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財務主任工作的述職報告范文

發布時間:2024-02-04

財務主任工作的述職報告范文(精選3篇)

財務主任工作的述職報告范文 篇1

  激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初,我被聘為公司財務部主任。在這一年間,得到了領導和全體財務人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務,取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結,向領導和同事們匯報。

  一、主要工作

 。1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規模來提高市場占有率,才能有更大的發展。而這些,都要靠強大的資金來支持。為此,我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關系,貸款5000萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經營。

 。2)提升財務的分析和監控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進行了優化,使得這些項目開支相對于節省了100余萬元。

  (3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法,因為現在技術手段和業務范圍都發生了很大的變化,原來的制度已經不能適應公司發展的需要,于是我請示了公司領導,重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率,并為公司提供了更加優秀的財務服務。

 。4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務工作,并且增進了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進行記錄。

  二、存在問題和解決辦法

 。1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件,經過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯系軟件公司,對財務人員進行培訓。

  (2)財務分析、預測水平有待提高,因為財務分析和預測能力對分析人員的'綜合能力要求較高,還有很多地方需要學習。解決辦法:通過學習和交流彌補。

 。3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經驗教訓,并努力向領導學習。

 。4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  不但是奧運之年,也是我們公司的發展之年,財務部會根據公司的要求,繼續做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。

  (1)加強財務風險控制能力。

 。2)對去年工作進行總結,對工作中的不足之處積極進行改進。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

財務主任工作的述職報告范文 篇2

  按照省局黨組安排和考核辦要求,現將本人一年來的思想品德、工作能力、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  在處領導的正確指導以及處室同志的大力協作幫助下,根據省局工作要點,緊緊圍繞處室目標任務,結合自己分管的經費的申請與落實、部門預算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作,本著宏觀與微觀并重,一方面通過與財政、物價部門的協調溝通,爭取更多的資金和收費政策來確保系統各項工作的順利進行;另一方面建立健全各項規章制度,加強財務監督管理,使有效的資金發揮最大的效能。通過努力,取得了一定成績,部門決算連續10年被省財政廳評為先進單位,部門預算連續4年被評為先進單位。具體情況匯報如下:

  一、認真學習政治理論和專業知識,不斷提高思想覺悟、工作能力和業務水平

  堅持以黨的基本理論、科學發展觀武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認真學習黨的路線方針政策,積極參加局里組織的各項政治活動,不斷提高思想覺悟和理論修養,與時俱進,開拓進取,不斷創新工作思路,始終保持思想上的統一和政治上的堅定。

  針對省局機關工作標準高、要求嚴、宏觀指導性強的特點,面對上劃后系統點多線長,財務與內審處的工作任務重,接觸面廣,服務性強的實際情況,如何更好發揮各級財務人員的作用,在經費緊缺的情況下,管好賬,理好財,當好領導的參謀,使有限的資金發揮最大的效能,是關系到我系統事業發展的關鍵。作為財務與內審處的一名財務人員,要勝任自己的職責,既要有良好的品質,嚴謹的工作作風,還要有較高的財務專業技能、較強的協調能力和一定的業務指導水平。盡管我在財務專業上已取得了高級職稱,也有十幾年的財務工作經驗,但面對這沉甸甸的責任,特別是近年來,隨著我國經濟的發展,財務工作在單位中重要性的體現,財政體制改革后出現的新知識、新政策,使我絲毫不敢懈怠。為此,我重未放松過對財務知識的學習,向書本學,在實踐中學,隨時掌握新政策、新變化,不斷鞏固提高業務水平,確保各項任務的完成和對系統財務人員業務指導能力水平的不斷提高。

  二、認真履行職責,積極開展工作,圓滿完成各項工作任務

  (一)加強與財政的溝通協調,爭取財政資金和收費政策的支持力度

  一是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系,爭取財政資金的大力支持。全系統部門預算總收入6.0億元,比的4.8億元增加了1.2億元,增長率為25%。其中:部門預算基數增加了9400萬元,預算外收入增加了2900萬元。在部門預算基數中①人員經費增加了3000萬元;②市、縣級人員公用經費增加了401萬元(市、縣級人員公用經費從06年開始,連續四年每人每年增加1000元,截止已由05年的平均800元/年、人,增加到平均5000余元/年、人,省局機關和纖檢局的公用經費每年也在不同程度的增長);③專項經費增加了2365萬元(其中:食品安全抽查經費20xx萬元,地理標志保護工作經費30萬元,系統考核費12萬元,績效工資323.87萬元);④收費安排的支出增加了3645萬元。

