部隊黨員干部述職報告（精選3篇）
部隊黨員干部述職報告 篇1
尊敬的上級領導：
今年以來，在首長的關心下，在機關各部（處）的幫助下，我能認真對照“職責”和“年度目標”，嚴格落實上級的指示精神，始終把組織信任掛在心上，全心全意撲在營隊建設上。原創工作中求真務實、踏實肯干；生活上嚴以律己，寬以待人；學習上勤奮努力，注重能力提高；執行紀律上堅持原則、公道正派、以身作則；關心干部成長進步，心系戰士冷暖。我熱愛本職工作，能以營為家，把崗位當事業干，積極探索新時期思想政治工作的特點和方法，拓寬教育渠道，注重教育效果，保證官兵個個政治合格。目前營隊安全穩定，班子團結，黨委戰斗堡壘作用強，干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂，朝著“爭炮團先鋒，做營級標桿”的目標努力工作。下面，從以下幾個方面作以述職：
一、主要工作和成績
在工作中注重運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點和方法，從政治上觀察形勢，思考大事，不被錯綜復雜的表面現象模糊視線，不被具體繁冗的行政事務捆住手腳，能保持清醒頭腦，注重用講政治的高度觀察和處理問題，教育官兵要有堅定的政治立場，高度的政治使命感。
二、思想政治教育深入扎實，效果明顯
為了使政治教育深入扎實，注重從嚴把握教育的“摸底、準備會、備課、授課、討論、演講”六個環節。摸清官兵思想底數，增強教育針對性，貼近官兵的實際，解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準備會。每次專題教育前，都要組織召開營連政工干部例會，講評當月政治教育落實情況，部署下月的政治教育內容，指定授課人員。二是搞好備課示教，保證授課質量。每周一為政工干部備課、示教日。
三、講團結、攏班子、凝聚“一班人”
今年以來，我積極按照新時期政工干部的素質要求鍛煉自己，“按照班長”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能寬宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下過”，淡泊名利重事業，與同志相處，情真口直，謀事不謀人，原則之事上了桌子不怕議，非原則問題的以事業為重，不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步，大是大非不含糊。除了加強自身的學習外，經常組織黨委成員學習有關《黨委自身建設經驗做法》，集團軍黨委，旅黨委自身建設措施等，引導和帶領“一班人”為做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆臺；生活上相互關心，不冷淡；有了失誤互相幫助，不指責，有了分岐互相道明，不結怨；有了成績互相勉勵，不爭功。“一班人”的心攏在了一起，情融在了一起，勁擰在了一起，形成了一個團結和諧、勤奮肯干、堅強有力的戰斗集體。提高了委員們的政治素養，增強了委員們的責任意識，今年“七一”營黨委被集團軍表彰為先進營黨委。
四、堅持原則，公道正派，維護“班子”形象，狠抓風氣建設
在工作上，我嚴格要求自己，戒驕戒躁，務真求實，講求實效，不搞虛假作風。營黨委把風氣建設作為一項系統工程來抓，戰士入黨、考學、選配骨干、選技術學兵、轉改士官等熱點敏感問題，帶領黨委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃請，嚴格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全營營造了一個風正、氣順的工作環境。始終堅持“集體領導、個別醞釀、民主集中，會議決定”的原則，處理常委的重要議事日程和官兵敏感問題，自己有主見但不主觀，嚴格按黨性原則決策，當“班長”不當家長，聽得進各委員意見，鼓勵大家講實話，報實情，善納群言，博采眾長，處理內部矛盾時，能心平氣和，以理服人，做好領導和教育工作。決策前做到五清：相關政策法規清、上級指示標準清、營區建設現狀清、階段工作目標清，部屬思想特點清。
