關于校長述職報告推薦(精選33篇)
關于校長述職報告推薦 篇1
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。
一、本年度學校取得主要榮譽。
1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估優秀學校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優秀學校。
2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“陜西省陽光體育示范學校”、“陜西省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。
3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。
4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。
二、本年度學校主要工作業績。
1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。
2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。
3、課程建設有新亮點。我校根據學生發展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《ZUI美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。
4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。
5、校本研修規范有效。學校規范常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動ZUI低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。
本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。
6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“ZUI喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:
一是教育教學質量讓家長放心;
二是教師的敬業精神讓家長感動;
三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。
三、本人工作情況匯報。
在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的.工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。
四、學校發展中存在問題。
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺乏標準和依據。
4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。
5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校ZUI急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。
6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約著學校的發展。
7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。
8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發展。
9、語言文字規范程度低。學生作業封面整潔,可大量存在著不規范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創建語言文字規范化學校任務相當嚴峻。
10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
關于校長述職報告推薦 篇2
尊敬領導、各位老師:
大家好!
匆匆忙忙,新的一學年即將結束,盡管沒有看見雪花飛舞的美麗,但我們卻欣賞到教育教學工作中一道道靚麗風景。一年來,我們老師思想統一、責任明確、措施得力,各項工作開展的緊張有序,正是各位老師的全力付出,我們一路走來,享受著教育的成長與快樂。
回顧一年的工作,我還用三個關鍵詞:“感動”、“行動”、“收獲”來匯報。
一、感動
只有懂得感動,才能體驗到學校教育的真情,在過去的一年里,我覺得每位老師都有讓我感動的事。
我校的老教師霍老師,他父親因為腦血管病,住進了醫院,他為了不耽誤學生的學業,為了九年級的學生的升學,竟讓妹妹一人在醫院看護父親,他沒有落下一節課,他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責任心感動著我們。
趙鑫老師因為工作的忙碌和勞累,住進醫院。學校去看望她時,她還不放心班級的學生,說讓范永剛老師多費心看管著學生,她時時刻刻想的是學生,是班級。對學生的這種牽掛感動著前去看望的老師。
王靜、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學生談心、指導和鼓勵學生,她們不怕困難,樂于奉獻,把班級經營的井然有序。她們工作的熱情感動著我們。
侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或認真輔導學生,幾年如一日,她們憑著一顆對學生的熱心和愛心,工作認真負責,有強烈責任感。她們的敬業精神感動著大家。
范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操心,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學生培養和管理班級方面付出艱辛勞動的班主任,感謝您們為學校做出巨大貢獻,正是您們的忘我付出,才換來學生家長的信任和好評,學校聲譽的逐步提升。
去年中招,政治、化學、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得第二、第三和第四的優異成績,語文、數學、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學校深深的感謝王云鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、安靜、張杰、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉圣彥老師。沉甸甸的成績,凝聚著九年級及全校教師共同的心血和汗水,您們盡職盡責,竭盡全力,見證著我們二中人甘于奉獻的精神。是您們的艱辛付出,才使學校得以認可,成為老百姓心目中的好學校。
各值班的`領導和教師犧牲自己本該休息的時間,對學生的安全,食宿,課間等方面認真負責,站好每一天崗,他們的這種責任意識讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長、王海校長、王云鵬校長、婁青春校長。
經各值班老師記錄,李鋒主任認真匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,教師課前早到的現象更令人佩服,不用督促,已成習慣。是啊!您們為了學生,為了學校的發展,提前到班上課,見證著您們對教育的一種情懷和使命,您們的行動是一種無言的說服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱情,互相感染著、激勵著加快行走的腳步,您們的自覺令人敬佩,這是教師行為文化,是一種風格,是責任意識,正在有力的推動學校的發展。領導感謝您們,二中感謝您們。學生成材了,健康成長了,家長感激我們。
當然,感人的故事不勝枚舉,每個老師都有讓我們感動的故事,我們每個老師都生活在感動、溫馨、溫暖當中。
二、行動
在中心校的領導下,我們根據“新教育”的理念,進行了如下的行動。
1、用閱讀點亮夢想
為了激發學生讀書的熱情,開闊學生的視野,我們大力推進“書香教室”活動。使學生養成多讀書,會讀書的好習慣。
每班一百本書,定期進行交流,增加學生讀書的內容,每班每周兩節讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。
2、聆聽窗外聲音
12月16日,學校組織六九年級的教師去開封學習,我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學,全方位參觀學習了市里優秀學校的先進可行的做法,認真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,開闊了我們的視野,增加了我們的熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。
3、師生共寫
學校要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優秀習作,學校“新教育”主題帖上有學生的優秀作文三千多篇,每周有近50篇的數量遞增,讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。這樣有效提高了學生的寫作水平,養成了好的寫作學習習慣。已有12篇學生文章刊發在《今日通許》
4、進行文明禮儀教育活動
學期初和學期末,我們學校進行了“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛生”教育,這四育并舉,有效的促進了學生良好品質的形成,全面提升學生思想道德和文明禮儀素養,營造向上、向善、文明的校園文化。在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認可。
三、收獲
1、x年中招升入重點高中人數全縣23所公辦初中第五名。
2、x年,獲縣中招“質量先進學校”。
3、由于全體教師的全力支持和鼎力相助,x年2月我代表學校被教體局評為“十佳校長”。
4、x年10月,獲縣“文明學校”。
感謝教體局和中心校領導的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導,感謝全體教師的默默付出,正是您們對教育的這種責任、使命和熱情,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學生送到玉皇廟二中俺們是一百個放心!”學生家長廣告比我們教師的靈驗,使得我們的生源有增無減。
作為校長,我一定以最大的努力,不辜負領導和教師的期望,我一定盡心盡力,盡職盡責做好工作,來辦群眾滿意的教育。
述職人:
x年xx月xx日
關于校長述職報告推薦 篇3
在今年暑假中心校班子調整時,我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展,得益于各級領導的正確指導,得益于全體校(園)長及教師的大力支持和積極配合。借此機會,我把這半年的工作匯報如下:
一、明確自己工作的定位,快速進入新角色
新上任后,對自己的工作業務還不十分熟悉,我就積極向王校長、閆校長等老領導請教,學習他們當時當好副校長的成功做法和經驗。為能更好地給籍校長當好幫手,我在政治思想上積極要求上進,努力學習黨的教育方針,學習最新的教育理論和管理理論,時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身業務素養。
工作以來,我以強烈的事業心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學校教育教學工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。
二、安全工作抓落實,確保教育教學順利進行
在常規安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講,隨時進入各校檢查,這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次,對各校的安全基本情況也已經心中有數。
在灶房管理方面,我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發現其中的一些衛生問題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮學校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。
在接送車方面,按照縣上的要求,終止了幾個小學的學生接送車,并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車全部審驗合格,運營規范。對于初中有三輪車接送學生的現象,我經常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究,為嚴禁這類現象的發生,提出了一套可行的方案,到現在為止,三輪車接送學生現象已有了明顯的改善。
三、幼教工作求突破,力爭辦園規范化
幼教工作是我工作的又一重點,但對現狀分析后,著實也是一大難點。為解決好這一重難點,我從以下三個方面抓起:
第一方面:抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口,每一學校也是中心校的窗口,家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師,提升服務意識,抓住每一次與家長見面的機會,主動交談匯報幼兒近期的一些表現,問寒問暖,用愛心教育學生,用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查,目前我鎮家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。
第二方面:抓教師技能過關,提升幼兒教師的業務水平。半年來,全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中,我鎮教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中,我專門聯系縣直一園的園長和教師,在我鎮進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領。使我鎮幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。
第三方面:抓規范辦園,使群眾滿意,讓領導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設施,改善辦園條件,共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下,所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善,尤其是涌現出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會和聯校領導的一致好評。目前我鎮的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領導的認可,排名進步到全縣上游,被幼教股稱為“進步最快的單位”。
四、成人教育求實效,提升農業技術普及率。
在老領導閆校長的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設、技術普及為依托,創建了“學習型鄉鎮農校”的建設,并成立了領導組。結合陶唐村的老年協會,和高堆村的楹聯學會,搞好村級農校的建設,在縣成教股年底督察中,受到縣領導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業技術的工作,我們編印了一套完整的鄉土教材和一年12期的農業技術小報。從而大力提升了我鎮農民農業技術的普及率。
五、勤反思,促使自己不斷進步
回顧這半年的工作,成績之外還存在著一些不到位。例如,嚴禁用三輪車接送學生問題,接送車費的統籌管理問題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問題等等。在今后的工作中,我會時刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農村學校發展的規律,研究新方法,采取新手段,進一步走出農村學校教育的特色之路。
“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點和不足,認真聽取同志們的意見,使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領導和全體教師的信任。
謝謝大家!
XX年1月10日
關于校長述職報告推薦 篇4
尊敬的領導:
你好!
伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。
一、提升自身修養,整合辦學力量
1、樹立目標,爭創優質
在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,
2、學習理論,指導管理
我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;
學習理論,指導工作;
參加學習,自我完善;
不斷實踐,提升水平。業余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;
確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。
3、依法管理,依法治校
“依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。
4、班子團結,形成合力
做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;
涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
5、以情感人,人本管理
不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;
辦事要公開,處事要公平,看人要公正;
不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。
二、提高學識水平,增強管理才能
1、轉變教育觀念,校長引領教改
推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。
2、構建實踐機制,搭建交流平臺
發現與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。
三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績
1、成立領導小組
為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。
2、制定課堂管理常規
我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。
3、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。
四、加強與改進未成年人思想道德建設
未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;
是一項關系到黨和國家長治久安的戰略工程;
是保證中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人的希望工程;
是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;
構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;
細化、量化道德規范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。
針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。
五、創建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。
六、善待教師有舉措
善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁。
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發展注入后勁。學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
關于校長述職報告推薦 篇5
20xx年對于我個人來說是非常有意義的,在經歷了財會學校與金融學校重組,完成了組織交給我的任務后,我又重新踏上了新的.領導崗位,一年來,盡管角色發生了變化,但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變,特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,始終堅持把群眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產黨員,依靠集體的力量把學校辦好。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
一、 盡心盡責,履行職責
在財會學校的六年里,雖然主管的工作不斷發生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊干邊學,教學工作需要的是務實精神和發展的意識,我在擔任教學副校長期間,經常深入教學一線,與教師共同探討教學問題,引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新,學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗,高職升學率一直在財經類學校中處于領先地位。今年5月份,財會學校與金融學校正式合并,當時學校的部分老師、學生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學生和老師談心,及時向上級領導反饋師生意見和要求,為局領導正確決策提供依據,保證了兩所學校的平穩組合。
兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學校高二年級只得租用了南京九校,由于該校是所小學,許多情況不適合高中學生,教學環境很緊張,辦公環境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領大家改造環境,教育老師和學生,學會適應,在那里,我們加強對學生的管理,出色完成了教學任務,完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,并收到了預期效果。
二、勵精圖治,謀求發展
今年7月份,受組織委派,調任政法學校擔任校長,這對我來說無疑是新的挑戰。
上任之初,深入了解政法學校現狀,對學校面臨的問題進行分析,利用暑假組織部分老師進行市場調研,對學校現有專業進行調研,仔細研究專業發展方向,形成政法學校發展的可行性報告,同時對學校未來發展提出設想,制定了《政法學校五年發展規劃》,在專業發展上,積極向外廣泛聯系,已經與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通,擬開辦保安專業和進行短期培訓,此舉一經成行,將為學校的發展帶來新的生機和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合。
學校要發展,要健全制度,規范管理,為此,重新完善了原有的各項規章制度,重視對中層干部的培養和教育,形成定期例會匯報制度,對中層干部工作中存在的問題,敢說敢管,不姑息遷就,同時幫助愛護,注重樹立中層干部威信。
在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時通報,講真話,說實話,辦實事,做到知無不言、言無不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂范。
三、 以人為本,為民謀利
堅持正確的群眾路線,從群眾中來、到群眾中去,充分發揮教代會作用,認真傾聽群眾意見和呼聲,針對群眾反映強烈的問題,一一落實解決,真正為群眾辦實事、做好事。
本學期,主要解決:
1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元,解決了全校教職工午餐問題,學校委派總務主任具體負責,工會配合,切實解決教師吃飯難問題,定期向老師征求意見,及時反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數,為教育教學提供保證。
2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學校。
3、上課難問題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學生宿舍冷等問題,為此學校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進行吊棚,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,班子成員坐下來,認真研究,對比兄弟學校,看自己學校,還要使學校有可持續發展空間,確立了學校結構工資的增長基數,形成班子決議,公布后大家基本滿意。
5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師,教師是學校的主人,只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神,學校才有未來,于是我們從關心教師的小事做起,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的采暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。
四、規范管理,廉潔從政
校長的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對群眾負責,做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權利是為人民服務,對于我個人而言,沒有絲毫特權,為此,工作中嚴格履行組織程序,做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開;獎懲制度公開;學校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學校各種采購、基建手續公開;學校招投標項目公開等,公開的目的是接受群眾監督,現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象,均履行正常財務手續,學校基建工作均采取先立項、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最后做決算,報請市教育局審計,學校自己存檔等程序,保證各項工程手續健全、合理、規范。
五、正視問題,加強整改
1、 工作中經驗不足,做事有時急于求成。
2、 聯系群眾少,傾聽群眾意見少。
3、 對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致,批評多、幫助少。
4、 班子成員間有時缺乏必要溝通,開展批評與自我批評少。
5、 對于一些遺留問題,解決的不徹底。
一學期的工作,鍛煉了我的能力,增長了才干,也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質,通過一段時間的磨合,我們共同進步,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,增進了團結,也更加熱愛這個集體,這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實自己,我本人正在沈陽師范大學教育管理專業攻讀教育碩士,明年即將畢業,希望通過學習,會給自己在管理學校中提供有益的幫助。
關于校長述職報告推薦 篇6
我叫,現年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調入x小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業余生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園
一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三逐步實現校園文化建設目標
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx小學打造成x鎮示范學校的目標。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
關于校長述職報告推薦 篇7
下面我代表xx鎮中心校領導班子全體成員,將20xx—20xx年度的主要工作情況向考核組各位領導及與會全體同志匯報如下,敬請指正。
一、指導思想:
1、堅持以縣局“創名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學年工作的出發點和立足點;
2、堅持以德育為首,通過文明禮儀教育、行為規范教育,促進德育工作的扎實深入開展;
3、以教學為中心,全面深入貫徹落實新課標教學體系;
4、以推進信息技術與學科整合和提倡教師自制多媒體教學課件為切入點,繼續加快教育信息化、現代化進程;
5、拓寬眼界,立足本鎮實際,全方位開展迎“普三”驗收工作。
二、具體工作情況:
1、道德建設,堅持每周進行學習,并寫有大量心得、筆記。
本學期,結合省市縣各級教育部門開展的《愛與責任》師德教育活動,我們深入開展了宣教活動,并將教育活動同教師的繼續教育校本培訓結合起來,受到了較好的教育效果。本學年以來,我們還深入貫徹落實了《唐山市教師思想道德建設實施方案》,中心校和各校分別制定了《教師職業道德量化考核標準》并以付諸實用,起到了積極的鞭策作用,形成了有凝聚力的教風。
2、學年初,各校以貫徹教育部新頒發的《中小學日常行為規范》和《學生守則》和市頒發的《唐山市中小學生十不準》為切入點,全面開展了行為規范教育。
開展了中小學“學規范、守則、十不準”知識競賽,并評選出了一大批“學規范、守則、十不準”標兵,開展了“學守則,創文明班,爭做好學生”主題月活動,通過這些活動,進一步促進了學生良好行為習慣的養成。本學期以來,我鎮以加強學生的文明禮儀教育為突破口,創造性地開展德育工作,使文明禮貌的春風吹遍校園。學生的行為規范、思想道德情操得到了充分的凈化和升華,年內,師生違法犯罪率為零
3、開展多種形式的德育活動,拓寬教育渠道。
各校團隊組織及時制定出了團隊工作計劃及節假日活動安排計劃,結合重大節日和紀念日組織開展適合學生年齡特點的教育活動,使學校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中,如:開展旗手評選活動,如實記載升旗情況;加強了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用;經常組織學生到活動室開展主題鮮明的教育活動;另外,組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調查等活動;配合縣局開展了“奮發有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動,我鎮中小學生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時,我鎮自行組織了紅五月歌詠活動、中小學藝術節書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動,充分豐富了學生的學習生活,各重要的是強化了學生的思想道德教育。本年度,我鎮共有三所學校被市、縣命名為文明單位。教學工作千頭萬緒,但始終都是為教學服務。為此,我鎮始終堅持以教學為中心的理念不放松,加強對各校教學工作的監督和指導。一年來,中心校全體教研員深入各校聽課累計達600余節次,為深入掌握一線教學情況,強化督導控管職能打下了堅實的基礎。
4、認真落實新課標理念,堅持學習新課程標準與搞好新教材教學同步進行,互相促進、互相補充。
同時,加強新教材學科的教學經驗交流與反饋。本學年以來,我鎮共組織小學一、三年級,初中一年級語文、數學、英語展示課7節,小學各年級語文閱讀觀摩課三節及相關教學研討會五次,本年度配合縣局,更新改造了各校的電化教學備課室及兩個中學、xx小學的多媒體教室、微機室;在全鎮8所學校改、擴建了計算機教室、多媒體教室、光盤播放系統等現代教育設施。創建了xx鎮教育信息網,并已投入常規辦公使用。教育裝備及教學環境提升到了一個更高的檔次。
今年,我鎮繼續在美化校園及添置教學設備、圖書儀器、文體器材等,累計投入在10萬余元,其中:粉刷教室259間,合17316平方米;綠化美化校園5130平方米;路面硬化1420平方米;在上級的支持下,暖泉小學、陳禮莊小學、西城子小學的危改項目運行良好,將于近期完工。
我們的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級要求還有很大差距,有待于在新學年里不斷總結經驗,揚長避短,力爭把我鎮的教育工作推向一個更新的高度!
