公園綠化個人述職報告范文(精選3篇)
公園綠化個人述職報告范文 篇1
本人,生于19xx年3月,壯族,大專文化,中共黨員,19xx年11月參加工作,現任江華縣林業局黨委委員、工會主席。今年以來分管工會、森林調查隊、烤煙掛點,聯系濤圩站工作、同時聯系大石橋鄉、濤圩鎮林改掃尾工作。
今年以來,本人能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹執行各級黨委、政府的決定,堅持黨的四項基本原則,用“三個代表”重要思想要求規范自己的工作行為和思想行為。在政治思想上堅持與保持高度一致。在局黨委的統一領導下,按照所分管的工作內容,主要做了以下幾項工作:
一、認真抓好工會工作,充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用。一是加強工作組織建設,調整充實了工會班子成員,并報上級工會審批。二是引導小部分職工積極加入工會組織,發展新會員4人。三是加強工會班子的自身建設,增強工會班子做好新時期工會工作的能力。四是做好了勞模管理工作,上年度對全國勞動模范余錦柱同志進行2次走訪慰問,并幫助解決他在工作、生活中的實際困難問題,積極向市以上總工會組織爭取困難補助5000元。同時為全國優秀特警、林業局局長蔣建軍同志申報了確定湖南省勞動模范工作。五是關心愛護女職工的身心健康,為全局150多名女職工及家屬辦理了女性特種保險。六是開展了送溫暖活動,走訪慰問特困職工15人次,看望慰問職工因病住院48人次。七是開展了各種文化活動,在“三八”婦女節和“五一”勞動節期間組織廣大職工開展了跳繩、呼拉圈、撥河、演講等活動,參加活動人員達270多人,活躍了職工的節假日文化生活,陶冶了職工情操,體現了林業職工的頑強拼博和集體團隊精神。
二、認真抓好森林調查工作,確保了今年木材生產工作順利進行。一是為提升專業技術人員的技術業務水平和操作技能,提高工作效率,今年以來在各有關部門的支持下,組織舉辦了三期專業技術人員業務培訓班,如:跡地更新造林驗收和伐區調查設計培訓班、執法培訓班等,培訓人員達180人。二是組織50多名技術人員對20xx年度的.跡地更新造林情況進行了全面檢查、驗收,跡地核實率100%,造林合格率100%,上報合格率100%,跡地更新造林核實合格率100%,成活率85%以上。三是組織了35名專業技術人員開展了伐區調查設計工作,確保了木材生產、制材、銷售、林業稅費征收工作順利進行,今年省里安排我縣木材生產計劃23萬多米(蓄積),由于本人的精心組織,合理安排,在技術人員的共同努力下,從5月12日開始到目前為止共完成了設計蓄積7萬余立方米,設計材積5.5萬立方米,整個伐區調查設計工作將在10月初可以基本完成任務。四是為確保今年的伐區調查設計工作不走樣、不出問題,本人經常組織技術人員召開會議,討論研究,現場具體操作等工作,翻山越嶺,不怕苦,不怕累,與技術人員一道深入山場地塊進行跟班作業,同吃同住同工作,加強監督指導,發現問題及時糾正,加強組織領導,嚴格要求技術人員必須做到到山場實地進行設計作業,要求技術人員做到的自己首先做到。由于組織嚴密,監督有力,使整個伐區調查設計工作正在有序的進行。
三、積極抓好烤煙生產掛點工作,確保完成了烤煙種植面積。烤煙生產是我縣重要財源建設項目之一,今年縣委、縣政府安排我局的烤煙掛點工作村在大路鋪鎮八洞村,該村今年的烤煙生產任務,種植烤煙面積200畝,完成煙葉收購任務650擔。由于上年度的烤煙生產受自然災害影響,減少了煙農收入,使今年的烤煙種植大打折扣,煙農外出打工較多,種煙積極性大落,為確保完成縣委、縣政府安排該村的烤煙生產任務,本人多次不分白天晚上到該村走村串戶,召開座談會等形式進行宣講政策等工作。通過各方的努力,該村完成種植烤煙面積 210畝,超額完成10畝。在田間管理期間,本人定期到村里指導煙農進行田間管理,督促指導煙農進行科學管理、施肥和病蟲害防治。由于煙農加強了管理工作,目前烤煙長勢喜人,而且現已進入烘烤期,從烘烤出的煙葉來看,均比去年好,有望今年能超額完成煙葉收購任務。
四、認真抓好集體林權制度改革掃尾工作。我縣的集體林權制度改革工作今年已進入掃尾工作,本人今年繼續負責聯系濤圩鎮、大石橋鄉的林改掃尾工作。目前兩鄉的林改工作已進入最后的掃尾工作,由于兩鄉鎮的山林糾紛多,給林改掃尾工作帶來了困難。上半年本人定期到兩鄉鎮指導林改工作,在縣林改辦和技術員的努力下,積極組織參加兩鄉鎮的林改調糾工作,解決了山林糾紛8起,確保了兩鄉鎮的發證掃尾工作順利進行。
五、抓好林業站掛點工作。按照局黨委的統一安排部署,今年本人負責濤圩林業站的掛點工作。濤圩林業站管轄了兩鎮一鄉的造林綠化等工作,該站點多、線長、面廣,為使濤圩林業站能順利完成各項工作任務,本人做到定期下去進行工作督促和指導,幫助解決困難和實際問題,特別是在年初造林季節,本人吃住在基層,深入鄉鎮村進行造林綠化發動工作,到山頭地塊指導造林工作。在林業站同志們的努力下,今年濤圩林業站管轄內的鄉鎮共完成造林3370畝,建立了生態文明村4個,其他各項工作均在有序開展。
半年以來存在的問題:
1、宗旨觀念淡薄,理想信念不強堅定。一是不注重理論學習,思想陳舊,不思進取,有隨大流的思想。二是政策理論水平不高,憑自己的主觀經驗處理自己的工作和事務。
2、工作要求不高,沒有創新精神,自認為本人到了這樣的年齡了,沒有什么盼頭,做好自己分管的工作就行了,不求有功但求無過,平穩度過,存在著船到碼頭車到站的思想。
3、廉潔意識不夠,不能高標準嚴格要求自己,有時有超標接待,講享受的思想。
4、為民服務意識不夠,為職工為群眾辦實事、好事不夠,不注重深入基層調查研究和體查民情、民意。
努力方向:
1、加強政治理論和業務理論學習,進一步提高政策理論水平和為民服務能力,做到活到老、學到老,不斷更新思想、更新觀念,做到與時俱進。
2、加強黨性鍛煉,不斷增強宗旨意識,嚴格要求,樹立起一個良好的黨員形象。
公園綠化個人述職報告范文 篇2
