安全監察述職報告（精選3篇）

安全監察述職報告 篇1

　　xx年，連云港質監局黨組一班人團結帶領全市質監系統廣大干部職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆四中、全會精神，以科學發展觀統領質監工作全局，全面履行各項職能，使全市質監工作取得了明顯的成效。在20xx年，自己分管特種設備安全監察和計量工作，在局黨組的正確領導和廣大干部職工的支持幫助下，認真履行崗位職責，完成了20xx年度各項工作任務和工作目標，分管的工作取得了較好的成績。

　　一、特種設備安全監察工作

　　年初，本人作為特種設備安全監察工作的分管領導，分別與江蘇省質監局分管局長、連云港市人民政府分管市長簽訂了安全工作責任狀，自己又分別與各縣、區局分管領導簽署了安全工作責任狀，進一步明確了安全工作責任制和領導責任追究制。特別是在下半年，各級檢察機關新組建了反瀆職侵權部門，加大了對執法部門瀆職和玩忽職守違法犯罪行為的查究力度。這一切都促使自己和全市從事特種設備安全監察工作的干部職工更加清醒地認識到，我們肩負著人民群眾和國家財產的安危，安全責任重于泰山，從而進一步增強了管好特種設備的使命感和責任感，更加振奮精神，努力工作，嚴查事故隱患，狠抓工作落實。市局黨組對全市特種設備安全工作極為關心，劉玉君局長親自掛帥，多次帶隊到企業現場檢查，對安全工作的各個重要環節，都及時作了重要的指示。黨組的各位成員同樣也給予安全監察工作以高度的重視和寶貴的支持。市局特種設備安全監察處的同志們身負重托，勇擔風險，始終站在安全工作第一線，艱苦奮斗，扎實工作，面對分布在全市各個角落的近2600臺鍋爐、3600件壓力容器、35萬余只氣瓶、260公里壓力管道，800多部電梯、千余臺起重機械和1200多輛廠內機動車，35臺大型游樂設施以及2部高空客運索道，他們不畏艱辛，不怕困難，與市鍋檢所、稽查支隊和各縣區局緊密配合，周密計劃，規范執法，防微杜漸，排除隱患。保證了全市特種設備安全工作在20xx年保持平穩發展的狀態，全年沒有發生一起鍋爐、壓力容器爆炸事故，無電梯、起重機械等特種設備事故，順利通過了連云港市安委會20xx年度安全工作驗收。市鍋檢所的干部職工在20xx年繼續地保持和發揚了特別能吃苦，特別能戰斗的工作精神，斗酷暑，戰嚴寒，始終保持高負荷、高強度、高效率的工作態勢，使全市鍋爐定檢率達到97.6%，壓力容器定檢率達到96.2%，完成了全年工作任務，提前跨進了20xx年。去年11月，他們以端正的思想認識和良好的精神狀態，順利地實現了向江蘇省特檢院連云港分院的過渡，在體制劃轉的過程中成為一個讓省局放心、市局滿意、社會贊譽、企業歡迎的集體。20xx年市特種設備管理協會緊緊圍繞中心工作，大力開展各項會務活動，積極拓展業務，去年共培訓特種設備管理和操作人員3150名。

