個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字（通用31篇）

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇1

　　20xx年以來(lái)，在區(qū)綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員單位的共同支持下，為了不辜負(fù)黨組織的信任和全鄉(xiāng)人民的重托，使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強(qiáng)思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，審時(shí)度勢(shì)，自我加壓，搞好調(diào)查研究，開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽的工作，盡心盡職地完成區(qū)政法委及鄉(xiāng)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、堅(jiān)定黨性觀念，在行動(dòng)上同黨委保持高度一致

　　時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律，堅(jiān)持和依靠鄉(xiāng)委的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞黨委的工作中心，科學(xué)合理地安排綜合治理工作。自覺(jué)做到了綜治平安建設(shè)工作向黨委匯報(bào)制，定期向黨委政府匯報(bào)工作，努力做到綜治平安建設(shè)工作與鄉(xiāng)黨委、政府全局性工作合拍，與黨委、政府中心工作同步。

　　二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

　　在工作中不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針、政策，不斷增強(qiáng)自身的政治理論水平，并認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，個(gè)人的綜治素質(zhì)得到了很大提高。

　　三、認(rèn)真做好本職工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)工作責(zé)任上再?gòu)?qiáng)化

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、平安創(chuàng)建等領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定下發(fā)了《高廟鄉(xiāng)20xx年平安建設(shè)工作要點(diǎn)》，堅(jiān)持班子成員聯(lián)系點(diǎn)、機(jī)關(guān)人員包村的方法，狠抓工作落實(shí)，確保平安創(chuàng)建和綜治工作真抓實(shí)干，抓出成效。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。3月份，在全鄉(xiāng)在綜治平安建設(shè)工作會(huì)議上，與各村支部書(shū)記及綜治委成員單位簽訂了綜治、平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各村、各單位主要負(fù)責(zé)人是綜治、平安建設(shè)第一責(zé)任人。與此同時(shí)，我們還建立綜治領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案，進(jìn)一步督促領(lǐng)導(dǎo)干部抓好綜治工作的積極性和主動(dòng)性。三是切實(shí)擺上重要議程。3月1日，召開(kāi)了各村支部書(shū)記、主任、治保主任、流動(dòng)調(diào)解員及綜治委成員單位主要負(fù)責(zé)人參加的綜治平安建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)綜治平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面的部署和安排，同時(shí)，并對(duì)20xx年度綜治平安建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。四落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。今年，在鄉(xiāng)財(cái)政十分緊張的情況下，我們將綜治平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元列入財(cái)政預(yù)算，確保了人員工資及辦公經(jīng)費(fèi)到位。五是強(qiáng)化日常工作監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持落實(shí)黨委每季度一次、綜治委每月一次的社會(huì)治安情況分析例會(huì)制度，認(rèn)真聽(tīng)取各綜治成員單位的工作匯報(bào)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況及治安情況報(bào)告，及時(shí)了解情況，分析問(wèn)題，解決工作中的困難和問(wèn)題。六是實(shí)行一票否決制度。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定下發(fā)了《高廟鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理一票否決建議制度》，凡因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件、惡性安全生產(chǎn)事故、聚眾鬧事等事件，造成嚴(yán)重后果，危害社會(huì)穩(wěn)定的，予以一票否決。

　　(二)排查化解糾紛，在落實(shí)各項(xiàng)措施上出實(shí)招

　　一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制。健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門(mén)組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立正確的調(diào)解指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到主管部門(mén)、單位和個(gè)人。二是提高鄉(xiāng)村組干部的矛盾糾紛調(diào)處的能力。進(jìn)一步大力加強(qiáng)鄉(xiāng)、村調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè)，給村調(diào)解室配備齊了辦公設(shè)備，制度統(tǒng)一上墻，資料統(tǒng)一歸檔，對(duì)調(diào)解員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，切實(shí)解決好群眾切身利益問(wèn)題，使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是深入開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。落實(shí)每季度召開(kāi)一次綜治全委會(huì)議，堅(jiān)持每月23日召開(kāi)綜治工作例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神，對(duì)突出的社會(huì)矛盾的排查調(diào)處，由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促督辦。鄉(xiāng)每月組織9個(gè)包村組長(zhǎng)、36名包村干部和6個(gè)鄉(xiāng)直相關(guān)部門(mén)，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查;村、組每周堅(jiān)持排查一次，實(shí)現(xiàn)排查經(jīng)常化。20xx年上半年全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛35起，調(diào)處33起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功33起，調(diào)處成功率94.2%。四是進(jìn)一步深化流動(dòng)調(diào)解工作。進(jìn)一步探索了流動(dòng)調(diào)解長(zhǎng)效機(jī)制，在20xx年綜治平安工作會(huì)議上，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對(duì)全鄉(xiāng)優(yōu)秀流動(dòng)調(diào)解員給予了表彰,并且按照區(qū)有關(guān)要求，對(duì)調(diào)解員進(jìn)行調(diào)解補(bǔ)助，我們采取一案一補(bǔ)的辦法，對(duì)調(diào)解員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助，每件按30-50元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，對(duì)特別重大的案件，采取一案一議的辦法，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)1000元，逐月登記匯總，前半年共發(fā)放補(bǔ)助款1140元，大大提高了調(diào)解員的工作積極性。今年以來(lái)，調(diào)解員反映有價(jià)值信息25余條，調(diào)處糾紛10余起，開(kāi)創(chuàng)出了“信息暢通、群防群治、共建平安”的良好局面。

　　(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在深化平安創(chuàng)建活動(dòng)上見(jiàn)實(shí)效

　　一是扎實(shí)做好“平安之星”創(chuàng)建工作。按照區(qū)政法委“平安之星”創(chuàng)建工作的要求，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，列出了工作計(jì)劃，明確了平安村、組的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鄉(xiāng)的“平安之星”創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面的安排部署，今年以來(lái)，共評(píng)出平安村3個(gè)，平安組18個(gè)，平安家庭270戶(hù)。二是切實(shí)做好“三個(gè)排查”工作。一是在矛盾糾紛排查工作中，我們努力做到了防范工作做在糾紛產(chǎn)生前、化解工作做在矛盾激化之前、疏導(dǎo)工作做在群眾性事件產(chǎn)生之前，促進(jìn)了以流動(dòng)調(diào)解為主體的矛盾糾紛大調(diào)解格局的形成。二是我們堅(jiān)持定期與不定期排查的辦法，采取群防群治的辦法，最大限度的全方位的進(jìn)行排查，全鄉(xiāng)無(wú)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。三是按照區(qū)綜治辦的'要求，今年5月份，我們對(duì)全鄉(xiāng)高危人群進(jìn)行了排查，經(jīng)排查，全鄉(xiāng)高危人群共125人，其中監(jiān)外執(zhí)行13人，刑事解教人員15人，邪教人員5人，社會(huì)閑散人員92人。對(duì)于排查出來(lái)的高危人群，我們都確定專(zhuān)人進(jìn)行聯(lián)系，并定期開(kāi)展談心活動(dòng)，始終掌握高危人群的思想動(dòng)向和心態(tài)變化。三是扎實(shí)做好提升“群眾安全感”工作。我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，并先后召開(kāi)座談會(huì)9次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份，開(kāi)展電話(huà)調(diào)查3次共100戶(hù)，針對(duì)群眾提出的問(wèn)題，我們及時(shí)歸納梳理，進(jìn)行整改，明確整改時(shí)限，整改責(zé)任人，并向群眾定期通報(bào)整改進(jìn)度，使群眾的滿(mǎn)意度明顯增強(qiáng)。四是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。積極建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)、政法“四位一體”的防范網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)青少年思想政治教育、道德教育、紀(jì)律教育和法制教育。同時(shí)，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，增強(qiáng)青少年的法律意識(shí)，共同防止青少年違法犯罪。同時(shí)，大力整治校園周邊治安環(huán)境，最大程度地保障校園治安。

　　四、努力配合鄉(xiāng)中心工作，完成黨委交辦任務(wù)

　　按照鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，自己還分管工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)開(kāi)發(fā)等工作，在工作中，自己嚴(yán)格按照黨委、政府的要求，扎實(shí)工作，為全鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)工作作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　一是在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫

　　制定下發(fā)了《20xx年高廟鄉(xiāng)工業(yè)及三產(chǎn)工作意見(jiàn)》。并根據(jù)工作需要，成立了鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工業(yè)及三產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)原招商辦人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，在3月份召開(kāi)的全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)會(huì)議上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

　　二是在強(qiáng)化招商上下功夫

　　先后組織人員到鄭州、北京等地開(kāi)展宣傳招商工作。進(jìn)一步完善高廟招商引資網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳高廟各方面優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)良的投資環(huán)境、優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施吸引投資商。我們組織人員再次對(duì)全鄉(xiāng)文化旅游資源進(jìn)行摸底整理，以大黃河漂流和洪巖寺項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目建議書(shū)。

　　三是在優(yōu)化環(huán)境上下功夫

　　對(duì)投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，確定一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)，從項(xiàng)目引進(jìn)到建成投產(chǎn)全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，做到政策到位，服務(wù)到位，加強(qiáng)項(xiàng)目周邊環(huán)境治理，嚴(yán)格追究阻撓、影響企業(yè)建設(shè)和正常生產(chǎn)的人員的相關(guān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境，確保已落戶(hù)項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)。

　　五、以身作則，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，以身作則，清正廉潔，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)、克己奉公。本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。盡職盡責(zé)，忠于職守，工作紅為大家著想，不講享受，更不講攀比，與此同時(shí)，自己從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　總之，今年來(lái)，自己做了一些工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將百倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線(xiàn)方針政策，扎實(shí)工作，刻苦鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新，全身心的干好本職工作，以實(shí)踐好“三個(gè)代表”作群眾滿(mǎn)意的人民公仆，為全面落實(shí)十九大提出的奮斗目標(biāo)，為早日全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)而努力奮斗。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇2

　　本人于20__年8月調(diào)任縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、縣民族宗教局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。現(xiàn)將兩年多以來(lái)履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：

　　一、履行職責(zé)的情況：

　　(一)深化對(duì)民族宗教工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項(xiàng)特殊的重要工作，民族宗教工作的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，組織上把我從民政局調(diào)到這個(gè)具體為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務(wù)的崗位上來(lái)，我欣然接受并意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性，在短短是時(shí)間內(nèi)很快熟悉了民族宗教政策和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為履行好自己的職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步理順民族宗教工作的各種關(guān)系。

　　到縣民宗局工作后，本人親自組織制定了《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局考勤制度》、《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局財(cái)務(wù)管理制度》和《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局“三重一大”制度》，制定了民族宗教工作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了各種工作程序。同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革以來(lái)民族宗教工作新的變化和存在的一些問(wèn)題，如針對(duì)由于機(jī)構(gòu)改革，原來(lái)的“民族事務(wù)委員會(huì)”變?yōu)椤懊褡遄诮淌聞?wù)局”，從一個(gè)“委員制”的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)變?yōu)檎�府的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，給工作帶來(lái)了一些難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題的這種情況，本人加強(qiáng)了本部門(mén)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，使工作得到有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，從而順利地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。

　　(三)加強(qiáng)班子內(nèi)部建設(shè)，提高民宗部門(mén)干部整體素質(zhì)。

　　民族宗教部門(mén)班子和干部職工素質(zhì)的好壞，不僅直接影響到整個(gè)工作效率的提高，而且會(huì)影響到黨委和政府的形象，因此，本人從自身做起，注重提高同志們的思想理論水平，增強(qiáng)自身的實(shí)際工作能力，通過(guò)積極組織參加有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職自身工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把本部門(mén)干部職工培養(yǎng)成一支精干高效、廉潔的干部隊(duì)伍。兩年來(lái)，基本達(dá)到每個(gè)干部職工都能獨(dú)立地完成自己的本職工作，政策理論和業(yè)務(wù)水平有較大提高。

　　(四)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅干部職工紀(jì)律

　　縣民宗局干部職工人數(shù)不多，但由于長(zhǎng)期形成的一些習(xí)慣，個(gè)別干部職工紀(jì)律較為松懈，為此，本人對(duì)干部和職工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格要求，實(shí)行上下班簽到制度和嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)于有所紀(jì)律松懈的干部職工及時(shí)提出批評(píng)教育，使本局干部職工紀(jì)律執(zhí)行情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)廉政教育，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡要的現(xiàn)象。保持本部門(mén)清正廉潔的良好形象。

　　(五)嚴(yán)格工作責(zé)任制，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

　　由于新的形勢(shì)不斷發(fā)展，民族宗教部門(mén)人少事多的問(wèn)題越來(lái)越突出，因此發(fā)揮好每一個(gè)干部職工的主觀能動(dòng)性，必須強(qiáng)化工作責(zé)任制。兩年來(lái)，本人對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，并定期不定期實(shí)行工作匯報(bào)督促制度，增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任感，對(duì)一般干部職工工作責(zé)任進(jìn)一步明確，強(qiáng)調(diào)在完成好本職工作的情況下，搞好工作的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮了部門(mén)的整體效率。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣，做到積極主動(dòng)、熱情主動(dòng)地為人民群眾服務(wù)。

　　(六)主動(dòng)搞好各方協(xié)調(diào)，為民族宗教工作創(chuàng)造一個(gè)良好、和諧的工作環(huán)境。

　　本人深知，做好民族工作，單靠個(gè)人力量不行，單靠本部門(mén)幾個(gè)干部職工也是不行的，必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協(xié)調(diào)，一是積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取得到黨委政府重視，二是與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取得到他們的理解和支持，三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系，共同做好有關(guān)工作，兩年來(lái)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)民族發(fā)展項(xiàng)目給予了積極的支持，投入了一定的人力、物力和財(cái)力，使有關(guān)民族項(xiàng)目得以順利實(shí)施并取得成效。四是做好村組干部、群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，發(fā)揮他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的主力軍作用。

　　二、勤政廉政情況

　　(一)勤政情況

　　兩年來(lái)，本人注意以身作則，做到勤勤懇懇地為民辦實(shí)事。

　　一是深入開(kāi)展少數(shù)民族調(diào)查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開(kāi)展調(diào)查研究，了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活的困難和他們需要解決的實(shí)際問(wèn)題，掌握第一手資料。

　　二是搞好項(xiàng)目申報(bào)的核實(shí)工作。在收到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目申報(bào)以后，組織人員并親自帶隊(duì)到實(shí)地查看，進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)查評(píng)估，為建立項(xiàng)目庫(kù)和撰寫(xiě)可行性報(bào)告做準(zhǔn)備。

　　三是做好項(xiàng)目實(shí)施前的有關(guān)協(xié)調(diào)動(dòng)員工作。當(dāng)省州的項(xiàng)目下達(dá)后，本人立即帶頭深入到有關(guān)村寨，現(xiàn)場(chǎng)制定實(shí)施方案，進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況。

　　四是組織發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，由于民委系統(tǒng)項(xiàng)目屬于補(bǔ)助性項(xiàng)目，單靠上級(jí)下?lián)艿馁Y金難以完成項(xiàng)目建設(shè)，必須依靠有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻(xiàn)料等才能完成。因此每個(gè)項(xiàng)目都需要到實(shí)地召開(kāi)村組干部會(huì)和群眾座談會(huì)，依靠村組干部動(dòng)員群眾集資或投工投勞。

　　五是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，隨時(shí)搞好項(xiàng)目的監(jiān)管和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

　　六是組織開(kāi)展項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)成立檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　七是做好項(xiàng)目建成后的效益評(píng)估分析。在兩年實(shí)施的二是多個(gè)項(xiàng)目中，幾乎每個(gè)項(xiàng)目本人都自始至終到實(shí)地參與了組織實(shí)施。

　　八是開(kāi)展了信教群眾的普查工作，為了摸清我縣信教群眾的底數(shù)，以便有針對(duì)性地做好工作，本人組織開(kāi)展了全縣性的宗教普查工作，同時(shí)開(kāi)展了經(jīng)常性的走訪(fǎng)調(diào)研活動(dòng)，摸清了信教群眾的底數(shù)，隨時(shí)掌握了教區(qū)的有關(guān)情況，維護(hù)了教區(qū)的穩(wěn)定。

　　九是開(kāi)展了少數(shù)民族古籍收集整理工作，組織編寫(xiě)《冊(cè)亨縣少數(shù)民族古籍條目》計(jì)20余萬(wàn)字。

　　十是深入各有關(guān)學(xué)校，搞好民族文化進(jìn)校園試點(diǎn)示范工作。

　　十一是開(kāi)展了對(duì)口扶貧村的幫扶工作。

　　十二是親自起草了《冊(cè)亨縣民族宗教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(草案)》和《冊(cè)亨縣涉及民族宗教問(wèn)題對(duì)外宣傳工作方案》。

　　十三是抓了少數(shù)民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數(shù)民族班的有關(guān)工作。

　　十四是開(kāi)展了全縣茅草房調(diào)查工作。

　　十五是完成了少數(shù)民族建房的實(shí)施工作。

　　十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關(guān)工作和少數(shù)民族文藝匯演的有關(guān)工作。

　　(二)廉政情況

　　兩年來(lái)，本人做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，努力維護(hù)清正廉潔的良好形象。

　　民族宗教工作是黨委政府聯(lián)系人民群眾的一條重要紐帶，能不能樹(shù)立良好的形象，將直接影響到黨群關(guān)系和干群關(guān)系，而黨群關(guān)系、干群關(guān)系是否良好，關(guān)鍵在于從事此項(xiàng)工作的干部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養(yǎng)多年的少數(shù)民族干部，我深知公正廉潔的重要性，因此處處做好表率。并要求干部職工廉潔勤政，不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的，一律不能拿，也不準(zhǔn)拿。對(duì)于有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請(qǐng)，帶頭婉言拒接。堅(jiān)決剎住“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的歪風(fēng)。在單位，本人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)從未報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，單位報(bào)賬一律實(shí)行“聯(lián)簽制”，所有報(bào)銷(xiāo)憑證均由分管副局長(zhǎng)簽字，紀(jì)檢組長(zhǎng)審核，本人最后把關(guān)。絕不允許一筆不合理的開(kāi)支出現(xiàn)。

　　三，取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題

　　兩年來(lái)，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合下，經(jīng)過(guò)本人和全體干部職工的共同努力取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)一是提高了民族發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施的總體質(zhì)量，改善了部分偏遠(yuǎn)少數(shù)民族村寨生產(chǎn)生活條件，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。少數(shù)民族群眾安居樂(lè)業(yè)。

　　(二)建立健全了一套運(yùn)行較為高效快捷的工作運(yùn)行機(jī)制，各種檔案資料完備齊全。提高了民宗部門(mén)的總體工作效能。

　　(三)全面掌握了我縣少數(shù)民族群眾和農(nóng)村信教群眾的各種底數(shù)，使民族工作和宗教工作更有針對(duì)性和主動(dòng)性。

　　(四)“民族文化進(jìn)校園”試點(diǎn)示范工作初見(jiàn)成效。冗度中學(xué)、冊(cè)亨民族中學(xué)和丫他民族學(xué)校等校園民族文化體育活動(dòng)豐富多彩，在冗度開(kāi)展的民族民間文化挖掘保護(hù)試點(diǎn)示范基地工作有新的起色。

　　(五)民族古籍收集整理工作取得突破，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(六)建立健全宗教工作放滲透保穩(wěn)定的有效機(jī)制。引導(dǎo)者術(shù)等信教群眾比較集中的村寨開(kāi)展健康文明的文藝活動(dòng)，教區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)上訪(fǎng)等群體性事件。

　　(七)少數(shù)民族教育工作進(jìn)一步加強(qiáng)，寄宿制學(xué)生學(xué)籍管理等進(jìn)一步規(guī)范，初步探索了一套培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制。“百優(yōu)助學(xué)工程”得到家長(zhǎng)稱(chēng)贊，效果明顯。

　　(八)提高了少數(shù)民族建房工作質(zhì)量，使之成為體現(xiàn)黨的民族政策的“溫暖工程”和“民心工程”。

　　由于上下左右的共同努力，縣民族宗教局連續(xù)兩年受到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在取得上述成績(jī)的同時(shí)，本人工作也還存在一些問(wèn)題：

　　一是由于下鄉(xiāng)多、會(huì)議多，單位干部職工的學(xué)習(xí)和安排工作的會(huì)議相對(duì)比較少，一些工作沒(méi)有及時(shí)通報(bào)。

　　二是由于財(cái)政困難，縣級(jí)民族經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，在某種程度上影響了上級(jí)對(duì)我縣的投入。

　　三是宗教機(jī)構(gòu)人員不夠健全，一些工作難以應(yīng)付。

　　四是布依戲挖掘保護(hù)等方面的工作還有待探索。

　　五是由于工作比較繁忙，與同志溝通的時(shí)間比較少，致使一些同志對(duì)自己工作情況不夠了解甚至有時(shí)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。

　　以上這些問(wèn)題，在今后的工作中將采取措施加以解決。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇3

　　201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開(kāi)啟新征程的起步之年，也是實(shí)施規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年，更是我院推動(dòng)跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭，201X年即將離去，在這個(gè)年里我在組織的協(xié)助下和同志們的支持下圓滿(mǎn)完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提升，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來(lái)的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分理解到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學(xué)習(xí)，科學(xué)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升理論素養(yǎng)和管理水平。

　　作為一名醫(yī)院院長(zhǎng)，從任職的那一天開(kāi)始，我就牢記自己肩上的職責(zé)，全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來(lái)，在政治思想上，我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，持續(xù)深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時(shí)間，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體注重國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策，同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)和本院的重大會(huì)議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在準(zhǔn)確的的軌道上，使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下，我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來(lái)，在舉國(guó)上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”熱潮中，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，在全院內(nèi)組織召開(kāi)了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫(xiě)心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻，把倡導(dǎo)的“中國(guó)精神、中國(guó)力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中，貫徹落實(shí)在日常工作中，在全院部營(yíng)造了“杜絕空談，崇尚實(shí)干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng)，從而為各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、增強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

　　在實(shí)際工作和生活中，本人能始終嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情，為了提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提升勤政的素質(zhì)，本人始終把持續(xù)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

　　一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已，以身作則，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴(lài)和支持;求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二是自覺(jué)遵守法律法規(guī)，抵制不良*。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責(zé)的要求，也是群眾的希望。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提升自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費(fèi)，不收受賂，節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上，堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標(biāo)采購(gòu)按照程序，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定。

　　三是擺正自己位子，不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的*員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

　　三、科學(xué)謀劃工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

　　(一)完成主要效率指標(biāo)情況

　　門(mén)診總診次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;出院病人次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;住院手術(shù)X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;床位使用率達(dá)%，平均住院日為天。

　　全年完成醫(yī)技檢查X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;CT完成X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，其中320排完成近XX萬(wàn)人次、64排完成XX萬(wàn)人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬(wàn)人次;彩超完成X萬(wàn)人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過(guò)了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)臨床科室發(fā)展情況

　　201X年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場(chǎng)核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升，其知名度持續(xù)提升;心內(nèi)科開(kāi)設(shè)高血壓門(mén)診、高血脂門(mén)診;艾滋病治療水平逐漸。

　　(三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

　　另外，在展開(kāi)我院正常診療工作外，對(duì)于我院特殊的性質(zhì)，我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行深入探究，要想實(shí)施醫(yī)院體制改革，提升經(jīng)濟(jì)效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動(dòng)員全院職工代表，調(diào)動(dòng)工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來(lái)我院實(shí)行健康檢查，我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的，因?yàn)槲以旱姆��?wù)水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升，當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來(lái)我院實(shí)行健康體檢。201X年我院除圓滿(mǎn)完成了201X全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢任務(wù)外，還實(shí)行了其他各項(xiàng)體檢為X次，總收入約為X元，占醫(yī)院總收入的%。

　　四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)*”實(shí)行到底

　　真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xx大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求展開(kāi)治理商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，持續(xù)增大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(一)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案

　　積極組織展開(kāi)治理商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作，并成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

　　(二)增強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制

　　在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話(huà)和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)*指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話(huà);醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

　　(三)增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵

　　組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員實(shí)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存有的商業(yè)*問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

　　五、優(yōu)化人力資源配置，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過(guò)程中切實(shí)按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作，為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　(一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

　　我按照醫(yī)院的工作精神，認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān)，在新醫(yī)務(wù)人員招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過(guò)考試、面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn)，凡是新聘人員都要實(shí)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個(gè)月培訓(xùn)滿(mǎn)，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長(zhǎng)安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長(zhǎng)，使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

　　(二)嚴(yán)格員工考勤管理

　　我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴(yán)格員工考勤管理，督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度，每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況，有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提升了工作效率和工作質(zhì)量，促動(dòng)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

　　(三)增強(qiáng)績(jī)效考核管理

　　根據(jù)醫(yī)院管理制度，增強(qiáng)績(jī)效考核管理，有效提升醫(yī)務(wù)人員工作積極性，做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制，醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jī)效考核，把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來(lái)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，促動(dòng)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

　　(四)提供熱情真誠(chéng)高效服務(wù)

　　我始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情真誠(chéng)為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務(wù)人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促動(dòng)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí)，我強(qiáng)化時(shí)間觀點(diǎn)和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提升效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊，工作任務(wù)重，我主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

　　六、增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院作風(fēng)

　　積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并即時(shí)解決，至當(dāng)前共召開(kāi)座談會(huì)XX次，XX余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共XX次，XX余人參加。另外增強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)廉政責(zé)任書(shū)”，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)”，搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書(shū)”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)增大制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪(fǎng)或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的展開(kāi)，醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次，金額達(dá)X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

　　七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

　　積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，持續(xù)探索，提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升整體服務(wù)水平。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，展開(kāi)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)全體護(hù)士實(shí)行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)，持續(xù)提升患者的滿(mǎn)意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng)，積極展開(kāi)臨床抗生素應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，實(shí)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運(yùn)行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人X人次，總費(fèi)用X萬(wàn)元;核報(bào)金額X萬(wàn)元;自付費(fèi)用%，控制在10%以?xún)?nèi);藥占比%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)%，符合要求。

　　八、講正氣，堅(jiān)持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

　　“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

　　一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠(chéng)于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

　　二是堅(jiān)持廉潔垂范，嚴(yán)于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，并要求相關(guān)人員增強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來(lái)，沒(méi)有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報(bào)酬或獎(jiǎng)金，沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購(gòu)事務(wù)上，堅(jiān)持上報(bào)制度，嚴(yán)格依法辦事，積極引入競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、透明、清正、廉潔，堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)。

　　九、不足之處

　　對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思，個(gè)人在很多方面還在這樣或那樣的不足。

　　1.學(xué)習(xí)上還存有理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入的問(wèn)題;

　　2.在實(shí)際工作中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　“望蒼天兮白云從何處飛來(lái)，登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(zhǎng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手，也無(wú)法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭(zhēng)金鐘長(zhǎng)鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長(zhǎng)，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開(kāi)名利，勇于實(shí)踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　以上是我的述職，不妥不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇4

　　20xx年是我工作生涯中的第三個(gè)驛站，也是我夢(mèng)境中的一個(gè)福地。來(lái)到了這里，我又有了新的起點(diǎn)，因?yàn)槿松�的每一階段都是一個(gè)新的起點(diǎn)!我常勉勵(lì)自己的一種方式就是“歸零”思維!因?yàn)橛辛恕皻w零”思維，我的工作更有動(dòng)力，生活也充滿(mǎn)了樂(lè)趣;只有了“歸零”思維，我才覺(jué)得自己存在的價(jià)值。我將會(huì)在這里體會(huì)助手團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的快樂(lè);體驗(yàn)?zāi)贻p教師帶來(lái)的智慧與創(chuàng)新;體悟幼兒園發(fā)展帶來(lái)的樂(lè)趣;因?yàn)樾闹杏袗?ài)，哪里便是鮮花!同時(shí)生命價(jià)值的存在還必須是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷充實(shí)、不斷反思的一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程。今天借助這樣一個(gè)述職的平臺(tái)，反思一下這一年中的成長(zhǎng)與收獲：

　　一、 師德為先，提高素養(yǎng)，為了教育者的使命

　　一年中，我堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持幼兒園發(fā)展為先、幼兒發(fā)展為本理念，堅(jiān)持以幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo)，嚴(yán)于律己，做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，率先垂范，提升自己;堅(jiān)持進(jìn)班不放松，掌握情況，加強(qiáng)研究，提升內(nèi)涵;堅(jiān)持深入群眾不放松，真誠(chéng)待人，凝聚人心，提高質(zhì)量。一貫地以勤勉扎實(shí)的工作作風(fēng)、勤奮鉆研的教學(xué)作風(fēng)、反思探索的學(xué)習(xí)作風(fēng)使自己不斷地取得進(jìn)步。

　　做一位好教師，首先愛(ài)孩子;做一位好園長(zhǎng)，首先愛(ài)幼兒園。所以工作辛苦著并也快樂(lè)著。在工作中我首先學(xué)會(huì)修身，靜得下心來(lái)，定得下神來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈，我先后參加了幼兒園校(園)長(zhǎng)暑期專(zhuān)題培訓(xùn);還參加幼兒園個(gè)別化學(xué)習(xí)材料與環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn);在完成應(yīng)有的培訓(xùn)之外，自學(xué)好多專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。有：《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)》、《卓有成效的管理者》、《淡定的人生不寂寞》、《寬心》、《薪酬管理》等等書(shū)籍，來(lái)提升自身的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí);同時(shí)還經(jīng)常去市示范幼兒園與一級(jí)園去參加取經(jīng)，聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告、看特級(jí)教師課堂教學(xué)活動(dòng)、看示范園的個(gè)別化學(xué)習(xí)材料，并在園里進(jìn)行內(nèi)化。

　　二、 踐行課程，提升內(nèi)涵，發(fā)揮教育領(lǐng)銜作用

　　一年中堅(jiān)持積極參與課改，更新教學(xué)理念，不斷改變教學(xué)方法，認(rèn)真鉆研新教材，能較系統(tǒng)和靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)教師的實(shí)踐與研究，引領(lǐng)老師將先進(jìn)的課改理念及時(shí)運(yùn)用到新教材的園本化實(shí)施中去。我與教師一起研究主題、參加教研活動(dòng)、分析課堂、布置環(huán)境;20xx年1月20日晉級(jí)通過(guò)之后在上半年對(duì)廣大教師開(kāi)展了第四屆“給我舞臺(tái)，亮我風(fēng)采”青年教師教學(xué)比武活動(dòng)，有教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)比、有集體教學(xué)活動(dòng)評(píng)比、有教師才藝評(píng)比、有教師面試評(píng)比等綜合性比賽，并對(duì)她們的比賽結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高全體教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。下半年來(lái)到了泗涇二幼，我蹲點(diǎn)了中班教研組，對(duì)教研活動(dòng)的組織與設(shè)計(jì)進(jìn)行了有針對(duì)性的指導(dǎo);傾聽(tīng)了骨干教師的教學(xué)研究課，并組織教師進(jìn)行研討、反饋;同時(shí)還對(duì)二部的全園教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，還一一與她們進(jìn)行溝通，提出建設(shè)性的意見(jiàn)或建議，幫助教師提高。我作為區(qū)園長(zhǎng)隊(duì)伍“雁陣發(fā)展”的領(lǐng)頭雁，累計(jì)每學(xué)年聽(tīng)課達(dá)150多節(jié)，與教師一起說(shuō)課、評(píng)課，在此過(guò)程中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)化水平。

　　基于多年來(lái)在師資隊(duì)伍建設(shè)上已初步積累的一些經(jīng)驗(yàn)，在幼兒園爭(zhēng)優(yōu)過(guò)程中，我本著“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的原則，以師德建設(shè)為重，積極探索將課程、課堂、課題融為一體的師資培養(yǎng)模式。我主要做法有：

　　常規(guī)做實(shí)、做優(yōu)——夯基礎(chǔ);依托載體——大小教研與各類(lèi)評(píng)比。日常教研中，我們重在把握幼兒發(fā)展特點(diǎn)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、教材解讀與研究、教學(xué)技能與技藝等等基礎(chǔ)性課程所必需的內(nèi)容，使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展在橫向上保持相對(duì)統(tǒng)一。而在定期舉辦的青年教師教育教學(xué)大比武與人文素養(yǎng)才藝大比拼等活動(dòng)中，我則重在給每位教師搭建展示平臺(tái)，力求通過(guò)這樣的渠道促進(jìn)教師更優(yōu)更好地掌握教學(xué)基本功和演講、鋼琴、舞蹈、繪畫(huà)、講故事、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等技能基本功，使教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上更自信、豐蘊(yùn)。來(lái)到二幼，對(duì)各位教師的集體活動(dòng)進(jìn)行了摸底，努力去發(fā)現(xiàn)教師們的亮點(diǎn)和長(zhǎng)處，使她們的長(zhǎng)處更亮起來(lái)，我相信未來(lái)一定更美好!

　　盤(pán)活園內(nèi)資源——挖潛力;依托載體——合作項(xiàng)目組。項(xiàng)目組的宗旨是“人人發(fā)展，發(fā)展人人”，也是我培養(yǎng)骨干教師的有力舉措。項(xiàng)目組成立后，定期和不定期地開(kāi)展研討，并結(jié)合一學(xué)期研究的情況予以結(jié)果評(píng)定;管理層則重在給予保障、并通過(guò)評(píng)價(jià)等途徑予以調(diào)控和激勵(lì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目組成員的整體發(fā)展。我們深感，此項(xiàng)舉措對(duì)培養(yǎng)專(zhuān)長(zhǎng)型教師、彌補(bǔ)教師發(fā)展短板的功效尤其明顯。來(lái)到二幼，組建了項(xiàng)目組，邀請(qǐng)了一些專(zhuān)家，骨干教師外出學(xué)習(xí)、參觀，正朝著這個(gè)方向努力。

　　堅(jiān)持借好外力——保質(zhì)量;依托載體——外請(qǐng)專(zhuān)家一線(xiàn)引領(lǐng)。優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)離不開(kāi)專(zhuān)家引領(lǐng);專(zhuān)家的有效指導(dǎo)離不開(kāi)將教學(xué)理念付諸于教學(xué)行為的指導(dǎo)。我堅(jiān)持多年外請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)性的引領(lǐng)與指導(dǎo)，我深感，這樣的模式不僅能讓教師在正確的方向下快速成長(zhǎng)，更為我園家常活動(dòng)常保一定質(zhì)量提供了有力保障。來(lái)到二幼已經(jīng)在啟動(dòng)，慢慢會(huì)越來(lái)越好。

　　三、校園文化，融入環(huán)境，創(chuàng)建生命化校園環(huán)境

　　1、關(guān)注生命化環(huán)境創(chuàng)設(shè)

　　幼兒園是傳承和發(fā)展文化的重要場(chǎng)所，是校園文化的活載體。我不僅僅實(shí)施好課程而且要使整個(gè)園所生活的每一項(xiàng)活動(dòng)載體都應(yīng)滲透、彌漫文化氣息，都應(yīng)具有共同的文化追求，營(yíng)造一種積極向上、和諧規(guī)范、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的校園文化氛圍，成為園所課程改革中不可忽視的重要內(nèi)容。

　　我十分重視校園文化環(huán)境建設(shè)，從美化、凈化、綠化入手，站在育人的高度，重視園內(nèi)大大小小的場(chǎng)景、邊邊角角的細(xì)節(jié)，讓文化植入教師、孩子、家長(zhǎng)的心中，成為她自主發(fā)展的動(dòng)力，專(zhuān)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。所以來(lái)到了二幼，我又在思考一個(gè)問(wèn)題，如何去打造“七彩童年，快樂(lè)成長(zhǎng)”的理念呢? 只有當(dāng)教師、幼兒和家長(zhǎng)將“七彩童年，快樂(lè)成長(zhǎng)”教育方面的內(nèi)容有機(jī)滲透在課程、環(huán)境之中，使幼兒與環(huán)境產(chǎn)生自然狀態(tài)下的互動(dòng)，起到潛移默化的教育作用時(shí)，這樣的文化創(chuàng)設(shè)才有其價(jià)值。因此在今后的四年規(guī)劃中還需作深度的思考。

　　2)創(chuàng)建人性化的制度環(huán)境

　　干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團(tuán)結(jié)、民主、和諧，孩子展現(xiàn)的是快樂(lè)、自信、勇敢。我通過(guò)校園制度文化建設(shè)，使幼兒園展示一種積極健康、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧的校園風(fēng)貌。來(lái)到二幼之后，我首先查看了三年規(guī)劃，看到了辦園理念，但在校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)上很難顯現(xiàn)，于是爭(zhēng)取有限的資金，進(jìn)行了職責(zé)上墻、理念上墻、文化上墻，還組織青年教師開(kāi)展了“排舞”表演活動(dòng)、“孝”文化演出活動(dòng)及社團(tuán)活動(dòng)，開(kāi)展教師“書(shū)香進(jìn)校園”演講活動(dòng)、“多彩故事會(huì)”及學(xué)期結(jié)束時(shí)的“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”及“多彩教育年會(huì)”等文化活動(dòng)。根據(jù)會(huì)議多現(xiàn)象，整合會(huì)議，讓教師把注意力放在孩子的發(fā)展上，放在主題活動(dòng)的解讀上，更好地提高保教工作的有效性;后勤人員減少會(huì)議，也將注意點(diǎn)放在為孩子制作運(yùn)動(dòng)器械上，也提高了“三大員”工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;同時(shí)我還組織教師開(kāi)展專(zhuān)題民主生活會(huì)，進(jìn)行集體、個(gè)別談心活動(dòng);在管理中堅(jiān)持民主、堅(jiān)持依法治園，清理資產(chǎn)、規(guī)范資金運(yùn)作程序、讓制度成為規(guī)范教師行為的自覺(jué)法規(guī);還對(duì)辦園理念進(jìn)行梳理、調(diào)整大小環(huán)境、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等等;激勵(lì)教師積極向上的工作和學(xué)習(xí)熱情。

　　在校園建設(shè)方面，我還注重行為文化建設(shè)，激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，引領(lǐng)其學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)忍耐、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)思考，引導(dǎo)教師尊重理解孩子，學(xué)會(huì)以公正的態(tài)度、發(fā)現(xiàn)的眼光、寬廣的胸襟去欣賞孩子，領(lǐng)導(dǎo)者要和老師密切溝通，及時(shí)有效地配合老師做好一切教育教學(xué)工作。

　　總之，校園文化是引領(lǐng)幼兒園走向更高品位的一個(gè)活載體。在創(chuàng)建過(guò)程中我注意十個(gè)性：知識(shí)性、藝術(shù)性、觀賞性、滲透性、傳承性、豐富性、實(shí)踐性，做到有機(jī)滲透、有機(jī)融合，并要豐富多彩地開(kāi)展校園文化建設(shè)活動(dòng)。

　　四、 清正廉潔，規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮資金運(yùn)作的有效性

　　多年來(lái)，一直按照預(yù)算運(yùn)作好每一筆資金，將有限的資金用在刀刃上，用在孩子的發(fā)展上，在招待費(fèi)的運(yùn)作中堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中堅(jiān)持按照預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持審批程序、合理使用，堅(jiān)持資金使用分塊制，使每一筆資金都有輸出的渠道;堅(jiān)持為孩子創(chuàng)設(shè)溫馨、安全、童趣、有意的教育教學(xué)環(huán)境，努力滿(mǎn)足教師教育教學(xué)的需要。來(lái)到泗涇二幼，為孩子添置了圖書(shū)、積木、彩泥等;開(kāi)辟了建構(gòu)室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧;進(jìn)行了主題環(huán)境的大創(chuàng)設(shè);滲透了校園文化內(nèi)涵;添置了多媒體音樂(lè)軟件，使音樂(lè)教育更好地進(jìn)入課堂;同時(shí)還添置了幼兒運(yùn)動(dòng)器械，使資金都用在教師與孩子的發(fā)展上。最關(guān)鍵的是把每一筆資金都按規(guī)范程序運(yùn)作好。

　　五、 查找問(wèn)題、明確方向，為未來(lái)發(fā)展而努力

　　存在的問(wèn)題主要是：教師資源跟不上教育形勢(shì)發(fā)展的需要;資金資源跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要;自身的專(zhuān)業(yè)還有待進(jìn)一步提高!

