2024村主任年度述職述廉報(bào)告（精選3篇）

2024村主任年度述職述廉報(bào)告 篇1

　　我叫，19xx年xx月出生，中共黨員，本科文化，19xx年參加工作， 20xx年3月任xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任至今。

　　按照縣紀(jì)委的安排部署對(duì)農(nóng)村基層站所領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行“兩述兩評(píng)”充分體現(xiàn)了紀(jì)律檢查部門及社會(huì)各界對(duì)基層工作的關(guān)心和愛護(hù)，必將對(duì)我們的工作起到有力的推動(dòng)作用。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在自己的工作崗位上，我們以事實(shí)求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合檢查評(píng)議工作，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，聯(lián)系實(shí)際辦實(shí)事，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。務(wù)實(shí)重干，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、工作成績(jī)

　　1、實(shí)現(xiàn)菜市場(chǎng)搬遷，徹底改變鎮(zhèn)中心十字口道路堵塞局面;

　　2、組織技術(shù)力量對(duì)文化路東延到xx中學(xué)路面硬化工程的測(cè)量設(shè)計(jì)。

　　3、對(duì)xx村小集鎮(zhèn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，打造成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn);

　　4、借助建設(shè)機(jī)遇，快速推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)中軸線建設(shè)，重點(diǎn)做好鎮(zhèn)區(qū)新街下水管道建設(shè);成立專業(yè)班子，以村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心為主，東關(guān)西關(guān)兩個(gè)村配合，新街和河西下水管道正在快速施工中;

　　5、完成、等15各行政村規(guī)劃修編完善工作;

　　6、及時(shí)解決農(nóng)村宅基地糾紛，積極做好信訪穩(wěn)定工作。今年全年，發(fā)展中心共接待宅基地糾紛信訪案件16起，結(jié)案14起，結(jié)案率90%。

　　7、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理。明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)管理。創(chuàng)新道路保潔、綠化、養(yǎng)護(hù)等公用事業(yè)管理機(jī)制，充實(shí)城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，積極推行“劃定區(qū)段、領(lǐng)導(dǎo)分包、單位負(fù)責(zé)”的管理模式，激發(fā)工作積極性。以規(guī)范車輛停放和門店匾額、杜絕占道經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，不斷加大鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整合力度，打造拐河鎮(zhèn)區(qū)新形象。以省道沿線整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照公路沿線建房審批要求，搞好沿路的衛(wèi)生整治和綠化、美化，初步達(dá)到綠潔暢的目標(biāo)。通過(guò)今年的努力，使小城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平明顯提升一個(gè)層次。

　　8、加大鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、綠化建設(shè)投資力度，改善城鎮(zhèn)、農(nóng)村居住環(huán)境。

　　為改善城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民居住條件，今年，加大了基礎(chǔ)設(shè)施，綠化投資力度。止目前，鎮(zhèn)區(qū)街道新增道路長(zhǎng)，寬，新增街道風(fēng)景樹150棵，;今年又新增環(huán)衛(wèi)車輛三部。在加大鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資的同時(shí)，并沒(méi)有忽視農(nóng)村一塊，村建中心對(duì)、2個(gè)示范村戶戶通道路進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，共硬化道路長(zhǎng)度。通過(guò)督促監(jiān)管，使村容村貌煥然一新，大為改觀，大大改善了居民的生產(chǎn)生活條件。

　　9、搞好單位庭院美化改善辦公環(huán)境

　　通過(guò)規(guī)劃，投資6.5萬(wàn)元，對(duì)發(fā)展中心院落進(jìn)行美化，鋪設(shè)彩磚，修繕辦公樓房，改善了辦公環(huán)境。