　　二、計量工作

　　20xx年我市的計量工作認真貫徹全國計量工作會議和省局相關會議精神，緊密圍繞連云港市社會經濟發展的主題，強化法制計量監督，取得了較好成績。根據省局的工作部署，從關注民生入手，加大了集貿市場計量專項整治的力度，有效地維護了市場計量秩序和質監部門的社會形象；加強了對全市餐飲業的計量管理，餐飲計量環境得到了明顯凈化；深化了對電表、水表、氣表的監督管理；聯合衛生部門開展了近幾年來規模的醫療衛生機構計量執法大檢查，提高了醫療衛生單位計量工作水平，促使全市醫療衛生單位計量監督管理環境逐步好轉，我市一批醫療衛生計量工作先進單位和先進個人受到了全省的表彰；開展了糧食、棉花收購、加工、銷售等環節在用計量器具的監督檢查，嚴厲打擊了利用計量器具坑農害農的違法行為；全市定量包裝商品的計量監督抽查合格率達到93.59%高于全省平均水平，受到省局通報表揚；20xx年全市新增5家企業獲得定量包裝商品生產企業計量保證能力合格的“C”標志；68家企業通過了計量合格確認考核，2家通過了計量保證確認考核；230名計量檢定員受到了培訓，并通過全省統一考試。市計量協會組織企業人員參加全國計量管理函授班，成績顯著，受到省計量協會的表彰。市局計量處在20xx年被省局表彰為計量宣傳工作先進單位的基礎上，堅持不懈地開展計量宣傳工作，他們以“520世界計量日”等活動為載體，注重在醫療設備和電話計時計費裝置的強制檢定與監督等涉及人民群眾切身利益的領域，大力宣傳計量法規，積極向人大政協匯報，努力爭取政府和相關部門的理解支持，引導新聞媒體介入，動員社會各界參與，擴大了計量工作的社會影響。20xx年，市計量所根據社會經濟發展中出現的新情況、新特點、新問題，不斷進行探索、調整和改革，在加強內部質量管理和對外服務方式上狠下功夫，在某些法規不夠健全和完善、工作阻力較大、惡意競爭激烈、開展工作困難的情況下，注重提高自身的核心競爭力，嚴格技術服務行為，提高工作質量和效能，強有力地鞏固了市計量所在全省及周邊地區計量檢驗市場上的競爭地位，全所干部職工團結一致，積極向上，攻堅克難，奮發工作，兩個文明穩步發展，順利地完成了全年各項計量法制管理和技術檢驗任務。

　　20xx年我市特種設備安全監察工作和計量工作任務的勝利完成，歸功于局黨組的正確領導，歸功于全市特種設備安全戰線和計量戰線上的廣大干部職工的辛勤工作。作為分管領導，我向大家表示衷心地感謝！

　　三、今后努力方向

　　在新的一年開始的時候，總結過去規劃未來，認真查找工作上薄弱環節和存在的問題，明確今后努力的方向非常必要。

　　我感到在20xx年，要努力做到：

　　1、更加牢固地樹立“安全發展”的觀點，圍繞控制特種設備安全事故這一中心，進一步落實特種設備安全責任制，加快特種設備動態監管體系建設，提高安全管理的效率和水平，加大對特種設備制造企業的現場監察力度，強化從源頭抓安全，開展重大危險源監控，落實監控措施和責任，完善特種設備事故應急預案和安全監察工作制度，加深對特檢機構的監督指示和對安全監督管理人員的培訓考核。

　　2、關注民生，全面加強計量監管。全面實施《餐飲業計量規范》，在集貿市場推行新型計量監管模式，加強對加油機以及糧食、棉花經銷用計量器具、定量包裝商品計量等進行專項監督檢查。開展“計量服務規范年”活動，改進計量行政許可的后續監管方式，進一步規范計量服務行為，加強計量技術機構建設，把能源計量作為工業計量的重要工作，促進企業提高節能降耗能力。

安全監察述職報告 篇2

　　請先看一組數據，20xx年度一般事故6起，一類障礙15起，二類障礙33起，年內實現2個百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一類障礙起，二類障礙17起，年內實現3個百日安全記錄。

　　自20xx年11月安監部成立以來，作為職能管理部室的領導，在感謝公司領導給予我的信任和期望的同時，也深知肩上擔子的分量，尤其是安全監督部門，責任重大，“安全第一，預防為主”更是摻不得半點沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網外網故障退熱網過程中因人員對凝結器水位監調不當，低真空保護動作，全廠對外停電，造成中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對我公司下達的中斷安全記錄事故≤1次的指標，給公司安全生產造成了極為不利的局面，安全形勢也就十分嚴峻。4月21日，又發生一起#1機組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發生外委檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時期內十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉當時被動的安全生產局面是十分緊迫的任務。針對這種狀況我們采取的主要措施：

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實各級人員安全生產責任制，做到“有章可循，有章可依，違章必究”，完善各項管理制度，使任何行為均有規范、約束。如：外委工程的臨時用電管理制度，對外包工程的用電作了具體的規定，實現了該危險點的預控；再如：“兩交底”措施票制度，對工作負責人和工作班成員的交底工作進行了規范，做到任何工作均有交底，實現了危險點的可控；各級人員根據各自安全生產責任制加強檢查，查處違章及各類不安全狀況，實現了危險點的在控。