關于校長述職報告推薦 篇8
工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就學校管理談談自己的做法:
一、強化德育管理,提升學生綜合素質。
針對并校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。
二、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢。
我校在20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節榮獲金獎。12月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;07年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學校”。今年我校榮獲“武鳴縣中小學衛生優秀學校”、“武鳴縣規范化管理‘十佳’學校”、“南寧市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。
三、健全管理制度,深化管理體制改革。
我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的'量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生盡快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。
四、堅持以人為本,加強職業道德教育
擔任校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“責任”。明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。
五、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習。
本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。每學期學校開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升為理論。本人一直得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。
總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
關于校長述職報告推薦 篇9
各位領導、各位代表、同志們:
現在我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請各位教職工提出意見。
(一)20xx年學校工作回顧
20xx年,我校認真學習貫徹上級教育工作會議精神,抓好教師隊伍建設,認真探索課程改革的有效途徑,深入課堂教學改革,不斷提高教學質量。加強規章制度建設,努力創辦出我們學校的特色,一步一個腳印,一年一個臺階地提高教育質量和辦學水平。
學校建設的目標是團結、勤奮、務實、高效。教育教學工作實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學有方略,計劃周詳,落實到位,注重實效。
一、人文化教師管理,努力提高師資素質。
一個團結精干、嚴謹務實、德才兼備的教師隊伍是我校各項工作得以良性運作的重要保證。全體教師本著對學生負責,對家長負責,對學校負責。
首先,給老師適當的自由空間,寬松的工作環境,管理上人文與制度結合,形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動上的一致,用實實在在的付出求得成效。
其次,加強師德建和青年教師培養,在廣大教師中提倡“愛事業無私無怨,愛學生赤誠奉獻”,樹立“愛生創業,求真務實”的教風。
以情感人,以情動人,提高了創造素養。
二、圍繞教學質量這一核心,扎實做好教育教學工作
20xx年上半年學校在校班級19個,其中小學12個班,410人;中學7個班223人;全校共633人,全日制住校生人數181人。下半年在校班級19個,在校生667人,全日制住校人數200人。在全校教職工的共同努力下,學校規模基本保持原有水平,人數增長了些,差點就達到了我們預定的目標。但由于學校近幾年生源質量較差,給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質量,保證培養的學生能夠合格,能夠更加優秀,教師在做好日常教學工作外,進一步加強了學生輔導工作,大多數班級達到了讓每一個孩子都進步的目的。在開學初,由各教研組、校領導集中一周檢查教師的教案、上課及作業批改情況,教師們基本能按要求進課堂,教學秩序得到進一步規范。根據學校安排,堅持了每位教師每月聽4節課的要求,達到了交流教學經驗,提高教學質量的目的。
過去的一年,我們順利通過了區教育部門年審檢查,對我校各工作目標的評估,獲得了良好評價,評為13學年度優秀民辦學校(16所學校評了四所)。小學畢業測試獲三A的有7人,在龍華區僅次于山高小學排名
隊員們的社會實踐,充分發揮少先隊組織實踐育人、活動育人、服務育人的優勢,進而推動學校的校風建設。
四、嚴抓安全大事,確保學校穩定
安全工作是學校的頭等大事,穩定是基礎,穩定是效益,穩定是生產力,穩定孕育著發展。在安全衛生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。四是堅持組織學習安全教育專題制度,學習有關安全文件,并和教育局簽定責任書,形成了上級領導、學校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學年里,我們發現問題及時解決,及時教育學生,有違紀現象及時處理,把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態,全校師生平平安安,無一重大安全事故發生,學校內外環境穩定。
五、加強校園文化建設,創設良好育人環境。
“人創造環境,同樣環境也創造人”。我們充分認識到校園環境是一本無形的教科書,是推進課程改革的大課堂。進一步改善了我校的校園環境,三年來,為改進學校的基礎設施,學校陸續投入100萬余元資金:首先是在校園多處安裝了監控攝像器,繼而擴建了中學生餐廳,為住校生宿舍安裝了新空調,擴大圖書閱覽室,并充實了大量圖書;今年暑假,學校電腦室全部臵換了新電腦,絕大部分教室進行了新裝修,特別是令大家耳目一新的是:操場的改觀以及文化墻的建設,更進一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現代氣息,校園變美了,我們還讓學生主動參與校園環境的管理工作,每天清晨和中午同學都主動打掃包干區衛生,清掃地面、擦拭門窗,培養了學生的勞動觀念,又增強了他們的主人翁意識。
六、加強后勤服務管理,給學生家庭般的溫暖。
加強后勤人員管理,提高后勤員工服務質量,在宿舍管理上我們聘請了三位非常有管理經驗,工作細心,對學生關心的生活阿姨,初中的男生宿舍我們交給了兩位責任心很強的體育老師負責,使整個宿舍管理有了很大的改
善,讓學生舒心,家長放心,大大減少了家長不滿意的投訴。
(二)20xx學年度學校工作展望
回顧過去一年的工作,我們深切體會到:加快學校發展進程,保持鄉教育教學的良好發展勢頭,一是必須堅持以教學為中心,抓住教學質量
認真貫徹上級文件精神,認真落實《大成學校教學管理制度》的要求。培養學生的創新意識、實踐能力,全面推進素質教育。開足開齊各科,優化課堂教學環境。精心安排教學步驟,向40分鐘要質量,通過啟發教學和引導式教學,使學生自主學習,進行愉快教學。教師要精心備課、講課、提高課堂教學效果。學校不定期的對每位教師進行各種業務指標的量化檢查、督導,促進師生的教風、學風。
1、做好任課調整安排,加強音、體、美、勞、閱讀教學,同時加強教師的思想教育,全面調動教師的積極性。保證教學成績的提高。
2、開展校本教研,堅持科研興校思想,切實搞好教研活動。學校要注重發現人才,努力培養教學能手,鼓勵教師參加教師培訓,提高教師的業務能力。
3、定期進行常規檢查,每月至少檢查一次,全程指導并督促教師的備、講、輔導。教學是學校工作的中心環節,教師要腳踏實地,扎扎實實地搞好教學,學校要進一步完善教學量化方案,對教師的備、講、批,成績的評定等各方面做出各方面要求,并進行量化。
4、加強常規管理,提高教師量化管理水平。
抓好常規教學管理:①、抓好計劃管理。②、抓好教學流程管理。③、抓好教學活動管理。④、提優補差輔中,促進學生全面發展。⑤、要有目的的進行教學,教師對學生要有良好的期望,經常鼓勵學生取得進步。正確對待后進生,在補差的同時增強一種自信心。⑥、開展聽、說、讀、寫培訓活動;發揮學生的特長,培養一種能力,全面提升學生的素質。⑦、抓實新生常規教育,保證畢業班合格率和優秀率。⑧、加強學校內部的相互聽課,每學期教師間聽本校的課不少于15節,組長及副校長聽課不少于20節,校長聽課不少于30節。⑨、推廣行之有效的管理教學、優化教學的做法。
5、學校要充分利用圖書室、實驗室等,積極為教學服務,利用實驗課培育學生的動手動腦能力,切實抓好文體、衛生,搞好興趣班,為一線教學服好務。
關于校長述職報告推薦 篇10
XX年8月28日,我接受組織的任命擔任xx小學校長,至今已有半年時間。在上任之初就對xx小學有所耳聞:這里有一支高素質的教師隊伍;這里有一支團結務實的行政班子;這里教育教學質量名列前茅;這里是老師和孩子們的學習樂園。面對重任,我如履薄冰,唯有以務實辦學、民主治校、勤政為民、開拓進取的工作態度,不辜負組織的信任,不辜負教師的期望。一學期內,學校工作始終以實踐教育強區為主要目標;以“開放高效、以人為本、科研先導、彰顯特色”為辦學指導思想;以創建區“綠色學校”為契機,切實把握發展機遇;以依法治校、質量立校、科研興校、特色強校的發展思想,爭創人民滿意的學校;以式發展促教師、學生健康成長。在xx小學全體師生的共同努力下,學校圓滿完成了制定的各項目標任務,同時也取得了可喜的成績。現將工作情況匯報如下:
一、加強班子建設,落實“創先爭優”的承諾
學校歷年來重視行政領導班子建設,提倡以“勤政務實、依法治校、服務群眾、開拓創新”作為班子成員工作的行為準則。班子成員分工明確,各司其職,工作中始終堅持民主集中決策制度。凡遇學校重大問題,如人事分工、評優評先、重大活動、大型采購、工作方案都需行政、部門負責人及職代會成員集體討論決定,決策結果在教師會上宣布公或校務公示欄公示,廣泛接受全體教職工的建議與監督。期末臨近,校長分批與教師面對面談話,虛心聽取教師對學校工作的建議與意見,及時為困難教師排憂解難,同時收集有利于學校發展的工作思路,為新學期學校工作計劃的制定提供依據。學校領導班子的工作效率以及工作能力已經得到了廣大教職工的一致認可。
二、加強后勤管理,做好廉政服務工作
進一步加強財務管理,嚴肅財經紀律,實行民主理財,民主監督。全體在職教師參與學校賬務審核,按預算方案,堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,合理使用資金,保證專款專用。行政能廉潔奉公、開源節流,在重大資金使用下,學校召開行政部門會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。同時,進一步做好學校固定資產定期盤點,帳帳、賬物相符,設備的添置與采購嚴格按照政府采購制度以及區教育局后勤管理辦公室的相關規定執行。
杜絕教育亂收費現象發生,嚴格落實“一費制”。學校按照上級文件精神,我區對城區義務教育階段家庭貧困學生實行“一費制”全免,對享受“一費制”全免的學生,不再收取“一費制”以外任何費用。讓適齡入學兒童家庭感受到政府的關懷與溫暖。
三、錘煉教師隊伍,加強學校常規管理
1、加強教師職業道德建設,關注教師健康成長。學校充分利用政治學習時間進行師德師風的專題學習,組織青年教師舉行“我身邊的優秀共產黨員”的演講比賽,組織黨員重溫入黨誓詞,設立黨員示范崗,發揮黨員的示范性作用,組織學校班主任與桂花樹小學老師經驗交流,聽取桂花樹小學周桂榮老師的優秀事跡,組織教師開展“陽光童年”牽手活動,關注貧困學生,用實際行動為孩子創造良好的學習環境。教育需要一支符合時代發展要求的高素質的教師隊伍,我們在積極行動!。
2、抓好教學常規管理,保障教學工作的有序進行。學校經常采取定期和不定期檢查方式了解教師完成教育教學任務情況,教導處定期對教師教案及作業批改進行評優,將優秀學生作業定期進行展示,起到標榜示范作用。抓好素質評價和檢測工作,形成良好的考風、學風。教導部門對每學期期中期末檢測都能夠認真、周密的安排,做到單人單座,交叉閱卷,使學校形成了良好的考風、學風。本學期,教育局來我校進行學科操作抽測,合格率達100%,優秀率達80%。
3、立足“科研興校”的辦學方針,充分發揮學校設備資源和人力資源優勢,努力在“科研”二字上作文章。XX年10月學校成功申報了教育部規劃課題關于《農民工學生學習習慣養成的探究》課題研究。11月份在廣西南寧舉辦的全國創新與發展教育教學競賽活動中,我校王芳老師榮獲數學課教學競賽一等獎、吳百蕊老師榮獲美術片段課教學競賽二等獎、王娟老師榮獲微型講座競賽二等獎。12月份長沙市課題協作小組與我校聯合組織了城鄉教學交流活動,邀請市級骨干教師來校上公開課,對我校教師的教學教研工作起到了較好的推動與指導。學校以教育科研為載體,努力建設一支師德高尚、愛崗敬業、業務能力強的師資隊伍,培養能適應現代教育要求的學科帶頭人和骨干教師。
四、加強德育工作,全面提高學生思想道德水平
學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。本學期著重開展“綠色家園我們在行動”的德育特色活動,努力構建綠色校園、文明校園。組織開展“我身邊的文明之星”調研活動,發現身邊的好人好事。通過紅領巾廣播站宣傳文明禮儀知識,倡導低碳生活觀念。各中隊扎實開展了“文明從小事做起”“安全伴我行”“在同一片藍天下”的主題隊活動,通過活動讓學生從認知上形成禮儀、安全、環保的意識與習慣,讓同學們在生活實踐中做一名優秀的小公民。
五、注重綜合素質培養,促進學生全面發展
1、為促進學生全面發展,學校注重學科教師的培訓和外出學習,以提高教師自身的業務能力和教育教學水平。組織學生科學系統的開展“剪紙、器樂、科技、籃球”等課外活動培訓,確保學生學有所成,學有所得,即擴大學生的參與面,又全方位、多元化挖掘學生個性與特長潛能。本學期來,已有多名學生在參加區、市乃至省級的各項活動競賽中獲得佳績。
2、通過開展多姿多彩的學生活動,豐富學生的學習生活,即培養了學生的集體榮譽感,又具備動手動腦的能力。今年“六一兒童節”學校舉行了“七彩童年,放飛夢想”為主題的班級舞蹈比賽,9月份我校三百名學生參加了由長沙市人民政府舉辦的“嬰幼童博覽會”大型戶外文藝表演,精湛的演出得到了市領導的高度評價。三一班與環保聯盟聯合開展的“在同一片藍天下”環保主題活動,讓每一位學生認識到環保人人有責。學校還先后組織了班級學生演奏比賽、長沙市少兒剪紙、冬季運動會、xx區英語風采比賽等活動。學生在活動中拓寬了視野,擴展了知識面,樹立了學生正確的價值觀與人生觀,學生在活動中健康的成長。
六、加強安全教育,確保學校正常的教學秩序
安全工作是學校的生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。有鑒于此,安全問題逢會必講,常抓不懈。學校通過活動與培訓牢固樹立師生的“安全重于泰山”的意識。利用國旗下講話、夕會時間、校園廣播站、宣傳窗等宣傳陣地,讓教師增強安全工作的觀念,始終把學生的安全放在重要地位。學期內,采取各種預防措施,做到校園內處處有安全警示標語,班級醒目處張貼安全提示語句。認真組織開展消防知識講座、緊急疏撒演練等活動,增強學生自我保護的意識。在家長會上強調良好的安全學習環境是家校共同的責任與義務,目前,學校傳達室工作得到了家長的配合,杜絕了車輛和非教學人員進入校園的現象。
各位領導、老師們!新的一年又將有新的機遇出現,但我們直面的更是新的挑戰,相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們就一定能夠創造xx小學輝煌的明天!
關于校長述職報告推薦 篇11
尊敬的各位領導,各位同行:
大家新年好!感謝局領導,再一次為我們搭建了這樣一個交流與分享的平臺。讓我們有機會聚在一起,匯報過去一年的工作得失,分享彼此的經驗與思考。
XX年也算是斗姆湖中學收獲的一年,這一年,學校各方面的工作均取得了長足的進步。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一,一年來所做的主要工作
通過合格學校驗收以后,學校變得漂亮了,環境更舒適了,設施設備更完備了。作為校長,我卻迷茫起來,我思考得最多的是:學校要辦成什么樣子,怎么定位?特別是地處這樣一個特殊的地理位置,如何在競爭中處于不敗之地,留住教師,留住學生?