　　今后努力的方向：1、帶好泗涇二幼這支年輕的助手團(tuán)隊(duì)，提高她們的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);2、引領(lǐng)好這支年輕的教師團(tuán)隊(duì)，提高她們的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合實(shí)施課程的能力，讓她們朝著個(gè)性化的方向發(fā)展;3、讓孩子在原來(lái)基礎(chǔ)上得到充分的發(fā)展。

　　六、 取得績(jī)效：

　　上半年在機(jī)關(guān)幼兒園：

　　1、20xx年1月20日 機(jī)關(guān)幼兒園正式命名為上海市一級(jí)幼兒園 順利完成了四年規(guī)劃目標(biāo)

　　2、20xx年7月1日 機(jī)關(guān)幼兒園黨支部被評(píng)為松江區(qū)教育局先進(jìn)黨支部

　　3、20xx年7月1日 謝惠萍被評(píng)為松江區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

　　4、20xx年9月10日 機(jī)關(guān)幼兒園林瓊被評(píng)為上海市園丁獎(jiǎng)

　　5、20xx年6月 機(jī)關(guān)幼兒園男女拍皮球比賽各獲區(qū)第一名

　　6、20xx年11月 泗涇二幼獲多媒體比賽二、三等獎(jiǎng)

　　7、20xx年11月 泗涇二幼獲上海市OM擂臺(tái)賽松江區(qū)四個(gè)一等獎(jiǎng)、六個(gè)二等獎(jiǎng)

　　8、20xx年10月 泗涇二幼《家園合作提高農(nóng)村親子閱讀質(zhì)量的行動(dòng)研究》批準(zhǔn)為上 海市市級(jí)課題

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇5

　　201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開(kāi)啟新征程的起步之年，也是實(shí)施規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年，更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭，201X年即將離去，在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿(mǎn)完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來(lái)的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學(xué)習(xí)，科學(xué)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

　　作為一名醫(yī)院院長(zhǎng)，從任職的那一天開(kāi)始，我就牢記自己肩上的職責(zé)，全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來(lái)，在政治思想上，我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時(shí)間，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策，同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)和本院的重大會(huì)議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下，我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來(lái)，在舉國(guó)上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”熱潮中，作為醫(yī)院院長(zhǎng)，在全院內(nèi)組織召開(kāi)了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫(xiě)心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻，把倡導(dǎo)的“中國(guó)精神、中國(guó)力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中，貫徹落實(shí)在日常工作中，在全院部營(yíng)造了“杜絕空談，崇尚實(shí)干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng)，從而為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

　　在實(shí)際工作和生活中，本人能始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

　　一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已，以身作則，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴(lài)和支持;求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二是自覺(jué)遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責(zé)的要求，也是群眾的希望。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費(fèi)，不收受賂，節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上，堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標(biāo)采購(gòu)按照程序，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定。

　　三是擺正自己位子，不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

　　三、科學(xué)謀劃工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

　　(一)完成主要效率指標(biāo)情況

　　門(mén)診總診次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;出院病人次X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;住院手術(shù)X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;床位使用率達(dá)%，平均住院日為天。

　　全年完成醫(yī)技檢查X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;CT完成X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，其中320排完成近XX萬(wàn)人次、64排完成XX萬(wàn)人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬(wàn)人次;彩超完成X萬(wàn)人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到X萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%，以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過(guò)了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)臨床科室發(fā)展情況

　　201X年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場(chǎng)核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升，其知名度不斷提升;心內(nèi)科開(kāi)設(shè)高血壓門(mén)診、高血脂門(mén)診;艾滋病治療水平逐漸。

　　(三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

　　另外，在開(kāi)展我院正常診療工作外，對(duì)于我院特殊的性質(zhì)，我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究，要想實(shí)施醫(yī)院體制改革，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動(dòng)員全院職工代表，調(diào)動(dòng)工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康檢查，我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的，由于我院的服務(wù)水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升，當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。201X年我院除圓滿(mǎn)完成了201X全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為X次，總收入約為X元，占醫(yī)院總收入的%。

　　四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底

　　真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xx大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(一)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案

　　積極組織開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，并成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

　　(二)加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制

　　在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電 話(huà)和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電 話(huà);醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

　　(三)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵

　　組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

　　五、優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過(guò)程中切實(shí)按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作，為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

　　(一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

　　我按照醫(yī)院的工作精神，認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān)，在新醫(yī)務(wù)人員招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過(guò)考試、面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn)，凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個(gè)月培訓(xùn)滿(mǎn)，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長(zhǎng)安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長(zhǎng)，使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

　　(二)嚴(yán)格員工考勤管理

　　我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴(yán)格員工考勤管理，督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度，每月正確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況，有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提高了工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

　　(三)加強(qiáng)績(jī)效考核管理

　　根據(jù)醫(yī)院管理制度，加強(qiáng)績(jī)效考核管理，有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制，醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jī)效考核，把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來(lái)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

　　(四)提供熱情真誠(chéng)高效服務(wù)

　　我始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情真誠(chéng)為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務(wù)人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí)，我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊，工作任務(wù)重，我主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

　　六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院作風(fēng)

　　積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決，至目前共召開(kāi)座談會(huì)XX次，XX余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共XX次，XX余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)廉政責(zé)任書(shū)”，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)”，搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書(shū)”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪(fǎng)或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次，金額達(dá)X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。

　　七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

　　積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開(kāi)展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通患者投訴舉報(bào)渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn)，不斷提高患者的滿(mǎn)意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng)，積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式，按照“事前公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運(yùn)行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人X人次，總費(fèi)用X萬(wàn)元;核報(bào)金額X萬(wàn)元;自付費(fèi)用%，控制在10%以?xún)?nèi);藥占比%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)%，符合要求。

　　八、講正氣，堅(jiān)持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人

　　“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

　　一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠(chéng)于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

　　二是堅(jiān)持廉潔垂范，嚴(yán)于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來(lái)，沒(méi)有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報(bào)酬或獎(jiǎng)金，沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購(gòu)事務(wù)上，堅(jiān)持上報(bào)制度，嚴(yán)格依法辦事，積極引入競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、透明、清正、廉潔，堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)。

　　九、不足之處

　　對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思，個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

　　1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入的問(wèn)題;

　　2.在實(shí)際工作中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　“望蒼天兮白云從何處飛來(lái)，登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(zhǎng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手，也無(wú)法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭(zhēng)金鐘長(zhǎng)鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長(zhǎng)，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開(kāi)名利，勇于實(shí)踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　以上是我的述職，不妥不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇6

　　考核組：

　　根據(jù)考核工作安排，現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況、存在的問(wèn)題和不足及下一步打算，做如下簡(jiǎn)要述職：

　　一、學(xué)習(xí)和工作情況

　　1、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)。一年來(lái)，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問(wèn)題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行政行為，利用各種形式，擠一切可用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)土資源工作涉及的土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪等法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章、條例和辦法，使自己的法律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，依法行政的能力和水平得到進(jìn)一步提高，確保了自己在指揮工作中能夠做到有的放矢。

　　2、勤思考、細(xì)謀劃，做到目標(biāo)明確任務(wù)實(shí)。基層國(guó)土資源管理工作涉及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)異常艱巨，如果沒(méi)有一套完整規(guī)范的工作程序和辦法來(lái)進(jìn)行約束指導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)管理失控、雜亂無(wú)章的局面。為此，在今年的工作中，我和班子成員共同確定了“抓基儲(chǔ)抓服務(wù)、抓規(guī)范、抓執(zhí)法”的工作總體思路，并且從年初開(kāi)始，就將今年需要做的每一項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的量化細(xì)化，將責(zé)任任務(wù)分解落實(shí)到每一名班子成員、股室負(fù)責(zé)人頭上，限定了工作時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行日常工作督察制度、局務(wù)會(huì)議工作匯報(bào)制度，做到了各項(xiàng)工作“有安排、有督察、有結(jié)果”，確保了全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

　　3、抓班子、帶隊(duì)伍，做到齊心協(xié)力干工作。建設(shè)一個(gè)具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶出一支高素質(zhì)、作風(fēng)硬、能戰(zhàn)斗的管理隊(duì)伍，是單位主要負(fù)責(zé)人的第一職責(zé)。為此，在日常工作中，自己始終以堅(jiān)持黨的民主集中制為基本原則，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)與自己一起工作的同志，在日常工作中能夠經(jīng)常與班子成員、股室負(fù)責(zé)人商議工作、溝通思想，堅(jiān)持黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，大膽放手的讓班子成員充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性開(kāi)展工作，重大事項(xiàng)堅(jiān)持事先通氣、上局務(wù)會(huì)研究的管理辦法，認(rèn)真組織開(kāi)展了全局“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)建立和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確了每一名干部職工的崗位職責(zé)和各個(gè)崗位的工作運(yùn)行程序，對(duì)每一名干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子，定崗定責(zé)，做到了人人有事干、事事有人干，竭盡全力為干部職工改善了工作環(huán)境和生活問(wèn)題，最大限度的調(diào)動(dòng)全局上下的工作積極性和責(zé)任感，逐步形成了大家“心往一處想、勁往一處使”的良好工作局面。

　　4、抓重點(diǎn)、找突破，做到思路清晰有側(cè)重。國(guó)土資源工作內(nèi)容繁雜，作為局班子主要負(fù)責(zé)人，必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。在今年的工作中，我著重抓了以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是全力加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，完成了52名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地管理員、監(jiān)察員上收工作；在單位經(jīng)費(fèi)異常困難的情況下，找路子、想辦法，多方籌措資金*萬(wàn)元，完成了8個(gè)基層國(guó)土資源中心所（分局）辦公場(chǎng)所選址及辦公設(shè)施配備工作。面對(duì)局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所緊張、辦公設(shè)施落后的情況，在州局和縣委、縣政府的大力支持下，全力以赴改善了局機(jī)關(guān)的工作環(huán)境。將單位搬遷至原雙城征稽站，極大的改善了辦公條件，全面更換了原先陳舊不堪的辦公設(shè)備，也徹底改變了原先幾個(gè)股室擠在一起辦公的現(xiàn)狀。二是重拳治亂，深化礦產(chǎn)資源專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照州縣河道采砂專(zhuān)項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，周密組織部署了河道采砂專(zhuān)項(xiàng)整治具體工作。通過(guò)集中整治行動(dòng)，有力的震懾和打擊了違法違規(guī)采砂活動(dòng)的反彈勢(shì)頭。三是全力抓了建設(shè)用地服務(wù)工作。全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨大二級(jí)公路、臨合天然氣輸氣管道、縣城新區(qū)及其他各類(lèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的土地征收工作和用地報(bào)件上報(bào)工作，今年全縣共審核上報(bào)建設(shè)用地宗，面積公頃，為各類(lèi)項(xiàng)目盡快建設(shè)盡到了國(guó)土部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。四是扎實(shí)組織開(kāi)展了衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。通過(guò)我們的扎實(shí)工作和嚴(yán)格規(guī)程操作，順利完成了衛(wèi)片執(zhí)法工作任務(wù)，安排人員對(duì)涉及我縣的*個(gè)圖斑（*88個(gè)土地圖斑、*個(gè)礦產(chǎn)疑似圖斑）逐宗進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查核實(shí)，依法對(duì)宗違法用地和違法采礦行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。將全縣違法用地面積控制在%，實(shí)現(xiàn)了零問(wèn)責(zé)，沒(méi)有被處理的單位和個(gè)人。五是強(qiáng)化制度建設(shè)。在機(jī)關(guān)日常管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行方面，強(qiáng)化和完善了《各股室工作制度》、《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，在單位內(nèi)部逐步形成了規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。

　　二、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，嚴(yán)格遵守國(guó)土資源系統(tǒng)“八要八不準(zhǔn)”行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，不存在吃拿卡要、收受賄賂、以權(quán)謀私等問(wèn)題。同時(shí)，在日常工作、接待、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉，力求形成全局上下勤政、廉潔、務(wù)實(shí)的良好工作環(huán)境。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　回顧一年的工作，雖然我做了一些自己應(yīng)該做的工作，在各方面也取得了一些進(jìn)步。但是，與黨的要求相比，與肩負(fù)的職責(zé)對(duì)照，無(wú)論是在工作態(tài)度、思想意識(shí)方面，還是工作能力、業(yè)務(wù)水平方面，都還存在著非常大的差距與問(wèn)題。主要有：

　　1、刻苦學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力亟待提高。基層工作需要的知識(shí)量巨大，處理具體事務(wù)的能力要求也很高，特別是群眾工作能力的要求更高，與這些要求相比，自己的知識(shí)、能力、水平都顯得相當(dāng)有限，刻苦學(xué)習(xí)、增加知識(shí)儲(chǔ)備、提高工作能力顯得尤為重要迫切，亟待自己投入更多的時(shí)間和精力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　2、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，長(zhǎng)期形成的機(jī)關(guān)作風(fēng)需要根除。基層工作更多的是需要我們深入基層，貼近群眾，貼近實(shí)際，一切工作從實(shí)際出發(fā)來(lái)思考、來(lái)謀劃。在這一點(diǎn)上我還存在著巨大的欠缺和不足，與基層的群眾交流的不夠，對(duì)基層群眾的問(wèn)題了解的不夠，這使自己在決策和部署過(guò)程中容易忽視人民群眾最關(guān)心的問(wèn)題。這種坐在辦公室里指揮工作的問(wèn)題雖然已經(jīng)有所糾正，但尚未根除。

　　3、綜合能力有待進(jìn)一步提高，不擅長(zhǎng)“十個(gè)指頭彈鋼琴”。作為一個(gè)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠總攬全局、整體考慮，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出一個(gè)班子、一個(gè)集體的綜合能力，有緩有急、有主有次、有條不紊的指揮各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在這一點(diǎn)上我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，綜合指揮協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的能力也需要盡快提高。

　　4、執(zhí)法難的問(wèn)題依然存在，違法用地違法采礦行為仍時(shí)有發(fā)生。由于執(zhí)法中存在著推諉、畏難情緒，加之執(zhí)法手段單一，一年來(lái)，雖然在執(zhí)法監(jiān)察工作中投入了大量的精力，但效果仍然差強(qiáng)人意，特別是在河道采砂專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)過(guò)后，河道違法采砂行為在近期又出現(xiàn)反彈，同時(shí)，出現(xiàn)了新的群體性矛盾和糾紛，河道整治工作的難度在不斷加大，“執(zhí)法難，難執(zhí)法”的問(wèn)題依然存在。

　　四、今后努力的方向

　　1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力。擠出學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)，做到各項(xiàng)工作都能夠依法依規(guī)；向群眾學(xué)習(xí)，結(jié)合基層工作實(shí)際，提高為人民服務(wù)的工作能力；向身邊的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有益的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，爭(zhēng)取做一名合格的國(guó)土資源管理者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子的整體合力。更加珍惜團(tuán)結(jié)、倍加維護(hù)團(tuán)結(jié)、自覺(jué)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，任何時(shí)候都把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)一致，形成工作合力放在第一位，以愛(ài)人之心、容人之量、尊人之德，真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)同志，力求在民主集中制原則下，求得思想、工作、行動(dòng)上的合力，以推動(dòng)我們的工作更好開(kāi)展。

　　3、改進(jìn)作風(fēng)，自覺(jué)遵守好廉潔自律規(guī)定。帶頭改變工作作風(fēng)，帶頭倡導(dǎo)州局提出的“看重做人，看重做事”的工作準(zhǔn)則，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假和表面文章，清白做事，清白做人，認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)。

　　4、竭盡全力，改善基層國(guó)土所簡(jiǎn)陋的辦公條件。做為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要全力以赴找資金、跑項(xiàng)目、籌經(jīng)費(fèi)，盡最大的努力去改善剛剛運(yùn)行的基層國(guó)土所的簡(jiǎn)陋環(huán)境，改善國(guó)土所面貌和工作環(huán)境，全面加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，為基層國(guó)土工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境與氛圍。

　　5、扎實(shí)苦干，全面推進(jìn)我縣國(guó)土資源工作上水平上臺(tái)階。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和全縣國(guó)土系統(tǒng)干部職工，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真謀劃各項(xiàng)具體工作，出實(shí)招、求實(shí)效，解決問(wèn)題，強(qiáng)化管理，努力推動(dòng)全縣國(guó)土資源工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　以上述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇7

　　尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好：

　　按照自己的崗位職責(zé)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的行政工作分工，我主要負(fù)責(zé)以下三方面的工作：

　　(1)綜保—基建聯(lián)合支部的黨務(wù)及對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　(2)在具體的行政分工中主要側(cè)重于：空調(diào)、通訊、水泵運(yùn)行等方面的工作

　　(3)負(fù)責(zé)我所能源消耗的管理、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等工作。一年來(lái)，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極支持行政工作;在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在部門(mén)全體員工的積極配合下，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展有了明顯的提升。在此，我僅代表和我一起工作的團(tuán)隊(duì)從以下三個(gè)方面的工作及工作中存在的不足與日后的努力方向上做以匯報(bào)：

　　一、支部工作

　　20_年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎(chǔ)上，屬于更加扎實(shí)和務(wù)實(shí)開(kāi)展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求，不斷改變觀念，結(jié)合20_年度支部活動(dòng)計(jì)劃和部門(mén)工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織和部門(mén)全體職工的合力，為部門(mén)工作的順利完成提供了動(dòng)力保障。現(xiàn)從以下三方面進(jìn)行支部工作的總結(jié)。

　　首先是：對(duì)于所黨委安排及部署工作的完成情況

　　(1)作為支部工作的主要負(fù)責(zé)人，首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作，注重發(fā)揮支委和部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)的合力，積極做好上情下達(dá)和與支部委員及班子成員的隨時(shí)溝通，全年支部共組織召開(kāi)全體黨、團(tuán)員大會(huì)：9次;班組長(zhǎng)骨干會(huì)議：9次;確保黨委的工作安排、會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)到位。

　　(2)完成了我所20_年思想政治工作研究課題的申報(bào)及按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展此項(xiàng)工作;

　　(3)認(rèn)真落實(shí)“榜樣的力量”演講比賽的具體工作，支部黨員帶頭參加，并榮獲了“第一名”的好成績(jī);

　　(4)支部組織支委和行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論和落實(shí)黨支部分類(lèi)定級(jí)的調(diào)查摸底工作，針對(duì)支部實(shí)際存在的問(wèn)題，制定出整改方案并積極組織整改，在對(duì)支部的重新測(cè)評(píng)中，所黨委對(duì)支部的考核結(jié)果為“好”;

　　(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排，支部組織黨員和積極分子進(jìn)行收看，這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動(dòng)，使廣大黨員在思想上再一次接受了教育，在三部電影的收看中，除了因工作脫不開(kāi)身的黨員外，85%以上的黨員做到積極參加，通過(guò)此次活動(dòng)，也反映出這是一支凝聚力和黨員意識(shí)日漸增強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。

　　6)積極組織支部黨員參加黨委書(shū)記上關(guān)于《堅(jiān)定信念、信仰，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)》的黨課，組織支部黨員進(jìn)行討論，對(duì)廣大黨員的心靈是一次強(qiáng)有力的震撼，給黨員同志留下了深深地思考與反思。

　　2、支部自身開(kāi)展的工作情況

　　支部在工作開(kāi)展中首先必須要正視部門(mén)實(shí)際存在的現(xiàn)狀，是開(kāi)展好支部工作的前提。20_年度部門(mén)存在著：職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;(體現(xiàn)最明顯的是：綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應(yīng)量增多、車(chē)隊(duì)師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說(shuō)20_年部門(mén)服務(wù)保障、安全運(yùn)行工作的完成是在部門(mén)全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。

　　面對(duì)實(shí)際現(xiàn)狀，支部首先從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化組織建設(shè)入手，發(fā)揮特殊團(tuán)體中黨、團(tuán)員和骨干作用，為部門(mén)工作的順利完成保駕護(hù)航。

　　(1)支部以加強(qiáng)“黨組織建設(shè)”、履行“黨員的責(zé)任與義務(wù)”展開(kāi)“以點(diǎn)帶面”的工作。支部根據(jù)部門(mén)工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)等特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題多，敏感問(wèn)題不斷，支部繼續(xù)開(kāi)展支委、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時(shí)地反饋和溝通。在具體工作的開(kāi)展中，支部與行政工作保持一致，做到與行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。為了使此項(xiàng)活動(dòng)得到落實(shí)并取得實(shí)效，每位責(zé)任人每月不少于1次深入負(fù)責(zé)班組的次數(shù)，并留下詳細(xì)的工作記錄。

　　(2)積極做好支部發(fā)展工作。針對(duì)支部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀，結(jié)合組織的發(fā)展程序和20_年度支部發(fā)展計(jì)劃，20_年度支部通過(guò)了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計(jì)劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計(jì)劃的上報(bào)工作。

　　(3)針對(duì)我所今年綠化工作量大，環(huán)境、衛(wèi)生人員力量不足的現(xiàn)狀，支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，全年共組織8次黨、團(tuán)員的義務(wù)勞動(dòng)，主要協(xié)助所區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹(shù)木捆草繩”等義務(wù)勞動(dòng)，每次活動(dòng)黨、團(tuán)員的參與率均達(dá)到85%以上，黨員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　(4)支部從基礎(chǔ)工作做起，通過(guò)每次會(huì)議、活動(dòng)記錄的方式，促使黨員的承諾、責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步落實(shí)。在20_年度支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中黨、團(tuán)員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。

　　(5)為了保證支部工作的順利開(kāi)展，經(jīng)支委會(huì)討論并征求支部黨員意見(jiàn)及時(shí)增補(bǔ)了支委委員，并對(duì)黨小組重新進(jìn)行了劃分。

　　(6)在班組建設(shè)相關(guān)工作的推進(jìn)中，司爐組做為我所的安全試點(diǎn)班組，在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評(píng)，工作成績(jī)?nèi)〉玫谋澈笥兴緺t組成員付出的辛勤勞動(dòng)。

　　(7)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占，要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會(huì)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展此項(xiàng)工作。確保了20_年度黨員隊(duì)伍中無(wú)違法亂紀(jì)和有損于黨員。

　　形象和聲譽(yù)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　其次：在思想政治工作和文化建設(shè)方面開(kāi)展以下方面的工作。

　　(1)為了保證思想政治工作開(kāi)展取得實(shí)效，我努力做到帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和上級(jí)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)理解，力爭(zhēng)做到自身的政治素質(zhì)先行提高，完成了全年不少于3本業(yè)務(wù)及管理書(shū)籍的讀書(shū)量

　　(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓(xùn)，我在深入班組時(shí)以明顯發(fā)現(xiàn)部門(mén)大多數(shù)職工已形成長(zhǎng)年讀書(shū)的習(xí)慣，80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書(shū)的讀書(shū)量。通過(guò)加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，最終落實(shí)到確保部門(mén)中心工作的完成的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新的突破。

　　(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員和骨干的作用，確保上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。

　　(4)通過(guò)一年的努力，部門(mén)的員工無(wú)論從思想還是工作作風(fēng)上，整體素質(zhì)普遍得到了提升。具體體現(xiàn)在：?jiǎn)T工的執(zhí)行力增強(qiáng)、主動(dòng)性增強(qiáng)、責(zé)任心增強(qiáng)等方面。如：暖氣試水過(guò)程中，負(fù)責(zé)水暖的同志帶領(lǐng)員工，主動(dòng)上門(mén)向住戶(hù)詢(xún)問(wèn)試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。變電站的工作人員每天堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報(bào)任務(wù)等，在部門(mén)其它工作上，員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：部門(mén)職工已樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，只要是部門(mén)分管的業(yè)務(wù)，不分職責(zé)范圍，均能做到積極參與，主動(dòng)幫忙，做到領(lǐng)導(dǎo)指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設(shè)、新種植樹(shù)木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門(mén)員工主動(dòng)提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門(mén)職工聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)配，將落實(shí)一人多崗落到實(shí)處。

　　(5)在部門(mén)6S及質(zhì)量?jī)?nèi)、外審工作中，我積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料，注重部門(mén)質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)，20_年度一位骨干人員取得了質(zhì)量?jī)?nèi)審員的證書(shū)。在相關(guān)工作中，注重發(fā)揮支部黨員、班組長(zhǎng)的帶頭作用，在部門(mén)全體員工的共同努力下，我部的6S及質(zhì)量管理工作有了很大的改進(jìn)但仍需不斷完善和保持。

　　第三、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作

　　支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注部門(mén)員工的思想及工作動(dòng)態(tài)，20_年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下，其他成員能夠團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展好分工會(huì)的工作。不僅如此，部門(mén)職工能夠以大局為重，協(xié)助所工會(huì)開(kāi)展的體育及福利物品的搬運(yùn)等方面的工作(如搬運(yùn)組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車(chē)、搬運(yùn)任務(wù))，充分體現(xiàn)了部門(mén)員工在關(guān)鍵時(shí)刻的執(zhí)行力。在共青團(tuán)工作的開(kāi)展中，支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。

　　在支部、工會(huì)及共青團(tuán)工作的開(kāi)展中，我積極做好組織、宣傳、策劃及落實(shí)工作，工作中取得的成績(jī)是在班子成員、支委委員、工會(huì)委員以及部門(mén)員工的共同努力下完成的。

　　二、具體的行政工作

　　在具體行政工作的開(kāi)展中，雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置，處理好角色關(guān)系，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)位，正確履行職責(zé)，積極配合班子成員完成部門(mén)的其它工作，特別針對(duì)不同班組的工作類(lèi)型，提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的：空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。

　　(1)全年空調(diào)運(yùn)行的正常保障，首先是在運(yùn)行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調(diào)運(yùn)行克服運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn)，通過(guò)小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照科研生產(chǎn)單位提出的要求，為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度，全年加班加點(diǎn)近：100天，為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證。可靠的運(yùn)行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎(chǔ)上完成的，在全年的運(yùn)行保證中，維修和運(yùn)行人員付出了辛勤的汗水。

　　(2)通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系、溝通的一個(gè)重要服務(wù)窗口。相比以往，今年的任務(wù)量明顯增多。主要體現(xiàn)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁，使得線(xiàn)務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加，除正常工作量外，全年共增加移裝電話(huà)：197部;新裝電話(huà)：56部;修理電話(huà)及線(xiàn)路故障：268部;新增分電：2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門(mén)的線(xiàn)路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強(qiáng)，在克服工作量大，任務(wù)急的情況下，能夠做到相互配合，為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(3)水泵運(yùn)行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng)，在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào)，在對(duì)上級(jí)供水部門(mén)的維修等各項(xiàng)工作中，做到積極配合和問(wèn)題的反饋;特別在今年的供水工作中，由于運(yùn)行人員的責(zé)任心增強(qiáng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)上報(bào)，在水暖管理及維修人員的一致努力下，挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。

　　三、在能源管理方面

　　伴隨著能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部，能源管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作，由原來(lái)的部門(mén)能源工作管理延伸到對(duì)全所的能源工作管理。在部門(mén)此項(xiàng)工作的開(kāi)展中，我首先針對(duì)綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶(hù)這一實(shí)際情況，將此項(xiàng)工作作為部門(mén)每月的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。

　　(1)利用黨員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析和反饋，通過(guò)大家的一致努力使得201x—20_冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近：25萬(wàn)余元。

　　(2)支部積極組織電工維修人員對(duì)外供用戶(hù)的用電進(jìn)行了檢查，檢查出個(gè)別用戶(hù)存在著偷用電的現(xiàn)狀，根據(jù)這一現(xiàn)狀，黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜，嚴(yán)格禁止我所能源外流的損失。

　　(3)自20_年8月起，能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部后，支部牽頭幾次召開(kāi)了能源辦公室成員的會(huì)議，水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所生產(chǎn)和外供用能進(jìn)行檢查，并將每日檢查的情況匯總上報(bào)，以便及時(shí)解決檢查中存在的問(wèn)題。

　　(4)除此之外我還肩負(fù)著：市節(jié)水辦每月用水上報(bào)、科技部每季度的能耗上報(bào)、基礎(chǔ)院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報(bào)、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對(duì)外聯(lián)系工作等;除以上工作外，我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年豐臺(tái)區(qū)對(duì)供熱單位運(yùn)行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。

　　四、存在的不足及努力的方向

　　一年中各項(xiàng)工作的開(kāi)展取得了一些成績(jī)，但與所黨委及部門(mén)工作的要求仍然存在著較大的差距。針對(duì)20_年度工作中存在的不足，將從以下幾方面努力。

　　(1)支部及工會(huì)方面的工作主要存在著：黨員的模范帶頭作用、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　(2)對(duì)于分管的行政工作中還存在著：需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務(wù)。

　　(3)在能源管理的工作中存在著：需要建立健全我所能源管理制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。

　　除此之外針對(duì)部門(mén)行政管理工作中存在的問(wèn)題，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成以下幾方面的工作：

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和保障職能，確保全年保障工作的順利完成;

　　2、強(qiáng)化考核，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)最終真正體現(xiàn)多勞多得;

　　3、加強(qiáng)常態(tài)化循回檢查制度，使節(jié)能降耗的管理工作落到實(shí)處;

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化考核機(jī)制;

　　5、著力解決車(chē)隊(duì)、食堂工作人員少、工作難度大等實(shí)際問(wèn)題。

　　在20_年各項(xiàng)工作的開(kāi)展中，工作中我堅(jiān)持從部門(mén)工作的大局出發(fā)，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。201x年度，我會(huì)一如既往，正確履行職責(zé)，積極支持行政的工作;為部門(mén)工作具有新的突破做出積極的努力。借此機(jī)會(huì)感謝過(guò)去一年給予我?guī)椭�、支持和包容的同事�?

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇8

　　20xx年是我們?cè)�料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開(kāi)始。09年我們所屬煤礦井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平。回顧這半年來(lái)的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來(lái)的工作總結(jié)如下。

　　一、主要工作：

　　1、進(jìn)入角色找不足

　　自從我入職恒鼎公司的那一天起，我就在我的工作日志上寫(xiě)上了：安全工作穩(wěn)如泰山，安全工作重如泰山。為此盡快的適用環(huán)境，進(jìn)入角色，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了各個(gè)礦的安全生產(chǎn)狀況。首先是多下井，利用各種機(jī)會(huì)，只要是下礦就堅(jiān)持必下井，因?yàn)槊旱V各種安全隱患都在井下。剛開(kāi)始各個(gè)煤礦都存在著危巷，失修巷道多，工人的工作環(huán)境差沒(méi)有安全感。另外安全設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識(shí)淡薄，還有的礦上領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，這給我們安全管理工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此多下井檢查，提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，通過(guò)這半年來(lái)的工作，目前各個(gè)煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作。

　　2、抓落實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

　　所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時(shí)間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時(shí)間，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)題庫(kù)”，都已下發(fā)到各個(gè)礦上，要求利用班前會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)，提倡每周五開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并以此來(lái)促進(jìn)管理人員和職工共同學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職工安全意識(shí)，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和員工“三違”考核細(xì)則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說(shuō)話(huà)，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則，促使他們上標(biāo)準(zhǔn)崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。

　　3、完善管理制度促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　抓安全管理沒(méi)有制度就等于沒(méi)有抓手，首先制定了《原料部重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，這樣使每個(gè)人都感到有壓力，時(shí)時(shí)處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實(shí)施細(xì)則》，另外引導(dǎo)各礦每天的匯報(bào)制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　4、嚴(yán)管理查“三違”保安全

　　安全管理必須堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任。對(duì)違章行為絕不手軟，發(fā)現(xiàn)違章行為不論職位高低，都要讓違章者受到處罰，讓違章付出代價(jià)，不僅讓違章者丟票子還要其丟面子。沿河煤礦的瓦斯超限現(xiàn)象從11月份就對(duì)礦上提出了批評(píng)和處罰，可礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒(méi)有引起足夠的重視，12月份瓦斯超限依然沒(méi)有得到有效的控制，為此對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)成員做出了嚴(yán)肅的處理。

　　5、嚴(yán)把事故處理關(guān)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

　　安全無(wú)小事，從現(xiàn)場(chǎng)的安全管理到每一起事故的發(fā)生，都能夠以身作則。每一起事故的發(fā)生都堅(jiān)持及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，查找事故原因，吸取事故的教訓(xùn)，避免同類(lèi)事故的發(fā)生。在12月5日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)和施工人員進(jìn)行查找事故原因，并及時(shí)的對(duì)礦上和有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)格處理。對(duì)事故不分大小，對(duì)每一起事故都要組織人員認(rèn)真分析查找原因，吸取事故教訓(xùn)從而避免同類(lèi)事故的發(fā)生。

　　6、積極配合人力資源部和培訓(xùn)中心搞好瓦檢員、安全員、爆破工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)各礦對(duì)特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓(xùn)考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān)，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)，從而來(lái)保證安全生產(chǎn)。

　　二、存在的主要問(wèn)題、不足及對(duì)策：

　　1、對(duì)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時(shí)候還不能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù)，有時(shí)候甚至以罰代管。

　　2、對(duì)“三違”行為的處罰還不夠嚴(yán)厲，查處“三違”行為后，有時(shí)候考慮事情較多，比如礦接收時(shí)間短，安全基礎(chǔ)差等，沒(méi)有讓違章者得到應(yīng)有的處罰。為此造成礦上安全隱患的整改不積極、不徹底，同樣的問(wèn)題甚至重復(fù)出現(xiàn)。在以后的工作中嚴(yán)格處罰,凡是重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要加倍進(jìn)行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門(mén)人員配置不夠，礦井越來(lái)越多，到礦上檢查完畢后，有的問(wèn)題在井下就做了處理，有時(shí)沒(méi)有與礦上的管理人員進(jìn)行面對(duì)面的交換意見(jiàn)，（有的礦上領(lǐng)導(dǎo)比較忙，我們到礦檢查出井后見(jiàn)不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對(duì)一些問(wèn)題的誤解。

　　4、從半年來(lái)的工作看，有的個(gè)別礦上管理者的思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變，沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的工作，而是把主要心思放在了和行管部門(mén)打通關(guān)系上，對(duì)井下的安全生產(chǎn)沒(méi)有認(rèn)真的組織，個(gè)別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)把井下安全生產(chǎn)做實(shí)做牢，以我們的安全生產(chǎn)來(lái)促進(jìn)和地方行管部門(mén)的關(guān)系，從而得到行管部門(mén)的認(rèn)可。

　　5、安全管理的機(jī)制不健全，沒(méi)有專(zhuān)職的安全檢查隊(duì)伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我想組建一支專(zhuān)職安全檢查隊(duì)伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來(lái)的嚴(yán)重后果。另一方面說(shuō)明礦上的安全管理是松散的，對(duì)井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說(shuō)有專(zhuān)門(mén)人關(guān)和沒(méi)有人去關(guān)的結(jié)果是會(huì)不一樣的。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的安全檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　6、需要“引進(jìn)來(lái)走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略。“引進(jìn)來(lái)”就是不僅要引進(jìn)管理人才，還要引進(jìn)一批熟練現(xiàn)場(chǎng)工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒(méi)有掌握光面爆破技術(shù)，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進(jìn)一批熟練的機(jī)電修理工，出炭不出炭就看機(jī)械轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)了機(jī)械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復(fù)雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動(dòng)我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象。“走出去”就是要不斷的把我們的骨干力量送到現(xiàn)代化的礦井去學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)才能提高，只要學(xué)習(xí)才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長(zhǎng)期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會(huì)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　三、今后努力方向或計(jì)劃：

　　1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身管理水平：首先學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力；同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學(xué)習(xí)煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)酌情給予考慮。

　　2、加大對(duì)“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有300個(gè)隱患或違章。所以要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要做細(xì)做實(shí)，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴(yán)肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門(mén)分專(zhuān)業(yè)對(duì)礦上的頂板管理、通防管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、瓦斯和探放水等專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、在礦井大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)比工作，努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個(gè)季度進(jìn)行評(píng)比一次，對(duì)評(píng)比好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，就是把平常的罰款建立專(zhuān)款專(zhuān)用，建立“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”評(píng)比制度。從安全、生產(chǎn)任務(wù)、井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來(lái)評(píng)比，通過(guò)評(píng)比加快礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，保證達(dá)到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線(xiàn)，上尺，上亮點(diǎn)的原則，抓好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，為下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)，并以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

　　4、加強(qiáng)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)，從硬件上完善瓦斯抽放的相關(guān)工作，要多措并舉、應(yīng)抽盡抽、抽采平衡、效果達(dá)標(biāo)。要從公司的設(shè)計(jì)和接替安排入手，保證抽放的時(shí)間，通過(guò)抽采抽放，降低煤層中的瓦斯含量，從根本上治理防范瓦斯災(zāi)害。加快瓦斯利用的建設(shè)工作，保證在20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)瓦斯利用的突破。

　　5、加強(qiáng)對(duì)高瓦斯礦井的防突管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”的防突措施，加強(qiáng)礦井的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，建立防突風(fēng)門(mén)、防逆流設(shè)施，合適的地點(diǎn)建立避難硐室，加強(qiáng)防突的培訓(xùn)工作，對(duì)全員進(jìn)行防突培訓(xùn)，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災(zāi)的能力。

　　6、加強(qiáng)科室的內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到關(guān)口前移、重心下移、深入煤礦、深入井下現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督檢查、指導(dǎo)“一通三防”和安全管理的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　7、與礦井加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務(wù)，既是礦井的安全管理督察員又要當(dāng)好礦井的服務(wù)員。

　　安全工作只要起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行，始于足下，只有通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民評(píng)代表：

　　大家好！我叫，現(xiàn)任縣國(guó)土資源局耕地保護(hù)股股長(zhǎng)。股室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣耕地和基本農(nóng)田保護(hù)；農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征收組卷報(bào)批、農(nóng)民建房用地、臨時(shí)用地、設(shè)施農(nóng)用地審核報(bào)批；建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，指導(dǎo)和審核縣以下土地利用總體規(guī)劃編制和實(shí)施管理；管理和監(jiān)督城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)法律法規(guī)宣傳等工作。一年來(lái)，我與耕保股同志們一起，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組的決策和部署，緊緊圍繞局中心工作，在各股室、各國(guó)土所的大力支持和幫助下，以保障發(fā)展和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以保障合理用地需求和保護(hù)耕地紅線(xiàn)為主線(xiàn)，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　現(xiàn)將20xx年以來(lái)履職等情況匯報(bào)如下：

　　一、履職情況

　　（一）緊盯基本農(nóng)田保護(hù)紅線(xiàn)，耕地保護(hù)工作扎實(shí)開(kāi)展

　　1.完成耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核工作。

　　按照市政府要求，對(duì)照市政府與我縣簽訂的20xx年耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)池州市20xx年至20xx年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕166號(hào))等考核依據(jù)，完成了市對(duì)縣20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況考核工作。牽頭會(huì)同農(nóng)委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局完成了耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)十二五中期考核。20xx年末我縣耕地保有量為874187畝；新一輪規(guī)劃修編劃定基本農(nóng)田面積為705266畝，20xx年末基本農(nóng)田保護(hù)面積為705266畝，耕地保有量和基本農(nóng)田面積均不低于市政府下達(dá)的20xx年度保護(hù)目標(biāo)。

　　2.完成永久基本農(nóng)田劃定工作及建庫(kù)工作，永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù)成果已經(jīng)上報(bào)市國(guó)土局審查。

　　3.對(duì)20xx年度經(jīng)省、市政府批準(zhǔn)建設(shè)用地掛鉤使用的`補(bǔ)充耕地項(xiàng)目及我縣補(bǔ)充耕地指標(biāo)庫(kù)中剩余可用于占補(bǔ)平衡的補(bǔ)充耕地項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查清理，查清了存在問(wèn)題，提出了整改方案并督促整改實(shí)施。

　　4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。

　　開(kāi)展了20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目申報(bào)工作。在對(duì)全縣拆舊復(fù)墾地塊進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照先易后難的原則，第一批13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60個(gè)拆舊復(fù)墾地塊，申報(bào)規(guī)模482畝，目前2個(gè)批次已經(jīng)申報(bào)省廳，正在會(huì)簽；第二批5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)地塊，申報(bào)規(guī)模約420畝，目前已經(jīng)完成勘測(cè)定界，正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

　　5.組織實(shí)施了“625”全國(guó)土地日的宣傳活動(dòng)。通過(guò)在電視臺(tái)相關(guān)頻道滾動(dòng)播出宣傳字幕、在池州日?qǐng)?bào)x版設(shè)立“土地日”宣傳專(zhuān)版、張貼宣傳主題海報(bào)、組織中心所（分局）懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)座談會(huì)等方式宣傳第24個(gè)全國(guó)土地日，積極營(yíng)造全社會(huì)珍惜土地、保護(hù)耕地、節(jié)約集約用地的氛圍。