　　2、堅持“預防為主”，就必須抓好安全生產責任制及各項規章制度的落實工作，而制度落實的好與壞關鍵是人員思想素質。通過“安全生產，重獎重懲”使員工自覺遵守規章制度，履行職責意識大大提高。通過“重獎重懲，獎懲分明”，使員工發現問題和解決問題的能力大大加強。形成了人人講安全、重安全的氛圍。

　　3、按規定認真開展各項檢查活動，決不走形式、走過場，積極發現、查找、消除各類隱患，保證安全生產，創造良好的安全生產局面。1月份進行了二十五項重點反措的逐項檢查；3至4月開展了春季安全大檢查；針對“4。21”事故開展了五月安全管理月活動；9至xx月開展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項目達132項，已完成xx7項，剩余25項計劃于20xx年整改完畢。通過檢查，消除了大量的安全隱患，為公司整體的安全生產奠定了一定的基礎。

　　4、認真組織安活動，及時傳達公司有關安全工作的要求、精神，學習各類事故通報、簡報、快報，吸取教訓，總結經驗，各級安全員協助班長做好班組安全活動，通過三級安的有效運作，做到安全生產，警鐘長鳴，強化員工思想意識，杜絕麻痹思想。尤其是今年“4。21”事故對公司全體員工的觸動很大，思想認識有明顯提高，對“職責”的理解有了更為深刻的認識。

　　5、積極開展安全培訓，通過看安全錄像專輯，學習安全規程等形式，加深員工對規程的認識和理解；通過安規考試的獎懲，安全知識競賽等形式提高員工學規程、用規程的熱請，調動員工積極性，貫徹落實電業安全工作規程，提高員工安全技能。對新入廠人員認真做好三級安全教育，對外包工程的施工單位認真做好入場前的安全教育，并形成了規范的安全教育內容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想，以保證良好的安全生產形勢。

　　6、堅持原則，實事求是，本著為生產服務的思想，為使員工更深層次的理解規程標準，對每一項考核我們均認真核實，并將有關規程標準作一詳細的解釋說明，作為職能管理部室，充分發揮職能作用，對生產中提出的問題總是想方設法積極解決；堅持“三不放過”的原則，對公司內發生的典型的、突出的事故認真分析并及時下發事故通報，如：對20xx年度交通事故及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運及外包工程人身觸電死亡事故都進行了深刻的分析，布置防范措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質；組織安全會議，編發安全簡報，傳遞安全信息，在服務的同時抓好管理，在管理的同時做好服務。我出自于生產一線，深刻地了解生產一線員工的需要，他們需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用權力，欺下瞞上，只懂考核的老爺。因而對生產中出現的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅持批評教育與考核相結合，以達到員工理解從而能夠貫徹落實的目的。把生產作為我們的土壤，想他們所想，急他們所急，為生產做好服務，是我所領導的安監部的一貫宗旨。在此，也向長期以來理解和支持安監部工作的所有員工致以深深的敬意，感謝你們，感謝大家。

　　通過努力，公司實現了3個百日安全記錄，障礙次數大幅度減少，安全形勢比較穩定，安全生產取得了前所未有的成績。

　　根據管理范圍的劃分，消防管理與環保管理歸口安監部。20xx年度，在消防與環保方面我們也做了大量的工作，取得了一定的成績。

　　1、消防管理方面，制定了消防管理標準，根據市公安局消防科的要求并結合公司實際情況，制定了詳細的消防預案，公司內按規定配備了滅火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材臺賬。20xx年度，發現消除火災隱患3起，年內未發生任何火情。消防安全生產責任制得到了落實，得益于員工的安全意識，得益于健全的管理標準，得益于嚴格的管理。以往消防用具丟失、損壞無人過問的現象已徹底杜絕。此外，值得一提的是，因歷史原因，公司初建時未進行消防建審，為消防竣工驗收工作造成了極大的困難，其間歷經數人，歷時兩年（1999年上半年公司就開始著手解決此事），始終未能解決。20xx年度，在公司領導的關心下，我們勝利完成了消防竣工驗收，為公司一期工程竣工驗收工作做出了應有的成績。

