監理人員述職報告(通用5篇)
監理人員述職報告 篇1
首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監理工作及日常工作開展情況向各位領導做一個簡要的匯報:
1、負責監理站監理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監批示,按領導批示要求送各部門傳閱轉發,并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執行。定期不定期對監理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內容為各種質量控制資料、監理日志、旁站記錄、監理指令下發及閉合情況、監理工程師臺賬等,發現問題及時要求整改。
2、負責綜合部相關的各種文稿的擬定,報領導審批同意后上報或執行。
3、負責監理站的對外聯系和接待工作。積極與參建各方進行業務聯系,解決一些力所能及的問題。
4、負責監理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現場節點工期完成、上級領導檢查、監理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網站及簡報刊登22期。
5、負責監理站信息化管理及網絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發完成北京鐵城監理協同運營管理平臺,已于20__年4月起投入使用。平臺包括協同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發、辦公用品采購、車輛管理、監理人員異動實現信息化管理。
公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發放。
現場監理人員在做好監理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現場監理工作的積極性,對監理工作起到了極大的促進作用。
6、現場預算及財務管理。現場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調整,按照《總監考評辦法》現場費用不能超出預算。現場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現場票據整理及報賬工作,現場費用及時錄入到公司軟件。
7、組織召開監理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要。總公司、公司視頻會議,負責視頻會議調試。
8、根據監理站《監理人員考核辦法》對監理人員進行月度、季度考核。
9、后勤管理。
10、完成建指、公司、總監交辦的其他工作。
監理人員述職報告 篇2
上海市國有資產監督管理委員會:
我們接受委托,對XX公司(企業)向資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監理審核。向資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是XX公司(企業)的責任;按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監理審核并發表審核意見。
我們根據上海市國有資產監督管理委員會《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統[20xx]149號)、《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統[20xx]150號)以及《關于做好年度國有企業資產損失申報審核工作的通知》(滬國資委統[20xx]166號)等文件的要求對資產移交程序的合規性、資產經營公司的資產移交驗收手續進行監理審核。
在本項監理審核中,我們實施了查閱資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告(文號:),抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。
一、我們對資產移交事項監理審核內容包括以下方面
(一)本次移交資產的基本情況
經貴委文(文號:)批準同意核銷的資產總額為:元,具體包括:(提示;如移交的資產為企業集團批準,應說明企業集團的批準情況)
1、債權類資產共筆,總計xx元
2、存貨資產總計xx元
3、對外投資共筆總計xx元
4、固定資產共臺/件總計xx元
5、無形資產共件總計xx元
6、其他資產總計xx元
(二)經查看相關文件記錄,本次代表上海市XX公司(企業)移交資產的是該公司(職務),其已獲得上海市XX公司董事會的授權。本次代表資產經營公司接受所移交資產的代表是(職務),其獲得資產經營公司法定代表人的授權。
(三)依據資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在:,移交工作完成時間為:
(四)本次資產移交前,雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監督管理委員會發布的《關于印發“上海市國有企業資產減值準備財務
(五)經查看資產交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對,對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。
(六)本報告第一條所列的企業在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。
(七)上海市XX公司(企業)授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。
(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。
(九)資產經營公司于年月日向上海市XX公司(企業)出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。
(十)本次資產移交時監管核查人員未在資產移交現場實施監管核查。
二、監理意見:
經監理審核,我們認為資產移交手續符合貴委的相關文件規定。
三、報告使用范圍說明
本報告僅供貴委資產移交監管之用,非法律、行政法規規定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。
監理人員述職報告 篇3
一、工程概況
XX市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程,由XX市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術設計院有限公司設計,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程XX市東海鎮人民路與廣汕路交匯處,結構為鋼筋混凝土框剪結構,基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎,總建筑面積:117832.24㎡,建筑高度:85.5m,跨度:15.00m,層高為12-18層,一般房屋建筑工程。工程質量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期為16個月。
二、監理組織機構職務
略
三、監理設施
項目監理部監理設施一覽表名稱型號件數使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監理單位游標卡尺普通一把施工階段監理單位檢測尺普通一套全過程監理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監理單位質量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監理單位臺式電腦普通一臺全過程監理單位打印機普通一臺全過程監理單位辦公桌椅普通六套全過程監理單位辦公室一間施工階段建設單位休息室一間施工階段建設單位。
四、監理合同履行情況
已按監理合同要求協助業主完成有關招標工作,通過招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作,并完成了額外監理工作(由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長)和附加監理工作。
