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關(guān)于院長述職報告范文

發(fā)布時間:2024-01-14

關(guān)于院長述職報告范文(通用35篇)

關(guān)于院長述職報告范文 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,我堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的總體構(gòu)想,著眼于內(nèi)涵建設(shè),注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,加強管理,團結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下:

  一、思想政治,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

  今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動,堅持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。

  加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育,確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室"醫(yī)療護理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念,加強病歷書寫質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

  組織分管科室加強自身學(xué)習(xí),做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。

  二、工作中存在問題

  醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在?股睾侠響(yīng)用與分級管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過高,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

  三、今后工作設(shè)想

  加強醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理,進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅持服務(wù)理念的提升;堅持"以人為本"的服務(wù)理念,以程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),突出新項目、新技術(shù)的引進利用,努力提升核心競爭力。

  總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

  此致

  敬禮!

關(guān)于院長述職報告范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

  一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  積極參加先進性教育,認真學(xué)習(xí)江-澤-民“三個代表”重要思想,貫徹黨的xx屆全會精神,強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),提高管理及業(yè)務(wù)能力。

  二、改進和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

  在院長指導(dǎo)下,聽取科室同志意見,改進、完善了20xx年綜合目標(biāo)管理方案,充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點列出,認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務(wù)”等意識和觀念,具體組織實施民-主評議行風(fēng)活動。把民-主評議行風(fēng)活動同全年綜合目標(biāo)管理方案結(jié)合起來,進行全面考核,加大獎懲力度。結(jié)合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點工作,制定了行風(fēng)評議實施方案,制定科室行評責(zé)任書,為更好地調(diào)動抓好行風(fēng)建設(shè)的積極性,把>同全年綜合目標(biāo)管理方案結(jié)合起來,進行全面考核,加大獎懲力度,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,辦事效率進一步提高。服務(wù)態(tài)度改善,普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制,減少了許多中間環(huán)節(jié),使急診檢查時間大大縮短。

  三、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

  1.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》,增強法律意識。

  2.在實際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),加強科間會診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。

  3.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)療管理的實際,制定了《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》,加強醫(yī)療缺陷管理。

  4.加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理實行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗,制定了《單項否決判定丙級病歷標(biāo)準(zhǔn)》,認真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),病案委員會每月一次檢查質(zhì)量,保證診療、護理的規(guī)范性,保障人民生命健康。

  5.帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室人員嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。督促護理部,開展了護理技術(shù)練兵活動,搞好晨間護理,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。及時解決科室存在的問題,對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的諒解。

  6.積極組織參加市局組織的培訓(xùn)、講座。婦產(chǎn)科人員參加了醫(yī)療事故防范與醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療事故防范處理,學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科各種急癥的處理。在產(chǎn)科質(zhì)量及愛嬰醫(yī)院檢查中獲好評。

  四、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度。

  強化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機意識,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的院訓(xùn)和“科有特色、醫(yī)有專長”的科訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年參加自學(xué)考試6人。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國內(nèi)外先進技術(shù)接軌,派出大批醫(yī)務(wù)人員進修,20xx年外出進修4人,使內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術(shù)水平明顯提高。建立繼續(xù)教育制度,完善繼教檔案管理。

  五、加強醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平。

  防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初,我們認真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的醫(yī)院感染防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。參加了全市臨床用血管理工作會議,學(xué)習(xí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范臨床用血,杜絕自采自用血。參加了鼠疫、布病防治知識培訓(xùn),并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務(wù)人員,強化SARS、禽流感診療水來平及自我保護意識。下半年,組織禽流感、艾滋病等重點傳染病的知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病的防治意識和診療水平,規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓(xùn)練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應(yīng)急機制。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責(zé),堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。

  六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用。

  抗菌素濫用,后患無窮。今年,國家對抗菌素濫用加大整治力度,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,我們高度重視,認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高對合理用藥的認識,轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。規(guī)范麻-醉-藥品使用,按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻-醉-藥品使用規(guī)定》,規(guī)范了此類藥品特別是麻-醉-藥的使用程序及原則,嚴(yán)格適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用,發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報,杜絕隱患。

  七、精心維護,充分發(fā)揮微機收費信息系統(tǒng)優(yōu)勢。

  我院懂微機技術(shù)的人比較少,在安裝人員的幫助下,我和微機操作的同志們共同學(xué)習(xí),終于在一年內(nèi)比較熟練地掌握了系統(tǒng)的使用與維護,并提出合理建議,使安裝人員改進程序,方便使用。與其它同志共同學(xué)習(xí),解決工作遇到的問題,使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來,系統(tǒng)運行正常,收費準(zhǔn)確,查詢、統(tǒng)計方便,清單又可使病人花錢明白,醫(yī)院定期監(jiān)督檢查,減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象,真正做到收費合理,病人交費明白,未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛,間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果,年底點藥庫存量與微機數(shù)量基本一致。利用微機系統(tǒng)建立了醫(yī)院儀器、設(shè)備管理檔案,制定了大型儀器、設(shè)備操作規(guī)程,加強了醫(yī)療儀器、設(shè)備管理。

  八、加強訓(xùn)練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

  為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復(fù)強化首診負責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。全年出診30余次。在今年兩起我縣影響較大的突發(fā)事件中,醫(yī)院應(yīng)急隊表現(xiàn)突出,多次參加縣內(nèi)大型活動的急救任務(wù),得到有關(guān)方面的好評。

  九、廉潔自律,克已奉公。

  一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,不辱人民公仆的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧-小-平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項要求”,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的,真正做到執(zhí)政為民,為民用權(quán),受民監(jiān)督,讓民滿意。按照共-產(chǎn)-黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率。

  存在問題:

  ⒈在政治理論學(xué)習(xí)上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。有時學(xué)習(xí)往往流于形式不求甚解,為學(xué)習(xí)而學(xué)的形式主義。

  ⒉批評與自我批評流于形式,好人主義現(xiàn)象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。自我批評有時是作表面文章。

  今后努力方向:

 、鼻袑嵶ズ谜螌W(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx屆全會精神,指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實踐,認真貫徹“為民、務(wù)實、清廉”的要求,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循“四大紀(jì)律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人民賦予我們的權(quán)力,全心全意為人民謀利益。

  2.鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以來,我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍,認真學(xué)習(xí)并在實踐中應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。今年,我又到北京醫(yī)科大學(xué)進修學(xué)習(xí)半年,收獲很大,明年還要把這些新知識新理論傳授給臨床的醫(yī)生們,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  ⒊轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。認真學(xué)習(xí)“三個代表”的深刻內(nèi)涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為共-產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終身。

  謝謝大家。

關(guān)于院長述職報告范文 篇3

  一、認真學(xué)習(xí),提升思想政治水平

  XX年3—5月,參加了xx省委黨校第四期優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過這兩次脫產(chǎn)集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)歷了理論教育、理想信念和道德品行教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、權(quán)力觀與領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)教育、高等教育理論與實踐創(chuàng)新教育、省情研究與專業(yè)能力建設(shè)教育等專題教育,理論水平、政策水平都有很大提高。深刻認識到我們黨的理論自信、文化自信、制度自信、道路自信,只有中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)我們實現(xiàn)中國夢,對黨的信念更加堅定,對中國特色社會主義事業(yè)更加堅信和不動搖。更加明確我國高等教育面臨的形勢和任務(wù),我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),振興東北老工業(yè)基地、長吉圖發(fā)展戰(zhàn)略實施,這些對高等教育都提出了很多新的課題,如何更好的培養(yǎng)中國特色社會主義建設(shè)需要的合格人才,培養(yǎng)適合地方經(jīng)濟發(fā)展需要的應(yīng)用型人才,任重而道遠,對高等教育的改革發(fā)展有了更強的責(zé)任感和使命感。

  二、求真務(wù)實,開拓性開展工作

  (一)教學(xué)管理工作

  1.改革創(chuàng)新,突出特色與內(nèi)涵建設(shè)

  帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)學(xué)院根據(jù)專業(yè)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展需要進一步明確專業(yè)發(fā)展定位,體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)學(xué)院各專業(yè)在本區(qū)域內(nèi)的特色,提高人才培養(yǎng)的市場辨識度。適應(yīng)東北亞、長吉圖建設(shè)發(fā)展需要突出國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)“英語+韓語+外貿(mào)”的人才培養(yǎng)特色;經(jīng)濟學(xué)專業(yè)注重貿(mào)易經(jīng)濟和計量經(jīng)濟發(fā)展特色;電子商務(wù)專業(yè)商務(wù)、技術(shù)并重,側(cè)重網(wǎng)站運營管理人才培養(yǎng)特色。

  2.以人為本,夯實人才培養(yǎng)基礎(chǔ)

 。1)鼓勵取得博士學(xué)位和在讀博士發(fā)揮作用

  XX年以來,有6名教師考取了中國社會科學(xué)院、xx大學(xué)、東北師范大學(xué)的博士,其中已經(jīng)有1名教師順利獲取了xx大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。XX年,在參加全國性學(xué)術(shù)會議、到進修、在論壇上作主旨演講等方面為博士搭建成長和發(fā)揮作用平臺。

  (2)創(chuàng)造條件選派教師參加全國性重要會議,把握經(jīng)貿(mào)發(fā)展前沿

  XX年,選派9人次教師參加全國性各種學(xué)術(shù)會議。

  (3)注重校內(nèi)培養(yǎng)和培訓(xùn)

  XX年,為新進青年3名教師配備了導(dǎo)師。

 。4)發(fā)揮榜樣的力量

  XX年,組織邊靜、張瑞兩位老師的觀摩課活動;

  XX年,組織了蘭峰、王一涵、狄加利、徐雅麗四位老師的說課活動。

 。5)對教師實踐應(yīng)用能力進行培養(yǎng)訓(xùn)練

  XX年上半年邊靜到南開大學(xué)重點實驗室學(xué)習(xí)培訓(xùn);

  XX年上半年宮海欣到四川師范學(xué)院進行經(jīng)濟學(xué)沙盤演練培訓(xùn);

  XX年,各專業(yè)組織全體教師進行校內(nèi)實踐指導(dǎo)培訓(xùn),提出通過培訓(xùn)合格,才能獨立上崗指導(dǎo)實訓(xùn)的要求。

  3.突出重點,強化應(yīng)用能力培養(yǎng)平臺建設(shè)

 。1)爭取財政支持分別建設(shè)實驗室

  XX年建設(shè)了“實驗經(jīng)濟學(xué)實訓(xùn)室”并通過驗收使用。

 。2)組織學(xué)生參加各種專業(yè)比賽

  XX年,組織國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生參加全國外貿(mào)pocib大賽,獲得了全國比賽團體二等獎的好成績;

  XX年,電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生參加第xx屆全國大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,獲得xx省選拔賽創(chuàng)業(yè)獎和創(chuàng)新三等獎的好成績。

  (3)發(fā)揮專業(yè)教研室作用,舉辦特色活動

  XX年,舉辦國際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生與韓國留學(xué)生文化交流活動;

  XX年,舉辦了第xx屆經(jīng)貿(mào)外語節(jié)。

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  1.突出特色,繼續(xù)凝練研究方向。校級重點學(xué)科國際貿(mào)易學(xué),形成區(qū)域貿(mào)易經(jīng)濟與合作、產(chǎn)業(yè)競爭力國際比較、服務(wù)貿(mào)易與資金融通三個穩(wěn)定的研究方向,而且形成了針對長吉圖、東北亞、中小企業(yè)發(fā)展的研究特色。

  2.培育隊伍,提升學(xué)術(shù)團隊學(xué)術(shù)水平。XX年,國際貿(mào)易學(xué)校級重點學(xué)科學(xué)術(shù)團隊成員在《企業(yè)經(jīng)濟》核心期刊、ISTP會議檢索期刊,發(fā)表論文8篇,在《科學(xué)導(dǎo)刊》等普通期刊上發(fā)表論文11篇。新增省級、市級科研項目2項,校級科研項目3項。年支配經(jīng)費2.6萬元。此外,主持教研課題項目2項,編寫出版教材1部。

  3.建設(shè)平臺,提升學(xué)科建設(shè)水平

 。1)舉辦論壇,營造學(xué)術(shù)氛圍

  XX年,舉辦了第xx屆經(jīng)貿(mào)論壇——“把握新常態(tài)促進新發(fā)展”論壇。

  (2)推動平臺升級,提升研究水平

  “工商學(xué)院中小企業(yè)發(fā)展研究所”通過申報已將其升級為xx省“地方中小型企業(yè)發(fā)展研究中心”培育基地,使學(xué)科建設(shè)可以在更高的平臺上運行。

  4.訂閱報刊雜志,提供研究基礎(chǔ)

  XX年,部門訂閱了4000元左右的報刊雜志并購進3000元左右的專業(yè)參考書。

  5.開闊眼界,加強對外合作交流

  XX年上半年,派出了以經(jīng)貿(mào)學(xué)生為主的10名學(xué)生赴韓國國際大學(xué)學(xué)習(xí)交流。

  XX年下半年,第二批赴韓國國際大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)生選拔完畢,將在明年春天啟程赴韓國國際大學(xué)學(xué)習(xí),與韓國國際大學(xué)的深度合作也將進一步推進。

  XX年,與中國500強企業(yè)怡亞通進行了3次洽談,并派隊伍到怡亞通深圳總部和怡亞通合作高校實地考察調(diào)研,就共同培養(yǎng)模式達成初步意向。

  三、勇于擔(dān)當(dāng),以身作則

  1.敢于擔(dān)當(dāng),強化教學(xué)管理

 。1)完善制度

  工作中,用制度規(guī)范工作,組織經(jīng)貿(mào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,針對經(jīng)貿(mào)學(xué)院工作實際,補充制定了經(jīng)貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理制度。

 。2)嚴(yán)格執(zhí)行制度

  XX年,通報批評1名監(jiān)考看手機不認真監(jiān)考的教師;向人事處送交1名不適合教學(xué)崗位教師,令其轉(zhuǎn)崗;向人事處送交1名長期不能完成崗位職責(zé)的教師,在學(xué)院起到了很好的警示作用。

 。3)強化教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序監(jiān)控

  形成“三督促、兩檢查”管理模式。督促教師有效組織課堂,提高教學(xué)效果,改善教學(xué)方法,從教學(xué)內(nèi)容上吸引學(xué)生;通過授課教師督促學(xué)生,明確要求,對遲到、無故缺勤的學(xué)生采取相應(yīng)措施;督促班主任加強班級管理,要求授課教師對于學(xué)院缺課現(xiàn)象嚴(yán)重的班級與班主任及時溝通。采用學(xué)期初、學(xué)期中和學(xué)期末重點檢查,平時抽查的方法檢查教師遵守教學(xué)紀(jì)律情況。通過“三督促和兩檢查”,約束教師在思想上都能以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)秩序有條不紊,我院教師基本沒有遲到、提前下課和無故調(diào)串課的現(xiàn)象。

  2.以身作則,高水準(zhǔn)完成各項工作

 。1)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)

