉工作作為一項長期重大政治任務來抓，利用各種會議、板報、書刊等多種形式進行警示教育，增強黨員干部隊伍的心理防線，營造風清氣正的氛圍。

　　2、繼續加強黨員、干部的理論水平，認真學習黨的政策方針，推進基層民主建設，提高全村黨員、干部的業務水平和實際工作能力，增強黨的凝聚力和戰斗力。

　　3、優化黨員結構，抓好黨員發展。在實際工作中，堅持高標準、嚴要求，按程序，積極慎重做好發展黨員工作。

　　以上，是我村黨支部在半年來各項工作的總體概括。雖然我們取得了一定的成績，但距離上級黨委的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我們必將汲取過去的經驗，帶領村委支部繼續緊密地圍繞在辦事處黨工委的正確領導下，以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作、抓好黨員干部隊伍建設，促進村建設的全面發展。

半年工作述職報告 篇7

　　各位領導、各位職工代表：

　　按照控股公司黨委和集團公司的組織安排，我自去年5月份到咱們炭素公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司的領導、前昊炭素公司的各級領導干部和全體員工對我在工作、生活、學習上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據今年總公司文件精神和《山東投資控股有限公司關于對企業干部民主測評的要求及說明》的通知的有關規定，下面，我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風、紀律建設等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領導及在座的各位同志作一匯報，請大家給予評議和指正。

　　一、上半年工作的簡要回顧

　　半年來，在控股公司和集團公司的正確領導下，我作為炭素公司這個管理團隊的班長，緊緊圍繞集團公司的宏偉戰略目標方向，銳意改革，大力發揚"團結務實、開拓創新"的企業精神，按照公司年初制定的各項計劃目標，采取一系列的強有力措施，團結、組織、帶領全體員工，真抓實干、奮力拼搏，企業的管理、文化、環境、職工精神面貌都發生了較大的變化，特別是公司在強化內部管理、生產經營創新和文化建設等方面取得了可喜的進展和明顯的改變。

　　（一）以經濟建設為中心，加速推動公司可持續發展

　　1.企業綜合實力有所提高，生產經營保持了平穩運行。

　　今年以來，公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素，全體員工創造性的開展工作，取得了1--6月份各項生產經營指標較好的成績：累計產品生產70353噸；完成工業生產總值25300萬元；實現銷售收入20523萬元；出口創匯1573萬美元；實現利潤1230萬元。各項指標分別完成年度計劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%， 58.57%。另外，公司今年還為股東分發去年紅利1560萬元；發放員工工資603萬元。基本實現了公司董事會確定的時間過半、任務計劃過半的目標。

　　2.綜合實力走在了同行前列。

　　今年在幾次市場波動的情況下，公司主要領導與銷售處拓展思路，把握市場機遇，增加了對國內外客戶的供貨量，實時擴大了市場份額。據中國炭素行業協會的有關統計數據看，我公司1-6月份預焙陽極產量在國內同行業生產廠家位列第九名，出口創匯位列行業第五名，產品生產能力和市場占有率均跨入全國炭素行業規模以上企業的行列。

　　3.調產轉型邁出了實質性步伐。 為盡快實現公司"經營產品在行業中占有較多市場份額"的愿景目標，經對市場充分調研論證并報請總公司批準，投資6000萬元利用廠區內空域場地建設6萬噸/年38室焙燒爐。項目從論證、設計、到耐火材料采購、配套設施、生產工藝確定均按照國內同行業較先進水平的要求進行了布局規劃。為了確保工期爭取早建成、早投產、早獲得收益，控股公司董事長和總經理、集團公司董事長等領導多次過問并親自到施工現場檢查、查看項目進展，幫助協調、解決實際問題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過半，行車安裝調試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實現了計劃工期與施工進度的一致。該項目計劃9月16日全部竣工驗收，9月30日點火投產。項目投產達效后，公司預焙陽極焙燒產量將達到20萬噸，年新增銷售收入20000萬元，新增利稅1200萬元，將進一步擴大市場占有規模，推進企業快速發展。

　　為逐步淘汰落后生產工藝，降低生產成本，擴大產量、提高質量，減少污染，公司通過積極與中油燃氣公司溝通協調爭取了天然氣供應指標，并對3#、5#焙燒爐實施了天然氣替代煤氣焙燒的技術改造，借鑒去年天然氣使用的經驗做法，結合生產實際情況合理改造，僅用了一個半月的時間就全部完成并投入運行。目前公司已有近10萬噸的產能采用天然氣焙燒，不僅進一步提高了產品質量，而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素，改善了生產現場環境，降低了工人勞動強度。公司計劃下半年再努力爭取增加2-3萬立方米的用氣指標，確保供應量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。

