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設備述職報告個人

發布時間:2024-01-14

設備述職報告個人(精選3篇)

設備述職報告個人 篇1

  在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

  一、設備管理組織科學有效

  在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

  二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

  由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

  三、設備保障有力

  在科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

  四、去年新增設備情況

  從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

  五、科室文化建設

  去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

設備述職報告個人 篇2

  在院黨委的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,信息設備科認真學習xx大文件精神,緊跟院黨委的工作思路,20xx年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年,我們科不斷理清工作思路,總結工作方法,在工作中認真學習,不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下:

  一、信息系統維護。

  新增醫學影像系統(PACS),與醫院信息管理系統(HIS)相連,使醫生在診治過程中可以直接通過網絡調閱診斷圖像進行診斷,提高醫生工作效率;繼續完善HIS及LIS系統,修正系統中存在的使用不便及錯誤,實現HIS系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果,在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號;改進微信連WIFI系統,在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級,實現手機連接我院WIFI信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網,WIFI的應用更加便捷,并有助于宣傳我院。

  二、網絡信息發布。

  微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段,我們以單位為中心積極編稿發稿,發揮網絡宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合,創新欄目,辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求,對版面進行策劃重新設置了專欄,有意識的加強了文章和圖片的排版制作,力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活,真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀,盡可能擴大影響面,得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人,增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道,開辟了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發表院內動態35篇,精神文明20篇,廉政建設6篇,信息公開8篇,對外交流5篇,招聘公告2篇,健康知識20篇等共計92篇。

  三、新聞報道及宣傳拍攝工作。

  今年是我院改革調整年,各種活動及宣傳任務非常重,我們的相機隨時待命,積極主動的完成各種拍攝任務,全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次

  四、固定資產管理。

  依據省財政廳和科技廳要求,順利完成了20xx年度行政事業單位國有固定資產管理年報,在20xx年固定資產清查基礎上,完成清查核實工作,按時報送資產清查核實工作材料。

  五、統計報表報送。

  協助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統計;根據衛計委信息規劃處及信息中心要求報送《全名健康網絡與信息安全檢查工作》報告、《20xx年度重要信息系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告

  六、信息設備管理和維修服務。

  3號樓在20xx年開始投入使用,我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨著我院的發展,我們管理的服務器已經達到七臺,各種軟件系統越來越多,HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網等各種系統,每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作,電腦、打印機也越來越多,每天都有多起故障申報,其他還有空調維修,醫療設備,比如B超、培養箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障,保障業務科室工作順利進行。

  20xx年不知不覺已接過去,回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里,注定是我院發展轉型更艱巨的一年,我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了更大的成績。

設備述職報告個人 篇3

  20xx年對我市建筑起重機械設備的安全生產管理方面,我們著重抓了建筑起重機械備案、安拆告知和特種作業人員持證上崗等方面內容,取得了一定的成績,確保我市安全生產工作穩步提升。

  一、建筑起重機械備案管理方面

  截止目前,全市取得備案登記的建筑起重機械設備1478臺,20xx年備案的建筑起重機械設備484臺,其中東港市189臺,鳳城市40臺,寬甸縣50臺,市內四區205臺。

  (1)開展起重機械備案年檢工作

  20xx年3月份開始,市內四區建筑起重機械由市安全站負責,由于起重設備備案工作原由市住建委審批大廳負責,在工作交接的時候,已取得備案的起重設備資料已封存,為了解丹東市建筑起重機械的實際情況,20xx年2月份,下發了《關于開展丹東市建筑起重機械備案年檢的通知》(丹住建發[20xx]39號)文件,要求從20xx年3月開始至20xx年5月,對全市建筑起重機械開展年檢工作。

  對全市1086臺建筑起重機械備案年檢時,發現有58臺設備超過使用年限,其中有6臺超過使用年限的設備已評估合格。仍有256臺設備未進行備案年檢工作,其中市內四區52臺,東港市194臺,寬甸縣10臺。

  (2)加強備案管理工作

  從20xx年3月開始,新購的建筑起重機械備案工作由市安全站負責。在開展備案工作中,我們著重對設備出廠資料、監督檢驗報告、購銷合同和發票等環節進行詳細的檢查,并對舊設備備案采取實地勘察的手段,確保備案資料和實際設備一致。

  20xx年,為能夠準確了解塔式起重機各部件的出廠日期,我們要求新備案的塔式起重機必須在每個標準節上打上鋼號,以確保在使用中的塔式起重機每個標準節和部件都不超過使用年限。今年,我們還要求產權單位每10臺設備設立一名專職管理人員,每個現場都要配備專職設備管理人員,并要求塔式起重機司機做好交接班記錄。

  二、安拆告知和使用登記管理

  20xx年3月份開始,建筑起重機械的安拆告知和使用登記管理由屬地建設安全監管機構來監督管理,每月25日,將安拆告知和使用登記情況,上報市安全站。

  通過屬地管理建筑起重機械安拆告知和使用登記以來,各縣(市)區建筑起重機械安拆告知和使用登記辦理率比同期有很大的提高。

  三、存在問題

  1、仍存在未辦理備案手續,便安裝建筑起重機械設備的情況。在物料提升機上此問題尤為突出,由于物料提升機普遍存在備案資料不全,不能提供出廠監督檢驗報告和發票等問題。無法給設備備案,因此無法辦理安裝告知手續。

  2、要求產權單位每10臺設備設立一個專職管理人員,大多數產權單位均未按照要求配備專職管理人員。

  3、施工現場設備專職管理人員和設備管理機構不健全,在日常檢查中發現,施工現場無設備專職管理人員和設備管理機構,定期檢查和維護保養記錄不全。

  4、塔式起重機司機交班記錄不全。

  四、20xx年工作打算

  20xx年建筑起重機械管理工作著重從繼續加強建筑起重機械備案工作,黑匣子,網絡辦公平臺等方面。

  1、繼續加強建筑起重機械備案工作

  在塔式起重機備案嚴格管理的基礎上,20xx年著重對物料提升機的備案管理。根據JGJ88-20xx《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》要求,對物料提升機的備案材料嚴格按照規范要求進行控制,達不到規范要求的物料提升機,堅決不予以備案登記。

  2、嚴格限制物料提升機的使用高度

  20xx年,在備案登記時,對低架物料提升機嚴格限制使用高度,并在備案登記證上注明“僅限于30米以下使用”的字樣。日常監督檢查中著重檢查使用中物料提升機,確保生產安全。

  3、通過網絡辦公平臺管理起重機械設備

  20xx年,我們擬用網絡辦公平臺的形式來管理建筑起重機械的備案、安拆告知、使用登記和黑匣子等,以規范建筑起重機械在辦理備案、安拆告知和使用登記的程序和資料,確保建筑起重機械的安拆和使用更規范、更安全。

  4、采用科技手段控制設備安全

  20xx年,我們擬對塔式起重機安裝黑匣子,使塔式起重機在使用中更加規范,更加安全。

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