施工員2024工作述職報告(精選3篇)
施工員2024工作述職報告 篇1
光陰荏苒,歲月如梭,不覺間又是一年即將悄然而逝,或許一年的時光對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提;但是,這一年對于我這個剛走入社會踏上工作崗位不久的大學生來說可以用意義非凡四個字來概括。
去年的七月,滿懷著憧憬與喜悅來到爽爽的貴陽,踏進了中鐵二局一公司,從此開始了我的土木職業(yè)生涯。到今年初春,我已經在楊慧項目見習了兩個階段,習慣了項目上的生活,自己心態(tài)也早已從學校轉換到工作上來了。
經過多次磨練,我開始單獨管理一項分部工程了,就是3號樓和4號樓的廚房,衛(wèi)生間和陽臺的防水工程。
施工現(xiàn)場認真督促施工班主嚴格按技術交底施工作業(yè),先用堵漏材料將管道根部處理好,然后鋪一層波纖布,最后刷上防水涂料。按規(guī)范做好蓄水試驗,待48小時后去驗收,仔細觀察板面及管口有無滲漏情況,做好記錄表。驗收合格后,用表格列出防水的計算式,算出防水工程量交給成本部計價。
上工地之余,我對常用的軟件也進行了學習,在計算砌體,防水工程量的時候,能熟練運用office辦公軟件。做了防水隱蔽資料,cad的操作也更加熟練了,熟悉了各種技術交底和施工組織方案的編寫。重溫了一遍11g平法施工圖集,學習了鋼筋下料長度計算和廣聯(lián)達鋼筋抽樣。
最后一個見習階段里,項目調整了管理計劃,我開始著手3號樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括:室內地坪,窗扇安裝,木門安裝,防水,貼地磚和墻磚,樓梯扶手,外墻膩子粉,內墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線。雖然內容有點繁多,但我每天都做好各部分施工的進度記錄,督促班主按要求完成工程,積極主動調節(jié)各班主在施工中產生的矛盾,對他們不清楚的地方為他們提供技術支持,讓施工順利進行。
由于我們項目是收尾工程了,旁邊又附屬了一個小學幼兒園項目,在管理好這個項目之余,我們開始對小學項目進行放樣,這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學校,全站儀都只是聽老師說起過,但還沒有親自操作過,所有很珍惜這次機會,我認真學習了放樣的全部過程。大概步驟是:
1,設站。在控制點上擺設儀器,對中整平。設置測站參數(shù),輸入測站坐標,儀器高。
2,定向。望遠鏡瞄準后視方向,設置后視參數(shù),輸入后視坐標。完成后視后,可直接測量一下后視點坐標,作為校核。
3,放樣。根據(jù)步驟找到要放樣的點,施測一下坐標,并記錄。
驕陽的七月,似火的七月,然而貴陽卻是爽爽的,不覺間一年的見習生活就這樣結束了,經過指導老師和項目領導的考核,公司組織的考試,重重考驗,嚴格把關,終于在今年的七月轉為正式員工,并評定為助理工程師。在這一年的時光里,我學到了不少東西,感悟頗多,身份蛻變、點滴收獲、清醒反思、信心滿懷。
由于公司人員調動,八月的時候我被調到勻都國際項目。新的項目,新的起點,從土石方開挖做起,然后孔樁基礎,最后主體。離開了爽爽的貴陽,在都勻每天都頂著那火辣的驕陽統(tǒng)計著孔樁的開挖深度,測量著孔口標高等等。
新項目的開始事情太過于繁瑣,資料也是出奇的多,白天在工地上管理著施工現(xiàn)場,晚上回到辦公室做著資料,抽水臺班每天都堅持著記錄,勞務班組所有點工人數(shù)也每天都清理數(shù)著。此外,試驗這塊也開始著手自己研究了,由于以前都是管理現(xiàn)場的工作,所以試驗對我來說幾乎都是一片空白,這個必須倍加努力的`去學習,去對待它。
明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜,當然整個項目的試驗工作也得開展,壓力還是比較大的,特別是資料這塊,各類臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。
今年中鐵大力推行精細化管理,各類資料大家都加班加點的去完善,讓項目走上標準化,規(guī)范化。
20__年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:
在思想上:心思早已沉淀下來,明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務,多作貢獻,努力做好本職工作。
在工作中:這一年以來,我學到了很多東西,在領導和指導老師的關懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。
在這一年里,我現(xiàn)場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協(xié)調不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關,按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規(guī)范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學習到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學習得非常認真,感到一股從未有過的充實感。
在軟件方面:通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學習了廣聯(lián)達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。
當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調節(jié)矛盾解決問題,不懂的問題向指導老師或領導咨詢,我從未想過去逃避。
轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導老師孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
我無比珍惜這段時間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