　　（二）以提升員工素質為重點，企業綜合管理水平得到全面提高

　　公司始終堅持德才兼備的用人機制原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，著力加強了各級管理人員隊伍建設，在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，根據年初對全部中層管理人員考核測評結果，充實了中層班子，并選拔多名優秀的年輕骨干進入管理層隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理化。

　　為進一步統一思想，加強隊伍的作風建設，組織各級干部認真學習了董事長的"關于所屬企業下一步的發展方向及如何發展自身企業提出的三點要求"并進行了認真討論，結合實際圍繞公司的年度目標和愿景發展目標如何盡快實現，將公司在行業內所具有的優劣勢進行了全面剖析，進一步統一了公司領導班子的思想，加強了凝聚力，堅定了大家對公司發展的信心與決心。

　　4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到XX大學材料工程學院進行了兩個月的脫產培訓，學習炭素行業的先進生產技術和工藝，推進公司的生產管理水平進一步提高。采取"走出去，請進來"的辦法，從碳素廠和陽泉碳素廠引進專業技術人才兩名，結合生產中存在的實際問題，發揮他們的技術專長，合理解決生產過程和產品質量控制方面出現的不穩定現象，同時傳、幫、帶好和培養焙燒技術人才，為公司今后實現靠技術抓質量、靠質量求發展的管理目標奠定了可靠基礎。經過多次邀請，全國炭素行業知名專家X教授來我公司進行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實驗室和成立炭素新技術研發中心達成了初步合作意向。7月初X大學博士帶領15名炭素專業大學生來公司學習實踐，搭建起了產、學、研合作平臺，為企業發展注入了活力。

　　（三）以文化建設為主線，營造以人為本的和諧氛圍

　　1.強化培訓提高員工整體素質。針對今年有的車間個別員工思想不穩定、工作不扎實以及少數新員工對工作不專心不積極的實際狀況，公司有計劃地組織員工以車間、處室為單位對《員工守則》、"公司各項規章制度"和"企業發展目標及遠期規劃"等內容進行了培訓，使每一名員工都對公司管理有了新的認識，對公司的發展增強了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業、忠誠奉獻，如何做個好員工"的.主題教育和學習實踐活動，進一步提高了全體員工的綜合素質，許多員工寫出了心得體會，并以實際行動表達了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。為進一步加大公司執行力度，使各項工作真正能夠落到實處，組織全體管理后勤人員和車間班組長、部分骨干職工進行了"數字思維、導向思維、內向思維"三大思維的培訓，現在公司上下各級干部職工都以"認真、快、堅守承諾"的態度對待工作，把工作目標數字化，對分配的工作不找任何借口拖延，堅決不折不扣的完成，助推了企業管理文化更加深入。

　　2.真心實意為職工辦實事，企業文化建設進一步深化。"成就員工"是炭素公司的核心價值觀，公司一直把員工當成是企業最重要的財富。今年上半年，公司堅持按照年初提出的"推動公司各項事業向著更加殷實、富有、活力的和諧企業而努力奮斗"的發展思路作為工作的指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛崗敬業。

　　一是關心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長，員工的收入由去年的人均1700元/月增長到今年的20xx元左右；籌集資金采購19臺空調，改善了各處室和車間的辦公條件；針對公司員工的年齡結構普遍較大、超出繳納養老保險范圍的實際狀況，公司投資10余萬元，為全體員工購買了意外傷害保險，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國助殘日到來之際，為在公司上班的80余名殘疾人發放了福利品，體現了公司對殘疾人的關愛之心；4、5月份委托縣、市的定點醫院對全體員工分批次進行了健康查體等等，這些都使員工切實感受到了企業發展給自己帶來的實惠。另外，公司在發展的同時不忘回報社會，5月份公司積極響應上級部門號召，開展了"慈心一日捐"活動，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會積極友愛地伸出了援助之手。社會綜合整治工作成效明顯，公司生產區和生活區基本無治安案件發生，為員工營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的發展，職工利益的實現，廣大職工的積極性、主動性、創造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業各項工作之中。