1,在艱難摸索中確立學校發展目標。我們本著追求有品味,深內涵,有特色的發展目標,確立了學校發展的一個基本思路:用學校文化發展引領學校特色,為孩子們終身發展奠定基礎,促進師生共同發展。我們旗幟鮮明的提出:“培養有中國靈魂的世界公民”的育人目標,確立了學校人才培養的價值取向。確立了學校辦學的終極目標:有人文精神的學校,有多樣性美感的學校;有優質產品的學校,我們還不斷的對目標進行推敲、補充、修改,繪出學校發展的美麗藍圖。
2,打造高效的課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區上下掀起的學習洋思的熱潮中,我們是積極的響應者。在推行之初,取的了可喜的局面。我們編印了洋思系統資料,在校園里掛滿了洋思辦學理念的橫幅,領導上示范課,進行常規課與洋思課的對比試驗,聽推門課,每周例會點評十堂課,學洋思教學比武等等舉措。課堂上有了變化,聽課的學生多起來了,學生都動起來了。但現在處在一個瓶頸階段,老師的思想有些回潮。好在灌溪中學為我們提供了學習的榜樣。我們一定會在短時間內邁過這道坎,讓課堂成為每一個孩子展示智慧、綻放生命、體現尊嚴的舞臺。
3,擦亮書香校園,科技校園兩塊牌子。我渴望學校中,校園有書香氣,老師有書卷氣,學生有書生氣。學校積極盤活圖書室、閱覽室資源。為每間教室訂制圖書柜,2萬多冊圖書被搬進教室圖書柜,在學生手上流轉。今年,又采購了適合學生口味的書籍1800多冊,學生的閱讀興趣得到激發。要求每名學生自行購置兩本經典著作,對家庭經濟困難的學校免費贈予,迄今為止,每個孩子的書袋或書桌上都有幾本堪稱經典的書籍。
學校組織了一系列的讀書會,如魯迅讀書會、泰戈爾讀書會、莎士比亞讀書會等等。目前,入會讀書的學生達到了400多人。每年評選“書香兒童”、“書香少年”、“小小藏書家”活動。XX年下學期,圖書室評選了120名“書香兒童”和“小小藏書家”,并獲得了有校長贈言的圖書,價值達多元。學校將每年的6月15日定為捐書日,畢業的孩子將手頭上讀過的書,貼上自制的書簽交給學校圖書管理員。在書香文化的熏陶下,學校文學社捷報頻傳。30多位同學的作文在**省小溪流作文競賽中獲獎,習作也相繼見于《科教新報》。同時,開展覆蓋學生全員的系列科學普及、創新實踐教育,以每年的科技節為龍頭,使全體學生人人有科學研究與實驗的項目,使小觀察、小實驗、小制作、小發明、小論文等科學活動在校園里蓬勃開展。以張才友為主要輔導教師,長期與學生一道站在各種創新比賽的前臺,實現了創新發明專利的突破。
4,構建學校活動文化。生活中的一些重大日子,鄭重的對待,擦亮裝點,讓學生對這些日子充滿期待。3月8日是婦女節,我們定為感恩節,在這一天,每個人都給母親寫一封信,給母親一個擁抱。5月10日科技節,要求每個學生都要展出自己的作品。9月10日感恩教師節,我和學生代表一道,在學校大門口給每位走進校園的老師獻上一束鮮花。9月28日讀書節,今年是首屆,讀書節的主題為“閱讀經典、潤澤心靈”,我們舉行了盛大的開幕式,聘請著名作家彭其芳作講坐,開展成語接龍比賽、文學名著知識競賽、詩歌朗誦比賽、名人讀書故事大賽、課本劇表演等,豐富多彩的讀書活動持續整整一個月時間。立冬日的步行節最讓人難忘,今年,我們組織全體師生開展主題為“走進自然,磨礪意志,快樂成長”的56華里的遠足活動,徒步德山孤峰塔。記得那天返程時,幾個小女生腳上起了血泡也堅持走完全程,在校門口時,撲進班主任的懷里嚎啕大哭,讓我也留下了眼淚。這是給學生銘記終身的教育,這是一個極富教育含量的活動。
儀式讓人產生感情,活動讓學校充滿生活氣息。
5,創建學校博客。學校博客已有一歲了,點擊超過萬人次。它不僅為學校積累了珍貴的原始資料,同時也促使我們提高平時的工作標準。它不僅展示了學校風采,還為學校贏得了榮譽。市教育局施局長和鄭督學無意中點擊了我校的博客,對學校教育教學活動給予較高的評價,并寫下熱情洋溢的評語。
6,建成全省首個少年宮。今年暑期,我們在學校修建了農村少年宮,開全省之先河。少年宮配備了少年影視廳、道德實踐室(綜合室)、美術書法室、心理咨詢室、音樂舞蹈室、棋藝活動室、體育活動室、科教展室、創新工作室、手工制作室九個室,這些活動場所布置得漂亮舒適,格調高雅。投入使用后少年宮立馬成為孩子們的樂園、孩子們的第二個家。
二,取得的主要成績
1,因連續三年進入全國創新科技大賽并獲獎,XX年5月,中國青少年科技輔導協會授予我校“團體會員單位”稱號。這是目前為止全市唯一的一塊獎牌。
2,近年來,我校在全省青少年科技大賽中表現優異,獲獎六十余次,其中三次獲得金牌。省科協在我校實地考察,學生參加科技活動興趣大,參與面廣。XX年11月,授予我校“青少年科技創新示范基地”的稱號。
3,XX年12月,全市未成年人思想道德建設現場會在我校召開,受到各級領導的表揚。并被市委宣傳部授予“未成年人思想道德建設示范基地”的稱號。
4,XX年10月,我們承擔了全國中小學生體質健康調研活動,由于組織嚴密,保障有力,受到市教育局表彰。
5,XX年12月,在省普圖驗收中,受到劉際雄主編的高度贊揚。
三 存在的問題
1,中考質量不高是我們的硬傷,僅排十九名,優質生源的流失讓我痛心又無能為力。
2, 我們的管理模式需要改變,我們的管理者還不習慣從辦公室走出來,進行走動管理。我們缺少把兩條腿深深扎到泥巴里的人,缺少每天深入課堂與孩子們進行心與心的交流的人。
3, 在進行學校文化建設的過程中,我們深知學校缺錢,但感到最缺的不是錢, 我們 最缺的是觀念、是服務意識、服務質量和服務本領。
4,因學校嚴重超編,初中九個班,有九十多個在職教師,崗位安排積攢了很多矛盾。為校內的平衡與和諧,消耗了我太多的精力。我們的分配制度需要完善,尤其是績效工資的分配,目前不僅沒起到調動老師積極性的作用,反而起到消極影響。
總之,一學年來,我雖力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比仍存在很大的差距,甚至不能令自己滿意。在今后的工作中,我一定更加努力,向在座的各位學習,努力克服工作中的缺點與不足,認真履行校長職責,以爭取更大的成績。
關于校長述職報告推薦 篇12
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月。
6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,詳細的咨詢培訓班的事,并問什么時間能報名。當時由于沒想到還沒下市場就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然后想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎么辦。所以說第二天就急切地要下市場。
第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了。坐在到目的地——沙集的車上,心中無法平靜。第一年當校長,害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關系。總之有很多問題縈繞在腦邊。
當校區外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時,心反而平靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。永遠都要堅強。打開車門,踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開始了,同樣艱苦又充滿挑戰的十天招生期也就拉開了序幕。
到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區十二個兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結晶。總結我們校區所取得成績,我認為以下幾點至關重要。
第一,良好的團隊氛圍。我們校區招生期共有11名教師。來自4個學校,這其中有大學同班同學,有高中同學,大學室友,關系也是很復雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現,在人員搭配,吃飯的時候,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。沙集的激情永遠是那么高昂。高昂的激情給我們持續不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說。任何人都會感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事。再者就是女生體質差,女生要輪著做固定組。還有就是開會和第二天出發前我們一起加油。總之感情是基礎,團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,只要時刻充滿激情,就會攻無不克。
第二,制定合理的`招生范圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的范圍也要實地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內。根據你這些因素劃定一個合理的范圍。我們校區制定了一個方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會浪費過多時間和人力。
第三,宣傳戰略,這些宣傳方式也是依據總校培訓所講的,早上在鎮上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網,把劃定的范圍發一遍傳單,不錯過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長茶余飯后談話的話題。第二個階段重點撈魚,對那些有意愿進行詳細的解說。記住他們的詳細信息。第三個階段,也就到了招生后期,查漏補缺。對劃定的區域漏網的學生做最后的解說。也可以向稍微遠的地方在發傳單。
第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不說有經驗老師的運用。我們校區的王老師干過一年畢竟很有經驗,她在招生中起著至關重要的作用,如果沒有她,是絕對沒有沙集的今天,真的很感謝她。對于她的運用,讓她分別帶著新的老師去招生,把經驗都傳授給他們。開會的時候,也讓她講講經驗個技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過程中主要針對兩種,一種是家長,另一種是學生,所以說在分配人員的時候,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。說到這,就得提起號稱“中年婦女殺手”的張老師,他是我大學的同班同學,感情相當的深,至于說到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個小時,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名。雖然他有事提前離開了沙集,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會彼此記住對方?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以說真心希望我們多聯系,多走動。
第五,好的招生技巧和方法。就像我們去招生講到孩子學習,孩子智商差不多,那為什就學不好,那就是沒用好的學習方法。反過來說招生,招生同樣需要方法,每天都要開會將招生遇到問題,然后針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去。總之招生需要很多方法,通過學生招學生,鼓動家長幫忙招。
以上五點相當重要,沙集校區還有以下做得不足。
第一,后勤做的不是很好。老師得住。到了教課期才知道老師睡覺經常被熱醒。以前問過老師住宿情況。可能比較害羞沒有提出來,自己也沒有深入了解。很愧疚半個月在悶熱的環境睡覺。總校長說過校長就是全職的保姆。管著老師的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好
第二,沒有深入了解每個人,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題。作為校長,沒有深入了解他們和他們聊聊,是一個失誤。感覺深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團隊凝聚力。
這些就是招生期的大致總結。同樣工作中時刻充滿著感動。六月二十九號總校長來慰問我們校區,給我們帶來了豐盛的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報。當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時吳師給我加了一塊肉,說“校長,這塊肉你吃。”這一刻被感動了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的尊重,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,談到感人時,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個孩子。當陳老師和張老師為了一個很愿意上補習班但家長不同議解說到深夜時那種精神讓我感動,雖說沒說服家長,但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動。張校長和于老師在夜里回學校的路上依然對路邊乘涼進行解說也深深觸動了我。招生期每個人感動著彼此,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜里回來騎著自行車得身影已經被定格。成為過去,但感情還在延續。
七月十號開學了。教課期就正式開始了。已經三星期過去了。突然感覺教學效果沒那么好。總結一下教課期,
第一,安全始終放在第一位。“百年大計,安全第一”為了保障學生安全,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識。
第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒做到位。對孩子的學習情況沒有隨時了解,就剩下一星期,整個校區都要緊張起來,提高教學效率,做到每節課都要有人督查。
第三,對于提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足。自在第三周開展朗誦比賽。我校區的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學不少東西。同樣,我們的音樂課也相當不錯。
第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的匯報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下。
平穩的教課期我們迎來了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個實干的人經常很少說話,不管誰值班,她也會仔細的干。李老師剛來兩三天,雖沒有深入溝通,但從他教課可以看出是個很有激情的人。
平穩的教課期也有觸動人心的事,王老師回家帶來的雞,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實王老師雖說只經歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依然來了,還帶了一只雞。李老師學生帶來的西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,老師的生日讓我們夢回在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了。總之,教課期就是平穩不失歡快。
這些天,我感覺成熟了很多,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,全力以赴,做好完美的結局。
這些天,認識了很多人,感激每個人。幼兒園的園長及做飯的姨都給予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。
四十天,我們校區兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。
關于校長述職報告推薦 篇13
20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領導的關懷下,在社會各界的通力支持下,在我中心小學班子成員的積極配合下,在全體老師們的積極努力下,我區域的各項工作得以順利開展,取得了一定出成績。得到了上級領導及社會各界的認可。下面我就自己一年來的工作進行述職,不妥之處請批評指正。
一、德:
一年來雖然稱不上率先垂范,但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴謹的作風與行為去引導和感染老師們。真誠待人,公平處事,以德服人,強調老老實實做人,踏踏實實做事,時刻用勤政、廉政來勉勵自己,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事,認真履行校長職責和義務。經過全體教師的一致努力,學校風氣正字當頭,人心思進,整個區域各學校、幼兒園的教育教學形勢正呈現良好發展勢頭。通過學習科學發展觀,不斷地創新發展思路,謀求學校更快更好的發展。努力使我中心小學走入良性發展的快車道。
二、能:
作為一名校長,新時期賦予的任務之一是學校發展變化的設計師。辦怎樣的學校、幼兒園,能否取得長足的發展,取決于校長的能力。特別是中心小學的校長,要協調上下內外關系,建立必要的社會關系,既要做到上應下達,又要促使學校教師團結一心,和諧相處。同時,要迎接各種檢查、驗收、評估等等。這作為中心小學來講,每次都需要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。一校之長,要不斷學習,不斷充電,時刻是自己走在時代的最前沿,善于反思和總結,要具有清晰的辦學思路,要為學校的發展謀劃藍圖,其次,適應素質教育的新形勢,投身素質教育創新改革,就要努力學習,不斷提升自己的業務素質,做一名稱職的學校教育教學工作的引領者和全面工作的指揮者。
1、積極參加各種校長培訓和學習。積極參加各類教學研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學術研討,加強自身的綜合素質的提高。
2、充分利用網絡資源,向一些名師和名校長學習先進的管理經驗,使自己不斷吸收和更新教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網站,這是我經常瀏覽的網站。同時,協同老師搜尋、挖掘先進的教育資源,幫助老師們下載整理教學課件;利用工作之余廣泛閱讀教育新聞報刊,擴大視野,增加知識面。
3、借助自己熟悉計算機操作的優勢,堅持“學校用得著的,就是我要學的”原則,利用星期、假期,積極學習新的電腦應用技術。我們還在打造我中心小學的名師上下功夫,積極為教師的外出學習、培訓創造條件,他們的一切費用全報銷。
4、努力打造團結合作的班子集體,學校的工作千頭萬緒,如果這些都加于校長一身,即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此,我緊密團結校委會班子和各學校、幼兒園負責人,分工合作,各司其職,各盡其責,協調聯動,依靠全體教師,共同辦好我們的學校。校委會幾位同志和各學校幼兒園負責人踏實的工作作風得到了上級領導的好評和廣大教師的認可,一個全體教師充分信任的領導集體已經形成。
5、努力提高自身的社會交往與協調能力。學校的工作方方面面,有好多的工作需要社會各界的支持與協助,這也是學校發展與搞活的關鍵,因此我不斷的學習與研究,不斷提高自己的社會交往能力。現在幾乎是在區、村兩級政府的干部中提出協助學校工作的要求他們幾近全能接受并且大力支持。
三、勤:
作為中心小學的校長,一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎,我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。
1、腦勤,對中心小學、各學校、幼兒園的工作時刻裝在腦子里,把學校、幼兒園的發展看做是學校的生命,形成高起點、高標準的辦學思維模式,注重平等對待每一位班子成員。使學校的規章制度和創新發展能及時根據教師意見和建議進行修正、完善。我還利用外出學習參觀的有利時機,認真學習外地學校的先進經驗,真正能夠使學校走入科學發展的良性軌道。是學校面貌每年都有一個大變化,思想不斷更新,環境不斷更新,管理制度不斷更新。
2、腿勤,經常性的走出去、走下去。
走出去,一是學習其他學校的先進的辦學思想、辦學模式、學校環境建設、校園文化建設等,09年我到過棗強縣第一小學、第二小學,第四中學、一幼、二幼等學校、幼兒園,縣教文體組織各種活動我都積極參加,不放過任何學習機會。二是走入社會,向社會各界廣泛征求意見,傾聽他們的心聲。
走下去,實地觀察各學校、幼兒園的情況,發現問題及時解決,并為學校,幼兒園的發展建設提供第一手資料,xx小學我一天至少轉一圈,尤其是在xx幼兒園的建設過程中,我一天不知轉多少圈,有時候整天在那兒,親臨指揮,有的活親自動手。
3、嘴勤,一是經常召開校委會班子成員會議,探討學校
發展的新思路,交流工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案;二是和各學校負責人及老師經常的交流探討管理和教學的新途徑,征求學校管理中存在的問題,傾聽他們的要求和意見,了解老師們的呼聲,詢問老師們的生活需求。并把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經常與學生、家長、村干部交流,及時征求他們的意見和建議,傾聽他們的心聲,努力把學校真正辦得人民滿意、家長放心、學生成才。
4、勤于反思。任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發展完善的。所以對自己工作經常進行反思,從中發現和查找不足,吸取經驗和教訓,進行有針對性的改進,是學校的工作更加趨于完美,同時也促使自己的工作能力和業務水平不斷升級。
四、績:
一年來,在各級領導的大力支持下,經過學校全體教師的共同努力,較好的完成了上級安排的各項任務,學校各項工作取得了一定成績;
(一)、我校教育教學工作取得了比較理想的成績:
1、教研活動扎實有效。堅持開展校本教研活動,尤其是王均現場會后我們重新調整校本教研計劃,加大了教師新課標、遠程教育設備應用、說評課的培訓力度。我校搜集整理的《如何說課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領導的好評(各上送一份)。
2、教師素質明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件制作、演講、論文、教學設計、講課、教研等活動中獲得鎮級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新云、李菁老師的作文指導、王立新老師的論文以及江德利老師的教具制作均獲得市級獎勵,齊阿平、段三玲老師分別得市級優秀教師、骨干教師稱號。
3、學生綜合能力大幅增強。有3人受鎮級獎勵,5人在英語、讀書、作文競賽及運動會中獲得縣級以上獎勵。
4、xx幼兒園的幼兒節目《雀尕飛》參加了棗強縣慶六一文藝演出,這是鄉村幼兒園參加演出的唯一的一個節目。
(二)、環境建設力度大,成效顯著:
通過學習實踐科學發展觀,加大投入力度,努力改變辦學理念,努力改善教育教學環境。
1、xx小學新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化,解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難,受到群眾的一致贊揚;硬化了南數一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓噴布。
2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3臺柜式空調。
3、投資3300元完成了、王村、大雨小學及xx幼兒園的全部線路改造,消除了用電隱患,實現了安全用電。
4、xx幼兒園搬遷后,為改善辦園環境,投資1200元,裝修幼兒園大門;投資12000元重新硬化了各室地面,裝修了活動室、功能室18間,貼涂鴉墻瓷磚65平、整修室外地面260平;投資1600元,噴涂了室外墻壁;投資2500元,改造圍墻16米;投資3400元,抹制水泥板8塊;繪制各種宣傳畫50幅150平。投資7600元,購臵大型玩具2件,投資1900元,購臵中小型玩具23種,168件;投資1200元,購臵幼兒用桌12張;投資2200元,購臵DVD2臺,錄音機2臺,電子琴2架、衣帽架2個、消毒柜1個,地毯46平;另投資3000元,配臵音體室、盥洗室的各項設施配備及室內各種墻飾,并把所有門窗油漆一新。xx幼兒園利用三個月的時間,基本按照省下發的標準建設,總投資約四萬五千元,建成了棗強縣的鄉村一流的幼兒園。在12月上旬xx幼兒園搞了一個家長開放日,家長們參觀了幼兒園的環境、設施和幼兒的成果展覽和活動,深受幼兒家長的好評。
在xx幼兒園建設中意向征得所屬村的社會投資18000元,現已兌現支付7800元。
(三)、很抓安全工作,強化安全管理,打造了平安、和諧校園安全工作,警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當作頭等大事來抓,依照上級要求,采取各項措施,責任落實到人。
同時建立健全各項安全制度,層層簽訂安全目標責任書,并加強督促檢查,消除安全隱患,為師生創造良好的育人環境。
兩個學期開學初各學校都進行了疏散演練,今年春季,我親自參加了各學校的的疏散演練。09年流感流行期間,我們非常重視,每天堅持嚴格的通風、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機報告制度,凡事沒到校的學生逐個登陸學生的基本情況,我對每天的情況都做到心中有數。并對學生和家長進行了必要有效的教育,動員486名學生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心小學師生沒有出現一例安全事故,學校也沒有發生責任性工作失誤。
五、廉:
注重自身形象,各方面以身作則、廉潔自律;嚴格按照上級下發的財務管理制度、大宗購物審批等制度執行。注重把有限的經費投入到教育教學中去;不亂花一分錢,使有限的資金發揮最大的效益。堅持做好校務公開,接受師生及家長的監督。
存在的問題
一年來,盡管做了一些工作,但認真反思,有些工作還不是盡善盡美,還存在一些不足,主要表現在:
1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少。
2、對老師們的生活和身體健康還關心不夠。
3、深入下邊各學校、幼兒園比較少,沒有達到一周一次的目標。
4、創新思維方面還不夠,看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊。
5、處理問題有時優柔寡斷,顯得缺乏果敢性。
在中心校和教文體局的正確領導下,在新的一年里,我們將腳踏實地,務真求實,一如既往地努力工作,為把我中心小學各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
關于校長述職報告推薦 篇14
今年年初,根據工作需要,教育局黨委調我到本校擔任校長職務。在一個學期即將結束的時候,回顧總結一學期的工作,把我履行職責的情況向全體教師進行述職,接受大家的評議,總結成績經驗,明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學期的工作情況向各位老師進行匯報,請全體教師評議。
一、一學期工作的回顧
xx學年是新一輪“三年辦學目標”的第一年,也是兩校合并后的第一學年。通過上個學期的工作,兩個校區在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,為全面達成學校三年辦學目標打下了堅實的基礎,因此,本學期的學校工作以繼續鞏固取得的成績,不斷開拓進取為指導思想,制定了“1-2-3-4”工作總目標,即:貫穿一個主題:以全面實施素質教育為主題,以人為本,努力提高學生、教師的素質;體現二個重點:美育特色與信息化;促進三個提高:通過開展豐富多樣的學生自主實踐活動,促進學生全面素質的提高,展現采一學生的風采;通過扎實有效的教學管理,促進教師教學綜合能力的提高,樹立采一教師的良好教育教學形象;通過“內強素質、外塑形象”等活動,促進學校整體辦學水平的提高,樹立采一的良好學校品牌;落實四項工作:規范學校管理、強化隊伍建設、提高教學質量、創造學校特色。圍繞這一總目標,主要開展了以下一些工作。
一)、強化德育工作,落實常規管理———實施素質教育的基礎
1、積極開展公民道德規范教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規范》教育活動,開展有關學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區《公民道德規范》的知識競賽活動。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:四、五年級的學生到某某公園參加區少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區中小學“實踐五愛要求,爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學生開展設計公德妙語的活動,并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規范》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動。六年級進行了編美德小報比賽,并組織學生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,成立了學雷峰小組,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動。同時,學校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。
2、組織學校中層干部認真學習等級評估方案,分解要求,責任到人,使學校各項工作規范化,為下學期學校上等級打好基矗
3、進一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強檢查,制定落實細則,規范各項常規工作,促進學校工作的規范化。
4、重視班主任隊伍建設,落實正副班主任職責,提高班主任隊伍素質,完善班主任工作考評機制,保證班主任待遇;及時總結交流班主任工作經驗,組織開展班主任工作經驗交流會,開展評比優秀班主任活動,學期末評出校優秀班主任8名。
5、深化校園文化建設,組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團,69個二級社團,引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動,通過社團活動、社團展示、社團藝術節等形式,給每一個同學提供了一個展示自我的舞臺,讓學生在活動中發展了個性,培養了能力,展示了才能,真正體現了以學生為主體的教育理念,學生的積極性、主動性得到了空前的發揮,同時,使校園文化建設得到了深化。
6、進一步加強與家庭、社區的聯系,建立學校、家庭、社區教育網絡。建立家校聯系制度,向家長發放《真誠服務卡》,緊密了學校與家長的聯系;繼續開展家長開放日活動,本學期,召開了二年級家長開放日活動,5個班級分別開了課,向家長展示我校的教學水平,學校還對家長進行了調查問卷,得到家長的一致好評。
7、加強學校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規范養成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識,“星星河”系列活動已逐漸形成品牌,提高了學校聲譽。少先隊室被評為區優秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
二)、加強隊伍建設,提高教師素質——實施素質教育的根本保證
1、進一步加強黨員干部的理論學習和教職工的政治業務學習,努力提高思想素質。學校十分重視教師師德修養的提高,經常組織教師開展師德學習,將教師師德狀況列入重點考核項目,每月進行考評,對師德優秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來,良好師德蔚然成風,學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時,繼續開展社會公德、職業道德教育活動和普法教育活動,提高教師法制意識,增強依法治校、依法執教的自覺性。
2、黨、政、工、團,多方配合,共同塑造采一教師良好的形象。繼續深入開展“創群眾滿意單位活動”,設立“黨員先鋒崗”、“團員義務崗”,開展教職工“每月之星”評比等活動,表彰先進,弘揚正氣,進一步增強了教職工凝聚力。
3、繼續組織教師參加教育理論學習,樹立現代教育理念。學校重視對《新課程標準》的學習,本學期采用教師自學、教研組集中學習、討論,通過做筆記,寫讀后感等方式,組織教師認真學習新課程標準,領會精神,指導自己的教學實踐,緊跟教改的潮流。
4、鼓勵教師參加學歷進修,逐步提高我校教師高層次學歷比例。我們積極鼓勵教師參加大專及以上學歷進修。本學期,我校教師能認真處理好工學矛盾,8位教師參加大專學歷進修,31位教師參加本科學歷進修,目前又有10位教師通過成人高考進行本科進修。到目前為止,本校大專及以上學歷教師52人,占75.3%;本科學歷5人,占7.2%。
5、繼續開展教學技能培訓活動。繼續組織教師參加計算機與普通話培訓與考核工作,本學期,學校組織12位教師參加普通話測試,5位教師參加計算機考核;目前,我校共有55人取得普通話證書,57人取得計算機證書。
6、強化現代教育技術應用能力培訓。抓好全體教師計算機應用能力培訓,本學期分層組織教師進行課件制作和網絡知識培訓,40位教師進行過關考試,自己能獨立制作課件。本學期,共有59名教師用課件上課,45位教師自己設計、制作課件共74個。
7、重視青年教師的培養工作。本學期,繼續聘任退休教研員來校指導年輕教師的課堂教學。青年教師都很珍惜這個來之不易的學習機會,積極上課、聽課、評課,互相探討,形成比較濃厚的教研氛圍。為抓好年輕教師的培養,學校積極給他們“鋪底子”、“壓擔子”,積極創造條件給他們搭舞臺、讓他們多亮相,鍛煉他們的教學才能。
8、重視骨干教師的培養。吳平、余黎明、楊青等三位教師經過選拔,成為教研員“一帶二”徒弟;為了更好地做好區教壇新秀候選人推薦工作,通過“兩考一核”,并根據民主評議,最后推薦了蔣煒飛、吳平、邵利民、朱紅霞和蔣麗盟5位教師為區教壇新秀候選人,并在區級考評中都取得了較好的成績,又一批教學骨干已脫穎而出。
9、注重抓好新教師培養工作,繼續實施師徒掛鉤結對子活動,簽定師徒協議,認真履行,力求新教師一年站穩講臺,二年初露頭角。本學期,新教師在師傅的悉心指導下,取得了較大的進步。王潔、章曄玲兩位新教師通過自身努力,參加了區新教師匯報課;章曄玲還在區常識教研活動中開課。
三)、加強教學管理,提高教學質量——實施素質教育的重點
1、組織教師學習各項教育教學常規,進一步規范教育教學的各環節的基本要求,加強檢查指導,制定考核制度,確保常規落到實處。期初、期中、期末對教師的備課、學生的作業進行了認真的檢查,做好記錄,寫好情況分析,提改進意見,及時與任課教師交換。平時,要求每位教師自覺學習《美育論》,每月摘錄不少于1000字,纂寫教學隨筆1篇,年輕教師每月聽課至少4節,學期末完成“六個一”,將常規教學工作落到了實處。
2、積極開展課堂教學研究活動。本學期,學校共承擔區級以上教研課8節,校級教研課7節,家長開放日開課4節,校語文、數學研究小組開課35節。曹京蓉老師參加區“錢塘之春”數學課堂教學觀摩活動,獲得專家的好評。朱紅霞參加市英語課堂教學評比,取得了第二名。余黎明獲得區信息技術課堂教學評比一等獎;沈憶來、顧穎穎、邵利民等都在區常規教研活動中開課,出色地完成了教學任務。
3、努力提高教師教學綜合能力,以教學調查為主要形式,通過聽課、說課、評課以及教案檢查、教師座談等形式,促進教師教學綜合能力的發展。繼續堅持校領導“三隨堂”制度(聽課、查備課、測查),本學期本人聽課50節,并及時與上課教師交換意見,共同討論改進教學,同時了解了學校教師的教學現狀及學生的學習習慣。
4、學校重視抓好特長生輔導工作,因材施教,培養和發展學生的個性特長。在區小能人展示活動中取得了較好的成績,六年級英語小能手:9人五星級,16人三星級,25人一星級;五年級朗讀小能手競賽:10人五星級,20人三星級,21人一星級;四年級音樂小能手競賽:7人三星級,18人一星級。四(1)班的黃浩然、六(2)班的戎恒在拾無限創意、天使說話”現場創意作文賽中獲一等獎。六(1)班的張盈超同學獲BP杯——我心中綠色征文賽三等獎,六(3)班的周怡然獲市國慶紀事征文比賽一等獎。
5、繼續做好教學質量監控工作。學校加強教學質量監控,在認真落實“減負”政策,堅決執行盛市教育行政部門的有關文件精神前提下,以區“三部”測查為抓手,加強學科質量監控。期中進行了語文、數學教學質量監控和四年級音樂、體育、美術等學科教學質量監控,并組織5個教研組長和有關教師進行教學質量分析,在教研活動中交流,認真分析,及時查漏補缺,學校教學質量得到了保證。
7、抓好體育、科技、藝術等各學科的教學。認真做好達標工作,在區達標驗收中,我校五(3)班經過測試,達標指數為3.92,超過上報數,順利通過驗收,受到上級表揚。陳敏敏、林瀟、姜紅指導的古箏獨奏、獨唱、群舞分別獲區文藝匯演二、三等獎,汪杰參加市運動會鉛球比賽第一名,學校在各項科技項目競賽中也取得較好成績,展示了學生的才能,為學校爭得了榮譽。
四)、抓好美育課題研究,加快信息化建設——實施素質教育的突破口
1、認真實施拾十五”重點規劃課題《以美育為核心的小學教學過程模式研究》,加強過程管理。組織課題組成員認真進行研究與學習,根據課題方案,分別制定了高質量的3個子課題方案。開學初,學校舉行了美育課題開題論證工作,浙江省教育廳副廳長張緒培、浙江省教育科學院院長方展畫、浙江師范大學副校長杜衛等教育專家出席會議,在聽取了本課題的課題研究方案的介紹后,專家展開認真地討論,從各個方面對課題方案進行了相關論證,并提出一些建設性意見,并一致通過本課題的開題論證報告。
2、圍繞美育課題,開展扎扎實實的研究工作。根據課題實施要求,本學期要求每位教師寫教學隨筆、教學案例,為課題研究提供第一手的資料。13周,為了匯報本階段的課題研究成果,楊青、朱紅霞分別上了一堂圍繞美育課題的教學研究課,獲得了浙師大教授杜衛的好評,為美育課題的深入研究奠定了良好的基矗
3、在《以美育為核心的小學教學過程模式研究》成為省級“十五”規劃重點課題后,本學期,在區教科室的關心下,我校又申報了江干區科技局20xx年調研課題,通過認真分析,制訂切實可行的課題研究方案,為這一課題的研究爭取了更好條件。
4、為了加快學校的現代教育技術應用研究工作,學校積極申報“浙江省現代教育技術實驗學校”,制定了《學校現代教育技術應用三年規劃》,同時學校還確立了《在網絡環境下的教學模式研究》這一課題研究方案,本學期組織網絡教學專題研究一次,高向榮老師上了一堂網絡教學研究課《登月計劃》,并進行了專題研討。通過網絡教學研究,有力的推進了我校現代教育技術應用研究工作。
5、在學校開展美育課題研究和現代教育技術研究的同時,學校還承擔了國家教育部人文社會科學研究“十五”規劃第一批立項課題——《運用現代認知心理原理,改革教師教學技能培訓內容與方式的研究》的研究任務,并被確定為課題實驗學校。
6、繼續開好《信息技術》課程,培養學生興趣,新開設好一年級實驗班《信息技術》選修課;加強對《信息技術》課教學的研究,參加區信息技術課堂教學評比我校獲得一等獎。
7、積極承辦區第二屆信息技術教學研討會,展示學校信息技術狀況,提高學校整體水平。本學期,積極承辦區第二屆現代教育技術研討會,周潔老師在網絡環境執教的《黃山奇石》,通過網絡,我校學生與其他學校學生進行了現場交流,取得了較好的效果,圓滿完成了任務。
8、繼續建設好校園網絡工程,進一步完善學校網站;設立學校教學資源庫,到目前為止,已整理課件、素材、教學資料等已達到20G以上。逐步將信息技術應用于學校管理,實現管理信息化、現代化。
二、取得的成績和存在的問題
在短短的一個學期中,在上級部門的關心下,在全體教師的努力下,我校的各項工作取得了不少成績和進步。
★組織開展組建“星星河”系列社團的活動,成功舉辦“星星河社團藝術節”。成功舉辦春季運動會。校園文化建設取得新成效。
★學校、學生、教師在參加各級各類競賽中獲得多項獎勵,學校、教師聲譽進一步提高。
★少先隊室被評為區優秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
★學校工會、團支部等均被評為區級先進集體。
★《以美育為核心的小學教學過程模式研究》課題被確定為拾十五”重點規劃課題,并通過專家開題論證。同時,又申報了江干區科技局20xx年調研課題。
★學校申報了“浙江省現代教育技術實驗學校”,制定了《學校現代教育技術應用三年發展規劃》;成功承辦區第二屆信息技術教學研討會項目,開始實施網絡化教學研究。
★學校承擔了國家教育部人文社會科學研究“十五”規劃第一批立項課題——《運用現代認知心理原理,改革教師教學技能培訓內容與方式的研究》的研究任務,并被確定為重點實驗基地。
★學校整體辦學水平進一步提高,正積極申報區級實驗學校。
在看到成績的同時,我們也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
1、學校的辦學條件需要進一步改善。兩校合并,學校的辦學條件,特別是校園外部環境得到了極大的改善,隨著學校的發展,學校的教育教學的內部環境、教學設施還不能適應教育現代化的要求,今后將花大力氣改進。
2、教師隊伍的整體素質有待進一步提高。我校教師隊伍建設有著較好的工作基礎,整體素質是比較好的。隨著教育教學改革的進一步深化,對教師隊伍的素質有了更高的要求。高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學技能、較高的課堂教學水平、深厚文化底蘊、較強的教科研能力等等,這些方面都有待我們進一步提高。
3、學校教育教學工作有待進一步改進,全面實施素質教育仍需深化。近幾年來,學校認真實施素質教育,教育教學成果顯著。隨著學校“創建創建省市一流的現代化學校”的目標的確立,學校的教育教學工作還有一定的差距。這就要求我們在今后的工作中,要繼續加快改革步伐,全面提升學校辦學水平,努力爭創學校品牌。
三、自我評價
本人任現職以來,能全身心地投入學校的`工作,以“事業第一、學校第一”為座右銘,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,在取得了本科學歷后繼續積極參加培訓學習,特別是有幸參加了杭州市首期中小學校長高級研修班的學習,開闊了思路,平時也能注意學習提高,經常學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記、摘記;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進娶勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應新的工作;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,樂于奉獻;在工作業績方面,能夠出色的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校特色。
當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙于事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對干部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學方面,本學期因臨時調動工作,自身的教學工作安排不夠,沒有上教學研究課;這些缺點我將在今后的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。
雖然我擔任我們學校校長的職務只有短短的一個學期,但通過這一學期的工作,和每一位同志的了解接觸,我深深地感受到:我的工作能夠順利的開展,都是依靠大家的支持和幫助,學校取得的每一項成績與進步,都是我們在座的每一位教職工共同努力的結果,在此,我真誠地向各位老師道一聲:“謝謝大家1
回顧過去,我們為取得的成績而感到欣喜,展望未來,我們采一人更是豪情滿懷。創建一流的校園文化,培養一流的教師隊伍,創造一流的學校管理,開創一流的工作業績,讓我們團結一心,共同努力,就一定能把我們某某一小建設成為省市一流的名牌學校,我們某某一小定將會擁有更加光輝燦爛的明天!