  另外,在部門預算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元,其中:住房公積金補助資金744.7萬元,名牌戰略專項資金500萬元,艱苦邊遠地區津貼補助資金140萬元,農高會專項工作經費20萬元。

  二是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系,爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關處室的協調與溝通,講困難、擺問題、宣傳質監系統的職能以及對社會發生的效能,讓其了解質監系統現狀,對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位,收費安排的支出為上繳數的90%,明年有望達到100%。

  三是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯系,爭取更多的追加預算資金額度。根據《財政部中國人民銀行關于將按預算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業性收費納入預算管理的通知》(財預79號),從元月起,我局系統的“產品質量監督檢驗收費”將由預算外管理納入財政預算管理。由于此文件財政下達在部門預算編報之后,導致我系統此項收費1.38億元未納入財政預算內統一核算,所需收費安排的支出在財政預算的大盤子之外,屬于當年追加預算系列,給系統經費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況,動腦筋、想辦法,克服一切困難進行爭取,目前此項經費已落到了實處,收費安排的支出按上繳數的95%被批準,并按10月底的實際入庫數1.15億元到賬。

  (二)加強與物價部門的協調聯系,認真做好收費標準的報批工作。

  一是加強與物價部門的溝通協調與聯系,按照特種設備收費要求,申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執行”的收費標準,目前物價局對此收費標準正在審批中。

  二是加強與物價部門的溝通協調與聯系,按照國家發改委對計量檢定收費標準的要求,協調省計量院測算調整計量檢定收費標準,重新修定“xx省計量檢定收費標準”,目前測算工作已基本完成,準備由專家論證后上報省物價局審批。

  (三)加強與市局、省局直屬單位財務人員的溝通與協調,指導幫助其做好財務規范化管理。為了進一步規范財務制度,加強系統財務管理。

  一是9月份財務與內審處召開了“全省質監系統財務管理工作會”,會上,通報了今年的審計決定,并結合審計情況對近年來財務管理的經驗和存在的問題進行了分析,對部門預算的概念、流程以及執行規定進行了講解,對當前財務工作面臨的困難進行了分析總結,提出了財務工作精細化管理要求,為進一步規范系統財務管理工作奠定了基礎。

  二是協同人事處召開了“全省質監系統規范績效工資發放工作座談會”,明確了市縣事業人員績效工資的發放范圍、發放標準和發放要求,責令各市局務必按時發放事業人員績效工資,同時要求各市局要確保人員醫療保險、住房公積金得到落實等問題。

財務主任工作的述職報告范文 篇3

  尊敬的各位領導:

  大家好。

  時光流逝歲月如梭,不知覺一年又過去。春華秋實萬物磊峙,又是一收獲的季節。按照公司的要求,我作為財務部的一名員工向各位領導匯報一下這段時間我的思想學習和工作情況。離開校園來到碼頭已三年余,回之三年自己變化巨大,從不懂世事的學生到成為一名敢于奉獻的工作者,從寄生于社會到實現人生價值,思想學習進步,工作能力提升,都源于領導的厚愛,公司的栽培;從對碼頭一無所知到對地區國內外港行業深有了解,乃至產生感情,身為青港人而感自豪,能為家鄉做出擁有的努力而感自豪。作為一個艱難求索的年輕人,幸運來到碼頭,來到青島港,來到我們這個團體,領導無私的關愛信任和支持,為我們打造發展的平臺,使我成長進步,堅定信念,勇往直前。社會的發展在于每個人的貢獻與索取,只有貢獻大于索取,社會才有進步,正如我們青港的精神,我們要勇敢的做一名勞動者,有貢獻的勞動者。

