技術人員工作述職報告范文(精選9篇)
技術人員工作述職報告范文 篇1
在這即將逝去的__上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術,用努力的付出換來美好的生活。
作為一名技術人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業知識為公司服務,在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學習,來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
1、年初至今,我一直在學習狀態工作著,許多專業知識淡薄,導致了工作上出現了不少問題;
2、工作思路條理不清,導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
4、忽略了團隊協作,沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;
5、工作思路上也缺乏一些創新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,工作才能得到提高!查找自身的不足才能進步。
作為一名技術人員,我要實現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,為實現共同的目標,我要付出的努力。
在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
對于即將到來的下半年而言,我要不斷地加強學習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補充建筑專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自我修養,進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習,為今后工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節點,對工作認真負責。
從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力
作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到。
五、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的工作進程,做到事半功倍。
以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術人員工作述職報告范文 篇2
尊敬的領導、同事大家好:
本人于8月中旬就職通信技術有限公司,任職線束技術員一職。主要工作職責是生產技術、產品技術,設備調試及工裝、線束原料的小量采購、線束產品的質量控制。進公司半年來,在公司領導的帶領下,在各位同事的協作下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。
一、生產技術、產品技術
1、產品技術指導培訓:線束產品種類繁多,有些復雜產品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯,我和我的同事共同完成一些產品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時重復做這樣的工作。
2、操作工培訓:一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規范操作和注意事項,順利完成了工作并且無事故發生。一線員工基本掌握上述技術,為產品生產,為公司的發展奠定了扎實的基礎。
二、設備調試及工裝
購置的新設備,如何發揮的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領導的直接指導下,在我多次培訓下,我們勝利的完成了各種設備的使用,如下例:
1、端子機:各個廠家的端子機都有差別,要想快速調好一臺機器還需要一個很長的磨合期,我在這個行業從業3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機:裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材,我避免了此類事件的為公司節約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。
3、模具:根據線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應商開模,為確保供應商的模具質量,我們需要進行試模。若過程中發現模具不符合或有待改進,則聯絡供應商進行模具的'調整,以確保模具符合我們的產品需求。
4、工裝方面:以往測試導通都是用萬用表來導通的,不僅速度慢、效益低,現在做了工裝用導通儀來測試,效果明顯提高,也節省了大量不必要時間,等等還有許多這樣的設備的調試工作。
三、供應商管理
樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負責下訂單,溝通協調一些交期、催貨。作出一些產品技術要求及生產技術的指導。
四、質量控制
1、確認產品的質量要求,對生產或外協的產品確定質量接受標準。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個過程步驟跟進并指導,以確保最終產品質量。
舉例說明以下:
問題1:產品標示不明確,
原因:在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。
問題2:用的PS/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合,客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現過客戶提出這些質量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項任務。
2、工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以禁己在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務。不斷加強學習,牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹,考慮問題不夠周全,導致不必要的后果。今后要嚴謹,認真考慮問題。
謝謝!
祝大家新年快樂!