五、監理工作成效
監理機構按照《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理細則,根據監理規劃、監理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、安全生產管理、合同管理、信息管理,能及時與業主溝通,讓業主滿意。在質量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監理公司協助業主對投標單位進行資格預審,通過招標確定符合要求的施工承包單位。在開工前,監理機構完善自身管理體系,制定監理工作制度和監理工作程序,制定監理細則,確定各專業工程質量控制點;協助施工單位完善管理體系,監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計,審查施工現場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全,是否有質量責任制度;監理人員參加圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。在事中控制方面,采用審核施工單位有關技術報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》,監理工程師進行審核,并現場檢查材料外觀質量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環節施工過程監理人員進行旁站監理,如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》,監理人員進行檢查驗收,監理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程,在模板安裝完后進行交接驗收,驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進行交接驗收,驗收合格后再澆灌砼。在監理過程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發監理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理,審查分包單位的資質,審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項分部分項工程完成后,施工單位先進行自檢,確認合格后,再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監理工程師予以審查、確認,監理工程師審查有關技術資料和現場檢查實體質量,檢查合格后進行確認。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監理工程師填寫《竣工報驗申請表》。監理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關的技術文件(設計圖紙、設計變更、施工記錄等)對照進行核查;對擬驗收工程項目進行初驗,對發現問題指令施工單位進行處理,監理工程師驗收合格后,上報業主,組織由建設單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質量監督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面,監理工程師收集有關工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務標書、施工合同。監理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更,控制現場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內的工程量不予簽證,對于沒有經過監理工程師審核同意的變更,不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業主向施工單位支付工程進款提供依據。監理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據。投資控制基本上達到了業主的要求。在進度控制方面,監理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監理工程師召開例會,發監理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的'原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產管理目標和安全生產責任制,審核安全技術措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發現問題及時督促施工單位進行整改。在整個施工過程中,工地只發生兩起輕傷事故,未發生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度控制,依據合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。在協調方面,監理工程師定期召開工程例會、要據實際情況發工程聯系單等方式,協調處理業主、設計單位、施工單位之間存在的有關施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。
六、施工過程中出現的問題及處理情況和建議
施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理,熟悉新的施工質量驗收規范要求,以提高質量意識,并加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓,做好施工技術的交底工作,避免出現返工和窩工現象,提高工作效益。XX市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監理過程中,得到了建設單位、使用單位、設計單位、質監部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業主使用,在此,陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意!
監理人員述職報告 篇4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫王安,我于xx年11月3日擔任吉林大學后勤服務集團教欣監理公司副經理,三年多來,在后勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項工作任務。現把我履行職責情況做如下匯報:
我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來,監理市場競爭特別激烈,區域、系統的壟斷現象日益加劇。我們教欣監理公司審時度勢,確定了“固本強基、穩步發展”的戰略目標。
我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:
(一)認真總結公司以往的工作經驗,揚長避短并快速做出反應。
20xx年初,我匯集了大量的業主對公司的反饋信息,結合項目管理和監理工作的實際情況,決定工程不論是規模大小,不論是公司收益多少,不論是校內還是校外,只要是我們服務的主體,都要嚴格執行公司的規章制度,履行好監理的執業準則,合理調配監理人員和相應設備,組建技術力量均衡的項目部。
(二)注重工程的管理流程,重視細節,杜絕紕漏。
監理公司的管理流程,可以概括為工程的投標階段、現場監督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環節,無論是在每個細小環節的具體操作,還是到最后階段的形成,我都要求自己親自把關,杜絕失誤,消除紕漏,讓業主滿意、放心,為長期合作夯實了基礎。
(三)加強監理人員自身素質建設,提高整體業務水平。
企業的信譽是監理公司生存和發展的主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下,我倡導所有監理人員,在不斷提高專業技能的同時,更要不斷的提高執業能力。20xx至20xx年,根據市建委和省市質監站的工作安排,組織公司監理人員參加了安全員、見證員、專業監理工程師、建筑節能工程施工質量規范等各種培訓,通過不斷的培訓學習,使員工們受益匪淺,在增強自身素質和業務水平的同時,并提升了監理公司的信譽。