  XX年,上半年在省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),下半年承擔(dān)了2各班級、72學(xué)時的國際貿(mào)易原理課程的教學(xué)任務(wù)。

 。2)承擔(dān)本科生論文指導(dǎo)工作

  XX年指導(dǎo)本科生論文8篇,其中有1篇學(xué)生論文獲得優(yōu)秀論文。

 。3)承擔(dān)青年教師指導(dǎo)工作

  XX年為新進青年教師金美蘭的指導(dǎo)教師,完成規(guī)定的指導(dǎo)任務(wù),經(jīng)過指導(dǎo),該教師進步非常快,從不會備課和講課,現(xiàn)已經(jīng)懂得教學(xué)設(shè)計,教學(xué)效果較好,XX年上半年,其三方評教為B成績的第一名,對新進教師來說很難得。

  (4)教學(xué)中不斷創(chuàng)新和改革教學(xué)方法

  采用了互辯互評、沙龍等教學(xué)方法改革,收到較好的效果,學(xué)生的應(yīng)用能力得到很大提高。

 。5)致力于科研工作

  XX年,主持的省級課題“朝鮮開發(fā)開放對xx省經(jīng)濟的影響研究”、“地方應(yīng)用型本科院校內(nèi)涵建設(shè)的研究與實踐”完成了結(jié)項工作,主持的“xx省外商投資現(xiàn)狀與對策研究”校級課題完成了結(jié)項工作;

  作為學(xué)科帶頭人的國際貿(mào)易學(xué)校級重點學(xué)科通過了建設(shè)情況檢查驗收;

  主編一部教材《國際貿(mào)易》,XX年上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版。

 。6)擔(dān)任經(jīng)貿(mào)學(xué)院青年馬克思主義學(xué)習(xí)小組客座教授

  XX年,本人與杜希剛、于海波、姜興武一起被聘為經(jīng)貿(mào)學(xué)院青年馬克思主義學(xué)習(xí)小組客座教授,一是為學(xué)習(xí)小組購買了近100本的紅色書籍,為學(xué)生提升馬克思主義思想水平創(chuàng)造條件;二是舉辦了一次題為“只有中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)中國夢”的學(xué)術(shù)沙龍,本人從道路自信的角度為學(xué)生做了1次講座,指導(dǎo)學(xué)生堅定對黨的信念和對中國特色社會主義道路的信念。

  四、廉潔奉公,樹立秉公辦事正氣

  1.心中有戒,嚴(yán)格要求自己

  工作中時刻牢記八項規(guī)定、黨風(fēng)黨紀(jì)要求及法律規(guī)定,在部門辦公經(jīng)費、實習(xí)經(jīng)費使用上,嚴(yán)格履行財務(wù)制度要求。

  2.科學(xué)管理,秉公辦事

  在管理工作中,敢于管理,一視同仁,對不適合教學(xué)崗位和長期不能完成教學(xué)工作任務(wù)的教師,根據(jù)制度規(guī)定責(zé)令其轉(zhuǎn)崗。工作中,抓先進和后進兩個典型,以先進典型影響和帶動其他教師積極向上,以后進典型教育警世其他教師,并將嚴(yán)格管理與對教師的關(guān)心關(guān)愛及思想政治工作有效結(jié)合,引導(dǎo)成長了一大批以博士和業(yè)務(wù)骨干為代表的年輕教師,他們正成為教學(xué)科研的重要力量,轉(zhuǎn)化了一名參加社會有爭議團體后不好好完成工作任務(wù)的教師,現(xiàn)在,該教師各項工作都高質(zhì)量完成,成為了積極向上的力量。在部門形成向上、干事、團結(jié)、開拓工作的良好氛圍,很好的體現(xiàn)了“誠信責(zé)任團隊創(chuàng)新”的經(jīng)貿(mào)院訓(xùn)。

  五、團結(jié)和諧,促進事業(yè)發(fā)展

  一是黨政站在全局的高度保持高度一致,增強對校黨委行政布置工作的執(zhí)行力度;二是大事要事班子集體決策,如對教研室主任的任用、輔導(dǎo)員的任用、先進的選舉、對違紀(jì)教師的處理等。

  經(jīng)貿(mào)學(xué)院的班子和諧向上,通過與班子成員的共同努力,所在經(jīng)貿(mào)學(xué)院風(fēng)清氣正,教職工團結(jié)和諧,事業(yè)心強,各項工作都走在學(xué)校前列。經(jīng)過經(jīng)貿(mào)學(xué)院全體師生的共同努力,XX年,在原有成績基礎(chǔ)上,又取得了一些成績:

  被聘為延邊大學(xué)世界經(jīng)濟專業(yè)兼職碩士生導(dǎo)師1名;

  xx省高級經(jīng)濟師專家評委2名;

  1支校級優(yōu)秀教學(xué)團隊(經(jīng)濟學(xué));

  XX年,全國外貿(mào)pocib大賽,團體二等獎的好成績;

  XX年,第xx屆全國大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,獲得xx省選拔賽創(chuàng)業(yè)獎和創(chuàng)新三等獎;

  XX年,所在經(jīng)貿(mào)學(xué)院黨委被xx省高校工委評為建黨95周年先進基層黨組織。

關(guān)于院長述職報告范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!我是生物與食品學(xué)院教師,20__年12月被任命為副院長。一年以來,在學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)支持下、在學(xué)院老師們積極配合下,我院教學(xué)工作穩(wěn)步推進,F(xiàn)在我在德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面回顧總結(jié)一年來的工作情況。

  一、在德方面

  我服從黨組織安排,認真貫徹執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分工,積極完成各項教學(xué)任務(wù),顧全大局。思想端正,工作踏實,堅持原則,求真務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),認真落實分管教學(xué)工作。

  二、在能方面

  我在教學(xué)服務(wù)和協(xié)調(diào)管理能力尚有不足,有待提高。我虛心向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和老師們請教,努力適應(yīng)崗位要求,積極推動課程范式改革,促進我院教學(xué)水平的提升。目前,我上傳教學(xué)視頻12個。

  在科研方面,20__年發(fā)表SCI二區(qū)論文2篇;指導(dǎo)在校碩士生3名。

  三、在勤方面

  我責(zé)任心強,工作認真負責(zé),態(tài)度積極,不計較個人得失。周末和假期很少休息,基本在辦公室和實驗室加班。

  四、在績方面

  在教學(xué)方面,20__年重點抓了學(xué)院幾點工作:

  第一、積極推進課程范式改革。我院積極響應(yīng)學(xué)校課程范式改革要求,大力推進教學(xué)范式改革,由傳統(tǒng)知識傳授轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生能力的培養(yǎng)。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔(dān)課程范式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導(dǎo)下,學(xué)院教師慕課視頻上線率達到70%。

  第二、大學(xué)生專業(yè)技能競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽取得優(yōu)異成績。劉福林教授指導(dǎo)靳建琴等同學(xué)獲得“華文杯”全國師范院校師范生教學(xué)技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項;李志強博士指導(dǎo)陳如男等同學(xué)獲得第xx屆全國大學(xué)生生命科學(xué)競賽二等獎1項;鄭愛珍副教授指導(dǎo)劉紅等同學(xué)獲得第xx屆全國大學(xué)生生命科學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎5項、三等獎10項。

  第三、日常教學(xué)常抓不懈。為迎接20__年教育部審核評估,學(xué)院開展試卷復(fù)查、畢業(yè)論文復(fù)查工作;試卷出題探索“非標(biāo)準(zhǔn)答案”模式;考試監(jiān)考(如教師資格證考試監(jiān)考、英語四六級考試監(jiān)考、研究生考試監(jiān)考)實行教師輪流制,每位教師都有監(jiān)考的責(zé)任和義務(wù);推進生物科學(xué)師范專業(yè)認證。

  五、在廉方面

  認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,自覺遵守黨的紀(jì)律,接受黨的監(jiān)督,清正廉潔,自覺做到同黨中央保持高度一致,為老師和同學(xué)們服務(wù)好。

  六、在學(xué)方面

  認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關(guān)于教育改革發(fā)展的講話精神,與我院教學(xué)工作結(jié)合,推進教學(xué)范式改革。鼓勵老師們轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)新時代對教師的要求,充分利用泛雅教學(xué)平臺,制作、上傳教學(xué)視頻,由單一的課堂講授轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌鲜浇虒W(xué),由知識的灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)學(xué)生由傳統(tǒng)課堂聽課的被動學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫上線下結(jié)合的主動學(xué)習(xí)方式。

  總而言之,我在教學(xué)服務(wù)和協(xié)調(diào)管理方面,還有很多不足之處,我會繼續(xù)認真學(xué)習(xí),提升為大家服務(wù)的能力。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持,感謝老師們的積極配合!也歡迎大家對學(xué)院教學(xué)工作提出建議和意見,我們一起努力把學(xué)院工作做好!謝謝!

關(guān)于院長述職報告范文 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,在上級和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長。

  一、個人成長

  一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團隊成長。

  學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

  二、團隊成長

  我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護理工作進一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

  三、存在的不足

  在護理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護理人員?撇粚、技術(shù)不精、服務(wù)不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

  四、今后努力的方向

  站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動,對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓(xùn);推行層級管理,完善績效考核;培訓(xùn)?谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。

  拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

  此致

  敬禮!

關(guān)于院長述職報告范文 篇6

  我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長,分管學(xué)生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作?偟穆氊(zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”,下面就工作情況述職如下:

  一、自身思想政治素質(zhì)方面情況

  我認為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”,就必須不斷加強政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對種種現(xiàn)實困難和嚴(yán)峻的考驗及前所未有的難得機遇,領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分,它對工作水平、工作成效影響重大,只有堅持學(xué)習(xí)才會具有前進的力量和智慧,才會有創(chuàng)新的動力和源泉,否則就難以跟上時代的發(fā)展,當(dāng)然,也就不能成為群眾前進的帶頭人。在平時的政治學(xué)習(xí)中,我堅持個人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合,看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實際相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實際問題的能力相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),我在“三觀”方面提高了認識。

  發(fā)展觀:發(fā)展是硬道理,做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要務(wù),放在心上,落到實處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展,團結(jié)一致共謀發(fā)展,正確定位尋求發(fā)展,解放思想促進發(fā)展,服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略,增強了發(fā)展意識和機遇意識。

  人才觀:高校是培養(yǎng)人才的地方,更需要更高素質(zhì)的人才來校為師,做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝,用科學(xué)的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好現(xiàn)有人才,引進緊缺人才,培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源,學(xué)校發(fā)展就有后勁。

  政績觀:學(xué)校是人才產(chǎn)出之地,是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生,培養(yǎng)出為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀人才,取得先進的科研成果,指導(dǎo)教育教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會、造福人民的政績。

  為此,在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己,爭做堅定信念的表率、當(dāng)團結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。

  二、分管工作完成情況

  (一)學(xué)生管理工作

 。1)創(chuàng)新管理機制,規(guī)范辦事程序

  指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項,從學(xué)生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī);課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障;公正、公平的獎學(xué)金、助學(xué)金評定充分調(diào)動了學(xué)生認真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性;定期培訓(xùn)班主任、實行班主任例會制度,學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度,保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力,為逐步實行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件;成立了學(xué)生自我管理委員會和學(xué)生社團,為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗,使之成為展示校園文化底蘊和校風(fēng)校貌的窗口;召開了首屆團代會,產(chǎn)生了第xx屆學(xué)院團委,為全面開展適合年青人特點的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。

 。2)豐富校園文化活動,提高校園文化品味

  校園文化建設(shè)要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng),形成催人奮進的校園精神、科學(xué)進步的價值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來,先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團節(jié)、首屆田徑運動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動,初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點,征文演講等系列活動對提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月,由120名學(xué)生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏海”大型演唱會,榮獲優(yōu)秀組織獎;7月,籃球隊參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名,9月,由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出,受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評,電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個新臺階。

 。3)加強學(xué)生黨員先進性建設(shè),構(gòu)建和諧校園

  大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平,為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實效,在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍,一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動,堅持進行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動,使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識的教育和熏陶,寫入黨申請書的人數(shù)大大增加,為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名,充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,7月被市委評為全市先進基層黨組織,受到市委表彰。

 。ǘ╇姶笈c成人教育中心工作

 。1)以“開放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,推進開放、擴大規(guī)模、堅持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線,堅持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略,根據(jù)烏海經(jīng)濟建設(shè)和社會需要合理設(shè)置專業(yè)、加大宣傳力度,明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎勵政策,由于我們正視危機,選準(zhǔn)專業(yè),注重宣傳,取得了較好的招生效果,電大方向和成考方向今年共招生1600多人。

 。2)到呼市等地調(diào)研,負責(zé)起草制定了成人教育九個?茖I(yè)的教學(xué)計劃,保證了學(xué)院成人教育專業(yè)按時開課。

 。3)積極響應(yīng)政府號召,順利完成校園搬遷任務(wù),政府為“整合教育資源,提高辦學(xué)效率”,決定將電大實質(zhì)性并入烏海學(xué)院,并重建電大綜合樓,針對教職工群眾中存在的“認識不到位,感情難接受”等情況,大會講、小會談,個別談話做工作,保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時完成,并圓滿地完成了的工作任務(wù)。

  三、工作中存在的不足

  (1)缺乏深入學(xué)生中調(diào)查研究的作風(fēng),學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。

 。2)助學(xué)貸款工作進展緩慢,市政府已專門開會,此項工作近期將要展開。

 。3)政治學(xué)習(xí)不夠扎實,發(fā)表理論成果較少。

  以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果,是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果,是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果,在此向同志們致謝。不足之處將認真剖析,堅決整改。

  以上是一年工作簡述,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。

關(guān)于院長述職報告范文 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  這一年是我調(diào)任衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、*辦事處堅強領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹落實黨的xx大和xx屆全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點,實施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團結(jié)奮進、扎實工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年主要抓了以下幾個方面工作:

  一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

  結(jié)合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務(wù),公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

  二、建章立制,接受監(jiān)督

  制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

  教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預(yù)防接種單位,開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

  搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

  四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

  (一)衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

  (三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

  五、中醫(yī)藥建設(shè)

  深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動。扎實推進醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升,醫(yī)院先后投資20余萬元改擴建上醫(yī)堂,運用推廣中醫(yī)技術(shù)在預(yù)防保健及康復(fù)醫(yī)療項目上的應(yīng)用。積極響應(yīng)衛(wèi)生局工作安排開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和傳承工作。加快中醫(yī)藥特色專科建設(shè)、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)?破放疲茝V中醫(yī)保健知識及方法。六落實新農(nóng)合制度

  新農(nóng)合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金,不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善,嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷**元。

  參加這次述職,是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心,我在履行職責(zé)中還有不足之處,懇請?zhí)岢雠u意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在群眾的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真領(lǐng)會xx大全會精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

