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藥劑科述職報告模板

發布時間:2024-01-28

藥劑科述職報告模板(精選3篇)

藥劑科述職報告模板 篇1

  尊敬各位領導、在座的各位同仁:

  按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。x年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

  一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,遵守院規院紀,服從領導安排,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,尤其上半年,面臨衛生系統人事改革的特殊時期,在當時病院量多,而科室人員少的情況下能樹立起大局意識:從醫院的利益出發,不計辛苦、不計得失,盡努力完成工作,加班加點是經常的事,但從未向醫院提過分要求,也未報過加班。平時在工作上嚴格要求自己,以行動帶動科室成員,少提要求,多幫助引導,少擺資格,多做事,凡事想在前、學在前、做在前。

  二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月一次對庫存藥品的效期檢查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件;密切聯系臨床,勤與臨床科室溝通、協調,及時了解各科藥品需求動態,了解藥品使用后的信息反饋,保證藥品供應同時防止積壓、過期,將損失降到了最低。

  三、完善了藥品、麻醉藥品的儲存、養護及各項記錄,使得任何檢查有據可查,有證可依,更加規范了大家的操作規范,為規范化藥房的創建提供了捷徑。于今年9月根據四川省衛生廳印發的《四川省基層醫療衛生機構藥房規范化管理暫行規定》的通知,又被綿陽市衛生局選定我院和三臺的永明鎮衛生院兩家為四川省綿陽市規范化藥房創建的定點示范醫院。

  四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質及服務質量。

  五、今年曾先后接受了江油市衛生局、綿陽市衛生局、四川省衛生廳的各項檢查,均受到了不同程度的好評,并于12月初迎接創先進中縣順利過關。

  六、組織全科人員對庫房及藥房進行了年底盤點工作,并夜以繼日地完成了電子盤存表的錄入及賬務處理,均無帳物差錯現象。

  七、配合庫房保管完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、等帳冊的建立及相關記錄,有效地保證了庫房管理的規范進行。

  八、通過全科人員的共同努力,全年完成西藥63343人次、中藥23146人次的處方調配,銷售額西藥達210多萬,中藥達43萬多元,無差錯事故發生,圓滿地完成了醫院下達的工作任務。

  當然,我們的工作雖取得了一定的成績,這與院領導及相關科室的大力支持和幫助是分不開的,在此,表示衷心的感謝。

  還存在的問題如下:

  一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫生修改后成效不大;

  二、合理用藥與醫生的習慣分不開,臨床應用有一定的難度;

  三、藥物不良反應臨床幾乎無人填報表,更無法上報;

  四、中成藥處方的診斷,醫生書寫有一定的難度;

  五、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

  六、藥品的廠家、規格變化極快,醫生難適應,給臨床應用造成難度;

  七、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。

  八、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規范。

  九、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

  整改方案:

  1、建議醫院多組織醫務人員學習,尤其處方書寫規范、合理用藥及相關的法律、法規;

  2、減少門診服務流程,方便病員就醫;

  3、藥品采購盡量指定供貨商、廠家及規格,減少變化的頻率;

  4、及時協同網絡管理員做好電腦應用中存在問題的完善工作;

  5、進一步加強業務學習,規范科室的科學管理。

  x年工作計劃

  一、進一步做好規范化藥房的創建工作,進行查漏補缺,完善各項記錄;

  二、督促科室人員加強學習,不斷提高服務理念,樹立良好的窗口形象;

  三、加強合理用藥的指導及督促,規范臨床醫生的處方書寫。

藥劑科述職報告模板 篇2

  尊敬各位領導、在座的各位同仁:

  按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。x年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

  一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,遵守院規院紀,服從領導安排,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,尤其上半年,面臨衛生系統人事改革的特殊時期,在當時病院量多,而科室人員少的情況下能樹立起大局意識:從醫院的利益出發,不計辛苦、不計得失,盡努力完成工作,加班加點是經常的事,但從未向醫院提過分要求,也未報過加班。平時在工作上嚴格要求自己,以行動帶動科室成員,少提要求,多幫助引導,少擺資格,多做事,凡事想在前、學在前、做在前。

  二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月一次對庫存藥品的效期檢查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件;密切聯系臨床,勤與臨床科室溝通、協調,及時了解各科藥品需求動態,了解藥品使用后的信息反饋,保證藥品供應同時防止積壓、過期,將損失降到了最低。

  三、完善了藥品、麻醉藥品的儲存、養護及各項記錄,使得任何檢查有據可查,有證可依,更加規范了大家的操作規范,為規范化藥房的創建提供了捷徑。于今年9月根據四川省衛生廳印發的《四川省基層醫療衛生機構藥房規范化管理暫行規定》的通知,又被綿陽市衛生局選定我院和三臺的永明鎮衛生院兩家為四川省綿陽市規范化藥房創建的定點示范醫院。

