招標專員述職報告（通用3篇）
招標專員述職報告 篇1
轉眼間xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、崗位職責
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的'情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。
對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。
我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。
三、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)4、在業務拓展方面欠缺。
四、改進方法
1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
五、對本公司未來xx年發展提出幾點拙見：
1、人員穩定
一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
2、擴充人員隊伍
xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
3、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態，不能產生依靠、推卸的心里，不會兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。
4、業績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。
5、公司資質申請及延續
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績；包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
招標專員述職報告 篇2
20xx年1月—20xx年5月，本人任市經貿委黨組副書記、市外經貿局副局長后轉任經貿委副主任，主要負責招商引資、對外貿易、投資管理、科技進步和機關黨務等工作，分管招商辦、外貿處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標投標管理辦公室主任，負責全面工作。近兩年來，在市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導下，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實開展各項工作，圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經貿委機關黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”；分管的外貿處、招商辦、投資處被評為目標考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現將有關情況報告如下：
一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創新創優和隊伍建設。
�。ㄒ唬┱猩桃Y。始終把招商引資擺到各項工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經貿委、市外經貿局連續多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業、綠陵化工cdm等工業項目2個；與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業項目；參與市經貿委、外經貿局絕大多數招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次，帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來宿考察客商30余批次、100余人，帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法，組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務文件，明確招商項目分管領導與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《產業發展指導目錄》，修改完善《投資指南》，應邀為外派定點招商人員授課。
（二）招標投標。根據工作需要，本人于今年6月調至市招標投標管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運營。半年來，堅持邊籌建、邊運作、邊規范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府采購等工作進展順利，取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%；總投資達12億元,增長220%；節約資金1.26億元,平均資金節約率達10.5%；完成政府集中采購及協議供貨項目229個，增長152%；實際采購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節約率達16%。二是統一監管逐步規范。對市區內涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標，實行集中進場、統一監管。通過建章立制、綜合執法、網絡建設、規范操作,嚴把資格審查關，強調事前監督；嚴把現場監督關，注重事中監督；嚴把跟蹤核實關，強化事后監督。三是服務能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動，不斷提升隊伍素質；制定并落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制等相關制度，規范服務行為，積極打造具有自身特色的服務品牌；勇于探索創新，營造良好投資環境，對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開辟“綠色通道”，進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或采購人、投標人或供應商對集中進場、統一監管、綜合執法等均給予了充分肯定。評標專家一致認為，新機制下招標投標、政府采購，依法操作、規范有序、組織嚴密，更好地體現了招標投標公開、公平、公正原則。
