工業(yè)園區(qū)主管述職報(bào)告范文（精選3篇）
工業(yè)園區(qū)主管述職報(bào)告范文 篇1
20__年，工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，堅(jiān)持以人為本、黨管人才原則，大力實(shí)施“科教興企”，“人才強(qiáng)企”的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，努力搭建企業(yè)用工平臺(tái)，解決企業(yè)用工“瓶頸”。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高端技術(shù)人才，著力培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。取得了一定的工作成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人才工作新任務(wù)方面
工業(yè)園區(qū)黨工委高度重視學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作系列重要批示精神，聚焦綠色食品、電子科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一方面積極對(duì)接上級(jí)有關(guān)引進(jìn)高層次人才的工作安排，先后組織園區(qū)企業(yè)參加省內(nèi)省外高層次人才專場(chǎng)對(duì)接招聘會(huì)；另一方面，根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部署，結(jié)合企業(yè)用工崗位需求，大力組織企業(yè)面向全縣各層次人才開(kāi)展專項(xiàng)招聘會(huì)，提供了崗位20__余個(gè)，最終1965人與各企業(yè)達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中研究生人，本科生人，高技術(shù)人才人，極大程度的緩解了企業(yè)的人才及用工問(wèn)題。
二、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革方面
工業(yè)園區(qū)黨工委堅(jiān)持黨管人才，在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求，積極探索建立黨管人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的管理機(jī)制，形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的人才工作新格局。對(duì)人才實(shí)行分層分類管理，加強(qiáng)人才管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全人才管理、用工服務(wù)體系。緊緊圍繞專業(yè)需求和崗位需求，強(qiáng)化人才管理工作責(zé)任，按需調(diào)劑，因崗定人。建立完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極搭建優(yōu)秀人才展示自身能力的舞臺(tái)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅(jiān)持黨管人才，充分發(fā)揮黨工委指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，制定和組織實(shí)施人才工作的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，建立和完善人才政策體系，用法制手段保障各類人才的合法權(quán)益，為人才素質(zhì)的提高和作用的發(fā)揮創(chuàng)造更加寬松和諧的環(huán)境條件。
三、加大聚才引智方面
急需的人才引不來(lái)，現(xiàn)有的人才留不住，是困撓企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。為解決好這個(gè)問(wèn)題，工業(yè)園區(qū)積極營(yíng)造一個(gè)人才引得來(lái)、留得住的良好環(huán)境，在“外增動(dòng)力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問(wèn)題，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，暢通吸納人才的路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度，組織前往北京、上海等地宣傳產(chǎn)業(yè)特色及項(xiàng)目人才引進(jìn)政策。另一方面加強(qiáng)政治引領(lǐng)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改善用工條件、創(chuàng)新工作方式、加快技術(shù)創(chuàng)新，簡(jiǎn)化工作程序。在有條件的企業(yè)建立企業(yè)員工活動(dòng)中心，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展健康向上、豐富多彩的企業(yè)文化，讓企業(yè)員工的安心的工作、愉快的生活。營(yíng)造了良好的引進(jìn)人才、使用人才和留住人才的人文環(huán)境。
四、組建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)方面
一是圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作部署，工業(yè)園區(qū)逐步健全和完善創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，加快推進(jìn)“眾創(chuàng)基地”建設(shè)，盡快打造融投資、創(chuàng)業(yè)、管理、服務(wù)于一體的“創(chuàng)客空間”和管理服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)提高企業(yè)管理服務(wù)水平。二是積極對(duì)接省、市、縣職業(yè)院校，加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，創(chuàng)建人才資源庫(kù)，建立區(qū)域性人才市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)人才交流和合理流動(dòng)，切實(shí)提高高端技術(shù)人才在企業(yè)用工中的比重。三是加大企校聯(lián)動(dòng)力度，加強(qiáng)與省內(nèi)外高校、研究所的合作
五、優(yōu)化人才服務(wù)方面
抓住“服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵。繼續(xù)完善企業(yè)人才子女入學(xué)、醫(yī)療保健、住房保障等暖心措施，為企業(yè)人才解決后顧之憂，使人才進(jìn)得來(lái)、留得住。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。20__年度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)中高端人才子女入學(xué)問(wèn)題15起，幫助企業(yè)安置人才xx人次，解決其他各類問(wèn)題3起，每年歲末年初走訪慰問(wèn)企業(yè)一線技術(shù)人才，營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛(ài)人才的氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“人才安居工程”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員營(yíng)造了一種“家”的氛圍。
工業(yè)園區(qū)主管述職報(bào)告范文 篇2
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
入門(mén)階段：年初接手了x項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑�是有很大的.思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：在培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。
試煉階段：
在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種.種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
成長(zhǎng)階段：
風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。
現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。碧瑤項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
工業(yè)園區(qū)主管述職報(bào)告范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我現(xiàn)將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡(jiǎn)短匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。
一、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是履行職責(zé)
一年以來(lái)，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
1、做好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門(mén)的文件精神，決不多收，不亂收。
2、堅(jiān)決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫(kù)”。
3、支出采取公示制度，大宗物品采購(gòu)多人參與，校長(zhǎng)把關(guān)。
4、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，讓校長(zhǎng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，讓每筆錢(qián)花在刀刃上，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
我是一名會(huì)計(jì)，我工作的職責(zé)就是要服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門(mén)近期的工作安排，對(duì)于上級(jí)交給的任務(wù)，我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2、做好后勤保障工作，對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。
3、做好票據(jù)報(bào)銷工作，對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字。校長(zhǎng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。
4、做好教師的服務(wù)工作。對(duì)于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會(huì)主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財(cái)務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭(zhēng)取把工作做的更好。
述職人：