園林工程述職報告(精選5篇)
園林工程述職報告 篇1
本人于20__年7月開始進入福建省平潭縣第三建筑工程公司從事施工技術(shù)工作,20__年7月至今在福建佳誠建設(shè)工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員工作,主要從事園林景觀等方面的施工工作。任職以來工作一直都兢兢業(yè)業(yè),能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。通過理論聯(lián)系實際,將課本上所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,還利用業(yè)余時間參加成人教育,并于20__年從濟南建筑工程學(xué)校園林專業(yè)畢業(yè)。這十余年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培下,在同事們的幫助下,在自己的努力下,專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,現(xiàn)已成為福建佳誠建設(shè)工程有限公司園林部專業(yè)技術(shù)骨干。十余年來雖然取得了一定的成績,但也存在有待提高的問題。
一、思想上積極上進,具有高尚的道德情操
自從工作以來,我始終注重加強主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。
二、作風(fēng)上嚴以律己,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感
在實際工作中能做到嚴以律己,寬以待人,遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。嚴格執(zhí)行國家標準和相關(guān)規(guī)范,始終以飽滿的精神狀態(tài)去認真對待每一項任務(wù),具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。急甲方之所急,憂甲方之所憂,始終把甲方和公司的利益放在第一位,具有良好的職業(yè)道德。
三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,具有豐富的工作經(jīng)驗
自20__年從事施工工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平地完成各類項目。在平時的工作中,能做到學(xué)為所用,理論與實踐相結(jié)合,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件,熟悉各類規(guī)范,在施工中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能獨立解決和處理施工過程中出現(xiàn)地各種常見問題,能與甲方進行很好的溝通與交流。
自20__年從事園林行業(yè)以來,已參與完成多項園林施工項目,完成的施工內(nèi)容主要包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,園林理水工程和園林駁岸工程,噴泉工程,園林的給水排水工程,園路工程,種植工程等。各個項目大小不均,大的有幾個平方公里,小的只有幾百平方米。無論項目的好壞和大小,我都能一視同仁,顧全大局,認真對待,保持良好的精神狀態(tài),以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。
以下簡要列舉一些主要的工作業(yè)績:
20__年11月10日至20__年7月15日漢十高速公路孝襄段綠化工程施工(第2合同),施工面積:長32KM,工程總造價為854.65萬元,當(dāng)技術(shù)員,在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,負責(zé)日常安全管理事項,項目驗收合格。
20__年06月10日至20__年10月08日三福高速公路SA10合同段,施工長度為:8km,造價:474.93萬元,當(dāng)技術(shù)員,在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,負責(zé)日常安全管理事項,項目驗收合格。
20__年03月13日至20__年2月6日中央公園城市廣場景觀綠化工程,綠化面積為:56340平方米,造價:2516.6552萬元,當(dāng)技術(shù)員,在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,負責(zé)日常安全管理事項,項目驗收合格。
20__年9月21日至今在龍巖大道一期北段(西二環(huán)區(qū)至四五區(qū))景觀綠化工程,施工長度為:約6km,造價:425萬元,當(dāng)技術(shù)員,在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,負責(zé)日常安全管理事項,目前項目正常施工中。
四、不斷學(xué)習(xí),與時俱進
工作之余仍不忘學(xué)習(xí)新的理論知識,通過培訓(xùn)、書刊以及與其他單位的相互交流中不斷學(xué)習(xí)新的工作方法,吸收新的施工理念,始終保持著旺盛的求知欲,與時俱進,從而使的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近十三年來從事的主要園林施工工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的進步和喜人的成績。當(dāng)然,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷的充實和完善自己,從而迎接更大的挑戰(zhàn)。
園林工程述職報告 篇2
按照市委、市政府的安排部署,我們早動手、早安排、抓落實,從3月6日開始,組織施工單位進入綠化施工工地,盡管天寒地凍,施工十分艱難,但是我們局黨組成員身先士卒,帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難,現(xiàn)場辦公,嚴格管理,爭時間趕進度,圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底,全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米,綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人,分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說,又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。
俗話說“打鐵先要自身硬”,面對繁重的綠化任務(wù),對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗,怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù),我們認為,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此,從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面:
(一)注重理論學(xué)習(xí),加強班子成員的思想建設(shè)
我們認為,一個企業(yè)的興衰,一個部門的興旺,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的,有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團結(jié)拼搏的班子,企業(yè)就能夠加快發(fā)展,部門就會興旺和諧。去年以來,我們把堅持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓,首先,是進一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實際,我們在中心組學(xué)習(xí)中,注重理論聯(lián)系實際,根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題,在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法,收到了良好的效果。其次,努力做到在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中增長知識增長才干。去年,我們按照市政府的安排,組建了大同市城市綠化指揮部,班子五名成員根據(jù)綠化總量,劃出不同區(qū)域,實行分工負責(zé)。去年全市綠化大面積增加,94個景點星羅棋布,27條道路縱橫東西南北,管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦,沒有節(jié)假日,早出晚歸,奮戰(zhàn)在綠化第一線,積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系,可以說,一年來的工作,既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力,增強了責(zé)任心和事業(yè)心,又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了榜樣。
(二)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)
去年以來,我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面:一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定,不搞一個人說了算,特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面,都堅持公開公平公正的'原則。比如,在任用科級干部上,我們完全按照干部任用條例和程序進行,經(jīng)過基層推薦、集體討論決定,真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出,而且工作能力強、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位,在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣,去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。