關(guān)于院長述職報告范文 篇8

  一、強化管理工作,加強制度的落實

  1質(zhì)控工作:重點是督促落實醫(yī)療核心制度,今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》,鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù),組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,對病歷、處方的書寫,對醫(yī)療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計抽查住院歸檔病歷1191份,抽查急診病歷151份,檢查運行病例2505份,檢查會診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn),制定我院《臨床路徑管理制度》,臨床路徑管理穩(wěn)步實施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個,病種62個,進入路徑1700例,路徑入組率57.7%,入組率(≥50%)和入路徑后完成率(≥70%)均達到衛(wèi)計委要求。

  2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作:著力落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,督促院感科下科室到一線工作,每月對全院各部門進行院感防控檢查,檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對院感重點科室重點監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭,及時警示防控,對可能發(fā)生院感的隱患及時提醒并加以解決,有效控制了院感的發(fā)生。

  加強了傳染病的管理,認真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度(共739例),直報及時率100%,無漏報。督促落實了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作,較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作,采樣的陽性率高,綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn),組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共計12次26項內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案,對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排,做出了有效應(yīng)對。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成,疫苗管理制度落實登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序,傳染病疾病譜排序每月按期完成。 3 門診工作:突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持,門診量為:231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運行(健康咨詢:4636人次),積極協(xié)調(diào)各科室門診工作,保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強門診醫(yī)療質(zhì)量的考核,每月定期對各類檢查申請單、門診日志進行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。

  4 消毒供應(yīng)中心工作:在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度,完善了考核制度,消毒供應(yīng)工作有了進一步改善。完成消毒共計約8萬5千多個包/件,較好保障了消毒供應(yīng)。

  二 繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作,做好協(xié)調(diào),力保醫(yī)療安全。

  在做好管理工作的同時,我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作,全年堅持上專家門診每周2次,接診門診患者2000余人次,危重證業(yè)務(wù)查房40多次,組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次,參加危重病例討論二十多

  次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù),做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯,皮膚科、感染科工作取得新成就,三個科全年無安全事故。

  三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān):審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。

關(guān)于院長述職報告范文 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20xx年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。

  一、取得的成績

 。ㄒ唬┽t(yī)院綜合實力持續(xù)提升

  20xx年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強管理,并把20xx年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長;通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)臺次,業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長%、%、x%、%。

  這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強度大、風(fēng)險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達xx人次,病床使用率一度高居%。

  (二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)

  我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績效促穩(wěn)定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。

  推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房,進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場辦公解決問題;進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開設(shè)投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過失,實行責(zé)任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。

  在經(jīng)濟管理方面,獎金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險大、貢獻大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

  這樣一來,懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。

 。ㄈ┳プ〔∪藵M意度管理這個重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進

  今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。

  5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查,請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人形成不小的壓力。

  通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

  6月份,全院病人滿意度在%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。

  (四)抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

  “大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。

  今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從多個“瘦身”到xx個,藥品比例從%下降到%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。

  這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫(yī)藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。

  (五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本,謀劃長遠優(yōu)化布局

  作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強,是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報聽取指導(dǎo)意見,多次召開專題會議,對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復(fù)比對、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。

  如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審?fù)ㄟ^,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。

  方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建層高層住院樓,計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。

  二、存在的問題

  身為人民醫(yī)院院長,我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:

  一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠遠走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多。

  二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。

  三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責(zé)。

  我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴(yán)格倒逼機制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。

關(guān)于院長述職報告范文 篇10

  按照自治區(qū)黨委組織部要求,現(xiàn)將200X年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)

  一、法院工作完成情況

  五年來,我與班子其他成員一道,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針,緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題,認真履行憲法和法律賦予的職責(zé),充分發(fā)揮審判職能作用,全面做好以審判為中心的各項工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責(zé)任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識,圍繞“法院八大建設(shè)”,切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強化措施、狠抓落實,為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

  五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ),二審是關(guān)鍵”的要求,在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下,切實加強案件質(zhì)量效率管理,共受理各類案件16987件,審結(jié)16962件,審限內(nèi)結(jié)案率99.7%;執(zhí)行案件5364件,執(zhí)結(jié)4618件,執(zhí)結(jié)率達86.1%;執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅持標(biāo)本兼治,從源頭上減少涉訴信訪,共處理群眾來信來訪1743人(次),審查處理265件申訴案件,全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件,辦結(jié)32件,辦結(jié)率88%。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步加強,20xx年、20xx年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常,幾年來沒有發(fā)生安全事故,綜合治理驗收均合格,連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善,中級法院審判綜合大樓克服困難,今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%,20xx年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。20xx年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,三級法院,及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣,獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務(wù)。

  二、主要措施和成效

  一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度,做到了用制度管人管事,始終堅持嚴(yán)密的制度,嚴(yán)肅的紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾,?yán)格的要求,嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗,認真分析新形勢和新任務(wù),研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題,切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度,機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度,為了適應(yīng)新形勢的要求,又新制訂十幾個管理制度,完成了《盟中級人民法院制度匯編》,做到了人手一冊。

  二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室,制定了千分制量化辦法,做到了細化目標(biāo),量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理,兩級考核”的做法,每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),結(jié)合法院實際,不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制,使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形,由數(shù)量到質(zhì)量,由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變,形成職責(zé)明確,要求具體,責(zé)任到人。注重實績的科學(xué)管理和工作的評價體系,“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

  三是加強培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視,兩級法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑,大專以上學(xué)歷達到94%、本科學(xué)歷達到70%;積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、

  晉級培訓(xùn)、集中培訓(xùn),完成了上級法院各項培訓(xùn)任務(wù);加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育,通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法,一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒,做‘好干部、貼心人’,爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動,開展了立足崗位、學(xué)先進,向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動,使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人,發(fā)揮了先進典型的引導(dǎo)示范作用。

  四是加強審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強辦案透明度,嚴(yán)把程序關(guān)、事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān),確保案件審理公開、公平、公正,做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱,勝敗皆明。成立了案件評查辦公室,對每個案件逐一進行審查,實行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度,進一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題;對基層法院進行了案件抽查、互查,及時反饋了存在的問題;結(jié)合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法,訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,使其更能發(fā)揮效能;堅持調(diào)判結(jié)合的原則,調(diào)解率達36%,努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一;切實加強審判監(jiān)督工作,再審案件91件,依法改判和作其他處理57件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”,涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。

  五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求,切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題,正確對待當(dāng)事人的合理訴求,疏通信訪申訴渠道,建立多渠道處理民間糾紛的機制,認真處理了一批涉訴信訪疑難案件,切實維護了當(dāng)事人合法權(quán)益,維護了法律尊嚴(yán),消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度,切實保護社會弱勢群體的合法權(quán)益,中級法院幾年來共實施司法救助案件546件,緩減免訴訟費近72萬元。增強辦案程序合法意識,實行訴訟風(fēng)險告知制度,引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。

關(guān)于院長述職報告范文 篇11

  各位代表:

  此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。

  職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當(dāng)好"頭雁"的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政"一把手",自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前"四個一流"的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

  應(yīng)該堅信,有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的.醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

  就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。

  經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

  借此機會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

  今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政"一把手",今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

關(guān)于院長述職報告范文 篇12

  20xx年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下,全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、自身思想政治素質(zhì)方面

  認真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神,深刻理解其精髓,同時學(xué)習(xí)研究高等教育理論,豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實踐經(jīng)驗,增強自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  密切聯(lián)系實際,認真傾聽師生意見與建議,發(fā)揚*主、堅持群眾路線,牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長遠發(fā)展的問題上,充分征求意見,多方論證,力爭做到科學(xué)決策,盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認可。

  加強廉政建設(shè),認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和學(xué)校黨委的七項措施,自覺接受師生監(jiān)督,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線,增強拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用,加強*主決策,促使學(xué)院健康向前發(fā)展。

  二、工作完成情況

  1、組織落實學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點放在加強現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上,并突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向,特別是加強農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè),完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標(biāo)采購,將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項目中。

  2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科博士點和機械工程一級學(xué)科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學(xué)科存在的問題及短板,為下一步的努力明確了方向。

  3、組織申報了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點實驗室和自治區(qū)工程研究中心各1個,為農(nóng)業(yè)工程一流學(xué)科建設(shè)的平臺打造奠定基礎(chǔ)。

  4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進教師6名,其中5名博士(2名來自985和211院校),1名碩士(來自985院校),5人已正式入職,1名正在辦理中。

  5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機科技股份有限公司繼續(xù)進行科研合作,并建立了研究生培養(yǎng)基地。

  6、組織完成了新一屆研究生導(dǎo)師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作,特別是對推免生做了認真細致的工作,留住了7名推免研究生。20xx年學(xué)院招收博士生7名;碩士生51人,其中科碩30、專碩21人;推廣碩士10人。對研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)(包括開題、Seminar、中期考核、綜合考試、答辯等)進行嚴(yán)格要求,召開學(xué)科主任及研究生導(dǎo)師研討會多次,專門研討學(xué)科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問題,保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

  7、根據(jù)學(xué)院發(fā)展,對教研室設(shè)置進行了調(diào)整,新成立了自動化教研室,將原機械設(shè)計教研室更名為了機械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計教研室,并對新一輪教研室主任進行了聘任,進一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。

  8、本著既符合學(xué)校聘任精神,又結(jié)合學(xué)院實際情況,既能充分調(diào)動教職工積極性,又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則,精心組織制定了學(xué)院新的教學(xué)科研崗考核辦法。

  9、積極開展學(xué)術(shù)交流活動,先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學(xué)張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學(xué)汪寧教授、《機械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍博士等為學(xué)院師生做了學(xué)術(shù)報告,并進行了學(xué)術(shù)交流。

  10、從提高中青年教師實踐技能與學(xué)生實踐能力入手,加大經(jīng)費投入,啟動了學(xué)院重點項目:“捆草機自動控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機器人”,每項資助10萬元。鼓勵師生科技創(chuàng)新,參加各級各類科技競賽,在獲獎數(shù)量與等級上都取得了好成績。

  11、針對遷入工科樓不久,繼續(xù)對本科實驗室、學(xué)科實驗室和公共區(qū)域等進行完善和補充、文化建設(shè),進一步改善了學(xué)院的教學(xué)科研條件、營造學(xué)院文化氛圍。

  12、組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會科研與學(xué)術(shù)道德分委會完成了學(xué)校職稱評審中專著、論文的認定,完成了學(xué)校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學(xué)科啟動基金項目的評審及學(xué)?萍紕(chuàng)新團隊結(jié)題驗收、校優(yōu)青項目中期考核等工作。

  13、認真完成本科教學(xué)、研究生教育、學(xué)科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語》,帶博士生8人、碩士研究生8人,開展國家自然科學(xué)基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團隊等項目。發(fā)表SCI論文1篇,發(fā)表EI論文6篇,發(fā)表CSCD論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟件著作權(quán)1項,獲自治區(qū)科技廳成果登記1項。

  三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向

  回顧一年的工作,感到還存在一些不足,與學(xué)院廣大師生的期望和要求,還有一定差距。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向。

  1、政治理論學(xué)習(xí)是一個長期的過程,來不得絲毫放松。但有時由于業(yè)務(wù)工作頭緒太多,在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學(xué)習(xí)。

  2、有時工作縮手縮腳,工作創(chuàng)新力度不夠大,辦法不夠多,思想仍需進一步解放。

  3、如何調(diào)動全院師生積極性、主動性,激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮教職工的主人翁作用,還需要進一步探索。

關(guān)于院長述職報告范文 篇13

  一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),召開民主生活會,撰寫調(diào)研報告,并寫出學(xué)習(xí)心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。

  二、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

  為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。

  首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務(wù)細節(jié),三是設(shè)身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學(xué)習(xí),營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評方案和考評標(biāo)準(zhǔn)及細則,使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展。

  三、以內(nèi)科病房樓項目建設(shè)為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

  為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設(shè)為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

  一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機關(guān)整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

  二是多方協(xié)調(diào),促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201。38平方米,在相關(guān)部門的支持下,內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

  三是加大投入,促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準(zhǔn),近期準(zhǔn)備施工。

  四是禁煙控?zé)煟龠M無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實施方案和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個,組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

  四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作

  一是健全組織,落實任務(wù)。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標(biāo)準(zhǔn),除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責(zé),努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

  二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

關(guān)于院長述職報告范文 篇14

  在20xx年即將過去,過去的一年,年初的總體目標(biāo),緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展堅持以科學(xué)圍繞病人為中心“,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)生是困難的,昂貴的社會熱點問題,其中社會的追求,堅持以維護病人的利益的發(fā)展觀,構(gòu)建和諧醫(yī)院的指導(dǎo),積極探索建立科學(xué)管理長效機制,以保護醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和提高護理質(zhì)量和整體實力的醫(yī)院業(yè)務(wù)院長負責(zé)醫(yī)學(xué)研究和臨床心理學(xué),在過去的一年,政治和意識形態(tài),診所,衛(wèi)生保健,社會控制,醫(yī)療技術(shù)和其他收費的所有領(lǐng)導(dǎo)人和代表員工的報告如下:作為黨的思想政治學(xué)習(xí),政治本身學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求中國特色社會主義,鄧小平社會主義社會主義理論體系,深入研究,在發(fā)展“三”三個代表“和”發(fā)展的科學(xué)概念,學(xué)習(xí)黨的第十七次全國代表大會,政治敏銳性,并不斷改進,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的意識觀和堅定性。

  經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展和迅速轉(zhuǎn)型,從容應(yīng)對原則的問題,冷靜地分析了風(fēng)險和挑戰(zhàn)的深刻理解的結(jié)果。堅持責(zé)任原則,而不是有外遇,不適合交易,保持信仰的防御線,國防,法律和秩序的防線,道德防線,而不是辦公室,為謀取個人利益的廢物官員的勇氣。禁欲,加強種植,發(fā)展一個健康的味道,克制欲望,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng),不斷提高自身素質(zhì)的行為和大局。專注于健康管理知識,市場經(jīng)濟知識和法律知識,學(xué)習(xí),指導(dǎo),并積極探索新形勢下的挑戰(zhàn)和機遇,?漆t(yī)院。拓寬醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域。承擔(dān)兩記“必須”繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,以保持嚴(yán)格的要求,按照程序?qū)嵤┑南冗M性,廉潔的政府,并積極參與藥品招標(biāo)采購的主要經(jīng)濟活動的要求,組織及時報告。

  負責(zé)這項工作,加強質(zhì)量管理,改善臨床心理學(xué)家,醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院各部門提供了很多工作,是獨一無二的,臨床心理學(xué)組面對我們掌握了很多新的知識,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀,高標(biāo)準(zhǔn)依照有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)操作的做法,規(guī)則,法規(guī)和規(guī)范,專業(yè)理論和醫(yī)學(xué)的進步,在心理建設(shè),理論水平,提高醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)務(wù)人員能力,努力提高應(yīng)急反應(yīng)能力的關(guān)鍵因素之一,以確保今年恢復(fù)控制的有關(guān)法律,法規(guī),學(xué)習(xí)的基本素質(zhì),增強法律意識和健康和安全意識的整體素質(zhì),加強責(zé)任感,醫(yī)務(wù)人員掌握的基本知識和基本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),規(guī)范的診斷和治療的行為,今年,我主持山東省臨床心理學(xué),致力于提高醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)療和安全意識和預(yù)防措施,一個國家的繼續(xù)教育計劃,在神經(jīng)科學(xué),精神疾病的進展。邀請到南京著名的心理危機干預(yù)專家,張純,社會危機干預(yù)工作者,危機干預(yù)知識和培訓(xùn)人員。

