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熱力公司收費經(jīng)理述職報告

發(fā)布時間:2024-08-07

熱力公司收費經(jīng)理述職報告(精選3篇)

熱力公司收費經(jīng)理述職報告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

  20xx年是在緊張而又忙碌中度過的,一年來,本人在站黨支部和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在我部全體員工的信任和支持下,較為順利地完成了二*年各項工作任務(wù)。現(xiàn)在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報如下,請大家評議 :

  一、學(xué)習(xí)政治理論,提高思想素質(zhì)。

  今年來,站領(lǐng)導(dǎo)為提高我站職工的整體素質(zhì),安排組織多次政治、法制、安全、技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別在政治學(xué)習(xí)方面。每周五的學(xué)習(xí)已制度化、長期化。我作為支部的一名成員,在每次政治學(xué)習(xí)中能夠積極參加,并組織大家學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,是自己的思想認識得到進一步提高,認識到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是我們各項工作的行動指南,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定中國特色社會主義是我們各項工作的基本出發(fā)點。只有具備這樣的思想根基,才能有堅強的精神支柱,正確的是非標準和有效的政治免疫力,才能始終保持清醒的頭腦,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必須堅持,什么必須反對,才能保持高尚情操,自覺抵御各種誘惑和腐蝕。

  二、虛心學(xué)習(xí)、努力工作。

  自主持生產(chǎn)技術(shù)部工作以來,由于本人的專業(yè)與實際工作有一定的差別,為了盡快適應(yīng)工作的需要,經(jīng)常向老師傅請教,與專業(yè)技術(shù)人員探討,特別是得到站領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,使我在工作的過程中提高了自己的技術(shù),明白了壓力與流量的區(qū)別和在供熱系統(tǒng)中的關(guān)系。雖然理論上自己還沒有掌握,但在生產(chǎn)實踐中得到檢驗。首站兩臺45KW循環(huán)泵更換成一臺37KW循環(huán)泵,酒花站的4臺30KW循環(huán)泵改換成兩臺30KW循環(huán)泵運行,文化廳、電安、達興、二建等換熱站循環(huán)泵的調(diào)整充分證明了這一點,即專業(yè)技術(shù)能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。過去經(jīng)常有

  用戶反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問題,我們會去提高回水壓力。現(xiàn)在再遇到這樣的問題我會分析原因,區(qū)別對待,會選擇合理的方法去解決。在供熱運行中,確有個別房間不熱,那有多方面的原因,其供熱系統(tǒng)平衡問題是我們今后工作的重點。通過這一年的實踐工作和7、8月份新大老師為我們進行的技能培訓(xùn),使我受益匪淺,在掌握理論知識的同時,到實踐中去檢驗,并在實踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動力的內(nèi)含。

  在今年夏季的設(shè)備檢修中,我會同部里其他同志三月份就開始做準備工作,與班子成員多次交換意見、修改檢修計劃、調(diào)整檢修項目、核定檢修工時、申報檢修材料等,檢修結(jié)束后組織我部技術(shù)人員會同用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室有關(guān)同志對檢修工作進行驗收,對檢修質(zhì)量做出評價,通過冬季近兩個月的生產(chǎn)運行,狀況良好,檢修質(zhì)量是合格的。

  三、工程建設(shè)與分戶改造。

  鈣素廠、肉孜阿吉房產(chǎn)勝利路81號、領(lǐng)館巷三處100余套住宅近幾年來惡意欠費嚴重,四、五年來不交采暖費大有人在。為了扭轉(zhuǎn)這種被動局面,站領(lǐng)導(dǎo)決定對這三處改造增設(shè)檢查井,安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現(xiàn)場協(xié)調(diào)用水用電,根據(jù)現(xiàn)場情況修改施工方案,辦理道路開挖手續(xù)等。使此項工程的順利實施,為勝利路81號院和領(lǐng)館巷兩處在8-9月份的分戶改造工作起到了積極促進作用,改善了這三處的收費環(huán)境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中,與站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一起多次守護在施工現(xiàn)場到凌晨四、五點中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、軍分區(qū)的供熱質(zhì)量大大提高,為并入南區(qū)熱網(wǎng)、擴大供熱面積作好了基礎(chǔ)準備工作。

  七月至十一月,為了保證用戶的用熱質(zhì)量、改善用戶的用熱條件,保護供、用熱雙方利益,對陽光小區(qū)、錦祥苑小區(qū)和肉孜阿吉房產(chǎn)、天一建工四處300余戶進行分戶改造,改造過程中遇到許多不明真相用戶的阻撓。為此與用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室會同街道辦社區(qū)、供熱辦的同志多次上門做說服工作,受到謾罵甚至毆打,為了工作這點犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶改造301戶,改造面積近3萬平方米。使部分拖欠的采暖費得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎(chǔ)。

  四、改進作風(fēng),廉潔自律。

  在本職工作中我注意團結(jié)同志,以誠待人,日常工作任勞任怨,扎實細致。在供熱生產(chǎn)及系統(tǒng)出現(xiàn)問題時能及時趕往現(xiàn)場,了解問題原因,商討解決方案。面對市場競爭日趨激烈的情況,我也認識到自己專業(yè)知識的不足,認識到知識不僅要從書本上學(xué)習(xí),更重要的是向周圍一班人和同志們學(xué)習(xí)。因為對我來說他們都是擁有多年供熱經(jīng)驗、熟悉專業(yè)知識的內(nèi)行。“博采眾長,為我所用”是我的主導(dǎo)思想,在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會研究與分析、并用來指導(dǎo)實踐,以便提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時學(xué)習(xí)的過程對我來說也是對供熱工作了解和掌握的過程,是從根本上改進和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)的過程。