在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面,我們班子成員都有發(fā)言權(quán),大家一起討論一起決定,少數(shù)服從多數(shù),可以說我們班子是一個團結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中,我們五名班子成員都擔(dān)負著路段管理任務(wù)和種植任務(wù),從去年3月10日開始,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去,到工地去解決問題’,要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’,不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始,我們就把工地當(dāng)作辦公場所,及時處理綠化工程中存在的問題,去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息,感冒了仍然堅持在第一線,家里有事盡量往后推,實實在在地講,去年326.46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成,班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動,為職工群眾樹立了榜樣。去年以來,我們局黨組組織慰問老干部,慰問困難職工,到公園參加義務(wù)勞動等活動,黨組成員都分工負責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后,班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪,受到全局干部職工的好評。
園林工程述職報告 篇3
本人自20xx年2月進入公司以來,任職XX項目園林工程師。期間我認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當(dāng)中我認真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績
在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據(jù)公司安排任職在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表X房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:
1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。
3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。
4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。
5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復(fù)檢。
6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進場苗木。
7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。
8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。
9、認真審核工程簽證。
10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。
11、整理合同文件和各類資料。
12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。
二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向
我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:
1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強
園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性
a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;
b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;
c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高
在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴格把控材料關(guān)。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
在進度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。
3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議
在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設(shè)計師的.預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15。20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。
有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。
以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。
三、20xx年工作計劃及重點工作安排
1、配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。
熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。
2、認真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
述職人:
20xx年XX月XX日
園林工程述職報告 篇4
我是,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我成長的滋味。20xx年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句“大道源和”“誠信永恒”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進一步的了解。客觀地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個工程,做一個精品,交一方朋友”。同時,公司也是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基矗在園林行業(yè)中,公司可以說是規(guī)模較大,不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來說是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才,對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的內(nèi)部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進一步學(xué)習(xí)和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預(yù)算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等,然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進行預(yù)結(jié)算的編制以及決算。
工作近兩個月以來,在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設(shè)計有花架,對于初次接觸綠化預(yù)算的我來說,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計與設(shè)計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的了解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎(chǔ)上利用工作之余向前輩們多學(xué)習(xí)爭取能成為優(yōu)秀的預(yù)算人員,能夠獨立完成預(yù)算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營銷部的領(lǐng)導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)水平,這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學(xué)習(xí),共同進步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn),加強對專業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì),爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。
對于公司的建議:很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn),使我們能更快更好的成長起來,把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習(xí),通過互相學(xué)習(xí),能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的“大道源和,誠信永恒”的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關(guān)系,認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習(xí)氛圍讓我覺得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結(jié)果;只要付出就會有收獲。
不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,在未來的日子里我會不斷的充實和完善自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)社會與企業(yè)的發(fā)展,促進學(xué)習(xí)與事業(yè)的進步,與公司一起成長,共同發(fā)展!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。
園林工程述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁,大家好!