今年以來,根據市委、市政府統一部署,按照市三城聯創工作總體要求,緊緊圍繞創建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領導重視,組織完善
為確保做好單位綠化工作,及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調專門人員組成工作組,確保綠化的..每個環節都有專人負責。
2、科學設計,精心實施
為做好具體綠化提升工作,結合單位實際,制定了《春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的設計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。
二、下一步打算
下一步,將在做好當前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創建國家級園林城市做好努力。
公園綠化個人述職報告范文 篇3
尊敬的領導:
我認識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務潛力。例如遇到突發事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫務人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務潛力。
一、語言潛力
語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。
服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上持續勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常能夠緩和語氣,如“您、請、抱歉、假如、能夠”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場合和客人不同身份等具體狀況進行適當得體的表達。
人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分——身體語言。根據相關學者的研究,身體語言在資料的表達中起著十分重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯袂,共同構造出讓客人易于理解和滿意的表達氛圍。
二、交際潛力
酒店是一個人際交往超多集中發生的場所,每一個服務員每一天都會與同事、上級、下屬個性是超多的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優待。客人這一感受的獲得將會為經營的持續興旺和企業品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際潛力則是服務員實現這些目標的重要基礎。
三、觀察潛力
服務人員為客人帶給的服務有三種,第一種是客人講得十分明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人帶給的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在思考的潛在服務需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察潛力,并把這種潛在的需求變為及時的實在服務。而這種服務的帶給是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的帶給更強調服務員的主動性。觀察潛力的實質就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。
四、記憶潛力
在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到帶給之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以帶給。如果發生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的狀況,對酒店的形象會產生不好的影響。
六、應變潛力
服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永久是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,能夠作適當的讓步。個性是職責多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般狀況下,客人的情緒就是服務員所帶給的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先思考到的是錯誤是不是在自己一方。
七、營銷潛力
一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現服務員的主人翁意識,主動向客人帶給服務的需要。
雖然酒店各服務部門設有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責是一種外部營銷,內部營銷則需要各個崗位的服務員共同來做。只有全員都關心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機做好對客人的內部營銷工作。這就要求服務員不能坐等客人的要求帶給服務,而應當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務產品、服務設施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務員應當對各項服務有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的狀況下,使產品得到充分的知悉和銷售。
述職人:
20xx年x月x日