保安部個人述職報告范例（精選3篇）

保安部個人述職報告范例 篇1

　　尊敬的許總：您好！

　　20xx年上半年保安部在集團公司各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，初步完成了集團公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將上半年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎。

　　一、安全保衛(wèi)工作。

　　1.治安安全

　　安全是公司經營最基本的保證，與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作，每天雷打不動對于重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。為了確保物業(yè)公司安全，部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在維持秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為公司的經營營造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，逐步改善了內部安全環(huán)境。這使的物業(yè)公司安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力，確保了物業(yè)公司內未發(fā)生治安刑事案件。

　　2.消防安全

　　安全責任重于泰山，消防工作始終都是物業(yè)公司工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。我們本著董事長提出的“預防為主”的思想，確定部門經理是部門安全第一責任人。每周組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年5月份對滅火器材進行了年檢及加壓維護，組織員工進行消防滅火演練。今年5月上旬的一天，保安部員工張祖習商場一樓在值班巡邏中，突然聞到了一股焦糊味，本能反應有問題，立即商場內進行逐一檢查，最后在中域手機區(qū)發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是倉庫內員工使用燃燒式滅蚊片引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故。

　　二、提高隊員素質，做好培訓工作。

　　為了建設一支高素質的保安隊伍，配合各部做好各項服務。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務廣大的業(yè)主；再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員工融入我們團隊，員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。

　　由于安保工作的特性，保安就是與業(yè)主的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風景線，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的處理方法方式。從服務至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給公司領導。半年來保安部在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主詢問及時回復、上門進行消防知識培訓，多次受到業(yè)主的肯定與表揚。我們把服務做為對業(yè)主工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，使員工們明白服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經營環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

　　三、日常工作

　　作為物業(yè)公司的一個職能部門我們還承擔著一些日常工作。主要有：機動車和非機動車的停放收費、大樓通道和門鎖的開關、轄區(qū)內的值班巡邏等，記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

　　四、工作中存在的缺點和不足

　　在上半年，安管部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結上半年來工作有以下幾點不足：

　　1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應公司的發(fā)展要求。

　　2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。

　　3、部門管理水平需要提高，以適應工作發(fā)展的趨勢。

　　4、部門工作離公司領導要求還有一定距離，需要進一步努力。

　　5、消防工作需要加大力度。

　　對于這些已經出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立物業(yè)公司形象和完善安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在許總的堅強領導指導下，在部門全體人員的努力下，在下半年會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。

保安部個人述職報告范例 篇2

　　尊敬的各位領導同事們：

　　本人自20xx年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：

　　一、加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業(yè)務的學習。

　　一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

　　二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質及專業(yè)知識的提升。

　　三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

　　二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

　　會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名和第二名的良好成績，二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

　　三、加強員工培訓提升服務質量

　　部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

　　四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

　　1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

　　2、層層布置、層層落實，在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好；對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作；配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

　　4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

　　7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

　　雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距；工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安部個人述職報告范例 篇3

　　現(xiàn)將本人xx年工作情況述職述廉述效如下：

　　一、抓學習，提素質。

　　認真學習了xx大、中省市縣紀委全委會精神，記筆記2萬字，寫體會，單位學習21次，輔導7次，開展了xx大知識、黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、法律、廉政知識答題。增強了做好統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨風廉政建設的責任感，激發(fā)了與時俱進的思想觀念，強化了團結聯(lián)合的思想共識，確立了和而不同的文化理念，突出了團結民主的思想主題，構建了和衷共濟的價值取向，堅定了政通人和的目標追求。

　　二、抓重點，促工作。

　　加強了民族宗教政策法規(guī)的宣傳教育，向省基督教協(xié)會爭取資金3萬元，扶持梁家灣基督教點危房修繕。建立了重點黨外人士數(shù)據(jù)庫，在黨外知識分子重點聯(lián)系單位開展了“六個一”活動，對7個黨外知識分子重點單位進行了檢查，4名黨外干部提拔重用，4名黨外知識分子參加四川災后防疫，有2人在火線入黨。市委統(tǒng)戰(zhàn)部授予我縣“黨外人士工作先進單位”稱號。對臺僑屬慰問2次、業(yè)務培訓2次、調研座談3次，爭取臺商捐贈輪椅135把價值。上報僑資項目9個，蓮花臺小學恩美樓建設通過驗收，爭取回40萬元衛(wèi)生院建設項目，市僑辦授予我縣“僑務組織建設先進縣”稱號。