近年來我們聊城城區(qū)整體形象有了較大的改觀,隨著車輛和樓房建筑的激增,城市交通和環(huán)境有了更大的壓力,通過綠化措施在市政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化方面多管齊下,著力改善城市氣候和生活空間環(huán)境,緩和熱島效應(yīng)和增濕降噪,應(yīng)該說有了較好的改進。近幾年,隨著我市綠化事業(yè)的發(fā)展,在各級領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和市風(fēng)景園林協(xié)會的幫助支持下,我們市通過拆墻透綠、立體綠化,道路綠化等來實現(xiàn)創(chuàng)建園林城市的戰(zhàn)略目標,取得了不錯的成績。
在城市綠化發(fā)展進程中,綠化靚化是一個量變到質(zhì)變的過程。城市園林綠化系統(tǒng),立足于城市道路綠化,通過小媚河濕地、東昌湖及古運河沿線生態(tài)綠地的生態(tài)建設(shè)改造和保護,在有限的空間提高了聊城園林景觀工程的質(zhì)量品味,從規(guī)模上和效果上來講,都得到了民眾良好的口碑。但是,結(jié)合我們城市的區(qū)域特點,有些方面還有待提高。
作為一名從業(yè)人員,我個人從以下幾個方面分別給大家淺析一下我個人對聊城市綠化發(fā)展的一些認識。
一、關(guān)注城市綠化文化建設(shè),提高公共綠地和附屬綠地文化內(nèi)涵,把握綠化與文化的相互滲透,從文化定位上逐漸提升。綠化應(yīng)以人為本,著眼于公共服務(wù)功能,空間布局和服務(wù)半徑合理,才能更好地體現(xiàn)綠化美化的生態(tài)價值和功能價值。城市開放空間與綠地系統(tǒng)要注重文化內(nèi)涵和格調(diào),增加文化的認同感和歸屬感,因地制宜的將各區(qū)域進行綠化美化。近年來我們城市化妝式美化上下了不少功夫,比如五一十一等節(jié)日期間道路節(jié)點、單位門前擺放鮮艷花卉,給人煥然一新的喜悅感,烘托了節(jié)日氣氛,但美中不足的是這些花卉擺放時間都很短,因為花期短暫,后期又得耗費人力物力來清除。有時在行道樹或高點的綠籬上吊墜捆綁各種彩燈,時間很長了,會打破了植物的正常休眠和代謝規(guī)律,會直接影響生態(tài)效益。長遠的看,應(yīng)建立健全綠化美化長效機制,節(jié)日期間時令花卉少量點綴,減少短期投資,提高文化層次。主題公園和節(jié)點處缺乏城市標志性雕塑和經(jīng)典的文化小品,比如園林雕塑、城市雕塑、大型壁畫、浮雕,噴泉、水景工程或仿古水車、寓言銅像等(比如濟南芙蓉街、青島中山公園、淄博火炬公園都是很好的范例),來增加城市時代背景的氣息。另外路旁座椅使用價值還不到位,利用率較低。林蔭小道的存在數(shù)量和質(zhì)量還不夠,這樣一來彰顯我們城市的活力還不夠,深層次文化含量低。另外水體綠化上,水生植物物種多樣性不夠,除了北方典型的荷花外,要更多的引入蘆葦、水蔥,菖蒲等水生植物的繁衍,以便形成規(guī)模。以水生植物命名某段河道,旗幟鮮明,定位明確,會更好的體現(xiàn)城市魅力。水岸與硬質(zhì)景觀的結(jié)合還有待提高,很多地方阻擋了游人親水性的欲望,應(yīng)巧妙的將水、植物、人更自然的有機接觸,更好的去體現(xiàn)自然景觀的柔性美。加大在古運河文化和東昌湖水景文化上做文章,加大親水親近自然的設(shè)計,使軟質(zhì)景觀與硬質(zhì)景觀有機結(jié)合,繼續(xù)提升綠化文化建設(shè)和發(fā)展,打造江北水城的名片。