謝謝大家!
關于校長述職報告推薦 篇15
伴隨著新年的鐘聲,回首剛剛過去的20__年,在平凡的時光里收獲了不平凡的成績。領導的關愛,教師的支持,使我工作有起色、有進展,為學校工作起到了很好的推動作用。為教育事業做出了新的貢獻。現從德、能、勤、績、廉等方面自我總結如后。
一、以身作則,嚴于律己
一年來,我聽從領導安排,繼續分管學校安全衛生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,善于學習,主動學習,熟悉業務,精通業務,鉆研業務,要求教職工做到的,我先做到;要求師生學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范。
二、遵章守紀,率先垂范
一年來,我自學遵守國家法律法規,自學遵守并執行學校紀律,時刻維護學校大局,以“從政行為八不準”嚴格要求自己,不該說的不說,不該去的地方不去,認真遵守學校出勤制度并帶頭執行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假,在校長同意后才離開學校。即使是辦公事和出差,自己的課都是調換由自己上,從沒有私自調課,從沒有因私事離開學校。
三、堅持原則,清正廉潔
在公作中,我和班子成員一道,自始自終做到了勤儉節約,不鋪張浪費,堅決抵制不正之風,不。堅持原則,絕拒_敗行為。在坐車、吃飯方面從未特殊化,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報一分錢。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工的鋪張浪費行為,教育學生厲行節約,不浪費一滴水,不浪費一度電。自覺爭當節約先鋒。
四、取得的主要成績
1、所教班級語文成績其平均分、及格率居年級第一位。
2、撰寫的論文《面對新課改,我們應積極應對》獲縣中語會論文評選三等獎。
3、輔導學生征文《崇尚真善美,誓做誠信人》獲教委一等獎。
4、社會治安綜合治理,學校衛生工作分別獲鎮政府、教委表彰。
教師要做到的,我都做到了。再如:學校安全衛生工作充分文件繁多,上交資料頻繁,每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃,上交教委3個計劃,然后是完善各塊安全衛生目標責任書。修訂安全衛生管理細則,制定各階段工作方案。可謂工作繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,巧干勤干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全。
五、主動工作,開拓創新
一年來,面對自己的教學工作和分管工作,我做到了工作積極主動不滯后,方法靈活多樣不死板,創新進取不落伍。在教學中認真實施新課標,扎扎實實推進新課程改革,積極落實“三維”目標,在備課上下功夫,在課堂上動手腳,力爭把每一堂課上得生動活潑。教學上不拘一格,敢于打破陳腐教學、寓教于樂,賦予語文新觀念、新思維、新方法,深受學生喜愛。在分管工作中,不論是工作計劃中安排的,還是校務會決定的,我對于每期、每周應做好什么工作都心中有數,并提前謀劃,然后付諸實施,而不是水來了才挖溝,校長說了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性,創造性地開展了食堂、超市從業人員每月一次衛生安全培訓制,校舍及設施設備日檢制,班級安全周報制,認真開展好了安全衛生知識教育,落實安全大檢查,建立排危和整改措施,開展好了階段性安全整治工作,認真實施了學校創衛工作和健康教育。
關于校長述職報告推薦 篇16
一、主要工作。
1、安全工作
安全工作始終是學校的重要工作之一。為此,一開學學校就與學生及家長簽訂安全目標責任書,建立劉窯小學家長微信群,有什么安全提醒,及時告知家長。另外,學校每月舉行一次安全演練和安全教育,并且結合一些特殊節日,及時開展相關安全教育活動,如:119消防日活動等,切實提升學生的安全意識和安全防范能力,保證全校師生安安全全的工作和學習。
2、學校管理
班級管理上,實行認星摘星活動,設置學習之星,進步之星,禮貌之星,體育之星,讀書之星,寫字之星,服務之星,尊師之星,愛幼之星,道德之星等十幾方面,一周一考評,一期二匯總,對學生進行全面的評價,收到了師生和家長的一致認可。
教師管理上,修訂完善教師考核制度,考勤制度,績效工資發放制度,利用制度,嚴格管理,并結合實際,人性化開展工作。
從欣賞教師的角度出發,發現每一位教師的長處,合理利用,有效地調動教師的工作積極性。我到劉窯小學一年半了,每一位教師我都一清二楚:
劉##,家庭負擔重,帶著小孩,即當爹又當媽,但工作上交代點啥,積極完成。學校的黃楊和小葉女貞該修剪了,說一聲就行了。為了給教師們省些伙食費,主動承擔起買菜管伙任務。對學校體育的工作積極獻言獻策,并主動承擔起學校的體育訓練工作。
###,工作能力強,任勞任怨,能積極主動的領著全體教師進行課改,雖拖家帶口,但為了學校工作費心費力。
###,班級管理有聲有色,教學工作經驗豐富,學生成績逐步提高。
###,教學上一把好手。從道湛學校帶來了新的課改經驗和教研模式,是全體教師在教學上受益匪淺。
劉##,低年級管理、教學方法新穎,成績優秀。
3、課改工作
按照上級要求,認真帶領教師進行課改。定時組織教師認真學習二十四字教學模式,按四種課型上好每一節課。課堂教學三至六年級,積極使用導學案,邊學邊改進。同時,每周推出一位教師上公開課,全體教師積極參與,踴躍評價,互相取長補短,使教研活動開展的實實在在。
周清工作,自從中心校布置以后,我校所有教師都能夠認真落實,及時上交周青卷,和成績單,一期下來,光印周清卷,就用了一大箱打印紙。
導學案的使用,數學導學案,一節一張,課前發放,做好預習,課上處理。一學期后,教師學生,分別裝訂成冊。學生帶回家,向家長展示,教師整理好,做好反思。語文導學案,教師當練習冊用了。
4、師生讀書
本著開卷必有益的宗旨,為教師們購買他們喜歡讀的書,如:《給教師的100條建議》、《哈弗家訓》、《讀者》、《曾國藩家書》等三十多冊。每周例會其中一項,至少安排一位教師談收獲,交流讀書心得,以此激發了教師的讀書熱情。一期下來,經了解,每位教師少則讀了3本,多的都讀了8本。教師的品味和追求一下子提高了許多。
學校規定,每天上午8:00---8:30為讀書時間,在教師有目的的引導下,采用朗讀、誦讀、默讀等多種形式來開張讀書活動。以此,來鍛煉學生的說話能力和讀書速度。同時要求:一二年級讀書有摘抄內容,三---六年級有讀書筆記或讀書心得。
每月舉行一讀書交流會或讀書展示,由最初讓學生上去交流嚇得哭,到最后,輪不著上去,急的哭。這樣,學生越讀,越想讀,越說,越想說,進而激發了學生對書的熱愛。
5、師生鍛煉
認真落實好上、下午大課間和上好每一節體育課,保證學生每天一小時的體育鍛煉。每次大課間,全體教師,積極參與,和學生一起跑步,一起做操,一起跳繩,一起流汗,一起快樂。忘記了年齡,忘記了身份。一學期下來,大課間雖沒有很多花樣,但堅持很好,師生身體素質都有提高,取得較好效果。
本學期,開展了體育達標測試運動會,元旦越野長跑和師生趣味運動會。
6、師生寫字
學校繼續為每位教師買一本字帖,并給教師布置寫字作業,每周開例會時,交一張本周寫的最好的鋼筆字和一張最好的毛筆字。每月在校園展示一次,讓全體師生作為見證。樓梯間安裝大黑板二塊,每位教師分一片,每周展示一次粉筆字,為學生做個榜樣。
每天下午1:30—2:00為學生統一寫字時間,每周將每一個學生寫的字,一張張粘在教室的墻上,讓家長到校時見證學生的成長。
7、社團活動
學校成立書法美術社團,周三下午第三節為活動時間,由張曉輝,王芳指導,培養學生的興趣。
8、順利完成上級布置的各項工作。
二、存在不足
在學校工作中,雖取得了一定的成績,積累了一些寶貴的經驗,;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1、在平時的學校管理工作中,疲于應付,經常出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作缺乏深思考,水平還有待提高;
2、管理制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責雖落實到人,但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、學校工作做的雖多,但不注意存檔,保留痕跡。
4、檔案管理混亂,雜亂無章。
5、課改工作不夠深入,不能常態化,經常出現聽課一樣,不聽課又是一個樣。
6、體育工作雖全員參與,抓住了全部,但運動隊缺乏指導,學生競技水平不高,成績不好。
7、網絡資源利用不夠,仍然多是一支粉筆打天下。
8、校本教研,缺乏深入研究,形不成完整的教研成果。
三、發展方向。
1、繼續狠抓師生鍛煉、師生讀書、師生寫字,努力發展體育競技工作,使我校各項工作在上一個新臺階。
2、周清工作,還要繼續開展,并通過教研做細、做強。
3、狠抓運動隊建設,努力提高學校運動員的競技水平。
4、促進學校社團活動,提高學生的興趣,發展學生的.特長,促使學生成效,活動見成果。
5、督促3---6年級教師,利用導學案,做好課前預習。
6、加強學校的網絡建設,并想方設法提高教師的計算機水平,努力使教師的教學手段現代化,盡量改變教師一支粉筆打天下的現狀。
7、加強檔案建設,學校做過的工作,及時整理,總結,歸檔,保留痕跡。
總之,學校的工作,就是教師的工作。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。
以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。
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一、以身作則,加強自身學習。
一年來,我堅持學習政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作,優化校園面貌。
一年來,學校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設,校園面貌不斷優化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。五是學校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美。
三、以人為本,凝聚師生合力。
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。一年來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。
四、簽約蘇派,探索提質之路。
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。一年來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了切實提高教學質量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯盟學校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施。第一年為實現入模,質量提升年。初步建立小組合作自動化運轉體系;第二年實現出模,全面提優年。課堂教學流程精細化,評價多元化;第三年為形成品牌,成果收獲年。高級導學案自主編寫、靈活應用,評價體系得以完善和深化。專家團隊進駐我校調研,圍繞“小組合作”課堂教學模式基本操作技術、管理及評價體系、校園及班組文化、經驗展示等量身定做培訓方案,開展跟蹤指導,各項工作正有條不紊地層層推進,目前正處于全員入模階段。老師們進一步明確了“學為中心”的理念,把時間、學習、講臺、問題、能力、評價還給學生,在尊重學科課堂的特質中,把教案轉變成學案,并通過小組學習,培養學生“愛學”、“學會”的學習品質。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進專業提升,還運用全面鋪開與打造典型相結合的方式,不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著,學生的學習力得到了大幅提升。
五、存在的問題:
1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上,“五大體系”常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。
3、校園文化建設有待進一步加強與提升。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、持續將課改向縱深方向推進,堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。
4、爭取上級領導支持,集中財力物力,加強校園文化建設,提升校園文化品位。
關于校長述職報告推薦 篇18
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!