技術人員工作述職報告范文 篇3
主要工作公司新產品開發范圍
1、xx公司x項目7個供貨單元18個零件的模具整改跟蹤。
2、xx公司xx項目在武漢工廠生產的5個供貨單元10個零件的模具整改跟蹤。
3、負責xx公司xx項目2個零件的模具制造預驗收整改產品開發的跟蹤管理。
4、工藝編排:沖壓工藝卡沖壓控制計劃沖模安裝卡剪切下料卡AMDEC工藝流程圖Q3P等
5、協調各部門本項目的工作備好SD前的主輔材消耗及庫層。
職業生涯規劃
1、短期規劃:20__年—20__年拿到中級工程師資格證并能夠獨立勝任公司安排的工作;20xx拿到高級級工程師資格證。
2、中期規劃:20__年—20__年攻讀本科取得本科學學士學位結合近幾年的工作經驗和專業知識再次迎接新的挑戰。
3、長期規劃:20__年—20__年攻讀研究生取得碩士學位用技術實力做后盾走上管理層。
從陌生到熟悉一步步了解公司運營模式及公司的發展目標充分理解產品定義自主開發模夾檢具嚴格按照神龍公司技術標準及質量體系來控制零件質量在神龍公司技術援助的情況下達到神龍公司各階段的質量目標最后實現整個項目工業化正式批量生產。自負責兩個項目以來對沖壓工藝產品開發流程設備性能及參數模具結構模具調試現場流程作業有了大幅度的提高。學會了如何分析零件的檢測報告并能準確的拿出整改方案。在王部長楊書記霍工的激勵指引下完成了B系列天窗加強環落料模的方案設計。同時在領導同事的幫助指導下對焊接線的焊接流程也增加了認識。深知現場知識及編制工藝文件欠缺實戰經驗所以每天在忙都也要給自己要留一小時到現場與模修班和沖壓班的同事們溝通從而取長補短。在經歷過其他項目。
主要收獲和體會
過程審核提出來的問題點后自己對現場管理庫房和工藝文件的編寫有了新的認識并進一步的了解如何編制工藝文件且讓工藝文件能在實際工作中更富有指導性。剛到技術部時部門工作比較繁忙急需下一技術問題通知單后來陳部長安排我來完成?梢哉f這是我來技術部的第一個任務由于自己對該工作不了解根本不知道何從入手經過來回的折騰才完成在cs的點撥和教誨下我養成了上班來頭一件事就將工作日程安排好寫好每天的工作日志總結今天計劃明天理清頭緒從而井然有序的進行工作。說到頭我所學到的知識還的取決于公司是公司給予我發展的空間我也知道以后會面對許多壓力和挑戰那只能激勵我勇往直前。即便在我低迷階段也不會為此而頹廢沮喪因為那只會浪費我的時間和生命。我會為了我的目標和理想奮勇向前為公司將來的發展而奮斗。最后感謝領導和大同事的悉心關懷和指引!
技術人員工作述職報告范文 篇4
20xx年是xx項目部工作任務重,難度最大的一年,本年度以來在上級領導和同事的關心和支持下,我認真履行自己的職責,積極帶領項目部技術人員進行施工技術管理。
一、20xx年宿州項目工作存在的問題
1、未嚴格按照圖紙、合同及規范要求進行工序驗收,導致工程質量缺陷,未能夠及時整改。
2、工程進度有計劃,但未細化落實。
3、資料管理不到位,未能及時檢查補缺。
二、20xx年宿州項目工作重點
粗碎煤機室、細碎煤機室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺,達到優質工程標準。煤泥泵房二次結構及裝飾裝修工作。
三、20xx年改進方法
1、清理思路,合理規劃,突出重點,做好宿州項目后期技術管理工作。
2、加強學習,努力提高自身技術管理水平。
3、加強部門之間的協調、溝通,“早計劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
4、各隊伍材料計劃由隊伍上報,技術人員,材料員及項目經理按照各隊伍合同要求嚴格審核,及時區分各種材料是否由項目提供,避免增加工程成本。
技術人員工作述職報告范文 篇5
尊敬的各位領導、同事:
大家好!首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合煤礦的發展步伐。
我于XX年2月底來煤礦參加實習工作,XX年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎工作
記得剛來這個新的環境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業技術知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業的井下及露天測量,還包括了內業圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的`工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發展的步伐,為以后礦山發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養,我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
技術人員工作述職報告范文 篇6
尊敬的各位領導:
大家好!我們自去年x月份畢業后,便來到送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現場負責,親歷其中,感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。
從學生到一名工程施工技術員,這需要一個過程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。
首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術骨干!
