技術部述職報告格式（通用3篇）

技術部述職報告格式 篇1

　　在大隊黨委的關心支持下，在這一年的工作之中，科室全體員工能夠兢兢業業、盡心盡力、盡職盡責，較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產任務�，F將這一年的工作、學習總結如下：

　　一、認真學習，努力提高政治思想覺悟

　　一年來，科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織持續高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，加強民族團結，旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩定的行為舉止，保衛祖國邊疆的穩定，透過不同形式的學習，科室人員的政治思想素質有了較大的提高。

　　二、努力工作，認真完成工作任務

　　一年來，科室人員始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力工作，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。工作用心主動，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。在質量管理工作中，采取一系列行之有效的措施，嚴把項目質量關，使質量管理工作落到實處，使質量管理工作職責落實到人，有效地控制了地質工程質量，使我隊質量管理工作始終步入良性軌道運行。項目一次性透過率100%，從未出現過質量事故問題。繼續實施“科學技術委員會”行政職能，主要對構成的報告、設計和合同等進行評審。并出據了評審意見書。有關

　　人員按照修改意見對報告進行了修改后交付甲方使用，目前甲方反應良好。在項目評審過程中，進行了十分嚴格的把關，從野外中間檢查到成果驗收，只要是發現問題，無論問題大小都及時提出，以便及時修改。力爭在單位審查時早發現問題、多發現問題，使問題及早地得到改正�？傊�，在報告審查中我部門能夠本著嚴格認真的態度，使問題消滅在萌芽狀態，以提高我隊報告質量。樹立良好的社會形象。全年無質量事故發生，確保我隊質量目標的順利實現。

　　三、努力開拓地質市場

　　今年我部門承擔全隊地質市場工作，透過一年的努力取得較好的成果，地質市場開拓較往年有明顯提高。

　　透過一年的質量管理工作，繼續使單位質量工作程序化、規范化、標準化，使管理工作落到實處，但還存在一些不足之處，主要是質量管理工作力度不夠，在明年的工作中，我部門在搞好質量管理工作的同時，用心參加各項經濟活動，多攬活，為我隊又快又好快速發展，盡職盡責，做出應有的貢獻。

技術部述職報告格式 篇2

　　春去秋來，寒暑更替。轉眼之間，忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭�；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年，在集團公司領導的指引下，我們技工部一班人在孫總工的正確帶領下，團結一致，發奮拼搏，開拓創新。我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設。克服了生產任務重等重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。應對取得的業績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

　　即將成為過去的20xx年，是我們地雅公司發展具有開創性好處的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施工程建設，給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞集團領導班子工作，從強化內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突擊重點工程項目建設為核心，在強化開拓潛力和創新潛力上全面提高產品質量和保證工程如期完成上下功夫。一、20xx年完成的主要工作資料

　　1、4號商務樓（面積17214.925平米）由富雅公司接收后，我司加大了現場管理力度，即為培養富雅人才又為搶工期，在各位工程師的辛勤努力下，主體結構已經全部完工，二次裝修工程施工基本到位，室外墻面外掛石材（面積8800平米）裝修也基本完成，窗戶安裝完成，幕墻按設計要求安裝完成，為明年集團戰略計劃做好準備工作。

　　2、次渠住宅樓工程（面積約15170平方米）于20xx年x月x日長江公司退出，由富雅公司承包施工，經集團領導沈總裁組織各部門配合狀況下，使施工工作步入正軌，避免了各分包單位無法協調統一。在技工部工程師全程跟蹤和管理下目前工程已經進入室外管網工程和樓體收尾階段。

　　3、集團院內道路及地下管網的鋪設工程于20xx年x月x日開工，經歷了多雨季節，一路磕磕絆絆的完成了預定工程任務。道路鋪油施工及給排水、采暖、強弱電等專業管道從設計到施工，在技工部各專人員全程跟蹤和管理下完成了集團下達的施工任務，保證了集團的形象。