根據教育局黨委的工作安排,我代表學校領導班子將學校一年來的工作向大家做簡要匯報,請教育局領導、全體老師評議:
20xx年我校嚴格按照區委,區教育局黨委年度工作計劃和相關會議精神落實工作,認真貫徹《黨的教育方針》,堅持以教育教學為中心,以人為本,德育優先,促進學生全面發展,緊密圍繞“為民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯系工作實際,達到了預期的目標,現將工作匯報如下:
一、思想塑造好的修養、道德,是干好工作的前提條件。
這個問題我看的非常重要,帶領師生注重學習黨的路線、方針、政策和上級工作精神,時時與上級思想保持一致,堅決貫徹上級領導意圖,保證學校工作的順利進行。注重職業道德的培養,熱愛學校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會主義道德風尚、精神文明和中國幾千年的儒學修養要求自己,做到正人先正已。
二、教學風氣、校容校貌的改變及有效機制
工作一年來,在上級領導支持和全體教職員工的努力下,學校做了大量工作,并且取得了一定的成績。首先,教育教學工作邁上了一個新臺階,逐步養成嚴謹、務實、勤奮、專研的教學風氣,師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個具有濃郁學校氣氛的工作場所,干凈、整潔、衛生、整肅的校容校貌。結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。學校制定了教師年終考核及九年級等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
三、堅持以身作則,樹立模范形象。
有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”本人覺得很有道理。做為校長,假如不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,本人把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。本人嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。本人視教學質量為生命,常告訴老師們,教學質量不能丟,因此,本人要求教師認真上好每一堂課,教師之間共同學習,要求自己經常深入課堂聽課,積極組織教師參與評課、說課和課題研究,及時把握課改方向,使學校教學質量穩步提升。
四、平安校園。
1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。
2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
3、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、十分鐘班會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
4、在防控各種疾病工作上,不放過任何細節。
成立防控小組,組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨、午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序,真正將消毒落到實處,我們依據課程表為各教室安排了消毒時刻表。節假日更是要求做到有值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
五、德育教育
1、養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《中學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。
2、為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一周一評比、一月一小結”的方法,成立檢查小組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校八個班級進行綜合考核,根據《中學日常行為規范檢查評比記載表》的得分,匯總最終結果。每周評選一次優勝班級同時頒發流動紅旗,以此來促進學生日常行為規范的養成。同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、團委齊抓共管,班主任、課任教師合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
3、一年來,我們充分利用團隊活動、國旗下的講話、集會、典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如:學雷鋒、樹新風活動、為災區捐款活動等,以此來培養學生高尚情操。
六、征求資金,改善辦學條件及教師待遇
由于學校的特殊性,多年來幾次區域劃分,各政府都沒對學校進行投入,學校設施及辦學條件相當落后。今年我校在區政府、局領導高度重視下,多方面籌劃資金,對學校進行了部分改造,今年暑假,對樓房、平房里外進行重新粉刷,更換教學樓門窗,修建三合土運動場跑道及外圍和教學樓后彩磚鋪設,校門口到跑道之間的硬化,西側小墻倒塌重新壘砌并安裝上鐵柵欄,還有食堂的改造來解決師生就餐問題,投入100多萬。十一月中旬,在沒有資金的情況下,為了老師的身心健康,給老師們進行了體檢。
七、存在的問題
1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。
3、硬件設施的匱乏。實驗器具的短缺、音體美器材的空白、音像設備的落后、圖書資料的嚴重不足、多媒體設施的空缺等制約著學校的'發展,學生不能享受良好的教育資源帶來的能力及綜合素質的提升。
4、教科研活動形式單一。學校開展的教科研活動,一是不能滿足教育教學所需,二是指導能力有限。效果有限的教科研活動在教師理念的提升、課堂教學能力的提高上都將受到不同程度的制約。
5、教師的工作積極性有待提高。個別教師仍停留在原有水平,思想懈怠,不思進取,不能躬身教育教學工作,心存觀望,積極性不高。
6、如何喚起家長對學生的關愛。多數家長對學生在校學習處于不聞不問、“散養狀態”,怎樣讓家長配合學校共同培養好學生短期內還很難得到解決。
八、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持提前到校,堅持按時簽到,堅持參與學校的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待于不斷提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。
關于校長述職報告推薦 篇19
大家好!時光荏苒,歲月律回。轉眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領導和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮中學履職的第三個年頭,暗淡了當初的豪情萬丈,信心滿滿以及改天換地的決心和斗志,沉淀了秋日的成熟和練達。作為校長,站在責任的峰巒,瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,面對領導和同事難免生出有心殺敵、壯志難酬的困惑和感慨。然而,城鎮中學追求上進,尋找突破強力提升的決心沒有動搖,步伐沒有停下。
一年來,在縣教育局的正確領導下,在社會各界的關懷支持下,我們城鎮中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結合我校實際,以狠抓教育質量為中心,以課改創新為動力,以德育工作為保障,以養成教育為抓手,團結帶領全體教師,嚴謹執教,扎實工作。我們加強教學常規管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設,著力培養學生的創新精神和實踐能力,創造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環境不斷優化,教學管理日趨規范,課程改革穩步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質量穩步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職,請同志們評議。
一、科學規劃扎實推進,教研教改成績斐然
我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進。學校實行領導干部蹲點年級組和教研組制度,副校長蹲點各個年級,中層干部蹲點各個教研組。教務處每周抽查教師備課、學生作業,學生知識落實實行日清、周清制度。20xx年中考,我校創建校以
來最好成績:全縣前10名我校占9人,岳昭君同學以672分的優異成績摘取了萬榮縣20xx年中考狀元桂冠,位居全市第三名,實現了萬榮教育史上的新突破。全縣650分以上11人,我校占10人。
我校的“一三三”問題式合作學習模式參加了全國課改交流會,并申報了專項研究課題;我校榮獲“運城市首批素質教育示范校”、“運城市中學生田徑運動會開幕式文藝節目表演優秀獎”、萬榮縣“課堂教學改革先進學校”、“萬榮縣師生作文征集活動先進組織單位”、“萬榮縣中考體育成績先進學校”、萬榮縣“體育藝術2+1先進學校”等榮譽稱號,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。
過去的一年里,我們將燃煤茶爐改裝為天燃氣鍋爐,拆除了校園北邊的兩排舊平房,新建了后勤院的八間平房,筑起四個乒乓球臺,新啟用了大操場的五個初三教室,重修了實驗樓前的花壇,在校門入口處增添了“世界名校系列”櫥窗,優化了教學環境,使全校師生的學習、生活和工作條件得到極大改善。
二、創新教學管理思路,加強教學研究工作
一年來,我校立足實際,加強領導班子建設,創新教學管理思路,細化教學常規管理,完善教學常規量化考核,構建科學有效的師生綜合評價體系。
教務方面,為進一步加強學校內部管理和內涵建設,使學校管理工作更加科學化、制度化,我們創新管理舉措,完善年級管理模式,中層干部蹲點到教研組指導協調,從而簡化了管理層次,提高了管理效率。
在教學上,我們及時修定并通過了新的教學評價和獎懲制度,改進了集體備課方式,推行“一三五”系列集體備課模式,集思廣益,團隊協作,提高了集體備課實效。
教研方面,我們精心修訂了《課改標兵評比細則》和《優秀教研組評比細則》,實施“三人行”捆綁式合作教研,各教研組合作帶動,群策群力,不僅發揮了集體的智慧,也充分展示了個人的教學風采。
德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓等途徑,加強了班主任隊伍建設;通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養成教育,解除了學生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。
三、教學活動有聲有色,課堂改革穩步推進
一年來,我校繼續深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,在五個方面有了重大突破:
1、積極倡導多媒體教學,舉行多媒體課件比賽。通過優秀課件評選活動,不但提高了教師的課件制作水平,提升了信息技術與學科整合的能力,豐富了教學資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用信息技術手段的意識,促進了課堂教學效率的提高。
2、加大課堂教學改革力度,充分適應時代教育變革。我們結合學校實際,采取“請進來、走出去”的戰略,積極選派教師外出取經學習,不斷探索新的課堂教學方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學習;4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省第三屆初中課堂教學改革研討暨武鄉二中課改觀摩會;10月初,孫校長、范校長赴江蘇省洋思中學進行了為期一周的考察學習;另外選派6名教師赴太原參加了課改培訓,回校后講移植示范課,對全校教師進行二級培訓,收到了良好的效果。
3、堅持每學期一次的教師賽講制度,開展“課改標兵”評選等活動。各教研組進行了“學科有效教學方法”總結交流活動,并積極開展校本課題的研究工作,結合學科教學特點和學生情況參與校本課題《“一三三”問題式合作學習模式》的研究,以研促教,有效地促進了說講評課活動的開展。
4、領導帶頭講公開課,起到榜樣示范作用。20xx年春,我校10位領導登臺講公開課,運用“一三三問題式合作學習模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。
5、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣中考復習研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷初中“送教下鄉”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣初中課改論壇”活動,她們的精彩發言,受到局領導一致好評。
今年教師節,我校文曉紅老師榮獲“山西省模范教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中小學優秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模范教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”征文比賽活動中,我校有13位老師的作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學生作文征文比賽中,我校有26位學生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學作文獲獎。
四、課外活動豐富多彩,學生智能多元發展
為全面推進素質教育,開闊學生視野,豐富校園生活,充分發揮學生特長,提高學生的綜合素質,使學生實現全面、健康、協調的發展,我校堅持開展豐富多彩的文體活動和興趣小組活動,取得了良好成效。20xx年中,我們先后舉行了清明節為革命先烈掃墓獻花活動、“五四”書畫大賽、“我的夢,中國夢”演講活動、初一新生軍訓、秋季田徑運動會、“好書伴我成長”演講比賽、“安全與法律知識”講座、初一年級廣播操比賽、初二年級古詩文積累大賽、初三年級拔河比賽、元旦書畫展、初一初二年級小節目比賽、初三年級小品比賽、初一初二年級歌舞大賽、初三年級卡拉OK比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術氛圍,為學生提供了展示的舞臺,增強了學生的團隊意識和團結協作的能力,促進了學生多元智能的發展。
我校田徑隊代表萬榮縣參加運城市青少年田徑運動會,取得了團體總分第三名的好成績;在縣教育局舉辦的漢字聽寫大賽中,我校奪取比賽桂冠;在20xx年5月舉行的運城市中學生田徑運動會中,我校的大型舞蹈《孤峰秀》榮獲“開幕式文藝節目表演優秀獎”。我校美術組學生參加省、市“科技繪畫”大賽,二十多名同學獲獎;我校合唱隊表演的合唱《乘著歌聲的翅膀》、《送別》,舞蹈隊表演的舞蹈《唐古拉風》在萬榮縣校園藝術節上榮獲“最佳節目獎”,并代表萬榮縣參加了運城市20xx年校園藝術科技節,分別獲得“三等獎“和”優秀獎“。
在城中校長的崗位上,我一直試圖成功扮演好這個角色,期望盡快將學校帶上快速發展的道路,始終用激情和強力作為的作風來支撐我的工作,用一種高度的責任感和事業心來驅動我的工作,用對教育的理解和事業的追求促進我的工作,用全新的理念和不斷更新的思想來指導我的工作,用群眾的意見和不斷的反思來鞭策我的工作。一年來,我們的各項工作取得了較好的成績,尤其是中考質量,課堂教學改革,校園文化建設,特色學校建設等方面受到縣局的充分肯定。這些成績的取得,是縣委縣政府、縣教育局正確領導的結果,是社會各界大力支持的結果,更是城中全體師生團結一致、不懈努力的結果。借此機會,我代表校委會向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一年來,在自身建設上,我和校領導一班人,認真學習有關理論知識,自覺地把“科學發展觀”的重要論述落實到教育教學工作之中。堅持每周三的第一、二節。
關于校長述職報告推薦 篇20
現在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要匯報,不足之處請批評指正:
一、從轉變思想入手,切實開展了一系列活動。
使廣大教師能夠盡快跟上開發區教育的快節奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉工作作風,甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣,喚起教師的工作熱情。
二、健全機制,規范學校內部管理。
(1)從領導班子做起,首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,想干事、能干事、干成事;
(2)時刻牢記學校無小責,師生無小事,切實提高對學生和家長的服務意識。
(3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學考核制度等進一步調動教職工工作積極性,規范下屬各小學的管理模式,并建立相應的監督評價體系,作為年終考核的重要指標。
三、加強安全管理,提高安全意識。
切實落實好安全網格化管理,將學校每一個角落都落實到人。逢會必講安全,確保不出安全事故。嚴格落實文教局關于防溺水安全教育的相關要求,在各校周邊區域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。
四、積極開展各項大型活動,提高各校凝聚力。
在上學期舉行了兩項大型活動,分別是姚寨總校運動會和藝術節“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平臺,提高了創先爭優的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學生足球賽,并在賽場上展現出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓班。
五、加強與起步區先進學校間的交流學習,開闊眼界,找到差距。
上半年先后組織各小學校長和骨干教師到紫薇苑小學、世紀路小學、尚璧小學和屯頭小學參觀學習,并邀請西填池小學業務副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經驗座談,通過這一系列交流學習活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學到了經驗,找到了努力方向。總校上下目標一致,信心十足,向起步區先進學校看齊。
六、從教學常規抓起,以教研促教學,逐步提升教學質量。
教學質量是學校生存的根本,切實提高教學質量和內部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。總校堅持每兩周常規檢查一次,規范各小學教學行為,對存在的問題及時糾正。總校成立教研組,將各學科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學科帶頭人,以點帶面,逐步擴散。打鐵還需自身硬,教學質量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點。
七、積極改善辦學條件。
上半年對三所學校樓頂進行防水維修,平整了兩塊足球場地,對6所學校進行了不同程度的綠化,維修了一所學校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學條件,為師生創造良好的學習和工作環境。
存在的不足和下一步努力方向:
1、課程開設不全。
音、體、美等科目形同虛設,學生得不到全面發展。英語科目普遍偏弱,英語教師短缺,這也是造成整體成績落后的重要因素。
2、生源流失日益嚴重。
隨著周邊民辦私立學校的發展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學校的發展帶來很大沖擊。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板,但是我們會通過優化學校內部管理,不斷提升辦學條件和教學質量來彌補自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認可,才能做大限度保留生源。
3、專用教室和活動場地建設嚴重不足。
近兩年雖新建了幾所學校,但規模都比較小。有的根本沒有預留專用教室,即使設計有的,也都是空白狀態,儀器、設備、圖書等均未配備,學生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設備,改善學生活動場地,將電子白板、微機房等信息教育優先推向日程。
4、教師年齡結構偏大。
近兩年退休教師將有二十余人,專業型人才匱乏。這也是造成課程開設不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學習交流,豐富教師專業結構,努力使中青年教師達到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學生發展需要。盡可能為新招聘教師創造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,扎根姚寨。
關于校長述職報告推薦 篇21
尊敬的領導:
時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。
一、規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結,形成合力
擔任校長職務11年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
三、以情感人,人本管理
在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎。11年來,這里的干群關系和諧穩定,為學校的發展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質量
11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村小學中一直發揮著示范和引領作用,我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示范及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育示范校”。20xx、20xx年,由學校網站,在全州農村中小學現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,20xx年4月通過課題論證,20xx年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20xx年上期小學畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學,促進發展
學校的發展離不開全社會的支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發展的關注,特別是省腫瘤醫院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業大學。
從20xx年春季開始,省腫瘤醫院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9.2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》20xx冊;購置了文體用品20xx多件,價值2.5萬元。
從20xx年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。
自20xx年暑假以來,哈爾濱工業大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯系點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1.5萬元,贈送價值達2萬余元的設施設備。
當然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌,使同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。成績屬于過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下,所有的.期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
關于校長述職報告推薦 篇22
尊敬的各位領導,各位同行:
大家新年好!感謝局領導,再一次為我們搭建了這樣一個交流與分享的平臺。讓我們有機會聚在一起,匯報過去一年的工作得失,分享彼此的經驗與思考。
20xx年也算是斗姆湖中學收獲的一年,這一年,學校各方面的工作均取得了長足的進步。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一、一年來所做的主要工作
通過合格學校驗收以后,學校變得漂亮了,環境更舒適了,設施設備更完備了。作為校長,我卻迷茫起來,我思考得最多的是:學校要辦成什么樣子,怎么定位?特別是地處這樣一個特殊的地理位置,如何在競爭中處于不敗之地,留住教師,留住學生?
