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糧食企業經理述職報告

糧食企業經理述職報告

  新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來,回顧遠去的20xx年,在市糧食局的正確領導下,我帶領公司領導班子和廣大干部職工,抓改革,促發展,以提高企業經濟效益為目的,實現了企業經濟跳躍式發展,全面完成了局黨委下達的全年目標任務。主要工作情況如下:一、以發展為目的,加快企業項目建設。

  作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領域的發展,只有這樣,企業才更有活力。因此,在經過詳盡的市場調研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元,目前一期工程已投入生產,并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業,在壯大企業實力的同時,也將帶動周邊農業和相關產業的發展,有力的推動了我市食品工業的發展。

  二、加強企業治理,提高經濟效益。

  為使企業取得更好發展,我利用各種形式加強學習各種理論知識,在公司內部狠抓財務治理、成本治理、經營治理、民主治理和人力資源治理等等,用先進的治理理念經營治理企業,使企業發展實現良性循環,并取得了較好的效果。截止20xx年底,公司實現銷售收入億元,利稅萬元,公司牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上,今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號,暢銷全國20多個省市,出現了供不應求的良好局面。

  三、實現民主決策,發揮班子整體優勢。

  堅持重大事項集體研究,決策風險和項目建設工作勇于負責,以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實感到有用武之地。同時,我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

  四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。

  一是不斷加強和改進黨的建設,提高公司領導班子和黨員整體素質,不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動,進一步增強了黨員干部自覺接受監督的意識,進一步增強了紀律觀念,對自覺遵守黨的紀律,依法治企,保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,積極開展創建活動,使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心,公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭,有力地促進了生產和經營的發展。

  回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績,但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作,對理論知識的學習不夠系統和深入,企業治理上需要進一步完善,在以后的發展中,我要認真對待這些問題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績。

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