　　二、廉潔自律方面

　　在工作實(shí)踐中，本人能夠認(rèn)識(shí)出政治工作的重要性，一是能夠堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，深入基層，深入群眾，調(diào)查了解新情況、新問(wèn)題;二是能夠緊密結(jié)合全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)展變化的新實(shí)際，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力;三是能夠做好思想政治工作，四是能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)持富鎮(zhèn)、富民和全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、人才興鎮(zhèn)，開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略。特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，更加增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，堅(jiān)定了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民的意識(shí)。五是廉潔從政，遵守紀(jì)律。作為一名共產(chǎn)黨員，能夠時(shí)刻按照黨章辦事，全面執(zhí)行“十禁止”等有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持依法行政，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，自覺維護(hù)黨委、政府的形象。

2024村主任年度述職述廉報(bào)告 篇2

　　我于20xx年4月被認(rèn)定為工程師后，在任質(zhì)安科科長(zhǎng)，在此期間，我認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把“忠于職守、認(rèn)真工作”作為自己工作的準(zhǔn)則。

　　一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備

　　20xx年初期，我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因?yàn)橹瘛⒛静牧弦撞少?gòu)，成本低，固定成型采用鉛絲綁扎成型，技術(shù)含量不高，適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè)，臨時(shí)設(shè)施工程攤銷成本低。隨著我國(guó)森林資源的潰泛，國(guó)家制定了保護(hù)森林資源的相應(yīng)措施，建立建全了保護(hù)森林的法律法規(guī)，對(duì)山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策，拔出專款給退耕農(nóng)戶給予補(bǔ)償，并鼓勵(lì)農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林，以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策，為保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然、保護(hù)森林資源而努力。

　　現(xiàn)狀滿地的原木頂桿，竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問(wèn)題，參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場(chǎng)，他們采用扣件式鋼管腳手架，扣件式鋼管承重架為案例，在我公司第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進(jìn)行推廣使用，依據(jù)整個(gè)工程施工組織方案，深入實(shí)際，結(jié)合工期，進(jìn)度要求，編制了外腳手架和承重架專項(xiàng)施工方案。

　　在方案的實(shí)施中，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)請(qǐng)來(lái)了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證)，并按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育，崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀(jì)律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育，按專項(xiàng)方案施工，搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對(duì)外腳手架、承重架，按規(guī)范檢查、驗(yàn)收，符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，要求使用中達(dá)到穩(wěn)固、可靠、安全，創(chuàng)造了一個(gè)安全施工，文明作業(yè)環(huán)境，經(jīng)大家共同努力，處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，在20xx年榮獲x省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)，為保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，推廣新技術(shù)，使用新材料做出了努力，節(jié)約了成本，增加了材料周轉(zhuǎn)率，取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)提高了社會(huì)效益。

　　二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

　　我國(guó)第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施，推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運(yùn)行，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，開展建筑行業(yè)專項(xiàng)的安全生產(chǎn)治理工作，轉(zhuǎn)變過(guò)去先生產(chǎn)，后安全的管理思想觀念。

　　人類的前進(jìn)，主要靠科學(xué)技術(shù)，掌握了技術(shù)知識(shí)能促進(jìn)人類的發(fā)展，如何掌握好建筑安全法律、法規(guī)，如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問(wèn)題，我身為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，是事在必行。

　　經(jīng)過(guò)參加省建設(shè)廳，州建設(shè)局，行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加上自己深入學(xué)習(xí)，提高了安全生產(chǎn)管理理論水平，我認(rèn)識(shí)作為一個(gè)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理上沒(méi)有安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)，沒(méi)有安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有安全技術(shù)操作規(guī)程，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談，隱患四起，終日不得安寧，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)章運(yùn)動(dòng)，走向步步敗潰。

　　所以企業(yè)要發(fā)展，靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，經(jīng)本公司辦公會(huì)議決定，由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。

　　依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)》（即：公司、項(xiàng)目部，班組三級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置）《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險(xiǎn)源的識(shí)別》、《冬雨季施工預(yù)防措施》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標(biāo)后，簽定施工合同同時(shí)，公司安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使公司安全生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，規(guī)范了管理，規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本，安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(zhǎng)鳴，保一方平安，創(chuàng)一方幸福，為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。