1、在艱難摸索中確立學校發展目標。我們本著追求有品味,深內涵,有特色的發展目標,確立了學校發展的一個基本思路:用學校文化發展引領學校特色,為孩子們終身發展奠定基礎,促進師生共同發展。我們旗幟鮮明的提出:“培養有中國靈魂的世界公民”的育人目標,確立了學校人才培養的價值取向。確立了學校辦學的終極目標:有人文精神的學校,有多樣性美感的學校;有優質產品的學校,我們還不斷的對目標進行推敲、補充、修改,繪出學校發展的美麗藍圖。
2、打造高效的課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區上下掀起的學習洋思的熱潮中,我們是積極的響應者。在推行之初,取的了可喜的局面。我們編印了洋思系統資料,在校園里掛滿了洋思辦學理念的橫幅,領導上示范課,進行常規課與洋思課的對比試驗,聽推門課,每周例會點評十堂課,學洋思教學比武等等舉措。課堂上有了變化,聽課的學生多起來了,學生都動起來了。但現在處在一個瓶頸階段,老師的思想有些回潮。好在灌溪中學為我們提供了學習的榜樣。我們一定會在短時間內邁過這道坎,讓課堂成為每一個孩子展示智慧、綻放生命、體現尊嚴的舞臺。
3、擦亮書香校園,科技校園兩塊牌子。我渴望學校中,校園有書香氣,老師有書卷氣,學生有書生氣。學校積極盤活圖書室、閱覽室資源。為每間教室訂制圖書柜,2萬多冊圖書被搬進教室圖書柜,在學生手上流轉。今年,又采購了適合學生口味的書籍1800多冊,學生的閱讀興趣得到激發。要求每名學生自行購置兩本經典著作,對家庭經濟困難的學校免費贈予,迄今為止,每個孩子的書袋或書桌上都有幾本堪稱經典的書籍。
學校組織了一系列的讀書會,如魯迅讀書會、泰戈爾讀書會、莎士比亞讀書會等等。目前,入會讀書的學生達到了400多人。每年評選“書香兒童”、“書香少年”、“小小藏書家”活動。20xx年下學期,圖書室評選了120名“書香兒童”和“小小藏書家”,并獲得了有校長贈言的圖書,價值達20xx多元。學校將每年的6月15日定為捐書日,畢業的孩子將手頭上讀過的書,貼上自制的書簽交給學校圖書管理員。在書香文化的熏陶下,學校文學社捷報頻傳。30多位同學的作文在湖南省小溪流作文競賽中獲獎,習作也相繼見于《科教新報》。同時,開展覆蓋學生全員的系列科學普及、創新實踐教育,以每年的科技節為龍頭,使全體學生人人有科學研究與實驗的項目,使小觀察、小實驗、小制作、小發明、小論文等科學活動在校園里蓬勃開展。以張才友為主要輔導教師,長期與學生一道站在各種創新比賽的前臺,實現了創新發明專利的突破。
4、構建學校活動文化。生活中的一些重大日子,鄭重的對待,擦亮裝點,讓學生對這些日子充滿期待。3月8日是婦女節,我們定為感恩節,在這一天,每個人都給母親寫一封信,給母親一個擁抱。5月xx日科技節,要求每個學生都要展出自己的作品。9月xx日感恩教師節,我和學生代表一道,在學校大門口給每位走進校園的老師獻上一束鮮花。9月28日讀書節,今年是首屆,讀書節的主題為“閱讀經典、潤澤心靈”,我們舉行了盛大的開幕式,聘請著名作家彭其芳作講坐,開展成語接龍比賽、文學名著知識競賽、詩歌朗誦比賽、名人讀書故事大賽、課本劇表演等,豐富多彩的讀書活動持續整整一個月時間。立冬日的步行節最讓人難忘,今年,我們組織全體師生開展主題為“走進自然,磨礪意志,快樂成長”的56華里的遠足活動,徒步德山孤峰塔。記得那天返程時,幾個小女生腳上起了血泡也堅持走完全程,在校門口時,撲進班主任的懷里嚎啕大哭,讓我也留下了眼淚。這是給學生銘記終身的教育,這是一個極富教育含量的活動。儀式讓人產生感情,活動讓學校充滿生活氣息。
5、創建學校博客。學校博客已有一歲了,點擊超過萬人次。它不僅為學校積累了珍貴的原始資料,同時也促使我們提高平時的工作標準。它不僅展示了學校風采,還為學校贏得了榮譽。市教育局施局長和鄭督學無意中點擊了我校的博客,對學校教育教學活動給予較高的`評價,并寫下熱情洋溢的評語。
6、建成全省首個少年宮。今年暑期,我們在學校修建了農村少年宮,開全省之先河。少年宮配備了少年影視廳、道德實踐室(綜合室)、美術書法室、心理咨詢咨詢室、音樂舞蹈室、棋藝活動室、體育活動室、科教展室、創新工作室、手工制作室九個室,這些活動場所布置得漂亮舒適,格調高雅。投入使用后少年宮立馬成為孩子們的樂園、孩子們的第二個家。
二、取得的主要成績
1、因連續三年進入全國創新科技大賽并獲獎,20xx年5月,中國青少年科技輔導協會授予我校“團體會員單位”稱號。這是目前為止全市唯一的一塊獎牌。
2、近年來,我校在全省青少年科技大賽中表現優異,獲獎六十余次,其中三次獲得金牌。省科協在我校實地考察,學生參加科技活動興趣大,參與面廣。20xx年11月,授予我校“青少年科技創新示范基地”的稱號。
3、20xx年12月,全市未成年人思想道德建設現場會在我校召開,受到各級領導的表揚。并被市委宣傳部授予“未成年人思想道德建設示范基地”的稱號。
4、20xx年xx月,我們承擔了全國中小學生體質健康調研活動,由于組織嚴密,保障有力,受到市教育局表彰。
5、20xx年12月,在省普圖驗收中,受到劉際雄主編的高度贊揚。
三、存在的問題
1、中考質量不高是我們的硬傷,僅排十九名,優質生源的流失讓我痛心又無能為力。
2,、我們的管理模式需要改變,我們的管理者還不習慣從辦公室走出來,進行走動管理。我們缺少把兩條腿深深扎到泥巴里的人,缺少每天深入課堂與孩子們進行心與心的交流的人。
關于校長述職報告推薦 篇23
轉眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現了穩中發展的態勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要匯報。
一、努力改善辦學條件
20xx年,我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,投資10余萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24臺、白板15臺,投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設。當漫步于樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面墻似乎都在說話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。
二、注重班子建設及引領作用
學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發揮領導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。
堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結上周工作,布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力于建設“師德高尚、團結奮進、敬業奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。
三、抓常規促教研,提高教學質量
我校把抓常規教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規范,學校把"如何使青年教師專業成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨干。
我校教研活動一直扎實進行,分學科、定時間,以教師們專業成長為目標,以課堂教學為依托。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數學雷打不動。
四、其它工作方面
1、增強安全意識
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,20__余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。
2、開展豐富多彩的德育活動
(1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。
(2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發揮榜樣的作用,使學生初步養成遵守社會公德的好習慣。
(3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。
(4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。
(5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。
以上各種生動活潑的主題活動,激發了學生愛黨、愛國、愛家鄉的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恒主題。
我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:
①學校在常規工作管理缺乏主動性,不能創造性地開展工作。
②我們在學生思想,行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。
③教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。
鑒于我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:
①加強校園文化建設,打造特色校園文化。
②學生開設閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。
③準備新增30臺教師機,更換白板10臺。
④加強中青年教師培養,打造巨野名師。
在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!
關于校長述職報告推薦 篇24
本人經教育局考核,擔任學校副校長一職,分管學校教育教學、教科研、教師培訓等工作,涉及面較廣,頭緒較多。一年來,本人在上級教育行政部門和學校領導指導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面具體總結一年來的工作思路和做過的工作。
一、政治思想。
我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的__大精神和新黨章內容,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”重要思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。
二、工作思路及目標。
在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,我對這項工作有了更深的認識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:
1、以身作則是工作的基礎。
從擔任學校的中層干部到校級領導,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。一年中,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,平時及時處置有關問題,許多重大活動以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的`大力支持和幫助。
2、不斷學習是提高工作水平的源泉。
要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來,我利用業余時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我比較系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等。隨著“新課程標準”實驗的步伐加快,我及時把握課改實驗的脈膊,向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們赴飛云鎮中學習、濱江中學、馬鞍山小學等學校教學聯誼,交流新課程標準理念。通過學習,提高了自身的業務水平,同時也提高了自己指導業務工作的能力。
3、改革創新是開展工作的動力。
教育教學等工作,有許多領域值得我們去研究;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作,一年來,在組織學校藝術節活動中、校園文化系列活動中、學生的評比體系中,教育教學的檢查等方面作了一些努力,使分管的工作呈現出一種新的氣象。
4、走群眾路線是搞好工作的生命。
學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來,我虛心學習,自覺向老師請教。重大活動能及時征求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實。
三、主要工作實績。
1、注重學校團隊建設,主動參與師訓管理,帶領教師積極參加“素質提升工程”、暑假師德和校本培訓等的學習,取得顯著成效。
2、狠抓學校教科研工作和教學常規管理,主動實施課程改革,積極開展教學活動,實行“請進來,走出去”的方法,與飛云鎮中、馬鞍山小學和濱江中學進行教學聯誼活動
3、一年代了許多班級的課,初一到初三共計有3個班級。雖然累點,但看到工作能有序進行,代課期間能獲得學生的認可,心里有很大的樂趣。
4、主動深入課堂教學,走在教學第一線,主動指導新教師王芳完成課堂實踐
四、廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有做過任何違紀事項。
五、努力方向。
1、角色意識有待進一步強化,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。
關于校長述職報告推薦 篇25
尊敬的各位領導、各位老師,大家好!
借此機會,先給大家拜個晚年,祝大家在新的一年工作順利,萬事如意!
于集中學的每一位教師都值得表揚,在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過去的一年對于集中學來說是非同尋常的一年。回顧過去是為了更好的展望未來,在這我先回首一下過去。
一、作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。
去年學校出現了一件重大安全事故,兩名學生溺水失去了寶貴的生命。雖然學校責任不大,但通過這件事情說明學校管理有漏洞。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。具體管理細則思路還不是很成熟,利用近幾天時間,我會和校委會共同商討,完善教育教學的各類管理制度,健全科學規范的教育管理體制。
二、“三個一,兩個陣地”。
“三個一”即一個平臺,一條主線,一個抓手。一個平臺,指以師德建設為總平臺,量觀學校和教師全部工作的總平臺。一條主線,以敦品立人為主軸線,明確教師要做一個什么樣的老師?學生要做一個什么樣的人?學校的最終目的是培養合格的社會人。一個抓手,以積分制管理為總抓手,積分制管理不只是簡單對中層領導和老師的考核,更主要是發現學校工作中存在的問題。“兩個陣地”即師德建設工作室和名師工作室。師德建設工作室是呈現教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長的陣地。 我們以師德建設為總平臺。師德建設就是一個大筐子,把所有的工作都可以放在里邊。師德建設的總目標:安全校園、文明校園、快樂校園、高效課堂、遵紀守法、彰現成績。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西,人們認為師德就是典型的、先進的,其實師德無處不在,無時不在。一次與學生悉心的談話,一個精心編導的教案、導學案,一節精彩的課堂,一片用心的反思,無不體現著教師的職業道德,一點一滴的真善美,鑄就了師德與師魂。例如,學雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學雷鋒,做每一件好事都是學雷鋒,哪怕再小的事情。動動嘴,動動手就是學雷鋒,一句暖心話,舉手之勞的幫扶都是學雷鋒。師德同是如此。
二、平安校園。
沒有安全就沒有一切,安全教育就是生命教育。學生的安全保障不了,我們的師德在哪里?安全就是最大的成績。我們主要采取以下措施:
1、層層簽訂安全責任書。
上放學的安全(校外);校內安全(課堂安全、課外安全、校園內飲食安全、校內環境安全),我們把安全分解到每個中層,每個教師,每個班級。
2、定目標、定任務。把安全問題的工作分解到每日、每周,定時教育,定時檢查,定時演練。
三、高效課堂。李炳亭說,把學生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個方面:
1、過三關:導學案關、上課關、反思關。
(1) 導學案關,是學步車,引導學生學習的方案,培養學生自學,分層分步。精心編制導學案是課堂的前提,先審后印,嚴把審查關。至少每周把下周的導學案編寫完,統一審查,統一量化。 (2) 上課關。我們采取查、評、問的措施。通過巡課,反復組織聽評課,組織學生調查問卷的形式來嚴把教師的上課關。 (3) 反思關。沒有反思就沒有課改。我們通過對教師的課后反思、周反思、月反思進行定時檢查,不定時抽查的方式嚴把教師的反思關。
2、課堂的抓手:小組建設
(1) 培訓小組長(怎么做?怎么管?) (2) 對小組和組員實行升級管理辦法。
3、學習:學習是可持續發展的動力源。聯合前孫、實驗兄弟學校,進行同課異構,老師們受益匪淺。抓住機會外出學習,我們不會放棄任何學習的機會。
4、名師工作室:教師成長的一個平臺。我們的名師工作室還在進一步籌建過程中,我們將每項工作任務分解到每周、每月,每個人,通過學習,促進每名教師的成長,使其都成為名師。
5、
6、說課標、說教材:高占位掌握課標,立體式把握教材。 用多媒體上課,課件制作必須用知識樹。40周歲以下的教師平時上課選用恰當的方式,利用多媒體來上課。
7、小課題研究。
8、初三工作。初三拼的不是體力,不是學生的智力,不是時間,拼的是課堂,初三更需要高效課堂。下一步,我將深入初三,探討課堂。召開初三座談會,談策略、談課堂。
四、高效讀寫:充分利用早中晚及專門讀寫時間。
把必讀書目,必誦篇目,分解到每月、每周,并通過多種形式定時檢查。譬如,全校組織讀寫比賽。
五、社團建設:給學生一個快樂的校園。
讓學生快樂成長,健康成長,全面發展,學有所長,培養其興趣愛好。因材施教,這又何不是師德的體現呢?我們的目標是,校園無閑人,人人有社團。社團活動我們將定人、定時間。把社團活動的具體內容分解到每月、每周,分解到每個教師。并將社團活動課程化,將其編寫進校本課程。
六、遵紀守法:學高為師,身正為范。
作為一名教師,首先要遵守學校的紀律,按時簽到、簽退,坐班,嚴格服從學校的各項管理制度。若連學校最基本的紀律都不遵守,談何工作?