　　（二）多途徑爭(zhēng)取用地計(jì)劃，保障各項(xiàng)用地合理需求

　　1.多途徑爭(zhēng)取用地計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)用地報(bào)批。由于省下達(dá)的土地利用年度計(jì)劃指標(biāo)少，難以保障急劇增加的用地需求，為全力做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地服務(wù)，按照省政府辦公廳[20xx]32號(hào)文件和單獨(dú)選址項(xiàng)目申報(bào)要求，積極主動(dòng)與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、大渡口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接，做好資料收集工作，布置安排，申報(bào)排隊(duì)爭(zhēng)取單獨(dú)選址項(xiàng)目和省預(yù)留建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)。

　　20xx年在利用年度計(jì)劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)爭(zhēng)取保障性安居工程用地計(jì)劃、單獨(dú)選址用地計(jì)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤計(jì)劃、省級(jí)預(yù)留用地計(jì)劃等途徑，截止20xx年11月20日，共完成16個(gè)批次和項(xiàng)目各類(lèi)建設(shè)用地的報(bào)批，總面積2216畝，目前已經(jīng)批準(zhǔn)用地1958畝，有力保障了我縣的城鄉(xiāng)建設(shè)、道路交通建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目的用地需求，有力地支持了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　2.為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目紅太陽(yáng)生命與材料科學(xué)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落

　　地提供高效服務(wù)。把該項(xiàng)目落戶(hù)用地需求擺在突出位置，多次主動(dòng)到項(xiàng)目駐地對(duì)接，突破用地瓶頸硬約束，一期用地全部解決。一是全力解決用地指標(biāo)不足的問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，多次到市國(guó)土資源局、省國(guó)土資源廳匯報(bào)，請(qǐng)求解決用地計(jì)劃指標(biāo)，并加大報(bào)批力度，派員常駐省國(guó)土廳跟蹤報(bào)件進(jìn)度，目前通過(guò)爭(zhēng)取省預(yù)留用地計(jì)劃、省市分配下達(dá)的年度用地計(jì)劃和未利用地申報(bào)及集體建設(shè)用地征收共報(bào)批用地1055畝；同時(shí)，積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，盤(pán)活縣內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地，通過(guò)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤解決紅太陽(yáng)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)143畝。二是提升服務(wù)效能，在不違背政策法規(guī)的情況下，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，從項(xiàng)目的選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)，到建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、用地報(bào)批、實(shí)施征收、供地等實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，建設(shè)用地市級(jí)預(yù)審僅半個(gè)工作日就完成會(huì)簽及批文下達(dá)，為該項(xiàng)目爭(zhēng)取省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)列為重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取了時(shí)間，取得了主動(dòng)。

　　3.做好設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地報(bào)批與管理工作。

　　（1）按規(guī)定對(duì)符合設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地條件的用地，積極督促申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)。全年共受理報(bào)批設(shè)施農(nóng)用地17宗，批準(zhǔn)面積62.99畝；全年共批準(zhǔn)臨時(shí)用地8宗156.33畝。

　　（2）加大全縣歷年來(lái)已批設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地管理力度。會(huì)同涉及中心所（分局）對(duì)歷年來(lái)已批設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地使用情況進(jìn)行核查，對(duì)改變批準(zhǔn)用途、改變用地范圍的，要求用地者限期糾正，對(duì)拒不糾正的，提請(qǐng)局依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定撤銷(xiāo)批復(fù)并予以查處。

　　4.加大非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房管理力度。

　　規(guī)范農(nóng)民建房秩序，合理有序引導(dǎo)非規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房，嚴(yán)格按照《x縣非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)農(nóng)民建房進(jìn)行管理。年初組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房進(jìn)行了摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握農(nóng)民建房的需求，提請(qǐng)縣政府在20xx年保障房用地計(jì)劃中安排12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地計(jì)劃48.21畝。全年共批準(zhǔn)農(nóng)民建房用地438宗，批準(zhǔn)面積144.54畝。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，強(qiáng)化土地用途管制

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，依據(jù)批準(zhǔn)的縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃，嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目用地選址是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件，全年共完成21宗項(xiàng)目用地預(yù)審工作。

　　2.調(diào)整實(shí)施新一輪土地利用總體規(guī)劃。凡申報(bào)建設(shè)用地符合規(guī)劃布局調(diào)整要求的，均編制規(guī)劃布局調(diào)整方案申報(bào)省國(guó)土廳批準(zhǔn)，20xx年申報(bào)236個(gè)用地地塊中涉及12個(gè)批次113個(gè)地塊規(guī)劃布局調(diào)整，調(diào)整面積924畝。

　　（四）補(bǔ)缺補(bǔ)差，做好耕地保護(hù)審計(jì)迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　按照耕地保護(hù)審計(jì)要求了完善規(guī)劃布局調(diào)整、耕地占補(bǔ)平衡、20xx年以來(lái)農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等相關(guān)臺(tái)賬，規(guī)范整理土地征收、征地拆遷和補(bǔ)償、用地報(bào)批等卷宗，對(duì)20xx年以來(lái)批準(zhǔn)的建設(shè)用地情況進(jìn)行了清理；開(kāi)展了征地批后征地補(bǔ)償兌付清理工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集齊全并提交征地補(bǔ)償款兌付相關(guān)資料。

　　二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況

　　一年來(lái)，本人在認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)的同時(shí)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定要求，始終堅(jiān)持把勤政廉潔貫穿各項(xiàng)工作之中，和全股工作人員一起，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　1.注重黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加預(yù)防職務(wù)犯罪等各項(xiàng)廉政教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，做到陽(yáng)光行政、依法行政、廉潔從政、慎重用權(quán)。

　　2.嚴(yán)格遵守勤政廉政的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為基層群眾辦實(shí)事的原則，時(shí)時(shí)處處注重維護(hù)國(guó)土部門(mén)良好形象，做到不說(shuō)不講黨性的話(huà)，不做違背職業(yè)道德的事，不取不正當(dāng)?shù)呢?cái)物。堅(jiān)持做到不接受有礙公務(wù)的宴請(qǐng)，不利用職權(quán)吃拿卡要；不利用職權(quán)為子女、親友謀私利；不行x受賄，自覺(jué)抵制社會(huì)上的各種不良*，保持清醒的頭腦。自覺(jué)減少不必要的應(yīng)酬，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定。

　　回顧一年來(lái)，盡管立足本職，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍有不如人意和不到位的地方，與上級(jí)的要求和群眾的期望，還存在一定的差距，在學(xué)習(xí)上臨陣磨刀的多，系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺泛；工作上往往被動(dòng)接受任務(wù)倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)的多，主動(dòng)創(chuàng)新不夠等等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，勤奮工作，廉潔自律，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地搞好自己的工作，努力使明年的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　以上是我的匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位代表和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議，我將認(rèn)真整改。最后，借此機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)國(guó)土資源耕地保護(hù)工作的關(guān)心、支持和理解。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)_-_年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

　　過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　一、 20__年的工作回顧

　　1. 辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

　　行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。

　　3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

　　隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)�的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作，雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳荊

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、20__年的工作計(jì)劃

　　1.充滿(mǎn)希望的_-_年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。

　　因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。工作總結(jié)

　　3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4. 配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、 新年展望和目標(biāo)

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_-_年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：_

　　20_年_月_日

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇11

　　芳草滿(mǎn)園，夏綠正濃，不知不覺(jué)中一個(gè)忙碌的學(xué)年又過(guò)去了。回首過(guò)去的一年，是我校在教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年，也是我校在全體教職員工愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。盤(pán)點(diǎn)一年的工作，我收獲最多的是理解、感動(dòng)和精彩，為了共同的使命，我們堅(jiān)守共同的理想，培育共同的文化，以“健”強(qiáng)身，以“雅”修心，給予師生美好的生命體驗(yàn)，賦予校園嶄新的教育意義。

　　下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,從五個(gè)方面作學(xué)年度述職報(bào)告如下：

　　一、 更新理念，創(chuàng)新思路，引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展

　　1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。社會(huì)在不斷進(jìn)步，教育理念也在不斷推陳出新。只有學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新時(shí)期教育的需要。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真參加教育局組織的校長(zhǎng)學(xué)習(xí)日的活動(dòng)，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，通過(guò)《人民教育》、《江蘇教育》等教育雜志，用先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的發(fā)展理念積極投身于教育教學(xué)改革，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷完善自我，提升自身素質(zhì)。

　　2、科學(xué)謀劃，確定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。隨著教育改革的不斷深入，對(duì)學(xué)校的發(fā)展要求也越來(lái)越高，目前，城區(qū)小學(xué)已成三足鼎立的局勢(shì)，揚(yáng)中區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程也在如火如荼地進(jìn)行，二實(shí)小在新一輪的教育改革中如何走品牌之路，創(chuàng)特色學(xué)校？我們?cè)诓粩嗨伎迹�不斷沉淀，謀求適合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)代化方案。幾番取舍，幾易其稿，最終，我們決定進(jìn)一步發(fā)展學(xué)校的體育教育和雅致教育的特色，豐富“健”“雅”內(nèi)涵，確定“健身健心，雅言雅行”的辦學(xué)理念，以“健”和“雅”為統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)，明確工作任務(wù)，細(xì)化工作舉措，擬定了我校的《教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程實(shí)施方案》，方案從“硬件建設(shè)”和“軟件管理”兩方面入手，描繪了我校發(fā)展的美好藍(lán)圖。

　　目前，從硬件上講，求真樓的加固改造工程已經(jīng)完成，求真樓內(nèi)各教室均安裝了多功能觸控一體機(jī)，該設(shè)備集電腦、白板、投影、電視于一體，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)功能的現(xiàn)代化，為提高教育質(zhì)量提供了物質(zhì)的保障，受到了師生的歡迎，同時(shí)，求真樓的各教師辦公室也進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝修，并添置了嶄新的桌椅，配備了新一代電腦，教師們集思廣益，妙手天成，對(duì)自己的辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)潔明快，主題鮮明的布置，在學(xué)校、老師的共同努力下，一個(gè)現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)所已經(jīng)形成。

　　今年暑假，根據(jù)現(xiàn)代化創(chuàng)建方案，創(chuàng)新樓功能教室的改造工程將全面開(kāi)工，因此，今年暑假，注定是一個(gè)沒(méi)有休息的假期，暑假的校園，注定是一個(gè)忙碌的工地，在可以想見(jiàn)的未來(lái)，我們的現(xiàn)代化的教師健身房、琴瑟交融的音樂(lè)功能教室以及充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的美術(shù)功能教室都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

　　二、真抓實(shí)干，精益求精，打造智慧型教師隊(duì)伍

　　教師的第一要義是師德。師德正則師風(fēng)揚(yáng)，因此，我們通過(guò)多種形式開(kāi)展豐富多彩的師德學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力建設(shè)一支品德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、人民滿(mǎn)意的教師隊(duì)伍。在20xx年教師節(jié)，我們?cè)u(píng)選出陳勇等十位優(yōu)秀教育工作者并進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，樹(shù)立教師隊(duì)伍中 “學(xué)高為師，身正為范” 的浩然正氣。

　　高爾基說(shuō)過(guò)：愛(ài)孩子這是母雞也會(huì)做的事，可是，要善于教育他們，這就是國(guó)家的一件大事了，這需要才能和淵博的生活知識(shí)。為了打造智慧型教師隊(duì)伍，學(xué)校不遺余力，傾力傾為。

　　1、在教學(xué)常規(guī)中生成智慧。課堂是智慧的舞臺(tái)，只有規(guī)范的課堂，才有規(guī)范的智慧。所以，我們提倡，備課、上課以“精講精練，優(yōu)質(zhì)高效”為準(zhǔn)繩，批改、輔導(dǎo)以“及時(shí)認(rèn)真，嚴(yán)慈相濟(jì)”為要求，質(zhì)量考查以“單項(xiàng)調(diào)研，綜合檢測(cè)”相結(jié)合，制定并執(zhí)行《教學(xué)規(guī)范》，收到了良好的教學(xué)效果。通過(guò)課堂巡視，我們建立起良好的監(jiān)督機(jī)制；通過(guò)質(zhì)量調(diào)研，我們分析得失，采取正確的應(yīng)對(duì)措施；通過(guò)語(yǔ)數(shù)英各科單項(xiàng)競(jìng)賽，我們激發(fā)師生向上的學(xué)習(xí)熱情。智慧之芽，悄然生成。

　　2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中激活智慧。學(xué)習(xí)，是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，教師只有將各類(lèi)知識(shí)納入到自己的思維體系，建立自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能形成自己的教育觀念和智慧。

　　20xx年12月，學(xué)校舉行了“第六屆名師新秀課堂教學(xué)活動(dòng)”，邀請(qǐng)到王崧舟、張齊華、施延霞等全國(guó)知名專(zhuān)家蒞臨授課講學(xué)。20xx年3月，邀請(qǐng)我校名師導(dǎo)航團(tuán)成員李偉忠、任衛(wèi)兵、黃夕英來(lái)校授課指導(dǎo)。先后派出60多位教師外出參加十三、十四屆“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)教學(xué)觀摩活動(dòng)，并將學(xué)習(xí)的收獲以反思形式與廣大教師分享。

　　20xx年8月，吳云老師到澳大利亞參加英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，10月，根據(jù)教育局培訓(xùn)計(jì)劃，她又赴常州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職鍛煉，在政治思想素質(zhì)、創(chuàng)新思維、工作能力等方面有了不同程度的提升。

　　上周四，我們又邀請(qǐng)了鎮(zhèn)江市教研員丁冬全、王金發(fā)、李穎來(lái)校與學(xué)習(xí)共同體成員交流。專(zhuān)家的引領(lǐng)、外出的學(xué)習(xí)讓老師們開(kāi)闊了視野，理清了思路，提高了素養(yǎng)。

　　3、在教學(xué)研究中磨礪智慧。學(xué)校先后舉行校內(nèi)“語(yǔ)、數(shù)”新秀杯教學(xué)比武、青年教師基本功競(jìng)賽、“數(shù)、英、音、體、美、小綜合”教師的才藝展示活動(dòng)，評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀選手，激發(fā)了教師練素質(zhì)、強(qiáng)內(nèi)功的熱情，收到了良好的效果。比賽中選拔出的青年教師董婉藝獲得江蘇省青年教師基本功競(jìng)賽思品組三等獎(jiǎng)，樊云、郭新華、王燕、陳紅、張燕華在“江蘇省青年教師教學(xué)基本功大賽”揚(yáng)中市選拔賽中獲得一等獎(jiǎng)；徐美玲老師榮獲江蘇省“信息技術(shù)教學(xué)能手”賽課一等獎(jiǎng)；金建霞、任國(guó)偉、郭云老師獲得鎮(zhèn)江市“新秀杯”揚(yáng)中選拔賽一等獎(jiǎng)；繆志國(guó)副校長(zhǎng)榮獲揚(yáng)中市“十佳教育技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)；陳勇老師獲江蘇省金鑰匙“校園之間”智力競(jìng)技活動(dòng)指導(dǎo)一等獎(jiǎng)；董婉藝?yán)蠋熯�獲得20xx年鎮(zhèn)江市“信息技術(shù)教學(xué)能手”一等獎(jiǎng)。

　　20xx年3月，任國(guó)偉老師受邀在廈門(mén)、成都、重慶舉辦的“小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)觀摩研討會(huì)”上執(zhí)教，與來(lái)自全國(guó)各地的教師交流研究，提升了個(gè)人能力，也為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

　　此外，學(xué)校還承辦了北師大班主任入?yún)^(qū)培訓(xùn)、北師大校長(zhǎng)入?yún)^(qū)培訓(xùn)調(diào)研、鎮(zhèn)江市思品學(xué)科專(zhuān)題研討活動(dòng)、江蘇省基礎(chǔ)教育青年教師基本功大賽鎮(zhèn)江市小學(xué)體育學(xué)科選拔賽及揚(yáng)中市級(jí)多種教育教學(xué)活動(dòng)，使廣大的.教師在校內(nèi)就可以學(xué)到外來(lái)的先進(jìn)教育理念。

　　4、在反思總結(jié)中升華智慧。一個(gè)智慧型教師的成長(zhǎng)過(guò)程，離不開(kāi)不斷的教學(xué)發(fā)思這一重要環(huán)節(jié)。只有反思，才能從內(nèi)心生長(zhǎng)出智慧。學(xué)校要求青年教師每周一得，中老年教師每月一得，從教學(xué)行為中反思得失，從教育故事中反思成敗。此外，遵循問(wèn)題即課題的原則，我校積極組織申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)教育科研課題，通過(guò)課題研究帶動(dòng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師群體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升；本學(xué)期，我們新申報(bào)國(guó)家級(jí)子課題一個(gè)，有兩個(gè)省級(jí)課題已經(jīng)結(jié)題，29日，還有三個(gè)鎮(zhèn)江市級(jí)課題結(jié)題。在課題研究中，老師們積極撰寫(xiě)論文，達(dá)到增強(qiáng)教師教育教學(xué)科研能力，提高教育教學(xué)水平的目的。李培蓮、金建霞、何躍琴、王燕等老師的論文在《江蘇教育報(bào)》《小學(xué)教師培訓(xùn)》《鎮(zhèn)江教育》等省市級(jí)刊物上發(fā)表；楊琴老師在江蘇省第九屆“藍(lán)天杯”中小學(xué)教師優(yōu)秀論文評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng)，多人次獲二三等獎(jiǎng)；楊琴、郭美珍、王霞、朱春燕老師榮獲鎮(zhèn)江市首屆“我的教育故事”主題系列征文評(píng)選一等獎(jiǎng)。

　　三、大處著眼，小處入手，培養(yǎng)學(xué)生健全人格

　　葉圣陶先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：教育就是習(xí)慣的培養(yǎng)。毋庸諱言，在三所城區(qū)小學(xué)中，我們二實(shí)小的學(xué)生家長(zhǎng)配合學(xué)校教育的合力程度相對(duì)較低，學(xué)校所要承擔(dān)的教育任務(wù)也就相對(duì)偏重。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)校從“常規(guī)教育”和“特色活動(dòng)”兩方面入手，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，塑造健全的人格。

　　1、常規(guī)教育常抓不懈。本學(xué)年，我們?cè)O(shè)計(jì)并施行《成雅記》，通過(guò)學(xué)生自省、同伴評(píng)價(jià)、教師溫馨小語(yǔ)和家長(zhǎng)感言四維一體的評(píng)價(jià)方式，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，讓養(yǎng)成教育有抓手，讓習(xí)慣培養(yǎng)有方法；主題鮮明的班隊(duì)活動(dòng)在教育學(xué)生思想方面繼續(xù)發(fā)揮了引領(lǐng)作用，為塑造健康陽(yáng)光的學(xué)生發(fā)揮積極作用，20xx年9月，在北師大入?yún)^(qū)培訓(xùn)中小學(xué)班主任培訓(xùn)活動(dòng)中，丁連香、倪谷香兩位老師和北京市優(yōu)秀班主任邢艷老師分別上了一節(jié)班會(huì)展示課，此次活動(dòng)也使我校的班隊(duì)研討上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　2、特色活動(dòng)點(diǎn)亮校園。20xx年8月25日的“新生入學(xué)體驗(yàn)日”活動(dòng)，讓一年級(jí)小朋友在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)新老師、新同學(xué)、新學(xué)校，感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，了解最基本的生活常規(guī)和行為規(guī)范，幫助孩子們盡快適應(yīng)小學(xué)階段的學(xué)習(xí)和生活；10月13日的新隊(duì)員入隊(duì)儀式，通過(guò)宣誓、佩戴紅領(lǐng)巾、送系祝福卡片、播種希望等教育環(huán)節(jié)，讓孩子的夢(mèng)想從此起航；三年級(jí)十歲集體生日、六一慶祝活動(dòng)等承載了孩子們的歡樂(lè)，放飛孩子們的理想，受到了孩子、家長(zhǎng)、社會(huì)各界的一致好評(píng)。

　　3、其他活動(dòng)寓教于樂(lè)：紅領(lǐng)巾社團(tuán)給少先隊(duì)員增建了新的體驗(yàn)和展示的平臺(tái)，為他們的夢(mèng)想插上了飛翔的翅膀。此外，“愛(ài)心一元捐”“消防演練”“麥田繪畫(huà)”“元旦慶祝”“大隊(duì)委風(fēng)采展示”“感恩節(jié)”等等活動(dòng)，注重少年兒童的實(shí)踐體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使我校的德育工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　4、學(xué)生獲獎(jiǎng)捷報(bào)頻傳：

　　在第三屆“小數(shù)報(bào)杯小小數(shù)學(xué)家”評(píng)選活動(dòng)中，我校42名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)10人，六年級(jí)肖志軒同學(xué)獲得滿(mǎn)分；

　　在揚(yáng)中市第四屆小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)朗誦比賽中，我校31名參賽選手全部獲獎(jiǎng)，其中有16名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng)；

　　在20xx年全國(guó)青少年五好小公民主題教育“光輝的旗幟”讀書(shū)征文活動(dòng)中，學(xué)校榮獲“讀書(shū)征文示范學(xué)校”稱(chēng)號(hào)，楊琴、第一范文網(wǎng)劉貝貝等19名師生在活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；

　　在“揚(yáng)中市首屆少兒故事創(chuàng)作演講”活動(dòng)中，學(xué)校獲得故事創(chuàng)作大賽組織獎(jiǎng)，李小寶獲“故事大王”稱(chēng)號(hào)，朱思璟、李津舟分獲一、二等獎(jiǎng)；

　　《關(guān)心下一代周報(bào)》采訪(fǎng)大隊(duì)長(zhǎng)錢(qián)子佳同學(xué)，在周報(bào)上刊登《一路奔跑的“鉆研女孩》一文；

　　陳彥冰同學(xué)被評(píng)為“鎮(zhèn)江市習(xí)慣養(yǎng)成之星”，王江洋同學(xué)被評(píng)為鎮(zhèn)江市“美德少年”。

　　學(xué)校合唱隊(duì)表演的《鈴兒響叮當(dāng)》獲揚(yáng)中市中小學(xué)藝術(shù)展演一等獎(jiǎng)；

　　謝曉偉、王子晨、倪佳樂(lè)同學(xué)獲江蘇省20xx年金鑰匙“校園之間”智力競(jìng)技活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

　　四、 普及中健身，競(jìng)技中提升，特色教育擦亮學(xué)校名片

　　本學(xué)年，為打響體育教育的名片，學(xué)校在原來(lái)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，特色教育取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　1、繼承優(yōu)良的體育教育傳統(tǒng)。我們一如既往地開(kāi)展大課間活動(dòng)，把趣味田徑項(xiàng)目引入其中，為強(qiáng)健學(xué)生體魄不懈努力；我們成功舉辦了冬季體育節(jié)活動(dòng)和春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，培養(yǎng)師生團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和頑強(qiáng)拼搏的意志；我們還始終如一地堅(jiān)持曲棍球、田徑、籃球隊(duì)的訓(xùn)練，提高競(jìng)技水平。在20xx年揚(yáng)中市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上和20xx年田徑單項(xiàng)比賽中，南峰、吳麗莎、陳思宇、季杰等同學(xué)分別打破揚(yáng)中市紀(jì)錄，20xx年由我校與市一中聯(lián)合組建的田徑代表隊(duì)獲得了鎮(zhèn)江市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)第一名的優(yōu)異成績(jī)。籃球隊(duì)和曲棍球隊(duì)也分別在市級(jí)比賽中奪冠。

　　2、創(chuàng)新體育教育的新舉措。我們改革管理模式，將體育組細(xì)分為教學(xué)組和訓(xùn)練組，除共同擔(dān)任教學(xué)任務(wù)外，教學(xué)組主要承擔(dān)群眾性體育運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，如趣味田徑、大課間活動(dòng)、校體育聯(lián)賽等，訓(xùn)練組主要承擔(dān)少體校小學(xué)部的管理工作，強(qiáng)化田徑和曲棍球項(xiàng)目的訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平；我們創(chuàng)新體育教育舉措，在三、四、五年級(jí)分別創(chuàng)建了女子曲棍球、男子籃球、乒乓球、冬季三項(xiàng)等項(xiàng)目的特色班級(jí)，優(yōu)化了體育教育的育人功能；目前，體藝2+1的活動(dòng)已經(jīng)得到廣大師生響應(yīng)并蓬勃開(kāi)展，新學(xué)年的課程超市的設(shè)置中，我們將加大體育的分量，凸顯體育特色，在一年級(jí)開(kāi)設(shè)形體課、書(shū)法課，二年級(jí)開(kāi)設(shè)跳繩課，三年級(jí)開(kāi)設(shè)曲棍球技能課，四年級(jí)開(kāi)設(shè)乒乓球技能課，五年級(jí)男生開(kāi)設(shè)籃球訓(xùn)練課，女生開(kāi)設(shè)排球訓(xùn)練課，我們還準(zhǔn)備為六年級(jí)男生開(kāi)設(shè)陶藝課，女生開(kāi)設(shè)茶藝課。我們希望，二實(shí)小學(xué)生經(jīng)過(guò)六年的教育，能真正成為身心健康、言行文雅的好少年。

　　3、承辦大型體育教育研討活動(dòng)。在這一學(xué)年中，我校成功舉辦了鎮(zhèn)江市教育學(xué)會(huì)體育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第十四屆年會(huì)、鎮(zhèn)江市小學(xué)體育學(xué)科基本功選拔賽、揚(yáng)中市中小學(xué)體育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，活動(dòng)中，我校師生所展示的健康向上的精神風(fēng)貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度、訓(xùn)練有序的體育能力給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、老師留下了難忘的映象，得到了他們的一致好評(píng)。

　　五、 找準(zhǔn)問(wèn)題，精心謀劃，理清來(lái)年工作思路

　　本學(xué)年，，我們成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”“鎮(zhèn)江市青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校““鎮(zhèn)江市無(wú)煙學(xué)校”“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀少先隊(duì)大隊(duì)”， 學(xué)校被評(píng)為“江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”， 學(xué)校網(wǎng)站被評(píng)為鎮(zhèn)江市十佳綜合網(wǎng)站。在去年校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任狀考核中，我校以高分被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

　　一年來(lái)，學(xué)校的發(fā)展是有目共睹的。一年來(lái)，我們的班子成員是在思考著、努力著、前行著的，我們的全體老師也在辛苦著，奉獻(xiàn)著，進(jìn)步著。所有成績(jī)的取得歸功于老師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和默默付出，借此機(jī)會(huì)我想代表學(xué)校向所有教職員工道一聲：老師們，你們辛苦了！因?yàn)槟銈儯�二�?shí)小才生機(jī)勃勃！因?yàn)槟銈儯�二�?shí)小才前途無(wú)限！

　　當(dāng)然，理性分析，我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距，還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：教師編制緊，教學(xué)班額大，老師的工作負(fù)擔(dān)偏重；學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng)；學(xué)校相關(guān)考核、規(guī)章制度還沒(méi)有能更好的落實(shí)到位；校園文化的特色還沒(méi)有明顯形成；我們的辦學(xué)條件和其他學(xué)校相比還有明顯差距等。這些因素在一定程度上制約著學(xué)校的發(fā)展，但是教育現(xiàn)代化的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，美好的明天在前方向我們招手。

　　老師們，讓我們向往明天，同時(shí)又立足今天。我們相信：在追求教育理想的路途中，只要付出，就有收獲，只有堅(jiān)持，才有奇跡。在推進(jìn)我市區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，我們將對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)新管理，突出辦學(xué)特色，打造學(xué)校品牌，改善辦學(xué)條件，提高教育質(zhì)量，讓二實(shí)小這片樂(lè)土，真正成為我們?nèi)�體師生精神的家園，我們共同向往的思想的樂(lè)園。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇12

　　一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。 假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。

　　20xx年度俱樂(lè)部原計(jì)劃收入為3709.04萬(wàn)元，實(shí)際收入為2329.65萬(wàn)元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂(lè)部計(jì)劃收入為1613.40元，實(shí)際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬(wàn)元，實(shí)際收入為436.29萬(wàn)元，完成率為108.8%，客房計(jì)劃收入為1186萬(wàn)元，實(shí)際完成1145萬(wàn)元，完成率為96.5%。

　　為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：

　　1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿(mǎn)五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

　　2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。

　　3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。

　　4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。

　　5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

　　二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

　　為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

　　酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

　　酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開(kāi)始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

　　在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

　　三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。

　　市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

　　一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。

　　二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開(kāi)管理。

　　三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善C區(qū)的服務(wù)功能。

　　狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作，落實(shí)酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，做好或銷(xiāo)任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定會(huì)員卡章程。

　　四月完善酒店部門(mén)崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門(mén)工作程序，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。 五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷(xiāo)售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶(hù)外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。 六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員，開(kāi)展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。

　　七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣(mài)毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開(kāi)始對(duì)客房的滲水維修。

　　八月對(duì)酒店電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

　　九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。 十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。

　　十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車(chē)。

　　十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

　　五、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

　　酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。

　　培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂(lè)部在20xx年度開(kāi)展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門(mén)每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，五月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部門(mén)平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

　　酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

　　六、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

　　1、設(shè)立總經(jīng)理信箱，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。總經(jīng)理信箱設(shè)立以來(lái)，俱樂(lè)部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件（見(jiàn)下圖）：

　　針對(duì)員工提及的工服問(wèn)題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。

　　針對(duì)對(duì)個(gè)別部門(mén)、員工的投訴及員工申訴，酒店立即開(kāi)展調(diào)查，及時(shí)清理不合格人員。

　　針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見(jiàn)，俱樂(lè)部采取了以下措施：

　　首先，及時(shí)調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車(chē)程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車(chē)時(shí)間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

　　其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤(rùn)最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣(mài)區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開(kāi)辦員工餐，自12月6日開(kāi)餐以來(lái)，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評(píng)。

　　再次，針對(duì)今年以來(lái)深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)，俱樂(lè)部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高，但對(duì)于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。 通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂(lè)部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

　　2、根據(jù)已有條件盡可能開(kāi)展員工文化活動(dòng)，分部門(mén)組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開(kāi)員工茶話(huà)會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開(kāi)員工生日會(huì)，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠(chéng)心的祝福，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇13

　　我的主要職責(zé)是協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)綜合科和督查科的信息、督查、調(diào)研以及管理工作。具體體現(xiàn)以下五方面內(nèi)容：一是帶領(lǐng)綜合科收集、采集全區(qū)重要信息，并把好錄用、報(bào)送關(guān)；二是帶領(lǐng)督查科開(kāi)展工作督查，領(lǐng)導(dǎo)批示督辦，專(zhuān)項(xiàng)督查工作，把好相關(guān)材料的編寫(xiě)報(bào)道關(guān)；三是組織開(kāi)展調(diào)查研究工作，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，客觀反映存在問(wèn)題，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；四是負(fù)責(zé)《一周動(dòng)態(tài)》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《決策參考》、《督查專(zhuān)報(bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)批示督辦》《工作督查》等信息督查刊物的編報(bào)把關(guān)工作；五是負(fù)責(zé)綜合、督查科的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常管理工作以及辦公室安排的其它工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，感到職責(zé)重要而又光榮。做好區(qū)委的信息督查工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、全面地掌握全區(qū)重要情況進(jìn)行正確決策、擴(kuò)大我區(qū)影響力和知名度、推進(jìn)工作交流、促進(jìn)工作落實(shí)有著重要作用；編印好信息督查刊物，及時(shí)傳遞全區(qū)各層面最新的、有學(xué)習(xí)借鑒意義的動(dòng)態(tài)信息，有利于營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍。

　　一年來(lái)，按照區(qū)委書(shū)記對(duì)辦公室工作的指示精神和辦公室主任提出的“爭(zhēng)當(dāng)高參”工作要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)幫助下，我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真地履行工作職責(zé)，積極帶領(lǐng)綜合、督查科的同志克服人員少、任務(wù)多等困難，自覺(jué)加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作。1至11月份：向市委辦公廳報(bào)送信息和督查材料600余篇（條），錄用了440余篇（條），其中區(qū)委書(shū)記講話(huà)錄用11篇，《督查專(zhuān)報(bào)》上用稿一篇，信息督查工作在市郊區(qū)縣中繼續(xù)保持前列位置；向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《領(lǐng)導(dǎo)參閱》98期（是去年的6倍）、《領(lǐng)導(dǎo)批示督辦》42期、《工作督查》6期、《決策參考》9期，其中共有28期領(lǐng)導(dǎo)作過(guò)批示；印發(fā)《一周動(dòng)態(tài)》44期、《基層情況》4期，登載領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和各類(lèi)信息1000余篇（條）；7月份承辦了市區(qū)處在我區(qū)招開(kāi)的信息工作例會(huì)，9月份負(fù)責(zé)市委巡視組在我區(qū)“回頭看”期間的.工作組工作；較好地完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù)。具體做了五方面工作。

　　1、抓質(zhì)量，提高信息工作整體水平。

　　這是“爭(zhēng)當(dāng)高參”對(duì)信息工作的本質(zhì)要求。為此：一是抓信息工作的政治性。堅(jiān)持服務(wù)區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層工作的方向，全年上報(bào)和錄用的1600余條信息中，80%以上是緊貼區(qū)委、區(qū)政府工作部署和領(lǐng)導(dǎo)工作思路的，主要反映各層面“三重”工作、黨員先進(jìn)教育以及重要會(huì)議、決策貫徹落實(shí)情況，沒(méi)有出現(xiàn)觀點(diǎn)、內(nèi)容上的錯(cuò)誤，做到了信息工作講政治。二是抓信息報(bào)送的及時(shí)性。突出抓了“三新”重要信息和每天要訊專(zhuān)報(bào)的快速報(bào)送，注重在信息的及時(shí)捕捉、采集收集、整理、報(bào)送四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，縮短時(shí)間；建立“三新”重要信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)重要信息快速報(bào)送的規(guī)定》、《關(guān)于及時(shí)了解報(bào)送新情況、新問(wèn)題、新矛盾信息的工作辦法》，明確信息報(bào)送重點(diǎn)單位、責(zé)任人和時(shí)間，規(guī)范信息工作程序。今年報(bào)送市委辦公廳的信息和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的《領(lǐng)導(dǎo)參閱》90%以上是在第一時(shí)間報(bào)送的。三是抓信息的真實(shí)性。堅(jiān)持報(bào)實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、寫(xiě)實(shí)事，不報(bào)虛假信息，不用編造信息，嚴(yán)格按信息報(bào)送程序，落實(shí)按級(jí)把關(guān)制度，對(duì)上報(bào)和錄用的信息進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，確保內(nèi)容的真實(shí)性。四是抓信息編寫(xiě)的規(guī)范性。要求編報(bào)信息做到主題鮮明、標(biāo)題適體、內(nèi)容詳實(shí)、反復(fù)校對(duì)、多層把關(guān)，確保不出現(xiàn)錯(cuò)字、漏字、病句等低級(jí)錯(cuò)誤，提高每條信息的質(zhì)量。為提高信息質(zhì)量：3月下旬組織召開(kāi)了“區(qū)黨辦系統(tǒng)20xx—20xx年度信息督查工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)了前兩年信息督查工作的經(jīng)驗(yàn)，部署了今明兩年工作任務(wù)，提出了具體的工作目標(biāo)和要求；定期組織召開(kāi)信息工作例會(huì)，分析、交流信息情況，全年10個(gè)信息口召開(kāi)例會(huì)40多次；注重抓信息隊(duì)伍建設(shè)，一方面抓綜合科的業(yè)務(wù)建設(shè)和管理，一方面抓基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，采取以會(huì)帶訓(xùn)，實(shí)習(xí)培養(yǎng)，傳、幫、帶的方法，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；5月份將《基層情況》與《一周動(dòng)態(tài)》合并，精簡(jiǎn)了刊物，更好地發(fā)揮了信息載體的作用。由于注重提高信息質(zhì)量，今年報(bào)送市委辦公廳的信息錄用率在80%以上，編印的《一周動(dòng)態(tài)》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《決策參考》等刊物質(zhì)量較高，其中《領(lǐng)導(dǎo)參閱》區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示的在20%以上，信息的工能作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

　　2、抓反饋，提高督查工作實(shí)效性。

　　這是“爭(zhēng)當(dāng)高參”對(duì)督查工作的客觀要求。今年來(lái)，針對(duì)督查科人員少、任務(wù)多、要求高的情況，積極協(xié)調(diào)組織人力做好督查工作，注重抓了三方面的督查反饋。一是領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況的反饋。主要抓批示的及時(shí)傳達(dá)，做到有時(shí)間要求的批示按時(shí)傳達(dá)，一般批示當(dāng)日傳達(dá)，重要批示隨即傳達(dá)，緊急批示立即傳達(dá)；抓批示落實(shí)情況的及時(shí)反饋，做到有時(shí)間要求的按時(shí)反饋，一般情況一周內(nèi)反饋，情況復(fù)雜的一個(gè)月內(nèi)反饋，落實(shí)時(shí)間跨度長(zhǎng)的進(jìn)行階段性反饋，對(duì)少數(shù)單位不按時(shí)反饋的，采取電話(huà)或書(shū)面通知進(jìn)行催辦，督促其盡快反饋；抓反饋材料的及時(shí)整理，制作《領(lǐng)導(dǎo)批示督辦》件報(bào)送批示領(lǐng)導(dǎo)。1至11月份領(lǐng)導(dǎo)批示督查的71件，做到100%及時(shí)傳達(dá)，90%左右及時(shí)反饋，辦結(jié)的53件占78%左右，較好地把領(lǐng)導(dǎo)批示落到了實(shí)處。二是向市委督查室反饋督查情況。主要抓圍繞中央、我市召開(kāi)的重要會(huì)議，作出的重大決策，市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和來(lái)我區(qū)視察調(diào)研時(shí)的指示等貫徹落實(shí)情況以及我區(qū)召開(kāi)的重要會(huì)議，推出的重要決策，完成的重大工程等進(jìn)行的督查反饋，共向市委督查室報(bào)送《督查專(zhuān)報(bào)》26期，超額完成了全年18篇的任務(wù)，受到市委督查室的好評(píng)。三是抓工作督查的情況反饋。主要抓了季度、年度工作督查和區(qū)重要會(huì)議貫徹落實(shí)情況等方面的督查，及時(shí)把督查情況制作成《工作督查》件向領(lǐng)導(dǎo)反饋，重點(diǎn)反映主要情況、存在問(wèn)題和建議等內(nèi)容。今年制作《工作督查》6期，其中1期得到了薛書(shū)記的批示，增強(qiáng)了督查工作的有效性。

　　3、抓調(diào)研，把握信息督查工作主動(dòng)權(quán)。

　　這是信息督查工作實(shí)踐“爭(zhēng)當(dāng)高參”的基礎(chǔ)要求。今年來(lái)，我注重抓了三個(gè)方面調(diào)研工作：一是跟隨領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研。一方面我自己經(jīng)常跟隨區(qū)委書(shū)記到基層調(diào)研，另一方面要求科里的領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)多跟領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展調(diào)研，了解掌握全區(qū)的總體情況和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法；二是領(lǐng)導(dǎo)批示的專(zhuān)題調(diào)研。今年，按照領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，我先后帶領(lǐng)兩個(gè)科的同志到中小企業(yè)園、××小區(qū)和××鎮(zhèn)等單位進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)形成調(diào)查報(bào)告，報(bào)送給區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)。三是信息督查工作調(diào)研。有計(jì)劃地組織綜合、督查科同志到基層調(diào)研，采集鮮活的信息，掌握第一手督查材料，為做好信息督查工作把握主動(dòng)權(quán)。

　　4、抓自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。

　　這是“爭(zhēng)當(dāng)高參”紀(jì)律上的要求。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”和市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，增強(qiáng)廉潔從政的意識(shí)。能?chē)?yán)于律己，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定以及辦公室的規(guī)章制度，做到言談注意內(nèi)容和場(chǎng)合、講政治；處事注意公正和身份、講黨性；交往注意影響和形象、講人格。嚴(yán)格執(zhí)行“禁賭”、“禁酒”雙五條規(guī)定，始終繃緊拒腐防變這根弦。一年中，沒(méi)有需要向組織匯報(bào)的重大事項(xiàng)，沒(méi)有去過(guò)不該去的場(chǎng)所，沒(méi)有做過(guò)不該做的事情，沒(méi)有拿過(guò)不該拿的錢(qián)物，按照廉潔自律的要求規(guī)范自己的言行。