  門診醫(yī)療管理:繼續(xù)完善和落實衛(wèi)生保健系統(tǒng),重癥監(jiān)護系統(tǒng)管理方面,完善,提高門診工作制度,工作流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù):門診的基礎(chǔ)上積極工作醫(yī)療質(zhì)量管理,以方便患者就診,建立病人康復(fù)的廣告牌;在診所的附加功能設(shè)置調(diào)整;假期,我們開展青少年心理健康診所的工作人員與媒體的合作:修改在不同的門診工作位置。晚上治療的病人,門診緊急治療和門診緊急應(yīng)變程序的發(fā)展,建立門診服務(wù),密封,醫(yī)療保險政策咨詢,傷殘鑒定,推行“一站式”服務(wù),以方便病人和更方便他們的家人。力爭門診工作的無縫化,零缺陷。門診制度的實施規(guī)范,并已取得了一定成效。

  加強門診質(zhì)量控制:要修改門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷的規(guī)范和要求;門,急診工作流程;修訂診所工作人員責(zé)任的立場;發(fā)展計劃和門診糾紛的過程中,定期檢查執(zhí)行情況和隨時抽查,以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促進門診工作質(zhì)量的提高。第三,我們必須加強管理,醫(yī)療保險,合理的收費,以減輕病人的負擔(dān)。醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院有一個顯著的影響。

  醫(yī)院醫(yī)療保險的目標(biāo)是爭取完整的醫(yī)療保健單位圍繞衛(wèi)生保健工作中,我們著重在以下幾項工作:

  (1)加強溝通和保健,嚴(yán)格的規(guī)章制度,在20xx年的醫(yī)療保險誠信示范單位補貼8438元。完整的醫(yī)療單位和門診疾病管理服務(wù)窗口單位,在去年的基礎(chǔ)上,今年醫(yī)療保險示范單位的完整性。今年年底,體檢醫(yī)療辦公室的領(lǐng)導(dǎo)也得到了肯定。根據(jù)工作要求,制定和實施新型農(nóng)村合作工人系統(tǒng)的流程圖和醫(yī)院,幾乎在視察和高度的藥物目錄協(xié)議。

  (2)每月檢查病人的健康保險病醫(yī)療中心,住院醫(yī)療保險患者的醫(yī)療和醫(yī)療記錄,及時提交的必要性,并及時報告和反饋處理,醫(yī)院工作和醫(yī)療信息完成的報告的工作精神報告的統(tǒng)計數(shù)字是完成。

  (3)定義的疾病,保健服務(wù),根據(jù)ICD-10標(biāo)準(zhǔn),并調(diào)整網(wǎng)絡(luò),與財務(wù)科一起啟用目錄管理的新住院的疾病,目前運行情況良好,問題,并及時治療疾病和醫(yī)療診所超過650人,醫(yī)院門診重病患者的新辦公室2220xx年已達到超過1471門診統(tǒng)籌金余額509.2萬美元,超過一倍,去年5月在門診病表的人民幣結(jié)算,安裝報銷門診疾病證明書,在總的年度門診卡810,減少病人的輪年度計劃的等候時間,精神科,社會預(yù)防和控制一個完美的精神疾病預(yù)防體系,積極參與預(yù)防精神病,社區(qū),社會,罰款殺傷人員培訓(xùn),組織社區(qū)衛(wèi)生。

  (4)在服務(wù)行業(yè)的專家,嚴(yán)重的精神疾病,社區(qū)管理和技術(shù)培訓(xùn),城市的優(yōu)良抗-80人三天,社區(qū)指導(dǎo)和歸檔:安排專職人員負責(zé)定期到社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站),優(yōu)異的耐指導(dǎo)工作,基本每月活躍在心理健康教育的市內(nèi)四區(qū)罰款防御指南上的所有社區(qū),以改善公眾的心理健康,心理健康教育基地的作用充分發(fā)揮,到20xx年每周安排公開講座(46),團體參觀,研討會,講座,1200市民,會員免費心理咨詢定期的市民,一旦一個星期一年四季為46320人,在今年的公眾咨詢,開展一個免費的心理學(xué)1320xx年,生物反饋治療:120;沙箱。心理治療超過110人以上。免費參觀學(xué)習(xí)基地共有超過6200人。

關(guān)于院長述職報告范文 篇15

  近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

  一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

  二、接受監(jiān)督,廉潔自律。

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

  三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防?茋(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。

  職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

  五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

  醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

  在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平。

  為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

  七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問題和不足。

  雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

  同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

關(guān)于院長述職報告范文 篇16

  今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

  一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

  領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發(fā)展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

  一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓,才有可能在工作中少走彎路;谶@樣認識,我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,特別是__大以后,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們在深入學(xué)習(xí)__大報告和新黨章的同時,堅持結(jié)合自身實際,在學(xué)習(xí)交流中,堅持把__大理論具體化,將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會。

  二是學(xué)為所專,力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本,實現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

  三是學(xué)為所用,力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造!边談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

  二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。

  要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

  一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

  安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

  二是依托精品戰(zhàn)略,推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實,講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

  三是堅持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務(wù)是一個鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計,建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

  三、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。

  后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益,對個人成長更有利。

  一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

  二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,都能經(jīng)過集體討論決定。平時,能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

  三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項制度”辦事,對基建營房工程建設(shè),能堅持有計劃、有招標(biāo)、有審批、有審計,做到不打招呼說情,不介紹施工隊,不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項,能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項經(jīng)費,能堅持有黨委計劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。

  一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,落實制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

關(guān)于院長述職報告范文 篇17

  一、20xx年工作回顧

  1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  近一年來,我認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的.,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從xx年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

  2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

  醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。

  ①組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

 、谠趯嶋H中,嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

 、奂訌姴v、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

 、軓娀叭,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

 、菀(guī)范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治?咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。

 、藜訌娫焊泄芾,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

 、咚幤、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉品嚴(yán)格執(zhí)行“五!惫芾。確保用藥安全。

  二、存在的問題

  1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

關(guān)于院長述職報告范文 篇18

  我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來,現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。

  一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展

  對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,所以近三年來我認真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)院管理實踐中,堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足,正真要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

  二、加強分管工作,確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進行

  1.后勤工作情況:嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查,實行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

  2.安全生產(chǎn)工作情況:加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度,配備滅火器材10組,對重點科室安裝了防盜門,切實做到防火、防盜工作,使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  三、存在的問題及整改措施

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時進一步加強管理力度,進一步加強管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規(guī)范,按操作常規(guī)辦,使管理水平逐步提高。

  2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢,要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。

  3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié),力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護,多服從,多溝通,善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心,多理解,多信任,多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

關(guān)于院長述職報告范文 篇19

  本人大學(xué)畢業(yè)后,曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,XX年考入醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,期間隨導(dǎo)師在XX省中醫(yī)院出診兩年。自XX年碩士研究生畢業(yè)分配至XX科技學(xué)院醫(yī)院工作以來,我作為醫(yī)院院長在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面,均取得了一定成績。現(xiàn)述職如下:

  一、政治思想方面

  堅持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極發(fā)揮院長先鋒模范帶頭作用。

  二、專業(yè)知識方面

  本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,任現(xiàn)職以來,我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點,我學(xué)以致用,開課程、做講座,在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),在臨床中摸索實用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗,提高了教學(xué)質(zhì)量,取得了良好效果。

  三、教學(xué)方面

  任現(xiàn)職至今,我主動接受各項教學(xué)任務(wù),并開設(shè)實用新課程,先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,引導(dǎo)學(xué)生思考,深入淺出,力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。

  四、科研方面

  堅持以教學(xué)帶動科研,以科研促進教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來,我公開發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得XX省科技成果證書,廳級課題1項,取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)校《運動解剖學(xué)》試題庫項目,取得成果證書。在申請科研課題時,我非常注重實用性、注重開發(fā)與應(yīng)用,例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,XX年結(jié)題后即投入應(yīng)用,效果甚好。

  五、管理方面

  圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法,帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在XX年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務(wù),保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,我注重加強信息化管理,開通了醫(yī)院網(wǎng)站及XX科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),創(chuàng)建了XX科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

關(guān)于院長述職報告范文 篇20

  各位代表:

  此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

  應(yīng)該堅信,有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

  就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。

  經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

  借此機會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

  今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求好事辦實。

  在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

關(guān)于院長述職報告范文 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:大家好!

  我代表___衛(wèi)生院向大家作述職述廉報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。20__年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大、十九大會議精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報:

  一、加強政治學(xué)習(xí)

  對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)十九大的會議精神并結(jié)核自身,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、履行職責(zé)情況  在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實;并通職工自我監(jiān)督與相互監(jiān)督,使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求不定期安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才并拓展業(yè)務(wù)范圍。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平:累計建立居民檔案2674人,慢性病健康檔案中高血壓2056人,管理率達到89%,糖尿病501人,管理率達到85%,嚴(yán)重精神障礙126人,管理率達到86.9%,65歲以上老年人2145人,管理率達到68%;并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖等設(shè)備,到我鎮(zhèn)各村為其進行了免費體檢,不定期為轄區(qū)內(nèi)貧困戶進行送醫(yī)送藥。

  3、加強村衛(wèi)生室建設(shè):不定期為村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,防止醫(yī)療安全事故與糾紛的發(fā)生。

  4、新農(nóng)合工作:為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾。

  5、在后勤方面:嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清潔、消毒、控?zé)煿ぷ,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

  三、個人存在的不足

  1、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

  述職人:___  20__年__月__日

關(guān)于院長述職報告范文 篇22

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:

  根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

  今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

  一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

  領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發(fā)展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

  一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓,才有可能在工作中少走彎路。

  二是學(xué)為所專,力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本,實現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

  三是學(xué)為所用,力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造福”還談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

  二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。

  要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

  一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

  安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

  二是依托精品戰(zhàn)略,推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實,講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

  三是堅持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務(wù)是一個鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計,建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

  三、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。

  后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益,對個人成長更有利。

  一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

  二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,都能經(jīng)過集體討論決定。平時,能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

  三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項制度”辦事,對基建營房工程建設(shè),能堅持有計劃、有招標(biāo)、有審批、有審計,做到不打招呼說情,不介紹施工隊,不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項,能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項經(jīng)費,能堅持有黨委計劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。

  一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,落實制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

  以上個人述職,有不當(dāng)之處,敬請各位指正。

  謝謝大家!

關(guān)于院長述職報告范文 篇23

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報告如下:

  一、加強政治學(xué)習(xí)

  對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度。

  積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

  二、政治思想情況

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。

  認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

  三、履行本職工作情況

  在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作

  規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進行了整頓,相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。

  5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。

  為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛(wèi)生室建設(shè)

  在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

  4、新農(nóng)合工作

  為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  5、其他方面:

  1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

  四、個人存在的不足

  1、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  2、開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

  總的來說,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

關(guān)于院長述職報告范文 篇24

  20xx年我擔(dān)任院經(jīng)營科副科長,在院委和院班子的下,在其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力下,圓滿地完成全年的工作任務(wù),在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的成績,同時對自己的不足之處也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向,F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下。

  一、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高道德素質(zhì)

  我認真學(xué)習(xí)的各項方針政策,積極參加群眾路線教育活動,落實好我院的各項規(guī)章制度,做好宣傳并貫徹落實。在院委的下,作為一名中層干部,以實際行動帶動職工,主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上,集中解決經(jīng)營工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,聯(lián)系自己的和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在的問題進行了更深層次的剖析,達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強性的目的。我個人通過學(xué)習(xí)、查找和對照,尤其檢查了自己工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面,存在缺點和不足,極大地提升了個人的政治理論素養(yǎng),為全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、盡職盡責(zé)

  經(jīng)營工作有了新的進展,測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平通過院的幫助和經(jīng)營科全體同志的努力,20xx年全院共承攬測繪項目134個,簽訂合同121個,完成測繪產(chǎn)值5100多萬元,完成利潤650萬元,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的122%,比去年增長900多萬元,增長率為21%,均取得了歷史最好成績,發(fā)揮了較好的經(jīng)濟效益。

  本人主要做了以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┏浞掷梦以杭准墱y繪資質(zhì)、土地規(guī)劃乙級資質(zhì)、地質(zhì)勘查乙級資質(zhì)及無人機航測乙級資質(zhì)的優(yōu)勢,積極主動和全省各行業(yè)潛在客戶單位和已有客戶單位、地勘單位聯(lián)系,走訪新老客戶,建立客戶檔案,利用各種關(guān)系開拓了新的測繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來,我院涉及的測繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國土、農(nóng)牧、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面,主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等;在開拓新領(lǐng)域的同時,主要與土地管理部門加強了聯(lián)系,承攬了土地、勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度。

  (二)隨著近年來全局地勘測繪項目的減少,篩選了一部分青海省十二五重點建設(shè)項目,針對性的跑了市場,從找大項目,找好項目著手,取得了較好的成績,完成了青海省蓄集峽水利樞紐工程航空攝影測量項目,合同金額91萬元;完成了青海礦業(yè)股份有限公司煤基多聯(lián)產(chǎn)項目地形測量及勘測定界,合同金額為92萬多元等。承攬了黃河茨哈峽水電站建設(shè)土地勘測定界項目,簽訂合同金額達到500多萬元。

 。ㄈo人機航測項目做為我院的創(chuàng)新項目之一,全年完成的主要項目有夏日哈木礦區(qū)航空攝影測量項目,合同金額達到近900萬

  元;大通縣煤礦地質(zhì)環(huán)境治理示范工程航空攝影測量項目,合同金額達到54.4萬元;已完成湟中縣、大通縣、共和縣3縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記試點項目,全年完成的無人機航測項目10多個,為我院創(chuàng)造了1600多萬元的經(jīng)濟效益;最近承接的平安縣工業(yè)園區(qū)房產(chǎn)測量項目是我院最近幾年在房產(chǎn)測量領(lǐng)域的新突破,給我院帶來經(jīng)濟效益的同時也鍛煉了我院的技術(shù)隊伍。

  三、進一步加強和提高服務(wù)意識,確立客戶的需要就是我們的奮斗目標(biāo)意識

  (一)發(fā)揮我院甲級單位的巨大優(yōu)勢,在項目上我們不與小的測繪公司去爭,從大項目上著手,去承攬一些高技術(shù)高利潤的項目,去干一些別人不敢干,以往沒有干過的項目。在價格上保持價格底線,不打價格戰(zhàn),一句話就是不做賠本的買賣,以質(zhì)量和信譽取勝,去贏得客戶,使每一個項目能給我院真正發(fā)揮經(jīng)濟效益。