　　二是開展富有特色的文體活動，增強了職工的團隊意識、協作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運動會"，150多名職工積極報名參賽，比出了成績賽出了風格；3名員工參加了縣經貿局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團體第二名；50名優秀員工在總公司舉辦的"慶五一運動會"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運動會，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個人二等獎，為我縣體育事業爭得了榮譽。這些豐富多彩的活動，極大的豐富了員工的業余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強了交流、溝通了感情，促進了團結、提升了團隊凝聚力，營造出健康和諧的企業氛圍。

　　（四）以加強自身建設為基礎，為班子成員樹立勤學上進的表率

　　擔任公司董事長以來，我深知任重道遠，面對總公司領導的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守"領導干部廉潔自律的各項規定"，自覺地與違規違紀和消極腐敗現象嚴格劃清界限，堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律的自覺性，堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見微知著，防微杜漸，時刻保持了"自重、自警、自勵"的精神狀態，保持了兩袖清風、一身正氣。半年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團公司的表揚。

　　作為公司董事長，我深知學習的重要性，盡管平時事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少，但是我還是努力加強學習，提高能力，提高自身素質，努力做一名具有現代化經營管理理念的合格的企業領導者。今后我在這方面對自己還要提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，為前昊炭素公司改革和發展做出更大的貢獻。

　　二、存在的不足和差距

　　回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會各界的應酬，在思想政治學習方面和關心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進一步努力；職工的激勵機制有待于完善與加強；公司的整體面貌和規劃還有待于進一步優化；另外，面對日益復雜的經濟環境和日趨激烈的市場競爭，我們應該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續發展的根本性問題：綜合產能在行業內還不夠大、產品質量有時不穩定、抵御風險的能力不夠強；生產流程布局不盡合理、支撐長遠發展的大項目儲備不足；環境治理的任務依然艱巨；管理人員素質還不能夠適應公司快速發展的要求。我們既要清醒認識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發展中據有的有利因素和危機中蘊含的發展機遇：經過多年來全體職工的努力，公司經濟實力不斷壯大，技術和裝備優勢開始突出，已成為國內同行業中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產和管理上的成功經驗，為公司進一步加快發展提供了寶貴的財富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優勢進一步擴大，把發現的問題和不足盡快采取措施加以改進，攜手奮進，不怕困難，爭取在我們的努力下把前昊炭素的各項工作推向一個嶄新的局面。

　　三、下半年工作打算

　　1.全面提升管理水平，為公司加快發展提供基礎保障。一是我盡量演好企業"領頭羊"角色，帶頭加強學習，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要。二是培育團結、和諧、積極向上的管理團隊，營造和諧的工作氛圍，健全公司規章制度與獎懲機制，通過各部門之間的合作，進一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機制，采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。四是進一步完善薪酬制度和績效考核體系，規范公司管理體制，建立科學的運營機制，增強公司的持續發展的能力。

　　2.加快產業布局調整和產品結構優化，促進公司做大做強。加快產業布局調整和產品結構優化，是公司轉變發展方式、贏得新的競爭優勢、實現可持續發展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號成型工段的混捏鍋改造；完成6萬噸項目建設并投入使用；著手公司煅燒爐優化設計方案；考慮規劃10萬噸陽極項目建設的前期籌備工作等等。

　　3.加快技術進步，增強公司競爭優勢。結合公司生產布局和產品市場的實際狀況，進一步明確技術創新的方向和目標，增強公司的創新活力。加強與湖南大學材料工程學院的交流與合作，發揮好聯合實驗室的作用，開展技術、科技聯合攻關，優化生產工藝和設備配置，爭取在短期內實現產品的質量控制方面的重大突破；加大對技術進步的投入，完善權責明確、獎懲分明、充分調動專業技術人員積極性的技術創新激勵機制。大力營造鼓勵創新、寬容失敗的環境，培養一線的技術創新人才。 各位領導、同志們，以上述職，懇請大家對我多提意見和建議。當前和今后一段時間，是我們前昊炭素公司實現中長期發展目標的一個關鍵時期，也是我們經受考驗，實現下半年勝利的重要時期，我們要時刻增強責任感和緊迫感，圍繞產品質量提升、效益提高這個中心，加強公司生產經營能力，加快技術創新，推動公司可持續發展。讓我們樹立必勝的信心，以奮發向上的精神狀態、求真務實的工作作風、永不言敗的創新勇氣，團結一心，發揚優勢，再接再勵，為實現公司新的發展和全年目標而努力奮斗！

半年工作述職報告 篇8

　　今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、優化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的家企業資產總額億元，同比增長19.53%；負債億元，同比增長34.88%；所有者權益億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