敦品立人,既是我們學校的總軸線,又是我們學校的治學理念。我們要砥礪品德,磨煉品德行為,做一個良好行為習慣的人。我們以校園文化建設為核心,校風、校訓、教風、學風為總目標,時刻提醒教師、學生要有是非觀念,要有廉恥之心。日行一善,周明一禮,月養一習。這學期我們將規范行走、文明課間、感父母、規范課堂等一系列主題,分解到每月、每周。
七、家長會、家委會,是立人教育的保障,一個重要措施,和他們在一起,把孩子培養成合格的社會人。
八、積分制管理總抓手。
通過學校領導積分制考核,教師積分制考核,班級積分制考核,我們定目標,定任務,根據目標而量化,根據任務而積分。抓住積分制管理,反思管理,發現問題,不斷更正。
最后,目標只有一個,學生從陸續回流到從回流,那時,我們的成績,我們的學校,我們的老師將會更好!今后,我將會再接再厲,以更大的熱情投入到工作中去。
關于校長述職報告推薦 篇26
尊敬的各位領導,老師們:
我到xx小學已經一年,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。xx小學是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有著優秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起xx小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質量穩步提高。
我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。
爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。
第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入xx小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。
過去的一年,借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等。
通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了xx小學“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
(一)嚴恪己律,做到率先垂范
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:
一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。
二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。
四、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園
一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度。
每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
五、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
六、嚴格落實教育惠民資金。足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實,并確保規范。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。
沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領xx小學完成“辦精致校園 、創精品學校”的目標。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
關于校長述職報告推薦 篇27
伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領導指點、同仁幫助的好機會,校長述職報告例文。下面大體歸納為三部分:一、教學常規管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領導、同事匯報如下:
一、教學常規管理工作
1、集體本課
今年年初以聯校為單位成立了教研組,分年級分科目啟動了集體備課,加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。具體規定了備課要求,做到備教材、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資源、備教具、備程序、補反思。確立了四環節教學模式,即:呈現問題;自主、合作、探究;應用提高;激勵評價。教師在集體備課活動中,認真鉆研教材,靈活處理教材,關注學生的能力培養,注重對學生各方面的評價,鼓勵學生創新意識。課堂上尊重學生人格,關注個體差異,滿足不同的學生的需求,創設能引導學生主動參與的教育環境,積極互動,處理好學習知識與培養能力的關系,注重培養學生的獨立性和自主性,引導學生質疑,合作探究,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每個學生都能得到發展。教師的課堂教學水平普遍得到了提高,教學成績有所上升。
2、教學會診
縣教研室在本年度開展了教學會診活動,我聯校積極組織教師參加,選派工作能力強的優秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶回來,二級會診,增大了教科研力度,述職報告《校長述職報告例文》。這項活動我聯校高英、李俊平同志受到了縣局領導的'好評。
3、教學能手評選
聯校、中心校高度重視評選活動,分別成立評選領導組,評委組,制定了評選方案,認真嚴密組織,堅持“全員參與,層層賽講,好中選優,重在過程,推動課改”的原則。本次活動充分發揮評選的積極導向作用,把評選、觀摩、研討等活動有機結合起來,形成一個教研、教改熱潮,有效地推進課堂教學改革。真正選拔出了本單位教學工作中師生公認的骨干教師,從而推動了教育工作的良性發展。我聯校李俊平、李文紅老師本推向縣級,參加縣級評選。
3、課平活動
繼續堅持以基礎教育課程改革為先導,以改革課堂教學為中心,開展中小學課堂評價活動,以促進中小學教師隊伍整體素質提高為目標 根據我縣中小學課堂評價活動總體設計思路,第二周期是第一周期的深入和延續。在具體操作上做到六個堅持,調動校長參與指導的積極性,今年我聯校獲創新課指導校長一名,創新課教師兩名,優質課教師五名。
4、常規工作
學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。我主動與聯校其它領導積極配合 ,協調各校的工作,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、實施、評卷、分析,工作井然有序,四次的登分、評估表、統計表,自己親自完成 。每年兩次的常規檢查都做了詳細的記載。制定了常規管理工作評估方案,把各項工作計劃的制定、布置、總結的收集,都記入了考核內容,加大了常規管理工作的力度。
二、基教工作
1、合理安排各校各村教師準確統計當年出生人口數,高質量的填寫好一年一度的報表,規范了學籍管理。
2、各校嚴格執行教育方針,開全課程、開足課時,堅持兩操一課活動,學會了新一套廣播操,促進中小學生全面發展。
關于校長述職報告推薦 篇28
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談體會。
1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度
本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。
在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規管理精細化,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛崗敬業
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
三、規范行為健全人格。
養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。
在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。
為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的'榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來培養學生高尚情操。
四、深化課改,強化研訓
1、強化常規教學工作。加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。
2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研
(1)、提高教師專業素養
a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養力度。
基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。
(2)、扎實開展校本教研
a、繼續建立和完善各項制度。
保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到校本教研時間:語文(每周二下午)、數學(每周四下午)、藝術技能(每周三上午)。教研組長要認真組織,保證時間、質量。
b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織教師重點學習課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。
(3)、積極開展教師讀書活動
a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。
b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長、教導主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。
c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。
五、積極創建“和諧校園”
本學年,我們努力創建“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:
(一)、學習型校園。
1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。
進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。
2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。
在上級領導的關心、指導和支持之下,我們重新對圖書工作做了定位,進行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動”為“主動”閱覽;變“定時閱覽”為“全天閱覽”。
我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:
(1)小小圖書管理員
為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級小管理員。在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。
(2)主題手抄報評比
為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。讀書中的收獲可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來并進行評比。
3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。
領導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。
(二)、平安校園。
1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。
2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
3、大力開展安全教育:充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
4、在防控甲型流感工作上,不放過任何細節。
成立防控小組,由分管校長負責,分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。定期對學校各場所進行消毒。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
六、積極開展各項活動
為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中節目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。
七、不足之處:
1、管理還不夠精細化。
2、學校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強。綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。
關于校長述職報告推薦 篇29
尊敬的各位領導、老師們:
在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳老師、李老師負責學校安全和業務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。
第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的'根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。
述職人:
20xx年xx月xx日
關于校長述職報告推薦 篇30
我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰。
古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學初中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
第二天,我們由三人組成的濱中首屆領導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現向在座的領導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領導和同仁批評指正。結合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創業創新求實求真)
管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業興。
(辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業成功的基石,是學校可持續發展的不竭動力。講品,講德,講學;態度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質量)
校風——厚德睿智求實創新
教風——敬業厚生嚴謹教書
學風——誠信明禮善學如泉
一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。
自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。
二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。
德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優良校風形成起到了關鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學、校園文化建設、心理健康教育等方面進行了全面的規劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進行。即,行為習慣規范學習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規范用規范學習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。
三、打造“四項工程”,創建“學習型”校園。
我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,扎實開展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。
1、基礎工程
師德是學校一切工作的'靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學習意識,構建長效學習機制。三是強化活動意識,發揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯歡等。)
(1)把好教學設計關。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)三精(講解精、板書精、習題精)兩有(有學生活動、有教學反思),一設計(我們使用的是根據我校實際設計的活頁教學設計和導學案。)”(教學設計中的教學流程:情景引課——明確目標——質疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業;導學案中“學習導航”包括知識鏈接部分,自主學習部分和課堂探究部分)
(2)把好集體備課關。重點推進同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學活動中的參與、交流、思考,提升教學研究水平和教學能力,我校各教研組開展“同課異構”的教學研討活動。進行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學習朗讀——賞析詩歌——互動小結——播放歌曲《鄉愁》
基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場討論——比較總結。
(3)把好課堂教學關。在課堂教學中學校要求教師關注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權力交給學生,充分發揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優秀教學設計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。
(4)把好聽課關。領導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示范課,引領教師向高效課堂教學邁進。
2、競技工程
9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學能力、啟發學生思維能力、語言表達能力、調查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。
3、青藍工程
學校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數學兩名同志去北京中關村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經驗,為我校打造了一批高素質教師助力。
姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關村中學在班級建設的過程中注重向心力的培養。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發揮自己的特長,展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發了學生的參與意識和學習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會結合班級實際,創建特色班級,創建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)
4、學習工程
主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。
在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。
實踐中學習,就是指“送出去”和“請進來”。“送”——就是送出去學習。除了讓各學科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類“活動”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或學習,使我校教師的整體教育教學水平得以提高
積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。
錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。現在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現在教學隨心所欲的境界。
四、構筑“立體研網”,打造“研究型”校園。
教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質量的重要保障。針對如何調動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉變的問題,我校充分發揮學校的硬件設備和師資力量的優勢,進行了以“網絡教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網絡環境下的集體備課、建設了“教學資源庫”、大力開展網絡環境下的課堂教學、創建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網絡教研活動,彌補了專家引領不足的現狀,促進了教師專業不斷成長,開辟了教研新天地。
一是抓實教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀念、認識到位;構建網絡、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;
重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個“實”字;校本培訓理念要強調一個“變”字;校本培訓內容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節公開課、青年教師上一節優質課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業務部門的活動,注重課后研討,效果較好。
二是加大硬件投入,搭建網絡教研平臺。硬件建設是開展好網絡教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網絡教研搭建了平臺,創設了良好的環境。
教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發展的長遠規劃。學校經過反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實用”的信息技術發展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學設備,力爭營造現代化的教學環境。現在學校辦公有八臺電腦可以上互聯網,平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯網覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現網絡教研。
三是開辦校園網站。為促進交流,網站設置了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯系、校園風采、特色科組、班級網站等欄目。實現了校務網上公開,學校家庭互動,論文課件網絡共享等大大提高了教學效率。在軟件方面,學校結合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現代信息技術的裝備。
四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發現所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發揮全校教師的積極性,努力開發建設“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優質教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發和建設。并且建立了課堂教學評價機制和網絡管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關資源發布到學校郵箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現代教育技術開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現代信息技術上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術與學科教學的整合,創造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優質課堂提供了可能和方便,實現了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。
五是設立教研QQ群,實時互動研討。在網絡教研的探索與實踐中,老師們覺得網絡教研應創設更為直接的動態研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網絡教研。由于QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現異地“零距離”的研討,實現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創業團網絡教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業指導,真正意義上做到了同伴互助與專業引領相結合,有效促進了教師的專業成長。
六是創建教師博客,激發網研熱情。“教師博客”相當于教師的網絡日記、個人主頁。教師利用博客網站的分類、發表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開展網絡教研,為教師的專業化成長奠定了良好的基礎。
七是創辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設置十二個欄目,有濱中動態,教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營造濃郁的學術氛圍,引領校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。
五、確保安全穩定,構建“安全型”校園
把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經常對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現一起安全責任事故。
誠然,學校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實創新開展(周工作安排)。
20xx工作重點:
奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創辦明水“名”校。
(一)確立具體目標
評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。
(二)實施精細管理
1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)
2、常規教學安排。(以解放教師為本,規范)
3、系列教研活動。(形成模式)
4、長期培訓機制。(山東教育考察)
(三)創新教育研究
1、領導帶頭出課,示范引領。
2、評選風格教師,張揚個性。
3、探索高效模式,形成特色。
4、推行論壇反思,總結做法。
5、嘗試網絡教研,探索新路。
6、建立激勵機制,未雨綢繆。
7、形成特色檔案,規范管理。
8、自編教輔資料,提高質量。
9、打造廊室文化,初建端倪。
10、組織班任沙龍,取長補短。
11、探索家長學校,家校共建。
過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考
一是評價教師的機制有待于完善二是促進學生特長培養和全面發展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育將是一個長期建設的工程;四是課堂教學改革構建高效課堂有待于進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。
各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業的蓬勃發展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關懷指導,相信我們濱中的明天會更加美好!
以上述職如有不妥之處,還請各位領導、同志們提出寶貴意見!
關于校長述職報告推薦 篇31
一、華金八字精神就是我的事業精神
德:認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現代化學校。
識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應明天的需要。
能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監督,積極參與社區教育工作。
廉:認真貫徹執行局黨委下發的有關廉政建設規定和學校的《黨員干部十不準》制度,規范學校各項收費,注意自身廉政建設。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。
績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。
列舉學校xx年年工作業績七件大事:
1、圓滿完成河北省對橋西區政府督導評估工作,獲得省、市、區各級領導的一致好評。
2、高標準籌備召開了“第四屆素質教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設的成果和質量。
3、規范整理了學校各項規章制度,并出臺了專冊。
4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。
5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領導定位為“服務者、榜樣者、管理者”。…………等多名省級、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的成果。
6、開展生動活潑的養成教育。養成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規范、弟子規,開展“學規范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉變,大多孩子做到了“三好”孩子。
7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質量的塑膠操場。
二、工作思路就是以質量為本,促進學校和諧持續發展。
作為校長必須根據學校的使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構筑學校發展的新平臺,要為學校可持續發展負責。
(一)、本年度,我主要實現了以下四個工作目標:
1、突出為孩子終身發展負責的辦學宗旨,抓好養成教育,實現德智體全面發展。
2、質量是學校的`中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質量年,要在全區爭創一流教育教學成績。今年我校畢業生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區表演一等獎。
3、繼續強化安全第一,預防為主的方針,沒有發生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩定發展。
4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設外,加強了學校硬件建設,建成高標準的塑膠操場。
(二)、進一步探索“人文化管理”模式。
1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。
2、完善了教職工代表大會制度,充分發揮了教代會作用。
3、不斷完善考核教師工作態度、績效的考核制度。
4、利用金華實驗小學網站,營造民主、協作、開放的工作氛圍。
5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。
(三)、打造誠信教育品牌,辦人民滿意的學校。
1、召開學生家長會,聘請專家講課。
2、公示行風熱線,公示收費項目,開設校長接待日,積極解答家長問題。
3、開通校園網,設立家長論壇。
4、舉辦素質教育開放日活動。
5、四部熱線陽光招生。
開展各種卓有成效的活動,使家長行使了對學校教育的知情權、監督權、評議權和決策權,在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。
(四)、在營造育人環境上求突破。
1、殷實校園文化。
2、創設人文環境
①良好的物質環境。
②良好的工作環境。
③良好的人際環境。
3、鍛造辦學特色
學科教學高質量,同時開展養成教育、形體課等校本課程;英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術班成績突出,形成品牌;少先隊“愛心、科技、環保”等主題活動有新的突破;學校、家庭和社會教育網絡構建方面的探索已有很大收獲。
關于校長述職報告推薦 篇32
20__——20__學年是全球最難忘的一年,我們全體特教人一起面對了全球新冠疫情的考驗,自始至終,我們精誠合作,同舟共濟,安穩前行,感謝老師們這一年的深度信任、支持協作,讓我在堅守的特教園里用心深耕細作,回眸這一年,我不待揚鞭自奮蹄!
一、提升黨性,立德修身。
身為黨員教師,我紅心向黨,自覺提升黨性修養。天天學習強國,踐行“兩學一做”,積極參加校內外黨組織學習活動,不斷提高思想覺悟,竭力做到立德修身,已連續6年參與愛心協會結對陜西丹鳳縣貧困學生資助其上學,在疫情困難期兩次主動捐款救災,平時也參與水滴籌捐款,盡己所能助人為樂。平時在校也努力做教師之表率,學生之良師,身正為范,敬業愛生,虔誠愛校。
二、踏實教園,躬耕一線。
我努力當好一線語文教師。首先,我堅持以生為本,尊重愛護每一位智殘學生,主張培智課堂常規訓練為先,禮儀教學為二,知識學習為三。語文課堂我采用學生喜聞樂見的教學活動寓教于情,寓教于樂,我自制生字卡片,自制詞卡,每節課對學生進行反復認讀識別,物質和精神獎勵雙管齊下,盡己所能地讓每一個學生在每一節課中都能因人而異地動起口來,動起手來,動起腦來,不同層次地學有進步,學有所獲。疫情期間,我與時俱進,扎根教學第一線,本年度,我參加了武進區校長公開課活動,執教的《農貿市場產品多》獲武進區教師發展中心領導及聽課老師的一致好評。其次,我深知,要給學生一杯水,教師要有長流水。我利用一切機會主動充電學習,我參加了常州市教育系統新冠肺炎防控知識的學習,常州市黨員集中輪訓,江蘇省師德師風及法律法規培訓學習,豐富了學識,增長了見識,更新了理念,拓寬了眼界,增強了底氣。
我竭力做好德育管理工作。首先我正視殘疾學生的發展空間,努力探索育殘途徑,堅持活動育人,不斷加強德育活動的組織實施。本年度德育工作我賦能于德育辦,著重以少先隊為陣地,寓德育于各種活動中,先后開展了學生校內的 “大手拉小手” 大學生志愿者活動,主題鮮明,精彩紛呈。開展了教師的“黨員、教師家訪慰問活動”、“教師節師慶祝活動”、“道德講堂”等活動,讓我們全校師生在德育活動中得到了生命的成長,提高了生活的幸福指數。其次,我響應學校號召,配合學校課程改革,本學年,致力于與武進青少年活動中心公益課程的維系,繼續開展好個公益課程:舞蹈、烘焙、非洲鼓、泥塑公益課程,每次精彩綻現,反響頗佳。作為學校德育管理者,面對社會愛心單位、志愿者,我熱情接待,號召倡議更多的愛心人士來校關愛我們弱勢學生。本學年我多次參與社會公益活動,如參加星火愛心協會年會做公益倡議,參加希爾頓酒店的點燈活動,熱情聯絡聯系了一系列愛心單位、愛心人士為我校捐來了像餐巾紙、愛心雨傘等愛心物資。
我盡力做好工會管理工作。本年度,我和各工會委員、小組長通力合作,平時注重學校工會網站的更新,每月召開工會例會,切實加強工會活動組織管理。注重青年教師隊伍建設,督促引領青年教師專業成長,本學期曹錫鈺代表我校參加第七屆青年教師成長論壇比賽已進入決賽,可喜可賀;積極開展傳統節日慰問活動,貼心關懷慰問校省勞模、重癥病人、退體教師;想老師之所想,樂老師之所樂,開展了教工趣味活動,心理健康療愈活動,每周瑜伽健身活動,開展了家訪征文比賽和“迎新春”文藝匯演活動,讓老師們在歡聲笑語中感受到學校大家庭的溫暖和諧。
三、蓮心從教,廉政為校。
作為學校的管理參與者,我一直牢記黨課教誨,堅定廉潔從政的原則,堅持信奉“樹正氣,講團結,求發展”的主旋律,時刻以 “清心為治本,直道是身謀”警勉自己。開展學校各項工作時,我始終堅持勤儉節約的優良傳統,始終秉承公開透明,立黨為公,蓮心廉政的工作作風,牢固樹立一切為了特殊學生,一切為特校辦實事的思想。
四、繼往開來,馬自奮蹄。
本年度我深耕細作教園地,學會了在困知中探索,在探索中前行。撰寫的德育論文獲區二等獎,我校獲“20__身邊的榜樣”征文優秀組織獎,本人被武進教育工會推薦參評“優秀工會工作者”。特教動車仍在前行,在以后的工作中我一定揚長避短,立志做好武進特校的孺子牛、拓荒牛、老黃牛!
以上述職,敬請領導、老師批評指正。
關于校長述職報告推薦 篇33
我擔任__村小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據《20__年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:
一、管理工作機構的落實
在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。
二、加強師生的交通安全教育
認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。
三、加強學校消防安全管理
學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。
學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。_年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。
在20__年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。
開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20__年9月11日進行20__學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。
四、抓好日常教育管理工作
為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。
五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備
為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
六、加強防盜工作
我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與后勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。
七、今后工作展望
通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。