  (二)借助本崗位與客戶直接交流的有利資源,實時向客戶傳遞單位企業(yè)的最新先進技術(shù)、方法和設(shè)備及產(chǎn)品,擴大我單位對客戶的吸引力,引導(dǎo)客戶與我單位合作。我院三大創(chuàng)新項目就是一個典型的例子,無人機航測、地下管、集體土地發(fā)證,這些項目無不在技術(shù)創(chuàng)新下功夫,提交的成果資料豐富、有特色,才能引起客戶的注意,客戶才能主動與我院聯(lián)系。實踐證明,通過推廣新技術(shù)新方法可以讓客戶更容易接受我們并作為合作首選對象,對提升我院的市場競爭力和市場開拓及客戶關(guān)系維護上發(fā)揮了重要的作用。

  (三)定期的客戶拜訪、溝通交流,為以后繼續(xù)合作做好準(zhǔn)備。

  四、服從大局,團結(jié)協(xié)作

  我深知,一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。我常想,在部門內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,互相配合。

  五、存在的不足之處

 。ㄒ唬﹤人不足之處在于,肯干事,但不敢干事,摸不開面子,該說的不說,該做的不做,很大程度上制約和影響了個人發(fā)展,今后要勇于放下架子,解放,敢于面對挑戰(zhàn)和困難。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)不夠,對新知識、新技術(shù)了解掌握不夠,今后要加強理論學(xué)習(xí),學(xué)到的東西用于實踐工作中。特別對于我院的一些創(chuàng)新性項目,自己還的加強學(xué)習(xí),新技術(shù)、新的專業(yè)術(shù)語和理論知識都應(yīng)該有一定的掌握,在這方面談判合同時更好地利用專業(yè)語言服務(wù)客戶。

 。ㄈ┮荒陙,自己雖然十分重視政治理論學(xué)習(xí),也取得了一定的進步,但實踐調(diào)查的深度不夠,服務(wù)客戶廣度不夠,雖然自己平時也加強了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其他方面的知識看的比較少,知識面不夠廣大。今后,我決定在各級的正確下,更加嚴(yán)格要求自己,加強各方面能力的鍛煉,不斷提高自己辦事的工作效率,進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,在德、能、勤、績等方面對自己提出更高的要求,加倍努力,干事,切實把為客戶和職工服務(wù)的,創(chuàng)新的要求和創(chuàng)新的完整體現(xiàn)到工作中來。

  六、下一步工作打算

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實我院中長期發(fā)展規(guī)劃,強化我院的經(jīng)營管理,切實做好合同談判、投標(biāo)報價、項目實施、竣工結(jié)算等重點工作,強化經(jīng)營人員隊伍建設(shè),努力降低經(jīng)營風(fēng)險,減虧增盈,降本增效,為圓滿完成我院全年經(jīng)營指標(biāo)不懈努力。

  (二)加強合同管理,注重合同談判技巧。

  (三)與老客戶保持一種良好互信的合作關(guān)系。

 。ㄋ模O力配合市場開發(fā),搞好經(jīng)營策劃,搞好投標(biāo)報價工作。

 。ㄎ澹┓e極與院生產(chǎn)技術(shù)科做好協(xié)調(diào)和溝通工作,及時將顧客的意見和工作要求反映給生產(chǎn)技術(shù)科,使其更好地做出生產(chǎn)安排和工作調(diào)整。

 。┏浞掷梦以杭准墱y繪資質(zhì),土地規(guī)劃資質(zhì),地質(zhì)勘查及無人機航測資質(zhì)的優(yōu)勢,努力開拓新的領(lǐng)域和市場,爭取下一年在地質(zhì)勘查、無人機航測以及土地規(guī)劃和管線測量方面取得更大的突破,使我院形成以常規(guī)測繪為中心的多種經(jīng)營模式并存,更大限度地為我院的創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

  作為科室負責(zé)人,我深感自己責(zé)任的重大,我將認真經(jīng)驗教訓(xùn),更加嚴(yán)格要求自己,將同我們科室全體同仁一道,同心同德,努力完成各項工作。為測繪院經(jīng)營工作做出新的貢獻!

  謝謝大家!

關(guān)于院長述職報告范文 篇25

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

  下面我將一年來的工作述職如下:

  一、強化管理工作,加強制度的落實

  1質(zhì)控工作:重點是督促落實醫(yī)療核心制度,今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》,鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù),組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,對病歷、處方的書寫,對醫(yī)療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計抽查住院歸檔病歷1191份,抽查急診病歷151份,檢查運行病例2505份,檢查會診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn),制定我院《臨床路徑管理制度》,臨床路徑管理穩(wěn)步實施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個,病種62個,進入路徑1700例,路徑入組率57.7%,入組率(≥50%)和入路徑后完成率(≥70%)均達到衛(wèi)計委要求。

  2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作:著力落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,督促院感科下科室到一線工作,每月對全院各部門進行院感防控檢查,檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對院感重點科室重點監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭,及時警示防控,對可能發(fā)生院感的隱患及時提醒并加以解決,有效控制了院感的發(fā)生。

  加強了傳染病的管理,認真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度(共739例),直報及時率100%,無漏報。督促落實了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作,較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作,采樣的陽性率高,綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn),組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共計12次26項內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案,對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排,做出了有效應(yīng)對。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成,疫苗管理制度落實登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序,傳染病疾病譜排序每月按期完成。 3 門診工作:突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持,門診量為:231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運行(健康咨詢:4636人次),積極協(xié)調(diào)各科室門診工作,保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強門診醫(yī)療質(zhì)量的考核,每月定期對各類檢查申請單、門診日志進行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。

  4 消毒供應(yīng)中心工作:在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度,完善了考核制度,消毒供應(yīng)工作有了進一步改善。完成消毒共計約8萬5千多個包/件,較好保障了消毒供應(yīng)。

  二 繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作,做好協(xié)調(diào),力保醫(yī)療安全。

  在做好管理工作的同時,我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作,全年堅持上專家門診每周2次,接診門診患者2000余人次,危重證業(yè)務(wù)查房40多次,組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次,參加危重病例討論二十多次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù),做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯,皮膚科、感染科工作取得新成就,三個科全年無安全事故。

  三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān):審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。

  四、勤于政務(wù),廉潔自律

  認真履行職責(zé),勤于政務(wù),全年滿勤無違紀(jì)現(xiàn)象。不濫用職權(quán),無違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。無收受紅包和賄賂的情況。以積極的態(tài)度參加群眾路線教育實踐活動,撰寫教育實踐活動剖析材料及學(xué)習(xí)心得十余篇。參加了醫(yī)院黨委的民主生活會,并組織召開了機關(guān)和內(nèi)科支部的民主生活會,組織支部黨員學(xué)習(xí),機關(guān)支部發(fā)展新黨員二名,通過學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)。注重班子的團結(jié),注重相互配合,互相支持,團結(jié)合作。

  五、存在問題

  主要在管理上,質(zhì)控檢查投入精力不足,教學(xué)方面規(guī)范培訓(xùn)推進不夠,仍須下大功夫。

  述職報告不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

關(guān)于院長述職報告范文 篇26

  市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  一年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

  一、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

  經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院xx余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生?倓(wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的.一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通;ǹ品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效?傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo)。

  二、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風(fēng),為群眾解決實際困難。

  三、存在問題

  在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

  能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

  四、今后打算

  加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風(fēng)。

  由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

  謝謝大家!

關(guān)于院長述職報告范文 篇27

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

  一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)加強學(xué)習(xí),積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)及三好一滿意活動強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務(wù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)提高管理及業(yè)務(wù)能力。

  二、改進和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)改進和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,在院長指導(dǎo)下,聽取科室同志意見,改進、完善了20xx年綜合目標(biāo)管理方案,充分發(fā)揮揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點列出,認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務(wù)”等意識和觀念,進行全面考核,加大獎懲力度。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,辦事效率進一步提高。服務(wù)態(tài)度改善,普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制,減少了許多中間環(huán)節(jié),使急診檢查時間大大縮短。

  三、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

  1、組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《*法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》,增強法律意識。

  2、在實際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),加強科間會診。產(chǎn)科人員依法辦-理助產(chǎn)證,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。

  3、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  4、加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理實行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,認真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),醫(yī)務(wù)科每月一次檢查質(zhì)量,保證診療、護理的規(guī)范性,保障人*生命健康。

  5、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室人員嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。督促護理部,開展了護理技術(shù)練兵活動,加強護理工作,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。及時解決科室存在的問題,對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的諒解。重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度

  四、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)強化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機意識,使醫(yī)務(wù)人員自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加醫(yī)學(xué)會組織的各種學(xué)習(xí)講座。在鞏固基本醫(yī)療的基礎(chǔ)上,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目,中醫(yī)骨傷科、針灸理療、*位埋線等技術(shù)在我院得到發(fā)展。建立繼續(xù)教育制度,完善繼教檔案管理。

  五、加強醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平加強醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初,我們認真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室的醫(yī)院感染防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。,學(xué)習(xí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范臨床用血,杜絕自采自用血。繼續(xù)加強對人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知識培訓(xùn),并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務(wù)人員,強化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓(xùn)練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應(yīng)急機制。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責(zé),堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。

  六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用加強合理用藥管理,抗菌素濫用,后患無窮。在全院認真學(xué)習(xí)《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行《毒、麻、精神類藥品管理制度》規(guī)范*品使用,按照藥監(jiān)部門有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了此類藥品特別是*的使用程序及原則,嚴(yán)格適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用,發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報,杜絕隱患。

  七、加強訓(xùn)練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力加強訓(xùn)練,為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復(fù)強化首診負責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。全年出診10余次。在處理突發(fā)事件中,醫(yī)院應(yīng)急隊表現(xiàn)突出,多次參加鎮(zhèn)內(nèi)車禍的急救任務(wù),得到有關(guān)方面的好評。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,認真履行醫(yī)療服務(wù)協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,認真履行醫(yī)療服務(wù)協(xié)議認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行醫(yī)保各項政策及規(guī)定,保證醫(yī)保工作在我院開展實施。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保操作程序,杜絕差錯失誤發(fā)生。在醫(yī)保工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時向院部醫(yī)保中心匯報,并與相關(guān)科室進行溝通妥善處理。做好參保職工及居*接待咨詢解釋宣傳工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,切實保障參保人員的利益。

  九、廉潔自律,克已奉公廉潔自律,一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項要求”,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。時刻牢記手中的權(quán)力是人*給的,真正做到執(zhí)政為*,為*用權(quán),受*監(jiān)督,讓*滿意。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法、廉潔自律的表率。

  存在問題:

  1、在政治理論學(xué)習(xí)上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。有時學(xué)習(xí)往往流于形式不求甚解,為學(xué)習(xí)而學(xué)的形式主義。

  2、批評與自我批評流于形式,好人主義現(xiàn)象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。自我批評有時是作表面文章。今后努力方向:

  1、切實抓好政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實踐,認真貫徹“為*、務(wù)實、清廉”的要求,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循“四大紀(jì)律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人*賦予我們的權(quán)力,全心全意為人*謀利益。

  2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以來,我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍,認真學(xué)習(xí)并在實踐中應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。今年,我們積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目在我院展開,深受群眾好評。在今后工作中,我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居*提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的契機中,加大醫(yī)院宣傳,加大基層醫(yī)療適宜技術(shù)的推廣,切實提高兩個效益。

  3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。認真學(xué)習(xí)“三個代表”的深刻內(nèi)涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為人*群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終身。

關(guān)于院長述職報告范文 篇28

  去年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)、市人大及其常委會的監(jiān)督、市政府、市政協(xié)的支持和上級法院的指導(dǎo)下,我和中院黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神,加強學(xué)習(xí),狠抓班子和隊伍建設(shè),努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與審判工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展,緊扣“公正與效率”工作主題,認真履行工作職責(zé),落實司法為民要求,加強對基層法院的監(jiān)督與指導(dǎo),各項工作有了新的進展。其中,我院強化審判監(jiān)督工作在去年6月29日召開的全國審判監(jiān)督工作經(jīng)驗交流會上得到推介,在去年9月1日至30日開展的全國司法警察專業(yè)技能考核活動中,我院法警支隊作為迎檢單位接受了考核檢查,并取得了全國第5名的好成績。按照省院和市委的要求,現(xiàn)將一年來我的履職情況作簡要述職:

  一、勤于學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,提高領(lǐng)導(dǎo)水平

  中國有句俗話,人不學(xué),要落后。也把“講學(xué)習(xí)”放在“三講”的第一位。黨的xx大報告更是旗幟鮮明地提出了建立學(xué)習(xí)型社會的目標(biāo)。一直以來,我都十分清楚學(xué)習(xí)對人一生的重要意義。為此,我把勤于學(xué)習(xí)、修煉內(nèi)功作為工作之余的第一要務(wù),把大力提高自身素質(zhì)作為新形勢下法院領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑。一年來,我和黨組一班人極力克服較為突出的工學(xué)矛盾,圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”目標(biāo),拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,自身素質(zhì)大力提高。

  (一)、堅持政治理論學(xué)習(xí),提高政治堅定性。在政治理論學(xué)習(xí)方面,我先后重溫了馬克斯、列寧、毛澤東、鄧小平等幾代偉人的思想巨著,特別研讀了新黨章、“三個代表”重要思想、黨的xx大報告、xx屆三、四中全會精神等一系列充滿時代光輝的經(jīng)典華章,相繼寫下了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)筆記和心得體會,進一步夯實了理論功底。我和黨組一班人深刻體會到學(xué)好黨的理論的緊迫性和必然性,堅持做到“三定一活”。一是定人員。我院專門成立了中心學(xué)習(xí)組,把參加集中政治學(xué)習(xí)的人員從黨組成員擴大到庭室負責(zé)人。二是定時間。院黨組規(guī)定,理論中心組的成員每月用于進行集中政治學(xué)習(xí)的時間不少于兩天,對因事耽誤的,事后必須補出來。三是定內(nèi)容。每次學(xué)習(xí)前,院黨組都要提前結(jié)合工作實際確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和討論議題,所學(xué)內(nèi)容不但包括黨的方針、政策,還有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、的思想修養(yǎng)等方面的知識,以提高班子成員的政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)能力。四是形式靈活多樣。在政治理論學(xué)習(xí)中力戒空洞的說教,而是通過座談會、討論會、交流會、黨組成員給全院干警上政治理論教育課等形式,激發(fā)黨組成員學(xué)習(xí)政治理論的熱情。