　　一、推進國有資產整合重組

　　4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《中共xx市委、xx市人民政府關于印發〈xx市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕x號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。

　　5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業四大行業板塊。

　　一是組建xx市城市投資發展集團有限公司。以xx市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保安服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。

　　二是組建xx市交通投資集團有限公司。以xx市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。

　　三是組建xx市旅游投資發展集團有限公司。以旅游發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。

　　四是組建xx市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。

　　二、加強制度建設

　　根據中央和省、市關于深化國有企業改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業董事會建設的意見》，規范企業董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業外派監事會制度的意見》，抓好外派監事會組建工作，不斷提高監事會監督的性獨立性。修改完善《xx市國有企業重大事項報告制度》，擬定《xx市企業國有產權轉讓管理實施辦法》、《xx市國有企業投資監督管理辦法》和《xx市國有企業資產損失責任追究暫行辦法》，規范國有企業重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《xx市國有企業公司章程制訂管理辦法》、《xx市屬國有企業招用人員管理的意見》，規范國有企業管理。擬定《關于進一步加強國有企業內部審計工作的意見》和《關于進一步規范市屬國有企業資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監督。

　　三、規范國有資產處置行為

　　上半年，審核完成企業國有資產評估核準和備案項目x項，涉及賬面凈資產總額xx萬元；完成國有企業產權交易事項x項，凈資產總額評估價值xx萬元，成交金額xx萬元，交易增值率達1.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業新增占有登記x項，企業變更登記3項。組織各國有企業認真執行企業國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，x月底前收到報告份。根據《國有企業資產出租管理暫行辦法》，對國有企業資產出租情況進行摸底清理和統計上報，20xx年各國有企業出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積萬平方米，租金收入億元。根據《xx市企業國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-20xx年度xx市國有企業資產評估和審計中介機構庫。

　　四、加強國企財務監管和風險防控

　　組織國有企業對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示“三公”經費總比下降%，在自查的基礎上組織對家企業進行抽查，從抽查情況分析，各企業總體能夠認真執行中央“八項規定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業“三公”經費使用支出過程中的不規范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，家企業（不含3家委托監管企業）上半年政府補貼3.4億，累計擔保億，其中本年度新增擔保億。

　　五、完善國企考核與薪酬管理

　　完成20xx年度工作和經營業績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業業績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業20xx年決算進行收集審核，并著重對標業績考核相關指標。協調督促企業配合事務所做好20xx年度業績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。

　　六、加強資本經營預算和收益收繳工作

　　做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入xx萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預算收入xx萬元，其中：國有股紅資本預算收入xx萬元，租金收入xx萬元，其他資產處置收入xx萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的%。做好國有股權移交產業投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞家國有股權無償劃轉，根據不同企業情況，擬定了家股權劃轉協議。

　　七、加強國資系統干部隊伍建設

　　按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業原任領導人員職務進行了免職。調整湖控股集團公司、西塞山開發建設公司、聚源城市建設發展公司領導人員，選優配強國企領導。召開國有企業董事會、監事會報告工作會議，聽取企業董事會工作報告，并對企業董事會、監事會工作報告進行總體評價。根據國有企業盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關于領導干部聯系服務企業的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。

　　八、加強作風和黨風廉政建設

　　深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養，強化紀律意識和規矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業黨建問卷調查，做好相關情況統計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作，規范黨員管理。根據市委統 戰部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業統

　　戰工作的對策建議，形成專題報告報送市委統 戰部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

半年工作述職報告 篇9

　　轉眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況述職如下：

　　一、上半年工作匯報：

　　(一)知識管理

　　xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

　　數據回顧：

　　(1)xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

　　說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，xx公司集團并列第一，第一。去年同期排名43名。

　　(2)xx年集團知識管理考核——個人積分

　　說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

　　(3)xx年集團知識管理考核——頻道點擊

　　1、培訓覆蓋面力求100%

　　xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

　　2、組織成立項目小組

　　3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

　　3、迎接集團KM現場審計

　　3月底，集團企劃總部、兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

　　4、參加知識管理年會，xx公司大放光彩。

　　4月28日，啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在隆重召開，副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

　　在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

　　(1)xx公司總經理榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

　　(2)xx公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中xx公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

