2015年度工作匯報和校長述職報告
②利用校園文化,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。紅領(lǐng)巾廣播站及利用板報、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、愛國教育。每周一,學(xué)校進(jìn)行升旗儀式,精心挑選值周班優(yōu)秀學(xué)生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴(yán)把國旗下講話的質(zhì)量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學(xué)生講有突出貢獻(xiàn)的杰出人物的先進(jìn)事跡,激發(fā)愛國主義情感。
③、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。
為了使法制教育取得實效,我校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請平梁派出所所長擔(dān)任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),樹立正確的人生坐標(biāo),走正人生的每一步,成為明天祖國真正的棟梁。
安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好安全工作,學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強了制度建設(shè),學(xué)校每學(xué)期期中和期末以及節(jié)假日都與班主任、班主任又與學(xué)生層層簽定安全責(zé)任;制定安全工作制度,門衛(wèi)、值班、環(huán)境衛(wèi)生治理制度;設(shè)置專職的預(yù)防員,處理學(xué)生的常見病、多發(fā)病、易發(fā)病。另外,通過活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。聽取報告一次,并組織全校學(xué)生,利用三天時間分年級觀看安全教育牒片,并要求學(xué)生聯(lián)系實際寫出觀后感,對同學(xué)真正起到了安全警示。學(xué)校還全面檢測了線路,修理破損的樓梯欄桿,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
④、召開家長會,構(gòu)建家校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期召開一次家長會,使家長能比較深入地了解學(xué)校,了解子女在校的學(xué)習(xí)情況。
3、運用科學(xué)理念,鍛造教師隊伍。
建設(shè)一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的師資隊伍,才是學(xué)校的真正財富。我校以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,致力于創(chuàng)建一支德藝雙馨的教師隊伍。
①、不斷學(xué)習(xí),提高思想道德水平
本學(xué)年,我校堅持每周一次的教師政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織黨員干部和教師學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師風(fēng)整頓,要求每位教師結(jié)合自己,及時反思,并寫出自查報告,將依法治教、以德治教相結(jié)合,倡導(dǎo)教師,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹新風(fēng),注重言傳身教,發(fā)揚愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)的精神。建立了師德檔案,并與教師年度考核相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)及整頓,全校教職工中無違紀(jì)和違反“教師八不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,
②、強化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì).
利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,學(xué)校分教研組組織學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等,派出大量教師外出考察學(xué)習(xí)聽取專家學(xué)者專題報告,用新的教學(xué)理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續(xù)教育。鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修,目前為止,我校已有6人取得本科學(xué)歷,專科學(xué)歷21人,教師崗位合格率達(dá)到100%,還有7名教師正在完成本科學(xué)歷的進(jìn)修。另外加強了現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn),學(xué)校平時注重對教師應(yīng)用電腦多媒體的培訓(xùn),現(xiàn)在已有部分教師能夠自己制作課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教學(xué)。
③、強化課堂教學(xué),提高整體素質(zhì).
骨干教師與新教師“結(jié)對子”,要求青年教師“拜師學(xué)藝”,中年骨干教師“帶徒傳藝”,從備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)等方面全面進(jìn)行指導(dǎo),使一批青年教師迅速成為學(xué)科帶頭人和畢業(yè)班“把關(guān)教師”成為學(xué)校的中堅力量。
4、以教學(xué)為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。
①、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),加強教學(xué)管理.
在常規(guī)教學(xué)治理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實行了校長負(fù)責(zé)下的領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)制,以《教育局教學(xué)“六認(rèn)真”工作實施細(xì)則》為準(zhǔn)則,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課,教研組長兩周查一次,學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查五次,綜合考評,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)治理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質(zhì)量、要效益,做到了上課不遲到、不拖堂.
②、加強教研活動,提高教學(xué)水平。
抓好校本研究,開展“五個一”活動。開學(xué)初,根據(jù)我校實際,每位教師確立一個研究專題,在教學(xué)中,邊工作邊學(xué)習(xí),邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊總結(jié),將課堂作為實驗室,將學(xué)生作為研究主體,不斷進(jìn)行教學(xué)反思。期末進(jìn)行階段性總結(jié),形成一篇論文。青年教師圍繞自己的實驗課題,先寫好一份教案,再上好一節(jié)實驗課,經(jīng)家評課后反復(fù)改進(jìn),然后上好一節(jié)研究課,最后每人上好一節(jié)示范課.完成評課稿。
③加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學(xué)