　　三、推行無(wú)紙辦公，優(yōu)化專業(yè)管理

　　目前我國(guó)的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)，社會(huì)向智能化，現(xiàn)代化方面突飛猛進(jìn)，在公司辦公和項(xiàng)目施工管理中，引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理，應(yīng)用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料，應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和安全生產(chǎn)分析處理，為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，在引進(jìn)和使用塔機(jī)中，引進(jìn)了MT-105系列塔機(jī)防碰系統(tǒng)；MT-200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程，改變了傳統(tǒng)方式，達(dá)到圖文相聚，生動(dòng)實(shí)效的效果。

　　經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后，資源共享，達(dá)到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金，為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)，深化了專業(yè)管理技術(shù)，積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念

　　現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異技術(shù)知識(shí)更新更為迅速，不及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，就不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要，就會(huì)被前進(jìn)長(zhǎng)河淹沒(méi)。

2024村主任年度述職述廉報(bào)告 篇3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部，已經(jīng)快半年了，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實(shí)中飛速而逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

　　一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)一下：

　　1、發(fā)布有效的招聘信息;

　　本人做招聘職位將近三年的時(shí)間，對(duì)招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格，工作權(quán)限，工作考核指標(biāo)都有哪些，對(duì)以上這些充分分析，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點(diǎn)。

　　2、上半年招聘完成情況;

　　注：

　　A: 計(jì)劃招聘4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理1名，浙江分公司經(jīng)理1名;

　　B: 臨時(shí)招聘1人未完成，職位有財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)1名。

　　3、建立有效的招聘渠道;

　　A: 對(duì)各大人才市場(chǎng)熟知

　　B: 對(duì)各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知

　　C: 對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知

　　D: 對(duì)媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知

　　4、建立有效的人脈;

　　A: 熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人，爭(zhēng)取免費(fèi)渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報(bào)上免費(fèi)做招聘信息6次。

　　B: 針對(duì)各大企業(yè)HR人員認(rèn)知，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘，如人資部楊劍利。

　　5、辦理新員工入職;

　　6、建立有效的人才庫(kù);人員及時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘，招聘好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備，至今有效簡(jiǎn)歷9份。

　　二、我在20xx上半年個(gè)人KPI考核分?jǐn)?shù)如下：

　　三、在20xx上半年工作中的問(wèn)題與部分解決辦法

　　A: 招聘任務(wù)不能及時(shí)的完成

　　①、駐外人員招聘不及時(shí);

　　解決方法：

　　1、可進(jìn)行屬地化招聘，求職者對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r了解，能盡快適應(yīng)工作，同時(shí)節(jié)約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復(fù)試，給予評(píng)定。

　　2、針對(duì)駐外內(nèi)勤及會(huì)計(jì)可采用內(nèi)部晉升的辦法，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績(jī)不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓(xùn)加大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，以免減少弊端。

　　②、高管招聘不及時(shí);

　　解決方法：1、加大招聘職位的宣傳力度(如報(bào)紙)

　　2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主

　　3、與獵頭公司聯(lián)系，爭(zhēng)取費(fèi)用方面減少

　　B: 馬虎，錄取提名出現(xiàn)錯(cuò)誤：加大核對(duì)力度

　　四、20xx下半年如何開展工作

　　1、針對(duì)上半年工作中不足給予改進(jìn);

　　2、針對(duì)上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);

　　3、針對(duì)上半年工作中不順利的問(wèn)題濾清思路從新整理;

　　4、針對(duì)駐外人員招聘加大力度，及時(shí)與分公司經(jīng)理及時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　加入x公司已經(jīng)快7個(gè)月的時(shí)間了，在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無(wú)論是嚴(yán)冬里的清雪，無(wú)論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

　　回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，我將會(huì)在以后的工作中始終如一的努力工作，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)題。