　　三、抓服務，促中心。

　　汶川地震后，我部專題研究賑災捐款活動，統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)捐款57.61萬元。其中統(tǒng)戰(zhàn)部集體捐款1000元，干部捐款和交納“特殊黨費” 2390元。我包抓的落花溝新農村建設，投入資金250萬元，完成民居改造96戶、庭院整治96戶、建農家樂10戶、發(fā)展核桃1萬株、二花10萬株、柿子1萬株,超額完成了任務。包抓的趙白油路鋪設工程提前完成任務。為曹營村協(xié)調落實水泥45噸，修水泥路9.6公里，完成6.3公里通往盧氏縣公路基建設，建便民橋一座，低壓改造1公里，河道清淤1公里，建立板栗基地xx畝，輸出勞務300人。投入3500元為任家溝石鼓山莊制作牌匾、楹聯(lián)、宮燈。為縣人民廣場擬制了400多字的文化廣告用語。參與了平安商南、省級衛(wèi)生縣城、文明機關創(chuàng)建、計劃生育、兩委會換屆、組織人事檔案規(guī)范化建設等工作。

　　四、抓載體，聚合力。

　　凝聚力活動扎實有效。49名副科以上黨外干部人均筆記2萬字、心得體會，寫理論文章40篇 ; 50多名各界人士在“兩域三線”旅游產業(yè)開發(fā)、新農村建設、農村文化事業(yè)等視察調研中提建議50余條；30多名各界人士參與了“旅游開發(fā)”、“虎坡公園”、“塔坡公園”、“人民廣場”、“塘壩新區(qū)”等項目規(guī)劃論證; 195名政協(xié)委員在政協(xié)例會上提案322件，12名政協(xié)委員在市縣政協(xié)全委會上發(fā)言獻策；真如寺、基督教“三自會”開展“抗震災、迎奧運、保平安“祈福法會”，組織信徒參與賑災捐款等公益活動。組織臺屬僑屬學習培訓、視察調研、座談聯(lián)誼、情況通報，發(fā)揮了臺僑屬作用；新社會階層人士賑災捐款27.6萬元，10家非公制企業(yè)受到縣慈善協(xié)會表彰，蔡華憲被推薦為省市“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”。秦東集團投入2819萬元，改造茶園2.3萬畝，新建茶園1.1萬畝，引進無性系良種茶50萬株。華源公司投入100萬元，修水泥路1公里。云河木業(yè)為100人提供了就業(yè)機會。富樂美公司投入800余萬元建設水岸莊園。縣水泥建材公司為八里坡村捐水泥10噸。紅光燃料有限公司為青山鄉(xiāng)捐水泥20噸，資金4000元，修僑1座。永利飼料公司引資100萬元。

　　五、抓黨建，保廉潔。

　　落實了一把手責任制和“五個一”制度，參觀了廉政教育基地、參加了廉政知識考試、作廉政講課、召開了黨風廉政情況通報會、干部家屬座談會，全年沒有違犯黨紀政紀現(xiàn)象發(fā)生。認真落實“四級一承諾”，8名黨員捐款1200元，扶持8戶貧困戶，統(tǒng)戰(zhàn)支部和曹營支部均受到縣委表彰。制定了十二項機關效能建設基本制度。本單位無超生、無安全事故、無集體上訪和越級上訪問題發(fā)生。

　　作為政協(xié)班子成員，認真履行分管責任，盡力盡責完成任務，參與政協(xié)組織的各種活動，主持了分管范圍的調研活動。

　　存在的問題是：工作開展不夠平衡；創(chuàng)新機制還有待完善。自己決心在今后工作中逐步予以解決。

　　以上報告，如有不妥，請指正。