　　5、抓學(xué)習(xí)，提高自身的能力素質(zhì)。

　　這是“爭(zhēng)當(dāng)高參”的前提條件。一年來(lái)，我積極參加區(qū)里的有關(guān)會(huì)議和每月一次處以上干部學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)以及辦公室組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假；積極參加開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，較好地完成了各階段的規(guī)定動(dòng)作，系統(tǒng)了黨的知識(shí)、增強(qiáng)了黨的觀念；積極參加干部網(wǎng)上在線(xiàn)學(xué)習(xí)，到11份進(jìn)了26門(mén)課的學(xué)習(xí)，用時(shí)110小時(shí)，積分20分，提前完成了規(guī)定的年度學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)各級(jí)下發(fā)的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，掌握大政方針政策、領(lǐng)會(huì)精神質(zhì)量，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐；注重向領(lǐng)導(dǎo)、向周?chē)�同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　回顧一年來(lái)的履職情況，認(rèn)為還存在三方面不足。一是“三新”重要信息報(bào)送有少量的還不夠及時(shí)，基層還存在漏報(bào)、延報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象；二是組織力量帶著課題到基層開(kāi)展調(diào)研還夠經(jīng)常；三是抓基層信息員隊(duì)伍建設(shè)精力還不夠集中，抓手不夠有力；需要在今后工作中加強(qiáng)改進(jìn)。

　　20xx年工作，按照區(qū)委書(shū)記考核辦公室05年度工作提出的要求，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好分管工作，帶領(lǐng)綜合、督查科同志的努力實(shí)踐辦公室確定的“層高底實(shí)”工作要求和目標(biāo)。具體從以下五個(gè)方面努力。一是努力學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，及時(shí)了解把握上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府的大政方針，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，用于工作實(shí)踐。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，抓好信息督查工作，著力在增加信息數(shù)量，提高信息督查工作質(zhì)量，落實(shí)工作責(zé)任機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)“三新”重要信息報(bào)送上下功夫，爭(zhēng)取在市郊區(qū)縣中繼續(xù)保持前列位置。三是集中精力抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)綜合、督查科業(yè)務(wù)建設(shè)和日常管理，加強(qiáng)對(duì)基層信息督查員的培訓(xùn)、提高信息督查員的工作整體水平。四是著力搞好調(diào)研工作，做到有計(jì)劃經(jīng)常地深入基層、深入一線(xiàn)進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，掌握最新資料，增強(qiáng)信息督查工作的有效性，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。五是堅(jiān)持廉潔奉公，自覺(jué)用黨的紀(jì)律、黨員權(quán)力和義務(wù)規(guī)范自己言行，做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿(mǎn)意的黨員干部，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇14

　　自入職以來(lái)，不覺(jué)已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展有了一定的成效，但也存在許多的問(wèn)題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，作為銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷(xiāo)售工作做好、抓好，以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

　　一、工作匯總

　　（一）秉承原則與目標(biāo)

　　1、原則：全心實(shí)意、愛(ài)廠(chǎng)如家、相信團(tuán)隊(duì)的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。

　　2、目標(biāo)：不斷學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新自我；打造一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)持以‘打造中國(guó)最好的供應(yīng)商’為目標(biāo)來(lái)嚴(yán)律其行。

　　（二）具體工作內(nèi)容

　　1、自我學(xué)習(xí)、塑造

　　本人機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)，從事了兩年產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營(yíng)銷(xiāo)模式。為此自入職以來(lái)，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個(gè)我在短時(shí)間內(nèi)是有難度的，再加上市場(chǎng)上對(duì)供應(yīng)商的要求也在逐步提高門(mén)檻，如不能在盡短時(shí)間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在產(chǎn)品市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求，就這樣銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來(lái)。從1個(gè)人到3個(gè)、到6個(gè)，從雛形的市場(chǎng)信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步X、技術(shù)方案的草繪，我們團(tuán)隊(duì)也逐漸完善起來(lái)。人心齊，泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移、團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。

　　3、銷(xiāo)售工作

　　有了“自我學(xué)習(xí)、塑造”和“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展”的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后，我們的銷(xiāo)售工作逐漸開(kāi)展開(kāi)來(lái)，項(xiàng)目信息量逐漸增加，意向項(xiàng)目也在加速，市場(chǎng)區(qū)域也在擴(kuò)大。

　　二、創(chuàng)新工作

　　我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情。在這半年的時(shí)光里，我用‘創(chuàng)新工作’來(lái)形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過(guò)。

　　（一）充分的信任

　　“高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危�才屹立得巍峨壯觀；小溪因?yàn)橛写蠛５男湃危徊奴@得更廣闊的生命。”工作更是如此，在我所帶領(lǐng)過(guò)的團(tuán)隊(duì)之中，我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實(shí)施。

　　（二）敢想、敢做

　　來(lái)到公司做銷(xiāo)售工作，可以說(shuō)公司僅提供給我市場(chǎng)空間，其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是，自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場(chǎng)及行業(yè)情況、自己到市場(chǎng)去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　進(jìn)過(guò)一段時(shí)間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷(xiāo)售窘境得需要一支團(tuán)隊(duì)來(lái)。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的提議，當(dāng)時(shí)不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話(huà)這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了，雖沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)，但時(shí)間還是證明了我的銷(xiāo)售方向和一些努力是正確的。

　　（三）工作不拘一格

　　走到現(xiàn)在，工作單位也有4個(gè)了，工作時(shí)間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的'企業(yè)文化。對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學(xué)會(huì)適應(yīng)與變通。于是為了能最大程度的把營(yíng)銷(xiāo)工作做好，我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷(xiāo)售模式，經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作做好、抓好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　銷(xiāo)售個(gè)人工作述職報(bào)告

　　在20xx年的上半年工作安排中，我把工作重點(diǎn)放在在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，轉(zhuǎn)眼間，走過(guò)6月，上半年的工作進(jìn)入到收官階段，現(xiàn)將整體的銷(xiāo)售工作及個(gè)人工作述職如下：

　　一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

　　銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，x萬(wàn)元，純利潤(rùn)x萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印x萬(wàn)元，網(wǎng)校x萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)x萬(wàn)元，電腦耗材及配件x萬(wàn)元，其他：x萬(wàn)元，人員工資x萬(wàn)元。

　　二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

　　客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為電腦授權(quán)維修站；打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)x萬(wàn)元。

　　三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

　　工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在x萬(wàn)元；單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話(huà)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)x萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室x萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分x萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分x萬(wàn)元；電腦部分x萬(wàn)元，人員工資—x萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)x萬(wàn)元。

　　在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

　　對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

　　五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

　　1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

　　2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

　　3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

　　4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

　　六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

　　不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把x公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

　　職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

　　二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

　　三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

　　培訓(xùn)方式：

　　1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

　　2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

　　我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

　　同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧�的每位職工都�?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

　　1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

　　其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和x公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。

　　2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

　　以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇15

　　我自參加工作以來(lái)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書(shū)又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。

　　一、教學(xué)手段及方法

　　我參加工作的這六年，可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：

　　1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿(mǎn)朗朗的讀書(shū)聲。

　　古語(yǔ)云：“書(shū)讀百遍，其義自現(xiàn)”，說(shuō)的就是“讀”的重要性。上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒(méi)有什么效果的。從方式方法上來(lái)說(shuō)，我把“讀”分為個(gè)人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競(jìng)賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽。一組在“讀”的時(shí)候，其它組就聽(tīng)，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過(guò)程中讀錯(cuò)的字。錯(cuò)一個(gè)扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來(lái)，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。事實(shí)證明，這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。

　　2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考。

　　提問(wèn)是一門(mén)藝術(shù)，教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問(wèn)題，如果教師提出的問(wèn)題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個(gè)問(wèn)題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問(wèn)題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問(wèn)題的時(shí)候，我針對(duì)學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來(lái)回答。由于問(wèn)題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來(lái)就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競(jìng)賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。這種做法和前面介紹過(guò)的朗讀競(jìng)賽的方法是一樣的，學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭(zhēng)光，可以說(shuō)個(gè)個(gè)都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

　　3、探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。

　　語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門(mén)學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí)，而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”四個(gè)方面。這種能力的提高，單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開(kāi)設(shè)了諸如“朗讀競(jìng)賽”、“演講競(jìng)賽”、“背書(shū)比賽”、“查安典比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“成語(yǔ)接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫(xiě)字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話(huà)比賽”、“作文片段描寫(xiě)比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開(kāi)展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)課程的熱愛(ài)，使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”，此文來(lái)源于，他們的語(yǔ)文能力，語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。

　　4、運(yùn)用多媒體教學(xué)，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。

　　近幾年，多媒體教學(xué)在語(yǔ)文教學(xué)中悄然興起。多媒體教學(xué)由于其集文字、聲音、圖象、動(dòng)畫(huà)于一體，有很強(qiáng)的可感性、趣味性，所以得到了學(xué)生們的熱烈歡迎。由于運(yùn)用多媒體教學(xué)的效果比較好，我利用課余時(shí)間加緊鉆研，努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當(dāng)加以運(yùn)用，讓語(yǔ)文課取得更好的效果。

　　例如，初中課文中有兩篇文章，岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇，詩(shī)中所表現(xiàn)出來(lái)的和詣的音韻，優(yōu)美的意境，作者博大的胸懷和氣概，都深深地感染著學(xué)生。但這里卻存在著一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，全篇都是以雪作為背景的，雪對(duì)于增強(qiáng)對(duì)于詩(shī)的感知能力，審美能力，都起著至關(guān)重要的作用。但學(xué)生根本就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)下雪，只是從電視畫(huà)面上得到過(guò)一點(diǎn)模糊的認(rèn)識(shí)。如果此時(shí)不加深學(xué)生對(duì)雪景的形象感知，即使學(xué)生對(duì)課文了如指掌，也達(dá)不到對(duì)詩(shī)歌內(nèi)在美的品味，那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學(xué)生對(duì)雪的認(rèn)知和感知的能力，我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片，然后把它們制作成課件，在上課的時(shí)候進(jìn)行演示，這樣在上課的時(shí)候既創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)情境，也有力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生上課的積極性。整堂課下來(lái)，學(xué)生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學(xué)模式所達(dá)不到的效果。

　　在幾年的語(yǔ)文教學(xué)中，我深深地體會(huì)到：語(yǔ)文教學(xué)關(guān)鍵是一個(gè)“活”字，死扣書(shū)本，死記硬背，是絕對(duì)出不了成績(jī)的。對(duì)“活”的理解是多種多樣，有教學(xué)模式上的改變，有教學(xué)手法上的更新，因人而異罷了。我在語(yǔ)文教學(xué)中能“活”字當(dāng)先，不拘一格，所以我的語(yǔ)文課受到了同學(xué)們的喜愛(ài)和歡迎。這幾年的語(yǔ)文教學(xué)，也取得了一定的成績(jī)。

　　xx年至x年，我連續(xù)四年擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，教學(xué)成績(jī)年年超出區(qū)平均分，x年初中升學(xué)考試，我班的XX同學(xué)達(dá)到了單科標(biāo)準(zhǔn)分789分的高分，創(chuàng)下了我校單科分?jǐn)?shù)之最。

　　在輔導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)各項(xiàng)竟賽方面也取得不錯(cuò)的成績(jī)。xx年度，XX同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；xx年度，XX同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，XX同學(xué)獲得區(qū)朗誦比賽三等獎(jiǎng)；x年度，XX同學(xué)獲得市環(huán)境征文三等獎(jiǎng)。

　　二、班主任工作方面

　　在堅(jiān)持教好書(shū)的此文來(lái)源于，我從未放棄過(guò)育好人。從參加工作第一年起，我連續(xù)五年擔(dān)任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺(jué)得，做一個(gè)班主任也許不難，但要做一個(gè)好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個(gè)字：“愛(ài)”和“嚴(yán)”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績(jī)，既改變了一大批后進(jìn)生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。

　　1、有一顆愛(ài)心，這是做好工作的前提。

　　帶著一顆“愛(ài)心”去工作，可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，此文來(lái)源于，他們犯了什么錯(cuò)誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛(ài)，有對(duì)學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo)，更有對(duì)學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。例如xx屆，我班有一個(gè)學(xué)生叫黃雪梅，在臨近升學(xué)考試的前一個(gè)多月突然提出退學(xué)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)了解后我才明白，她家里有五姐妹，個(gè)個(gè)都在讀書(shū)，而父母親的收入又少得可憐，家里決定讓她不要讀了，出去打工掙錢(qián)。我于是在班上發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款，同學(xué)們的捐款十分踴躍，有的同學(xué)把自己僅有的零花錢(qián)都捐了出來(lái)。我又把這件事向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視，個(gè)個(gè)慷慨解囊為她捐款，最后為她籌得了新學(xué)期必須的資金。我又把她的情況寫(xiě)成書(shū)面材料，積極地向上級(jí)主管部門(mén)反映，向報(bào)社反映，最后得到了上級(jí)主管部門(mén)的重視，使黃雪梅同學(xué)破格錄取到一間收費(fèi)相對(duì)較低的師范學(xué)校讀書(shū)，這使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我班的同學(xué)們都興奮不己。

　　2、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心這是做好工作的基礎(chǔ)。

　　教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤，坦誠(chéng)地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。

　　例如xx屆我班有一個(gè)學(xué)生叫蕭漢沖，平時(shí)上課下課很愛(ài)調(diào)皮搗蛋，上課時(shí)不是身子動(dòng)過(guò)來(lái)扭過(guò)去，就是嘴巴說(shuō)個(gè)不停。第一次找他談話(huà)，他就很直爽的告訴我，他也想好好學(xué)習(xí)，但就是坐不住。這時(shí)，我知道要提高他的成績(jī)，首要的是解決他的思想問(wèn)題，改變他的壞習(xí)慣。但這種根深蒂固的思想和習(xí)慣又豈是一朝一夕能改變的？于是，我耐下性子多次找他談話(huà)，只要他犯了錯(cuò)誤，我就找他談。次數(shù)多了，他也被我的誠(chéng)心所感動(dòng)，努力嘗試改變壞習(xí)慣。到初三最后一個(gè)學(xué)期，他基本能做到和老師積極配合上好課了。在升中考中，他還考上了一間較好的技工學(xué)校。

　　3、嚴(yán)格要求，措施得力，這是做好工作的保證。

　　“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，在對(duì)學(xué)生關(guān)心愛(ài)護(hù)的此文來(lái)源于，也不忘對(duì)他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴(yán)格遵守。例如，以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力，達(dá)不到學(xué)校的要求。針對(duì)這種情況，我把班上的同學(xué)按自愿組合的原則分成八個(gè)組，每組6-7人，設(shè)小組長(zhǎng)一人，把以前的值日制改為值周制，本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達(dá)到學(xué)校的平均分，否則重掃一周，相反，如果本周值周拿到衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，則獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)筆記本。措施得當(dāng)，獎(jiǎng)懲分明，學(xué)生們勞動(dòng)的積極性大大提高，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。通過(guò)我的言傳身教，xx年到x年，五年時(shí)間，我所帶的班級(jí)德育考核合格率為100，多次獲得過(guò)校“文明班”、校“學(xué)雷鋒活動(dòng)先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號(hào)。

　　由于我工作的成績(jī)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的肯定，x年，我被評(píng)為“XX區(qū)優(yōu)秀德育工作者”，還參加了9月10日在XX區(qū)禮堂進(jìn)行的教師表彰大會(huì)，領(lǐng)獎(jiǎng)那一刻的幸福感現(xiàn)在還時(shí)時(shí)在我的腦海中出現(xiàn)。x年，我的年度考核被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀”，還獲得了XX區(qū)的嘉獎(jiǎng)。

　　在工作的此文來(lái)源于，我也不忘提高自己的理論水平，積極參加市、區(qū)教育局組織的各項(xiàng)論文競(jìng)賽。x年，我的論文《詩(shī)詞教學(xué)中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎(jiǎng)，《班會(huì)課教學(xué)設(shè)計(jì)》獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。

　　“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)青年教師，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇16

　　我自1996年參加工作以來(lái)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書(shū)又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。

　　一、教學(xué)手段及方法

　　我參加工作的這六年，可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：

　　1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿(mǎn)朗朗的讀書(shū)聲。

　　古語(yǔ)云：“書(shū)讀百遍，其義自現(xiàn)”，說(shuō)的就是“讀”的重要性。上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒(méi)有什么效果的。從方式方法上來(lái)說(shuō)，我把“讀”分為個(gè)人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競(jìng)賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽。一組在“讀”的時(shí)候，其它組就聽(tīng)，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過(guò)程中讀錯(cuò)的字。錯(cuò)一個(gè)扣10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來(lái)，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。事實(shí)證明，這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。

　　2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考。

　　提問(wèn)是一門(mén)藝術(shù)，教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問(wèn)題，如果教師提出的問(wèn)題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個(gè)問(wèn)題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問(wèn)題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問(wèn)題的時(shí)候，我針對(duì)學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來(lái)回答。由于問(wèn)題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來(lái)就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競(jìng)賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。這種做法和前面介紹過(guò)的朗讀競(jìng)賽的方法是一樣的，學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭(zhēng)光，可以說(shuō)個(gè)個(gè)都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

　　3、探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。

　　語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門(mén)學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí)，而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”四個(gè)方面。這種能力的提高，單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中，我不間斷地開(kāi)設(shè)了諸如“朗讀競(jìng)賽”、“演講競(jìng)賽”、“背書(shū)比賽”、“查安典比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“成語(yǔ)接龍比賽”、“IQ游戲比賽”、“寫(xiě)字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話(huà)比賽”、“作文片段描寫(xiě)比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開(kāi)展，不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充，更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)課程的熱愛(ài)，使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門(mén)學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”，同時(shí)，他們的語(yǔ)文能力，語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明，學(xué)生們很喜歡上這樣的課，這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。

　　4、運(yùn)用多媒體教學(xué)，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。

　　近幾年，多媒體教學(xué)在語(yǔ)文教學(xué)中悄然興起。多媒體教學(xué)由于其集文字、聲音、圖象、動(dòng)畫(huà)于一體，有很強(qiáng)的可感性、趣味性，所以得到了學(xué)生們的熱烈歡迎。由于運(yùn)用多媒體教學(xué)的效果比較好，我利用課余時(shí)間加緊鉆研，努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當(dāng)加以運(yùn)用，讓語(yǔ)文課取得更好的效果。

　　例如，初中課文中有兩篇文章，岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇，詩(shī)中所表現(xiàn)出來(lái)的和詣的音韻，優(yōu)美的意境，作者博大的胸懷和氣概，都深深地感染著學(xué)生。但這里卻存在著一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，全篇都是以雪作為背景的，雪對(duì)于增強(qiáng)對(duì)于詩(shī)的感知能力，審美能力，都起著至關(guān)重要的作用。但廣州的學(xué)生根本就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)下雪，只是從電視畫(huà)面上得到過(guò)一點(diǎn)模糊的認(rèn)識(shí)。如果此時(shí)不加深學(xué)生對(duì)雪景的形象感知，即使學(xué)生對(duì)課文了如指掌，也達(dá)不到對(duì)詩(shī)歌內(nèi)在美的品味，那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學(xué)生對(duì)雪的認(rèn)知和感知的能力，我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片，然后把它們制作成課件，在上課的時(shí)候進(jìn)行演示，這樣在上課的時(shí)候既創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)情境，也力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生上課的積極性。整堂課下來(lái)，學(xué)生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學(xué)模式所達(dá)不到的效果。

　　在幾年的語(yǔ)文教學(xué)中，我深深地體會(huì)到：語(yǔ)文教學(xué)關(guān)鍵是一個(gè)“活”字，死扣書(shū)本，死記硬背，是絕對(duì)出不了成績(jī)的。對(duì)“活”的理解是多種多樣，有教學(xué)模式上的改變，有教學(xué)手法上的更新，因人而異罷了。我在語(yǔ)文教學(xué)中能“活”字當(dāng)先，不拘一格，所以我的語(yǔ)文課受到了同學(xué)們的喜愛(ài)和歡迎。這幾年的語(yǔ)文教學(xué)，也取得了一定的成績(jī)。

　　97年至x年，我連續(xù)四年擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，教學(xué)成績(jī)年年超出區(qū)平均分，x年初中升學(xué)考試，我班的蕭媛妮同學(xué)達(dá)到了單科標(biāo)準(zhǔn)分789分的高分，創(chuàng)下了我校單科分?jǐn)?shù)最高之最。

　　同時(shí)，在輔導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)各項(xiàng)竟賽方面也取得不錯(cuò)的成績(jī)。98年度，蕭美艷同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；99年度，蕭麗芳同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，蕭鐘艷同學(xué)獲得區(qū)朗誦比賽三等獎(jiǎng)；x年度，蕭曉丹同學(xué)獲得市環(huán)境征文三等獎(jiǎng)。

　　二、班主任工作方面

　　在堅(jiān)持教好書(shū)的同時(shí)，我從未放棄過(guò)育好人。從參加工作第一年起，我連續(xù)五年擔(dān)任班主任，其中四年是初三的班主任。我覺(jué)得，做一個(gè)班主任也許不難，但要做一個(gè)好班主任就很難了。我在班主任工作中，主要做到了兩個(gè)字：“愛(ài)”和“嚴(yán)”，這使我在班主任工作中取得了較好的成績(jī)，既改變了一大批后進(jìn)生，又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。

　　1、有一顆愛(ài)心，這是做好工作的前提。

　　帶著一顆“愛(ài)心”去工作，可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，同時(shí)，他們犯了什么錯(cuò)誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛(ài)，有對(duì)學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo)，更有對(duì)學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。例如99屆，我班有一個(gè)學(xué)生叫黃雪梅，在臨近升學(xué)考試的前一個(gè)多月突然提出退學(xué)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)了解后我才明白，她家里有五姐妹，個(gè)個(gè)都在讀書(shū)，而父母

　　親的收入又少得可憐，家里決定讓她不要讀了，出去打工掙錢(qián)。我于是在班上發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款，同學(xué)們的捐款十分踴躍，有的同學(xué)把自己僅有的零花錢(qián)都捐了出來(lái)。我又把這件事向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視，個(gè)個(gè)慷慨解囊為她捐款，最后為她籌得了新學(xué)期必須的資金。我又把她的情況寫(xiě)成書(shū)面材料，積極地向上級(jí)主管部門(mén)反映，向報(bào)社反映，最后得到了上級(jí)主管部門(mén)的重視，使黃雪梅同學(xué)破格錄取到一間收費(fèi)相對(duì)較低的師范學(xué)校讀書(shū)，這使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我班的同學(xué)們都興奮不己。

　　教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤，坦誠(chéng)地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。

　　我是x年6月份畢業(yè)于江西九江師范學(xué)校的。只有中專(zhuān)文憑的我，從來(lái)沒(méi)有對(duì)自己失去過(guò)信心。畢業(yè)后，在村小學(xué)任四年級(jí)班主任及語(yǔ)文教師，緣于師范學(xué)校三年教育的熏陶，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，那個(gè)學(xué)期我的語(yǔ)文教學(xué)以及班主任管理工作都取得了喜人的成績(jī)，并得到中心完小領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。

　　第二年，因?yàn)槲覀冞@一屆師范學(xué)員還沒(méi)有正式分配，我就來(lái)到新華學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)樽约航邮苣芰�還不錯(cuò)，而且本身也對(duì)電腦有著濃厚的興趣，所以我決定放棄回家做小學(xué)教師的工作機(jī)會(huì)，而選擇留校任教。憑著自己受過(guò)三年師范教育的條件，我非常自信地寫(xiě)了一份留校申請(qǐng)，結(jié)果也沒(méi)讓我失望。

　　研發(fā)中心培訓(xùn)了三個(gè)月，x年3月27日的上午，我躊躇滿(mǎn)志地拿著報(bào)到證來(lái)到了新華，并從那時(shí)起，我開(kāi)始了我非常喜歡的工作：電腦教學(xué)。我在心里發(fā)誓：一定要努力工作，充分發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)；不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做名符其實(shí)的IT人才。我知道我現(xiàn)在還算不上人才，但我會(huì)繼續(xù)努力的……

　　至今，我已經(jīng)在新華工作了九個(gè)月。先后代過(guò)業(yè)余電腦基礎(chǔ)班、業(yè)余電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學(xué)和班主任工作，并管理四樓網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)機(jī)房。現(xiàn)將本人九個(gè)月來(lái)的工作情況做個(gè)總結(jié)，以求揚(yáng)長(zhǎng)僻短，完善自我，也為來(lái)年的工作指明方向。

　　一開(kāi)始，在原新愛(ài)特電腦電腦管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)習(xí)機(jī)房。因?yàn)闄C(jī)房只有四臺(tái)計(jì)算機(jī)，管理起來(lái)非常輕松，所以我除了做好機(jī)房管理和機(jī)器維護(hù)工作外，大部分時(shí)間是查看資料，備《計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)教程》這門(mén)課。

　　一個(gè)月后，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被調(diào)至淮阜樓教學(xué)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，適逢人類(lèi)大敵非典型性肺炎病毒初現(xiàn)端倪，而保安招聘的來(lái)源——人才市場(chǎng)也因此而停業(yè)。新來(lái)的我理所當(dāng)然被安排在門(mén)衛(wèi)室值班。這工作我一直干到非典云消霧散時(shí)，累積將近3個(gè)月。這三個(gè)月是我永生難忘的，不僅因?yàn)樗�是全球公認(rèn)的特殊的三個(gè)月，也是我一生中不可多得的三個(gè)月。期間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有8小時(shí)的工作制，幾乎每天都是12小時(shí)，偶爾也代業(yè)余班的課，而且沒(méi)有任何額外津貼，且受過(guò)小小侮辱等等。我做個(gè)好幾次思想斗爭(zhēng)：是否辭職？但權(quán)衡再三，最終還是決定堅(jiān)持下去，心想就把它當(dāng)做自身磨煉。

　　門(mén)衛(wèi)室值班的工作結(jié)束之后，我做了一個(gè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)那三個(gè)月里我反而得到了很多：比如：①知道職位沒(méi)有高低貴踐之分，關(guān)健看你是怎么對(duì)待的；②懂得工作一定要盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里，記在心里的；③充分利用值班時(shí)間，將《安裝》課程的教案認(rèn)真地寫(xiě)了兩遍；④記住了大部分學(xué)員的名字，這使我以后的教學(xué)工作變得異常順暢。等等等等，真的是受益匪淺。

　　我七月份開(kāi)始代全日制班的《計(jì)算機(jī)安裝與維護(hù)》課程，八月份開(kāi)始接手全日制班班主任工作，并接管四樓安裝機(jī)房。至今，已經(jīng)有六個(gè)多月了。下面我將后六個(gè)月工作中所總結(jié)出的幾點(diǎn)做個(gè)闡述，以達(dá)促進(jìn)自己進(jìn)步的目的，并為來(lái)年更好地工作打下基礎(chǔ)：

　　一、要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力

　　“要給學(xué)生一杯水，教師必須要有一桶水”。這應(yīng)該是作為教師這行必須始終堅(jiān)持的道理。為了擴(kuò)展自己計(jì)算機(jī)安裝維護(hù)方面的知識(shí)和技能，我除了一遍又一遍地鉆研教材外，還經(jīng)常跑書(shū)店查閱課外書(shū)籍，進(jìn)論壇看貼、提問(wèn)，向老師謙虛請(qǐng)教，主動(dòng)去學(xué)生機(jī)房幫忙排除故障等等。但對(duì)于比較專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)我感覺(jué)欠缺太多，致使上課時(shí)遇到的很多問(wèn)題不能準(zhǔn)備及時(shí)地解釋清楚。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高的。

　　二、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n

　　“課上十分鐘，課下十年功”。我認(rèn)為這講的就是備課的重要性。課常上的時(shí)間很短暫，要要求非常高：一、要保證所講內(nèi)容的正確性與科學(xué)性；二、要注意教學(xué)循序漸進(jìn)；三、要達(dá)到教學(xué)效果；四、要考慮到學(xué)生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時(shí)發(fā)揮，而是靠你課前充足的時(shí)間準(zhǔn)備，也就是備課。這一點(diǎn)，我基本上做到。我承認(rèn)有幾次因?yàn)閼卸铔](méi)有做到，導(dǎo)致上課是毫無(wú)頭緒，但還要硬著頭皮講下去，雖然該講的都講到了，但非常亂，顛三倒四，沒(méi)有系統(tǒng)性，教學(xué)效果可想而知，自己也感到非常的累。以后我堅(jiān)決不讓這種現(xiàn)象再發(fā)生在我的身上。

　　三、以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)

　　自始至終，我們都應(yīng)該把學(xué)生擺在主體位置，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的主人就是學(xué)生。為了做到這一點(diǎn)，我上課時(shí)主要采用啟發(fā)式教育方法。對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)，我一般都是自己先提出設(shè)問(wèn)，并給三到五秒時(shí)間讓學(xué)生思考，然后進(jìn)行講解；對(duì)于比較容易的，我仔細(xì)講解一遍，有必的話(huà)就叫學(xué)生復(fù)述或回答，之后，我再對(duì)其做補(bǔ)允。

　　四、與學(xué)生要多交流

　　與學(xué)生多交流，你就可以知道學(xué)生學(xué)得怎么樣，從而改進(jìn)教學(xué)；可以了解學(xué)生情況，達(dá)到有針對(duì)性地教與管；可以增進(jìn)師生友誼，使得學(xué)生更配合你的工作……這一點(diǎn)我做得不夠。我只是通過(guò)每天早晨叫他們起床來(lái)達(dá)到一點(diǎn)點(diǎn)目的，以后我會(huì)增加交流機(jī)會(huì)如：晚自習(xí)后去學(xué)生寢室與他們聊聊天；利用空余時(shí)間經(jīng)常找他們談?wù)勗?huà)；開(kāi)班會(huì)對(duì)他們進(jìn)行思想教育；陪他們一起跑電腦城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等

　　五、一定要有極強(qiáng)的責(zé)任心

　　壓力就是動(dòng)力，沒(méi)錯(cuò)。而責(zé)任心從某種角度來(lái)理解也可謂壓力，只要有一棵責(zé)任心，工作就不會(huì)馬虎、不會(huì)懶惰、不會(huì)受批評(píng)、不會(huì)停止不前，相反就是認(rèn)真，勤奮，受表?yè)P(yáng)，不斷進(jìn)步。汪主任把四樓交給我管理，也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，總結(jié)一下，也就是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下，我感覺(jué)進(jìn)步了很多。晚自習(xí)后，我總是不放心，時(shí)常檢查投影是否關(guān)了，電源是否切斷，門(mén)是否鎖好等等。當(dāng)然，在教學(xué)與班主任管理方面，責(zé)任心也是一樣的重要。

　　以上是我對(duì)我這九個(gè)月來(lái)工作的認(rèn)真總結(jié)，只想對(duì)自己以后的工作提供引導(dǎo)和促進(jìn)作用。鑒于以上總結(jié)，我會(huì)為明年的工作寫(xiě)一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，希望明年能做得更好。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇17

　　首先，非常感謝市區(qū)教育局為我們教導(dǎo)主任創(chuàng)造這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。我是做了十四年班主任工作后提升為教導(dǎo)主任的。幾年來(lái)，在雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)這片沃土上，領(lǐng)導(dǎo)與同事們?yōu)槲姨峁┝颂�多學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，使我逐漸成長(zhǎng)，成熟。我認(rèn)為，要成為一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任，就應(yīng)該做到甘于奉獻(xiàn)，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，敢于創(chuàng)新，務(wù)本求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成自己的本職工作。我是這樣想的，也是這樣做的。

　　一、 甘于奉獻(xiàn)：

　　愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)、嚴(yán)格自律是對(duì)我自己一貫的要求，到了我們學(xué)校，我更是以身作責(zé)做好表率。“一身正氣”是我自己思想道德修養(yǎng)的核心內(nèi)容。荀子云：“君子博學(xué)而日三省乎己，則知明而行無(wú)過(guò)也。”所以，我時(shí)時(shí)反省、解剖自己，常服“清醒劑”，增強(qiáng)自我控制的能力，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)，容人容言，提高心理承受能力。正所謂：“海納百川”。因此，我努力做到以事業(yè)為重，榮辱不驚，擺正自己的位置。在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，積極主動(dòng)地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)工作主動(dòng)思考，敢于提出自己的見(jiàn)解，既不人為地去附和別人而放棄自己正確的意見(jiàn)，也不固執(zhí)己見(jiàn)地堅(jiān)持錯(cuò)誤意見(jiàn)。我認(rèn)為這樣做才是對(duì)同事負(fù)責(zé)，才是對(duì)自己負(fù)責(zé)。最初我所帶的是五六團(tuán)隊(duì)，繼而帶的是一二年和微機(jī)團(tuán)隊(duì)，對(duì)待我負(fù)責(zé)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)的教師，我做到“一碗水”端平，在處理工作時(shí)不摻入私人感情，努力做到公平公正，最大限度地調(diào)動(dòng)教師的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。同事們把我叫成是知心姐姐，當(dāng)成是好朋友，這是我最大的欣慰。

　　有教師參加教學(xué)活動(dòng)，無(wú)論是學(xué)年內(nèi)的，校內(nèi)的，還是區(qū)內(nèi)的，我都要盡我的全力相助，也曾有過(guò)一遍遍地聽(tīng)黃瑩給我背說(shuō)課稿，聽(tīng)語(yǔ)速，看表情，也曾有過(guò)一次次當(dāng)學(xué)生幫祝滿(mǎn)東熟悉教案，答問(wèn)題，提質(zhì)疑，也曾有過(guò)一回回聽(tīng)高建慧校長(zhǎng)的試講，掐時(shí)間，抓細(xì)節(jié)……多少次，因?yàn)檠杏懀�室外暮色降臨，多少回，因?yàn)榕�卷腰酸背疼，多少個(gè)休息日，因?yàn)楣ぷ鲙е�女兒往返于家與學(xué)校……為了讓學(xué)校的培訓(xùn)工作完成的好，有特色，與區(qū)里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)屢次探討，為了讓教師們得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與相關(guān)的部門(mén)勾通協(xié)商。雖然有苦，但也有樂(lè)。我堅(jiān)信一點(diǎn)，當(dāng)你把真誠(chéng)和快樂(lè)捧到別人面前的時(shí)候，成功也就來(lái)到了你的面前。

　　二、勤于學(xué)習(xí)：

　　一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須要有廣博的文化科學(xué)知識(shí)，精深的教育管理知識(shí)，扎實(shí)的教學(xué)基本功等，而自己在這些方面距離勝任本職工作還有一段距離。因此，在客觀存在的事務(wù)性的工作多了，復(fù)雜了的情況下，我依然沒(méi)有改變愛(ài)*讀書(shū)學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣，無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)講座、教研活動(dòng)，我都爭(zhēng)取參加，并認(rèn)真做好筆記，回來(lái)后細(xì)心揣摩、消化，并應(yīng)用到自己的教育教學(xué)工作中。自己給自己制定了練三功的計(jì)劃，督促自己勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，爭(zhēng)取在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，并經(jīng)常總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)我總是擠時(shí)間看從孟校長(zhǎng)那里借來(lái)的《中國(guó)教師報(bào)》《課堂教學(xué)100個(gè)怎么辦？》和我自己訂閱的《青年教師》，把離我們的教育教學(xué)實(shí)際較近的好文章收集起來(lái)，細(xì)讀、精讀，并把這些好的文章推薦給別的老師。同時(shí)，我還緊抓一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，無(wú)論是外出學(xué)習(xí)還是區(qū)內(nèi)市內(nèi)培訓(xùn)，我都會(huì)記下厚厚的筆記，有了博客之后，我及時(shí)的將自己的學(xué)習(xí)心得發(fā)布上去。今年暑期我參加了為期七天的市骨干班培訓(xùn)，每天無(wú)論多累，我都要把這一天學(xué)習(xí)的精華加上自己的體會(huì)發(fā)布到博客上。

　　三、做好助手

　　作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，努力做好校長(zhǎng)的助手，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。我主要做了以下幾方面的工作：

　　在教學(xué)副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制訂好了學(xué)校的教研工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教研工作更有針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。大家都知道，我校的自主團(tuán)隊(duì)式校本教研在全區(qū)都是頗有影響的。確實(shí)，在這樣的校本教研中，能夠真正讓教研活動(dòng)凝聚教師個(gè)人智慧。為了使學(xué)校教研活動(dòng)扎實(shí)、有效的開(kāi)展。我以六團(tuán)隊(duì)為試點(diǎn)，在學(xué)期初擬定了語(yǔ)文和數(shù)學(xué)的教研活動(dòng)主題，每周開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的教研活動(dòng)。這樣為老中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái)。在活動(dòng)中，教師們互相學(xué)習(xí)切磋，學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念。有一個(gè)學(xué)期，我就組織團(tuán)隊(duì)教師上了十幾節(jié)學(xué)年教研課，校級(jí)的研討課還不算在內(nèi)。這樣做，落實(shí)校本教研的步伐，推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展。可喜的是在教研活動(dòng)中教師的合作意識(shí)更強(qiáng)了，形成了濃厚的教研氛圍。同時(shí)，我還帶領(lǐng)教師與區(qū)小教部合作進(jìn)行了語(yǔ)文略讀課文教學(xué)的教研活動(dòng)，和高主任一起手把手輔導(dǎo)年輕教師上研討課，成績(jī)顯著，受到區(qū)教研員的好評(píng)。

　　四、務(wù)實(shí)創(chuàng)優(yōu)

　　在教師的全員培訓(xùn)方面：組織教師進(jìn)行了新一輪中小學(xué)教師非學(xué)歷全員培訓(xùn)，我校共有57人參加了遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，今年是64人，從注冊(cè)到上網(wǎng)學(xué)習(xí)到網(wǎng)上作業(yè)到網(wǎng)上考試到文本考試，我都能組織教師全部按時(shí)完成。無(wú)論哪位教師在學(xué)習(xí)方面有了疑難，找到我的，不管我多忙，我都會(huì)耐心指導(dǎo)，沒(méi)有找到我的，我也主動(dòng)詢(xún)問(wèn)有什么困難。在參加區(qū)全員教師練“三功”活動(dòng)中，我校申報(bào)考核工作做得全面，考核驗(yàn)收做得扎實(shí)，所以成績(jī)特別突出。結(jié)合我區(qū)開(kāi)展的教師“練三功”活動(dòng)，我們學(xué)校還探索實(shí)施“二級(jí)”培訓(xùn)。在教師網(wǎng)頁(yè)制作功的培訓(xùn)中，我校教師有60人在全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)上建立了博客。在全國(guó)教師博客大賽中，我區(qū)有17人獲獎(jiǎng)，其中我校就有6人獲獎(jiǎng)。xx年三月和電教室的叢老師一起出臺(tái)校團(tuán)隊(duì)博客————雙語(yǔ)的天空，形成學(xué)校特色。到現(xiàn)在為止，共發(fā)表日志百余篇。參加三功考核的教師大多數(shù)“三功”全部達(dá)到中級(jí)以上，在20xx年五六月份區(qū)“考核驗(yàn)收中，我校教師成績(jī)尤為突出。課堂教學(xué)功優(yōu)秀級(jí)考核，我校申報(bào)教師36人，全部合格。網(wǎng)頁(yè)制作功初、高級(jí)考核，申報(bào)初級(jí)的我校有18人，成績(jī)合格；申報(bào)高級(jí)的全區(qū)不足20人，我校就有6人，全部達(dá)標(biāo)。申報(bào)課堂教學(xué)功高級(jí)的8人，也全7部合格。到現(xiàn)在為止，我校練三功考核驗(yàn)收成績(jī)?cè)谌珔^(qū)處于領(lǐng)先地位，這充分的顯示了我們雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)教師的風(fēng)彩。最后繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)，在暑期組織教師參加信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)，56人以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn)。參加人數(shù)之多，學(xué)習(xí)質(zhì)量之高得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。組織教師參加“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)，共54人完成了英特爾未來(lái)教育，上交作品全部合格，黃瑩的培訓(xùn)心得發(fā)表在船營(yíng)通訊上，劉勝梅的論文獲省唯一獎(jiǎng)項(xiàng)，我在市內(nèi)做培訓(xùn)交流。0*年十月我校代表吉林市迎接了省教師英特爾培訓(xùn)檢查，陳老師、閆老師的課以及參訓(xùn)教師的座談給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。（我校是吉林市唯一一個(gè)推薦參加省英特爾優(yōu)秀單位的參評(píng)單位）

