最新標準述職報告（通用3篇）

最新標準述職報告 篇1

　　20xx年后勤集團財務部在集團領導的帶領下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務。表現在：

　　一、完成20xx年財務決算和20xx年的預算編制工作。

　　在部門配合和財務人員的共同努力下，順利完成20xx年度財務決算編報工作，并提交了年度財務決算報告，做到數據真實、內容翔實、信息豐富、重點突出、格式規范。做好20xx年預算溝通和匯總工作，對各項關鍵指標經過反復分析論證，制定和下達了20xx年度財務預算，首次把杭州后勤公司納入預算范圍。

　　二、完成物業公司股權受讓工作。

　　20xx年2月金華市金辰資產評估所對物業公司進行了評估，20xx年3月浙師大資產經營公司與金華市浙師大后勤服務有限公司正式簽訂物業公司股權轉讓協議，3月后勤公司完成轉讓款731萬元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務有限公司。

　　三、完成公司稅務審計和所得稅匯算清繳工作。

　　20xx年5月，財務部委托金華中稅通稅務師師事務所對后勤公司、物業公司、圖文公司、商貿公司、商貿公司等5家獨立法人公司進行20xx年度稅務審計，完成了所得稅匯算清繳工作。

　　四、完成10輛汽車（資產公司1輛，后勤集團9輛）的清理工作。

　　汽車資產統一轉入實際使用單位，一方面配合完成了學校整改工作，另一方面保證了財務更真實，實現了誰使用誰負擔費用。

　　五、完善財務管理制度，財務管理體系基本形成。

　　修訂《后勤公司財務審批制度》、《固定資產管理辦法》，起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務總監管理制度》、《內部審計管理制度》等，從制度上規范財務行為，推進財務管理規范化、標準化邁進。

　　六、加強財務監督，努力降低財務管理風險。

　　主要通過加強財務基礎工作，緊盯倉庫管理，每月申報經營收入，做好財務分析，落實外派財務總監職責，規范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監督與子公司的財務監督工作。對照稅務新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務風險，降低涉稅風險。

　　七、理順校企關系，處處彰顯和諧氣氛。

　　配合理清學校相關職能部門與后勤集團的責權利關系，建立后勤服務工作機制。清理一批學校與后勤往來款項，新增經濟業務及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發生，為學校對后勤集團年度考核指標提供真實財務數據。

　　八、主動對接中心，參與中心經營管理。

　　會計人員工作重心由過去簡單記賬轉到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做文章，發現經濟指標異動及時報告，關注預算指標完成情況。在經營形勢分析會議，剖析經營過程中存在的問題，并提出對企業綜合管理有建設性的意見。

　　九、其他工作。

　　承擔浙江省教育后勤協會財務工作，在財務部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務自查，規范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等。

最新標準述職報告 篇2

　　尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。

　　一、加強成本費用的管理

　　結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理。

　　1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。

　　二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力

　　全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

　　五、加強財務核算基礎工作

　　對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。加大外部發票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　　（一）成本費用管控不力

　　20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。

　　（二）營業欠款沒有很好的控制

　　合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

　　（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

　　ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

　　七、20xx年的工作計劃

　　20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

　　進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

　　（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

　　全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

　　（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

　　繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

　　（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

　　1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

　　3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。

　　4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

　　（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

　　1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

　　（六）加強資產財務管理。

　　1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

　　不妥之處，請批評指正！

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

最新標準述職報告 篇3

　　20xx年上半年，計劃財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下：

　　一、工作落實情況。

　　(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

　　每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

　　(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

　　上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

　　(三)積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

　　支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

　　(四、)安全生產工作得到加強。

　　安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

　　總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

　　(五)充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。

　　我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效。為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

　　二、下一步工作打算。

　　(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

　　(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

　　(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

　　(4)加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

　　(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

　　總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日