  在廉潔自律方面,我始終認為自己是群眾中普通的一員,在技術(shù)部來說我是一個班長,我的一言一行將直接影響部門工作的成與否,所以我認識到廉政建設(shè)及反腐敗斗爭的重要性,把與黨支部簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》當(dāng)作大事、要事來做,用《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》來規(guī)范自己的行為,不折不扣的貫徹執(zhí)行有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項工作法律法規(guī),始終將自己臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自覺接受黨和人民的考察,不用自己手中的點滴權(quán)利損公肥私。常在河邊走,警惕別濕鞋,社會活動中,寬容待人,公平處事,做講真話、干實事、敢承擔(dān)責(zé)任的人。

  五、不足之處和新的工作目標。

  在工作中履行了自己的職責(zé),做了一定的工作,在總結(jié)成績的同時也清醒認識到自己的不足與差距,主要要有以下幾點:

  1、學(xué)習(xí)自覺性、主動性欠缺,知識不夠全面。對工作標準定的不高,要求不嚴,認為這就“不錯了,可以了”,只求過得去,不求過得硬。

  2、缺乏創(chuàng)新意識。管理只停留在管的表面上,與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距,在節(jié)能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。

  3、深入群眾不夠,忙于日常事務(wù)多、細心研究分析少,做員工的事多,做部長的事少。面上的工作多,深入內(nèi)部的少。這些都是今后工作中需要改進的。

  新的一年,面對我站發(fā)展的新形勢、新情況、新目標,我們要有充分的思想準備和工作手段來迎接市場的挑戰(zhàn)。深入實際,從內(nèi)部入手,繼續(xù)做好全員技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,提高全員整體素質(zhì),加強內(nèi)部管理,節(jié)能降耗增效、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標切實抓好自身的建設(shè),帶好我部一班人,與班子成員一起溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個方面都將竭盡所能,從而達到啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的,落實目標管理責(zé)任制,拓寬工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益的同時穩(wěn)步提高我站員工的生活水平。

  我有信心和我部班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,完善經(jīng)營思路,一心為公,廉潔自律,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,在站黨支部和站長的領(lǐng)導(dǎo)下為我站在2*年取得更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗。謝謝大家。

熱力公司收費經(jīng)理述職報告 篇2

  20xx年熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)政府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經(jīng)營目標,統(tǒng)籌安排,攻堅克難,扎實工作,以推進“煤改氣”工程項目建設(shè)、夯實供暖基礎(chǔ)為目標,以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點,以加強供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎(chǔ),狠抓實干,求真務(wù)實,各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“為用戶送溫暖,為員工謀幸福,為企業(yè)求發(fā)展,為社會創(chuàng)財富”的公司宗旨,緊緊團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工開拓進取、不斷創(chuàng)新,全面完成了20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和目標,下面我將一年來的學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

  學(xué)習(xí)是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責(zé)就必須堅持不懈地抓好學(xué)習(xí),努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來,本人能積極參加建投黨委中心組學(xué)習(xí),從不缺席,并利用業(yè)余時間堅持自學(xué),認真做好學(xué)習(xí)筆記。今年,重點學(xué)習(xí)了黨的十八大、黨的__屆七中全會、開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))第二次全體(擴大)會議精神。在思想上、政治上始終與國家一致,注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中,處處嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀律,維護黨的榮譽;能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,很好的團結(jié)同志,為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。

  二、忠于職守,務(wù)實高效,努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展

  20xx年定位為公司“管理年”。一年來,我能團結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扎實工作,勇于創(chuàng)新,內(nèi)抓管理求效益,外樹形象創(chuàng)品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:

  一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求,積極響應(yīng)全市“煤改氣”號召,全力推進“煤改氣”工程進度,確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。

  二是以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。

  三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術(shù)改造,節(jié)能降耗,節(jié)約成本。

  四是在強化安全生產(chǎn)的同時,認真做好了設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

  五是堅持“以品牌服務(wù)創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向,在充分總結(jié)上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大熱費收繳力度,創(chuàng)新收費方式,以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶服務(wù)工作,取得良好的效果。

  六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預(yù)算管理為抓手,求真務(wù)實練內(nèi)功,下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系,扎扎實實強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。

  八是結(jié)合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際,優(yōu)化公司內(nèi)部部門設(shè)置和人員配置,降低人力成本;加強員工培訓(xùn)教育,提高員工整體素質(zhì)水平。

  三、嚴于律己,清正廉潔,踐行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)

  在廉潔自律方面,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執(zhí)行黨紀和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事。

  在反腐倡廉學(xué)習(xí)方面,自己能夠不斷加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權(quán),自覺接受民主監(jiān)督,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象。

  20xx年即將過去,20xx年,公司即將進入加快發(fā)展嶄新的階段,面對新的困難和挑戰(zhàn),讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)保持昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣,干在實處、干出實效、干出實績。堅定發(fā)展不動搖、奮發(fā)進取不懈怠、上下同心不折騰,團結(jié)一心、奮力拼搏,為推動公司全面發(fā)展、實現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營目標而努力奮斗!

  以上是我的述職報告,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。

熱力公司收費經(jīng)理述職報告 篇3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又過去一個月了,回顧這個月的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將這個月的工作總結(jié)如下:

  第一,在思想方面

  本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。

  第二,在學(xué)習(xí)方面

  本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí),并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

  第三,在收費發(fā)卡方面

  本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止x月底,本人共發(fā)出通行卡x張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡x張,收取通行費x元,且沒有差錯。

  第四,在工作紀律方面

  本人嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗?fù)ご髅弊樱M入收費崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。

  第五,在文明服務(wù)方面

  在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。

  第六,在員工生活方面

  在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的`朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。

  在這個月里,干的工作實在是太多了,一時間也寫不全面,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨。

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