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，提高任課教師的綜合素質(zhì)。從*年開(kāi)始，協(xié)助高校長(zhǎng)開(kāi)展了“牽師徒之手，交合作之伴”的活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)設(shè)想創(chuàng)新，效果顯著，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年三月，在高校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們又將這項(xiàng)活動(dòng)延伸為交“教研合作伙伴”，共有30對(duì)教師自愿結(jié)成伙伴，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。也在上學(xué)期，在高校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，把校本培訓(xùn)再次與校本教研結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體，組織任課教師開(kāi)展校全天候優(yōu)秀任課教師的評(píng)選工作。制定了詳實(shí)的方案，成了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分為自愿申報(bào)、隨機(jī)授課、理論考核等幾個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程中，教師們心態(tài)很端正，注重的是過(guò)程中自身的提高。在教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，組織教師進(jìn)行了“同看兩本書(shū)”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月的閱讀，全校所有教師分團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了讀書(shū)交流會(huì)。在會(huì)上，教師們的結(jié)合自己的工作和生活實(shí)際，把書(shū)中的所得融入到思想當(dāng)中，感動(dòng)時(shí)，全場(chǎng)熱淚盈眶；贊同時(shí)，各位頻頻點(diǎn)頭；達(dá)到共識(shí)時(shí)，大家你言我語(yǔ)……這場(chǎng)面，真正達(dá)到了交流的目的。

　　鼓勵(lì)教師參加學(xué)科教師基本測(cè)試，數(shù)學(xué)學(xué)科測(cè)試中，我校有三名教師以?xún)?yōu)異的成績(jī)名列全區(qū)前五名。黃老師以高分高中第一，為學(xué)校爭(zhēng)光。語(yǔ)文教師的測(cè)試剛剛結(jié)束不久，相信成績(jī)一定很好。到現(xiàn)在為止，我校67位任課教師都參加了本學(xué)科的測(cè)試，有近20名教師參加了語(yǔ)數(shù)雙科的測(cè)試。

　　這些年，我本人也獲得的成績(jī)：

　　區(qū)優(yōu)秀任課教師，區(qū)校本教研專(zhuān)題研討課堂教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)，中華民族傳統(tǒng)美德教育實(shí)驗(yàn)研究?jī)?yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。首屆“全國(guó)語(yǔ)文教師語(yǔ)言文字基本功大賽三等獎(jiǎng)，全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)教師博客大賽中獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，區(qū)練三功活動(dòng)中，行動(dòng)研究功高級(jí)、課堂教學(xué)功優(yōu)秀，網(wǎng)頁(yè)制作功高級(jí)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十五”重點(diǎn)課題通過(guò)成果鑒定，全國(guó)青少年五好小公民征文活動(dòng)輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)，全國(guó)首屆童心杯作文大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)，論文獲東三省九市區(qū)教研協(xié)作年會(huì)優(yōu)秀論文論文獎(jiǎng)，*中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)中被評(píng)為先進(jìn)工作者，校“孝心工程”中獲“孝心教師”稱(chēng)號(hào)。

　　榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)依然任重而道遠(yuǎn)。泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教導(dǎo)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，向優(yōu)秀教導(dǎo)主任的目標(biāo)邁進(jìn)，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇18

　　20xx年，是公司經(jīng)歷總廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來(lái)，我在總廠(chǎng)、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將20xx年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

　　20xx年，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)8971、16萬(wàn)元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿(mǎn)完成了石化公司120萬(wàn)噸/年加氫改造項(xiàng)目、總廠(chǎng)復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠(chǎng)丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù)；外部市場(chǎng)方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠(chǎng)三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(tái)（件），4368、63噸。其中容器197臺(tái)，948噸，產(chǎn)值1526、56萬(wàn)元；塔器37臺(tái)，565、87噸，產(chǎn)值1013、54萬(wàn)元；換熱器118臺(tái)，641、7噸，1300、69萬(wàn)元；換熱器管束52臺(tái)，257、24噸，產(chǎn)值622、68萬(wàn)元；空冷器管束45臺(tái)，294、38噸，產(chǎn)值575、74；三旋9臺(tái)（件），19、637噸，產(chǎn)值162、8萬(wàn)元；加工配件2520xx件，432、13噸，產(chǎn)值1180、83萬(wàn)元；橋架705噸，產(chǎn)值649萬(wàn)元；其他項(xiàng)目1149、59萬(wàn)元。

　　二、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。

　　一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門(mén)修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門(mén)制造廠(chǎng)和容器制造廠(chǎng)，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠(chǎng)和容器制造廠(chǎng)兩各單位，產(chǎn)值均超過(guò)了20xx萬(wàn)元以上，創(chuàng)出了有史以來(lái)的最高記錄。

　　三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠(chǎng)機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。20xx年，我積極與上級(jí)主管部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門(mén)的技術(shù)人員，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐，截止20xx年年末，共安裝設(shè)備47臺(tái)，完成項(xiàng)目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線(xiàn)目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開(kāi)車(chē)投用條件；三旋生產(chǎn)線(xiàn)于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在今年將全部竣工。

　　四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。

　　一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線(xiàn)，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測(cè)過(guò)程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫(kù)房全部劃歸到供應(yīng)站，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫(kù)保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫(kù)房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫(kù)，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的理順，基層分庫(kù)有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng)，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí)，生產(chǎn)單位為確保工期，按時(shí)交貨，未接到證件就開(kāi)始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過(guò)多次研究，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠(chǎng)材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》，在材料入庫(kù)和進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)前，質(zhì)管部門(mén)與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程后，“材料檢驗(yàn)卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒(méi)有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開(kāi)項(xiàng)生產(chǎn)。

　　五、實(shí)行計(jì)劃性管理，努力降低成本。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)報(bào)批制度，很好地杜絕了計(jì)劃外采購(gòu)。采購(gòu)中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，全年節(jié)省資金130萬(wàn)元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。20xx年回收廢舊鋼鐵637、47噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入68、7萬(wàn)元；回收鐵屑241噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入23、5萬(wàn)元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)92、2萬(wàn)元。三是開(kāi)展了庫(kù)房的大整頓活動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)賬內(nèi)、賬外、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn)，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作。盤(pán)清了總量，盤(pán)活了存量，全年利庫(kù)509萬(wàn)元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個(gè)百分點(diǎn)。

　　六、注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。

　　堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線(xiàn)，主動(dòng)尋求合作伙伴，與國(guó)內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開(kāi)發(fā)、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立開(kāi)發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。20xx年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)的共識(shí)。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開(kāi)發(fā)成功ADV浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式PSC型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器。同時(shí)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，添加了重重的砝碼。

　　七、健全結(jié)算工作，加強(qiáng)清欠力度。

　　一年來(lái)，我指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員和財(cái)務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的廠(chǎng)家，向法院提出訴訟請(qǐng)求，以尋求法律上的支持和援助。20xx年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬(wàn)元，收回99年掛帳金額65萬(wàn)元；20xx掛帳金額7、625萬(wàn)元；20xx年掛帳金額95、2萬(wàn)元；20xx年掛帳金額2247萬(wàn)元，共清欠應(yīng)收賬款3271、5萬(wàn)元。

　　八、滿(mǎn)足用戶(hù)需求，拓寬市場(chǎng)空間。

　　20xx年，我們?cè)诜e極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們?cè)诳倧S(chǎng)30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試任務(wù)，為裝置實(shí)現(xiàn)開(kāi)車(chē)一次成功提供有力保證。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門(mén)試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試全部合格，并順利通過(guò)壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審，閥門(mén)、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場(chǎng)的許可證。第三，外部市場(chǎng)體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。20xx年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠(chǎng)、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶(hù)群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場(chǎng)，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶(hù)于格爾木煉油廠(chǎng)。

　　回顧20xx年工作，成績(jī)的取得與總廠(chǎng)和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

　　一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

　　二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的'基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

　　三、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

　　四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇19

　　回顧這一年來(lái)的工作 ，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。在此，我衷心地感謝關(guān)懷、指導(dǎo)過(guò)我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與我一起工作的全體教職員工，謝謝你們!

　　本年度以來(lái)，本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁擠黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法，廉潔自律，始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷樹(shù)立良好的個(gè)人形象。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的民主意識(shí)。坦率真誠(chéng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。能牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。為努力辦好讓師生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心的教育而不懈努力。

　　本人本年度分管教學(xué)工作。回顧即將過(guò)去的一年，雖然工作繁雜，但我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的職責(zé)。圓滿(mǎn)地完成上級(jí)部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在平凡的時(shí)光里有了不平凡的收獲。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、勤勉工作，虛心學(xué)習(xí)，完善自我

　　教師是一門(mén)終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教育管理者，必須不斷提高自身素質(zhì)。自擔(dān)任副校長(zhǎng)以來(lái)我更加堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鉆研、思考、研究，不斷地提高自己，彌補(bǔ)自己的不足，力爭(zhēng)把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把滿(mǎn)腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛(ài)的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個(gè)孩子身上。

　　本人也先后被評(píng)為“金昌市教學(xué)能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《積極推進(jìn)課程改革、努力提升教學(xué)質(zhì)量》被光明日?qǐng)?bào)社發(fā)表。同時(shí)我能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的教育思想、教育觀念。面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)，我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規(guī)，又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學(xué)理念，探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)、教研工作計(jì)劃，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　二、科學(xué)管理，抓好常規(guī)，提高效能

　　管理出效益，管理出成績(jī)。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，狠抓教學(xué)管理工作，嚴(yán)抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開(kāi)展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)批改、考試測(cè)驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境，確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心，經(jīng)常帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室人員深入教學(xué)一線(xiàn)，隨時(shí)進(jìn)教室聽(tīng)推門(mén)課，掌握第一手情況，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解各任課老師的上課情況，隨時(shí)關(guān)注各年級(jí)、各班級(jí)教學(xué)質(zhì)量，考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

　　1.加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。為落實(shí)學(xué)校本年度提出的“高年級(jí)做實(shí)課堂、低年級(jí)做活課堂”的要求，我校于今年8月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。多次召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實(shí)施意見(jiàn);組織以教導(dǎo)處、教研室、骨干教師、教學(xué)能手為主的教學(xué)研討小組，組織聽(tīng)課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)研討活動(dòng)，相繼開(kāi)展調(diào)入教師匯報(bào)課、同年級(jí)觀摩課、看錄像、學(xué)專(zhuān)家教學(xué)研討活動(dòng)、同年級(jí)同課頭集體備課、說(shuō)課活動(dòng)、青年教師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開(kāi)放周等教學(xué)活動(dòng)，均取得了良好效果。

　　2.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn)，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開(kāi)“一幫一”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，并隨時(shí)檢查幫扶落實(shí)情況，組織跟蹤聽(tīng)課，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。力爭(zhēng)使成長(zhǎng)起來(lái)的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學(xué)藝展示課，取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中我校推薦的語(yǔ)、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績(jī)。

　　3.大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。每學(xué)期組織電教老師對(duì)全校教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn)。力爭(zhēng)將現(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用到平時(shí)的教育教學(xué)之中，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。十五周舉行了教師課件制作競(jìng)賽。

　　三、完善師德，提升素質(zhì)，鑄造師魂

　　1.是積極開(kāi)展校本培訓(xùn)，一定程度上改變了教師的觀念，促進(jìn)了教師自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。以提高課堂教學(xué)效率為突破口，聚焦課堂教學(xué)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。以區(qū)級(jí)賽課為契機(jī)，積極提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。加強(qiáng)對(duì)教案、作業(yè)、聽(tīng)課記載的檢查力度，確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。

　　2.建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡課制度。對(duì)晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

　　3.積極開(kāi)展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練” 模式運(yùn)用、多媒體課件應(yīng)用等組織兩輪賽課。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)，還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

　　4.注重校本教研，讓教師在反思中成長(zhǎng)。本學(xué)期先后開(kāi)展了 “先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”專(zhuān)題研討、新教育專(zhuān)題培訓(xùn)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)方法研討、班班通培訓(xùn)等主題教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師關(guān)注課堂，自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

　　5.關(guān)注青年教師，讓教師在互助中進(jìn)步。一年來(lái)，，等3名年輕教師，積極主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí)，教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快，受到學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的充分肯定;青年教師被評(píng)為區(qū)級(jí)骨干教師;xx老師在全省小學(xué)數(shù)學(xué)說(shuō)課競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng);以數(shù)學(xué)課例研修為載體，改變了方式的培訓(xùn)讓教師們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中收獲更多，xx老師在在全省教學(xué)案例比賽中分獲一，二，三等獎(jiǎng)。以此輻射，高年級(jí)數(shù)學(xué)教師在隨后的教研組活動(dòng)中，老師們共同的感嘆，收獲太大了。

　　這次活動(dòng)最大的成功就在活動(dòng)結(jié)束了，但活動(dòng)所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響以及由此還將帶來(lái)的老師們的行動(dòng)才是最大的成功。一年來(lái)，學(xué)校克服種種困難，組織教師外出學(xué)習(xí)。陳校長(zhǎng)的“他山之石可以攻玉”的教育思想，讓教師們充分的了解了國(guó)內(nèi)目前大的教育形式，讓我們的教師能以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，更正確的方向、針對(duì)性的開(kāi)展教育教學(xué)工作，以便提高效率;在教學(xué)實(shí)踐中必須加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論與實(shí)際的研究，做一名善于學(xué)習(xí)，充滿(mǎn)教育智慧的老師。以分層培訓(xùn)為主線(xiàn)，打造專(zhuān)項(xiàng)教師團(tuán)隊(duì)。積極參加市區(qū)級(jí)教學(xué)主題研修活動(dòng)，學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，課程實(shí)踐活動(dòng)，教師們汲取著養(yǎng)分，不斷地改善自己的教育思想，教學(xué)方法。語(yǔ)文 的習(xí)作課觀摩，數(shù)學(xué)的一堂堂精彩的課堂，五課技能的培訓(xùn)，班主任的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，以及學(xué)校的三大工程。讓不同層次，不同年齡的教師均有所發(fā)展。

　　全體教師更新教育觀念，緊跟課程改革步伐，自覺(jué)遵守教學(xué)常規(guī)，以課堂教學(xué)為主陣地，向課堂要實(shí)效，都積極參與校本研修。我能積極參與活動(dòng)，向教研活動(dòng)提出合理建議，并向老師們學(xué)習(xí)好學(xué)、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的景象。

　　四、立足教研，實(shí)行教改，力求效率。

　　本人在日常的教學(xué)管理實(shí)踐中，能不斷探索新教材教法，學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，改變過(guò)去傳統(tǒng)的教學(xué)模式，做教研教改的帶頭人，積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng)，把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑，通過(guò)集體備課、說(shuō)課、教改實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、備課、聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機(jī)制，強(qiáng)化了教師的教研行為，大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅(jiān)持教研活動(dòng)，組織了形式多樣的教學(xué)創(chuàng)優(yōu)觀摩活動(dòng)，想方設(shè)法提高課堂效益，絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求，改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式，建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式，課堂效益在逐步提高。

　　我還積極引領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究。今年我校有四個(gè)課題被省教科所立項(xiàng)、三個(gè)課題被區(qū)教育局立項(xiàng)。我主持申報(bào)、研究的課題《口語(yǔ)交際中的激趣互動(dòng)研究》被定為省級(jí)重點(diǎn)課題，今年11月份通過(guò)省教科所結(jié)題驗(yàn)收并被評(píng)為優(yōu)秀科研成果。我負(fù)責(zé)的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)課題《本色作文導(dǎo)寫(xiě)》也獲得了階段性成果，在全國(guó)作文導(dǎo)寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)中我校有8名實(shí)驗(yàn)教師獲獎(jiǎng)，20xx生獲獎(jiǎng)，本人的教學(xué)論文和教學(xué)案例分別獲得了一等獎(jiǎng)。我校也榮幸地被定為甘肅省唯一的一所實(shí)驗(yàn)學(xué)校。在“全國(guó)文明禮儀伴我行”評(píng)比活動(dòng)中，我校有10名教師和50名學(xué)生獲獎(jiǎng)，同時(shí)我校也被定為“全國(guó)文明禮儀教育示范基地。”

　　五、建設(shè)校風(fēng)，營(yíng)造氛圍，教書(shū)育人。

　　教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩，走進(jìn)學(xué)校，應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”，學(xué)校應(yīng)該成為理想社會(huì)的雛形，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手，從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)，我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)，他們?cè)诿β抵�、收獲著并快樂(lè)著;我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué)，他們?cè)谄床�著、追求著并成長(zhǎng)著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識(shí)的圣殿，師生成長(zhǎng)的樂(lè)園。

　　六、堅(jiān)持原則，顧全大局，勇挑重?fù)?dān)

　　在多年的教育教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長(zhǎng)在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任。作為校長(zhǎng)的助手，應(yīng)該擺正角色位置，工作上積極配合，思想上主動(dòng)溝通;對(duì)老師們真誠(chéng)坦率，用心幫助。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識(shí)。雖然我分管的教學(xué)工作瑣碎繁雜，但我絲毫沒(méi)有放松對(duì)自己的要求，在學(xué)校語(yǔ)文 老師不足的情況下，我能夠顧全大局，多次替請(qǐng)病假的老師上課。同時(shí)我擔(dān)任三年級(jí)(5)數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，繁重的工作磨煉了我的意志、堅(jiān)定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。

　　始終保持頭腦清醒。我清醒地知道，我所取得的微小成績(jī)也是每個(gè)教師造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因?yàn)槲腋冻龅钠椒?我深深知道我存在著的差距：一是管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作需要有差距。二是計(jì)劃設(shè)想落到實(shí)際行動(dòng)上有差距。三是教學(xué)研究推出教研成果有差距。這些問(wèn)題的存在，充分說(shuō)明了我有待進(jìn)一步提高：我決心通過(guò)努力工作來(lái)縮小這些差距。

　　伏案回眸，我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí)，以身作則，堅(jiān)持早來(lái)晚走，每天處于緊張忙碌之中，為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問(wèn)題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。

　　作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛(ài)護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。 我對(duì)自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠;性格要改變，學(xué)會(huì)穩(wěn)重。在以后的工作中，我將：

　　1.進(jìn)一步立足本職做好工作。要在陳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，努力圓滿(mǎn)地完成分管任務(wù)。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量：一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的整體規(guī)劃，勤于思考善于動(dòng)腦;二是深入開(kāi)展全員賽課、跟蹤問(wèn)效，向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用，抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)，向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子巡課力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;五是多深入轄區(qū)各校聽(tīng)課，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)和督查;六是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　3.進(jìn)一步推進(jìn)新教育的深入開(kāi)展：積極參與我、金川區(qū)的課題研究工作，參研教師上好研究課，推出榜樣實(shí)驗(yàn)教師。

　　4.進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)：一是要立足實(shí)際開(kāi)展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題;四是加強(qiáng)教師的選拔培養(yǎng)。

　　5.進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識(shí)，抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。要配合學(xué)校將體育特色做強(qiáng)做大;加強(qiáng)科技、美術(shù)、舞蹈等興趣小組建設(shè)，形成“一校多品”，擴(kuò)大學(xué)校的影響力。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇20

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。對(duì)你們百忙之中冒著寒冷坐在這里參加會(huì)議，我先謝謝大家。

　　我是劉，中共黨員，20xx年3月調(diào)任××派出所副所長(zhǎng)，分管?chē)?guó)安、交通、民爆物品、內(nèi)保、治保會(huì)、暫住人口、消防安全工作，同時(shí)負(fù)責(zé)茅田片區(qū)的社會(huì)治安管理工作。現(xiàn)在向大家匯報(bào)一年來(lái)的工作。

　　一、先談一下我當(dāng)警察的感受。記得上半年州政法委的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)過(guò)我這樣一個(gè)問(wèn)題，你當(dāng)警察，工資很低，現(xiàn)在的工作條件也蠻艱苦，家庭得不到你的照顧，你怎樣認(rèn)為？當(dāng)時(shí)我的心情非常激動(dòng)，我家在縣城，我原來(lái)也在縣城工作，小孩從出生到近三歲都沒(méi)有充分的享受到父愛(ài)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難，為什么要放棄優(yōu)越的縣城來(lái)到茅田呢？我是這樣回答也是這樣想的，我出生農(nóng)民家庭，家境貧困，我通過(guò)讀書(shū)走出肩挑背磨的命運(yùn)，當(dāng)然我是幸運(yùn)的！今年我在訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)中，走訪(fǎng)了三戶(hù)相當(dāng)貧困的農(nóng)家，特別是有一家房子是樹(shù)枝搭成的，室內(nèi)用油布風(fēng)，雖然是晚春，坐在室內(nèi)仍感到一陣陣寒意，有一個(gè)女兒已因經(jīng)濟(jì)困難掇學(xué)。當(dāng)時(shí)我反復(fù)回到自己從前的家一樣，給了我極大的震憾。有多少人還生活在貧困中，衣食住行都還很困難，有多少人下崗，他們比我生活得差，我還有什么資格說(shuō)自己的種種不如意！所以我不后悔當(dāng)警察！還要當(dāng)一名好警察。

　　二、下面具體向大家匯報(bào)一下我的主要工作情況

　　1、執(zhí)法辦案工作：

　　一個(gè)地方是否穩(wěn)定，取決于公安機(jī)關(guān)的防范和打擊力度。茅田近幾年來(lái)的社會(huì)治安情況大家有目共睹，上級(jí)黨委政府和人民群眾都滿(mǎn)意，這都與我們的對(duì)違法活動(dòng)打擊決不手軟分不開(kāi)。特別是對(duì)影響較大的案件，我們決不放手。8月31日，朱家包村劉某在茅田集鎮(zhèn)被一伙來(lái)歷不明的乘車(chē)人打傷。由于案發(fā)突然且迅速，目擊者均不認(rèn)識(shí)行兇的人。眼看案件將陷入困境。此案發(fā)生在茅田中心鬧市區(qū)，如果不能盡快破獲，將造成極為惡劣的影響。這個(gè)時(shí)候，我們想盡一切辦法，調(diào)動(dòng)一切力量，連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，最后成功告破，行兇者陳某、王某得到了應(yīng)有的懲罰。此案的告破，使群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。同樣，也使敢于在集鎮(zhèn)打架斗毆的人得到震懾。茅田集鎮(zhèn)的治安狀況為之一新。

　　在執(zhí)法辦案中，我始終帶著感情執(zhí)法。我是農(nóng)民的兒子，也能深刻體會(huì)到遇到困難和委屈走投無(wú)路時(shí)那種絕望的感覺(jué)，而我們派出所通過(guò)多年努力已讓群眾感到這是一個(gè)信得過(guò)的單位，民警們是最信得過(guò)的人。所以有什么困難都尋求派出所的幫助。如果此時(shí)我們以不是自己管轄為由輕率推開(kāi)，那種失望的心情難以言喻。所以我們接到的報(bào)警雖然有70％不是在我們的職責(zé)范圍內(nèi)，但我們沒(méi)有推諉一起報(bào)警求助。今年我們所人少，下半年只有三名同志。工作的繁忙程度可想而知，有時(shí)我們連續(xù)工作一個(gè)多月沒(méi)有回到自己急需我們幫助的家中。沒(méi)有回到天天半夜給我們打電話(huà)要我們陪陪的孩子身邊。這一切我們沒(méi)有說(shuō)，也沒(méi)敢想。總想到我們既然身披警服，是人們最信賴(lài)的人，就不能知難而退。因此任何時(shí)候都及時(shí)接處警，對(duì)群眾的任何報(bào)警，不是首先區(qū)分此案是否屬自已辦理范圍，而是以盡快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，充分了解案情后做出決定，對(duì)屬于自己辦理范圍的，盡快全面合法的取證，將案件的第一手資料取得，為案件的及時(shí)準(zhǔn)確辦理打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)屬自己權(quán)限以外的案件，做好解釋工作，積極為其出謀劃策，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，使之盡快得到解決。12月22日晚九點(diǎn)，我們接到三道巖村李某報(bào)警，稱(chēng)從早上起就有一輛農(nóng)用車(chē)停在門(mén)口，車(chē)上空無(wú)一人，到晚上也沒(méi)有人來(lái)，我們因其他案件已連續(xù)工作四十余小時(shí)，仍迅速冒著能見(jiàn)度不到二十米的濃霧趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查。車(chē)前有撞哏。我們怕是被盜搶車(chē)輛或出重大交通事故后遺棄的車(chē)輛。連夜多方聯(lián)系，終于于次日凌晨四點(diǎn)查清情況并找到重慶司機(jī)，原來(lái)是一輛過(guò)路車(chē)因故障而停放在此處。我們也放下了懸著的心。正因?yàn)槲覀兊倪@種工作熱誠(chéng)，人民群眾也給了我們最好的回報(bào)，那就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)明查暗訪(fǎng)，黨委政府和群眾對(duì)我們的滿(mǎn)意度都是百分之百！

　　我們?cè)谵k理案件中，肯定會(huì)遇到種種困難，使案件陷入困境。在這種時(shí)候，堅(jiān)持就是破案的最根本的保障。去年十二月，三道巖村十一組袁某兩兄弟兩年家庭發(fā)生打架，哥哥受輕傷。此案參與人數(shù)多，是混戰(zhàn)一場(chǎng)。情況連參與打架的人自己也不清楚，又沒(méi)有見(jiàn)證人，案件迷霧重重。十一組地處偏僻，不通公路，我與同事七到現(xiàn)場(chǎng)，憑著我們堅(jiān)韌的毅力，最后案情水落石出。

　　再就是我在執(zhí)法辦案中，特別是對(duì)因民間糾紛引起的輕微案件中，充分調(diào)動(dòng)一切手段，使雙方當(dāng)事人的利益損失降到最低。矛盾得到最大和解。也就是寧可多花精力進(jìn)行調(diào)解，也不簡(jiǎn)單處理。有的案子，直接按程序處理是最簡(jiǎn)單的，同樣也容易出成果。可一些涉及親人鄰居之間的案件，案子解決后矛盾是否得到了最終化解？有沒(méi)有后遺癥？我總在自已問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，想怎樣能使雙方當(dāng)事人的矛盾得到最終解決，取得最大的社會(huì)效果。3月19日，封竹淌村王某與鑼底村譚某因糾紛發(fā)生打架，又方均受輕傷。此案案情簡(jiǎn)單，案件的證據(jù)已在極短時(shí)間內(nèi)獲得，本可以輕松結(jié)案。但考慮到此案雙方均受到傷害。并且是因?yàn)樾〉募m紛引起的，如果簡(jiǎn)單追究刑事責(zé)任處理，顯然不是最好結(jié)果。所以，我們辦案人多次步行翻山越嶺到雙方當(dāng)事人家里，對(duì)他們進(jìn)行說(shuō)服教育，最后雙方握手言和。雖然案件撤了，但我們辦案人也由衷的感到高興。

　　我們工作在相對(duì)貧困的農(nóng)村，農(nóng)民的法律素質(zhì)相對(duì)較差，有很多違法都是在不懂法或不重視法律的情況下違反的。而有時(shí)這種淡薄又極具危險(xiǎn)。由于我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)條件很差，學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)道路交通安全認(rèn)識(shí)不足，學(xué)生乘坐非客運(yùn)車(chē)輛的情況相當(dāng)嚴(yán)重，這對(duì)他們的安全造成極大隱患。今年我鄉(xiāng)發(fā)生學(xué)生乘坐非客運(yùn)車(chē)輛發(fā)生交通事故案件三起，有的學(xué)生從車(chē)上掉下造成骨折，有的學(xué)生在車(chē)輛發(fā)生交通事故中受傷。并且事故發(fā)生后，由于非客運(yùn)車(chē)輛駕駛員條件一般不好，又沒(méi)有保險(xiǎn)，因此造成傷害后極難得到很好的救治。針對(duì)這種情況，我們聯(lián)系縣交警大隊(duì)，對(duì)我鄉(xiāng)學(xué)生乘坐非客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。在整治時(shí)我們沒(méi)有簡(jiǎn)單執(zhí)法，而是聯(lián)系學(xué)校、政府、學(xué)生家長(zhǎng)一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，還召開(kāi)大會(huì)，對(duì)違反規(guī)定從事非客運(yùn)車(chē)輛的車(chē)主進(jìn)行公開(kāi)處理。對(duì)違章乘坐非客運(yùn)車(chē)輛學(xué)生進(jìn)行公開(kāi)批評(píng)，同時(shí)進(jìn)行交通安全法規(guī)的宣傳。使非客運(yùn)車(chē)輛載客情況得到一定好轉(zhuǎn)。

　　2、行政管理工作

　　大家可以看到，我負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目中，民爆物品和消防都是涉及到民生安全的，稍有不慎，就將造成嚴(yán)重的后果。今年《行政許可法》頒布實(shí)施后，需經(jīng)我們審核的很少了，但管理卻更需嚴(yán)格。在民爆物品審批和消防檢查時(shí)，可能大家對(duì)我有意見(jiàn)，特別是今天在現(xiàn)場(chǎng)的一些爆破員。為什么呢？不是因?yàn)槲覟槿瞬睿�也不是因�(yàn)槲覒B(tài)度不好，更不是因?yàn)槲遗c他們不熟，而是我太嚴(yán)了。特別是民爆物品，我知道有的來(lái)要走幾十里山路，有的把日子看好了，師傅請(qǐng)好了，洞子打好了就等炸藥來(lái)放炮了，可到我這里卡了殼了，這時(shí)，他們總是對(duì)我講特殊情況，要求我一次破例。其實(shí)我什么都知道，我知道走幾十里路的艱辛，我知道等米下鍋又無(wú)米下鍋的尷尬，我多少次都想違規(guī)給他們批一點(diǎn)。但我不能，三材物資不能出任何差錯(cuò)，如果我因一時(shí)感動(dòng)而亂了規(guī)矩，造成民爆物品的管理混亂流失，繼而因此發(fā)生重大事故，群眾生命財(cái)產(chǎn)受到重大損失。到時(shí)追究我的責(zé)任倒在其次，良心的譴責(zé)就將伴隨我的終生。在這種時(shí)候，我都只能堅(jiān)持原則。今天也借這個(gè)場(chǎng)合，向大家說(shuō)一聲請(qǐng)諒解。

　　3、服務(wù)群眾方面。

　　群眾是我們一切工作的根基，因此，做好群眾服務(wù)工作，也就是搞好公安工作的保障。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)帶著感情執(zhí)法。我在工作中也是這樣做的。在生活中也是這樣做的。無(wú)論是在辦理案件還是處理日常事務(wù)，我始終把群眾的利益放在第一位。我們是外勤民警，常常面對(duì)群眾，我首先做到態(tài)度和藹，語(yǔ)言行為文明，哪怕是對(duì)違法嫌疑人也是如此，違法人也有尊嚴(yán)。尊重他們更能使違法者明白自己錯(cuò)在什么地方，為什么該受到法律追究。我們服務(wù)群眾最主要表現(xiàn)在接處警方面以及救助服務(wù)上。在接處警方面，做到有警必接，接警必處。我們所今年共有接處警158起，我參與接處警一百三十余起，沒(méi)有一起不接警，不處警，無(wú)一起處警不及時(shí)。接處警的最主要部分是救助服務(wù)，我今年共參與救助服務(wù)七十余件，沒(méi)有一起因救助不力造成不必要的損失。10月9日，茅田鄉(xiāng)蘭鴻村樊某兩弟兄打架，造成其中一人手臂骨折，當(dāng)時(shí)對(duì)方拒絕承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)，而樊某本人因也是孤身一人生活，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，如果我們不援助，樊某傷勢(shì)可能惡化，輕則失去手臂，重則危及生命。此時(shí)我們伸出援助的手，將樊某送到醫(yī)院，為其墊付醫(yī)療費(fèi)，對(duì)樊某進(jìn)行初步的檢查和治療。有效的防止了樊某傷勢(shì)惡化和案件的升級(jí)。最終案件得到了圓滿(mǎn)的解決。

　　三、存在問(wèn)題及以后的努力方向。

　　回顧自己一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了黨委和群眾的好評(píng)。但仍然存在一些不足之處。總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

　　1、對(duì)群眾的態(tài)度方面有時(shí)仍存在情結(jié)因素。有時(shí)當(dāng)心里有事在思考時(shí)，接待群眾有些敷衍，特別是心情不好時(shí)甚至對(duì)群眾的來(lái)訪(fǎng)有態(tài)度不好的表現(xiàn)。我永遠(yuǎn)記得20xx年的9月5日，是星期天，我們已連續(xù)加班了三個(gè)星期了，剛好我兩歲的我女兒給我打電話(huà)哭喊著叫我回去看看她，而我又不能回家。此時(shí)來(lái)了一個(gè)群眾，在窗外問(wèn)可不可以辦身份證。當(dāng)時(shí)我不知道怎么腦袋一熱，說(shuō)星期日是國(guó)家規(guī)定休息的，你不知道呀？那人說(shuō)了一句那你說(shuō)一下嘛，轉(zhuǎn)身走了，過(guò)一會(huì)我猛的一驚，我怎么這樣說(shuō)話(huà)，追出來(lái)想對(duì)他解釋一下，可他的背景早已消失在雨霧中。這件事發(fā)生后，我時(shí)時(shí)自責(zé)。也許他住得很遠(yuǎn)，走了幾十里山路來(lái)的，也許他根本就不知道今天是星期天，可我連他的臉都沒(méi)看，還給了他一鼻子灰。我不可能知道那位群眾是誰(shuí)了，但我依然想對(duì)他說(shuō)對(duì)不起。希望你能聽(tīng)見(jiàn)。

　　2、由于執(zhí)法水平和認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致部分案件沒(méi)有得到解決，特別是偷竊等對(duì)象不明，影響又不大的案件，就沒(méi)有象一般案件那樣用心來(lái)辦，而是把精力放在了其他案件上，因此導(dǎo)致偷竊案件的破案率下降。我所今年四起未能破獲的刑事案件中盜竊占了100％。未能查處的行政案件中，偷竊案件占了70％。這都表現(xiàn)出責(zé)任心仍不強(qiáng)，執(zhí)法水平和認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。

　　3、今年的執(zhí)法辦案中，加強(qiáng)了對(duì)案件辦理程序的認(rèn)識(shí)，但仍然有部分案件的程序存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)在案件裁決后七日內(nèi)沒(méi)有送達(dá)案件當(dāng)事人，送達(dá)后十五日內(nèi)沒(méi)有執(zhí)行到位。雖然這也存在人少事多，經(jīng)費(fèi)不足的客觀原因，但認(rèn)識(shí)仍是最主要的方面。

　　講了這么多，總結(jié)起來(lái)，其實(shí)就只有一個(gè)最根本的東西，就是對(duì)待人民群眾的感情問(wèn)題。成也瀟禾，敗也瀟禾，我們?cè)诿┨锏玫搅巳罕姷膹V泛支持說(shuō)到底也就是一句話(huà)，那就是心里裝著群眾，如果什么時(shí)間心里沒(méi)有群眾了，那我們也將失去群眾，我們的工作也將是無(wú)源之水。因此，在這里我向大家表個(gè)態(tài)，不管是現(xiàn)在，將來(lái)，我永遠(yuǎn)都是農(nóng)民的兒子。

　　舊的一年眼看過(guò)去，新的一年又來(lái)了，在元旦即將到來(lái)之際，我祝大家元旦快樂(lè)。并且在節(jié)日里，我們將守候著茅田這一方土地的平安。你們有任何困難，都可以撥打（電話(huà)），這邊始終有一笑臉相迎。也希望由于大家的支持，社會(huì)治安形勢(shì)一年好于一年。

　　以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指證。

　　謝謝大家。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇21

　　一年來(lái)，我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的履行崗位職責(zé)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)

　　我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。學(xué)習(xí)黨章和黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法治意識(shí)，進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力；三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)稅、稅收征管、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使我在工作中感到底氣足、信心強(qiáng)、工作踏實(shí)，對(duì)搞好本職工作，充滿(mǎn)激情和熱情。有時(shí)還能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系實(shí)際去觀察研究一些問(wèn)題，努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，努力使自己具備有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所需的學(xué)識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見(jiàn)，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見(jiàn)、獨(dú)斷專(zhuān)行；對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問(wèn)題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過(guò)“讀一本好書(shū)、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹(shù)立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

　　二、堅(jiān)持以人為本，地稅隊(duì)伍形象明顯提升

　　一年來(lái)，我始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實(shí)做到了事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。成立問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，查處“不抓落實(shí)的人”，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的人，給予教育警告，通報(bào)批評(píng)，或者調(diào)離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過(guò)抽調(diào)檢查、開(kāi)展業(yè)務(wù)“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事以及經(jīng)驗(yàn)足、能力好、責(zé)任心強(qiáng)的干部，營(yíng)造了奮發(fā)有為、實(shí)干有位的良好氛圍，干部隊(duì)伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開(kāi)展豐富多彩的地稅文化建設(shè)，舉辦陳氏太極培訓(xùn)班，開(kāi)展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動(dòng)，營(yíng)造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅(jiān)定不移地走貫徹意圖、完成目標(biāo)的大道。

　　三、堅(jiān)持管理興稅，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

　　為了完成全年的稅收收入任務(wù)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，我年初就對(duì)全年的組織收入工作進(jìn)行了全面部署，制定落實(shí)各項(xiàng)征管措施，大力組織稅收收入，通過(guò)將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合，納入日常管理工作中一并開(kāi)展，及時(shí)謀劃、安排。

　　（一）強(qiáng)化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅(jiān)持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動(dòng)搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進(jìn)了稅費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年完成33、6億元，與去年相比，增收6、46億元，增長(zhǎng)23、82%，完成年度工作目標(biāo)稅收收入任務(wù)數(shù)的100%；完成科學(xué)發(fā)展三年計(jì)劃收入目標(biāo)任務(wù)的94、64%。

　　1、加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，提高稅收征管質(zhì)量。年初，我?guī)ьI(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門(mén)同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂(lè)等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，全面把握經(jīng)濟(jì)稅源特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)，分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu)、增減因素對(duì)稅源的影響，及時(shí)整理出稅源調(diào)查報(bào)告和稅收收入預(yù)測(cè)報(bào)告，制定了年度抓收入計(jì)劃。

　　2、重點(diǎn)稅源管理進(jìn)一步鞏固深化。建立健全重點(diǎn)稅源管理體系，按照以稅負(fù)分析為載體、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源分級(jí)監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓以“三重”（重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目）和“兩大”（大稅源地區(qū)、大稅種）為核心的稅源控管，及時(shí)收集企業(yè)勘探、設(shè)計(jì)、開(kāi)工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況，形成了“兩駕馬車(chē)并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面。

　　3、土地房屋交易稅收征管規(guī)范完善。嚴(yán)格落實(shí)土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺(tái)了《XX市XX區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于對(duì)土地、房屋銷(xiāo)售（轉(zhuǎn)讓?zhuān)┵Y料審核的有關(guān)規(guī)程》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人責(zé)任的落實(shí)。

　　4、稅源日常征管水平得到有效提高。認(rèn)真執(zhí)行稅收管理員制度，科學(xué)合理配置崗位人員，將稅源管理責(zé)任具體落實(shí)到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強(qiáng)對(duì)“六率”指標(biāo)的考核，提升了稅源管理效能。加強(qiáng)與工商部門(mén)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)采集工商登記信息并通過(guò)OA系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶(hù)，落實(shí)跟蹤管理。深入開(kāi)展稅源清查工作，重點(diǎn)加大對(duì)各鎮(zhèn)市場(chǎng)、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷(xiāo)、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。

　　5、加強(qiáng)各稅種管理，成效顯著。一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。認(rèn)真按照上級(jí)局有關(guān)工作要求，制定工作方案，抓好組織動(dòng)員和匯算清繳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從各單位各部門(mén)抽調(diào)人員成立檢查組，以新老同志“結(jié)對(duì)幫帶”的形式，集中時(shí)間、集中人員、集中精力，對(duì)供電、煙草、制糖、建安、房地產(chǎn)等稅源大戶(hù)及相關(guān)事業(yè)單位等進(jìn)行了匯算清繳。二是加強(qiáng)個(gè)人所得稅管理。積極推進(jìn)茂名駐化單位工資薪金個(gè)人所得稅在屬地申報(bào)繳納工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶(hù)和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的個(gè)人所得稅檢查，以及對(duì)年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人自行納稅申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。三是加強(qiáng)車(chē)船稅代收代繳管理工作。加強(qiáng)與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的突出問(wèn)題，同時(shí)規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)不依法履行代收代繳義務(wù)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處罰，車(chē)船稅征收水平得到了質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)印花稅管理。認(rèn)真落實(shí)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格界定落實(shí)核實(shí)征收、比例征收、定額征收3種征收方式，促進(jìn)稅款正常入庫(kù)。