五、扎根炮營，熱愛基層，關心部屬成長進步
以營為家，建營勝家，注重創造一個優美的營區環境，帶領全營官兵自己動手整治營區，綠化、美化、凈化180平方米營區環境。優美的小環境，舒適的工作、學習、生活條件，使官兵感到溫暖如家。
六、加強了三支隊伍的培訓，提高他們的管教能力，有效的防止了事故案件
每月第一周作為思想骨干培訓周，利用一、三、五3個晚上由營組織，對全營75名思想骨干統一培訓，采取了授課輔導、體會交流、難題會診、典型發言、思想分析，預測等方法，提高了思想骨干的觀察分析和解決實際問題的能力。同時在思想骨干中開展“一周一談心，一周一匯報，一周一碰頭，一周一講評”活動，把戰士中的一些小想法、小矛盾，小誤會及時給予化解。營成立了法律咨詢站和心理咨詢服務臺。營每月分析一次官兵思想情況，每月一次法紀教育課，加大了隨機教育的力度，建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網絡，開展了以預防為重點的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動，打牢官兵預防事故案件的意識，把事故案件消滅在萌芽狀態。
七、注重干部隊伍建設
年初，我們組織全營干部立了軍令狀，寫了責任書；認真落實了干部學習制度，“心得體會”展評和“難題會診”等18項制度；組織干部對新形勢下思想政治工作方法和路子進行研究探索，在管干上，堅持原則，秉公辦事，較好地落實了“公示制”；每季度組織干部述職和講評干部。宣揚身邊典型，把激發內動力，調動積極因素作為干部工作的著力點，落實了“三學三考一推”方法。“三學”，即：結合工作需要向書本學；結合工作實踐向領導學；結合工作實際向群眾學。不斷提高干部的理論水平和實際工作能力。“三考”，即：考理論、考技能、考體能，落實每周一考、每月一講、每季一評。“一推”，即對素質全面、群眾威信高的干部向機關推薦使用。
八、加強理論學習，不斷提高自己的業務技能
我能始終走在學習的前列，自己帶頭購買微機。把學習當作一種任務和終生需要。在抓工作的同時，個人制定了自學計劃，每月堅持寫兩篇心得體會，堅持加強業務知識的學習，不斷提高自身素質和業務技能，在學習中，我主要解決工作和學習的矛盾，堅持每天擠出1—2個小時，作為個人的學習時間。做到了提高工作效率搶點時間學，省些休息擠點時間學，不斷更新和完善知識結構，以開闊的視野和創新的思維，增強了管教能力，提高了個人水平。
九、存在問題
一年以來，雖說自己在營長的幫助下，在同志們的支持下，做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一定的問題，工作中缺點失誤也有不少，主要有：
1、學習抓得不緊。雖說自己能積極學習與本職業務密切相關的知識，但一些理論性較強的書籍、文章，學得不深、不細，有時工作一忙，檢查一多，就把學習丟到了腦后，忙于工作，忙于事務性的工作多。
2、深入細致的思想工作不夠深入。個別戰士服役不夠端正，奉獻意識不夠強，個別人的轉化還不夠徹底，部分黨員骨干作用發揮不夠好。
3、抓工作的力度不夠，有偏松偏輕的現象。在實際工作中遷就照顧的多，總感到老同志，老關系，批評多了容易傷感情，不便于開展工作。
十、下步打算
1、進一步加強學習，不斷提高自己的政策理論水平。
2、加強業務知識的學習，提高業務技能。
3、改進工作作風，多深入連隊，在“雙知”上多投入，做到真知、深知，及時研究新情況，解決新問題。
4、加強對新形勢下思想政治工作研究和探索，爭取走出思想政治工作的新路子。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
部隊黨員干部述職報告 篇2
尊敬的上級領導：
在縣委的堅強領導下，本人以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力抓班子、把方向，帶隊伍、轉作風，重服務、促落實，健機制、強保障，保持全鄉各項工作健康有序推進。