二、在道路綠化上,行道樹的選擇和喬灌木模紋的結(jié)合體現(xiàn)著城市的文化價值和生態(tài)價值取向,聊城市區(qū)行道樹以法桐白蠟居多,我個人認為應(yīng)多配以鄉(xiāng)土樹種國槐、白楊和榆樹等,適地適樹的增加街道景觀的連續(xù)性。草坪選材也應(yīng)注重北方典型的區(qū)域特點。林蔭道路的連續(xù)和統(tǒng)一,從市區(qū)由內(nèi)向外的過渡,都應(yīng)遵循城市發(fā)展的需求。可以參考效仿大城市部分園林景觀,來明確定位道路的內(nèi)涵,諸如“花街”“林街”“古街”“現(xiàn)代街”等賦予街道新的概念,當(dāng)然不是說要給哪條街改名,是從綠化內(nèi)容和形式上來迎合街道的內(nèi)涵。縱觀聊城市區(qū)內(nèi)居民社區(qū),樓盤景觀不連續(xù),布局不均衡,格調(diào)不一致,小區(qū)綠化缺少連貫性,缺少生態(tài)廊道建設(shè),有的小區(qū)單純的是把草木景觀以小區(qū)為單位規(guī)劃,無法統(tǒng)一格調(diào)。結(jié)合當(dāng)代大城市前衛(wèi)的“屋頂花園”“屋頂菜園”等新概念試行或推廣園林新工藝來增綠添靚。保持鄉(xiāng)土文化景觀特色,要將當(dāng)代人文景觀與生活文明結(jié)合,適地適樹的改善小區(qū)綠化,增設(shè)文化長廊,特別要注重,景觀的格調(diào)和布局要和城區(qū)大環(huán)境相協(xié)調(diào)一致。
城市綠化不能只單純追求面積數(shù)量,這幾年園林綠化面積不斷增大卻少有精品數(shù)量,主要原因是工程中標價格低,施工養(yǎng)護管理和執(zhí)行力度跟不上,在追求利潤化的市場面前,就不能保證在工程中運用到樹形美質(zhì)量高的樹。環(huán)境給人的美觀,應(yīng)秉著寧缺毋濫的原則,提升節(jié)點綠化和專用綠地的質(zhì)量,來逐漸層層推進,由量變到質(zhì)變,不斷提升。近年來,我們聊城城區(qū)在綠化方面做了很多工作,比如在運河四期和城區(qū)游園道路,廣泛栽植竹子,節(jié)點綠化的提升工程也都卓見成效,贏得市民的好評。
建議增設(shè)一到兩個社區(qū)公園或培育新的公共空間,滿足城市對新鮮空氣的需求,給城市新添一個會呼吸的“肺”,同時也緩解城市交通壓力,同比如在城市中部人口密集處整合一個或幾個主題公園,化改善本地小氣候,與東昌湖的濕地公園形成呼應(yīng),極大的滿足開放空間,結(jié)構(gòu)和功能上也都能有所調(diào)整。
三、園林施工養(yǎng)護管理,設(shè)施管理,地下管線的管理缺乏有效統(tǒng)一的規(guī)劃管理。近幾年公共設(shè)施、管線與綠化帶交叉施工以及后期養(yǎng)護管理混亂,許多道路中各種管道管線位置都在綠化帶中,維修起來要填挖土方,破壞生態(tài)苗木,同時也給市容市貌帶來了不好的影響,另外值得注意的是,人行道和機動車道的分離還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)逐漸加強。城市現(xiàn)狀給管理各方面帶來了很大的壓力,但同時又為從事綠化相關(guān)企事業(yè)單位帶來了無限的發(fā)展空間,以道路綠化為網(wǎng)絡(luò),兼顧公共綠地的點線面結(jié)合,涉及到設(shè)計施工養(yǎng)護等多元化的領(lǐng)域,涉及新理論和新方法,加大加強資金投入和管理,勢必會更好地促進城市園林行業(yè)的發(fā)展和城市整體綠化層次的提高。
建設(shè)生態(tài)型城市,打造園林城市的品牌,滿足人類居住的需求,回歸自然的生態(tài)環(huán)境,秉承“社會---經(jīng)濟---自然”共同發(fā)展,構(gòu)建和諧社會,來展現(xiàn)一流的城市風(fēng)貌。雖然我們城市綠化有了跨越式的發(fā)展,但這是個長期漸進的過程。亮化和提升工作不能松懈,加強綠色生態(tài)建設(shè),注重質(zhì)量和功能,如何將城市發(fā)展和綠化提升更好的結(jié)合,將是我們永遠的課題。
以上是本人在我公司對城市中園林發(fā)展的一點淺薄認識,請大家元旦批評指正。