　　（二）圍繞中心，把握重點(diǎn)，“兩年”活動(dòng)扎實(shí)有效

　　1、進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)標(biāo)識(shí)，配置了政務(wù)公開(kāi)欄、資料取閱欄、導(dǎo)稅服務(wù)臺(tái)等設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢(xún)輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū)，引導(dǎo)和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強(qiáng)納稅服務(wù)的實(shí)效。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的要求全面實(shí)行“一站式”服務(wù)，積極推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、電話(huà)預(yù)約制等辦稅服務(wù)制度，推廣“一窗統(tǒng)辦”，簡(jiǎn)化辦稅程序。整合納稅服務(wù)資源，調(diào)整個(gè)別辦稅服務(wù)廳窗口工作人員，提高了納稅服務(wù)效率，取得了良好效果。深化辦稅公開(kāi)制度，修訂辦稅公開(kāi)內(nèi)容、全程服務(wù)一覽表和流程表，建立辦稅公開(kāi)更新維護(hù)機(jī)制，確保納稅人的知情權(quán)。

　　2、大力推行“人性化”服務(wù)。創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，加強(qiáng)與重點(diǎn)稅源戶(hù)溝通和聯(lián)系，深入開(kāi)展“稅法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，為重點(diǎn)稅源企業(yè)排憂(yōu)解難。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。實(shí)行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，增強(qiáng)了納稅人依法納稅的自覺(jué)性。強(qiáng)化稅企溝通交流，通過(guò)組織召開(kāi)協(xié)稅護(hù)稅、車(chē)船稅征收、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、社保費(fèi)全責(zé)征收、個(gè)人所得稅征管等座談會(huì)，進(jìn)一步密切征納雙方關(guān)系。完善辦稅服務(wù)制度，著力構(gòu)建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機(jī)制。對(duì)服務(wù)廳進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步完善《XX市XX區(qū)地方稅務(wù)局業(yè)務(wù)處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的閉環(huán)運(yùn)行模式，提高辦稅效率。

　　3、加大稅收宣傳力度，稅收法制建設(shè)不斷完善。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我局緊緊圍繞“稅收？發(fā)展？民生”的宣傳月主題，周密計(jì)劃，精心組織，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)各項(xiàng)稅收知識(shí)、稅收政策進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)，我局通過(guò)納稅人培訓(xùn)學(xué)校，舉辦了3期“新辦證戶(hù)稅收知識(shí)及辦稅辦事流程輔導(dǎo)會(huì)”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會(huì)”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢(xún)的社會(huì)各界人士1000多人（次），同時(shí)，向企業(yè)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡3500多張。

　　四、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量

　　我局結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“突出重點(diǎn)帶全面深化分類(lèi)強(qiáng)基礎(chǔ)科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色、管出實(shí)效。

　　（一）突出重點(diǎn)帶全面。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我從管理人員、管理方式、管理基礎(chǔ)上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng)新重點(diǎn)稅源管理，實(shí)施重點(diǎn)稅源細(xì)分再區(qū)別管理，分行業(yè)專(zhuān)業(yè)組管理，按照制定一個(gè)行業(yè)規(guī)范，落實(shí)規(guī)范一個(gè)行業(yè)管理的思路，逐步完善對(duì)房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食娛樂(lè)等重點(diǎn)行業(yè)的分類(lèi)分行業(yè)管理操作規(guī)范，通過(guò)綜合運(yùn)用各類(lèi)管理手段，為不同的重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點(diǎn)稅源行業(yè)管理具有科學(xué)化和精細(xì)化管理特色，截止目前，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點(diǎn)行業(yè)管理水平提高明顯，成績(jī)突出，年度累計(jì)促收收入達(dá)36820萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)51、1%。

　　（二）深化分類(lèi)強(qiáng)基礎(chǔ)。我緊緊結(jié)合稅源的分類(lèi)管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取精神和工作動(dòng)力，集中管理力量對(duì)使用發(fā)票納稅戶(hù)的戶(hù)、稅、票進(jìn)行全面“三清”管理，不斷夯實(shí)稅源及分類(lèi)管理的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展對(duì)發(fā)票用票戶(hù)的戶(hù)籍、申報(bào)及發(fā)票使用情況的清理，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)目前使用地稅發(fā)票的9600多戶(hù)企業(yè)納稅戶(hù)和1690多戶(hù)個(gè)體納稅戶(hù)的基礎(chǔ)管理，通過(guò)管理質(zhì)量評(píng)比等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)形式，對(duì)用票納稅戶(hù)的日常票稅比對(duì)差異加強(qiáng)核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、發(fā)售、查驗(yàn)各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴(yán)格用票戶(hù)定額核定，控制發(fā)票供應(yīng)量管理，嚴(yán)格發(fā)票管理績(jī)效考核、推行發(fā)票級(jí)差管理等措施加強(qiáng)發(fā)票日常管理，通過(guò)成立發(fā)票治理快速反應(yīng)小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度；通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新評(píng)比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結(jié)合管理工作實(shí)際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強(qiáng)對(duì)餐飲娛樂(lè)用票戶(hù)的稅收核定管理。一年來(lái)，我局一般企業(yè)戶(hù)和個(gè)體戶(hù)的征管質(zhì)量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報(bào)率提高5個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)票個(gè)體戶(hù)申報(bào)率提高10個(gè)百分點(diǎn)。

　　（三）信息管稅促管理。在市局信息化管理工作的推動(dòng)下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu)，重新確認(rèn)出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個(gè)稅源管理片區(qū)，重新標(biāo)注和按新片調(diào)整分配管戶(hù)17807戶(hù)，調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶(hù)937戶(hù)，設(shè)置了重點(diǎn)戶(hù)、飲食娛樂(lè)行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類(lèi)分類(lèi)分行業(yè)稅源標(biāo)注，初步設(shè)定了重點(diǎn)稅源（行業(yè)）3類(lèi)16項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類(lèi)8項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)個(gè)體稅源類(lèi)預(yù)警3類(lèi)5項(xiàng)指標(biāo)，并結(jié)合績(jī)效管理，設(shè)置了各類(lèi)指標(biāo)的考核分值，提高對(duì)稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率，試行一段時(shí)間以來(lái)，我局的各項(xiàng)稅源考核指標(biāo)有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報(bào)率平均提高了5個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)稅源平均申報(bào)率提高了7個(gè)百分點(diǎn)。

　　（四）開(kāi)展“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的一個(gè)主要內(nèi)容與活動(dòng)載體，通過(guò)“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌。“四創(chuàng)”要求我局黨支部通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，努力創(chuàng)建為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進(jìn)地稅工作發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。“五爭(zhēng)”要求各黨小組加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)職工努力完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。“六先進(jìn)”要求每個(gè)黨員切實(shí)按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵、工作競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)，努力提升地稅工作水平，爭(zhēng)當(dāng)“理念學(xué)習(xí)、思想解放、工作創(chuàng)新、服務(wù)群眾、敬崗愛(ài)業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做出“崗位奉獻(xiàn)”。

　　通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升了我局收入質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)了組織收入工作新局面；提升了征管績(jī)效，開(kāi)創(chuàng)了依法治稅新局面；提升了管理效能，開(kāi)創(chuàng)了績(jī)效考核工作新局面；提升了服務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng)了納稅服務(wù)工作新局面。截至11月底，我局共實(shí)現(xiàn)地方各稅入庫(kù)30、27億元，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6、46萬(wàn)元，增長(zhǎng)27、13%，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。

　　五、嚴(yán)于律己，自覺(jué)抓好廉政建設(shè)

　　我認(rèn)真吸取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，深刻反思，切實(shí)提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。牢記宗旨，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線(xiàn)。一年來(lái)，本人堅(jiān)持按照中紀(jì)委歷次全會(huì)重申和提出的四項(xiàng)規(guī)定，按照自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政有關(guān)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的工作目標(biāo)，以開(kāi)展“規(guī)范管理年”“工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作等要求開(kāi)展工作。堅(jiān)持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，過(guò)好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢(qián)關(guān)；帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為；帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)班子和影響群眾。同時(shí)，本人嚴(yán)格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對(duì)待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒(méi)有任何違法違紀(jì)的行為發(fā)生。無(wú)論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒(méi)有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

　　雖然在20xx年我做了許多工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，自覺(jué)性不高。二是對(duì)本局面臨人少、管戶(hù)多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應(yīng)付的現(xiàn)象一直沒(méi)能改變；三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進(jìn)一步提高；四是納稅服務(wù)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，搞好調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng)，知難而進(jìn)，迎難而上，確保完成市局給我分局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)一起分享我在鵬翔成長(zhǎng)的滋味。

　　20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓所i翔這個(gè)大家庭中，在同事們九個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的財(cái)富。回首凝望來(lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印，我感慨萬(wàn)千。

　　一、20xx年的個(gè)人總結(jié)

　　20xx年3月29---5月5日即發(fā)陽(yáng)光城見(jiàn)習(xí)秘書(shū)，5月6日---6月29日即發(fā)陽(yáng)光城實(shí)習(xí)秘書(shū)，6月30日至今即發(fā)陽(yáng)光城正式秘書(shū)！從3月29日加入公司分到陽(yáng)光城項(xiàng)目部，或許就注定我一路走來(lái)是與感動(dòng)同行的！

　　（一） 感動(dòng)的一年

　　當(dāng)初是懷揣著一顆好奇的新進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè)，端詳著那本吸引眼球的小畫(huà)冊(cè)走進(jìn)了鵬翔！踏進(jìn)陽(yáng)光城的時(shí)候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來(lái)是專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，正是他們對(duì)我無(wú)私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點(diǎn)，也是第一次因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)不用心而哭泣。如果說(shuō)當(dāng)初進(jìn)入鵬翔的時(shí)候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話(huà)，那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個(gè)念頭！當(dāng)我不得不面臨抉擇的時(shí)候我的心是痛的！當(dāng)時(shí)正是我山東大學(xué)自學(xué)考試最后兩門(mén)專(zhuān)業(yè)科的攻堅(jiān)階段，關(guān)系著我今年能否順利畢業(yè)！當(dāng)時(shí)所有的人都鼓勵(lì)我要堅(jiān)持住，一定會(huì)有辦法的！最后馬經(jīng)理為我這個(gè)入司僅僅十天的見(jiàn)習(xí)人員請(qǐng)了十七天假回去復(fù)習(xí)考試，并且推遲了我的考核時(shí)間，而我清晰地知道公司允許的最長(zhǎng)假期是七天！除了感動(dòng)或許沒(méi)有更好的詞來(lái)形容我的心情。其實(shí)這只是我生活的一個(gè)片段，但正是這些被愛(ài)包圍的片段讓我決定留下來(lái)！讓我快樂(lè)的工作和生活著！

　　（二）震撼的一年

　　別人都說(shuō)工作的第一年是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解時(shí)期，我在鵬翔在陽(yáng)光城開(kāi)始了對(duì)房地產(chǎn)的了解開(kāi)始了對(duì)銷(xiāo)售的了解，可以用震撼兩個(gè)字來(lái)形容。在這之前對(duì)銷(xiāo)售的了解只能用壓力來(lái)做最好的詮釋語(yǔ)，加入公司才明白銷(xiāo)售的詮釋詞有很多：專(zhuān)業(yè)，激情，夢(mèng)想，快樂(lè)，壓力與動(dòng)力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動(dòng)和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過(guò)半個(gè)月的整改肯定亂做了一團(tuán)，業(yè)績(jī)和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對(duì)整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震驚了，當(dāng)看到目標(biāo)牌上的目標(biāo)由3000萬(wàn)變成了5000萬(wàn)的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個(gè)月他們送給了我一個(gè)傳奇，那是來(lái)自心靈深處的震撼！從那時(shí)起我開(kāi)始暗暗下決心一定要好好學(xué)習(xí)，一定要留下來(lái)，一定要和大家在一起！6月份，大家共同制定了一個(gè)新的目標(biāo)在九月之前完成今年兩個(gè)億的目標(biāo)，對(duì)我這個(gè)剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)的人來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字，憑著對(duì)大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個(gè)人都知道這是一個(gè)絕對(duì)的挑戰(zhàn)，大家每天都在竭盡全力去接受這個(gè)未知的挑戰(zhàn)，每天都信心百倍地做自己的工作，每天看著業(yè)績(jī)的變化，我的心是興奮的也被這樣的團(tuán)隊(duì)深深地震撼著！

　　（三）成長(zhǎng)的一年

　　秘書(shū)的崗位要求責(zé)任心極強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛！當(dāng)初我開(kāi)始做秘書(shū)的時(shí)候，只有責(zé)任心能有點(diǎn)，其他的特質(zhì)基本都不具備，當(dāng)初聽(tīng)到這些要求的時(shí)候面對(duì)這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強(qiáng)烈的，還清晰地記得第一天站在沙盤(pán)邊給馬經(jīng)理講沙盤(pán)腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當(dāng)我下定決心和大家在一起的時(shí)候也就不再給自己留退路了，直到現(xiàn)在我還清晰地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，九個(gè)月始終能保持這樣的心態(tài)，他們的用心良苦我是不會(huì)忘記的！正是他們的愛(ài)和包容讓我不斷地反思，在反思與關(guān)愛(ài)中變得平靜，一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來(lái)，不再毛躁。也是這九個(gè)月的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣！通過(guò)與大家的交流和對(duì)大家工作的觀察和分析，我開(kāi)始學(xué)會(huì)了立足于秘書(shū)的本職工作更多地去思考，去總結(jié)！對(duì)秘書(shū)的工作不斷地完善！

　　今年為公司培訓(xùn)了四個(gè)新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開(kāi)，師不出徒是一件很?chē)?yán)肅的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓(xùn)新人沒(méi)有成功的失落至今仍謹(jǐn)記心間，當(dāng)初就覺(jué)得自己很笨，等心情平靜下來(lái)就學(xué)會(huì)了總結(jié)，不管他們是留下了還是選擇離開(kāi)都給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長(zhǎng)著！

　　如果工作生活和自己的學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的，那么我今年關(guān)于學(xué)習(xí)的私人計(jì)劃已經(jīng)順利完成，在這九個(gè)月期間，順利通過(guò)了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門(mén)專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)，參加并通過(guò)了山大的學(xué)位論文答辯，參加并通過(guò)了學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)的考試，學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中！

　　二：計(jì)劃中的20xx

　　不管是成功還是失敗，不管是淚水還是汗水，我們都曾為20xx努力過(guò)，付出過(guò)！翻過(guò)20xx的一頁(yè)寫(xiě)上記憶的字跡，我依然是路上路上的一個(gè)行者！所以做好20xx的計(jì)劃是很重要的！

　　1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，二月轉(zhuǎn)崗做實(shí)習(xí)主任，三月轉(zhuǎn)正，年紅線(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)定為20xx萬(wàn)！

　　2、全面提升自己的專(zhuān)業(yè)，今年接觸的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很少，明年這將是我的一個(gè)重點(diǎn)計(jì)劃，銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)，每個(gè)方面讀兩本專(zhuān)業(yè)的書(shū)，能讓兩者靈活地結(jié)合并互為補(bǔ)充。讓自己早日成為一個(gè)真正的房地產(chǎn)人！

　　3、全面提升自己的溝通能力，這是我以前從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到的一個(gè)問(wèn)題，包括學(xué)習(xí)和客戶(hù)和開(kāi)發(fā)商和同事之間的溝通！讀一本關(guān)于溝通技巧的書(shū)！而且把學(xué)習(xí)用心地貫穿到實(shí)際的生活中和工作中！

　　4、為公司培訓(xùn)兩個(gè)新人！

　　5、出去旅行一次，除了增加自己的閱歷之外，就是作為一次考察之旅，去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼！加深對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！

　　6、工作之外的學(xué)習(xí)，把英語(yǔ)和法律的學(xué)習(xí)做為每天的必修科，主要是處于溫習(xí)鞏固類(lèi)型的學(xué)習(xí)！

　　三、對(duì)公司的建議

　　加入公司以來(lái)，和大家一起見(jiàn)證著公司的成長(zhǎng)，也感受到了公司的變革和創(chuàng)新！為了積極響應(yīng)公司服務(wù)創(chuàng)品牌年的號(hào)召，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從三方面綜合來(lái)做，公司內(nèi)部的人才機(jī)制完善和創(chuàng)新，對(duì)外包括對(duì)客戶(hù)的服務(wù)和對(duì)開(kāi)發(fā)商的服務(wù)的轉(zhuǎn)變

　　1、服務(wù)創(chuàng)品牌年是需要全體對(duì)這一理念熟知并認(rèn)同的同事們共同努力，人，就成了一個(gè)核心，人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)，建議公司人力資源部，及時(shí)總結(jié)對(duì)人力資源的經(jīng)驗(yàn)，建立一整套健全的用人機(jī)制，比如前期的招聘適當(dāng)?shù)亟柚�一些職業(yè)測(cè)驗(yàn)，讓?xiě)?yīng)聘者從感性方面來(lái)展現(xiàn)自己的性格，也為基層培訓(xùn)提供一些根據(jù)，既可以節(jié)省一些培訓(xùn)的成本，又為項(xiàng)目部培訓(xùn)提供一些參考意見(jiàn)，變于培訓(xùn)期能有重點(diǎn)地培訓(xùn)！另外，人力資源不要和項(xiàng)目部脫節(jié)，要做好和基層員工的溝通工作，平時(shí)多了解一些項(xiàng)目部人員的真實(shí)想法，尤其做好有離職想法的員工的思想工作！不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分準(zhǔn)備之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在！

　　建議公司每年給員工一定的假期，既是給員工一些總結(jié)自己的機(jī)會(huì)也是給員工一些和家里人共處的空間！

　　2、建議公司重視操盤(pán)的正規(guī)化和程序化，對(duì)開(kāi)發(fā)商的服務(wù)一直都是我們的一個(gè)核心工作，開(kāi)發(fā)商之所以會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)來(lái)做銷(xiāo)售無(wú)非是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)和正規(guī)！現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多，要想創(chuàng)出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英！五年中咱門(mén)公司做的項(xiàng)目也已經(jīng)不少，項(xiàng)目種類(lèi)也很多，建議每個(gè)項(xiàng)目做完后，項(xiàng)目全員參與針對(duì)平時(shí)存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié)，形成一套完整的操盤(pán)程序，并細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié)，公司分類(lèi)存檔作為經(jīng)理學(xué)習(xí)和溝通的一個(gè)橋梁，資源共享，同時(shí)也可以成為基層員工汲取經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的資源。

　　3、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)，真正做到一個(gè)職業(yè)顧問(wèn)的角色，建議各項(xiàng)目部可以根據(jù)自己項(xiàng)目部所在區(qū)域的不同，全員參加一些銀行貸款政策的學(xué)習(xí)，為客戶(hù)提供最準(zhǔn)確和最前言的信息，而不是客戶(hù)比我們關(guān)注的更多！建議公司組織關(guān)于合同簽定的培訓(xùn)，簽定合同正規(guī)化，真正站在客戶(hù)的角度為其服務(wù)，把合同的條款利弊闡述清楚，而避免現(xiàn)在客戶(hù)被動(dòng)簽定合同的局面，給客戶(hù)形成一種“不管怎么簽，沒(méi)有一項(xiàng)是對(duì)我有利的”心理，現(xiàn)在很多客戶(hù)房子都交了還不知道合同的內(nèi)容究竟是什么，只是憑情理來(lái)理解，理由只有一個(gè)，銷(xiāo)售人員沒(méi)告訴我，是欺騙行為，單方行為，這樣對(duì)于后期的工作我們就顯的很被動(dòng)！現(xiàn)在的客戶(hù)法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，簽定合同的正規(guī)化就有利于避免客戶(hù)后期一些問(wèn)題的解決！

　　四、小結(jié)：

　　九個(gè)月我從知道第一個(gè)名詞沙盤(pán)開(kāi)始，在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)熱愛(ài)的火苗！我的秘書(shū)的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升，讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門(mén)外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變！九個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話(huà)：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好！伴著20xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20xx工作順利，萬(wàn)事如意！

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇23

　　從成都恒大綠洲見(jiàn)習(xí)回來(lái)，我分別掛職過(guò)物管中心客服部和金碧雅苑管理處。在物管中心掛職從12月至2月，金碧雅苑掛職3月至4月。

　　在掛職幾個(gè)月以來(lái)，身感肩負(fù)的責(zé)任重大，為不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我時(shí)常警示自己激勵(lì)自己，要竭盡心智，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)履行職責(zé)。幾個(gè)月以來(lái)，在物管中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體組員密切配合下，在師兄、師姐大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認(rèn)真履行職責(zé)，回顧過(guò)去的工作，我主要做到了以下幾個(gè)方面：

　　在物管中心工作兩個(gè)多月里，每天許多瑣碎事情等待著處理，打電話(huà)、復(fù)印、審查等，也許是那時(shí)候剛剛接手還有許多不適應(yīng)地方。在中心工作似乎每個(gè)人都在忙碌自己的工作計(jì)劃，而不像在項(xiàng)目上需要全面工作，看到什么問(wèn)題都需要處理解決。工作上每個(gè)人都有自己的計(jì)劃，就拿我在中心客服部來(lái)說(shuō)，主要是協(xié)助盧總開(kāi)展月工作計(jì)劃，而每個(gè)部門(mén)每個(gè)月都會(huì)出個(gè)工作計(jì)劃，每項(xiàng)任務(wù)需要在工作計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，否則將會(huì)影響工作進(jìn)度和部門(mén)榮譽(yù)。

　　在中心掛職每天會(huì)接受到各個(gè)地方樓盤(pán)傳送各種資料，使我對(duì)全國(guó)樓盤(pán)有一個(gè)更加詳細(xì)清楚的認(rèn)識(shí)。在中心掛職使我不僅鍛煉了自己細(xì)心，還對(duì)我統(tǒng)籌能力有所鍛煉。對(duì)于全國(guó)樓盤(pán)該怎樣去監(jiān)督管理，使我有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，為我將來(lái)在樓盤(pán)上良好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　雖然每天處理許多繁瑣的事情，但卻覺(jué)得很充實(shí)！原本以為物管中心工作就是許許多多文件和繁瑣的表格文字等，沒(méi)有太多難度，但讓我體會(huì)到了想要做好這些工作需要不斷學(xué)習(xí)和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至?xí)�給的到人一種壓力，但這種壓力同時(shí)也是一種動(dòng)力，讓我們努力向前進(jìn)步。在這里每天有許多文件和資料傳送、查閱等，需要非常細(xì)心，因?yàn)闊o(wú)謂的低級(jí)錯(cuò)誤是代表著自己工作的認(rèn)真態(tài)度。也許偶爾由于工作壓力還會(huì)出現(xiàn)一些情緒上的失控，這個(gè)時(shí)候我們更需要是如何調(diào)解自己，如何合理釋放壓力。

　　物管中心除了領(lǐng)導(dǎo)外年紀(jì)都很年輕，而這樣一個(gè)年親的團(tuán)隊(duì)也許是由于壓力缺少了一些應(yīng)該屬于年輕人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下來(lái)某某和某某都說(shuō)不到一兩句話(huà)，也許這樣大家能更好的靜心工作，但是溝通卻是慢慢出現(xiàn)了問(wèn)題。建議多組織活動(dòng)，多和員工溝通，了解員工真實(shí)思想或存在的問(wèn)題。

　　由于中心每天有各種文件傳送，所以對(duì)于自己電腦和辦公桌的良好整理是非常有必要的，而雜亂無(wú)章的丟放各種文件會(huì)使工作效率下降。建議經(jīng)常清理自己電腦文件和辦公桌，對(duì)沒(méi)用的文件及時(shí)刪除，提高對(duì)電腦的保護(hù)和運(yùn)作效率。

　　而在金碧雅苑掛職已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了，一直掛職在管理處副經(jīng)理。每天協(xié)助方總開(kāi)展工作，監(jiān)督各個(gè)部門(mén)工作情況，協(xié)助解決管理處接到的各種投訴。雖然作為副經(jīng)理，但是我一直把自己看做是一名學(xué)生，去觀察學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)。管理處作為物業(yè)管理公司的基層部門(mén)，面對(duì)廣大業(yè)主，所以能否處理好并減少業(yè)主的投訴，關(guān)系到一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的聲譽(yù)。我認(rèn)為，在處理業(yè)主投訴的時(shí)候，換位思考是一個(gè)很好的方式，主要體現(xiàn)在“傾聽(tīng)”、“反饋”、“回復(fù)”、“改進(jìn)”四個(gè)環(huán)節(jié)上。

　　一、用理性的思維方式、親情、耐心傾聽(tīng)投訴

　　管理處以各種形式接待業(yè)主的投訴時(shí)，因?yàn)殚_(kāi)始并不知道業(yè)主的投訴是否合理，所以應(yīng)該耐心地聽(tīng)業(yè)主把話(huà)說(shuō)完，無(wú)論投訴是否合理，作為物業(yè)管理人員都必須以理性思維的方式耐心傾聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)。傾聽(tīng)的同時(shí)要給予業(yè)主適宜的道歉，對(duì)無(wú)效的投訴用親情、溫馨的語(yǔ)言與其溝通，不要隨便打斷業(yè)主的話(huà)，更不能急于說(shuō)明或辯解，甚至推托責(zé)任。

　　在管理處，我們的客服人員一天要接幾十個(gè)業(yè)主的電話(huà)，但是她們都會(huì)始終如一的傾聽(tīng)著每位業(yè)主的傾訴，絲毫都不敢懈怠。記得有位業(yè)主因樓上經(jīng)常高空拋物，影響了他的正常生活，幾次來(lái)管理處投訴，而且情緒比較激動(dòng)。眾所周知，高空拋物與業(yè)主整體素質(zhì)的高低有關(guān)系，盡管管理處已經(jīng)做了工作，但完全杜絕稍需時(shí)日。其實(shí)有時(shí)候業(yè)主明知事情不能完全解決，來(lái)管理處只是為了宣泄一番，而此時(shí)我們耐心地傾聽(tīng)業(yè)主的傾訴正好迎合了他們的心理。所以掌握適當(dāng)?shù)膬A聽(tīng)，無(wú)論從心理上，還是在解決問(wèn)題的實(shí)際操作中，對(duì)我們處理業(yè)主的投訴都是有益的。

　　二、快速反饋，判斷投訴的內(nèi)容

　　在受理了業(yè)主的有效投訴之后，便進(jìn)入了處理該投訴的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，受理投訴的人員應(yīng)迅速地將投訴信息進(jìn)行歸類(lèi)，分清應(yīng)該由哪個(gè)具體部門(mén)負(fù)責(zé)解決，并將信息反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人，這一環(huán)節(jié)看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上它需要我們的工作人員有較全面的綜合知識(shí)和極強(qiáng)的責(zé)任心。在管理處有時(shí)也會(huì)因工作繁雜而出現(xiàn)漏單，報(bào)錯(cuò)單的現(xiàn)象，而這也是引起業(yè)主對(duì)管理處產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒的主要原因。所以必須引起高度重視，這需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟胤e累經(jīng)驗(yàn)，苦練內(nèi)功，提高處理問(wèn)題的熟練程度。

　　三、限期關(guān)閉投訴，及時(shí)落實(shí)回復(fù)

　　俗話(huà)說(shuō)，凡事都要有個(gè)來(lái)龍去脈，有頭有尾。所以把問(wèn)題反映給具體部門(mén)后絕對(duì)不能就這樣置之不理，而應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注問(wèn)題的處理情況，并在當(dāng)天下班之前通過(guò)電話(huà)對(duì)業(yè)主進(jìn)行回復(fù)，了解職能部門(mén)對(duì)投訴的處理結(jié)果以及滿(mǎn)意度。進(jìn)而根據(jù)業(yè)主反饋的意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)。換位思考一下，如果我們是業(yè)主，反映問(wèn)題以后能及時(shí)接到管理處的反饋電話(huà)，即使問(wèn)題得不到解決，但我們?cè)谛睦砩弦矔?huì)接受的。反之如果投訴之后杳無(wú)音信，試想誰(shuí)不會(huì)生氣？應(yīng)該注意的是，對(duì)業(yè)主的投訴處理進(jìn)行回訪(fǎng)時(shí)，我們必須做到一對(duì)一的回訪(fǎng)，決不能顧此失彼。物業(yè)管理需要管理處的全體業(yè)主一起集思廣益才能將小區(qū)管理到位，作為物業(yè)管理人應(yīng)該和業(yè)主進(jìn)行深層次的交流，了解業(yè)主的真正需求。在與業(yè)主的交流達(dá)到一定境界時(shí)，物業(yè)管理人員會(huì)自然而然地了解到業(yè)主的需求，管理處可以根據(jù)業(yè)主的反映做到未雨綢繆，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，從而更好地為業(yè)主服務(wù)。

　　四、及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)，防微杜漸，持續(xù)改進(jìn)

　　投訴在很多時(shí)候仍無(wú)法避免，若就事論事，只滿(mǎn)足于投訴處理過(guò)程的控制，讓業(yè)主滿(mǎn)意而歸而不注意事后的跟蹤及投訴案例的分析、總結(jié)、培訓(xùn)，同類(lèi)投訴事件仍會(huì)繼續(xù)發(fā)生。如此周而復(fù)始，對(duì)物業(yè)管理公司服務(wù)失去耐心的業(yè)主將從側(cè)面?zhèn)鞑ス�司的�?fù)面信息，導(dǎo)致公司聲譽(yù)、品牌受損。古人云：“吃一塹，長(zhǎng)一智”。今天的總結(jié)、改進(jìn)、培訓(xùn)一方面是為了提高相關(guān)人員的技能水準(zhǔn)，另一方面則是為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增加公司競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大公司品牌知名度。

　　總之，管理處正確接待業(yè)主的投訴是我們與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系、做好服務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。

　　與成都恒大綠洲相比金碧雅苑樓盤(pán)成熟很多，且設(shè)備人員配備齊全。金碧雅苑處于在一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合之地，所以在我們樓盤(pán)上許多業(yè)主在這里居住都是以養(yǎng)老為目的。通過(guò)一段時(shí)間細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)我們樓盤(pán)具備三多，小孩多，老人多，狗多。所以這就需要我們更加細(xì)心去關(guān)心業(yè)主的生活，處處都要杜絕安全隱患！由于老人和小孩思維意識(shí)比較模糊，所以安全提示語(yǔ)要做到周到，來(lái)到金碧雅苑之后我發(fā)現(xiàn)許多地方安全提示還有多缺陷，所以立即請(qǐng)相關(guān)人員改善。

　　為了使金碧雅苑小區(qū)廣大業(yè)主有一個(gè)和諧的居住環(huán)境，就我在金碧雅苑掛職期間對(duì)小區(qū)的細(xì)心觀察認(rèn)識(shí)和廣大業(yè)主關(guān)心的問(wèn)題談?wù)劚救说囊庖?jiàn)：

　　一、金碧雅苑小區(qū)廣大業(yè)主買(mǎi)樓入住以后，由于發(fā)展商和市政建設(shè)的原因加上服務(wù)管理上的一些問(wèn)題，造成廣大業(yè)主生活與出行不便，發(fā)展商和物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該向廣大業(yè)主表示欠意，并積極盡快地解決金碧雅苑小區(qū)物業(yè)所存在的問(wèn)題。

　　二、關(guān)于金碧雅苑小區(qū)停車(chē)的問(wèn)題；金碧雅苑小區(qū)應(yīng)該使用地下停車(chē)庫(kù)和小區(qū)地面停車(chē)場(chǎng)兩種停車(chē)方式來(lái)解決小區(qū)業(yè)主不同車(chē)輛的停放和供業(yè)主不同需求的選擇。

　　三、關(guān)于金碧雅苑小區(qū)停車(chē)收費(fèi)的問(wèn)題；金碧雅苑小區(qū)地下停車(chē)庫(kù)是發(fā)展商投資建設(shè)的，發(fā)展商向政府部門(mén)申請(qǐng)取得了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)金碧雅苑小區(qū)地理位置和目前的硬件管理設(shè)施及金碧雅苑小區(qū)周邊樓盤(pán)相比較和今年全世界都處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期。金碧雅苑業(yè)主委員會(huì)已招開(kāi)會(huì)議和征求聽(tīng)取廣大業(yè)主的意見(jiàn)，建議發(fā)展商和物業(yè)公司實(shí)行地下停車(chē)庫(kù)月保車(chē)輛收取合理月保停車(chē)費(fèi)。

　　四、金碧雅苑小區(qū)物業(yè)公司應(yīng)透明合理收費(fèi)；停止收取金碧雅苑小區(qū)停車(chē)保證金100元，已收取的停車(chē)保證金100元應(yīng)該如數(shù)退還給車(chē)主。地下停車(chē)庫(kù)使行月保停車(chē)費(fèi)后不得再收取任何其它不合理費(fèi)用。

　　五、金碧雅苑小區(qū)業(yè)主門(mén)禁卡工本費(fèi)收費(fèi)的問(wèn)題；要求金碧雅苑小區(qū)物業(yè)公司停止收取業(yè)主門(mén)禁卡工本費(fèi)20元的做法。因?yàn)椋�金碧雅苑小區(qū)業(yè)主已交納了一仟多元的可視門(mén)禁器（業(yè)主門(mén)禁卡應(yīng)該是可視門(mén)禁器配套設(shè)備之一）的成本，建議發(fā)展商和物業(yè)公司從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)行首次申領(lǐng)業(yè)主門(mén)禁卡免費(fèi)，業(yè)主遺失業(yè)主門(mén)禁卡申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)的收取5元的工本費(fèi)。業(yè)主門(mén)禁卡不得再印有業(yè)主房號(hào)和樓號(hào)改印統(tǒng)一編號(hào)，這樣才能保證廣大業(yè)主的隱私權(quán)和財(cái)產(chǎn)安全。

　　六、關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始收取金碧雅苑小區(qū)地下停車(chē)庫(kù)月保費(fèi)；金碧雅苑小區(qū)地下停車(chē)庫(kù)是發(fā)展商投資建設(shè)的，在收取地下停車(chē)庫(kù)月保費(fèi)前必須完善地下停車(chē)庫(kù)的設(shè)施，道路的平整暢通、地面干凈無(wú)塵、室內(nèi)不漏水、車(chē)位標(biāo)志明確、保安人員齊備服務(wù)到位。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇24

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)__-__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

　　過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　一、20__年的工作回顧

　　1.辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

　　行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。

　　3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

　　隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)�的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作，雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1)__公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳荊

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、20__年的工作計(jì)劃

　　1.充滿(mǎn)希望的__-__年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。

　　因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

　　2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

　　1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

　　2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

　　4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

　　6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。工作總結(jié)

　　3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、新年展望和目標(biāo)

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇25

　　回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來(lái)，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：在上級(jí)各部門(mén)的直接下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

　　抓安全傳輸，保信號(hào)暢通網(wǎng)絡(luò)，體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。二.抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)行業(yè)形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.誠(chéng)實(shí)做人，干凈辦事作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與，更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。今后打算：

　　一、以改革為核心

　　改革是我們時(shí)代的主旋律，有線(xiàn)電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線(xiàn)電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑拢�效率低下的現(xiàn)象。

　　二、以規(guī)范管理為依托

　　要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線(xiàn)電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

　　三、以提高服務(wù)質(zhì)裂И宗旨

　　有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶(hù)對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問(wèn)題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話(huà)說(shuō)的好：“千好萬(wàn)好不如用戶(hù)說(shuō)好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶(hù)夸獎(jiǎng)。”用戶(hù)的滿(mǎn)意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開(kāi)展“樹(shù)立新形象，滿(mǎn)意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過(guò)自己的努力，樹(shù)立自身良好的形象，增加用戶(hù)對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。

　　四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

　　首先是要加茄К護(hù)工作，加大有線(xiàn)電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶(hù)。其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

　　我想，投入才有回報(bào)，忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級(jí)的要求與我部門(mén)實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上下左右之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。

　　個(gè)人述職報(bào)2告6

　　xx年8月25日進(jìn)入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)。我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。

　　由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短，加之以前長(zhǎng)期從事行政工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。

　　回顧這兩個(gè)月來(lái)工作，自我覺(jué)得，沒(méi)有做出突出貢獻(xiàn)。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點(diǎn)；掌握了廠(chǎng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)這兩個(gè)月來(lái)的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線(xiàn)設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了化肥的結(jié)塊，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊(duì)伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線(xiàn)勞力較為充足；生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運(yùn)行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費(fèi)。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗(yàn)豐富，銷(xiāo)售機(jī)制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷(xiāo)售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級(jí)壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。

　　下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴(kuò)大銷(xiāo)售，增加效益。

　　穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊(duì)伍的同時(shí)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)?nèi)的閑散勞力，配足臨時(shí)補(bǔ)充人員，使工人勞力儲(chǔ)備達(dá)到1比1.3。

　　規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計(jì)資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì)，交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度；要引導(dǎo)職工樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。

　　節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放、搬運(yùn)、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進(jìn)一步地改造除塵設(shè)施，及時(shí)做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個(gè)班結(jié)束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測(cè)算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測(cè)算單位產(chǎn)量的耗能情況，開(kāi)展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽；五是精準(zhǔn)使用點(diǎn)工，對(duì)打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制，即：定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問(wèn)責(zé)到底。

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺(tái)帳和跟蹤體系；每位班長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問(wèn)題給予處罰，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種；慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結(jié)的方向發(fā)展。

　　目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量；企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說(shuō)得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數(shù)量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數(shù)量，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步，我們應(yīng)該大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階，三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇26

　　我于xx年12月份擔(dān)任市財(cái)政局局長(zhǎng)。兩年多來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督、支持下，我與黨委一班人和全體干部職工一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了財(cái)政各項(xiàng)年度工作任務(wù)。現(xiàn)作如下述職：

　　一、兩年來(lái)的工作情況

　　(一)從調(diào)研著手，認(rèn)知和解決財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)際問(wèn)題

　　我到任以后，面對(duì)九五以來(lái)我市主體稅源萎縮，剛性支出猛增，收支矛盾尖銳，財(cái)政空前困難的局面，深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)政政策，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)經(jīng)問(wèn)題的途徑。兩年多來(lái)，在人大的正確指導(dǎo)下，我先后組織了財(cái)源建設(shè)調(diào)查、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題調(diào)查、東風(fēng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)影響調(diào)查等一系列的財(cái)政調(diào)研活動(dòng)。

　　通過(guò)這些調(diào)查，了解了我市財(cái)源現(xiàn)狀，梳理了在新形勢(shì)下推進(jìn)財(cái)源建設(shè)的思路;調(diào)整了財(cái)政支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施;對(duì)潛在的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為控制財(cái)政赤字和債務(wù)規(guī)模，規(guī)避和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，提供了有益的幫助;尤其是針對(duì)東風(fēng)公司股票上市、稅源轉(zhuǎn)移問(wèn)題，就東汽改組改制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整及社會(huì)職能剝離問(wèn)題對(duì)地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)查，在以市委、市政府文件形式向省匯報(bào)后，引起了省政府和省財(cái)政廳的關(guān)注和重視，為爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付奠定了基礎(chǔ)。此外，我們還組織了對(duì)國(guó)家關(guān)于西部開(kāi)發(fā)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費(fèi)改革等相關(guān)政策的調(diào)查研究，了解、收集有關(guān)信息進(jìn)行分析整理，結(jié)合我市實(shí)際，有針對(duì)性地做好前期準(zhǔn)備工作。

　　(二)圍繞中心做好本職工作

　　兩年多來(lái)，通過(guò)人大的正確指導(dǎo)和幫助，我們緊緊圍繞市委、市政府工作中心，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