　　2、環境保護方面，完善了環保技術監督的各項規章制度并克服無設備、無資金、無人員的困難完成了月度、季度環保監測項目及報表，20xx年度環保技術監督經x電力試驗研究所技術監督檢查組檢查得92。5分，比公司年度目標值85分超出7。5分。另外，20xx年因開爐、安全門調試等原因造成噪聲、煙塵污染多次，環保局監理站來公司檢查測試兩次，罰款與排污費合計數額將達數萬元，經與監理站積極聯系協商，罰款免除，兩次排污費加20xx年至20xx年上半年燃油排污費總共不到八千元，為維護公司利益做出了積極的貢獻。

　　20xx年，我國喜事連連，各條戰線取得了輝煌的成就，受到全世界的關注。我公司也以堅實的步伐昂首挺胸邁入x電力公司級安全文明雙達標企業之列，成為眾多兄弟單位學習的楷模。對于一個剛運作兩年，管理基礎還不細致、牢固的電廠，要實現這一目標，期間付出的努力艱辛是可想而知的。為確保安全管理順利達標，我們對分場、班組安全活動、安全記錄及有關總結、班組建設的一系列文件多次檢查指導，提出意見；對本部門管理過程中形成的資料進行分檔整理，資料不全的立即補齊，如安全工器具管理臺帳、安全分析會記錄、安例會記錄等，并一遍一遍的整理校核，直到規范；現場安全防護措施是否合乎規范，不規范的立即下整改計劃，設法治理。在達標過程中，我們不斷的學習，不斷的進步。現場安全標語牌的制作安裝，電纜防火工程等我們都進行了嚴格的管理，現場監督材料用量，施工工藝，確保了工程質量；直到電力公司達標小組來檢查的前一天，我們仍加班至深夜四、五點，檢查文件資料，核對安全簡報，確保安全管理一項不出任何紕漏。20xx年7月26日，公司順利達標，其中安全管理得88分，掌聲中我們的眼眶濕潤了，一切一切的艱辛都已煙消云散，一切一切的努力也都有了結果，面對取得的成績，我們感到由衷的欣慰。

　　回顧20xx年，有成績，也有不足。20xx年下半年威脅人身安全的問題比較突出，有被看火孔噴出的飛灰燙著的，球磨機減速箱防護罩飛脫的，還有12月19日的人身輕傷事故，都說明在安全生產局面較好，安全形勢穩定的大氣候下，人員思想意識有所松懈，對一些看似小的問題，不會出問題的問題忽視了。針對這種情況，我們立即組織各分場召開緊急安全會議，提出具體的防范措施，強調安全，再敲警鐘，以徹底杜絕類似事故的發生。新的一年開始了，為更好的做好安全工作，吸取以往工作中的不足，保持良好的安全形勢，20xx年重點做好以下工作：

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出“預防”，落實“預防”，對上級下發的安全通報，事故通報組織有關單位認真學習，結合實際提出典型防范措施，把別人的事故教訓當成自己的來吸取、總結。不斷研究和解決安全工作中出現的新問題、新苗頭，不斷探索和打斷形成事故的中間環節，避免事故的發展或造成嚴重后果。充分認識安全工作“責任重于泰山”，按照“三不放過”的原則，做好安全生產工作。正視安全管理中存在的漏洞和隱患，增強工作的使命感、責任感和緊迫感，把安全生產工作做實、做嚴、做細。

　　2、保持良好的工作作風，繼續堅持“安全生產，重獎重懲，獎懲分明”的原則，繼續堅持抓管理、重服務的思想，充分發揮職能部室作用，切實為生產起到協調、指導、解決問題的作用。做好安全指標分解工作，落實“三級”控制。

　　3、繼續發揮三級安的作用，增強廣大員工安全意識，落實各級人員安全生產責任制，加強現場檢查，杜絕違章行為，防止發生事故。要大膽管理、嚴格要求，以鐵的面孔、鐵石心腸、鐵的手段反對違章指揮、反對違章作業、反對違反勞動紀律，從源頭上杜絕各類事故的發生。x電力公司總經理曾經說道，違章違規雖然不一定馬上要出事故，那也只是僥幸偶然而已，但違章出事故是必然的，今天不出，明天要出，這次不出，下次要出，違章違規必然釀成事故，不能貪圖方便存有僥幸心理，要嚴格執行兩票三制和其他各項規程制度。