施工員2024工作述職報告 篇2
隨著時間的流逝,20__年馬上就要離開我們了,。對于我來說,20__年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
20__年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中),述職報告《施工員述職報告》。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
施工員2024工作述職報告 篇3
我局在市委、市政府及建設局黨委的正確領導下,以解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動為契機,緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設、著力改善人居環(huán)境這一工作目標,從抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養(yǎng)護入手,狠抓城市園林綠化建設和管理,大力推進機關效能建設,圓滿地完成了各項作目標任務。
一、工作情況
(一)、以解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論為契機,抓好隊伍建設
我局專門成立了解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動領導小組,召開了動員大會,制定了詳細的學習討論計劃,分三個階段實施。通過學習討論,找出了五個方面的問題:一是觀念滯后,滿足和安于現(xiàn)狀。二是缺乏大園林觀念,缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應。四是現(xiàn)行組織機構嚴重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養(yǎng)護體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了更新觀念,突破瓶頸,創(chuàng)新引領園林綠化工作新潮流重點調研課題。明確了園林發(fā)展的目標與方向,增強了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學發(fā)展的緊迫感和使命感。
在大討論活動的基礎上,結合民主評議基層站所、機關科室的活動,我局推出了勤政廉政承諾,實行了政務財務公開制度,制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規(guī)定等相關制度,用制度規(guī)范行為,改進服務方式,強化服務功能,提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。積極推行便民利民新舉措,建立健全行風建設長效機制,對外公布監(jiān)督電話及投訴電話,對群眾反映的問題及時處理,詳細記錄,認真整改。全年共落實書面回復、答復共計23余篇。有力地促進了干部職工隊伍建設。
(二)、鞏固和深化創(chuàng)建創(chuàng)園工作
1、認真落實園林綠化工程建設任務
度,共完成了8項工程建設任務,在建5項,共栽植喬木8630株、灌木141萬余株、水生植物1萬余株、雷竹5600株、慈孝竹1300株,草皮鋪設4.2萬平方米。
。1)、重點工程。江濱綠廊(東青溪37省道)沿江景觀工程前期工作正在進行中;江城市防洪堤綠化工程(新義中路南環(huán)路)工程,石灰場江大橋段除構造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬株、雷竹5600株、慈孝竹1300株,草皮1萬平方米;石灰場凌波大橋段,待拆遷和新義中路箱涵施工等完工后,再行施工。
。2)、創(chuàng)建整治和一般零星工程。度共完成:雞鳴山公園續(xù)建工程,春節(jié)鮮花布展工程,文博會、夏季、國慶節(jié)等四季鮮花布展工程,義博會鮮花布展工程,城南河(現(xiàn)代公寓前面)水體綠化工程,南環(huán)路中間綠化帶改造工程(篁園路青口圓盤),銀海路(城中路商博路)綠化,西城路(交警大隊對面)道路邊側綠化工程等8項工程。
在建工程為4項:釣魚磯山體改造工程,工程合同價為350萬元,改造面積3.4萬平方米,現(xiàn)已完成總工程量的30%,已植喬木150株、灌木2萬株;城東河(北城路潘塘水庫、雪峰路宗澤路)綠化工程,工程合同價為67萬元,綠化面積約2.6公頃,現(xiàn)已完成總工程量的30%,種植喬木326株;商博路綠化工程,工程合同價為70.89萬元,綠化面積約1萬平方米,工程進度為85%,已植喬木241株、灌木12萬株,剩余工程量待具備施工條件后再行施工;西城路(老開關廠段)綠化工程,工程合同價為29.03萬元,綠化面積約8000平方米,因建設小區(qū)居民要求對現(xiàn)存土方安全隱患進行變更調整,工程暫停施工,待變更手續(xù)辦理后復工建設。
前期準備工程為5項:小烏山生態(tài)林地一期工程,一期工程概算投資約2773萬元,占地約36.2公頃,現(xiàn)已完成施工圖修改,進行工程量清單編制;駱賓王公園側門工程、賓王廣場、孝子祠公園:駱賓王公園側門工程投資約280萬元,賓王廣場、孝子祠公園改造工程投資約490萬元,現(xiàn)已基本完成施工圖設計,工程概算送財政局審核;南環(huán)路防護林工程(經發(fā)大道青口圓盤),工程投資約600萬元,工程建設面積約10.8公頃,現(xiàn)已基本完成施工圖設計,工程概算送財政局審核;梅湖會展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程,梅湖會展中心、芳草地增彩工程預算價為295萬元,已完成工程招標,雞鳴山公園面層鋪裝工程預算價為97萬元,因投標單位報價均超過預算,需調整預算后重新招標;江濱綠廊西側(商博橋37省道)綠化工程,工程建設面積約7.6公頃,目前正在進行方案設計。
。3)、組織驗收和移交工作已完成初驗的項目:機場路東側(丹溪路0+300)綠化工程、江濱綠廊游步道貫通工程。已完成養(yǎng)護期中期驗收的項目:07城區(qū)增綠工程一、二、五標,創(chuàng)園綠化整治工程一、二、三標,駱賓王創(chuàng)園工程。