一、履職工作特色和亮點
1.抓班子，帶隊伍，落實黨建主體責任。調研謀劃樹靶子。自到崗伊始，深入開展民情連心走訪活動，征求黨建工作建議57條；認真分析研究，確定了全鄉發展思路和重點任務。三級聯動聚合力。完善黨建責任聯系制度，班子成員每人聯系1個村，每村配備1名大學生村官和1名黨建聯絡員，每組包掛1名村干部和1名機關黨員，實現黨建責任與績效考評直接掛鉤。發揚民主作風，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度。思想引領提素質。堅持黨委中心組學習制度，深入學習宣傳黨的最新理論，通過專題講座集中學、先鋒課堂大家講、田間課堂現場學，提升黨員干部為民服務能力。優選優育抓示范。著力從優秀青年、致富能手中培養黨員，今年發展黨員6名，入黨積極分子30名，村組后備干部21名，培樹產業典型63名。
2.抓載體，促創新，夯實基層組織基礎。開展服務型黨組織創建。開展黨組織評星晉級、黨員承諾踐諾等活動，建成先鋒富民產業基地6個，黨員示范戶145戶，結成黨群“1+5”幫扶對子125個。開展矛盾糾紛大排查活動。緊盯頭等大事，摸清問題癥結，分類梳理臺賬，落實領導包案包人制，調處矛盾糾紛56件。持續推進“雙聯”行動。落實幫扶資金x萬元、物資x萬元，進一步改善村組基礎設施條件。
3.抓制度，建機制，鞏固擴大整改實效。制度健全常態化。完善黨內民主生活、村組干部績效考核等10項制度，健全關愛激勵幫扶機制，村、組干部年均工資分別達到x元、x元，村級辦公經費增至x萬元。整改落實持續化。深入推進“7+4+10+3”專項整治和“保民生、促三農”行動，督促整改班子“四風”問題16條，班子成員問題86條。集中整頓規范化。敞開大門評黨員，對作用發揮不明顯的xx名黨員進行告誡談話。堅持抓班子調優、抓民主管理、抓服務保障，對xx村支部進行整頓轉化。
二、存在的主要問題及原因分析
1.村黨組織班子培育力度不大。村班子高中學歷以上的僅5人，占19.2%，發展思路不寬，應對矛盾能力弱。目前，尚有5個村民小組長作用發揮不好，一直未更換。作為黨委書記，我在配強村班子、優化隊伍結構上緊迫感不足，缺乏全面系統的規劃，有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮，存在邊干邊摸索的保穩傾向。
2.黨員隊伍教育引導不足。對農民黨員黨性修養抓得不緊，沒有調動起黨員責任擔當意識；個別黨員自我要求低，有與民爭利、參與上訪現象。黨員教育安排不細、督促不緊、落實不嚴，常常依靠會議灌耳音，抓落實。以黨員冬訓為例，各村平均開展集中教育僅10次，安排技術培訓多，急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內容少，思想認識上沒有實質性提高。
3.基層黨建資源利用不充分。對村級黨建活動缺乏指導，重硬件改善，輕功能發揮，教育覆蓋面不廣。
4.工作管理機制落實不到位。鄉、村黨組織的“墻面”制度、“紙張”制度多，剛性約束要求少、獎懲辦法少。工作中重安排、輕督查，只在口頭上強調村干部坐班、周末值班制度，但實際坐班只有4個村，各組為民服務代辦員僅有25人，致使“農事村辦”打了折扣。
認真剖析存在問題的原因，主要有：一是思想上對基層黨建重要性認識不夠。由于我來廣至時間較短，統籌工作仍未能把準要害關節，尤其是面對廣至整體貧困面大的現狀，只想把經濟發展擺在突出位置，在提升基層黨建水平上投入精力不足，在落實工作中聽黨員意見、群眾訴求還不夠。二是行動上對基層黨建思考不深。自認為曾在組織部門工作，積累了一些管理經驗，實際上落實黨建任務不能貼近黨員需求，沒有進行分類指導，活動載體創新不夠，缺乏必要的吸引力，未能體現移民鄉村、民族鄉村的工作特色。三是服務上對推進作風轉變的魄力不大。主動服務群眾的意識還不強烈，沒有真正把“帶著群眾干、干給群眾看”的作風落實到位，對黨支部、黨員作風轉變成果缺乏具體的抓手，黨員隊伍活力還未有效激發。四是管理上對制度落實督查不嚴。對鄉村兩級規范化建設抓得不牢，制度運行常態化監督落實不嚴，村班子和下屬工作紕漏不及時指正，存在“老好人”思想，改過機會給的多，問責追究查的少，影響工作質量和效率。
