倉儲部述職報告（通用3篇）

倉儲部述職報告 篇1

　　我市的糧食倉儲工作，在上級主管部門的關心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下，堅持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲藏，我們克服了重重困難，繼續發揚了我們倉儲工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項工作任務。

　　一、各項指標檢查情況

　　1、全年平均庫存糧食共計x噸，經省、市（地）、縣歷次普抽查和月報表統計，一符四無糧食x噸。占全年庫存總數的x%。

　　2、省專儲糧食x噸，其中：小麥x噸，稻谷x噸，菜油x噸。市級儲備糧食x噸，其中：大米x噸、稻谷x噸。經上級檢查，普查以及抽查全年“一符四無”平均達到100%。

　　3、科學儲糧：其中：雙底儲糧x噸，占庫存總數的x%，規范化儲糧x噸，占雙低儲糧總數的x%。通風x噸，占庫存總數的x%。低溫儲糧x噸。

　　二、我們具體做法

　　1、為確保糧食的安全儲藏，各企業積極完成對倉房的加固，維修工作。利用有限的應急資金對全系統有可能利用的倉房進行排危加固，廣大的保防職工繼續發揚抗震救災的精神，團結拼搏，勤儉節約，克服了重重困難，確保了倉容限度的恢復，使我市大、小春糧食入庫和執行收購政策有足夠倉容來保證。

　　2、認真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質上做好了充分的準備，在人員業務素質上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業務的培訓班2期，參加人員x多人次，進一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認識與業務水平。在具體操作中，我們本著有糧（油）必查、有倉（罐）必到、有帳必核，查必徹底的`原則。我們對x個國有企業的所有儲存的糧油庫存進行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算，力爭做到測量準確。由于組織得力，措施得當，測量數與實際數都在允許誤差內，無短庫、超損現象發生。在市糧油的庫存檢查工作總結會議上得到上級的好評。

　　3、認真落實省糧食局在我市開展的農戶科學儲糧小糧倉的工作，積極的匯同有關部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標實施的落實等，經過大家的共同努力，共對四個鎮的七個村落實完成了x個小糧倉的發放，超額完成了上級下達x個計劃的x%。在省、市組織的有關人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務、通過對現場的檢查，資料的查閱與對農戶的了解等。得到驗收組的一致好評，給予了充分的肯定。

　　4、加強儲糧工作的管理，認真執行各項規章制度，堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專，四落實”。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，堅持檢驗制度，全年無事故發生。

　　5、加強對專儲糧食的管理，落實儲備糧管理的各種制度，措施，堅持建立儲備糧食�？ê团_帳制度，堅持做到收有憑，支有據。嚴格按照規范化管理要求，認真做好倉內的各種記錄，認真分析糧食的變化。適時開展推陳出新，認真做好輪換工作，保質保量的完成各級專儲任務。

　　6、積極做好全國糧食質量扦樣，送樣以及質量化驗的調查工作，對該項工作我們嚴格按照上級的安排部署，結合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質量報表。今年共完成對稻谷x個、小麥x個樣品的測報工作。

　　7、認真開展“雙低、規范化”科學無公害儲糧，利用現有的通風機械做好對糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質量，延緩陳化。特別是城區省糧食儲備庫充分利用微機測溫的優越性，堅持定時，定點按時測溫，為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎。

　　8、堅持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經濟、有效、可行的原則加強對糧食的處理，始終堅持低藥量與低溫相結合的處理方法，盡量減少化學藥劑對糧食的污染次數。

　　9、認真加強倉儲職工的業務技術培訓，我們著眼于整個糧食經營企業，不論是國有還是民營我們始終把思想素質、業務技術作為我們企業發展的生命線，把質量作為整個糧食工作的重中之重，所以我們始終堅持以會代訓，辦短期培訓班，利用大、小春糧食入庫的時機，加強業務知識的學習，從而進一步得到提高。

　　10、認真做好全市化學藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學儲糧制度。全年共使用砱化呂x公斤，沒有發生一起事故。

　　今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績，但是離高標準，嚴要求還存在一定差距，特別是災后的重建任重道遠，倉儲工作責任重大。我們還需要繼續弘揚保防職工的優良傳統，發揚艱苦奮斗的精神，把我市的倉儲工作更上一層樓。

倉儲部述職報告 篇2

　　本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領導的悉心關切和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方：

　　一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒有完全做好。

　　1、管理思想還不清楚。如崗位工作職責是什么？重點和次要工作是什么？

　　比如該做什么，不應當做什么？相應工作須要聯系的哪些人？如何聯系？要看哪些數據報表？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？

　　2、缺乏總體的發展規劃。比如倉儲部目前有什么特點？哪些優缺點？哪些員工須要培訓以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？

　　二、做工作報告實力方面，還存在不足。

　　1、缺乏清楚的思路，邏輯性不強。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監督、反饋和改善處理角度去思索問題；