（三）創新創優。我市在全省率先實行招標投標管理新機制，得到了省紀委執法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執法室主任許暢怡指出，在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室，這是我們設想中的理想模式，這個做法走在全省前列，是改革創新的舉措。機制創新的主要特點：一是集中進場。實行招標項目、監管機構、招標代理“三進場”，把市區內工程建設、土地交易、產權交易、政府采購等所有涉及招投標業務項目全部納入統一的招標投標交易平臺，進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情，如今在一個場所即可辦結。二是統一監管。實行進場報名、信息發布、服務標準、評標專家庫、收費管理、考勤考績等“六統一”。從招標文件審核、公告發布、評標專家抽取，到開標、評標、中標公示實行全程監管。三是綜合執法。相關行政主管部門采取簽訂行政執法委托授權書的方式，委托招標投標管理機構實行綜合執法，并安排專人駐場辦公，負責對本行業招標文件進行初步審核，銜接上級主管部門招標投標工作，跟蹤中標項目的實施情況，努力做到市場與現場的“兩場聯動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統一管理，出臺了保證金管理的規范性文件，有效地杜絕了資質掛靠等不良行為的發生。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO。在相關部門的支持配合下，較短時間內完成了機構組建和人員選聘并全面啟動新機制。根據市政府主要領導關于打造全省乃至全國一流招標投標服務平臺的要求，著力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動，采取邀請專家授課和全體同志輪流講學的方式，加強招標投標法律法規學習，定期進行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監督管理制度，先后起草了《**市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《**市招標投標監督管理暫行辦法的通知》等規范性文件；出臺了內部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標專家工作會議,啟動招標代理機構和評標專家日�？己藱C制；嚴格市場準入，公開曝光20家企業不良行為，并限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結時限、收費標準，組織開展 “爭創一流服務窗口、打造一流服務平臺”等主題活動，全面提升服務水平。
二、兩項表現。即理論學習和廉政建設。
�。ㄒ唬├碚搶W習。始終堅持理論學習，具體做到 “三個并重”：一是堅持集中輔導與自我學習并重。準時出席參加市里組織的各項集中學習和單位全員講學活動，認真學習招標投標法律法規，及時消化學習內容，撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學習并圓滿完成學業取得學歷。二是理論學習與調查研究并重。注重理論聯系實際，深入縣區、招標人、代理機構開展調研活動。兩年來，個人起草或參與撰寫調研報告12篇，其中在市級以上刊物發表8篇。調研成果被評為縣處級干部學習研究課題二等獎和哲學社會科學優秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質并重。堅持運用理論知識指導實踐�！蛾P于當前全市招標投標工作的調研與思考》、《關于非國有資金投資項目招標投標情況匯報》等調研報告，得到了市政府領導的肯定并在工作轉化為實際成果。注重干中學、學中干，不斷提高自己勝任工作的能力。
�。ǘ┝疂嵶月�。時刻牢記黨的宗旨，嚴格執行《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防線，增強抵御能力。堅持嚴格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅決杜絕把權力據為已有，杜絕用權力去謀取私利；做到不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之后，面對這個社會關注的熱點崗位，更是時時警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊伍，堅持依法辦事，規范操作，樹立廉潔從政的良好形象，工作中沒有發生違規違紀行為。
三、最不滿意的一項工作。就是網上招標投標建設工作。實行電子評標、遠程評標，用計算機技術固化招標投標程序，是實現招標投標公開、公平、公正的有效措施。與先進地區相比，我市招標投標信息化建設明顯滯后，今年以來雖然已新上了一部分軟件設備，但距離網上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距，需要進一步加大投入，加強信息化建設，努力實現網上招標投標。
回顧兩年來的工作，成績的取得主要歸功于市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標投標管理辦公室之后，市領導及相關部門對我的工作給予了極大的支持，招管辦的全體同仁為新機制的啟動運行加班加點、樂于奉獻，付出了心血和汗水，對領導和同志們的支持幫助表示衷心的感謝！與此同時，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動性、超前性還不夠強，抓督查落實的力度需要進一步加大，業務水平還需要進一步提高，破解難題的能力還需要進一步增強等。今后，我將進一步加強學習，深入調研，求真務實，扎實苦干，為打造全省乃至全國一流的招標投標服務平臺作出不懈努力。
招標專員述職報告 篇3
一、工程標準
1、標牌規格：見附表。
2、質量標準：材料的制作和安裝，應符合行業技術規范和質量標準。標志、標牌的制作應達到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標或者由甲方指定的標準，基礎為混凝土獨立基礎。
3、質保期：鋼結構或鐵制，質保期內免費維護。
二、供應地點
供應地點：分局所屬管養路段及大、中修工程項目部駐地。
三、投標人要求
1、投標人須是合法的中華人民共和國公民或企業，能夠自覺地遵守國家的法律法規，有良好的個人素質和修養，企業不得有相關的不良記錄和法律糾紛。
2、投標人須有良好的社會信譽、長期從事或類似交通工程標志、標牌的制作，并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標人應有自已的標志、標牌制作場所，或有長期合作的加工廠。在投標書內要付相關證明材料。投標人自己的公司要有證明；長期合作的加工廠要有加工廠采購協議，以備招標人調查。
4、投標人須有較強的組織、協調、應變能力，能夠及時的組織人員制作標志、標牌，同時能夠保質保量的供應。
5、投標人根據分局提供的標志、標牌的種類或規格，在投標報價單中反映。
四、材料準入和報價要求
1、供應的材料必須是符合上面所列的質量標準和要求，分局將定量和隨機進行抽檢，不合格的材料將由投標人自費、及時清理出場。
2、投標人采購的材料必須符合國家標準，產品必須符合規范要求，一經發現偷工減料，以次充好，以及不能及時滿足分局建、管、養等標志、標牌的需要，原合同自動終止，分局將追究其違約責任。造成的一切損失由投標人自行承擔。
3、投標人報價應采用綜合報價，對所有準入的料場價格進行調查測算，包括原材、加工制作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關一切費用進行綜合報價。