  四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質及服務質量。

  五、今年曾先后接受了江油市衛生局、綿陽市衛生局、四川省衛生廳的各項檢查,均受到了不同程度的好評,并于12月初迎接創先進中縣順利過關。

  六、組織全科人員對庫房及藥房進行了年底盤點工作,并夜以繼日地完成了電子盤存表的錄入及賬務處理,均無帳物差錯現象。

  七、配合庫房保管完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、等帳冊的建立及相關記錄,有效地保證了庫房管理的規范進行。

  八、通過全科人員的共同努力,全年完成西藥63343人次、中藥23146人次的處方調配,銷售額西藥達210多萬,中藥達43萬多元,無差錯事故發生,圓滿地完成了醫院下達的工作任務。

  當然,我們的工作雖取得了一定的成績,這與院領導及相關科室的大力支持和幫助是分不開的,在此,表示衷心的感謝。

  還存在的問題如下:

  一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫生修改后成效不大;

  二、合理用藥與醫生的習慣分不開,臨床應用有一定的難度;

  三、藥物不良反應臨床幾乎無人填報表,更無法上報;

  四、中成藥處方的診斷,醫生書寫有一定的難度;

  五、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

  六、藥品的廠家、規格變化極快,醫生難適應,給臨床應用造成難度;

  七、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。

  八、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規范。

  九、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

  整改方案:

  1、建議醫院多組織醫務人員學習,尤其處方書寫規范、合理用藥及相關的法律、法規;

  2、減少門診服務流程,方便病員就醫;

  3、藥品采購盡量指定供貨商、廠家及規格,減少變化的頻率;

  4、及時協同網絡管理員做好電腦應用中存在問題的完善工作;

  5、進一步加強業務學習,規范科室的科學管理。

  x年工作計劃

  一、進一步做好規范化藥房的創建工作,進行查漏補缺,完善各項記錄;

  二、督促科室人員加強學習,不斷提高服務理念,樹立良好的窗口形象;

  三、加強合理用藥的指導及督促,規范臨床醫生的處方書寫;

  述職完畢,謝謝大家!

  述職人:

  *年**月**日

藥劑科述職報告模板 篇3

  自從xx年參加工作以來,有強烈的事業心和責任感,醫德高尚,責任心強,謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任愿,勇挑重擔,服從安排,盡職盡責,刻苦鉆研業務,把自己所學的理論用于實踐,再把所獲得的實踐上升為理論,虛心向有經驗的同志學習,積極參加各種專業學術活動和繼續教育大專的理論學習,發表論文與別人探討醫學理論和臨床實踐經驗。具有扎實的專業理論,和臨床實踐經驗。深受領導和病人的歡迎,在基層同級醫務人員中也算得上頂尖級人才,在醫院也起到骨干帶頭人物,獲得過科學技術論文獎和計劃生育協同獎。在醫院擔任過主任、副院長,職代會會長。在醫院不但熟悉內科,也熟悉其他各科,特別是兒科、骨科、中醫科,相當有臨床經驗,深受廣大群眾的歡迎。

  一、治思想

  A講究道德品質,尊重領導、團結同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習慣、壞作風、壞思想。

  B講究醫風醫德:我從參加工作到此為止,就把醫德、醫風看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

  二、業務技術

  1、掌握全面技術:基層的病人大多數患的是常見病、多發病、地方性疾病,季節性疾病。加上基層醫院人員少,干的工作很多,需要的技術要全面,需要的知識重點抒度,不是深度,首先從廣度出發,然后再到深度。因為我們基層要應付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。

  2、掌握技術要有針對性:在基層醫院,遇到的病種相對來說有它的局限性,重危病人和疑難雜癥較少,有些病根本沒有,所以在針對廣度的同時,對當地常見的危重病和少見病、疑難雜癥。

  3、發現問題及時解決1休克:最常見最突然的休克,是產科,外科的失血性休克和內科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農藥中毒性休克。

  1)肝硬化病人的治療研究發現傳統的單純的西醫或中醫都不能取得滿意的療效。于是我采取中西結合來攻克,采取西醫治標,中醫治本的方法取得了滿意的效果。

  2)牛皮癬是個頑固性疾病。當前在世界也是一個沒有特殊的'藥物和治療方法,我用強的松龍封閉加硬皮膏外貼,取得到了滿意的效果,不但一至兩周內痊愈,而且一次性跟治很少復發。我的論文雖然沒有得到同行的認可,但對病人來講是受歡迎的,花錢不多病痊愈。

  3)心衰的病人來說,治療的方法雖然大體相同,但在以前醫院輸液從來不講究速度和控制輸液量,而在治療時候掌握輸液的速度和輸液的數量至關重要。自重我糾正了輸液的方法后,我們醫院的心衰病人的治愈好轉率大大提高。

  4)腎病綜合征來講,目前為止也是內科的難題,特別是難治型,傳統的單純西醫或中醫治療都難以達到滿意效果。我就采取中西結合治療,以西醫治標,中醫治本,取得了滿意的效果,論文也得到了同行的認可,并在全國臨床醫學與疾病控制學術交流會和重慶市地二屆兒科學術會上交流,并以優秀論文在《中國臨床醫學與疾病控制》中正式公開發表。

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