　　——支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，致力培植財(cái)源。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩年來(lái)，在十分困難的形勢(shì)下，市財(cái)政千方百計(jì)籌措資金x萬(wàn)元，用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中，用于支持企業(yè)技術(shù)改造x萬(wàn)元,中小企業(yè)發(fā)展資金x萬(wàn)元，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)x萬(wàn)元，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)x億元，旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目貼息x萬(wàn)元。此外，還投入間隙資金x萬(wàn)元支持骨干企業(yè)發(fā)展。

　　——堅(jiān)持增收節(jié)支，力爭(zhēng)收支平衡。通過(guò)收入目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化征管，清理各種地方稅收優(yōu)惠政策，把好退稅、減免和先征后返審查關(guān)，籌措資金保證期票貼現(xiàn)入庫(kù)等手段，確保了財(cái)政增收。1999年和20xx年，全市分別完成財(cái)政收入x億元和x億元，分別比上年同口徑增長(zhǎng)x%和x%。支出方面，對(duì)工資發(fā)放、教育、科技、農(nóng)業(yè)、社保予以重點(diǎn)保證。20xx年，全市自1994年工改以來(lái)首次做到了當(dāng)年工資當(dāng)年發(fā)放，少數(shù)縣補(bǔ)發(fā)了以前年度老欠工資，市縣兩級(jí)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年分級(jí)平衡。

　　——運(yùn)用財(cái)政政策，支持各項(xiàng)改革。一是參與社保基金擴(kuò)面征繳改革;二是支持糧食流通體制改革，清理了財(cái)務(wù)掛賬，全面配套了糧食風(fēng)險(xiǎn)基金地方配比部分x萬(wàn)元，完善了基金管理辦法;三是參與和推動(dòng)第二次房改，提高住房公積金繳交比例和基數(shù)，歸集住房公積金x萬(wàn)元;四是籌措資金保工資制度改革政策到位，市直干部職工正常晉級(jí)以及中央12號(hào)文件增資已全部發(fā)放，擠出財(cái)力x多萬(wàn)元，補(bǔ)助四個(gè)特困縣發(fā)放干部職工增資;五是把住壞賬損失批復(fù)關(guān)、資產(chǎn)剝離關(guān)、評(píng)估確認(rèn)關(guān)、產(chǎn)權(quán)界定關(guān)，支持企業(yè)改革和資產(chǎn)重組。

　　——推進(jìn)管理創(chuàng)新，完善管理制度。一是為實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金公開(kāi)、合理地分配，實(shí)行了零基預(yù)算、綜合財(cái)政預(yù)算。在市直教育、科學(xué)、社保、農(nóng)業(yè)四個(gè)部門(mén)實(shí)行部門(mén)預(yù)算試點(diǎn);二是實(shí)行了干部教師工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)，9個(gè)縣市區(qū)的教師工資全部收歸縣級(jí)財(cái)政發(fā)放;三是推行了政府集中采購(gòu)制度;四是實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中收付制度，籌建了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)集中核算中心，將把行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支逐步納入會(huì)計(jì)核算中心集中管理。

　　——爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金的支持。與有關(guān)部門(mén)配合，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，兩年共為我市爭(zhēng)取到各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元。其中：農(nóng)業(yè)有償和無(wú)償資金x萬(wàn)元，扶貧和以工代賑資金x萬(wàn)元，教科文事業(yè)發(fā)展資金x萬(wàn)元，國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金x億元，世行貸款和外國(guó)政府借款x萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助x萬(wàn)元。此外，丹江口市被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目縣(市)，竹溪、竹山、房縣列入長(zhǎng)江中游國(guó)家天然林保護(hù)工程縣，鄖縣被列為財(cái)政部科技扶貧試點(diǎn)縣，鄖西、竹山兩縣納入國(guó)家二期義?"工程。國(guó)家將對(duì)上述縣市陸續(xù)給予一定的政策和資金扶持。

　　上述工作的開(kāi)展得到了市人大的大力支持，尤其是各項(xiàng)管理辦法的出臺(tái)，管理制度的改革，人大領(lǐng)導(dǎo)親自組織考察，并對(duì)辦法的制定進(jìn)行指導(dǎo)，從嚴(yán)把關(guān)，從而，為推進(jìn)財(cái)政改革提供了法律保障。

　　(三)增強(qiáng)法制觀念，做到依法理財(cái)

　　財(cái)政部門(mén)是國(guó)家財(cái)政行政法律、法規(guī)的執(zhí)法主體。為做到依法行政，依法理財(cái)，我們一是開(kāi)展了法制宣傳教育工作。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)日制，采取職工自學(xué)、小組討論、舉辦培訓(xùn)班、辦講座、法律知識(shí)考試和電視大獎(jiǎng)賽等形式，對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)、公共法和財(cái)政法律、法規(guī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、廣播、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)欄等媒介，對(duì)財(cái)政法律、法規(guī)進(jìn)行了廣泛的社會(huì)宣傳。

　　二是認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法兩制。結(jié)合財(cái)政業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了《十堰市財(cái)政局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《十堰市財(cái)政局行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制》、《十堰市財(cái)政局行政執(zhí)法兩制考核責(zé)任制》、《十堰市財(cái)政執(zhí)法公示制度》和《十堰市財(cái)政執(zhí)法督察制度》。成立了財(cái)政局執(zhí)法兩制領(lǐng)導(dǎo)小組，年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，考核結(jié)果與公務(wù)員評(píng)優(yōu)、評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人掛鉤，并實(shí)行公示;對(duì)群眾反映的財(cái)政、財(cái)務(wù)違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處;對(duì)群眾申請(qǐng)復(fù)議案件，組織專(zhuān)班，詳細(xì)調(diào)查，客觀、公正地進(jìn)行處理。

　　屬于財(cái)政部門(mén)執(zhí)法錯(cuò)誤的及時(shí)糾正。1999年，鄖西縣農(nóng)稅局因征收耕地占用稅和契稅執(zhí)法不當(dāng)，導(dǎo)致納稅人申請(qǐng)復(fù)議，我們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)上，依法進(jìn)行糾正，及時(shí)退還了罰款，對(duì)執(zhí)法當(dāng)事人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，對(duì)各縣(市)區(qū)財(cái)政系統(tǒng)執(zhí)法兩制工作進(jìn)行了督促指導(dǎo)，全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政政務(wù)公開(kāi)工作。

　　三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》及《實(shí)施細(xì)則》等財(cái)政法律、法規(guī)，堅(jiān)持做到年度預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及年終決算按照法定程序，提請(qǐng)人大常委會(huì)審議;嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)人民代表大會(huì)審議通過(guò)的財(cái)政預(yù)決算方案;認(rèn)真執(zhí)行人民代表大會(huì)及常務(wù)委員會(huì)各項(xiàng)決議、決定，定期向市人大常委會(huì)和人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況，市人大領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常擠出時(shí)間，親臨我局，聽(tīng)取財(cái)政工作情況匯報(bào)，幫助出注意、想辦法，協(xié)調(diào)部門(mén)之間關(guān)系，解決財(cái)政工作中的實(shí)際困難;局機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)成立了辦理人大議案、建議領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，及時(shí)、客觀地辦理議案和建議。

　　涉及需財(cái)政解決資金的建議，在政策和財(cái)力許可范圍內(nèi)，及時(shí)向政府建議予以解決;對(duì)一時(shí)不可能解決的，派專(zhuān)人向人大代表作耐心細(xì)致的解釋?zhuān)�以求得理解和支持。前兩年共辦理人大議案、建議x件，全部按時(shí)答復(fù)，并都征得了代表的同意。

　　(四)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

　　領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人品行對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大，因此我盡量從自身做起，堅(jiān)持黨性原則。在干部問(wèn)題上，不搞任人唯親，不一人說(shuō)了算，盡可能做到知人善任，按組織程序經(jīng)嚴(yán)格考察后，黨委集體討論決定;在業(yè)務(wù)工作中，嚴(yán)格按工作程序和制度規(guī)定辦理，分工協(xié)作，各司其責(zé);在生活中，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不參與營(yíng)業(yè)性歌舞娛樂(lè)活動(dòng)，不吃請(qǐng)，不收禮品、禮金，對(duì)一時(shí)難以拒絕的饋贈(zèng)及時(shí)上交局監(jiān)察室。

　　兩年來(lái)，我們結(jié)合三講、三學(xué)和三個(gè)代表教育，抓好財(cái)政系統(tǒng)行風(fēng)整頓工作。以領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾和整改為重點(diǎn)，以群眾參與、民主監(jiān)督為保證，注重領(lǐng)導(dǎo)自查與群眾評(píng)議結(jié)合，檢查問(wèn)題與限期整改結(jié)合，思想轉(zhuǎn)變與工作轉(zhuǎn)變結(jié)合，并經(jīng)常開(kāi)展回頭看活動(dòng)，鞏固整改成果。

　　內(nèi)部管理是搞好財(cái)政工作的重要基礎(chǔ)。我們對(duì)局屬各單位、科室定崗定責(zé)，開(kāi)展掛牌上崗，建立健全了崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，量化考核;加強(qiáng)對(duì)《財(cái)政干部十不準(zhǔn)》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》、《工作承諾制》等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)涉及全局性的重大問(wèn)題，按民主集中制的原則，經(jīng)過(guò)黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)討論，形成共識(shí)，集體決定，分頭分項(xiàng)落實(shí)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了新的起色。

　　二、存在問(wèn)題及整改措施

　　兩年多來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：

　　一是對(duì)財(cái)政理論鉆研不夠。過(guò)去的兩年，是財(cái)政轉(zhuǎn)型、財(cái)政基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)工作面臨重大調(diào)整的兩年，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，適應(yīng)環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程，應(yīng)付日常事務(wù)性工作多，對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)理論系統(tǒng)鉆研少。致使業(yè)務(wù)工作上頭疼顧頭，腳痛顧腳，不時(shí)陷于被動(dòng)之中。雖然為解決十堰財(cái)政經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展了一些調(diào)研活動(dòng)，但調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不力，調(diào)研的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。

　　二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。事業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，但由于顧慮到改革創(chuàng)新必然帶來(lái)利益的調(diào)整，擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問(wèn)題，且無(wú)現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)，瞻前顧后，求穩(wěn)怕亂，以致于創(chuàng)新步子邁的不大。主要表現(xiàn)在對(duì)干部的選賢任能和輪崗交流上過(guò)于穩(wěn)妥，對(duì)調(diào)整資金公平分配上力度不大，相關(guān)的財(cái)政管理舉措未能跟上。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇27

　　時(shí)光飛逝，已悄然來(lái)到我們的身邊。回首，在各位老師和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)向各位老師匯報(bào)如下。

　　一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。

　　自從選擇了“醫(yī)生”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我科是以消化、唿吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢我縣新合療的開(kāi)展，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì)煙消云散。

　　二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。

　　俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新。并于上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認(rèn)真接診每一為患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無(wú)浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線(xiàn)索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部B超，腎上腺CT等均無(wú)異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸�醛”。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，CT證實(shí)為 “腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復(fù)。還有一位62歲“胸腔積液”患者，經(jīng)檢查確診為“TB性胸膜炎”。在住院治療過(guò)程中突然出現(xiàn)唿吸急促，活動(dòng)后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結(jié)合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對(duì)癥治療后上述癥狀無(wú)緩解，高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均無(wú)明顯異常，而“血漿D-二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無(wú)法檢查，在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法確診的情況下，科主任決定由我連夜護(hù)送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院，返回醫(yī)院時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多。第二天該患者家屬電話(huà)告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”，并急診行溶栓治療，現(xiàn)已康復(fù)。類(lèi)似這樣的病例很多。

　　回想起來(lái)，如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過(guò)管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)對(duì)危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

　　三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來(lái)約束自己。

　　隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來(lái)仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái)，我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書(shū)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專(zhuān)家組的表?yè)P(yáng)，并被評(píng)為“優(yōu)秀病歷”。

　　回首，總的感覺(jué)是忙和累，但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多，但面對(duì)患者的贊許、同事的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我覺(jué)得所有付出的一切，都值得。

　　最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康，工作順利!

　　個(gè)人最新述職報(bào)告 篇是忙碌的一年，也是各方面收獲最大的一年，其中感觸頗多，現(xiàn)就以下三個(gè)方面做一匯報(bào)。

　　一、從“績(jī)、德、能、勤、廉”五個(gè)方面做一總結(jié)

　　1、全力落實(shí)張總的投標(biāo)決策，數(shù)次贏得關(guān)鍵性投標(biāo)，中標(biāo)額突破x億元，超額完成x萬(wàn)元的既定目標(biāo)。

　　對(duì)公司的投標(biāo)工作來(lái)講是最為繁忙的一年，公司從上到下都做到了全力以赴，盡職盡責(zé)。

　　首先公司張總高度重視每一項(xiàng)投標(biāo)工作，事前都做好了充分的安排部署，議定每項(xiàng)投標(biāo)方案，對(duì)我們能夠順利贏得每項(xiàng)投標(biāo)起到了關(guān)鍵性的作用。

　　其次由我?guī)ьI(lǐng)的宋、趙兩位同志，工作起來(lái)是十足的投入，加班經(jīng)常到凌晨，且毫無(wú)怨言，任勞任怨，在公司員工中也起到了很好的示范帶頭作用。另外工作配合起來(lái)也十分默契，忙中不亂，工作做得井井有條，每次投標(biāo)可以說(shuō)都是一個(gè)精品。我對(duì)投標(biāo)具體工作自我評(píng)價(jià)是“給力”。

　　再次是辦公室張主任及張全力支持，共同分析研究對(duì)策，做到知己知彼。同時(shí)也得益于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的充分肯定，使我們能夠甩開(kāi)包袱大膽干，所以屢見(jiàn)成績(jī)。

　　回顧一年來(lái)中標(biāo)的工程，主要是“蓮花山道路工程、中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診病房綜合樓工程、xx學(xué)校二期工程、xx小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)工程、xx小學(xué)綜合教學(xué)樓工程”。中標(biāo)金額達(dá)到x億元，超過(guò)公司預(yù)定x萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo)，超出計(jì)劃的x%。

　　2、堅(jiān)定自身道德素養(yǎng)，引導(dǎo)或影響身邊員工樹(shù)立正確思想意識(shí)，努力糾正部分員工的消極意識(shí)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)給予我充分信任，沒(méi)有考核便讓我進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層，這使我倍感壓力，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的責(zé)任感。我知道一個(gè)企業(yè)的'發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，如果職工的思想渙散，消極應(yīng)對(duì)本職工作，便會(huì)成為一盤(pán)散沙。我始終認(rèn)為“責(zé)任比能力更重要”，有責(zé)任感就是要有正確的思想意識(shí)，正確思想意識(shí)的形成除了直接的教育，更需要領(lǐng)導(dǎo)的以身示范，我的個(gè)人能力非常有限，但在道德素養(yǎng)方面我卻相信自己，我展示給職工的是滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量，對(duì)身邊職工的影響都是正面的，我的言行傳遞給員工的是堅(jiān)定維護(hù)公司形象，真誠(chéng)待人團(tuán)結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)盡職盡責(zé)，化解矛盾?chē)?yán)于律己寬于待人。

　　時(shí)間久了，工作中總會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工思想上偶爾存在一些小問(wèn)題：愛(ài)發(fā)牢騷的、專(zhuān)瞅別人毛病的、有點(diǎn)兒能力但愛(ài)計(jì)較不愛(ài)出力的、自我小膨脹的等等。發(fā)現(xiàn)這些我總會(huì)單獨(dú)正面開(kāi)導(dǎo)他們，有些員工聽(tīng)后認(rèn)識(shí)到自己?jiǎn)栴}加以改正，但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，努力教導(dǎo)員工向好的方面發(fā)展。

　　3、通過(guò)扎實(shí)努力的工作提高了自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也注重員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。

　　“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”是公司倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)理念，適合于任何人，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的今天，不學(xué)習(xí)不進(jìn)步根本無(wú)法立足。公司為我們搭建了工作學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我也抓住了每一次投標(biāo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。不論是在軟件的運(yùn)用方面，報(bào)價(jià)的策略方面，還是技術(shù)標(biāo)的技巧方面，我都會(huì)認(rèn)真地分析研究查找不足，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，并帶動(dòng)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)共同提高，從而提高公司投標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我還抓住每次外出評(píng)標(biāo)的機(jī)會(huì)向有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的投標(biāo)文件，彌補(bǔ)自己的不足，提高自身的能力。

　　培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)能力，我貫徹了“師傅引領(lǐng)、自學(xué)為主、工作就是學(xué)習(xí)、管理就是培訓(xùn)”的理念，潛移默化的引導(dǎo)身邊的同事通過(guò)工作提高自身業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)隨地的答疑解惑，糾正遇到的任何不規(guī)范不正確的認(rèn)識(shí)、方法和術(shù)語(yǔ)，提高員工的技術(shù)認(rèn)知能力，正確處理一線(xiàn)問(wèn)題的能力，從而提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力。

　　4、無(wú)論多重多繁瑣的投標(biāo)任務(wù)，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員都能夠恪盡職守，勤奮敬業(yè)，從不推脫，加班加點(diǎn)的忘我工作，確保按時(shí)完成每一項(xiàng)投標(biāo)任務(wù)，打贏一個(gè)又一個(gè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)的決策發(fā)力，得益于下面一個(gè)又一個(gè)的得力團(tuán)隊(duì)。作為公司的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，我們做到了全力以赴、盡職盡責(zé)。

　　我首先感動(dòng)的是大家的勤奮敬業(yè)。她（他）們深知身上的責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)的松懈，否則會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的決策落空。每接到一個(gè)新的投標(biāo)任務(wù)（有時(shí)同時(shí)兩個(gè)），大家便立馬來(lái)了勁頭，不用安排就自覺(jué)進(jìn)入狀態(tài)。加班不在話(huà)下，特別是開(kāi)標(biāo)前幾夜總是默默的加班到深夜，工作到凌晨以后也是有的，而且開(kāi)標(biāo)前夜不論工作到多晚，開(kāi)標(biāo)當(dāng)天必須早早趕到公司檢查準(zhǔn)備遞交投標(biāo)文件，沒(méi)有怨言沒(méi)有攀比，為公司的員工樹(shù)立了很好的榜樣。

　　其次佩服的是大家的默契。從開(kāi)始的熟悉招標(biāo)文件，到組織材料、報(bào)價(jià)、請(qǐng)示、審核，再到打印，復(fù)印，裝訂，密封，一氣呵成有條不紊。各負(fù)其責(zé)又密切配合，讓大家見(jiàn)證了一個(gè)勤奮敬業(yè)團(tuán)結(jié)精干的工作團(tuán)隊(duì)。

　　最后我還要感謝大家對(duì)我工作支持。投標(biāo)文件的編制過(guò)程中總會(huì)遇到許多問(wèn)題，這時(shí)她（他）們總會(huì)向我征詢(xún)意見(jiàn)后再去落實(shí)調(diào)整，通過(guò)詢(xún)問(wèn)討論解答，便使得投標(biāo)文件能夠相對(duì)精準(zhǔn)的響應(yīng)招標(biāo)文件，同時(shí)也使我做到了心中有數(shù)。還有就是我審查提出修改意見(jiàn)和要求，她（他）們也會(huì)不打折扣的執(zhí)行，步調(diào)高度一致，這樣的支持配合使得我們的投標(biāo)文件質(zhì)量較高。

　　5、工地現(xiàn)場(chǎng)在做好檢查督促的同時(shí)，我更多的是做好服務(wù)，全力配合項(xiàng)目部履行好公司的合同義務(wù)，絕不會(huì)出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象。對(duì)待員工也是盡到師長(zhǎng)的責(zé)任。

　　項(xiàng)目部是代表公司履行合同義務(wù)的，工程的好壞直接影響到公司的信譽(yù)，能否圓滿(mǎn)完成主管部門(mén)的各項(xiàng)檢查，按時(shí)圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，最終順利交工，是我們工作的最終目標(biāo)。項(xiàng)目部行為在偏離了公司既定方針目標(biāo)時(shí)，立即進(jìn)行監(jiān)督糾正；在正常情況下要積極的配合項(xiàng)目部開(kāi)展工作，服務(wù)好又成了工作重點(diǎn)，根本不會(huì)出現(xiàn)故意刁難項(xiàng)目部的情形。偶爾和項(xiàng)目部共同吃個(gè)飯，也純屬工作加班，項(xiàng)目經(jīng)理感到時(shí)間晚了過(guò)意不去而刻意挽留的，除此之外再無(wú)其他。

　　對(duì)待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流，對(duì)他們關(guān)心、教育和幫助，使我們之間不會(huì)存在距離感，更不會(huì)出現(xiàn)難為他們的情形。同時(shí)在考評(píng)檢查時(shí)又會(huì)公平公正的對(duì)待每位員工，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求，即使偶爾有個(gè)別員工誤解，時(shí)間久了也自然明白并接受。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、的投標(biāo)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但真正完全放到市場(chǎng)中去運(yùn)作，沒(méi)有勝算的把握，出現(xiàn)新模式的挑戰(zhàn)我還沒(méi)做好準(zhǔn)備。

　　2、公司員工的綜合能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，亟待需要提高。公司在同業(yè)中真正勝出，還必須有一支過(guò)硬的一線(xiàn)施工管理隊(duì)伍，這還需要一段很長(zhǎng)的路要走。

　　3、對(duì)員工培訓(xùn)雖然取得一點(diǎn)兒成績(jī)，但沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)意的效果，學(xué)習(xí)的氛圍還沒(méi)有真正建立起來(lái)，仍是被動(dòng)的學(xué)習(xí)，個(gè)別員工對(duì)學(xué)習(xí)仍存在抵觸情緒。

　　三、對(duì)公司今后工作的建議

　　1、目前公司的管理制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度等，均相對(duì)健全和完善，走在同行業(yè)的前列，公司的運(yùn)作有了清晰的路線(xiàn)。今后需要繼續(xù)深化落實(shí)，如何使這些理念根植于員工的心中，變被動(dòng)為主動(dòng)，使員工能力得到更快地提升，是公司當(dāng)前一段時(shí)間需要考慮的問(wèn)題。

　　2、針對(duì)公司個(gè)別職工小小的自我膨脹，也有必要適當(dāng)開(kāi)展一些思想教育工作，端正他們的態(tài)度，畢竟年輕職工需要一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程。

　　述職人：孟

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇28

　　我叫__X，本科學(xué)歷，現(xiàn)任__X公司機(jī)電礦長(zhǎng)，主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。20__年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開(kāi)展，并取得了一定的成績(jī)。但也有很多不足之處，我把今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

　　一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，圓滿(mǎn)完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我通過(guò)了英語(yǔ)A級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，順利通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)評(píng)定。在《____》和《____》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話(huà)是我的座右銘。大事講原則，小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階。

　　在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題。

　　二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

　　1、加大對(duì)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。

　　常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。

　　⑴利用20__年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來(lái)說(shuō)，采用的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn)，相對(duì)其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比，維護(hù)量小，故障率低等特點(diǎn)。

　　在改造副井減速機(jī)期間，該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配，我礦技術(shù)人員配合廠(chǎng)家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計(jì)了最合理的施工方案，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù)，恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

　　副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩��?/p>

　　⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后，我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后，隨著工作面的推進(jìn)，每班不再對(duì)

　　刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí)，利用回柱絞車(chē)，將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移，同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。購(gòu)買(mǎi)一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬(wàn)元。⑶利用國(guó)慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后，共解決了以下問(wèn)題：

　　①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。

　　②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過(guò)載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問(wèn)題。

　　③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩，過(guò)卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問(wèn)題。

　　④調(diào)繩裝置改造，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡(jiǎn)單，維護(hù)更方便。

　　⑤將主軸支撐由原來(lái)滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承，減少了維護(hù)量，運(yùn)行更加安全可靠。

　　⑥解決了制動(dòng)盤(pán)偏擺嚴(yán)重，造成制動(dòng)力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　⑷今年來(lái)，積極落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求，先后更換各類(lèi)淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái)、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái)。20__年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。

　　⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面延長(zhǎng)后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線(xiàn)、莊教線(xiàn)高壓線(xiàn)路下樹(shù)木影響供電質(zhì)量的問(wèn)題，保證了礦井的供電可靠性。

　　2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理，積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上，始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開(kāi)展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來(lái)嚴(yán)查細(xì)管，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。

　　⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開(kāi)關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開(kāi)停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢(shì)，第一季度的噸煤電耗25。24度，第四季度噸煤電耗15。46度。

　　⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心，堅(jiān)持深入井下一線(xiàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　通過(guò)一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求，能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

　　三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。

　　今年來(lái)，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開(kāi)科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì)，要求各單位積極開(kāi)展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用，15軌道阻車(chē)器與防跑車(chē)的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。20__年經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定，共評(píng)比出科技創(chuàng)新62項(xiàng)，管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說(shuō)本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒(méi)有高深的技術(shù)含量，但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn)，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。本年度公司獲得7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，另有2項(xiàng)正在通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核中，打破了公司歷史零知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

　　1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響，對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。

　　2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。

　　五、明年的打算及計(jì)劃

　　1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入，加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損

　　超限，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋，制動(dòng)盤(pán)偏擺，不能滿(mǎn)足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對(duì)主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)�業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng)，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

　　4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì)，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

　　以上述職，不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇29

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！賓館自籌建至今，在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在賓館全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下，各項(xiàng)工作得到順利開(kāi)展，現(xiàn)以一個(gè)正規(guī)三星級(jí)酒店的面貌正式投入了營(yíng)運(yùn)。現(xiàn)我就任職賓館以來(lái)的工作做一個(gè)回顧性的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予考評(píng)和指正。

　　一、賓館前期籌備及管理實(shí)施

　　1、人員配置、培訓(xùn)

　　根據(jù)賓館人員配置的實(shí)際需要在招聘管理人員逐步到位的基礎(chǔ)上，為能在實(shí)際服務(wù)工作中滿(mǎn)足對(duì)客服務(wù)和經(jīng)營(yíng)的需要，賓館調(diào)動(dòng)管理人員組織編寫(xiě)、制訂了員工培訓(xùn)的內(nèi)容。對(duì)員工從理論到實(shí)踐、從酒店從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)、儀容儀表、崗位技能、行為規(guī)范、職業(yè)道德、賓館規(guī)章制度、實(shí)際操作等一系列具體、系統(tǒng)的與考核相結(jié)合的培訓(xùn)。使員工從精神面貌、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能等整體素質(zhì)上有了一定的提高，基本能滿(mǎn)足賓館工作的實(shí)際需要，為賓館的正式營(yíng)運(yùn)打下了較好的基礎(chǔ)。

　　2、物資籌備

　　在物資籌備方面，嚴(yán)格從賓館經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的角度出發(fā)，規(guī)范了申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用的審批制度，從成本管理、降低費(fèi)用、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等多方面兼顧，多重把關(guān)，以公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的操作程序在采購(gòu)、配送上進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，盡量在滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要的同時(shí)做到了成本節(jié)約、質(zhì)量保證的合理化成本控制的采購(gòu)原則。到目前為止，前期的物資籌備工作，能基本保證賓館開(kāi)業(yè)后正常運(yùn)營(yíng)的前期需要。

　　3、賓館規(guī)章制度建立

　　在賓館規(guī)章制度方面，嚴(yán)格從賓館實(shí)際經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的需要出發(fā)，以賓館經(jīng)營(yíng)思路為指導(dǎo)，制訂建立了以《員工手冊(cè)》為核心，各部門(mén)規(guī)章制度、崗位職責(zé)為補(bǔ)充的一系列具體、實(shí)用的管理制度和實(shí)施方案。為賓館經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施和管理目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)提供了依據(jù)和保障，并根據(jù)賓館實(shí)際經(jīng)營(yíng)的具體需要和要求在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行了磨合和完善。力求讓每一項(xiàng)規(guī)章制度做到合理化、規(guī)范化、明確化、有效性、實(shí)用性的建制要求。

　　4、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)荒；客房、餐廳布置

　　賓館各部門(mén)員工于200*年4月初正式進(jìn)場(chǎng)，該階段的工作主要是為賓館的試營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。從賓館物資安排到位、開(kāi)荒、布置客房、清洗、抹塵到各個(gè)工作崗位人員的定崗、排班，都做了充分、合理的布置和準(zhǔn)備。在該階段充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，高度發(fā)揚(yáng)了賓館從上至下每一位員工難能可貴的吃苦耐勞精神，確保了賓館客房設(shè)施、餐廳能按預(yù)期正常投入使用。

　　5、內(nèi)部試運(yùn)行

　　經(jīng)過(guò)一系列前期籌備工作的結(jié)束，賓館于200*年5月1日進(jìn)入了試運(yùn)行，該期間賓館在原來(lái)籌備的基礎(chǔ)上，以查缺補(bǔ)漏的工作方式，賓館的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)通過(guò)對(duì)客的實(shí)際服務(wù)，得到了進(jìn)一步的磨合。在工作中不斷向身邊優(yōu)秀酒店參觀學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)我賓館在服務(wù)中存在的不足。現(xiàn)已能夠以預(yù)期的對(duì)客服務(wù)能力和要求，保證了賓館的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。并在實(shí)際的對(duì)客服務(wù)過(guò)程中，根據(jù)客人的實(shí)際需求，讓工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　6、賓館星評(píng)工作的開(kāi)展

　　根據(jù)麗江市旅游行業(yè)相關(guān)的規(guī)定要求，賓館必須先加入麗江市旅游飯店協(xié)會(huì)，并經(jīng)過(guò)旅游飯店星級(jí)評(píng)定才能接待旅游團(tuán)隊(duì)，麗江旅游市場(chǎng)屬于典型的旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)，客源的組成以團(tuán)隊(duì)為主，因此加入飯店協(xié)會(huì)及通過(guò)星級(jí)評(píng)定是賓館前期工作的重點(diǎn)。賓館在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和安排下，對(duì)外積極與旅游局星評(píng)委及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)賓館進(jìn)行入會(huì)申請(qǐng)；內(nèi)部依據(jù)星評(píng)工作的要求，嚴(yán)格按照三星級(jí)酒店的星評(píng)要求進(jìn)行了深入的自檢自查，并適時(shí)按要求進(jìn)行整改，通過(guò)近兩個(gè)月的突擊工作，結(jié)合星評(píng)委的工作程序，賓館員工和管理人員在總辦指導(dǎo)下，群策群力，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，繃緊一根弦，通過(guò)一系列認(rèn)真、務(wù)實(shí)的整改工作，讓賓館從硬件設(shè)備和軟件服務(wù)等方面全面達(dá)到了一個(gè)三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求。賓館已于20*年9月7日被麗江市星評(píng)委破格定為第一家一次性通過(guò)的掛牌三星級(jí)酒店，并于200*年9月12日被麗江市旅游飯店協(xié)會(huì)正式批準(zhǔn)加入三星級(jí)酒店協(xié)會(huì)。現(xiàn)已在根據(jù)相關(guān)要求搭建了一卡通旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)算平臺(tái)的基礎(chǔ)上，賓館已正式進(jìn)入麗江旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)算平臺(tái)并接待旅游團(tuán)隊(duì)。至此我賓館已正式進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行階段。

　　總的來(lái)說(shuō)，這階段的工作重點(diǎn)主要是施工收尾、賓館開(kāi)業(yè)前籌備、酒店星評(píng)等方面。在工作中雖然遇到了一定的困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，與各位同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，最終順利完成了面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前賓館終于以一個(gè)三星級(jí)酒店的面貌正式投入了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。

　　7、通過(guò)經(jīng)營(yíng)磨合，逐步理順內(nèi)部管理

　　在賓館正式投入經(jīng)營(yíng)運(yùn)行后，賓館從各方面都暴露了一些存在的問(wèn)題。為了讓賓館更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)賓館的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。賓館在管理上采用了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以管理為手段，以為客人提供良好服務(wù)為目的的一系列工作方針和工作方法。通過(guò)自檢自查、橫向?qū)Ρ龋�不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距。同時(shí)結(jié)合賓館現(xiàn)有的條件，在保證賓館穩(wěn)定過(guò)渡的基礎(chǔ)上，采取了一系列果斷的措施，逐步把賓館從原來(lái)的摸索經(jīng)營(yíng)引向了明確目標(biāo)管理的決策型經(jīng)營(yíng)。雖然，由于賓館尚處于內(nèi)部磨合、外部適應(yīng)的初期階段，因而在經(jīng)營(yíng)上還未能有十分明顯的突出業(yè)績(jī)表現(xiàn)；但畢竟賓館已從根本上得到了理順，為下一步的有序發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　8、以經(jīng)營(yíng)管理為指導(dǎo)，逐步建立一支有活力的團(tuán)隊(duì)

　　要實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)好的經(jīng)營(yíng)決策，需要有一套與之相適應(yīng)的用人管理機(jī)制和能夠滿(mǎn)足要求的團(tuán)隊(duì)。自己立足賓館經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，在用人上盡可能以“能者上，平者讓?zhuān)�庸者下”的思路為擇才用人依�?jù)；假以人性、公平、充滿(mǎn)活力的成長(zhǎng)平臺(tái)；以團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作風(fēng)格在管理上嚴(yán)格規(guī)定、堅(jiān)持原則，在生活上加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情；為賓館逐步建立了一支能基本滿(mǎn)足管理需要的有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的年輕、活力的經(jīng)營(yíng)管理核心隊(duì)伍和以中層管理人員為紐帶的自上而下的賓館團(tuán)隊(duì)。

　　9、工程遺留問(wèn)題處理

　　為了能給駐店客人提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，樹(shù)立好我賓館在業(yè)界的良好形象，賓館在不影響日常經(jīng)營(yíng)的情況下，組織賓館工程部協(xié)同施工方逐步處理了賓館原來(lái)遺留的一些工程問(wèn)題及投入使用后暴露的一系列存在的問(wèn)題。具體處理工作如下：

　　(1)廚房隔油池檢查口改造；（2）餐廳頂部漏水及發(fā)霉石膏板的更換；（3）客房2802、2803、2412的漏水問(wèn)題及因漏水造成的墻體雙飛粉發(fā)霉問(wèn)題處理；（4）大堂行李房漏水問(wèn)題處理及漏水造成的吊頂垮塌問(wèn)題處理；（5）消防主干管彎頭漏水問(wèn)題及漏水造成問(wèn)題處理；（6）大堂落地玻璃漏水問(wèn)題處理；（7）屋頂板面漏水、空調(diào)機(jī)房積水及客房過(guò)道漏水問(wèn)題處理；（8）客房衛(wèi)生間淋浴房改裝；（9）大堂感應(yīng)門(mén)改裝；（10）賓館、廚房水表、電表安裝。

　　二、賓館五——十二月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

　　1、賓館于20xx年五月在各項(xiàng)籌備工作基本就緒的情況下，進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)階段。但由于前期賓館在沒(méi)有通電的情況下未能進(jìn)入正式營(yíng)業(yè)，因此5—7月?tīng)I(yíng)業(yè)總收入僅為45.97萬(wàn)元，成本、費(fèi)用合計(jì)90.06萬(wàn)元。成本費(fèi)用（含開(kāi)辦費(fèi)）過(guò)大的主要原因是：a、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，需補(bǔ)充物品較多；b、設(shè)施設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收產(chǎn)生費(fèi)用較大，支出費(fèi)用較多；c、服務(wù)設(shè)施尚不到位（熱水、電梯、無(wú)法提供使用），故所售房?jī)r(jià)較低；d、攤銷(xiāo)了部分經(jīng)營(yíng)用品；e、前期開(kāi)辦費(fèi)較大。5—7月從整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)閿備N(xiāo)、支出費(fèi)用和前期開(kāi)辦費(fèi)較大，故處于虧損狀態(tài)。

　　從八月開(kāi)始，賓館進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將賓館八月份以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)：

　　2、八月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況：

　　賓館八月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.09萬(wàn)元,成本為6.71萬(wàn)元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬(wàn)元,客房成本為2.25萬(wàn)元,成本率13%。餐飲收入9.68萬(wàn)元,餐飲成本為4.46萬(wàn)元,成本率為46%,酒水成本0.11萬(wàn)元,酒水成本率為26%)。

　　八月份出租房間總數(shù)為882間，接待人數(shù)為1768人，平均房?jī)r(jià)191.76元,平均住房率為36.47%。

　　八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43萬(wàn)元。

　　八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87萬(wàn)元。

　　三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）：

　　八月份三大費(fèi)用共計(jì)支出12.96萬(wàn)元(其中:營(yíng)業(yè)費(fèi)用9.84萬(wàn)元；管理費(fèi)用3.12萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用為0)，綜合費(fèi)用率（每百元銷(xiāo)售費(fèi)用率）為49%。

　　八月份，賓館主要以星評(píng)工作為重點(diǎn)開(kāi)展工作。由于賓館八月份正處于星評(píng)檢查及評(píng)定階段，尚未取得加入麗江旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)算平臺(tái)和接待旅游團(tuán)隊(duì)的資格，因此，未能在旅游黃金季節(jié)大規(guī)模接待團(tuán)隊(duì)。八月份賓館客房營(yíng)業(yè)收入主要以散客為主，從而導(dǎo)致八月份營(yíng)業(yè)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　3、九月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況：

　　賓館九月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.6277萬(wàn)元,成本為6.71萬(wàn)元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬(wàn)元,客房成本為2.25萬(wàn)元,成本率13%。餐飲收入9.68萬(wàn)元,餐飲成本為4.46萬(wàn)元,成本率為46%,酒水成本0.11萬(wàn)元,酒水成本率為26%)。

　　八月份出租房間總數(shù)為882間，接待人數(shù)為1768人，平均房?jī)r(jià)191.76元,平均住房率為36.47%。

　　八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43萬(wàn)元。

　　八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87萬(wàn)元。

　　三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。

　　八月份三大費(fèi)用共計(jì)支出12.96萬(wàn)元(其中:營(yíng)業(yè)費(fèi)用9.84萬(wàn)元；管理費(fèi)用3.12萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用為0)，綜合費(fèi)用率（每百元銷(xiāo)售費(fèi)用率）為49%。

　　4、十月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況

　　賓館十月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.6277萬(wàn)元,成本為6.71萬(wàn)元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬(wàn)元,客房成本為2.25萬(wàn)元,成本率13%。餐飲收入9.68萬(wàn)元,餐飲成本為4.46萬(wàn)元,成本率為46%,酒水成本0.11萬(wàn)元,酒水成本率為26%)。

　　八月份出租房間總數(shù)為882間，接待人數(shù)為1768人，平均房?jī)r(jià)191.76元,平均住房率為36.47%。

　　八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43萬(wàn)元。

　　八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87萬(wàn)元。

　　三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。

　　八月份三大費(fèi)用共計(jì)支出12.96萬(wàn)元(其中:營(yíng)業(yè)費(fèi)用9.84萬(wàn)元；管理費(fèi)用3.12萬(wàn)元；財(cái)務(wù)費(fèi)用為0)，綜合費(fèi)用率（每百元銷(xiāo)售費(fèi)用率）為49%。

　　三、賓館經(jīng)營(yíng)面臨的困難

　　這一年以來(lái)，賓館經(jīng)過(guò)了一系列從籌建、籌備、星評(píng)到近4個(gè)月的正式經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。自己在賓館正式投入營(yíng)運(yùn)而充滿(mǎn)喜悅和憧憬的同時(shí)，也通過(guò)對(duì)賓館更進(jìn)一步的了解和對(duì)市場(chǎng)更深的調(diào)查研究，從賓館內(nèi)部軟、硬件現(xiàn)存的問(wèn)題和外部面臨的市場(chǎng)環(huán)境，看到了賓館經(jīng)營(yíng)面臨的一些實(shí)際困難。在此以務(wù)實(shí)的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)，以期得到局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注。

　　1、在麗江旅游的帶動(dòng)下，麗江酒店業(yè)的投資熱潮空前絕后，從而導(dǎo)致目前酒店業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)。三星級(jí)酒店現(xiàn)今達(dá)到了37家。以目前的旅客量已很難滿(mǎn)足現(xiàn)有酒店的入住需求。對(duì)酒店自身的生存發(fā)展，是一個(gè)很?chē)?yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

　　2、由于酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，加上麗江旅游飯店協(xié)會(huì)在價(jià)格上實(shí)行計(jì)劃性?xún)r(jià)格管制，酒店自主價(jià)格的空間日益縮小。這會(huì)導(dǎo)致賓館很難在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)自身的價(jià)值體現(xiàn)，在充分獲得價(jià)格提升的基礎(chǔ)上擴(kuò)大收益。為賓館的發(fā)展形成了一定的制約。