　　4、集團工程辦公樓工程已完成初驗工作，現以能夠布臵擺放各個房間辦公桌椅，保證了按集團要求春節前各職能部門均能進入辦公。

　　5、南宿舍樓1200平方米由設計到施工全部完成，已經投入使用。這個工程的竣工給集團住宿職工大大改善住宿條件，直接體現了集團領導對職工的愛護關懷。

　　6、銀海出租及汽車修理廠改造及新建等工程1300㎡竣工，這些工程的竣工有的出租給了外單位，有的在集團經營，保證了它的價值，給集團作了創收。

　　7、20xx年x月份開工的馬坊村地雅國際信鴿交流中心圍墻、大門、場地土方平衡工程均已基本完工，由一片高洼不平的荒林墓地現已整成平坦開闊的大院。

　　8、通州漕運碼頭裝修改造工程（改建裝修面積：約1169㎡，鋪裝車行道：約780㎡，鋪裝人行道：約990㎡）由設計到竣工，均在各專業工程師全程跟蹤和管理下如期竣工并投入使用，目前正在進行結算工作。

　　9、20xx年x月x日由沈總牽頭、組織建設的新租銀海西大院改擴建工程，翻修面積810㎡，新建305㎡。工程自開工以來，經過土建、水暖電設計師、工程師的努力，目前基本滿足汽修廠日常工作的使用需求，為了配合北京市城區建設

　　發展規劃需要，該工程目前先暫停一切施工活動。

　　10、地雅集團雅園內接待中心工程10月x日動工，在工期要求十分緊張的狀況下，已完成結構主體施工任務，由于工程進入冬施階段，為保證質量，室外裝修爭取春節前完成，室內裝修過春節進行。

　　11、地雅辦公樓、次渠住宅樓原承包單位長江公司退出場后，由我司墊付勞務班組工資工作，自20xx年x月x日以來至11月x日，次渠住宅樓工程實際發放總金額為4229745元，發放總人數為147人；地雅辦公樓公寓工程實際發放總金額為2486419，發放總人數為120人。此項工作從準備到發放，歷經十分繁瑣。進過法務部、技工部、安保部等部門的不懈努力，將工資發到每個人的手中。確保了集團利益，任何一個人都沒耽誤手頭自己的工作，始終將集團利益擺在第一位。

　　12、對長江公司承包工程的已完項目做出節點分析數據，把握結算節點。對總承包單位拒不支付工程款的行為，我司采取逐個墊付工程款的方式，將工資發到分包每一位員工的手中，斷開與長江的一切經濟糾紛，實現了我司初步的戰略目標，充分體現了我司各部門的協同作戰潛力，為保衛集團榮譽做出應有的貢獻。

　　上述工作，在生產、生活中都發生了這樣或那樣的問題，經過各職能部門的密切合作下，一一化解了各種危機，樹立了良好的集團形象，確保集團利益化。

　　二、項目內業管理和現場督導服務工作（立項、設計、合同、進度款支付、檔案保存歸口、例會制度執行好處、工程進行中質量、進度、安全檢查督導、節假日值班奉獻等）

　　由于項目的特殊性，本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。

　　同時根據公司決策和工程狀況，確定本工程的質量目標為“合格”，并立即開始實用性、針對性、科學性地審核各項專項施工方案，而且根據工程狀況，做好細部處理部位和深化設計。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。

　　技術部還在施工過程中對現場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。

　　施工各項工程均由技術人員進行交底，并著重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制，個性是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發現問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量狀況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開工程會議，并由技術人員帶給消除方案，使質量問題及時在施工中消除。

　　對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術負責人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均貼合設計要求。

　　工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準確、齊全，個性是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規

　　定進行編制整理，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。

　　1、施工中對過程控制還應繼續加強，個性是鋼筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。

　　2、對相應的勞務班組應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。

　　3、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。

　　三、工作中的不足之處

　　1、加強施工程序的管理，同時我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務潛力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

　　2、由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有必須差距，個性是新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。

　　3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別資料填寫不規范。

　　20xx年的工作給了我們很多教訓，20xx年對技術部來說是關鍵的一年，跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將用心配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成在建設任務而努力奮斗。

技術部述職報告格式 篇3

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階。

　　一、人員分工合作，共同完成任務

　　我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

　　今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

　　為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：

　　1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

　　2、完成某某項目的圖紙設計工作。

　　3、跟進和做好某某項目的建設工作。

　　4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

　　5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

　　6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

　　7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

　　8、公司辦公設備及局域網的維護。

　　二、堅持技術創新，管理得心應手

　　秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發某某項目，在某某原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把某某現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

　　我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念，采用先進的計算機監控系統并結合某某的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到某某項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

　　三、堅持不斷學習，提高綜合素質

　　為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。

　　今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續三次深入某某施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。

　　平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

　　四、發揚優良作風，改善不足之處

　　通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

　　但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：

　　我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創新。

　　今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。