　　(3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

　　本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

　　(二)現場管理

　　數據回顧：

　　1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

　　xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

　　2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

　　按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

　　3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

　　公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

　　4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

　　(三)包裝有效工時

　　數據回顧：

　　1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

　　2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

　　3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

　　(四)E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

　　3、參加xx區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

　　3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

　　4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

　　5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

　　三、下半年工作計劃：

　　1、知識管理

　　(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

　　(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3)、進一步完善審批流程。

　　(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

　　我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

　　2、現場管理

　　(1)、持續開展旺季綜合檢查。

　　(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

　　(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

　　3、有效工時管理

　　(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

　　(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

　　4、E-HR人事信息管理

　　(1)、員工照片維護;

　　(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

　　(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

半年工作述職報告 篇10

　　尊敬的各位領導、同志們：上午好！

　　XX年上半年，在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建第一責任人，我認真履行存檔建工第一責任的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基儲促黨建”的工作思路，團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。

　　下面，我就履行聯豐村黨建工作第一責任人職責的情況述職如下，請各位領導、同志們評議：

　　一、加強黨員干部教育管理，認真履職盡責

　　一是狠抓“學習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學習制度和業余自學制度。在班子成員和組干部中開展以“學理論、學科技、學法律，查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨群干群關系進一步密切”為主要內容的“三學、三查、三促”活動，強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設，形成了“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。

　　二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務管理制度》、《“三務”公開制度》和《村規民約》等規章制度。同時，認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度，制定了一個切合本村實際發展規劃。

　　三是堅持提高發展黨員質量。通過不斷健全完善抓制度與落實，規范了發展黨員工作，優化了黨員隊伍結構，促進了黨的基層組織建設，目前，聯豐村共有黨員50名，新發展黨員3名，積極分子轉預備黨員4名，培養積極分子2名，培養后備干部3名。

　　四是狠抓黨風廉政建設。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會，按時公開“三務”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來，我村沒有違規、違紀的現象發生。

　　二、開展“基層組織建設年”活動，激活力作表率

　　開年以來，我們按照鎮黨委安排部署，將“創先爭優見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。 5月20日，召開了村兩委班子會議，認真學習了鎮黨委《關于在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動實施方案》，從本村實際出發制定了以“抓黨建強管理，激活力作表率，創機制謀發展”為主題的“基層組織建設年”實施辦法，成立了以自己為組長，村兩委人員為成員的活動領導小組，深入開展了“基層組織建設年”活動。

　　活動中，通過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設年”活動起到了明顯效果，一是充分發揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里，其中新建2.6公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米，場2.1公里的路基工程。二是充分發揮黨員先鋒模范作用，發動全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時70多天時間，適度集中流轉土地1200畝，種植獼猴桃720多畝，清理農房建筑遺留垃圾1200立方米，清理農舍雜草和生垃圾45000多平方米，清理道路3條總長達7400米。同時，添置垃圾轉運車1輛，臨時垃圾分類箱14套，解決了垃圾堆放處理問題。

　　三、發揮黨建工作帶動作用促發展，當好排頭兵

　　聯豐村始終把黨建工作和中心工作聯系起來，充分發揮黨建牽引帶動作用，切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發展資金。根據年初工作計劃，今年我村要改擴建公路3.6公里，新筑寬5.5長 2.1公里的路基，新建1200畝獼猴桃種植園，新建站地20余畝的文化廣常在資金不足的情況下，自己主動貸款20萬元，并動員為項目的順利實施出謀獻計。通過努力共籌集資金120萬元，保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉，采勸統一整治，統一規劃，集中植苗，分片管理”的.方法，新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養殖業進一步擴大。在原年產300萬只櫻桃谷鴨的基礎上，今年擴大到了500萬只；生豬養殖由原來的1.8萬頭擴大到現在的2.1萬頭；水產由原來的318畝擴大到現在的618畝；產值由原來的8000多萬元增加到現在的1.25億元。四是農民專合組織增多。聯豐村原有聯豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業合作社”，使本村農民轉組織達到了4個。五是農民休閑廣場投入使用。今年，我們新建了占地20多畝農民休閑廣常在廣場內除完善了體育建設設施外，新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術雕塑3座、小石拱橋數座，新拓小溪600余米。六是新農村核心區建設得到肯定。7月 日，省新農村建設檢查驗收組，對我村新農建設的道路、水利設施、產業結構、產業規模、村容村貌和精神文明建設等情況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為，聯豐村的新農村達到了省上的要求，并決定對我村的經驗在全省推廣。

　　雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰斗力得到了加強，干部的整體素質和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮黨委、政府的要求還有一定差距。下一步，我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作，為打造“魅力官斗山，幸福聯豐村”做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　XX年七月十四日