　　2、存在著某些喊空口號，不講做實事。空洞的理論，沒有實事求是的實際行為作鋪墊說明；

　　3、報告數據來源的計算方法不科學，不完整；

　　4、存在報告表面的小錯誤。比如數據與其它部門不統一，備注說明不充分，造成與其它部門統計數據打架的問題；

　　三、溝通協調實力還有待提高。

　　1、與業務部、選購部、設備部、生產部、翔峰捷勝廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協調，還沒有完全做到剛好、有效的溝通協調；

　　2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的.人沒有敏捷運用不同的溝通技巧和方法。

　　四、自身的工作技能和員工的工作技能須要提高。

　　1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；

　　2、員工的工作技能和學問。員工的工作方法、工作學問、電腦學問等還要改善的空間；

　　3、對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好；

　　五、工作安排、組織支配、檢查監督和總結實力還有等改善。

　　1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作安排，就不能對全盤工作進行組織支配、檢查監督和總結反饋，2、員工發覺問題和異樣反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問題，有異樣未能剛好上報；

　　3、對出現安排外的問題不能剛好總結，也沒有提出有效的改善措施；

　　六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識。

　　1、對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執行難的客觀和主觀上的問題；

　　2、部分存在風險的工作沒有做前瞻性的風險評估，出現異樣時才去檢查、分析、解決和改善；

　　七、對支配工作的主次要的安排方面還不清楚明確。

　　1、對支配倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個明確的思路，影響到工作效率；

　　2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間支配還沒有規劃和執行；

　　八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹

　　目前對倉儲部等的相識只是在表面的熟識，還沒有完全了解到倉儲部整個運作流程，比如倉儲部重要數據、信息的了解熟識程度還不夠；

　　九、自我發展和共同發展。

　　1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善安排；

　　2、對別人的看法還沒有真正專心去改正，自身學問和技能沒有取得預期效果。

　　十、改善行動：

　　針對以上不足，現擬定做好如下改善行動：

　　1、理清管理的思路：對全部須要做的工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規。

　　必需清楚清晰本身崗位工作職責，區分重點和次要工作。

　　復習前面的事，接著跟進未完成的事情；安排當前和將來的工作。

　　2、制定可持續發展安排，制定倉儲部總體的發展規劃方案。

倉儲部述職報告 篇3

　　由于公司安排的須要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統的倉儲管理閱歷和物流專業背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業中的地位與責任。躊躇滿志過后是心平氣和的思索，又真的感覺到壓力而忐忑擔心。反復的自我提示與檢討：必需當心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業的信任，不能辜負領導的信任。決心肯定在這個看似平凡的'崗位上做好，做實。讓企業放心、讓其他部門放心。

　　欣慰的是——通過一年來的全身心地熬煉與考驗，承蒙諸位上級領導的大力支持與幫助，尤其是集團財務部、生產選購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應手，無論在管理水平上還是業務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感謝之心，表示誠心的感謝。當然工作中存在對內對外的爭辯與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現。在此再次對包括財務系統以外的生產、供應、銷售、服務等全部同仁同事、上級領導等等人士，看法上表示非常的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當然一年來有成果也有失誤，對待失誤也真誠的感謝上級領導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都須要真誠相待，互助合作。總結一年來深刻得到以下幾點心得。

　　一、倉儲管理工作

　　是連接生產、供應、銷售等的中轉中心，要求我們，尤其我自己在仔細做好做細倉儲管理工作的同時漸漸深化了解與駕馭生產工藝管理、供應業務信息、銷售業務信息。

　　這樣對加強倉儲管理水平有特別致關重要的幫助作用。

　　二、倉儲業務管理

　　是財務管理的基礎，日常加強倉儲管理人員的財務基礎學問的熬煉與培育，是充安排合好財務進行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重要途徑。

　　三、物資全面的監管

　　是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態存在，加強倉儲管理人員的監管責任心與主管意識至關重要。

　　四、完善的物資管理體系是財務內控體系中重要的組成部分。

　　我的理解內控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉，而不是作為圓的切線脫離這個圓，才能真正達到我們要的內控目的，而不是形而上學的。我們將接著依據這樣的道理思索、求證、改革、完善、發展之。

　　五、全方位的協同協作的工作狀態。

　　與財務、生產、供應、銷售、平安、保衛、服務等各相關部門進行全方位的協調與協作，是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態努力協作其他工作的開展。

　　六、一年來倉儲管理工作有成果，也有不足。

　　我真誠的剖析自我，管理中也出現了不應當應有的漏洞，但總結本身更加深刻理解協同協作的重要性。

　　當然，不止以上所言，須要總結的特別多，概括而論個人工作總結出以上看法，是自己以后工作目標，也是對其他同仁同事的期盼。