　　3、雖然旅游協(xié)會(huì)和飯店協(xié)會(huì)以維護(hù)酒店利益，抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為目的，在制定了星級(jí)房?jī)r(jià)（三星級(jí)為三大黃金周：240元/標(biāo)；旺季：200元/標(biāo)；淡季：150元/標(biāo)）保護(hù)價(jià)的同時(shí)成立了麗江市誠(chéng)信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)理公司和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作平臺(tái)——一卡通旅游網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。在一定程度上強(qiáng)化了酒店房?jī)r(jià)的執(zhí)行力度。不過(guò)各酒店為了爭(zhēng)搶有限的市場(chǎng)份額，私下與各旅行社以返款方式實(shí)行暗箱操作。雖然，在結(jié)算平臺(tái)上支付的價(jià)格是保護(hù)價(jià)（三大黃金周：240元/標(biāo)；旺季：200元/標(biāo)；淡季：150元/標(biāo)），賓館實(shí)際收入的房?jī)r(jià)其實(shí)只是隨行就市與旅行社約定的低于保護(hù)價(jià)的房?jī)r(jià)。而企業(yè)在繳納稅金時(shí)是按保護(hù)價(jià)繳納稅金，這種操作的結(jié)果，在無(wú)形中則加重了企業(yè)的稅負(fù)。

　　4、由于賓館籌建期過(guò)長(zhǎng)，賓館籌建前期成本費(fèi)用支出較大，前期開(kāi)辦費(fèi)及待攤費(fèi)用轉(zhuǎn)入現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)成本，致使目前賓館單位成本有所偏高，無(wú)形中弱化了賓館的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、隨著麗江酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，作為主要競(jìng)爭(zhēng)要素的人力資源，顯得越來(lái)越緊缺。由于目前賓館剛剛起步，面臨經(jīng)營(yíng)成本高、市場(chǎng)壓力大、各方面條件困難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今天市場(chǎng)上普遍實(shí)施“待遇留人”人才戰(zhàn)略的今天，自己如何通過(guò)采用合理的員工福利待遇措施，在控制成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才、留住人才和引進(jìn)人才，成為了賓館面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。這不僅需要賓館在內(nèi)部管理上實(shí)施合理人性的用人機(jī)制，進(jìn)一步盤(pán)活人力資源和培養(yǎng)、儲(chǔ)備人力資源；同時(shí)還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的政策性支持。

　　6、賓館工程遺留問(wèn)題

　　自賓館試營(yíng)業(yè)以來(lái)，酒店以存在的工程問(wèn)題自查為主，在工程上存在以下問(wèn)題：（1）中心花園水池的補(bǔ)水問(wèn)題，由于在籌建期間未考慮到中心花園水池的補(bǔ)水進(jìn)水口，現(xiàn)在每天需用兩臺(tái)水泵不停地向水池補(bǔ)水，造成人力、物力、財(cái)力、能源上的浪費(fèi)。（2）餐廳衛(wèi)生間（男）頂漏水；（3）八樓北門(mén)天臺(tái)處因沒(méi)有雨篷，造成下雨天有雨飄進(jìn)客房過(guò)道的現(xiàn)象；（4）營(yíng)業(yè)廳電纜線(xiàn)放線(xiàn)末端位置不對(duì)，且線(xiàn)徑不夠，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)廳電纜線(xiàn)無(wú)法與賓館配電室連接；（5）新賓館靠西面客房窗臺(tái)的雙飛粉起皮，有漏水現(xiàn)象；（6）由于沒(méi)有安裝太陽(yáng)能板，造成賓館營(yíng)業(yè)費(fèi)用加大（在能耗方面），特別在冬季，熱泵、鍋爐既要向空調(diào)供熱，又要向衛(wèi)生熱水供熱，形成很大的能耗；（7）中心花園亭子需翻新，應(yīng)有節(jié)日燈光的安排；（8）有很多賓館安裝的設(shè)備沒(méi)有售后服務(wù)或售后服務(wù)不到位，有的電話(huà)號(hào)碼打不通，如電視機(jī)廠(chǎng)家在麗江沒(méi)有這種機(jī)型的售后服務(wù)站點(diǎn)；（9）電梯轎廂內(nèi)沒(méi)有安裝監(jiān)控；（10）客房窗簾軌質(zhì)量差，經(jīng)常會(huì)斷，建議把原pvc窗簾軌更換為塑鋼軌；（11）部分客房門(mén)開(kāi)裂；（12）八樓空調(diào)機(jī)房噪音大，給客人的正常休息帶來(lái)一定影響，經(jīng)常性發(fā)生投訴。

　　雖然目前賓館面臨了一系列的困難，但我們依然對(duì)賓館的前途抱有十分的信心。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；群策群力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，立足于賓館的現(xiàn)實(shí)條件，狠抓管理，苦練內(nèi)功；結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)拓進(jìn)取，把賓館引入正確的經(jīng)營(yíng)渠道，發(fā)展壯大。以上存在的問(wèn)題賓館將在限期內(nèi)逐步整改，還望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近一步的支持。

　　四、賓館以后的工作方向及計(jì)劃

　　（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，以管理促效益

　　1、加大賓館制度管理工作的力度，用嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量力求達(dá)到高星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2、建立健全有效的工作評(píng)估考核體系、培訓(xùn)體系，逐步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)賓館各項(xiàng)成本費(fèi)用的嚴(yán)格控制，完善有關(guān)的管理制度和方案措施。

　　①加強(qiáng)定崗核編、盤(pán)活人力資源，減員增效，合理降低經(jīng)營(yíng)成本。

　　②以“節(jié)約型賓館”為發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施開(kāi)源節(jié)流方案。

　　4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確各項(xiàng)管理制度和審核程序并嚴(yán)格執(zhí)行。建立、執(zhí)行賓館財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，為賓館的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)保證財(cái)務(wù)安全，以計(jì)劃控制支出成本，通過(guò)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　5、加強(qiáng)對(duì)賓館設(shè)施設(shè)備的科學(xué)化管理，制定出臺(tái)合理完善的維護(hù)及節(jié)能措施和方案。

　　6、加強(qiáng)與旅游業(yè)同行之間的交流，更新觀念，開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)思路，拓展眼界，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。深入市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，為經(jīng)營(yíng)決策建立依據(jù)基礎(chǔ)和良好的信息渠道。

　　7、逐步完善和提高賓館員工的福利待遇，合理的引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。在保證賓館人力資源儲(chǔ)備的前提下，穩(wěn)步開(kāi)展賓館的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)賓館的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　8、重視賓館凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本、員工第一”的思想，培養(yǎng)員工“愛(ài)館如家”的主人翁意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)員工參與管理的主動(dòng)意識(shí)和積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸宿感，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。

　　9、嚴(yán)抓安全工作，將安全工作層層落實(shí)，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　（二）明確經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究和科學(xué)分析，找準(zhǔn)客源市場(chǎng)，明確賓館定位，制定合理的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　2、明確賓館的優(yōu)、劣勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)施開(kāi)展有效、合理的營(yíng)銷(xiāo)策略，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道；圍繞“收益最大化”的經(jīng)營(yíng)思路，在擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)局面的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提高賓館的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、加大對(duì)外宣傳力度，利用各界媒體宣傳、樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象，提高賓館知名度，提升賓館的社會(huì)效益。

　　4、建立多渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房、商務(wù)訂房，會(huì)議訂房等多方途徑增強(qiáng)客房銷(xiāo)售，同時(shí)加強(qiáng)與各大中介媒體、商務(wù)公司、社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)系，努力拓寬市場(chǎng)，大力發(fā)展商務(wù)客戶(hù)。逐步擺脫單一客源的制約局面，充分整合社會(huì)資源，為賓館進(jìn)一步的發(fā)展和提升打好良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　（三）采用靈活多樣的經(jīng)營(yíng)模式，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，爭(zhēng)取效益最大化。

　　1、盤(pán)活現(xiàn)有房產(chǎn)，減輕資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，并根據(jù)賓館經(jīng)營(yíng)的需要和市場(chǎng)尋求，合理規(guī)劃和開(kāi)發(fā)有利項(xiàng)目。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間和贏利能力。

　　2、在賓館內(nèi)延伸服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取邊際效益最大化。如通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力來(lái)增加委托dai辦等衍生產(chǎn)品和延伸服務(wù)收入（如：代訂車(chē)、機(jī)票、安排旅客行程、代售郵政產(chǎn)品等）。

　　3、在條件成熟的情況下，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的向前延伸和向后深化，來(lái)保證主業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)邊際效益的增加。

　　（四）在努力完成上級(jí)部門(mén)所制定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取賓館的最大效益，以實(shí)現(xiàn)賓館各方面的穩(wěn)步發(fā)展。

　　回顧賓館在過(guò)去一年來(lái)所走過(guò)的每一步，展望賓館的今后，我們有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，能夠通過(guò)創(chuàng)新拓展、科學(xué)管理，讓賓館逐步打開(kāi)經(jīng)營(yíng)局面，爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以回報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)賓館的支持。謝謝！

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇30

　　20xx年，我在林業(yè)局工作近一年了，這一年里，我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，很好地完成的本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

　　一、提高了對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了過(guò)去做行政工作時(shí)簡(jiǎn)潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，順應(yīng)了黨群工作耐心細(xì)致不厭其煩的方式方法，使個(gè)人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。

　　從事行政工作已有七八年的時(shí)間，剛剛接手黨群工作應(yīng)該說(shuō)有一段不太適應(yīng)的過(guò)程，尤其是去年一年的時(shí)間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺(jué)，在做思想政治工作方面總有一種說(shuō)不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與愿違，總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點(diǎn)生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺(jué)在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。

　　今年我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，逐漸地認(rèn)識(shí)到過(guò)去在工作上，應(yīng)該還是存在著，沒(méi)有正確地?cái)[正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式 方法不得當(dāng)?shù)膯?wèn)題。

　　我感到做為一名黨務(wù)工作者一定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，熟悉和明確黨的路線(xiàn)、方針政策和基本理論，掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ)，并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，形成自己的一種能力和素質(zhì)。

　　我感到思想政治工作不僅要用政治理論來(lái)充實(shí)人的頭腦，更重要是要用你的實(shí)際行動(dòng)和模范言行來(lái)感染和教育你周?chē)�的人�?/p>

　　我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來(lái)凈化和提高人的思想境界，樹(shù)立正確的世界觀和方法論，樹(shù)立正確的人生觀，規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，最大程度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人類(lèi)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。

　　我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作，但一定要通過(guò)各種學(xué)習(xí)工具、宣傳陣地、文化娛樂(lè)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍，來(lái)影響和感柒從事各方面工作的人，來(lái)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　我感到思想政治工作還要以人為本，以尊重人理解人關(guān)心人為中心，以關(guān)心職工(尤其是困難職工)生活，創(chuàng)造好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo)，不斷提高職工的工作積極性，為較好開(kāi)展好工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　二、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整身份努力做好分管的各項(xiàng)工作，上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，保持和班子各位成員的合諧一致，促進(jìn)工作，搞好團(tuán)結(jié)。

　　今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作，從去年的管理來(lái)看，工作上道不存在什么大的問(wèn)題，主要應(yīng)該是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。

　　因?yàn)橥ㄟ^(guò)一年的工作和摸索，發(fā)現(xiàn)不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作，都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和交流，否則在工作上執(zhí)行上就會(huì)引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤解和不利于團(tuán)結(jié)。

　　比如督察工作上對(duì)林政人員的考核和管理上，我原來(lái)考慮就是個(gè)管個(gè)的，你抓你的隊(duì)伍建設(shè)，我做我的考核管理，我就是嚴(yán)格管理肯定沒(méi)錯(cuò)。但從實(shí)際操作上來(lái)看做為具體執(zhí)行人員有難處，因?yàn)橛袝r(shí)兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方，象在林政人員的處罰程度上各有各的想法，而具體工作人員就為難了，到底聽(tīng)誰(shuí)的呀?會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)，而影響工作的執(zhí)行。再比如主管后勤工作，活比較雜，許多活都需要花錢(qián)，花材料花人工。而加強(qiáng)管理許多時(shí)候又都要節(jié)省后勤支出，這個(gè)矛盾有時(shí)不好解決。有個(gè)別管理人員素質(zhì)不高，人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請(qǐng)示，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)對(duì)他有利就安哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意思做，做了之后有問(wèn)題推給這位領(lǐng)導(dǎo)，人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生，只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不可能事無(wú)巨細(xì)都溝通和聯(lián)系，做不到也沒(méi)必要。

　　基于這種情況，我的工作方法由過(guò)去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶嵝眩�范圍�?nèi)的少管并溝通，為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件或者叫提供方便。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是針對(duì)行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢(qián)的事就直接安排辦。花錢(qián)的事就讓主管人員直接請(qǐng)示或我來(lái)溝通商量后確定是否辦理。針對(duì)行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請(qǐng)示辦理，象我匯報(bào)就可以了，沒(méi)有大的問(wèn)題一切照辦。

　　這種工作方法對(duì)于分管的工作來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了，領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團(tuán)結(jié)了，但工作效率不是很高，也容易讓人覺(jué)得我個(gè)人工作方面，好象沒(méi)有魄力或不太管事了。有利有弊，具體問(wèn)題有時(shí)也需要做調(diào)整。

　　三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問(wèn)題和不足，能以身作則，事必躬親，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項(xiàng)工作。

　　去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問(wèn)題，單位和個(gè)人都受到不好的影響，為此作為我個(gè)人很不安。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是：經(jīng)驗(yàn)不足、重視不夠、工作不細(xì)、疲于應(yīng)付。今年，為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開(kāi)展，林場(chǎng)黨政班子會(huì)上做了認(rèn)真的分析和總結(jié)，對(duì)于責(zé)任人都做了批評(píng)和自我批評(píng)，以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事，使今年的黨群工作有一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

　　之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的情況，在放假期間，我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場(chǎng)、白江河林場(chǎng)、運(yùn)輸處進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多好的經(jīng)驗(yàn)，受益非淺。為了添補(bǔ)愛(ài)心幫扶超市的空白，我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀。在趙場(chǎng)長(zhǎng)的大力支持下，我們將我們場(chǎng)的“愛(ài)心幫扶超市”建起來(lái)了。

　　在開(kāi)展活動(dòng)方面，我們根據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求，結(jié)合林場(chǎng)和局的活動(dòng)情況，我們相應(yīng)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。

　　在關(guān)心職工生活方面，我們組織了三次大的困難戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，做好了全面細(xì)致的調(diào)查摸底和送溫暖活動(dòng)。走訪(fǎng)困難戶(hù)106戶(hù)，補(bǔ)助了18，800元。

　　在開(kāi)展勞動(dòng)竟賽方面，我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng)高產(chǎn)勞動(dòng)竟賽”和“森林管護(hù)行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動(dòng)竟賽”等，場(chǎng)工會(huì)也單獨(dú)對(duì)二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在開(kāi)展文體活動(dòng)方面，我們利用放假期間，為迎接局奧運(yùn)杯職工業(yè)余乒乓球賽，我們也組織了全場(chǎng)職工的乒乓球賽，為讓更多的職工參與進(jìn)來(lái)，增加職工對(duì)乒乓球比賽的趣味性，對(duì)基礎(chǔ)較好的機(jī)關(guān)人員實(shí)施分組賽，職工反響很好，許多職工躍躍欲試。

　　在局舉辦的比賽中由于我們精心組織，認(rèn)真訓(xùn)練，在比賽中發(fā)揮出色，取得林場(chǎng)歷史性的突破，男子單打取得了第五名和第八名，女子取得了第六名的好成績(jī)。

　　今年森工集團(tuán)為迎奧運(yùn)舉辦了集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)，規(guī)模很大，都設(shè)有分賽場(chǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很重視，為此我們局還專(zhuān)門(mén)組織各單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議進(jìn)行安排和落實(shí)。

　　在這種形勢(shì)下，趙場(chǎng)長(zhǎng)倡議我們林場(chǎng)也組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，參賽職工有一百多人，觀看的職工群眾也有一百多人，場(chǎng)面氣氛熱烈，這是繼去年林場(chǎng)職工文藝匯演后的一項(xiàng)大型的職工文體活動(dòng)，得到在職職工和家屬群眾的普遍歡迎和好評(píng)。

　　在此基礎(chǔ)上，我們林場(chǎng)也專(zhuān)門(mén)召集有關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議研究參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔隊(duì)員，由于我們重視了選拔工作，在林業(yè)局組織的選拔賽上我們被選上了八名隊(duì)員，只有一名沒(méi)選拔上。之后我們還非常重視訓(xùn)練工作，因?yàn)槲覀兙忠呀?jīng)許多年沒(méi)搞這樣的活動(dòng)了，并且我們的隊(duì)員也都年齡偏大，身體條件不好，弄不好會(huì)受傷的，所以林場(chǎng)安排總支干事陳維新在放假期間帶著訓(xùn)練，陳維新很認(rèn)真，隊(duì)員們也很刻苦，趙場(chǎng)長(zhǎng)在許多方面給予了大力支持，使的我們的隊(duì)員在參加集團(tuán)比賽中無(wú)一受傷并取得了較好的成績(jī)，受到了局主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。另外，我們?cè)诜偶倨陂g，根據(jù)上級(jí)要求開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)和鄰里守望工程活動(dòng)，組織相關(guān)會(huì)議，建立組織機(jī)構(gòu)，張?zhí)�宣傳�?biāo)語(yǔ)等，基礎(chǔ)材料組織等許多工作都是由總支干事陳維新在假期默默組織完成的。

　　四、在對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題的了解和解決思路

　　學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和下基層調(diào)研和征求意見(jiàn)，收集和整理了以下群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和意見(jiàn)，情況如下：

　　(一)、居民區(qū)河水污染和連帶飲用水污染的問(wèn)題。

　　自鐵礦開(kāi)采以來(lái)，河水污染嚴(yán)重，居民區(qū)飲用水等生活用水無(wú)法保證質(zhì)量。

　　(二)、居民區(qū)有兩處橋涵破損，需要林場(chǎng)給恢復(fù)修理。

　　(三)、居民區(qū)有一處鋼絲繩木板橋已年久失修，已有多人次皮外傷，需要林場(chǎng)給予修復(fù)。

　　(四)、居民區(qū)兩條排水溝已經(jīng)阻塞不能用了，每逢訊期職工家中院子一片泥濘并且由此引發(fā)了多起鄰里糾紛，林場(chǎng)也參與調(diào)節(jié)多次。這也是林場(chǎng)的不穩(wěn)定因素之一。

　　(五)、林場(chǎng)垃圾場(chǎng)都被有些退休職工種地侵占和阻塞，衛(wèi)生工推垃圾要走出很遠(yuǎn)，不方便也造成清除不及時(shí)，老森鐵路基變成了家屬區(qū)的臨時(shí)垃圾場(chǎng)，清除不及時(shí)不徹底使得環(huán)境衛(wèi)生受影響。

　　(六)、自來(lái)水水塔已多年沒(méi)清洗，水不干凈，影響職工家屬飲用，希望林場(chǎng)組織清洗一次。

　　(七)、居民樓的下水井蓋丟失，希望林場(chǎng)能給配上。

　　(八)、居民樓年久失修，樓蓋破損，希望林場(chǎng)能想辦法給予修理。

　　對(duì)以上問(wèn)題解決的思路和辦法：

　　林場(chǎng)黨總支決定對(duì)上述問(wèn)題計(jì)劃要在將要召開(kāi)的專(zhuān)題民主生活會(huì)進(jìn)行討論并制定解決的辦法和思路。基本思路是：一是對(duì)(一)、(三)、(七)、(八)提出的投資大并屬于移交地方的功用的項(xiàng)目，林場(chǎng)負(fù)責(zé)以多種形式向林業(yè)局匯報(bào)和反映，以求得林業(yè)局的立項(xiàng)解決和協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)剩余的幾項(xiàng)決定在專(zhuān)題民主生活上討論，定出整改計(jì)劃，限期完成。能現(xiàn)在解決的就盡快解決，不方便解決的事，找出解決的辦法和方案，限期完成。

　　通過(guò)上面的實(shí)例我們能夠看出，近些年新勝林場(chǎng)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，就是因?yàn)榱謭?chǎng)黨政班子能夠用“以人為本”的思想和理念來(lái)處理和解決職工群眾的困難和問(wèn)題，解決場(chǎng)區(qū)存在的不安全問(wèn)題和不穩(wěn)定的因素，使得新勝林場(chǎng)始終有一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，使得新勝的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工群眾都能團(tuán)結(jié)一致，在各項(xiàng)工作上保穩(wěn)定求發(fā)展，保安全上質(zhì)量，降消耗增效益，始終有一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步入一個(gè)良性的循環(huán)軌道。

　　以上是我在一年來(lái)的時(shí)間里思想上工作上的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)。在后一個(gè)多月的時(shí)間里，需要做的工作還很多，繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)需要總結(jié)收尾，還有科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一深入學(xué)習(xí)，年末基礎(chǔ)工作的總結(jié)整理，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展一些創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等，我決心認(rèn)清形勢(shì)，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，把黨群工作尤其是基礎(chǔ)工作通過(guò)有關(guān)人員的認(rèn)真工作，能夠再提高一步，為全場(chǎng)工作的順利進(jìn)行，做出自己應(yīng)有的努力。

個(gè)人述職報(bào)告范文大全3500字 篇31

　　主任、各位副主任、各位委員：

　　根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)向區(qū)一屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議匯報(bào)任現(xiàn)職以來(lái)本人所作的主要工作，請(qǐng)予評(píng)議。

　　某年月區(qū)人大常委會(huì)任命我為區(qū)民政局局長(zhǎng)，兩年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和支持下，我與班子成員一道，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，清正廉潔，勤奮工作，為推動(dòng)我區(qū)民政工作與發(fā)展作出了自己不懈的努力。

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)及各級(jí)人大通過(guò)的決議、決定，切實(shí)推進(jìn)民政依法行政工作

　　區(qū)民政局是負(fù)責(zé)全區(qū)民族宗教、老委、殘聯(lián)、婚管、收養(yǎng)、移民、扶貧開(kāi)發(fā)、老區(qū)建設(shè)、殯葬、區(qū)劃、地名、勘界、城市低保、救災(zāi)救濟(jì)、福利企業(yè)、社會(huì)捐贈(zèng)、五保供養(yǎng)、基層政權(quán)建設(shè)、社團(tuán)、民辦非企業(yè)、雙擁安置等數(shù)十項(xiàng)社會(huì)行政事務(wù)性工作的政府組成部門(mén)，擔(dān)負(fù)著多個(gè)相關(guān)法律、法規(guī)和多個(gè)部門(mén)規(guī)章的行政執(zhí)法與管理工作。面對(duì)行政執(zhí)法工作量大、任務(wù)十分繁重的形勢(shì)，作為單位主要負(fù)責(zé)人除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)外，在貫徹執(zhí)行中采取了以下一些措施：一是在內(nèi)部工作分工上，實(shí)行了定崗定責(zé)，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。二是重視和加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)每周半天的學(xué)習(xí)例會(huì)和每半月一次內(nèi)部培訓(xùn)等形式，安排每個(gè)工作人員輪流講授崗位工作所涉及的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)工作情況及工作要求，全員講授，全員聽(tīng)課，以講促學(xué)，學(xué)以致用，使每個(gè)工作人員全面了解掌握民政工作基本業(yè)務(wù)。三是在具體行政行為時(shí)，我能以身作則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作原則辦事，自覺(jué)用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的民政行政行為。同時(shí)，在工作中要求每個(gè)工作人員都能貫徹落實(shí)區(qū)人大常委會(huì)作出的《關(guān)于加強(qiáng)依法治區(qū)的決定》，做到政策法規(guī)透明、行政程序公開(kāi)、辦事結(jié)果公示，行政行為合法，確保了民政各項(xiàng)政策、法規(guī)在全區(qū)得到依法嚴(yán)格的執(zhí)行。

　　二、切實(shí)履行工作職責(zé)，推進(jìn)民政各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展

　　區(qū)成立后的兩年來(lái)，作為掇刀區(qū)民政局首任負(fù)責(zé)人在機(jī)構(gòu)改革、人員精減、工作起步晚、工作基礎(chǔ)薄弱的情況下，我?guī)ьI(lǐng)全局上下較好地完成了市里十幾個(gè)業(yè)務(wù)主管部門(mén)安排的業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的全面開(kāi)展、重點(diǎn)突破。全省地名設(shè)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在掇刀召開(kāi)，民間組織管理工作受到了省廳的肯定和表彰，社區(qū)建設(shè)受到市局肯定，優(yōu)撫、低保工作在全市率先實(shí)現(xiàn)了銀行直達(dá)、社會(huì)化發(fā)放，附設(shè)在區(qū)民政局的其他十多個(gè)工作部門(mén)的工作，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，每項(xiàng)工作每年抓住個(gè)重點(diǎn)予以推進(jìn)，在服務(wù)和推動(dòng)我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。幾年來(lái)，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作，并取得了明顯成效。

　　（一）基層民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，勘界工作和地名設(shè)標(biāo)工作成效顯著

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《居民委員會(huì)組織法》，積極推進(jìn)全區(qū)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化管理。某年新區(qū)成立的第一年，我主抓了掇刀石轄區(qū)社區(qū)居委會(huì)體制改革，實(shí)現(xiàn)了居民委員會(huì)由事業(yè)單位向自治組織的轉(zhuǎn)變，社區(qū)內(nèi)部開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗，并形成了一整套規(guī)范運(yùn)作的制度；某年，開(kāi)展了全區(qū)社區(qū)整合工作。在原有個(gè)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，按照戶(hù)的規(guī)模，根據(jù)因地制宜、循序漸進(jìn)的原則，分為地緣型、單元型和開(kāi)發(fā)型三種社區(qū)類(lèi)型，通過(guò)整合后確定合并為個(gè)社區(qū)居委會(huì)，為社區(qū)居委會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了組織基礎(chǔ)。去年年初，我組織社區(qū)居委會(huì)主任進(jìn)行培訓(xùn)，并帶領(lǐng)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、民政室主任和部分社區(qū)居委會(huì)主任到外地參觀學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了我區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，單元型的龍泉湖社區(qū)居委會(huì)試點(diǎn)工作取得明顯成效，白石坡社區(qū)居委會(huì)的試點(diǎn)工作得到了省、市民政部門(mén)的充分肯定，該社區(qū)被評(píng)為“全省文明社區(qū)”，并被確定為“全省城市社區(qū)建設(shè)的示范單位”。通過(guò)改革試點(diǎn)工作，充分利用社區(qū)資源，不斷完善社區(qū)功能，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，推動(dòng)了全區(qū)社區(qū)建設(shè)的全面開(kāi)展。社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)等工作逐步進(jìn)入規(guī)范化軌道，在全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，圓滿(mǎn)完成了全區(qū)第五次村委會(huì)換屆選舉工作，推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。去年上半年，為確保全區(qū)第五次村委會(huì)換屆選舉成功，我組織開(kāi)展了村委會(huì)換屆選舉工作的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上制定了《掇刀區(qū)第五次村委會(huì)換屆選舉工作的實(shí)施方案》。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的精心籌備、工作試點(diǎn)和組織實(shí)施，全區(qū)個(gè)村委會(huì)共設(shè)職數(shù)個(gè)依法產(chǎn)生了個(gè)村委會(huì)成員，基本達(dá)到了第五次村委會(huì)換屆選舉工作的預(yù)定目標(biāo)。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院地名管理?xiàng)l例》，開(kāi)展了我區(qū)行政區(qū)劃勘界工作和地名設(shè)標(biāo)工作。在省地名委員會(huì)、省測(cè)繪局和軍區(qū)測(cè)繪大隊(duì)的大力支持下，從去年月開(kāi)始，我本人直接從事了行政區(qū)劃勘界工作。使我區(qū)與周邊鐘祥、當(dāng)陽(yáng)、沙洋、東寶四個(gè)市縣區(qū)的個(gè)三交點(diǎn)和區(qū)政府所在地已通過(guò)衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行了觀測(cè)和準(zhǔn)確定位，在實(shí)地踏勘、解決爭(zhēng)議的基礎(chǔ)上，分別與周邊縣市區(qū)簽訂了邊界協(xié)議書(shū)。在勘界工作中，完成了用于現(xiàn)場(chǎng)勘界的工作底圖與存檔圖套的轉(zhuǎn)繪工作，明確了行政區(qū)域界線(xiàn)，上報(bào)了行政區(qū)劃版圖，并及時(shí)向社會(huì)公布了勘界成果資料。

　　4、完成了全省城市地名標(biāo)志設(shè)置試點(diǎn)工作，確保了全省地名設(shè)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)的順利召開(kāi)。某年月至月，我集中精力主抓了全區(qū)地名設(shè)標(biāo)工作，組建工作專(zhuān)班，對(duì)轄區(qū)街道進(jìn)行了詳實(shí)的調(diào)查、考證，并進(jìn)行了重新命名更名，完成了轄區(qū)街路門(mén)牌的調(diào)查摸底、繪圖制表、登記編碼等基礎(chǔ)性工作，并進(jìn)行了第一期制作安裝工作。同時(shí)，編印了《荊門(mén)市掇刀區(qū)地名工作資料匯編》，受到了全省各地好評(píng)。

　　（二）救災(zāi)救濟(jì)工作取得明顯成效

　　兩年來(lái)，全區(qū)共發(fā)生了次較大的自然災(zāi)害，我多次及時(shí)到省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)災(zāi)情。積極爭(zhēng)取上級(jí)的資金扶持，共爭(zhēng)取上級(jí)撥付的救災(zāi)救濟(jì)款萬(wàn)元，全部用于我區(qū)災(zāi)民的生產(chǎn)和生活救助。同時(shí)組建了“掇刀區(qū)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備中心”，加強(qiáng)了物質(zhì)儲(chǔ)備工作，組織開(kāi)展了系列的捐助活動(dòng)，提高了抗御自然災(zāi)害的應(yīng)急能力。

　　（三）城市低保工作逐步規(guī)范

　　我十分注重加強(qiáng)我區(qū)城市低保工作的規(guī)范化管理，并取得明顯成效。某年，我區(qū)共有低保對(duì)象人，某年上半年低保擴(kuò)面新增低保對(duì)象人，全區(qū)區(qū)直單位低保對(duì)象達(dá)到戶(hù)人，月保障金額為元，年保障金額為元，年人均元，月人均由某年初的元提高到某年的元，某年月，在全市率先實(shí)現(xiàn)了銀行直達(dá)，并做到了按月及時(shí)發(fā)放。去年年底，我區(qū)再次進(jìn)行了低保擴(kuò)面工作，使低保對(duì)象達(dá)到了目前的戶(hù)人不含中省直達(dá)人，月人均元。在低保工作中，做到了“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開(kāi)”。“嚴(yán)把三關(guān)”即嚴(yán)把入口關(guān)，審批前按照政策規(guī)定，認(rèn)真核定家庭人口人均收入，嚴(yán)格執(zhí)行元的低保線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范辦事程序，實(shí)行群眾評(píng)議，逐級(jí)審核，銀行直達(dá)，社會(huì)化發(fā)放；疏通出口關(guān)，通過(guò)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)脫困超過(guò)低保線(xiàn)的及時(shí)調(diào)整，兩年來(lái)累計(jì)出保人。“六個(gè)公開(kāi)”，即低保政策公開(kāi)、申報(bào)程序公開(kāi)、入保對(duì)象公開(kāi)、出保情況公開(kāi)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、投訴電話(huà)公開(kāi)，確保了我區(qū)城市低保工作順利進(jìn)行。

　　（四）民間組織管理工作做到了兩手抓，受到省廳的表彰

　　民間組織管理是民政部門(mén)的一項(xiàng)新職能，因建區(qū)時(shí)間不長(zhǎng)，區(qū)內(nèi)社團(tuán)組織、民辦非企業(yè)單位不多，各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)尚處在發(fā)展階段，至某年底，全區(qū)共登記注冊(cè)民辦非企業(yè)單位家，面對(duì)掇刀實(shí)際，我堅(jiān)持“兩手抓”的作法，取得了明顯效果。即，一手抓培育，特別是農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的發(fā)展；一手抓管理，做到依法成立、規(guī)范運(yùn)作。某年，我局被評(píng)為“全省民辦非企業(yè)登記管理工作先進(jìn)單位”。

　　（五）扶貧濟(jì)困、扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了階段性成果

　　一是認(rèn)真組織開(kāi)展了農(nóng)村貧困人口的調(diào)查摸底工作。全區(qū)農(nóng)村年人均收入在元以下全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)為元以下的貧困人口共戶(hù)，人，占農(nóng)業(yè)人口的，其中孤寡人員人，因殘缺勞人，因病致貧人，因?yàn)?zāi)致貧人，其它原因致貧人，這些弱勢(shì)群體，既是民政工作的扶持對(duì)象，又是建設(shè)小康社會(huì)中的一個(gè)工作重點(diǎn)。二是積極配合區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織全區(qū)個(gè)區(qū)直單位和名科級(jí)干部到個(gè)村、個(gè)社區(qū)居委會(huì)的貧困戶(hù)中開(kāi)展結(jié)對(duì)扶貧活動(dòng)，一幫二年，直至脫貧為止。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)個(gè)單位及其干部個(gè)人首次捐助困難家庭現(xiàn)金萬(wàn)余元，捐物折款萬(wàn)余元，幫助絕大多數(shù)貧困戶(hù)確立了脫貧致富項(xiàng)目，制定了資助計(jì)劃，個(gè)貧困戶(hù)均與幫扶干部結(jié)上了對(duì)子，制定了家庭脫貧計(jì)劃，找到了脫貧致富的門(mén)路，樹(shù)立了對(duì)生活的信心。特別是各單位通過(guò)援建各村場(chǎng)路網(wǎng)、農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，幫助貧困戶(hù)籌措項(xiàng)目資金，投入農(nóng)村的建設(shè)資金達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是狠抓了扶貧開(kāi)發(fā)工作和移民工作。兩年來(lái)，我先后到省扶貧辦、省老促會(huì)、省移民局和漳河水庫(kù)管理局匯報(bào)工作，爭(zhēng)取扶持資金萬(wàn)元，全部用于雙井村級(jí)公路、龍王村級(jí)公路、官灣組組村級(jí)公路，朱廟組、橫店組、雙井、周河、楊店等部分村組的人畜飲水工程建設(shè)；同時(shí)建立了年丹江水庫(kù)移民二期扶持工程項(xiàng)目庫(kù)、年革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、年省級(jí)貧困村扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，得到了省市有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可雙井村、周河村被列為省級(jí)貧困村；完成了南水北調(diào)中線(xiàn)工程移民安置容量調(diào)查工作；完成了三峽工程重慶移民自主外遷的對(duì)接工作，我多次到重慶開(kāi)展移民對(duì)接工作，從巫山、云陽(yáng)等地劃回下余的基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)和生產(chǎn)安置費(fèi)元。

　　六雙擁工作和優(yōu)撫安置工作不斷加強(qiáng)

　　一是以節(jié)日為載體，開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了軍政、軍民的血肉聯(lián)系，有力地支持了國(guó)防軍隊(duì)建設(shè)。二是在全市率先實(shí)行了優(yōu)撫優(yōu)待金的銀行直達(dá)、社會(huì)化發(fā)放，使全區(qū)名烈屬、名革命傷殘軍人、名定補(bǔ)對(duì)象的優(yōu)撫優(yōu)待政策得到有效落實(shí)。三是狠抓了安置工作。兩年來(lái)共接收復(fù)員退伍軍人名，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則和系統(tǒng)安置、社會(huì)統(tǒng)籌安置政策，已落實(shí)人，待安置人。同時(shí)主動(dòng)配合征兵工作，從某年起，實(shí)行了《優(yōu)待安置證》制度，分別簽訂了優(yōu)撫安置協(xié)議，夯實(shí)了優(yōu)撫安置工作的基礎(chǔ)。

　　七其他社會(huì)行政事務(wù)性工作能迎難而上，確保工作目標(biāo)任務(wù)的完成

　　民族宗教、殯葬管理、兒童收養(yǎng)、社會(huì)福利、五保供養(yǎng)、慈善捐贈(zèng)、殘聯(lián)、老齡等工作，在機(jī)構(gòu)體制矛盾突出、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員編制和工作經(jīng)費(fèi)的情況下，我通過(guò)進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠正常開(kāi)展，努力完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　三、勤政為民，廉潔清正，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　民政工作事關(guān)我區(qū)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，關(guān)系到全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，民政工作也是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，民政部門(mén)的每個(gè)同志肩負(fù)著聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的光榮職責(zé)，面對(duì)繁雜瑣碎的民政工作任務(wù)，深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，上不愧黨，下不愧民，權(quán)為民用，情為民系，利為民謀，當(dāng)好公仆，扎實(shí)做好事關(guān)群眾切身利益的每一項(xiàng)工作，是作為一個(gè)民政工作者應(yīng)盡的職責(zé)，善待工人農(nóng)民，善待弱勢(shì)群體，善待民政服務(wù)對(duì)象，是自己作為一名黨員干部應(yīng)具有的品質(zhì)。可以說(shuō)，自從掇刀區(qū)民政局成立以來(lái)，作為單位主要負(fù)責(zé)人，我感到身上責(zé)任很大，擔(dān)子很重，特別是黨的__大報(bào)告對(duì)民政工作提出了新的更高的要求，努力構(gòu)建我區(qū)民政工作“五大體系”，適應(yīng)新時(shí)期民政工作的五大特點(diǎn)，完成新時(shí)期民政工作的五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性做好我區(qū)民政工作，在我區(qū)全面小康社會(huì)建設(shè)中要有所作為，民政部門(mén)任重而道遠(yuǎn)，我個(gè)人也負(fù)有重大責(zé)任。可喜的是，我局廣大干部職工上下一心、勤政為民、敬業(yè)進(jìn)取的氛圍已經(jīng)形成，呈現(xiàn)出了兢兢業(yè)業(yè)抓工作，一心一意謀發(fā)展，勤勤懇懇辦實(shí)事的良好局面。

　　同時(shí)，我也十分重視和加強(qiáng)局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部的管理，先后制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、政治學(xué)習(xí)制度以及客餐管理制度等多個(gè)規(guī)章制度，特別是針對(duì)過(guò)去因各項(xiàng)工作爭(zhēng)取上級(jí)資金支持導(dǎo)致客餐開(kāi)支較大的情況，我及時(shí)責(zé)成局辦公室重新修訂了客餐管理辦法，明確接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算辦法和獎(jiǎng)懲辦法，本著熱情、節(jié)儉的原則，實(shí)行對(duì)口接待，定點(diǎn)就餐，嚴(yán)格限定陪餐人員，使今年以來(lái)的客餐開(kāi)支費(fèi)用得到了有效控制。

　　四、認(rèn)真辦理人大轉(zhuǎn)辦、交辦事項(xiàng)，積極辦理人大代表提出的建議和意見(jiàn)

　　近幾年來(lái)，我能誠(chéng)懇接受人大對(duì)我個(gè)人和民政部門(mén)的工作監(jiān)督，悉心聽(tīng)取人大代表對(duì)我局工作的建議和意見(jiàn)，共辦理人大轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)件，積極辦理人大代表提出的建議件，并及時(shí)給予回復(fù)，代表對(duì)回復(fù)意見(jiàn)較為滿(mǎn)意。同時(shí)，對(duì)市長(zhǎng)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通以來(lái)人民群眾提出的件信訪(fǎng)件，均進(jìn)行了調(diào)查處理或政策宣傳解釋?zhuān)�并將結(jié)果向當(dāng)事人及區(qū)政府督查室及時(shí)反饋，化解了矛盾，促進(jìn)了工作，維護(hù)了穩(wěn)定。

　　主任、各位副主任、各位委員，任期兩年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的工作督導(dǎo)下，本人做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我深知與人大和人大代表的要求還有一定的差距，人民群眾還有一些不滿(mǎn)意的地方。主要表現(xiàn)在本職工作中存在疏漏，所管理的社區(qū)居委會(huì)存在亂收費(fèi)現(xiàn)象，掇刀開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)期的歷史遺留問(wèn)題解決困難，工作矛盾十分突出，單位干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我將以這次人大述職評(píng)議工作為契機(jī)，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，不負(fù)黨和人民的重托，在我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)和全面推進(jìn)我區(qū)小康社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程中作出新的貢獻(xiàn)。