  今年以來,在常主席、總裁的堅強領導下,我們“學習就是力量”,盛事不斷,面對災難,群情振奮,頑強拼搏,事業不斷推進,效益不斷提高,職工持續受益。正是這樣好的形勢,讓我們的崗位得到保證,所以我們應加倍努力,把思想、精神境界提上去,把業務、工作能力搞上去,為公司的發展,自己的美好生活做出擁有的努力,以感謝領導的信任和支持。我匯報如下:

  一、總結過去,尋找差距,洗禮思想,凈化靈魂

  總結過去就是為了更好的干好工作,回顧一年來自己在思想認識上能夠得到提升,都于領導的關心厚愛分不開的,也正是在公司和諧的氛圍中,才有自己成長的環境和施展才華的舞臺。同時,也深知自己距領導的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。

  (一)、思想認識

  1.思想境界不高。思想認識、境界覺悟上有差距,思想認識跟不上發展要求,缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當前港口發展的形勢缺乏足夠的思想準備和充分的認識,存在著按部就班的想法和做法,思想深處沒有真正領悟和發揚青島港“三個一代人”精神,對青島港企業文化的學習還不深入,未能理解其深刻內涵。

  2.工作進取心不強,工作標準不高,要求不嚴,缺乏信心勇氣。工作忙時存在應付思想,對有些工作存在畏難發愁情緒,而不是積極主動想辦法克服困難,對自己沒有高標準、嚴要求,總滿足于工作面上不出事,沒有爭先創優意識。

  (二)、學習創新

  1.學習勁頭不足。學習不夠深入廣泛,理論和實踐水平不高,知識更新跟不上,業務能力、個人素質進步較慢,離領導的要求、離實際工作相差較大。

  2.業務知識不夠精,有待于進一步提高。財務是公司的命脈,涉及公司的資金、經營運作,服務決策的方方面面,沒有對公司的運營有一個全面的認識和把握,沒有做到理論和實踐雙擁。

  3.缺乏創新研究精神。習慣于按照經驗辦事,遇到問題辦法不多,解決問題能力不強,對領導交辦工作沒有創新思維,按照老思路、憑經驗,雖然完成了,但是沒有新的特色、新的亮點,沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。

  (三)、工作實踐

  1.工作有浮躁現象,工作熱情和干勁不足,工作不扎實、不成熟,讓領導不放心。

  2.工作中對領導的指示領會不到位,落實尚不堅決,自己的工作能力沒有完全應用到所擔負的工作中。

  3.業務不精,工作繁忙時,手忙腳亂,業務有待提高,解決突發問題的能力不強,需要不斷學習,不斷提高自己的各方面綜合素質,做到對待任何工作都游刃有余。

  4.遵章守紀存在不足,對規章制度落實不嚴、不細,有僥幸心理。

  5.有得過且過,滿足現狀思想,放松對自己的要求,逃避公司集體的活動。

  二、展望未來,制定措施,勇敢進步,創新發展

  在今后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,不斷努力,認真履行崗位職責,克服缺點,鼓足勇氣,堅定信念,用心用腦,爭取更大的進步,使自己成為一個優秀的工作者。

  (一)、認清形勢,明確任務

  1.珍惜崗位,企業不會養閑人,每個人的崗位都來之不易,崗位就是飯碗,要加倍珍惜。合資公司發展迅速,我們要珍惜自己的崗位,崗位有輕松孰重,只要立志進步,就要以責任為重,勇敢進步,快速進步。

  2.學習思想精神,思想的學習在于趨同,思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神,產生靈魂的共鳴,多思考感悟,讓自己的思想和企業的思想尋找一個橋梁,而不是去被動的接受。要感恩戴德,飲水思源。

  (二)、學習研究,創新發展

  1.深入學習《本色》,深刻領會其實質和內涵,其真諦就是贏得人心;A好,領導好,為職工,為社會是青島港不斷發展的基礎。領悟企業文化,引導工作,引導人生。工作之余關注企業文化,發展動向,及國內外信息,開闊視野,與世同步。

  2.會計主要是核算和監督,財務是讓經濟活動達到最優。西方管理學實現經濟活動最優在青島港簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運輸是高標準化的行業,繁忙的操作是其運作的基礎,在此基礎上的理論研究更是其進步發展的動力。碼頭成本管理、資本運作值得研究,在接下來的工作中,要進一步強化財務理論和實踐,多思考。

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