　　4、認真開展對員工的安全教育和培訓，把安全工作落實到每一位員工，加強對員工的業務培訓和安全教育，提高技術技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防范事故的能力和警惕性。

　　5、繼續抓好季節性安全大檢查。實踐證明落實安全大檢查的各項整改內容是夯實安全基礎的有力手段。

　　6、抓好基建安全工作，如：每月開展安全檢查或互查，出基建安全簡報，及時落實基建過程中的'各類安全問題，確保基建安全。

　　7、繼續抓好消防與環保的各項管理工作。

　　各位領導、同志們，安全生產不僅取決于領導，更取決于全體員工；不僅取決于管理部門，更取決于基層；不僅取決于安全生產監督部門，更取決于保證體系中的各職能部門。搞好安全生產需要領導和員工齊心協力，管理層與基層密切配合，監督體系與保證體系共同作用。在新的一年里，相信在公司領導集體的帶領下，通過我們的努力，20xx年必將是更為輝煌的一年。

安全監察述職報告 篇3

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　現將一年來機關服務站的安全管理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

　　一、基本情況

　　機關服務站現有員工47人，其中職工14人、勞務派遣人員33人，下設五個班組，主要承擔的業務有：集團公司機關人員供餐服務、總部大樓及院內外衛生保潔、水電設施日常維護檢修、各類會議服務，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務工作等。20xx年，我站牢固樹立"人本+物本+現場確認=零傷害"的.安全管理理念，加強風險分級管控和隱患排查治理，保證了生產服務工作長周期安全穩定運行。

　　二、安全工作開展情況

　　1、加強人本教育管理，強化全員安全意識

　　一是組織全員對兩級公司"1文件"等安全文件、知識進行集體學習領會，對集團公司內部發生的如"7.31"液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。

　　二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。"人始終是各項工作的主體"、"靠制度靠管理不如靠自己",我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質化安全人的思想建設。

　　三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。將責任清單、應急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規程等打印成冊下發到各崗位，由班組長及時組織全員學習，站長、安全員隨時抽考檢查。

　　四是對新招錄的員工加強"三級安全教育",對崗位風險點進行現場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓教育情況記錄在案。

　　2、提高物本建設水平，保證設備安全運行

　　一是加強設備設施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，并詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和面機等運轉設備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業人員必須在使用時進行點動試驗，并嚴格按設備操作規程作業。

　　一是抓好設備設施的升級改造工作。完成了供水系統自動啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統完善了接地和漏電保護裝置。本著保證集團總部機關人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統優化升級》改造項目，并獲得20xx年度集團公司職工技術創新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節日燈籠懸掛系統進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業改造為現在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業安全風險，每年還節約了大量臺班費用。

　　三是對自己管轄區域內的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態本質化水平。

　　3、強化現場安全確認，力保實現管理目標

　　一是堅持"崗位班檢、班組日檢、站里周檢"的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環。同時按照"風險隱患雙重預防機制建設"要求，對辨識出的各類風險隱患及時進行消缺，加強管控。

　　二是嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》等制度規定，明確各層級確認職責，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。

　　三是在進行非常規作業時，比如外來施工隊作業等，必須由站長、安全員、班組長親自到現場察看、確認，并制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業人員嚴格按規定的確認內容進行作業，同時安排安全員、班組長全過程參與監護確認，加強屬地化管理，保證"零傷害"目標的實現。

　　4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛生

　　嚴格執行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計劃、采購、驗收、儲存、加工和銷售等各環節監督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，并嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應商專題會議要求，加強對他們的監管，了解進貨渠道，把好源頭關。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛生可靠。

　　三、存在的不足和努力方向

　　1、部分員工的安全意識仍然不強，工作形成習慣性，對安全學習的興致不高，這將是今后加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。

　　2、集團公司辦公大樓的消防安全監管權責仍然沒有明確清楚，雖經我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責任理應由資產歸屬方承擔，但現在仍然存在推諉現象。這一問題還請分公司協調解決。

　　3、集團公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統共處一室的設計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應的記錄。今后將繼續匯報督促相關部門及時聯系處理。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！