三、下一步工作思路和主要措施
20xx年，我鄉將緊扣從嚴治黨主線，深化服務型黨組織建設，狠抓鄉村班子強化、黨群素質提升、服務品牌創樹、保障機制健全、活動成果鞏固，推動廣至經濟社會更好更快發展。
1.強化理論武裝，聚集思想動力源泉。全力貫徹縣委、政府的重大決策部署，開展黨員干部理想信念、廉政教育，擰緊“總開關”；開展政策法規、科技致富、感恩回饋等教育活動，不斷提高黨員群眾綜合素質。
2.提升隊伍能力，打好脫貧攻堅硬仗。實施村干部“頭雁培育”、黨員“素質提升”和后備干部“梯隊升級”三項工程，集中培樹一批“富民先鋒”典型。建立黨員功績積分檔案，實行黨員分類管理模式，開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。以xx村、xx村、xx村為重點，建設遠程教育實踐基地3個，新建黨建示范點5個，樹立先鋒富民產業新樣板。
3.創新活動載體，樹立基層黨建品牌。深入推進“黨群連心、安鄉富民”活動、“便民服務直通”行動、結對幫扶助力和黨員關愛幫扶活動，打造具有廣至特色的黨建品牌。
4.增強機制保障，促進工作作風轉變。落實村組聯系“五個一”機制，構建專項述職、巡查通報、評議考核、末位問責的黨建責任落實體系。加強民主集中、“三會一課”、黨務公開督查，完善村班子民主管理、動態監測、常態整頓、監督考核和村組干部績效考核管理機制，提高制度執行力。落實村組干部增資待遇，每村增加黨建經費x元。
5.鞏固活動成果，營造平安和諧環境。實施領導包案和常態化矛盾排查化解機制，完善定期接訪下訪、黨員承諾踐諾等制度，建立群眾利益征詢臺賬，定期公開征詢結果，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓。
部隊黨員干部述職報告 篇3
尊敬的上級領導：
在縣委的堅強領導下，本人以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力抓班子、把方向，帶隊伍、轉作風，重服務、促落實，健機制、強保障，保持全鄉各項工作健康有序推進。
一、履職工作特色和亮點
1.抓班子，帶隊伍，落實黨建主體責任。調研謀劃樹靶子。自到崗伊始，深入開展民情連心走訪活動，征求黨建工作建議57條;認真分析研究，確定了全鄉發展思路和重點任務。三級聯動聚合力。完善黨建責任聯系制度，班子成員每人聯系1個村，每村配備1名大學生村官和1名黨建聯絡員，每組包掛1名村干部和1名機關黨員，實現黨建責任與績效考評直接掛鉤。發揚民主作風，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度。思想引領提素質。堅持黨委中心組學習制度，深入學習宣傳黨的最新理論，通過專題講座集中學、先鋒課堂大家講、田間課堂現場學，提升黨員干部為民服務能力。優選優育抓示范。著力從優秀青年、致富能手中培養黨員，今年發展黨員6名，入黨積極分子30名，村組后備干部21名，培樹產業典型63名。
2.抓載體，促創新，夯實基層組織基礎。開展服務型黨組織創建。開展黨組織評星晉級、黨員承諾踐諾等活動，建成先鋒富民產業基地6個，黨員示范戶145戶，結成黨群“1+5”幫扶對子125個。開展矛盾糾紛大排查活動。緊盯頭等大事，摸清問題癥結，分類梳理臺賬，落實領導包案包人制，調處矛盾糾紛56件。持續推進“雙聯”行動。落實幫扶資金x萬元、物資x萬元，進一步改善村組基礎設施條件。
3.抓制度，建機制，鞏固擴大整改實效。制度健全常態化。完善黨內民主生活、村組干部績效考核等10項制度，健全關愛激勵幫扶機制，村、組干部年均工資分別達到x元、x元，村級辦公經費增至x萬元。整改落實持續化。深入推進“7+4+10+3”專項整治和“保民生、促三農”行動，督促整改班子“四風”問題16條，班子成員問題86條。集中整頓規范化。敞開大門評黨員，對作用發揮不明顯的xx名黨員進行告誡談話。堅持抓班子調優、抓民主管理、抓服務保障，對xx村支部進行整頓轉化。
二、存在的主要問題及原因分析