其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發現是以前所從沒有過的。現在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統一協調,發揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。
再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。經濟效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業,管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優點需要自己的不斷地去創造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續為公司的發展做出自己的一份貢獻。
技術人員工作述職報告范文 篇7
我叫陳芳南,出生于19xx年9月28日,20xx年7月畢業于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。
進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統、井下壓風自救系統、主運輸系統等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。
20xx年4月擔任曹村煤礦機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎資料整理
根據要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規程,并進行了整理,并按規定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規程。
二、現場基礎管理
在現場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內容進行了規定,現場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設備進行停產停電檢修,減少了設備故障對生產系統的影響,提高了設備運轉率,保證生產任務的完成,同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統安全運行,設備事故率大大降低。
三、創建標準化硐室
井下中央變電所、思想匯報專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內設備進行打掃,文明衛生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業余時間,我認真學習煤礦安全規程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
經過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經驗。
技術人員工作述職報告范文 篇8
尊敬的領導、同事們:
大家好!我叫,大專學歷,今年1-3月份,我在煤二隊擔任技術主管,今年4月份,我由煤二隊調入巷二隊擔任技術主管,現將工作述職如下:
請各位領導審議:
一、能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,以安全生產為中心,積極配合隊黨政工作,在礦黨政及業務科室的正確領導下,能夠認真學習貫徹黨的各項方針、政策、路線,傳達礦有關精神,能夠把學到的理論知識應用到實踐當中去,到巷二隊以后,先后學習了煤礦安全規程巷道維修巷修作業規程和施工地區的措施等有關資料,通過學習,提高了專業理論知識和業務技術水平,增強了解決生產中技術難題的能力,從而能夠更好地服務安全生產。
二、能夠及時編制規程措施,服務好生產,確保生產計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質條件變化大,施工復雜,針對這些情況,積極與有關業務科室聯系,結合施工現場,及時編制安全措施。沒因為規程措施不到位而影響生產,也沒因為規程措施出現漏洞而造成事故。確保生產計劃的完成。
三、經常深入一線,了解本單位業務范圍內的安全生產情況,及時解決現場實際工作中的難題,保證生產安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區,2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關鍵環節,我每次都深入到工作現場,嚴把技術關,認真落實好施工措施,保證了施工的安全和質量。
四、認真做好職工的安全技術培訓工作。堅持“管理”
“裝備”“培訓”并重的原則,積極配合礦有關部門,對職工上崗、轉崗及特殊工種人員進行了培訓,組織職工參加集團公司各類培訓班、復訓班6個,工種3個,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術知識,堅持對職工進行應知應會及各項安全知識開展培訓。每月對職工進行一次《安全質量標準化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產打下良好的基礎。
五、每月下井不低于20個,堅持跟班和值班,在生產中落實執行國家的政策,和安全生產法律法規,及時查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業。
六、做為一名技術人員,多次針對現場施工中存在的技術問題,及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產任務的圓滿完成。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產任務,三月份突出地區掘進更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領導下和各業務科室的支持下,保證了我隊所管轄地區的安全生產、通風、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質量達標達到優良品90%以上。
七、科技攻關項目的完成情況
科技攻關項目為“ZDQ-300型振搗器”。已經研制成功,已經取得了良好的經濟效益,現正處于推廣應用階段。
八、存在的問題和不足
在肯定過去成績的同時,也應該清醒地看到,在技術管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰情緒,而要以嶄新的精神風貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發揚只爭朝夕的精神,再創佳績。協助隊黨政做好今后的各項工作。
八、今后的工作目標
1、以狠抓內部管理,確保北翼、東翼地區采掘安全為目標,緊緊圍繞安全生產質量標準化這個中心任務,結合我對實際情況開展工作,積極采取措施調動我隊廣大職工的主動性和生產積極性,堅決做到不安全不生產,嚴格按措施施工,防止施工區發生一切事故。
2、認真貫徹落實上級部門安全生產方針和政策,深入扎實的工作,及時編制各種規程、措施,做到嚴謹、規范、齊全,堅決杜絕因技術工作影響生產或出現技術事故。
3、配合隊委繼續推進安全質量標準化工作,爭創“十個一”標桿工程。
4、努力提高技術管理工作,達到規范化管理,使技術工作再上一個新臺階。
5、堅持對職工進行安全技術知識的培訓,使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質進一步的提高。
我的述職報告到此結束,謝謝大家!
技術人員工作述職報告范文 篇9
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在_月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤15個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在_天,但我們把工期壓縮到了_天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為_房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創_杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照_設計院的圖紙施工,但結構上按照_設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2、對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的。重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低_/月,工資低的監理人員素質一定是偏低的。