  (二)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高解決實際問題能力。今年來,我和黨組一班人在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,從“聽、說、讀、寫、學(xué)”五個方面做文章,收到了較好的效果。一是聽,即要求黨組成員抽出一定時間旁聽案件審理,并虛心聽取富有審判經(jīng)驗的同志傳授審判經(jīng)驗。二是說,即在要求黨組成員每年親自辦理不少于5起案件的同時,還要經(jīng)常與干警們交流業(yè)務(wù)內(nèi)容,做到不恥下問。三是讀,即要求黨組成員必須閱讀大量的業(yè)務(wù)書籍,以拓寬知識面。四是寫,即要求黨組成員親自撰寫一些法律文書,并結(jié)合典型案例,從立法本意、法律條文的適用、具體操作等方面撰寫調(diào)研文章。今年以來,我親自撰寫的《司法為民思想的內(nèi)涵及其實踐意義》一文,在前不久召開的全省法院“司法為民”理論研討會上榮獲一等獎,我撰寫的《著眼制度創(chuàng)新確保司法公正》被《××日報》理論版刊發(fā),另外調(diào)研報告《關(guān)于民事案件審理期限的調(diào)查與思考》已被選送到省高院參加評比。五是學(xué)。黨組在院財政較為緊張的情況下,每年都要拿出部分資金,鼓勵班子成員參加自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)和上級法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動,借以更新業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。并鼓勵干警積極參加高學(xué)歷學(xué)習(xí),現(xiàn)有11名干警參加碩士研究生學(xué)習(xí),32人參加本科學(xué)歷教育,10人參加相當(dāng)于本科學(xué)歷的專項培訓(xùn)。

  (三)堅持民主集中制,提高決策水平。黨的民主集中制是加強黨組織建設(shè)的一項根本制度,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則是黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則之一。因此,我在工作中始終堅持“三不”:一是“一把手”不搞“一言堂”。院黨組堅持民主議事制度,凡院里重大問題都必須提交黨組討論,“一把手”不搞獨斷專行。二是黨組成員對自己的職責(zé)不互相推諉。院黨組既堅持集體領(lǐng)導(dǎo),又要求每個班子成員在分工的范圍內(nèi)敢于負責(zé),大膽管理,做到院黨組向上級黨組織負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)向黨組負責(zé)。三是不鬧無原則的糾紛。黨組堅持定期開展談心活動,不僅我親自談,黨組成員也互相交談,這樣使個別同志的不正確想法和做法能夠及時得到較好的糾正,增強了團結(jié)意識。一年來,我在堅持民主集中制方面主要抓了以下幾個方面的工作:

  一是進一步規(guī)范了議事程序和內(nèi)容。堅持和完善了《黨組會議事規(guī)則》、《審判委員會工作規(guī)則》、《院務(wù)會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和審委會的少數(shù)服從多數(shù)原則。凡是事關(guān)全院或全市法院全局發(fā)展的工作思路和重點工作的部署、干部推薦任免、獎懲等事項,都提交班子討論通過。

  二是健全了領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的決策機制。在決策前和決策中,我和黨組一班人都堅持充分聽取各方面的意見,特別是聽取各基層法院的意見。在實施決策中,注意聽取群眾意見,及時完善決策。今年中院在擬制《××市人民法院基層建設(shè)五年規(guī)則(20xx-20xx)》過程中,黨組先后專題開會研究三次,在中院機關(guān)召開座談會7場次向全院干警征求修改意見,并由黨組成員帶隊到各基層法院聽取意見。目前正在申報的法官培訓(xùn)學(xué)院基建項目,也向中院全體干警征求了意見。

  三是進一步完善了用人制度。認真落實好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和本院法官遴選制度,在干部的任用上進一步擴大民主,加強監(jiān)督。今年初,通過競爭上崗,補選了中層干部6名,面向基層法院公開遴選法官5名。競爭上崗和法院遴選工作的健康開展,有力地防止和克服了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、履行職責(zé),強化管理,努力爭創(chuàng)一流

  從組織上選任我到中院任職的第一天起,我就反復(fù)思考兩個問題:組織選任我任中院院長意味著什么?我當(dāng)選中院院長以后該做些什么?我的體會一是要兢兢業(yè)業(yè),勤于做事,二是要準(zhǔn)確定位,恰如其分地扮好角色。因此,我高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點定位,盡職而不越位,干事而不越權(quán),今年各項工作在創(chuàng)新中得到發(fā)展。我和中院黨組主要抓了以下工作:

  (一)審判職能得到全面發(fā)揮,維護了社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。

  一是依法嚴(yán)厲打擊了刑事犯罪。突出“嚴(yán)打”重點,嚴(yán)厲懲處各類嚴(yán)重暴力犯罪、帶黑社會性質(zhì)的團伙犯罪,搶奪、盜竊等危害群眾利益、影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪,全力維護社會穩(wěn)定。尤其對姚志宏等60名被告人涉黑案(“5.13”專案)二審公開審判,并依法對該案姚志宏等4名主犯執(zhí)行死刑,受到了市委及省院的好評。

  二是依法化解人民內(nèi)部矛盾糾紛,積極審理好了各類民商事、行政案件。切實加強了因國有或集體企業(yè)改制、企業(yè)破產(chǎn)、土地征用、城建拆遷等問題引發(fā)的群體性案件的審理。對涉及下崗職工、農(nóng)民工、婦女、殘疾人等弱勢群體的案件,我院出臺了《司法救助基金管理辦法》,使經(jīng)濟困難的當(dāng)事人打得起官司。加大民商事案件的庭前調(diào)解和訴訟調(diào)解力度,加大執(zhí)行工作力度,有效克服和化解“執(zhí)行難”。今年9月起組織了全市百日集中執(zhí)行活動,效果明顯。

  三是逐步構(gòu)建了信訪工作大格局。健全了矛盾糾紛排查、多渠道處理工作機制,堅持定期摸排的做法,推行了接待工作經(jīng)常化、接待人員專業(yè)化、接待管理動態(tài)化、接待服務(wù)人文化的信訪接待機制。落實司法為民的要求,通過快捷立案、擴大簡易程序適用、成立速裁庭等辦法暢通群眾訴訟渠道,及時有效地化解爭端。在今年全市信訪工作會議上,我院的信訪工作受到了市委的表彰和推介。

  (二)加強規(guī)范化司法管理,大力提高司法公信力

  一年來,我和黨組一班人深入實踐“公正與效率”主題,進一步強化質(zhì)量觀念和效率意識,把內(nèi)部實施規(guī)范化管理和外部主動接受人大、政協(xié)等監(jiān)督有機結(jié)合起來,實現(xiàn)了內(nèi)外聯(lián)動,大力提高司法公信力。

  一是全面完善管理制度,為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。成立了規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對全市兩級法院的管理制度進行了全面修訂、完善,共修改或制定中院管理制度63項,并突出抓好審判流程和案件質(zhì)量兩個重要管理環(huán)節(jié)的工作。

  審判流程管理方面。在實現(xiàn)將所有案件及審判、執(zhí)行和相關(guān)工作環(huán)節(jié)均納入流程管理范圍的基礎(chǔ)上,加強對庭前證據(jù)收集、庭審舉證、質(zhì)證等環(huán)節(jié)的運作規(guī)范,加強開庭至結(jié)案全過程的跟蹤;實施“三個五個工作日”制度;采用“法院專遞”等方式。通過這些措施,規(guī)范了全市法院流程管理。通過強化院長責(zé)任,實行定期通報及“零報告”制度,今年全市法院杜絕了違法超期羈押和超審限現(xiàn)象。

  案件質(zhì)量管理方面。進一步完善了案件質(zhì)量評查規(guī)則,成立了專門的評查機構(gòu);細化了評查標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了對所有案件進行評查;通過《崗位責(zé)任制》和建立案件質(zhì)量臺帳、法官政績檔案等制度,實現(xiàn)了案件質(zhì)量評查與法官業(yè)績考核、晉職晉級相結(jié)合。去年1-11月,我院評查案件優(yōu)良率達到98.83%。去年6月,在全國法院審判監(jiān)督工作會議上,我院再次就案件質(zhì)量管理工作介紹了經(jīng)驗。

  二是主動接受人大及檢察機關(guān)的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。我和中院黨組充分認識到人大監(jiān)督的法律性和性,深刻領(lǐng)會人大監(jiān)督與司法工作的互動關(guān)系,始終堅持在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、在人大監(jiān)督下依法獨立審判的政治原則和司法原則。同時自覺接受政協(xié)和其他各方面的監(jiān)督,將監(jiān)督作為確保司法公正的重要保障。我院聘請了包括代表和委員在內(nèi)的20名法官形象監(jiān)督員,多次召開座談會,聽取意見并認真整改;專門編印了《法院重大事項通報》,連同《審判》刊物,定期寄送給代表和委員;組織集中走訪代表、委員活動;適時邀請市人大常委會、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來院視察工作;今年開展了邀請500名代表、委員旁聽100件案件庭審活動,反映良好。由于接受人大監(jiān)督意識強、工作成效明顯,我院將在省委召開的全省人大工作會議上作經(jīng)驗發(fā)言。

  (三)加強指導(dǎo),嚴(yán)格要求,基層建設(shè)進展明顯

  一是加強了對基層法院業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立了業(yè)務(wù)指導(dǎo)機構(gòu),并設(shè)立6個專題調(diào)研指導(dǎo)小組,每組由一名院黨組成員掛帥,對口負責(zé)1-2個基層法院的指導(dǎo)。先后印發(fā)了《關(guān)于加強人民法庭工作的決定》、《關(guān)于規(guī)范審理民事案件行使自由裁量權(quán)應(yīng)注意的若干問題(試行)》、《關(guān)于未成年人犯罪案件審判的若干意見》。通過印發(fā)案件質(zhì)量通報,加強微觀指導(dǎo)。

  二是全面規(guī)劃了基層建設(shè)。我和黨組以省委召開全省加強人民法院人民檢察院基層建設(shè)會議為契機,大力推進基層建設(shè)。一方面,積極主動爭取市委支持,切實解決了一些制約基層建設(shè)的突出問題。另一方面,按照省院提出的“七化”目標(biāo),在全省法院率先制定了《基層建設(shè)五年(20xx-20xx)規(guī)劃》。從而將加強基層法院工作與解決實際問題有機地結(jié)合起來,F(xiàn)規(guī)劃已經(jīng)市委批轉(zhuǎn)印發(fā)各基層法院執(zhí)行。今年來,綏寧縣人民法院再次被評為全省“五好法院”;全市有3個人民法庭榮獲全省指導(dǎo)人民調(diào)解工作優(yōu)秀人民法庭稱號。

  三、率先垂范,廉潔自律,樹立良好院風(fēng)

  領(lǐng)導(dǎo)的示范作用對一個單位的工作至關(guān)重要。因此,我和黨組時時從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)三個方面入手,以“從我做起,向我看齊,以我為鏡”為原則,處處起模范帶頭作用,從而為全市法院隊伍建設(shè)和審判工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  (一)帶頭公正執(zhí)法。人民法院掌握著國家的審判大權(quán),必須嚴(yán)肅執(zhí)法才能完成好自己的神圣使命。我逢會必講:任何一個院領(lǐng)導(dǎo)都不準(zhǔn)給辦案人員亂打招呼、定調(diào)子,劃框框,不僅如此,還要主動為辦案人員排除干擾,以便公正執(zhí)法。

  (二)帶頭廉潔自律!捌渖碚涣顒t行,其身不正,雖令不從”。班子起到了表率作用,抓廉潔才有說服力。因此,我和黨組在抓班子廉政建設(shè)上始終不放松。首先是積極培養(yǎng)廉潔執(zhí)法意識。年初議廉,平時督廉,年終評廉。教育班子成員自覺抵御金錢和物質(zhì)的引誘,確保做到金錢面前不伸手,物質(zhì)引誘不動心,生活方面不特殊,紀(jì)律面前嚴(yán)要求。同時,院長和干警之間層層簽訂了責(zé)任狀。推行警示教育和誡勉談話制度。報請市委批準(zhǔn),頒布了《××市法院系統(tǒng)廉政和公正執(zhí)法基金獎勵辦法》,統(tǒng)一了全市法院廉政基金制度。

  (三)帶頭遵守規(guī)章制度。我院制定了一套嚴(yán)密的規(guī)章制度,工作中,院黨組成員都能遵章守紀(jì),自覺接受各種紀(jì)律的約束。全院干警也自覺以黨組為榜樣,嚴(yán)格要求自己。今年以來,全院干警沒有一人受到黨政紀(jì)處分,在社會上樹立起了良好的司法形象。

  回顧20xx年工作,總體上取得了不少成績,基本上做到了盡職盡責(zé)。但離全面建設(shè)小康社會對法院的新要求還有不少差距。個人也還存在學(xué)習(xí)深度不夠,領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)尚需改進等問題和不足。今后,我將進一步努力學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),以黨的事業(yè)為重,以工作為重,淡泊名利,在黨的xx大和xx屆四中全會精神的指引下繼續(xù)努力工作!

關(guān)于院長述職報告范文 篇29

  一年來,在地委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,本人能夠牢固樹立大局意識,緊緊圍繞地委中心工作,團結(jié)黨組一班人,認真履行工作職責(zé),變化變革、敢于擔(dān)當(dāng),帶隊伍、抓工作、做表率,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人在政治學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下:

  一、在政治學(xué)習(xí)方面

  我對學(xué)習(xí)的意義有著深刻的認識,只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地為工作提供智力支持;只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地深化對社會發(fā)展規(guī)律的認識;只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷獲得為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一直以來,我都養(yǎng)成了善于學(xué)習(xí)、勤于思考的好習(xí)慣。

  一是高度重視政治理論的學(xué)習(xí)。能夠認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央、自治區(qū)黨委和地委各類重要會議精神,特別是黨的召開以后,我認真系統(tǒng)研讀了所作的工作報告和新黨章,并聯(lián)系工作實際撰寫心得體會;大是大非問題分得清、辨的明,行動不含糊,態(tài)度不曖昧,與黨中央保持高度一致;積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,立場堅定,旗幟鮮明,堅決反對民族*,維護祖國統(tǒng)一;堅定革命理想信念,積極陶冶高尚情操,參加延安干部學(xué)院第五期加強黨性修養(yǎng)專題培訓(xùn)班,重溫黨的光輝奮斗歷程,撰寫的《尋根感動奮進》一文被新疆法制報刊登;積極參加“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀等主題教育實踐活動,將學(xué)習(xí)實踐成果與具體工作相結(jié)合,思想政治素質(zhì)得到進一步強化,執(zhí)政能力得到進一步提高。

  二是高度重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一如既往地堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向班子成員學(xué),向長期從事審判工作的同志學(xué)。注重加強理論研究,總結(jié)學(xué)習(xí)成果,認真學(xué)習(xí)修改后的《民事訴訟法》和《刑事訴訟法》,先后在新疆法制報等媒體發(fā)表《強化行政審判,促進依法行政》、《加強民事審判工作,保障民生》、《淺談刑事審判在社會矛盾化解中的作用及其實現(xiàn)方式》、《高舉旗幟,依法履職,為全面建成小康社會提供堅強司法保障》等多篇理論文章,業(yè)務(wù)知識不斷積累,理論水平不斷提高,為大局服務(wù)、為人民司法的能力不斷增強。

  二、在隊伍建設(shè)方面

  我和黨組一班人同心、同德、同向、同力,認真履行院長職責(zé),圍繞大局抓審判,強化素質(zhì)抓隊伍,健全制度抓落實,司法為民抓服務(wù),各項工作運行良好。