(四)加大現場管理力度,落實崗位責任制。
公司嚴格執行總監負責制,嚴抓日常例檢工作,現場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現場監理人員的工作進行了定期和不定期的檢查,發現問題,解決問題,以檢查促進步,
注重完成責任目標的過程控制,確保各項工作都能高質量如期完成,穩定了校內市場,拓展了校外業務。
在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個方面做起:
(一)竭力解決公司實際困難,進一步完善公司各項規章制度。
xx年11月,教育部要求全國高校清理校內產業,教欣監理公司處于營業執照與資質不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導下,我們與學校、產業處、工商管理等部門進行多次溝通協調,歷時半年,教欣監理公司增資事宜終于得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發展。與此同時,我根據集團的《規章制度匯編》,圍繞我們公司的客觀實際情況,集思廣益,于xx年12月中旬編制出切實可行的《教欣監理公司規章制度匯編》,用規范化、制度化的模式管理監理人員的執業行為,為企業長足發展奠定了基礎。
(二)發揮公司整體優勢,增加監理業務量。
我和辦公室同事秉承“質量樹立企業品牌”的理念,在提高服務質量的`基礎上,進一步完善公司資質業務。簽定了80份監理合同,編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。
(三)配合公司財務做好工資發放及財務報表等工作。
我嚴格執行公司的工資發放標準,認真核對各項目部考核報表,每月按時做好員工工資的報批工作;根據集團的財務管理規章制度及工商、稅務的行業管理規定,配合公司財務履行財務審批程序及監理費回收等工作。
(四)關心職工生活,做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發放工作。了解外聘人員的思想動態和家庭狀況,為他們送溫暖:中秋節購置月餅,春節前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關懷和家庭般的溫暖,激發他們的工作熱情,使之安心工作,甘于奉獻。
回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅持原則,忠于職守,認真負責,廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項工作。
存在的不足
工作之余,我經常進行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現在以下幾方面:
(一)管理力度不夠大,有時礙于面子,處理問題過于隨和,顧及別人的感受,導致有些工作落實的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業的,應在水暖和土建專業方面加強學習。同時,還要加強思想政治學習,充分發揮共產黨員模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標準,難免偶爾會出現急于求成的舉措。
(四)任職期間,由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中,所以在與建設單位、行業主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中,我將加強與各方之間的溝通、交流。
今后工作設想。
(一)緊密團結在集團領導的周圍,配合集團同步協調發展,以公司發展為重,進而為學校建設發展貢獻力量。
(二)加大監理工作的管理力度,尤其在現場監理工作中,要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經營機制滲透到監理公司的整個日常管理工作中,減少浪費,拓寬增效途徑,創造更多的經濟效益。
(四)公司在編人員日益減少,德才兼備的監理人員難聘,現有監理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約著公司的發展,我應該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經理的工作,為打造一個積極、團結、向上的優秀監理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,使教欣監理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職,我將更加堅定信心,在集團的正確領導下和同志們的支持下,把教欣監理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負眾望。
謝謝大家!
監理人員述職報告 篇5
市農機安全監理所位于市東環東500米,占地面積4.5畝,綜合辦公樓及配套用房共1800平方米,集辦公、辦 證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體,是一個適應我市農業機械化發展的監理基地所內環境綠化、美化、凈化,充分體現了“文明監理、嚴格執法”的氛圍。
今年以來,我們緊緊圍繞農機安全生產和全年監理工作目標,深入貫徹落實科學發展觀,認真開展基層站所作風建設活動,扎實開展農機“安全生產年”、農機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作,不斷深化“平安農機”創建活動,完善優質服務標準,規范服務行為,農機監理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作,現匯報如下:
一、強化廉政建設,統一思想認識
我所黨支部根據農機監理工作的職能和特點,不斷加強廉政教育,嚴格執行黨風廉政建設有關規定。在對機駕人員辦理考試發證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中,依法行政、堅持原則、規范操作。做到不徇私情,不以權謀私,無違規行為發生。我所領導班子團結一致,認真組織政治和業務學習,經常開展批評與自我批評,勤政廉潔,具有較強的戰斗力,根據實際情況,我所采用不同方式組織全市農機監理執法人員進行學習:一是組織監理所職工每月一次政治學習和法律、法規及業務知識的學習,以座談會和學習心得的方式進行交流,不斷提高 干部職工的思想素質、業務水平和服務意識;二是針對鄉鎮農機監理員分布廣、水平不一的特點,通過會議、簡報及發放學習材料的形式,采用以鄉鎮為單位的集中學習及自學相結合的方式,認真學習科學發展觀及農機相關法律法規、規章制度及業務知識。在全市農機監理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發展、服務群眾的良好氛圍,促進了執法文明、管理文明和服務文明。
二、突出工作重點,加強農機安全生產
(一)切實加強農機安全生產宣傳教育。我所以“安全生產年”及“三項行動”的活動為契機,充分利用貼標語、掛橫幅、印發宣傳材料等方式向廣大機手、農民積極宣傳農機安全生產有關法律法規,強化安全意識。共粘貼標語50條,懸掛橫幅12條,與農機站、機手簽訂安全責任狀2332份,發放《給機手的一封信》2300份;組織“千萬駕駛員再教育活動”,受教育機手905人;組織駕駛人培訓9期。
(二)努力提高農業機械掛牌率及年度檢審率。為方便農民機手,我所現場辦公到鎮、村,進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續兩個月起早帶黑,服務在各鄉鎮。年度共辦結各項行政許可業務3279件,其中辦理農業機械注冊登記122臺套,檢驗審驗2188臺套,圓滿完成了上級下達的目標。
(三)深入開展平安創建活動。今年,監理所積極籌措資金4萬元,繼續開展“平安農機”示范鎮、村建設,到目前為止已有2個示范鎮、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
(四)不斷加強規范化建設。一是為方便農機戶和規范農機監理業務辦理,經市政府批準,成立了行政審批中心農機管理分中心,所有業務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求,建立健全了各項規章制度和服務,做到辦件快捷、準確、高效,得到了機手的好評。二是不斷完善農機監理設施,滿足農機監理業務需求。投入了2萬余元,配置了電腦6臺,建立農機駕駛人無紙化考試室,并通過了省所的驗收。