1.村黨組織班子培育力度不大。村班子高中學歷以上的僅5人，占19.2%，發展思路不寬，應對矛盾能力弱。目前，尚有5個村民小組長作用發揮不好，一直未更換。作為黨委書記，我在配強村班子、優化隊伍結構上緊迫感不足，缺乏全面系統的規劃，有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮，存在邊干邊摸索的保穩傾向。
2.黨員隊伍教育引導不足。對農民黨員黨性修養抓得不緊，沒有調動起黨員責任擔當意識;個別黨員自我要求低，有與民爭利、參與上訪現象。黨員教育安排不細、督促不緊、落實不嚴，常常依靠會議灌耳音，抓落實。以黨員冬訓為例，各村平均開展集中教育僅10次，安排技術培訓多，急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內容少，思想認識上沒有實質性提高。
3.基層黨建資源利用不充分。對村級黨建活動缺乏指導，重硬件改善，輕功能發揮，教育覆蓋面不廣。
4.工作管理機制落實不到位。鄉、村黨組織的“墻面”制度、“紙張”制度多，剛性約束要求少、獎懲辦法少。工作中重安排、輕督查，只在口頭上強調村干部坐班、周末值班制度，但實際坐班只有4個村，各組為民服務代辦員僅有25人，致使“農事村辦”打了折扣。
認真剖析存在問題的原因，主要有：一是思想上對基層黨建重要性認識不夠。由于我來廣至時間較短，統籌工作仍未能把準要害關節，尤其是面對廣至整體貧困面大的現狀，只想把經濟發展擺在突出位置，在提升基層黨建水平上投入精力不足，在落實工作中聽黨員意見、群眾訴求還不夠。二是行動上對基層黨建思考不深。自認為曾在組織部門工作，積累了一些管理經驗，實際上落實黨建任務不能貼近黨員需求，沒有進行分類指導，活動載體創新不夠，缺乏必要的吸引力，未能體現移民鄉村、民族鄉村的工作特色。三是服務上對推進作風轉變的魄力不大。主動服務群眾的意識還不強烈，沒有真正把“帶著群眾干、干給群眾看”的作風落實到位，對黨支部、黨員作風轉變成果缺乏具體的抓手，黨員隊伍活力還未有效激發。四是管理上對制度落實督查不嚴。對鄉村兩級規范化建設抓得不牢，制度運行常態化監督落實不嚴，村班子和下屬工作紕漏不及時指正，存在“老好人”思想，改過機會給的多，問責追究查的少，影響工作質量和效率。
三、下一步工作思路和主要措施
20xx年，我鄉將緊扣從嚴治黨主線，深化服務型黨組織建設，狠抓鄉村班子強化、黨群素質提升、服務品牌創樹、保障機制健全、活動成果鞏固，推動廣至經濟社會更好更快發展。
1.強化理論武裝，聚集思想動力源泉。全力貫徹縣委、政府的重大決策部署，開展黨員干部理想信念、廉政教育，擰緊“總開關”;開展政策法規、科技致富、感恩回饋等教育活動，不斷提高黨員群眾綜合素質。
2.提升隊伍能力，打好脫貧攻堅硬仗。實施村干部“頭雁培育”、黨員“素質提升”和后備干部“梯隊升級”三項工程，集中培樹一批“富民先鋒”典型。建立黨員功績積分檔案，實行黨員分類管理模式，開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。以xx村、xx村、xx村為重點，建設遠程教育實踐基地3個，新建黨建示范點5個，樹立先鋒富民產業新樣板。
3.創新活動載體，樹立基層黨建品牌。深入推進“黨群連心、安鄉富民”活動、“便民服務直通”行動、結對幫扶助力和黨員關愛幫扶活動，打造具有廣至特色的黨建品牌。
4.增強機制保障，促進工作作風轉變。落實村組聯系“五個一”機制，構建專項述職、巡查通報、評議考核、末位問責的黨建責任落實體系。加強民主集中、“三會一課”、黨務公開督查，完善村班子民主管理、動態監測、常態整頓、監督考核和村組干部績效考核管理機制，提高制度執行力。落實村組干部增資待遇，每村增加黨建經費x元。
5.鞏固活動成果，營造平安和諧環境。實施領導包案和常態化矛盾排查化解機制，完善定期接訪下訪、黨員承諾踐諾等制度，建立群眾利益征詢臺賬，定期公開征詢結果，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓。
述職人：