  一是加強班子建設(shè),不斷提升履職能力。堅持貫徹民主集中制,使班子內(nèi)部堅決做到三分三合,即工作上分,目標(biāo)上合;職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合。堅持抓好思想政治建設(shè)這個根本,抓好黨性教育這個核心,抓好道德建設(shè)這個基礎(chǔ),繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“人民法官為人民”主題活動,在全院形成了人人爭當(dāng)先進、先進帶后進、后進趕先進的雁陣效應(yīng),涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進集體和先進個人,干警政治素質(zhì)持續(xù)提高。堅持加強黨組織建設(shè),大力推廣“支部建在庭上”的經(jīng)驗,實行“一崗雙責(zé)”,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干警的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),充分發(fā)揮審判工作對法院文化建設(shè)的規(guī)范、引導(dǎo)和促進作用,大力弘揚社會主義法治精神,不斷推進精神文明建設(shè)。

  二是加強效能建設(shè),不斷提升司法形象。主持制定《法官審判業(yè)績考核辦法》等制度,將績效考核工作與勤政廉政制度相結(jié)合,與紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,法官公正、高效地做好審判工作的激勵約束機制進一步鞏固。認真開展審務(wù)督察工作,抓教育不松手,抓小節(jié)不松手,抓制度不松手,抓紀(jì)律不松手,抓責(zé)任追究不松手,嚴(yán)格規(guī)范考勤、著裝、環(huán)境衛(wèi)生、庭審紀(jì)律,全院干警精神面貌顯著改善。

  三是加強教育培訓(xùn),不斷提升司法水平。堅持“請進來、送出去、立足崗位抓學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)模式,加強對法官的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉,先后選派干警參加法院、自治區(qū)高院各類培訓(xùn),組織區(qū)內(nèi)外專家進行三次大型專業(yè)講座,收到良好效果。積極面向基層法院開展對口業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范基層審判人員司法行為。通過教育培訓(xùn),廣大干警的司法觀念和司法水平有了明顯提高,達到了學(xué)以致用的效果。

  三、在業(yè)務(wù)工作方面

  今年以來,我和班子成員一道,把執(zhí)法辦案作為第一要務(wù),積極創(chuàng)新工作思路,結(jié)案率實現(xiàn)較快增長,辦案質(zhì)量和效率不斷提高,各項工作呈現(xiàn)同頻共振的良好態(tài)勢。

  一是深化能動司法,著力化解社會矛盾。在執(zhí)法辦案過程中,始終把化解社會矛盾,維護和諧穩(wěn)定作為奮斗目標(biāo)。在刑事審判中,堅持反暴力、*制、講秩序,認真貫徹執(zhí)行寬嚴(yán)相濟的刑事政策,依法打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪活動,為地區(qū)社會大局穩(wěn)定提供了堅強司法保障。在民商事審判中,依法維護公民合法權(quán)益,維護市場經(jīng)濟秩序,切實保障企業(yè)發(fā)展,依法調(diào)處經(jīng)濟關(guān)系和社會矛盾,注重保障和改善民生;積極開展司法救助工作,對特困刑事被害人及近親屬、特困申請執(zhí)行人積極實施司法救助,對弱勢群體和困難企業(yè)的當(dāng)事人,依法減緩免訴訟費,社會主義法律制度的優(yōu)越性得到進一步彰顯;高度重視涉訴信訪工作,堅持院長接待日制度,暢通群眾訴求表達渠道,堅持因案施策、包案處理,群眾利益得到切實維護,穩(wěn)定基礎(chǔ)得到切實鞏固;堅持面向基層、服務(wù)基層的工作方針,延伸服務(wù)領(lǐng)域、拓展工作職能,開展“法官進園區(qū)”活動,充分發(fā)揮“訴前調(diào)解室”、“法官工作站”、“法律聯(lián)系點”載體作用,拓展法企共建的深度和廣度,調(diào)撤率不斷上升,訴訟成本不斷降低。在行政審判中,審慎處理在推進城鎮(zhèn)化建設(shè)等過程中發(fā)生的土地征收、房屋拆遷等行政爭議,積極主動發(fā)揮行政審判職能的延伸作用,通過司法建議等有效形式,實現(xiàn)了行政與司法的良性互動,切實維護群眾利益。在執(zhí)行工作中,不斷優(yōu)化執(zhí)行聯(lián)動機制,加大案件執(zhí)行力度。用足、用好、用活各種執(zhí)行措施,將執(zhí)行質(zhì)量和社會效果作為衡量執(zhí)行工作的重要標(biāo)準(zhǔn),采用人性化執(zhí)行手段,注重在執(zhí)行中維護群眾合法利益,依法保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,注重維護社會和諧穩(wěn)定,形成社會各界共同攻堅克難的聯(lián)動執(zhí)行工作格局。

  二是深化審判管理,著力提升審判質(zhì)效。持續(xù)強化質(zhì)量意識和指標(biāo)意識,抓好反映案件質(zhì)量的核心指標(biāo),發(fā)揮指標(biāo)的導(dǎo)向作用。每月對各基層院和本院業(yè)務(wù)庭的十項基本指標(biāo)進行考核,將涉訴信訪案件、發(fā)回改判案件、社會關(guān)注案件等作為監(jiān)管重點,每月進行通報。落實“三評一會”(優(yōu)秀裁判文書評比、案件質(zhì)量評查、觀摩庭評比和二審發(fā)回改判案件點評分析會)制度,不斷糾正個案審理中存在的問題,規(guī)范審判行為。在兩級法院全面開展以提升隊伍素質(zhì)、提升審判質(zhì)量、提升司法公信力為目的的庭審評查和裁判文書評查活動,通過深化審判管理,提升了審判質(zhì)效,增強了司法能力。

  三是深化司法公開,著力提升司法公信力。積極落實全區(qū)法院司法公開工作經(jīng)驗交流會精神,深入推動司法公開工作向縱深發(fā)展。巴里坤縣法院作為全區(qū)第一批司法公開示范法院之一,已在互聯(lián)網(wǎng)開通法院網(wǎng)站,實行部分裁判文書上網(wǎng),對訴訟的各個程序進行公開,舉辦了地區(qū)首個法院開放日,為司法公開營造了良好氛圍;XX市法院依托科技法庭,實況直播庭審過程,司法公開工作邁出重大一步。哈密中院從社會各界聘請11名特約監(jiān)督員,聽取意見和建議,走訪人大代表,了解社情民意,積極接受外部監(jiān)督;在法院選定廉政監(jiān)察員,自覺加強內(nèi)部監(jiān)督,加大監(jiān)督工作落實力度。通過完善司法公開各項制度,法院規(guī)范化建設(shè)取得明顯進步,司法公信力得到顯著提升。

  四、在廉潔自律方面

  作為院長,能夠始終遵守廉潔自律各項規(guī)定,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。不斷加強反腐倡廉建設(shè),通過修訂《進一步加強機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)規(guī)定(試行)》,完善《全面推行廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的實施意見》,進一步強化廣大干警廉潔自律意識。全面推進兩級法院懲治和預(yù)防*體系建設(shè),努力構(gòu)建廉政風(fēng)險防控機制,確保司法公正廉潔。始終牢固樹立廉潔奉公意識,建立完善審判執(zhí)行權(quán)力制約及監(jiān)督機制,凡是涉及人事、財務(wù)等重大事項均按照黨組集中決策和黨務(wù)公開各項規(guī)章制度執(zhí)行。在干部使用方面,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,在財務(wù)管理方面,做到主要領(lǐng)導(dǎo)不分管財務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。能夠做到嚴(yán)于律己,管好自己的家屬和子女,要求干警做到的,自己都首先做到,充分發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用。

  五、存在的問題和努力的方向

  存在的問題:一是政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),缺乏深鉆細研的刻苦精神;二是深入基層少,缺乏深入細致的調(diào)查研究;三是業(yè)務(wù)能力和司法水平有待進一步提高。

  努力的方向:一是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),全力履行四項重點工作,努力完成好抓班子、帶隊伍、促審判的既定目標(biāo);二是要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進一步認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)貫徹好黨的精神和黨的方針、政策,強化法律法規(guī)的掌握和運用,為全面履行院長職責(zé)做好理論和業(yè)務(wù)知識儲備;三是要向基層傾斜,把審判執(zhí)行重心放在基層基礎(chǔ)工作上,著力提高解決復(fù)雜問題的能力和水平;四是要嚴(yán)格依法履職,不斷提升自我境界,做到廉潔自律,清清白白做人,干干凈凈做事,為人正直,公道正派,不辜負組織的信任和群眾的期望。

  以上報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

關(guān)于院長述職報告范文 篇30

  一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大舉幫忙下,堅持"科學(xué)進展、技術(shù)突圍、人才興院、質(zhì)量強院的進展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突圍。 接合黨的群眾路線訓(xùn)練活動,嚴(yán)格依照中心八項規(guī)則、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求嚴(yán)峻做好勤政廉政工作,切實履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下,不足之處,敬請批判指正。

  一、思想和學(xué)習(xí)狀況

  要做事,首先要學(xué)會做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化學(xué)問水平。加強關(guān)于新形勢下衛(wèi)生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當(dāng)好帶頭人,維持班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實,勤于院務(wù)。堅持深化實際、深化科室,關(guān)懷職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

  二、廉潔自律狀況

  堅持廉潔從政,留意人格修養(yǎng),不亂用職權(quán),做遵紀(jì)守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終依照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅決性。時刻牢記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的進展著想,以優(yōu)良的品德素質(zhì)贏得職工的信任和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。樂觀開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴(yán)峻查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,查找廉政風(fēng)險點38個,制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

  三、黨的群眾路線

  訓(xùn)練活動中,嚴(yán)格貫徹落實中心八項規(guī)則和省、市相關(guān)規(guī)則在執(zhí)行中心八項規(guī)則、市委五項規(guī)則及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,秉著嚴(yán)峻貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭提倡節(jié)儉之風(fēng),不鋪張鋪張;嚴(yán)格依照規(guī)則配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公正、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動,把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院進展有力推手,堅固確立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,關(guān)于干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持"有問必答的工作作風(fēng),爭辯和決策以大局、長遠、整體利益動身,樂觀推動醫(yī)院的進展。

  四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)狀況

  隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完備,以及先進的醫(yī)院管理觀念的引進,我院已形成了一套自主有用、規(guī)矩高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)維持良好的進展態(tài)勢。

  1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

  今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,標(biāo)記著我院步入了新的歷史進展時期。依據(jù)實際進展需求,高規(guī)矩、高起點進行設(shè)備引進和更新。20__年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),20__年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。

  2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

  在人才孕育上接受"派出去、請進來的方式進行人才孕育,切實打造一支"留得住,靠得住的人才隊伍。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專科特色越發(fā)突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,堅持

  "三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)把握度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上樂觀鼓舞引進開展新技術(shù)項目,每年開展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開展"二甲醫(yī)院全部技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深化到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

  近年來,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿足度始終維持在98%以上,達到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會滿足。

  3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物名目》,落實藥品采供"三統(tǒng)一及"零差率銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20__年,我院在托管工作上持續(xù)推動,從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償救濟先進醫(yī)療設(shè)備、供應(yīng)學(xué)科進展基金等。使和中心衛(wèi)生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,經(jīng)過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進修實習(xí)進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無擔(dān)憂全事故,無違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu),成為全省兩家,唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并且被省衛(wèi)計委作為唯一推舉的縣級醫(yī)院參與全國"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的評比。

  不管在過去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍舊存在著一些問題和不足,比方自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深化,有待進一步加強。醫(yī)院專科人才短缺,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一樣,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好進展做出新的貢獻。

關(guān)于院長述職報告范文 篇31

  大家好!按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求,我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。

  一、履職基本情況

  我是xx年9月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后,擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來,在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)全院干部職工,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實際需要,理清思路,明確目標(biāo),堅持把維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置,通過強化內(nèi)部管理,建立長效機制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面:

  (一)加強班子隊伍建設(shè),健全各項規(guī)章制度

  管理是院長的主要職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項工作落到實處,進行了班子隊伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后;

  一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團結(jié)一致。

  二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復(fù)修訂了科學(xué)<<規(guī)范的管理制度>>和<<管理細則>>,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。

  三是辦事公開公正,對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過,形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開財務(wù)開支情況。

  四是班子齊心協(xié)力,各盡其責(zé)、團結(jié)奮進,使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調(diào)動全院職工的積極性。

  (二)改善就診環(huán)境,方便群眾就醫(yī)

  在上級的大力支持下,通過積極爭取項目,克服資金困難,多方籌措資金萬元,為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件,醫(yī)療設(shè)備臺件,改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面,近兩年,醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高,xx年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。xx年業(yè)務(wù)總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

  (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理

  鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

  一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務(wù)副院長主持,臨床醫(yī)生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進,形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。

  二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動,要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進行疏導(dǎo),促進患者早日康復(fù)。

  三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,定期進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。

  四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,在醫(yī)務(wù)人員日常考核中,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評為優(yōu)秀。

  (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康

  公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,認真做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實實施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目。近年來,全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn)例;婦幼保健項目規(guī)范實施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,住院分娩率%,兒童系統(tǒng)管理率%;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人,建檔率%;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo),老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

  (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康

  以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,加強醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作,防火、防盜,加強車輛管理,防不安全事故。

  (六)加強人才培養(yǎng),進一步優(yōu)化人才隊伍

  醫(yī)療事業(yè),是人命關(guān)天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來,在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進一步提升。

  二、廉潔自律情況

  醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長,我首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

  一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。

  二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的事務(wù)很多,自律、自省、自愛非常重要。

關(guān)于院長述職報告范文 篇32

  我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。

  對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

  在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預(yù)計20xx年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右。

  2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

  醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。

 、.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

 、.在實際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

 、.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。

  ④.強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實用性,強化“三基”訓(xùn)練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學(xué)習(xí)的作用。

  ⑤.規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度?h衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。

 、.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。

 、.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。

  3、新農(nóng)合管理。

  20xx年,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費。

  二、存在的問題。

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  述職人:

  X年XX月XX日

關(guān)于院長述職報告范文 篇33

  根據(jù)市委和旗委的統(tǒng)一部署,按照市干部實績考核辦《關(guān)于進一步做好XX年度旗區(qū)年度考核工作的通知》,以及旗委組織部通知要求,現(xiàn)在,我將旗法院領(lǐng)導(dǎo)班子主要工作和本人履行職責(zé)、廉政情況報告如下:

  一、主要工作情況

  我院在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗人大及其常委會和市中級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,認真履行審判職能,積極推進法院改革,努力確保司法公正,切實加強隊伍建設(shè),為創(chuàng)建平安,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展作出了貢獻。年均受理案件近3000件,其中XX年共受理各類案件2613件,審結(jié)2539件,結(jié)案率為97.2%,民事案件調(diào)解率為81%,實現(xiàn)了年初確定的案件審結(jié)率,上訴案件改判、發(fā)回重審率明顯下降,隊伍無違法違紀(jì)事件發(fā)生,完成了全年的目標(biāo)任務(wù);仡欉@幾年的工作,我們重點抓了以下工作:

  (一)依法懲處犯罪,維護社會穩(wěn)定

  院黨組始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為首要任務(wù),組織全院干警積極參與創(chuàng)建平安活動,運用審判職能,嚴(yán)厲打擊危害社會治安的刑事犯罪,嚴(yán)懲嚴(yán)重犯罪分子。XX年全年共受理各類刑事案件229件,審結(jié)217件,結(jié)案率達94.8%。

  一是依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪。認真貫徹依法從重從快的方針,堅持把殺人、搶劫、重大盜竊等犯罪作為打擊重點,依法嚴(yán)厲打擊。

  二是依法嚴(yán)厲懲處嚴(yán)重經(jīng)濟犯罪。認真落實中央關(guān)于開展反腐敗斗爭的要求,運用審判職能,依法審判了一批有一定影響的國家工作人員貪污、挪用公款等經(jīng)濟犯罪案件。

  三是認真做好少年案件審理工作。強化和擴大工作職能,依法維護未成年人的合法權(quán)益。工作中,進一步落實了“教育、感化、挽救”的方針,寓教于審,增加對未成年被告人的親和力和教育關(guān)懷,促使其認罪服法、悔過自新,達到了審判一人,教育一片的目的。

  四是服務(wù)大局,維護穩(wěn)定。全院緊緊圍繞旗委、旗政府工作中心,立足審判,落實了各項措施:在刑事審判工作中,與公安、檢察、司法等部門緊密配合,積極參與“嚴(yán)打”專項斗爭,始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢,并運用多種方法,分化瓦解罪犯,立足幫教,對判緩、管、免人員進行回訪考察。

  (二)依法調(diào)節(jié)各種社會關(guān)系,努力為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定服務(wù)

  院黨組高度重視民商事和行政審判工作,充分發(fā)揮審判職能作用,通過對各類案件審判和執(zhí)行,依法調(diào)節(jié)各類社會關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系,創(chuàng)安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展。

  1、重視抓好民商事審判工作。XX年共受理各類民商事案件1824件,審結(jié)1478件,結(jié)案率為81%。圍繞做好新時期民事審判工作,努力鈍化人民內(nèi)部矛盾,及時解決人民群眾切身利益的糾紛,保護當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是依法審理各類債權(quán)案件。堅持當(dāng)事人意思自治的原則,嚴(yán)格依法確定合同效力,區(qū)分合同責(zé)任,制裁各種違規(guī)違法行為;對各種侵權(quán)行為,結(jié)合案件具體情況,依法合理確定賠償數(shù)額,保護債權(quán)人實際利益。二是妥善處理人身權(quán)和婚姻家庭類案件。重視對人身權(quán)的保護,制裁侵權(quán)行為,以維護社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。認真審理婚姻家庭糾紛案件,切實維護老人和未成年人子女的合法權(quán)益;在婚姻案件審理中,堅持多做工作,依法妥善處理。三是積極審理房屋類糾紛案件。隨著城區(qū)建設(shè)進程加快,房屋拆遷、建筑施工等城建糾紛、商品房買賣糾紛案件明顯上升。對于這類案件,本著多調(diào)解少判決、先疏導(dǎo)后判決的辦法,努力維護當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。四是加大矛盾易激化糾紛的調(diào)處。認真做好庭前、庭中、庭后的調(diào)解工作,化解民間積怨、緩和社會矛盾、平息案件糾紛,發(fā)揮了民商事審判特有的“減壓”作用。

  2、依法開展行政審判工作。XX年共受理行政案件15件,審結(jié)15件,結(jié)案率100%。依照行政訴訟法等法律法規(guī),既嚴(yán)格審查被訴具體行政行為的合法性,維護、監(jiān)督行政機關(guān)依法行政,又依法及時保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。對涉及城區(qū)建設(shè)的房屋拆遷行政案件,通過依法審判,積極做好當(dāng)事人的思想工作,耐心細致地宣講法律和政策,努力鈍化和消除矛盾,確保社會穩(wěn)定。

  (三)加強執(zhí)行和涉訴信訪工作,主動接受監(jiān)督

  院黨組以執(zhí)行和涉訴信訪工作為抓手,統(tǒng)一思想,研究措施,狠抓落實,切實維護司法,確保司法公正。

  1、依法強化執(zhí)行工作。XX年共受理執(zhí)行案件545件,執(zhí)結(jié)408件,案件執(zhí)結(jié)率為74.9%。一是強化執(zhí)行工作手段。把解決“執(zhí)行難”作為推進法院整體工作的重要方面,積極開展集中執(zhí)行和專項執(zhí)行活動,執(zhí)結(jié)了一批疑難復(fù)雜案件。適時開展集中執(zhí)行和專項執(zhí)行活動。二是狠抓執(zhí)行案件質(zhì)量與效率。采取措施,努力做到每個案件執(zhí)行過程透明,執(zhí)行程序、時限符合法定要求,提高辦案效率,保證案件的質(zhì)量。三是改進執(zhí)行方法。運用執(zhí)行措施化解社會矛盾,確保社會穩(wěn)定。

  2、積極開展涉訴信訪工作。加大涉訴信訪工作力度,解決了一批涉訴信訪案件,為新中國成立60周年大慶營造了良好司法環(huán)境。一是落實司法為民措施。依法快立案,在熱情接待、文明接待的同時,運用電子化流程,從立案審查到排期開庭采用一站式服務(wù);二是關(guān)

  注弱勢群體,通過減、緩、免訴訟費用,為追索贍養(yǎng)費、撫育費和勞動報酬的當(dāng)事人開辟“綠色通道”。XX年共減免訴訟費73761.7元。三是落實院長接待制度。嚴(yán)格按照《院長接待辦法》,實行院長接待日。強化信訪調(diào)解職能,宣傳法律,正確引導(dǎo),消除不安定因素。

  3、主動接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督。院黨組進一步落實院關(guān)于加強與人大代表聯(lián)系工作的決定和辦理人大代表來信的規(guī)定,加強與人大代表、政協(xié)委員和社會各界的廣泛聯(lián)系。公開選撥刑庭庭長,由旗紀(jì)檢委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作為評委,對符合條件的競聘人員進行了考評,最后確定了刑庭庭長人選,受到本院干警和社會各界的認同。邀請旗人大代表和政協(xié)委員視察法院工作,對人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議,我院高度重視,全部予以認真辦理。

關(guān)于院長述職報告范文 篇34

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  在組織的信任和同志們的大力支持下,我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來,在縣委、縣人x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

  任職以來我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動,特別是黨xx大勝利閉幕后,我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神,并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn),進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

  二、加強班子隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度

  新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

  三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

  (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作

  1、充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

  2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗。請進來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo)xx次。

  3、堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

  (二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到××月底止,門診量××人次,同比增長.3%,住院××人次,同比增長29.16%,手術(shù)例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。

  (三)認真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題,大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

  (四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境

  ——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人x政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請園林站專家對庭院建設(shè)進行科學(xué)設(shè)計,合理布局,對道路進行硬化,對院內(nèi)進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。

  ——國債項目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計年底可正式動工興建。

  四、加強精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象

  (一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活

  一年來,認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。

  (二)積極參與社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心

  1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應(yīng)縣委、縣人x政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災(zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元。

  2、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了xx余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例××元費用,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),尤其是參合農(nóng)民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛贊譽。

  通過加強社會主義精神文明建設(shè),全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機關(guān)先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審。

  五、整合資源,發(fā)揮效能

  為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項工作:一是取消中心。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,管理不當(dāng),收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,并與該公司負責(zé)人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

關(guān)于院長述職報告范文 篇35

  x年,學(xué)院班子成員精誠團結(jié)、互相支持、共同努力,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院師生員工的理解和真誠幫助下,及時地完成了校黨委分配的各項任務(wù),全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé),積極進行了教學(xué)改革與實踐,多方爭取地方政府和企事業(yè)單位的支持,不斷加強科技開發(fā)、社會服務(wù)與成人教育等工作,尤其是在迎接本科教學(xué)水平評估,操辦學(xué)院xx周年慶典,加強對外合作與交流等工作中,學(xué)院班子成員齊心協(xié)力,各項工作都取得了比較滿意的成績。

  一、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

  認真地學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中全會會議精神,學(xué)習(xí)、理解和踐行科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。堅持以人為本,不斷轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,堅持有利于學(xué)校、學(xué)院發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效地為師生員工做好服務(wù)和求真務(wù)實的原則,努力做好各項工作,在工作中嚴(yán)格要求自己,在行動上做出表率。

  二、工作完成情況

  (一)加強科技開發(fā)與社會服務(wù)工作,不斷提升我院的社會影響力

  本年度共開展x2項橫向課題,總經(jīng)費x6x萬元,實現(xiàn)凈創(chuàng)收23萬元。

  1.爭取華潤、大唐、中電投、希望與金山集團資助的水資源論證項目8項,實際到位經(jīng)費8x萬元,為學(xué)院凈創(chuàng)收xx萬元,同時支付x大學(xué)、x大學(xué)資質(zhì)使用費x2萬元。

  2.爭取金山集團、河灌總局資助的水工模型試驗項目2項,到位經(jīng)費3x萬元,本年度為學(xué)院凈創(chuàng)收3萬元。

  3.受河套灌溉管理總局、巴彥淖爾市水文局委托,同x大學(xué)、x大學(xué)聯(lián)合開展了傾斜x區(qū)人飲水源地水資源綜合評價,我校分配科研經(jīng)費x5萬元,為學(xué)院實現(xiàn)凈創(chuàng)收3萬元。

  4.爭取金山集團引調(diào)水工程初步設(shè)計項目x項,到位經(jīng)費35萬元,實現(xiàn)凈創(chuàng)收7萬元。

  (二)有效地實施了管理體制改革,提高了學(xué)院組織、管理效率與效益

  x.撤銷原有學(xué)科部,并按照學(xué)科、專業(yè)以及教師專業(yè)和授課類別,組建水利工程系、資源環(huán)境系、土木工程系和測繪工程系4個系,從而方便了組織協(xié)調(diào)與分級管理,提高了教學(xué)、實踐與綜合研究的水平和能力。

  2.重新規(guī)劃各功能實驗室,形成x個水利與土木工程綜合實驗中心,下設(shè)4個綜合實驗室,分設(shè)x7個功能實驗室的管理格局。從而,實現(xiàn)了資源整合與資源共享,打破了系、部界限,實驗室得以面向?qū)W生、老師和社會全面開放。

  (三)注重實踐教學(xué)環(huán)節(jié),不斷提高學(xué)生的動手能力

  x年,學(xué)院班子成員積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)院教學(xué)軟硬件情況及改善措施,得到校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,同時注重“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合,并努力與地方政府和企事業(yè)單位溝通,多方爭取資金,全年累計投入約x萬元用于加強實驗室、實習(xí)基地和辦公條件等教學(xué)基本建設(shè),其中從學(xué)院創(chuàng)收和自籌、科研經(jīng)費中分別拿出37萬元、5萬元和x8萬元,學(xué)院教學(xué)環(huán)境與設(shè)施明顯改善,受到學(xué)院教師的一致好評。

  在學(xué)院分黨委會、班子會議以及學(xué)院大會上,多次提出要加強教學(xué)監(jiān)督與監(jiān)控等環(huán)節(jié),不斷加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實踐能力、動手分析問題與解決實際問題的能力,培養(yǎng)適應(yīng)水利與建筑工程領(lǐng)域需求的高質(zhì)量應(yīng)用復(fù)合型人才。邀請校領(lǐng)導(dǎo)到我院實習(xí)基地參觀指導(dǎo),不斷加強蠻漢山、紅領(lǐng)巾水庫與萬家溝水庫實習(xí)基地的維修、改造,研究規(guī)劃不同專業(yè)實踐教學(xué)基地,籌建紅圪卜排水站實習(xí)基地。同時,協(xié)調(diào)各實習(xí)基地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),簽訂或續(xù)簽共建實習(xí)基地協(xié)議,極大地改善了本科生實習(xí)、實訓(xùn)條件。

  (四)以迎接教評為契機,系統(tǒng)地剖析學(xué)院教學(xué)各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié),不斷強化學(xué)院軟硬件建設(shè),大力開展迎評促建各項工作

  學(xué)院認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”評建工作二十字方針,及時組織學(xué)員班子、分黨委委員、教師、學(xué)生,召開不同層次的專門會議,部署、落實教評工作,系統(tǒng)地剖析學(xué)院教學(xué)各環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)。在評建過程中,明確了教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確了教學(xué)過程規(guī)范、完善了各項規(guī)章制度,進一步提升了我院本科教學(xué)質(zhì)量,圓滿地完成了各項評建工作任務(wù),我院榮獲“以評促建”先進單位,水利工程綜合實驗室、土木工程系分別獲得“以評促建”過程中先進實驗室和先進教研室。

  (五)圓滿地完成了學(xué)院xx周年慶典活動,進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關(guān)系,增進了理解與往來

  教評后,學(xué)院師生員工便積極投入到xx周年慶典過程中,從籌備、組織、宣傳和服務(wù)等方面,受到社會各界與校友的高度評價,進一步加強了同校友、地方水行政主管部門與企事業(yè)單位的關(guān)系,增進了理解與往來,宣傳了我校、我院,擴大了影響和我院的知名度。

  (六)不斷進行教學(xué)改革與實踐,挖掘地區(qū)特色,積極創(chuàng)建我院的品牌專業(yè)

  通過學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量工程”的實施和自評自建工作的深入開展,我院的教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升,領(lǐng)導(dǎo)班子并沒有停歇,為了辦出工科學(xué)院的特色及其專業(yè)特色,并實現(xiàn)在全國有一定的影響力,班子決定派系部主要領(lǐng)導(dǎo)、老師到外地進行專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)管理、科學(xué)研究等方面的調(diào)研,先后有三組共xx人次到3x幾所高校進行了調(diào)研,時間達x個半月之久,收效顯著,為學(xué)院下一步開展教學(xué)改革大討論,辦出各專業(yè)的特色與水平,創(chuàng)建我院水利、土木類專業(yè)的品牌做好了準(zhǔn)備。

  三、存在的不足與今后學(xué)習(xí)、工作的努力方向

  回顧一年的工作、學(xué)習(xí),感到還存在很多差距和不足,與學(xué)?焖侔l(fā)展的要求,與學(xué)院廣大師生員工的期望和要求,還有較大距離。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向:

  1、應(yīng)進一步解放思想、更新觀念,不斷學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步與西部地區(qū)重點高校水利土木類專業(yè)發(fā)展趨勢和學(xué)校的建設(shè)步伐相適應(yīng)。

  2、比較重視方案、決策的制定與安排部署,但抓落實不夠。

  3、班子建設(shè)方面,有時還有急躁情緒,工作方法上欠思考;

  今后我將進一步梳理學(xué)習(xí)與工作中的不足,以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,做好自己的工作。

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    20xx年,我院以院長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)在一起,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞以病人為中心,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。...

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  • 述職報告
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